QUALIDADE DE PROJETO NA ERA DIGITAL INTEGRADA DESIGN QUALITY IN A DIGITAL AND INTEGRATED AGE III Simpsio Brasileiro de Qualidade

do Projeto no Ambiente Construdo VI Encontro de Tecnologia de Informao e Comunicao na Construo Campinas, So Paulo, Brasil, 24 a 26 de julho de 2013

ESPAOS INTERATIVOS DE COORDENAO DE PROJETOS EM BIM: UMA COMPARAO ENTRE BRASIL E EUA 1
Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, USP miriamaddor@usp.br Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, USP etoledo@usp.br

Miriam Roux Azevedo Addor Eduardo Toledo Santos

Este artigo apresenta um relato comparativo entre a situao brasileira e norte-americana no processo BIM, focando especificamente a coordenao 3D em espaos colaborativos. parte de um trabalho de mestrado em andamento que tem como principal objetivo propor uma configurao otimizada para a infraestrutura de uma sala de coordenao de projetos em BIM, contextualizada no mercado imobilirio brasileiro. O estudo das diferenas entre os processos majoritariamente publicados na literatura internacional e aqueles que efetivamente se praticam no Brasil fundamental para que se analise criticamente os resultados relatados e permita sua adaptao ao contexto nacional, evitando uma errnea adoo direta. A comparao realizada mostra que h diferenas significativas e com impacto importante nos requisitos do processo BIM em ambos os pases. Palavras-chave: Espaos Interativos de Projeto. Coordenao de Projetos. BIM. Modelagem da Informao da Construo.

RESUMO

This article presents a report comparing the situation in the Brazilian and North American BIM processes, focusing on the BIM - 3D coordination in collaborative spaces. It is a work in progress, part of a masters research that has as its main objective to propose an optimized configuration for the infrastructure of a BIM coordination room, in the context of the Brazilian real estate market. Studying the differences between the processes commonly published in the international technical literature and those that are the standard practice in Brazil is essential to the critical analysis of the published results and their customization to the Brazilian context, avoiding a mistaken plain adoption. The comparison carried out reveals significant differences with important impact on BIM process requirements in both countries. Keywords: Interactive Design Spaces. Design Coordination. BIM. Building Information Modeling.

ABSTRACT

ADDOR, M. R. A.; SANTOS, E. T. Espaos interativos de coordenao de projetos em BIM: uma comparao entre Brasil e EUA. In: SIMPSIO BRASILEIRO DE QUALIDADE DO PROJETO NO AMBIENTE CONSTRUDO, 3.; ENCONTRO DE TECNOLOGIA DE INFORMAO E COMUNICAO NA CONSTRUO, 6., 2013, Campinas. Anais... Porto Alegre: ANTAC, 2013.

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1 INTRODUO O macro setor da Construo Civil no Brasil um dos mais importantes na economia do pas, tendo contribudo com 13,9% do PIB em 2012, incluindo indstria e servios (CBIC, 2013). Apesar de sua pujana, um dos setores menos desenvolvidos e mais tradicionais da indstria brasileira e mesmo mundial (NASCIMENTO; SANTOS, 2003). Segundo os autores, as empresas de construo civil precisam se modernizar em relao ao seu uso de Tecnologia da Informao, acompanhando a evoluo mundial de outras indstrias, investindo em pessoas e equipamentos. Tambm nos EUA, a indstria da Construo Civil uma das maiores atividades econmicas, sendo responsvel por 22% da produo mundial na rea (MELLO; AMORIM, 2009). L, no obstante a crise financeira verificada naquele pas nos ltimos anos, diferentemente do que usualmente ocorre no Brasil quando na mesma situao, observa-se que os investimentos em novas tecnologias para Construo e, em particular, no BIM Building Information Modeling (Modelagem da Informao da Construo), tm crescido significativamente. Mesmo com dados absolutos questionveis, a srie de levantamentos da McGraw-Hill Construction mostra que os nveis de adoo do BIM nos EUA cresceram de 28% em 2007, para 49% em 2009, atingindo 71% em 2012 (McGRAW-HILL CONSTRUCTION, 2012), indicando uma tendncia forte e importante. Ainda que no tenha sido pioneiro no desenvolvimento de aplicativos e na adoo mais generalizada do BIM, creditada a pesquisadores norteamericanos, como o professor Charles Eastman (1999), a criao das bases conceituais do que hoje se denomina BIM. Deste pas tambm so dois dos principais centros que pesquisam na rea de espaos de trabalho colaborativos voltados ao BIM/VDC (Virtual Design and Construction): o CIFE 2 (Center for Integrated Facility Engineering) da Stanford University e o CIC 3 Research Program (Computer Integrated Construction) da Penn State University. Hoje, grande parte das grandes construtoras americanas j utilizam rotineiramente ambientes especialmente equipados para as tarefas de coordenao de projetos em BIM. Dessa forma, a maioria da pesquisa reportada na literatura sobre essa temtica provm dos EUA (CARNEIRO; LINS; BARROS NETO, 2012) e naturalmente tm como contexto e referncia a construo na forma como desenvolvida naquele pas, incluindo seus processos, fases, documentao, tecnologias construtivas e contratos, quase sempre distintos da realidade brasileira. Por exemplo, as formas de contratao dos servios de projetos e de obras nos EUA so diferentes daquelas adotadas no Brasil. L, os projetos executivos geralmente so detalhados em obra pelos subempreiteiros responsveis por suas disciplinas, sob a superviso de uma construtora. Os
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http://cife.stanford.edu/ http://www.engr.psu.edu/ae/cic/

