Questionrio sobre o decreto 5.

707/2006 que fala sobre o desenvolvimento de pessoal da administrao pblica federal e regulamenta alguns dispositivos da lei 8.112/90. 1) o que ficou institudo por esse decreto? R- Esse decreto instituiu a poltica nacional de desenvolvimento de pessoal da administrao pblica federal. 2)Quem deve implementar essa poltica? R Os rgos e as entidades da administrao pblica direta, autrquica e fundacional. 3) Qual a finalidade dessa politica? R1- EFICCIA. EFICIENCIA AO CIDADO: melhoria da eficcia/eficincia/qualidade dos servios pblico prestados ao cidado. 2- DESENVOLVIMENTO DO SERVIDOR: desenvolvimento permanente do servidor. 3 ADEQUAO. COMPETENCIAS. OBJETIVOS: adequao das competncias requeridas dos servidores ao objetivo das instituies tendo como base o plano plurianual. 4 DIVULGAO. GERENCIAMENTO. CAPACITAO: Divulgao e gerenciamento das aes de capacitao. 5 RACIONALIZAO. GASTOS. CAPACITAO: Racionalizao e efetividade dos gastos com capacitao. 4) De acordo com esse decreto o que se entende por CAPACITAO? R PROCESSO DE APRENDIZAGEM. COMPETNCIAS INSITUCIONAIS. COMPETENCIAS INDIVIDUAIS: Processo permanente e deliberado(premeditado/intencional) de aprendizagem, com o propsito de contribuir para o desenvolvimento de competncias institucionais por meio do desenvolvimento de competncias individuais. 5) De acordo com esse decreto o que se entende por GESTO DE COMPETNCIA (administrao por competncia)? R CAPACITAO. ORIENTAO. ACORDO FUNO: Gesto da capacitao orientada para o desenvolvimento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessrias ao desempenho das funes dos servidores, visando ao alcance dos objetivos da instituio. Entendimento: O processo de capacitao esta diretamente relacionado a funo que o servidor exerce. 6) O que esse decreto entende como EVENTOS DE CAPACITAO? R- ATIVIDADES DE CAPACITAO: se entende como eventos de capacitao os cursos, aprendizagem em servio, estgios, intercmbios, seminrios e congressos que contribuam para o desenvolvimento do servidor e que atendam a necessidade da administrao pblica. 7) Quais so as DIRETRIZES da politica nacional de desenvolvimento de pessoal? R 1. INCENTIVO. INICIATIVAS DE CAPACITAO.: Incentivar e apoiar o servidor pblico em suas iniciativas de capacitao voltadas para o desenvolvimento das competncias institucionais e individuais. 2. ACESSO INTERNO/EXTERNO A EVENTOS DE CAPACITAO.: Assegurar o acesso dos servidores a eventos de capacitao (atividades de capacitao) internamente ou externamente ao seu local de trabalho. 3 . CAPACITAO GERENCIAL. QUALIFICAO ATIVIDADES. DIREO E ASSESSORAMENTO. : Promover a capacitao gerencial do servidor (nvel intermedirio) e sua qualificao para as atividades de direo e assessoramento. 4. INCENTIVO. ATIVIDADES DE CAPACITAO. RGOS. HABILIDADES DE SEU PESSOAL.: Incentivar e apoiar as iniciativas de capacitao promovidas pelas prprias instituies,

