La lectura muestra que existe un sesgo muy marcado hacia el rea servicios conypoca Difunde sus servicios en lnea: Los emprendedores dan ade conocer sus productos servicios a travs de sus propios sitios en Internet, portales empresariales, publicidad en lnea y redes sociales, entre otros,de as como para posicionar la marca. o mnima atencin alas los emprendimientos carcter productivo especialmente en lo que mecanismos de comercio Vende en la Web: Adems de dar a conocer sus productos, los emprendedores desarrollan electrnico, aprovechando sistemas de pago en lnea y servicios de entrega, tanto a nivel local a domicilio como en el concierne a produccin industrial de bienes exterior mediante empresas courier. tangibles, mediante el uso de tecnologas que Incorpora a los clientes: Los emprendedores promueven la participacin y la colaboracin de los clientes y proveedores en posibilitan tanto innovacin yyreingeniera de los procesos de innovacin mediante las redes sociales, foros, blogs otros mecanismos de integracin para obtener sugerencias, propuestas y hasta opiniones sobre servicios actuales o proyectos. pequeas empresas en marcha y, mas Utiliza la comunicacin mvil: La telefona celular sirva para brindar informacin sobre productos, servicios, ofertas, importante an,leimpulsamiento de nuevas promociones y aplicaciones tiles a los compradores (catlogos, mens, o estados de cuenta, entre otras) aprovechando su iniciativas. gran difusin.
Crea una oficina virtual: Se apoya en los equipos, programas informticos, correos electrnicos e Internet para la administracin de la empresa y para hacer llegar a sus clientes ofertas, cotizaciones, proyectos o propuestas de negocios, estableciendo una relacin en lnea que ahorre tiempo y costos. Aprende en lnea: El emprendedor utiliza Internet y otros mecanismos de aprendizaje electrnico para adquirir conocimientos, habilidades y destrezas para incrementar la eficiencia y desarrollar la innovacin en la produccin y la gerencia del negocio.
Costa Rica: algunos apuntes que resumen la paradoja de nuestro desarrollodentro del contexto de la cooperacin internacional.
1. Los flujos de cooperacin oficial al desarrollo del pas han disminuido en los ltimos aos debido, principalmente, a que Costa Rica forma parte del grupo de pases de Renta Media Alta. 2. Esto ha provocado que el pas experimente un proceso de graduacin que ha implicado la retirada de un nmero significativo de cooperantes. 3. Adicionalmente, el pas registra indicadores de desarrollo elevados que han contribuido tambin en la disminucin de los flujos de cooperacin al desarrollo. 4. Sin embargo, y paralelamente, se registran aumentos en el coeficiente de GINI1, y prevalecen brechas geogrficas, etreas, de grupos vulnerables y de sexo que deben ser atendidas.
El coeficiente de Gini es una medida de desigualdad en la distribucin del ingreso
La presente propuesta para constituir una unidad para la impulsin de proyectos productivos (empresariales) con enfoque PYME-PI (Produccin Innovadora), se sustenta en los siguientes elementos:
1. CONCEPTO DE FAB-LAB 2. CONCEPTO DE FABRICA PERSONAL (EN CASA) 3. CONCEPTO EMPRESARIAL DE PONOKO CREAR
FABRICAR
VENDER
PONOKO:
Were reinventing the future of products by making it easier to make things. We see a future when you download your products from the Internet and make them locally. Just as the Internet revolutionized the exchange of digital photos, music and movies, Ponoko pioneered the creation and exchange of downloadable products:
2007: Developed the Personal Factory software platform to make downloadable products.
2007: Launched Personal Factory online laser-cutting service in New Zealand. 2009: Launched Personal Factory online laser-cutting service in USA. 2010: Licensed Personal Factory to three independent laser cutting services in Europe. 2010: Added Personal Factory electronics catalog supplied by SparkFun. 2010: Launched Personal Factory online 3D printing service. 2011: Launched Personal Factory online CNC routing service.
2011: Released Personal Factory API & the worlds first directory of product creation apps.