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projetos produzidos por engenheiros consultores chegam obra em formato pr-executivo, quando passam para a etapa de detalhamento, sendo gerados os chamados shop drawings (OLEARY, 2003). J no Brasil, os projetos chegam obra (teoricamente) em nvel de detalhe final (ABRASIP, 2012), j que no feito nenhum aprofundamento do projeto antes da execuo no canteiro, tendo sido alvo de processo de coordenao com outras disciplinas em momento anterior. Dentro do subsetor Edificaes, rea imobiliria, as incorporadoras atuam como contratantes e gestoras de todo o ciclo de desenvolvimento da fase de projeto, da concepo execuo. neste subsetor da construo que este artigo se encontra focado: incorporao imobiliria. Faz parte de uma pesquisa mais abrangente, que tem como principal objetivo analisar um dos usos do BIM, a coordenao 3D, em espaos colaborativos e, especificamente, a infraestrutura, leiaute e forma de uso destes espaos especializados. Sabedores da existncia de diferenas relevantes do contexto americano, de onde provm a maioria da literatura relevante no tema, em relao ao do Brasil, como uma das etapas iniciais da pesquisa buscou-se identificar as diferenas mais aparentes que podem ter impacto na temtica em estudo. Dessa forma, neste artigo feito um levantamento bibliogrfico da realidade existente nos EUA e no Brasil em relao ao tema estudado. Os requisitos, agentes intervenientes nas reunies, atividades desenvolvidas e infraestrutura necessria para uma sala de coordenao em processo BIM so descritos de forma a ilustrar e comparar o sistema norte-americano de coordenao 3D/BIM com o sistema brasileiro, ainda tradicional, de coordenao de projetos. Parte das informaes aqui relatadas advm da experincia de mais de 25 anos da primeira autora na atividade de coordenao de projetos. A realidade norte-americana foi investigada atravs de levantamento bibliogrfico e de visitas tcnicas realizadas a obras naquele pas em 2012. 2 REUNIES DE COORDENAO DE PROJETOS Na rea de incorporao h um crescente nmero de empreendimentos nos quais esto presentes elementos como grande complexidade, necessidade de maior velocidade de execuo e padronizao. Esta complexidade reflete-se no projeto e em seu gerenciamento. A atividade de coordenao deve fornecer suporte ao desenvolvimento dos projetos de todas as disciplinas, cuidando que todos estejam integrados ao final desta fase. Uma vez que cada vez mais se considera a importncia do desenvolvimento dos projetos para a satisfao das exigncias dos usurios e para o sucesso do empreendimento, entende-se que a coordenao de projetos um processo essencial para que se possa atender s questes de custo, prazo e qualidade do empreendimento (MELHADO et al., 2005). O processo de

