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Objetivo: En esta actividad analizaremos el caso que nos proporcionan y con esto cumplir el objetivo del mdulo 1 que

es conocer las actividades de un lder en la administracin y conocer tambin cul es su labor en el proceso de decisiones, conocer tambin los factores que nos llevan al xito de una decisin.

Procedimiento: Para realizar esta actividad le la informacin de los temas 1 al 5 que nos proporcionan en el mdulo 1 adems de investigar sobre el tema en internet.

Resultados: 1. Identifica la problemtica que se presenta y explica en qu consiste En el caso que nos presentan en la actividad 1 nos comentan que el jefe de departamento de nuevos productos tiene que decidir si aprueba o no un nuevo producto que fue desarrollado por su equipo de trabajo, el nuevo producto tiene ventajas como por ejemplo el margen de ganancias el cual dara oportunidad hasta para organizar una fundacin contra la desnutricin en la niez mexicana as como hacer llegar el producto a zonas marginadas para ayudarlas. Por otro lado tambin se tiene que despus de hacer algunas pruebas qumicas del nuevo producto se presentan desventajas, una de ellas sera que al consumirlo puede ocasionar cncer en el estmago pero esto no es una garanta, por lo tanto se presentan dilemas ticos en esta situacin, por lo que el jefe de departamento deber analizar las posibles soluciones y sus impactos para poder tomar la mejor decisin.

2. Identifica qu acciones incorrectas (no ticas) se presentan en el caso y justifica Por una parte tenemos que si la empresa aprueba el producto sabiendo que ocasiona daos al consumirlo estara entonces buscando solamente el beneficio propio y no el de la sociedad, por lo tanto estara faltando a la

responsabilidad social, adems de actuar sin valores ni principios por lo tanto estara actuando sin tica.

3. Aplica el proceso de interaccin, con todas sus fases, para analizar la decisin que debe tomarse en este dilema

INICIO 1. Aceptar o no el lanzamiento de un nuevo producto al mercado

CIERRE 7. No aprobara el nuevo producto pues pondra en riesgo a la sociedad as como a la empresa

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ALTERNATIVAS 4. Se tendran grandes ganancias econmicas 5. Se organizara una fundacin contra la desnutricin infantil 6. Consumir el producto ocasiona cncer

INFORMACION 2. Se elaboraron pruebas econmicas estimando xito en ganancias 3. Se realizaron pruebas qumicas encontrando que puede ocasionar cncer

4. De acuerdo a lo anterior, qu decisin tomaras?, justifica tu respuesta Despus de analizar el caso y los puntos anteriores yo creo que mi decisin sera no aprobar el producto pues aunque nos mencionan que el consumirlo no es garanta que ocasione cncer como quiera cabe la posibilidad de que as sea, por lo tanto yo creo que para m lo mejor sera no poner en riesgo a la

empresa ni a la sociedad y hacer otro tipo de pruebas para asegurar cien por ciento que no se corre ningn riesgo para poder aprobarlo.

5. Describe las implicaciones que la decisin adoptada tendra en la sociedad y en la organizacin Al tomar la decisin de no aprobar el nuevo producto implica que no tendr las ganancias econmicas que se haban estimado pero que la empresa estar actuando con tica y responsabilidad evitando ocasionar un dao a la sociedad, adems implica asegurar no poner en riesgo legal y econmico a la empresa por lanzar un producto que probablemente pueda traer

consecuencias negativas.

Conclusin: Al realizar esta actividad me doy cuenta de la importancia en la toma de decisiones dentro de una organizacin las cuales, acertadas o no, pueden cambiar el rumbo de la empresa, en donde el lder o gerente es la parte fundamental en el proceso de la toma de decisiones y debe de servir como ejemplo y gua para el resto del personal. Nos damos cuenta que para poder tomar una decisin es de suma importancia elaborar un proceso de interaccin que nos ayudar a tomar la mejor decisin, en ste es recomendable plasmar cules son los objetivos, buscar alternativas, compararlas y evaluarlas y esto nos ayudar a darnos cuenta qu es lo mejor. Hoy en da existen diferentes herramientas o programas

computacionales que facilitan el anlisis y evaluacin de alternativas lo cual nos ayuda a tener una visin de diferentes escenarios y as tomar las mejores decisiones para alcanzar las metas y objetivos de la organizacin.

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