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Formato Acta de Constitucin del Proyecto

Nombre del Proyecto: Elaborado por: Fecha: Iniciacin: Incluye el nombre del proyecto y del Jefe del Proyecto designado Sinopsis: Resuma brevemente los aspectos salientes del proyecto contestando a las preguntas porqu? (propsito), qu? (alcance / descripcin del producto), cuando? (tiempo), y cunto? (recursos) Identifique a clientes que deben recibir y beneficiarse del producto desarrollado por el proyecto y la necesidad a resolver por el producto (como problema a solucionar o como oportunidad de explotar) Identifique qu producto debe ser entregado al final del proyecto, y en cualquier punto interino de entrega. Describa el producto suficientemente para permitir al equipo de proyecto crearlo, y para lograr un acuerdo en el plazo de entrega del producto, que este se ha producido correctamente Al finalizar el primer objetivo del proyecto se debe obtener el expediente tcnico en su totalidad, especificaciones tcnicas, estudios, anlisis de precios unitarios, presupuestos y planos. Al finalizar el objetivo final del proyecto se debe entregar la obra finalizada. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Propsito / Necesidad del Negocio: Descripcin del producto y entregables:

Descripcin del producto y entregables:

Elaborar el Expediente Tcnico y la Construccin de la Obra: Rehabilitacin y Mejoramiento del Puente Simn Rodrguez y Accesos, en la modalidad de concurso oferta, dicho puente permitir la comunicacin vehicular Coln, Pueblo Nuevo de Coln, El Arenal con Amotape, Tamarindo, Vichayal y Talara, y del lado de Amotape, con Paita y los dems pueblos mencionados.
Indique brevemente el acercamiento general y cualquier PMI u otro estndar a ser usado Identifique brevemente los supuestos salientes, restricciones, y riesgos conocidos, si los hay, que se pueden anticipar puedan tener un impacto importante en el proceso o resultado del proyecto y que requieren decisiones o acciones del patrocinador o del equipo de proyecto Indique los recursos requeridos o disponibles que se utilizarn en el proyecto. Como informacin apropiada, indique los recursos financieros, personales, y materiales (tales como instalaciones, equipo, provisiones, y servicios) Indique la manera en que el proyecto producir el producto Identifique la comunicacin requerida entre el patrocinador de proyecto y el equipo de proyecto Indique el mtodo y los criterios para que el patrocinador de proyecto acepte los entregables especificados del proyecto como completos y adecuados

Gestin del Proyecto: Supuestos, Restricciones, Riesgos: Recursos:

Propuesta: Comunicacin e Informes: Aceptacin:

Gestin de Cambios: Otros:

Indique los procedimientos que se utilizarn para realizar y documentar cambios al Acta de Constitucin del Proyecto Identifique y explique cualquier otra materia que sea importante para la iniciacin y conduccin del proyecto. Cntrese en los temas del Acta de Constitucin del Proyecto, de importancia entre el patrocinador de proyecto y el Jefe del Proyecto. Esta seccin no es para describir el plan del proyecto Jefe del Proyecto: Patrocinador:

Aprobacin (opcional)