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contratao no Brasil linear, ou seja, o proprietrio contrata o arquiteto e demais projetistas e coordena os trabalhos, ou delega esta coordenao a uma empresa especfica. Tipicamente, depois do projeto elaborado, ele enviado obra atravs de documentao (2D) impressa. A contratao da construtora pelo incorporador pode se dar em qualquer momento do processo. A princpio, o quanto antes for contratada melhor, uma vez que poder contribuir nas definies do projeto ainda em andamento. As reunies de coordenao so uma das atividades desenvolvidas no processo de gesto do empreendimento e as mesmas so muito utilizadas durante o acompanhamento do desenvolvimento do projeto, desde a fase de concepo at as fases mais adiantadas de pr-executivo e executivo. Reunies de coordenao de projetos so utilizadas para trocar informaes entre os projetistas de forma a resolver os conflitos detectados pela anlise crtica executada pelo coordenador/compatibilizador, em suas diferentes fases. Estas informaes so levadas reunio de forma escrita: anotaes sobre plantas impressas, tabelas, memoriais de venda, memoriais descritivos de projeto, folder de vendas, e-mails, atas de reunies anteriores, formulrios de requisitos de projetos do cliente, etc. Esse tipo de reunio normalmente ocorre com a participao de todos os envolvidos naquele momento do projeto. As reunies podem ser parciais (apenas algumas especialidades participando), ou completas (todas as especialidades). Tambm participam destas reunies representantes da construtora e do incorporador. Os principais objetivos dos participantes so: o esclarecimento de pendncias tcnicas de seus projetos, a resoluo de algum requisito inicial de projeto no atendido, soluo de incompatibilidades entre seu projeto com os demais, monitoramento de prazos junto ao coordenador e ajuste de solues com os demais projetistas. Por exemplo, na fase inicial, o projeto estrutural deve ser compatibilizado com o arquitetnico antes que o estudo preliminar avance. Para que estes objetivos sejam atingidos durante a reunio, os projetistas levam desenhos impressos com anotaes. Todos estes desenhos, ao serem examinados, so abertos e espalhados sobre a mesa de reunio na sala de coordenao. A infraestrutura utilizada nestas salas muito simples e retrata o tipo de processo bidimensional em que os projetos so trabalhados, como ilustra a Figura 1. Tecnologias mais modernas j esto disponveis e so acessveis. Nos EUA, lousas e mesas interativas sensveis ao toque, tablets, notebooks e PCs vieram a agregar novas formas de interagir com o projeto, alterando a forma convencional de anlise sobre papel. As salas de coordenao com essas tecnologias foram denominadas espaos de trabalho interativos (interactive workspaces) e tambm i-Rooms nos EUA. Esses espaos interativos so locais fsicos onde as pessoas trabalham, compartilham e usam informaes em conjunto atravs de meios eletrnicos.

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Figura 1 - Reunio de coordenao de projetos baseada em anlise sobre papel (2D)

Fonte: autor

O objetivo destes espaos a melhoria da utilizao da informao, fornecendo subsdios confiveis para a tomada de deciso em projeto (Figura 2). Algumas pesquisas focaram essa temtica j no incio dos anos 2000 (LISTON; FISHER; KUNZ, 2000). No final da dcada de 1990 e incio de 2000, as ferramentas 3D comearam a ganhar cada vez mais espao no processo de coordenao de projetos na indstria de construo civil norteamericana (FOX et al., 2000). Usando ferramentas de design 3D, as equipes de projeto so capazes de integrar as informaes eletronicamente e identificar conflitos potenciais de projeto de forma semiautomtica. Figura 2 - Espaos interativos de coordenao de projetos experincia norte-americana

Fonte: Golparvar-Fard et al., 2006

Os esforos para coordenao dos projetos de incorporao imobiliria no Brasil so enormes e, na maioria das vezes, baseados em anlise sobre papel e anlise de arquivos 2D em ferramenta CAD. A rotina norte-americana de coordenao de projetos no diferia muito da brasileira at dez a quinze anos atrs. O fluxo de trabalho era um pouco

