ADMINISTRACIN DE TAREAS DE ALTO RIESGO PERU 2010

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SISTEMA DE PERMISOS PARA TAREAS DE ALTO RIESGO

HERRAMIENTA GERENCIAL PARA EL CONTROL DE LA MORTALIDAD EN EL TRABAJO

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OBJETIVOS
Reconocer la importancia implementar sistemas permisos impulsados por gerencia de de la

Conocer algunas herramientas para que el gerente implemente sistemas de permiso para tareas de alto riesgo Identificar algunos factores crticos de xito para la implementacin del sistema de permisos.

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ALGUNAS CIFRAS
En 1988 la mayor tragedia en la industria del petrleo, el desastre de La plataforma Piper Alfa en el Mar del Norte, dej 164 muertos y cost 1.4 Billones de dlares En 1998 se registraron 54 muertes en espacios confinados (USA) que representaron perdidas por 600.000.000 de dlares Evento representativo laboral en el Per

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ALGUNAS CIFRAS DE LA OIT

Cada ao MUEREN en el mundo, como consecuencia del trabajo, 2000.000 de trabajadores .
Es decir cada da en el Mundo mueren poco ms de 5500 trabajadores como consecuencia del trabajo que desempean (230 cada hora, casi 4 cada minuto). De estas muertes cerca de 335.000 (17%) son accidentes ocupacionales, 270.000 accidentes en el lugar de trabajo y 65.000 accidentes de trnsito, el 45% (Aproximadamente 120.000) realizando tareas de alto riesgo.
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Es un problema mundial
En Espaa esta causa provoca ms del 16% de los accidentes mortales, solo superada por los atropellos o golpes con vehculos, que representan el 24%, ambas causas muy distanciadas de las dems. En Estados Unidos - las cadas representan el 13,7% de los accidentes fatales segn los datos del departamento de trabajo.

En Australia Las cadas de altura pueden representar hasta el 15% de los accidentes fatales en la industria excluyendo el sector de la construccin con el cual puede ser hasta del 31%. Segn cifras de la Aseguradora el XX% de accidentes de trabajo mortales se dan por cadas de altura (si tienen datos estadsticos ingresarlos aqu)
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QUE ES UN PERMISO PARA TAREAS DE ALTO RIESGO

Es una herramienta de comunicacin y control para la ejecucin de un trabajo de alto riesgo.
Con el se garantiza que los estndares y el sitio para realizar el trabajo ofrecen condiciones seguras para el trabajador y la empresa.

Permite conocer a las partes involucradas los riesgos del trabajo y las medidas que se deben adoptar para su control .
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OBJETIVO DEL PERMISO

Garantizar a la organizacin el control de los incidentes y accidentes en actividades de alto riesgo derivados de trabajos no relacionados con el proceso productivo directo de la empresa (No operacionales ) y que generalmente produce invalidez, muerte e improductividad.

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TRABAJOS NO OPERACIONALES
Soportan el proceso productivo de la empresa y sus subprocesos pero no hacen parte de las lneas de produccin.
Algunos son: Reparacion de techos Reparacin de tanques y calderas Implementacin de nuevas tecnologas Limpieza de reas especiales Reparaciones elctricas ACTIVIDADES NO RUTINARIAS
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TAREAS DE ALTO RIESGO

Trabajos en altura Trabajos en espacios confinados
Trabajos en caliente Trabajos con energas peligrosas

Trabajos con sustancias qumicas

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POLITICA
Albert Einstein deca: El hombre y su

seguridad deben constituir la preocupacin fundamental de toda aventura tecnolgica. No olvidis esto nunca cuando estis metidos de lleno en vuestros planos y en vuestras ecuaciones.

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PLANEACIN DEL SISTEMA DE PERMISOS DESDE LA GERENCIA

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HERRAMIENTAS DE IMPLEMENTACION

RUEDA DE DEMING

VALIDAR INFORMACIN

AJUSTES AL PROCESO

REAFIRMAR COMPROMISO Y ACCION GERENCIAL ELABORAR DIAGNOSTICO DEFINIR HERRAMIENTAS BASICAS LOGISTICA

MEDIR LOGRO OBJETIVOS

CAPACITACION IMPLEMENTACION

ANALIZAR INDICADORES
VISITAR CAMPO

V
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H
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DIAGNOSTICO
Intervenir en la Identificacin los procesos no operacionales Enfoque de Pre-auditoria para evaluar controles y recursos Priorizacin de la intervencin Se define lnea basal como partida del proceso de implementacin del sistema de permisos

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DEFINIR HERRAMIENTAS BASICAS

Contar con metodologas, procedimientos y practicas base del sistema:
Anlisis de riesgos Listas de verificacin Inspecciones Estndares de seguridad Planes de contingencia

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1- CLASIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES LABORALES

Un preliminar indispensable para la evaluacin de riesgos es preparar una lista de actividades de trabajo, agruparlas de manera racional y manejable y reunir la informacin necesaria sobre ellas. Es vital incluir, por ejemplo, tareas infrecuentes de mantenimiento, al igual que el trabajo diario de produccin.
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1- CLASIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES LABORALES Las posibles formas de clasificar las actividades laborales incluyen: a) Areas geogrficas dentro o fuera de las instalaciones de la planta.

b)
c)

Etapas en el proceso de produccin o en la prestacin de un servicio.