mediante o aproveitamento das habilidades e conhecimentos do seu prprio quadro de pessoal. 5. EDUCAO CONTINUADA. : Estimular a participao do servidor em aes de educao continuada, entendida como a oferta regular de cursos para o aprimoramento profissional, ao longo de sua vida profissional. 6. ATIVIDADES DE CAPACITAO. REQUISITO PARA PROMOO. : Incentivar a incluso de atividades de capacitao como requisito para promoo funcional do servidor e assegurar a ele a participao nessas atividades. 7. AES DE CAPACITAO. MENSURAO DE DESEMPENHO. : Considerar o resultado das aes de capacitao e a mensurao do desempenho complementares entre si. 8. REQUALIFICAO. SERVIDORES REDISTRIBUIDOS.: Oferecer oportunidades de requalificao aos servidores redistribudos. 9. CURSOS DE FORMAO. NOVOS SERVIDORES.: oferecer e garantir cursos introdutrios ou de formao , respeitadas as normas especficas aplicveis a cada carreira ou cargo, aos servidores que ingressarem no setor pblico, inclusive os sem vnculos efetivo com a administrao pblica. 10. AVALIAO PERMANTE DOS RESULTADOS. : Avaliar permanentemente os resultados das aes de capacitao. 11. PLANO ANUAL DE CAPACITAO.: Elaborar o plano anual de capacitao da instituio. (NA BRIOSA O PEGAD) 12. DIVULGAO. OPORTUNIDADES CAPACITAO.: Promover entre os servidores ampla divulgao das oportunidades de capacitao. 13. ENAP. ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAO PBLICA: Priorizar, no caso de eventos externos de aprendizagem, os cursos ofertados pelas escolas do governo, favorecendo articulaes e visando a construo de sistemas de escolas do governo da Unio a ser coordenada pela Escola Nacional de Administrao Pblica. 8) Para fins deste decreto o que so consideradas escolas de governo? R FORMAO SERVIDOR PBLICO. So consideradas escolas de governo as instituies destinadas, precipuamente, a formao e desenvolvimento do servidor pblico. 9) Em que vai contribuir as escolas de governo. R - Vo contribuir para a identificao das necessidades de capacitao dos rgos. 10) Quais so os instrumentos da poltica nacional de desenvolvimento de pessoal? R 1. PLANO ANUAL DE CAPACITAO 2. RELATORIO DE EXECUO DO PLANO ANUAL DE CAPACITAO 3. SISTEMA DE GESTO DE COMPETENCIAS, lembrando que entende-se como gesto de competncia o ato de gerir as atividades de capacitao de acordo com a funo dos servidores. 11) A quem caber desenvolver e implementar a o sistema de gesto por competncia? R- secretaria de gesto do ministrio do planejamento, oramento e gesto. 12) A quem cabe disciplinar os instrumentos da poltica nacional de desenvolvimento de pessoal? R cabe ao ministro do estado do planejamento, oramento e gesto. 13) Em qual situao as instituies federais de ensino podero ofertar cursos de capacitao previstos neste decreto? R 1. MEDIANTE CONVENIOS COM ESCOLAS DO GOVERNO 2. RECONHECIMENTO EM ATO CONJUNTO DO MPOG E ME. 14) O que vai ter prioridade nos programas de desenvolvimento dos recursos humanos? RVo ter prioridades as aes voltadas para a habilitao dos servidores em funes de

assessoramento e cargos de direo superiores. 15) Quais so as responsabilidades da ENAP (Escola Nacional de Adm. Pblica)? R1. Promover, elaborar e executar as aes voltadas para habilitao dos servidores em funes de assessoramento/direo. 2. Superviso/coordenao dos programas de capacitao de pessoal civil das demais escolas DE governo. Entendimento: Quando se tratar de capacitao de servidores em cargos de alta direo a prpria ENAP vai elaborar e executar as aes. No entanto quando se tratar dos demais cargos (cargos simples) ela vai apenas coordenar e supervisionar as atividades das outras Escolas de Governo. 16) Quais so as funes do Comit Gestor da poltica nacional de desenvolvimento do pessoal da administrao pblica? R1. Avaliar os relatrios anuais dos rgos e entidades 2. Auxiliar na hora de alocar os recursos destinados capacitao do pessoal 3. Disseminar a Poltica Nacional de Desenvolvimento de Pessoal 4. Zelar pela observncia do disposto neste Decreto. 17) Qual o ministrio cujos rgos e entidades vo compor o Comit Gestor? R Ministrio do Planejamento, oramento e Gesto. 18) Quais so os rgos/entidades do MPOG vo compor o Comit Gestor? R1.Secretria de Recursos Humanos 2. Secretaria de Gesto 3.ENAP 19) Qual o rgo que vai coordenar o Comit Gestor? RSecretria de Recursos Humanos. 20) Qual a outra funo anteriormente citada da Secretaria de Gesto? REla vai desenvolver e implementar o Sistema de Gesto de Competncia. 21) O que considerado como treinamento regularmente institudo? R- Todo os eventos de capacitao. 22) No que diz respeito a AFASTAMENTO PARA TREINAMENTO REGULARMENTE INSTITUDO, quais so os prazos previstos de afastamento para Capacitao? R24 meses para mestrado; 48 meses para doutorado; At 12 meses para ps doutorado ou especializao; e At 6 meses para estgio. 23)No que diz respeito a LICENA PARA CAPACITAO, depois de quanto tempo poder o Servidor solicitar ao dirigente mximo do seu rgo licena para participar de ao de capacitao? RDepois de cinco anos (um quinqunio). 24) De quanto tempo poder ser essa licena? RPoder ser de at 3 meses. 25) Essa LICENA PARA CAPACITAO poder ser parcelada, porm a menor parcela no poder ser inferior a quantos dias? R 30 dias