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diferente, uma vez que os projetos pr-executivos, em forma de documentao impressa e tambm de arquivos CAD, seguiam para a obra onde, atravs dos subcontratados, eram detalhados (shop drawings). Os norte-americanos entendem o projeto de edificaes como um processo complexo que requer coordenao de vrias disciplinas em que as equipes trabalham sob fortes restries de cronograma. Este processo iterativo por natureza e envolve a explorao e anlise de uma variedade de alternativas at se chegar a uma soluo satisfatria para o projeto. Para eles, um projeto considerado de sucesso quando as diferentes disciplinas so integradas e coordenadas harmoniosamente, satisfazendo as questes funcionais, estticas e econmicas do proprietrio (GOLPARVAR-FARD et al., 2006). Esses autores tambm explicam que estas reunies de coordenao geralmente eram em locais fsicos pr-determinados, como salas de conferncias ou de reunies, onde os principais envolvidos trabalhavam em conjunto para resolver as incompatibilidades dos projetos. Apesar de estas informaes serem geradas eletronicamente (CAD), as equipes de projeto utilizavam informaes baseadas em representaes impressas em papel para se comunicar e compartilhar. No Brasil, alguns esforos comearam por iniciativas isoladas de projetistas, aproximadamente em 2007-2008, mas poca ainda no se tinha claro como estas ferramentas seriam incorporadas efetivamente nos espaos interativos de colaborao de projeto e no processo de coordenao. 3 MODELAGEM DA INFORMAO DA CONSTRUO (BIM) A Modelagem da Informao da Construo (BIM - Building Information Modeling) o processo ligado criao, atualizao e uso das informaes fsicas e funcionais de uma construo representadas na forma de um modelo digital compartilhado. Quando aplicado etapa de projeto, o modelo BIM representa informaes de vrias (idealmente todas) disciplinas, compartilhadas por todos os participantes do projeto. Em razo da manipulao de muitas informaes, o BIM pressupe Coordenao. Alm de precisar de coordenao para ser gerido, usualmente por um gerente BIM, este processo por sua vez tambm apoia a coordenao e a compatibilizao de projetos. Muitas questes relativas compatibilizao do projeto so suportadas pelo processo BIM, incluindo a deteco automatizada de interferncias entre disciplinas e a possibilidade de visualizao de detalhes e de se caminhar virtualmente dentro da arquitetura digital, resolvendo interfaces no percebidas em projetos representados apenas em 2D. Para que os benefcios da utilizao do BIM na coordenao de projetos sejam efetivamente obtidos necessria a utilizao de diferentes aplicativos computacionais de suporte a esta funo, como visualizadores, verificadores de modelo, detectores de interferncia, verificadores de regras, reviso/marcao e outros de suporte colaborao (extranets de projeto,

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servidores de modelo, comunicao remota, etc.). Cuidados com aspectos de interoperabilidade tambm so essenciais fluidez do processo, j que diferentes profissionais se utilizam de distintos aplicativos de suporte s suas respectivas disciplinas, que devem ser capazes de importar e/ou exportar modelos produzidos por outros projetistas. Considerando que as ferramentas que suportam o BIM auxiliam o profissional, mas jamais o substituem, as reunies de coordenao, conforme descrito na seo 2, ainda se constituem em momento fundamental na fase de desenvolvimento de projetos. Nesse contexto, e considerando que a representao da informao no modelo BIM muito mais rica que a convencional (bidimensional, impressa) h que se adaptar a infraestrutura da sala de coordenao ao processo BIM, de forma a tirar proveito de suas potencialidades. Assim, importante verificar-se quais so as necessidades e requisitos a serem atendidos pela infraestrutura para suportar todas as necessidades dos projetos a serem coordenados no contexto de um ambiente de projeto BIM. 4 ESPAOS INTERATIVOS DE COORDENAO 3D Conforme antevia Fisher et al. (2002), no artigo The CIFE iRoom:
[...] o que aconteceria se esses documentos [de projeto] fossem visualizados ao vivo em paredes eletrnicas? Seria possvel criar vistas ativas que incluiriam ferramentas para marcar e comparar itens comuns em diferentes aplicativos. Dados poderiam ser dinamicamente coletados e reformatados entre aplicaes, tornando mais simples construir e comparar diferentes cenrios de projeto e produo 4 (FISCHER et al., 2002, p. 1).

A anlise dos requisitos, dos agentes intervenientes, das atividades desenvolvidas e da infraestrutura necessria para uma sala de coordenao em processo BIM ser de relevncia para mudana de patamar no processo de projeto, bem como na adequao deste processo era da modelagem digital 3D. O fluxo de coordenao de projetos 3D em BIM nos Estados Unidos obedece seguinte sequencia: projetos pr-executivos de todas as especialidades so modelados (arquitetura, estrutura, instalaes e outras) e seguem para os subempreiteiros elaborarem os projetos executivos e de fabricao. Esses vo ser integrados em um modelo federado pelo BIM Manager ou o coordenador do modelo, para a anlise de conflitos. A anlise de conflitos feita atravs de software que produz um relatrio de interferncias. Este relatrio distribudo aos participantes do projeto pelo BIM Manager e serve de base para discusso dos itens em reunio e resoluo dos conflitos. Aps as reunies de coordenao (tantas quantas forem necessrias), as decises em projeto so tomadas e so solicitados os ajustes nos modelos. Estes ajustes podem ser feitos por qualquer um do time do projeto, dependendo da demanda do ajuste.
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Traduo dos autores

