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Liuval comenzó su carrera como enfermera y obtuvo varios títulos universitarios, incluyendo un doctorado. Ha ocupado varios cargos directivos y es autora de varias publicaciones. Su propuesta de gestión se enfoca en mejorar la sinergia institucional, sistematizar procesos secretariales, y desarrollar relaciones estratégicas con el sistema escolar. Sus primeros 100 días se centrarían en establecer relaciones para diseñar programas de apoyo al estudiante y automatizar procesos de inscrip
Liuval comenzó su carrera como enfermera y obtuvo varios títulos universitarios, incluyendo un doctorado. Ha ocupado varios cargos directivos y es autora de varias publicaciones. Su propuesta de gestión se enfoca en mejorar la sinergia institucional, sistematizar procesos secretariales, y desarrollar relaciones estratégicas con el sistema escolar. Sus primeros 100 días se centrarían en establecer relaciones para diseñar programas de apoyo al estudiante y automatizar procesos de inscrip
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Liuval comenzó su carrera como enfermera y obtuvo varios títulos universitarios, incluyendo un doctorado. Ha ocupado varios cargos directivos y es autora de varias publicaciones. Su propuesta de gestión se enfoca en mejorar la sinergia institucional, sistematizar procesos secretariales, y desarrollar relaciones estratégicas con el sistema escolar. Sus primeros 100 días se centrarían en establecer relaciones para diseñar programas de apoyo al estudiante y automatizar procesos de inscrip
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Inicié la carrera profesional como enfermera graduada en la Escuela Nacional de
Enfermería “Nersa González” en San Cristóbal.
Posteriormente cursé estudios en la UPEL. Instituto Pedagógico de Barquisimeto “Luis
Beltrán Prieto Figueroa” y obtuve el título de Profesora de Castellano Literatura, mención Castellano.
Me gradué de Magíster en Gerencia y Planificación de la Educación Superior y por último
obtuve el titulo de Doctora en Ciencias de la Educación en la Universidad “Santa María”.
A lo largo de mi vida profesional he ejercido diversos cargos a nivel de dirección.
Actualmente soy Profesora Titular de la UPEL-IPB y Coordinadora Nacional de Admisión de la UPEL así como Profesora Acreditada del Observatorio de Ciencia, Tecnología e Innovación (PPI).
He participado en numerosos encuentros, jornadas y congresos nacionales e internacionales
y he sido tutora de tesis de Pregrado, Maestría y Doctorado.
Soy autora de diversos artículos publicados en revistas arbitradas tanto nacionales como internacionales así como de dos libros.
Propuesta de Gestión Liuval
Garantizar el desarrollo de la sinergia institucional dentro y fuera de la UPEL, a través del trabajo en equipo promotor del pensamiento y espíritu universitario como lo establecen las normas y el proyecto de Gerencia con Calor Humano. Un Sentimiento Upelista.
Coordinar el proyecto de seguimiento, mejoramiento e instalación de la plataforma
tecnológica apropiada para sistematizar los procesos de secretaría como un solo sistema institucional que garantice la satisfacción de todos los usuarios de esta dependencia.
Desarrollar el proyecto de relaciones estratégicas con el sistema escolar venezolano para
identificar tendencias de demanda en formación docente para los próximos doce años, solicitud de ingreso a la carrera docente y valoración de ésta para la sociedad.
Mantener actualizada la data de la Secretaría y las publicaciones especiales para garantizar
información válida, confiable y oficial sobre la dinámica académica de la Universidad.
Continuar el programa de digitalización del archivo UPEL.
Continuar la ejecución del proyecto en el área de investigación creando el espacio-objeto de
las funciones de la secretaría como fuente de información sistemática, rigurosa, para la toma de decisiones que beneficien a los estudiantes y permita gerenciar el conocimiento a toda la comunidad intra y extra universitaria.
Lograr la unificación de criterios para construir, mantener y revisar expedientes, creando un
sistema homologado con participación de control de estudio y evaluación de todos los pedagógicos.
Los primeros 100 días Liuval
1. Establecer relaciones con el Vicerrectorado de Docencia sobre la data de ingreso que
permita el diseño de programas de apoyo al estudiante.
2. Establecer relaciones con el vicerrectorado de Docencia y Extensión para diseñar
programas y proyectos de apoyo al estudiante que le garanticen la permanencia, prosecución con alto rendimiento académico, a partir de los resultados del estudio socio- económico actual.
3. Diseñar conjuntamente con la Unidad de Bienestar y Desarrollo Estudiantil un
proyecto de seguimiento al estudiante desde su ingreso hasta su egreso, con el objeto de redimensionar programas o crear otros, destinados a la distribución justa-equitativa de las providencias estudiantiles y al mejoramiento continuo de la calidad de vida del estudiante.
4. Automatizar los procesos de inscripción en los programas de pregrado, postgrado y
extensión de los pedagógicos no incorporados a este sistema y que cumplan con la posesión de los indicadores exigidos por la Unidad de Informática de la UPEL.
Conocer para gestionar: Una propuesta para producir información y conocimientos sobre estudiantes, egresados y empleadores de la Universidad de Guadalajara
Examen - (AAB1-20%) Cuestionario 4 - Identifique Las Principales Características de La Práctica Docente, Seminario de Fin de Titulación y Unidad de Titulación