MATERIA: PLANEACION DEL TRABAJO MAESTRO: PEDRO ENRIQUE GONZALEZ HURTADO ALUMNOS: - ADALIDIA CORNELIO SANTIAGO - GIOVANI RAMIREZ FIGUEROA - FRANCISCO TECALERO XELHUA - DAVID APOLINAR LEYVA - SERGIO ARTURO DELGADO AGUILAR - JOSE JUAN MATA JIMENEZ
VULRMEX
ACTA DE INICIO
NOMBRE DEL PROYECTO: Web VULMERX Universidad Tecnolgica de la Regin Norte de Guerrero
OFICINAS DE VULMERX
INFORMACIN GENERAL
1. RESPONSABLE ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO: 2. OBJETIVO GENERAL: 3. VALOR TOTAL DEL PROYECTO: 4. VALOR ASIGNADO CONVOCATORIA: POR Yordi Giovanni Ramrez Figueroa Desarrollar una pgina Web para la empresa VULMERX $80,000.00 LA $60,000.00
5. CENTRO DE COSTO (De la unidad acadmica que aval el proyecto y al que ingresar el presupuesto asignado): 6. ORDENADOR DEL GASTO: 7. DURACIN DEL PROYECTO: 8. FECHA DE INICIO DEL PROYECTO: 4 meses 01 de Septiembre del 2012
9. FECHA DE ENTREGA DE INFORME 01 de Noviembre del 2012 PARCIAL DE RESULTADOS (Al 50% de su ejecucin): 10. FECHA DE TERMINACIN DEL 15 de Diciembre del 2012 PROYECTO:
11. FECHA DE ENTREGA DE INFORME 01 de Enero del 2013 FINAL DEL PROYECTO:
OTRAS DISPOSICIONES
CAUSALES DE RETIRO.
El retiro de los integrantes del grupo podr ser voluntario o motivado por el incumplimiento de las obligaciones asignadas.
CONSTANCIA
Los integrantes del grupo acuerdan guardar la confidencialidad por la informacin que se refiera a la naturaleza, caractersticas o finalidades del producto, a los mtodos o procesos de su produccin, a los medios, formas de distribucin, comercializacin de productos o de prestacin de servicios, transmitida verbal o por escrito en los documentos, medios electrnicos, discos pticos, microfilmes, pelculas u otros elementos similares, suministrados por la Universidad o el ente financiador o co-financiador. Igualmente, se acuerda guardar la confidencialidad por los resultados del proyecto de investigacin, extensin o desarrollo tecnolgico Los abajo firmantes, conocemos la propuesta tcnico-econmica del proyecto y el Estatuto de Propiedad Intelectual vigente y estamos de acuerdo con las condiciones pactadas para la realizacin del proyecto que se expresan en la presente Acta de Inicio. Las modificaciones que surjan durante el desarrollo del proyecto deben expresarse por esc rito a la Unidad Acadmica correspondiente con copia a la Coordinacin de Extensin de la Direccin de Regionalizacin y a la Direccin o Coordinacin de la seccional o sede
MODIFICACIONES
correspondiente.
Para efectos legales, se firma en la ciudad de Iguala de la Independencia, Gro., 15 de Agosto del 2012:
Nombre Lder del Proyecto Yordi Giovanni Ramrez Figueroa Cliente Empresa VULMERX Unidad Acadmica que avala el proyecto Universidad Tecnolgica de la Regin Norte de Guerrero
Firma
PROPUESTA DE ORGANIGRAMA
Entregable del Equipo del Proyecto a la empresa VULMERX Se establecieron los entregables tal como fueron relacionados en los planes de proyecto y calidad y su estado final (completado, abandonado, pospuesto, cerrado).
ENTREGABLE
ANLISIS Y PLANIFICACIN DEL SITIO WEB
ESTADO FINAL
1.- Definicin de Objetivos, utilizar como fuente de informacin de apoyo 2.-Documento con especificaciones de tipo de audiencia esperada 3.- Documento con Inventario y Organizacin del Contenido DISEO DEL SITIO WEB 1.-Documento del Diseo Lgico con todo el mximo detalle que se pueda llegar para evitar futuros errores de programacin 2.- Documento del Diseo Grfico de todas los tipos de pginas base a emplear DESARROLLO Y PUBLICACIN DEL SITIO WEB 1.-Entregas parciales (una por cada mdulo) 2.-Documento de Aceptacin de las Pruebas 3.- Documentos del Sitio Web publicado en Internet ADMINISTRACIN Y MANTENIMIENTO DEL SITIO 1.- Documento de Plan de Administracin del Sitio 2.- Documento de Actualizaciones del sitio Web EVALUACIN CONTINUA 1.-Informe de Evaluacin de Estadsticas de Uso 2.- Plan econmico para la explotacin de resultados 3.- Informe inicial de las necesidades de los cultivos 4.- Revisin de los procesos de produccin 5.- Evaluacin de impacto ambiental
COMPLETADO COMPLETADO
COMPLETADO COMPLETADO
Nombre
Reporte diario
Reporte semanal
Reporte mensual
Yordi Giovani
Entregable al jefe
Entregable a la empresa.
Vulmerx
Calendario, Con el lider del proyecto Estado, avances, costo, incidentes, riesgos, rendimiento al lider Al cliente.
Involucrado Interno
Cliente
Patrocinador
Medio
Yordi Ramirez
Verbal
Realizar lo que realmente quiere el cliente, informando la problematica que tenga al equipo. Falla en el entregable Las cotizaciones del capital a usar. Mas actualizaciones y presentaciones Gastos y costos
Electronico
El equipo del proyecto har entrega de: Manual de usuario: el manual de usuario le servir al cliente para saber todas las funciones de la pgina web que solicito. Se le mostrara que su pgina web est en funcionamiento.
Que le entregaremos al proveedor Se le entregara un reporte detallado de todos los gastos que se realizaron en el desarrollo de la pgina web, el cual servir para saber los gastos que se realizaron en la finalizacin de esta, por lo cual se les presenta lo siguiente.
Actividad 1
2 3
Nombre de la actividad Sueldo del Equipo del proyecto - Lder - Programador - Analista - Editor - Diseador Equipos de computo - Impresoras Papelera - Hojas blancas - Plumas - Cuadernos - Tinta impresora Dominio de la Pgina - Subirla al host - Entregar dominio Viticos - Comidas - Transporte
$ 9,000 0/100 mn
El equipo del proyecto le entregara a la empresa externa Web Hosting El equipo del proyecto le entregara datos de la empresa a la empresa externa Web Hosting Se le entregara el costo y/o mensualidad para mantener la pgina web en la nube (internet). La entrega que nos proporcionara VULMERX ser informacin a que se dedica la empresa, su misin, visin, problemtica, galera de fotos, redes sociales y videos todo lo referente a la empresa. El proveedor nos proporcionara recursos econmicos para el desarrollo de la pgina.
BIBLIOGRAFA
Palhan, S. Managing Projects: Conception, Definition, Planning, Execution, Closing, Handover, New Dawn Press 2005. Scotto, M. Project Budgeting: The Key to Bringing Business Projects in On Time and On Budget, Project Manage ment Journal (March 1996) Stewart, Robert B. Value Optimization for Project and Performance Management, John Wiley & Sons 2010