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J no Brasil, este fluxo de coordenao 3D ainda muito incipiente. H iniciativas isoladas de construtoras do setor imobilirio fazendo experincias de utilizao da coordenao 3D para tomada de deciso em projeto, para compatibilizao e para pr-fabricao e montagem em obra. Observa-se nestas iniciativas que o fluxo de projeto em 3D no Brasil feito de modo diferente que nos Estados Unidos. Os projetistas das especialidades (arquitetura, estrutura e instalaes) desenvolvem seus modelos BIM. O nvel de detalhamento apresentado nestes modelos deve ser definido de acordo com os usos do modelo, a serem definidos pelo contratante, e dever constar em contrato. Estes modelos seguem para o BIM Manager ou Coordenador do Modelo que faz a juno dos modelos em um modelo federado, tal como no processo americano. A partir deste modelo federado, os relatrios de coliso so produzidos. So ento feitas as reunies de coordenao 3D onde so tomadas decises e solicitaes de alteraes em modelos. Alm da questo da forma e trabalho ser diferente entre Brasil e EUA, devemos considerar tambm outros aspectos tais como, elaborao de bibliotecas, por exemplo. Nos EUA, h alguns anos, estas bibliotecas de objetos paramtricos j esto disponveis em websites da indstria de produtos de construo civil. Aqui no Brasil, por iniciativa do MDIC Ministrio do Desenvolvimento da Indstria e Comercio, iniciam-se os preparativos para a elaborao de uma Norma Tcnica com recomendaes para elaborao de bibliotecas BIM e de uma biblioteca pblica de componentes BIM. Outro exemplo a ser mencionado de que a forma de construo norteamericana muito mais pr-fabricada que a brasileira. Desde o ps-guerra esta pr-fabricao ganha espao e faz parte da cultura de construo norte-americana. A conexo entre uma tradio de uma indstria de prfabricao com um sistema BIM que facilita a pr-fabricao digital foi muito mais simples do que est sendo no Brasil. Aqui, observam-se algumas iniciativas isoladas de pr-fabricao de peas estruturais de concreto armado. Nos EUA a pr-fabricao digital faz fachadas de prdios, estruturas e outros elementos que com desenhos (2D) jamais seriam possveis. Os valores dos programas paramtricos utilizados por projetistas e pela cadeia produtiva ainda so muito altos aqui no Brasil. Alm disso, alguns programas estrangeiros ainda no tm representantes no Brasil, o que torna a compra, uso e treinamento mais difceis. A plataforma BIM de projeto e coordenao tambm exige hardware mais potente, encarecendo a adoo. Nos EUA, o AIA (The American Institute of Architects) vem estudando e desenvolvendo modelos de contratao de arquitetos e projetistas voltados para a produo de projetos BIM e coordenao BIM (AIA, 2007). Aqui no Brasil, ainda nem se iniciou a discusso deste tipo de contratao. Uma das dvidas dos arquitetos brasileiros como ficaro as autorias dos modelos. Questiona-se a colocao de um certificado digital. So ainda conjecturas

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que necessitam ser discutidas. As empresas de projeto brasileiras, principalmente as voltadas a MEP (projetos de instalaes) esto ainda muito atrasadas na implantao da modelagem BIM. Justificam-se em razo das dificuldades de adaptao das bibliotecas e do novo formato de projetao. Isso resultado de que, diferentemente dos EUA, aqui quem desenvolve o projeto detalhado (projetista) no quem se beneficia diretamente do uso do modelo (instalador) como nos EUA, dificultando a adoo do BIM pelos primeiros. Nos EUA s possvel postergar o detalhamento de instalaes de sistemas prediais devido tecnologia construtiva geralmente utilizada: paredes de drywall (gesso acartonado) ou madeira podem ser mantidas com uma face aberta, aguardando instalaes eltricas e hidrulicas e o isolamento termo acstico. Instalaes eltricas e hidrulicas tambm no ficam embutidas em lajes de concreto como no Brasil: observa-se que ambientes sem forro nos EUA normalmente no tm lustres instalados no teto. No Brasil, apesar de termos desde 2009 uma Comisso na ABNT (CEE134) dedicada normalizao deste tema no pas, as normas publicadas at agora se referem a instrumentos gerais de suporte ao BIM como, por exemplo, Sistemas de Classificao (ABNT, 2010, 2011, 2012) para a Construo j que o Brasil ainda no contava com tal elemento bsico, equivalente aos sistemas Omniclass ou Masterformat, por exemplo. Nos EUA existem vrios organismos se ocupando da normalizao do BIM, entre eles o NIBS National Institute of Building Sciences, que publica o NBIMS-US 5 (National BIM Standard dos EUA), bem como o AIA, que estabelecem regras e condutas de boas prticas em BIM. A falta de normalizao dificulta a padronizao de processos, bem como a consolidao de boas prticas. Est sendo observado cada vez mais pelos norte-americanos que as equipes de projeto geralmente exploram as vrias alternativas de solues utilizando as vistas 3D para entender a natureza dos problemas. Algumas reunies de coordenao de projeto em obras americanas utilizam quadros interativos (smartboard) onde feito o registro no quadro, sobre o modelo projetado e passado diretamente ao computador do coordenador da reunio. A utilizao de duas telas e dois projetores tambm presente em experincias de coordenao 3D. As reunies de coordenao, sejam em 2D ou 3D, devem ter registros das decises tomadas (atas de reunio). Golparvar-Fard et al. (2006) notaram que a utilizao de smartboards em reunies colaborativas facilitou o processo de anotao e captura de registros. Porm, a interao de vrios tipos de programas envolvidos nos modelos federados gerou dificuldades em registrar o histrico das decises tomadas em reunio. Muitas vezes o participante da reunio tem que procurar informao em documentos de processadores de texto e relatrios de software de deteco de interferncias para integr-las manualmente. Um espao
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http://www.nationalbimstandard.org/