SELECCION
FAB-LAB
UNIVERSAL V-460
PAPEL Y CARTON
CUERO Y CUERINA
ESTIRENO
PELICULA POLARIZADO
ACRILICO Y PLASTICOS
HULE
SILICON
CHAPETA VENEER
MDF - DURPANEL
CORCHO
PLYWOOD Y MADERA
Cuando la energa de un haz lser se enfoca y desplaza sobre una pieza de trabajo (material opaco no reflectivo), una parte importante de esa energia es absorbida por el sustrato producindose una linea de puntos de alta temperatura, capaz de fundir el material y producir una linea de corte o de marcado permanente (grabado) del material.
Ventajas
No hay contacto mecnico con el material sobre el que se trabaja. Proceso automatizado CAD-CAM.
No requiere fabricacin de matriceria o troqueles, pues la matriz digital y escalable se desarrolla en un computador, por medio de un programa de dibujo (Autocad). El equipo se acopla a una computadora como un plotter/impresora.
Ventajas
Alto aprovechamiento de material. Reducida zona afectada por el calor. Altas velocidades de corte. Alta precisin en corte de detalles.
Acrlicos todos los tipos, colores y texturas. Espesores desde 0,1mm hasta 5mm.
Textiles y fibras diversas, cuero, hule, corcho, etc.
lLAMPARAS
GRABADO CUERO
MODELOS
Factores de Calidad
Precision: Dependiendo del espesor y del material, la precisin del corte lser puede ser alta, +/- 0,1mm. Corte limpio: En el corte de madera y derivados, el corte lser permite obtener los bordes con efecto sellado termico. Corte brillante: En acrlicos se puede lograr el corte brillante sobre el borde cortado, lo que permite lograr complejos perfiles con el brillo deseado.
Impresion termica: El equipo posibilita impresion por estampado termico integral en diversos materiales. Grabado de imagenes: en sustrados blandos (madera, cuero, etc.) da resultados sorprendentes. Con doblado termico de acrilico, posibilita objetos en 3D.
EMP-NNTT
EJES CONCEPTUALES
Eliminar las barreras de comunicacin que imponen los modelos de tipo academicista que enmarcan los FAB-LABS. Romper los paradigmas de los modelos de capacitacin tcnica y tecnolgica de carcter instrumentista (fordista). Implantar una metodologa para la impulsin de proyectos productivos sustentada en procesos de capacitacin tipo aprender-haciendo con nfasis en el desarrollo de destrezas y habilidades para el desarrollo de productos mediante tecnologas de punta.
Encauzar las acciones de los emprendedores en el campo de la produccin hacia el mejor aprovechamiento de sus fortalezas, destrezas y capacidades para la concepcin y formulacin de productos con potencial de xito en el mercado. Abrir espacios a emprendedores enfocados en el campo de venta de servicios para la comprensin de los aspectos funcionales-operativos de la unidad de produccin (digitalizacin, operacin de equipo laser, etc.).
Crear condiciones a emprendedores en el campo de mercadeo y ventas para su integracin efectiva a la red empresarial.
MODELO PRIMARIO
IDEA
DECISION
IMPULSION EMPRESARIAL
PROPUESTA A EMP-NNTT
NO CALIFICA
MERCADO
INTERPRETACION DIGITALIZACION dwg MONTAJE EFICIENTE AJUSTES ENSAMBLE AJUSTES EQUIPO PROCESO DE CORTE REVISION PARA ENSAMBLE ARMADO PROTOTIPO VALORACION ESTABILIDAD VALORACION DURABILIDAD VALORACION ESTETICA VALORACION FUNCIONAL
PANEL EVALUADOR RELACION COSTO-PRECIO BASE ESTRATEGIA MERCADEO/VENTA LANZAMIENTO/EXPOSICION
EMP-NNTT
Disponer de mdulos para divulgacin-capacitacion tecnolgica. Crear interfaz amigable emprendedor-unidad. Contar con apoyo/asesoria para valorar nuevos materiales. Integrar personal idneo en las siguientes reas: Desarrollo CAD-CAM. Tecnicas ensamble de productos. Conocimiento operativo-funcional equipo lser. Implantacin modelo gestin de calidad.
Contar con apoyo/asesora para valoracin calidad-idoneidad de productos. Contar con apoyo/asesora en tcnicas de mercadeo/ventas. Disponer de plataformas para contacto con mercado meta: Showroom en Internet. Puestos contacto en lugares clave. Implantar modalidad de produccin personalizada.