Actividades y oficios de cada proceso.

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INVENTARIO DE TAREAS DE ALTO RIESGO O CRITICAS

TIPO DE TAREA
SECCIN O PROCESO TAREAS LUGAR DESCRIPCIN DE LA TAREA

FRECUENCIA
ENERGAS NO RUTINARIA RUTINARIA PELIGROSAS
EXPUESTOS

CALIFICACIN
POSIBLES CONSECUENCIA PROBABILIDAD S RIESGO

ALTURAS

CALIENTE

CONFINADOS

CONSECUENCIAS

#REF!

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#REF!

#REF!

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IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

HERRAMIENTAS PARA DETERMINAR Y ANALIZAR LOS RIESGOS POR TAREA U OFICIO

Herramienta valiosa para generar acciones en forma Racional, Cientfica y Tcnica

ANALISIS DE RIESGOS POR OFICIO ANALISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO
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ARO AST
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HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

ANLISIS DE RIESGOS POR OFICIO

ARO

Es un mtodo que permite identificar los pasos bsicos de una tarea, determinar los factores de riesgo potenciales asociados a cada paso, recomendar las medidas de prevencin y control y llevarlas a cabo
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HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

Pasos a seguir para elaborar y administrar un ARO 1. Seleccionar los oficios a analizar 2. Dividir los oficios en los pasos bsicos 3. Identificar los riesgos potenciales 4. Determinar las medidas de prevencin y control 5. Definir y hacer un plan de accin 6. Verificar y validar las intervenciones 7. Redactar un procedimiento de trabajo
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HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

ANALISIS DE RIESGOS POR OFICIO
Departamento Fecha de ejecucin Seccin Nombre del oficio:

Responsable

Equipo de trabajo para el ARO

Tipos de accidentes especiales

Elementos de proteccin personal requeridos

Pasos bsicos del oficio

Factores de riesgo potenciales

Medidas correctivas recomendadas

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ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO AST

En el Anlisis de Seguridad en el Trabajo (Job Safety Analysis), la atencin se concentra en las tareas que realiza una persona o grupo de personas.

HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

El mtodo es apropiado cuando las tareas estn bien definidas.

El anlisis se basa en una lista de fases en las cuales se puede descomponer el oficio e incluye la revisin de cada una de estas tareas punto por punto para evaluar el riesgo de cada fase. Luego se analizan causas y consecuencias, y se valoran los riesgos generando el GRADO DE RIESGO (probabilidad X consecuencia) y se proponen controles para evitar que el riesgo se MATERIALICE. 26

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HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

El procedimiento se divide en cuatro etapas bsicas, cada una de las cuales debe ser completada antes de continuar con la siguiente. La preparacin incluye la definicin de limites entre las tareas que van a ser analizadas y en la recoleccin de la informacin referente a reglas, normas, instrucciones.
LAS ETAPAS BSICAS SON: PREPARACIN (ETAPA -1) IDENTIFICACIN DE TAREAS (PASO A PASO) IDENTIFICACIN DE RIESGOS POR TAREA VALORACIN DE CADA RIESGO PLAN DE ACCIN
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HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

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LOGISTICA
Definicin de objetivos y alcance de los sistemas de permisos
Definicin de roles y responsabilidades por parte de la gerencia Aprobacin de formatos Aprobacin del diseo del permiso Revisin y aprobacin de cronograma semestral

DEFINIR INDICADORES DE IMPACTO

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CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
Revisada por la gerencia . Diferenciada por niveles, responsabilidades y roles definidos desde la gerencia

Tambin participa la direccin. Se definen jornadas de entrenamiento

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IMPLEMENTACION
Inicia la implementacin de los sistemas de permisos con apertura gerencial IMPLEMENTAR BASADOS EN: Planeacin de la tarea Aprobacin del inicio Validacin por jefes de rea Ejecucin de la tarea Cierre de la tarea

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VERIFICACIN
Control de campo para verificacin Analizar indicadores

Medir logro objetivos

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ACTUAR - AJUSTAR
Validar informacin de los indicadores Ajustar el proceso generando planes de accin con el grupo de trabajo Documentacin y registro del proceso

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FACTORES CRTICOS DE XITO DE LA GERENCIA

El real compromiso de la gerencia (Sensibilizacin y Recursos) Espacio en el comit Asignacin de presupuesto Incluir en planeacin estratgica Adecuada asignacin de Roles y responsabilidades Seguimiento Documentacin y registro

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FORMATO BASICO DE UNA TARJETA DE PERMISO PARA TAREAS DE ALTO RIESGO

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