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colaborativo eficiente deve proporcionar o registro completo das tomadas decises nos projetos durante a reunio de coordenao, bem como atender a integrao de diversos programas ao mesmo tempo. O cenrio experimental do CIFE (Center for Integrated Facilities Engineering) na Universidade de Stanford, CA, EUA, analisou as reunies de coordenao de projetos baseadas em 2D (papel). As concluses so as mesmas que observamos no Brasil: grande quantidade de informao em vrias formas de apresentao, como desenhos, mapas, plantas de projetos, planilhas de recursos, cronogramas de projetos. Estudos baseados nestas reunies observaram que a maioria dos participantes gasta muito tempo procurando as informaes nos documentos e tentando fazer com que os demais participantes da reunio entendam os dados que esto sendo discutidos. Em resumo, um restrito tempo da reunio destinado parte mais importante que a tomada de deciso no projeto. O CIFE prope um espao colaborativo de reunies de coordenao, onde os usurios podem trocar suas informaes eletronicamente, atravs do uso de laptops e telas grandes de projeo (geralmente mais que uma), ou seja, ferramentas que permitam que eles tenham os dados relevantes mo rapidamente e possam se dedicar ao foco da reunio que a resoluo de problemas nos projetos. Os norte-americanos observaram que a interao entre o usurio e o computador foi durante muito tempo focada na individualidade do trabalho em um PC ou workstation. A colaborao entre os usurios agora realizada atravs da web, e-mail ou repositrios de arquivos. Os espaos interativos de trabalho devem ser projetados levando em considerao um computador que deva integrar e distribuir as informaes. Deve tambm ter uma infraestrutura de hardware compatvel para suportar esta colaborao entre os projetistas durante a reunio. 5 CONCLUSES Este artigo ofereceu alguns conceitos e exposio de como est evoluindo a implantao das novas tecnologias de coordenao de projeto, especialmente no contexto do processo BIM e os espaos fsicos destinados a esse propsito. Diferenas sutis, mas importantes, entre a construo brasileira e a americana foram destacadas, bem como seu impacto na implementao do BIM em nosso pas. de fundamental importncia o conhecimento das peculiaridades do ambiente, das prticas e tecnologias utilizadas no processo de empreendimento construtivo no Brasil e aquelas adotadas em outros pases, especialmente naqueles dos quais importamos tecnologia e know-how. A percepo clara destas diferenas possibilita a avaliao crtica das solues propostas em mbitos internacionais quanto sua aplicabilidade, inalterada, para o contexto nacional. Nesse particular, especialmente nos interessa as tecnologias e o processo BIM, devido sua importncia e estgio evolutivo inicial.

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Uma vez identificados pontos divergentes e constatado seu potencial para obstaculizar a implantao, o uso e/ou a conquista de benefcios do BIM, deve-se envidar esforos nacionais de pesquisa e desenvolvimento para superar o entrave, j que os mercados de origem provavelmente no se interessaro pelo problema. AGRADECIMENTOS Os autores agradecem FINEP Financiadora de Estudos e Projetos e ao CNPq Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico pelo financiamento parcial desta pesquisa. REFERNCIAS
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