Instituto Tecnolgico de Costa Rica IC-7811 Administracin de la Funcin de la Informacin Profesor: Dr.

Jaime Solano Soto Estudiantes: Tatiana Romero Castillo Cristian Snchez Melndez Tarea 1: Anlisis de Misin y Visin

Instituto Tecnolgico de Costa Rica

"Contribuir al desarrollo integral del pas, mediante informacin de recursos humanos, la investigacin y la extensin; manteniendo el liderazgo cientfico, tecnolgico y tcnico, la excelencia acadmica y el estricto apego a las normas ticas, humansticas y ambientales, desde una perspectiva universitaria estatal de calidad y competitividad a nivel nacional e internacional."

Consideraciones:
Se debe clasificar cada pregunta con 0 si la respuesta es no, 1 si la respuesta es algo o 2 si es s. Segn Campbell, una calificacin de 15 es excepcional y una menor de 10 sugiere que se requiere trabajar ms en la declaracin.

Tabla de calificacin N 1 Pregunta Puntuacin Justificacin Si aplica, pues opta por estimular las tendencias en tecnologa e investigacin para el crecimiento universitario. Evoca literalmente a contribuir al desarrollo integral del pas y como lo va a lograr. No lo aplica en su totalidad, nicamente indica la poblacin universitaria. Parte de la estrategia ser el uso de tecnologas, valores, cualidades y excelencia acadmica.

La declaracin describe un 2 propsito inspirador que impide satisfacer los intereses egostas de las partes interesadas? La declaracin describe la 2 responsabilidad de la empresa con sus partes interesadas? La declaracin define un dominio 1 empresarial y explica por qu es atractivo? La declaracin describe el 2 posicionamiento estratgico que la empresa prefiere, de tal manera que la ayude a identificar la clase de ventaja competitiva que tratar de lograr? La declaracin identifica los 0 valores que se relacionan con el propsito de la organizacin y actan como creencias que enorgullecen a los empleados?

No se especifica.

Los valores concuerdan con la 1 estrategia de la organizacin y la refuerzan? La declaracin describe normas de 1 conducta importantes que sirvan como guas de la estrategia y los valores? Estn las normas de conducta 0 descritas de tal manera que permitan a cada empleado juzgar si se comportan correctamente? Proporciona la declaracin un 2 retrato de la empresa que capte la cultura de la organizacin? Es la declaracin fcil de leer? 2 Total

El valor de una formacin integral estudiantil se nota claramente como su estrategia. No habla de conducta como tal, pero menciona normas ticas que se deben seguir.

No lo indica en el texto.

Lo cumple a totalidad. Sus intereses son concretos. S lo es.

10

13

"El Tecnolgico de Costa Rica ser una Institucin de reconocido prestigio nacional e internacional, que contribuir decididamente a la edificacin de una sociedad ms solidaria, incluyente, respetuosa de los derechos humanos y del ambiente, mediante la slida formacin de recurso humano, la promocin de la investigacin e innovacin tecnolgica, la iniciativa emprendedora y la estrecha vinculacin con los sectores sociales y productivos. Tabla de calificacin N 1 Pregunta Presenta una imagen de la clase de empresa que se busca crear y de la posicin que busca ocupar? Puntuacin 2 Justificacin La visin proyecta una universidad exitosa y que procurar incrementar su participacin en el reconocimiento mundial. S aplica debido a que se enfocar en contribuciones e innovaciones tecnolgicas.

Describe el curso estratgico definido por los dirigentes?

Es suficientemente especfica para guiar las decisiones estratgicas que se tomen? No es eterna, permite ser ajustada en el futuro de acuerdo con el curso de la empresa? Indica por qu el rumbo elegido es comercialmente sensato y conveniente? Es fcil de comunicar y de comprender?

Menciona de forma clara y concisa sus estrategias para contribuir a la sociedad costarricense. Lo aplica.

No se indica en el texto.

La visin est redactada con vocabulario simple. Adems, clarifica cada uno de los aspectos que pretenden alcanzar.

Total

10

Centro de Computo TEC

"Crear, promover y liderar soluciones y servicios de excelente calidad en tecnologas de informacin y comunicacin para impulsar el desarrollo integral de nuestros clientes."
Tabla de calificacin

N 1

Pregunta

Puntuacin

Justificacin S es inspirador, pues opta por estimular sus servicios y brindar soluciones de calidad. Si lo describe, en forma muy general, pues usa el trmino clientes.

La declaracin describe un 2 propsito inspirador que impide satisfacer los intereses egostas de las partes interesadas? La declaracin describe la 2 responsabilidad de la empresa con sus partes interesadas?

La declaracin define un 1 dominio empresarial y explica por qu es atractivo? La declaracin describe el 2 posicionamiento estratgico que la empresa prefiere, de tal manera que la ayude a identificar la clase de ventaja competitiva que tratar de lograr? La declaracin identifica los 1 valores que se relacionan con el propsito de la organizacin y actan como creencias que enorgullecen a los empleados? Los valores concuerdan con la 2 estrategia de la organizacin y la refuerzan? La declaracin describe 0 normas de conducta importantes que sirvan como guas de la estrategia y los valores? Estn las normas de conducta 0 descritas de tal manera que permitan a cada empleado juzgar si se comportan correctamente? Proporciona la declaracin un 2 retrato de la empresa que capte la cultura de la organizacin? Es la declaracin fcil de leer? 2 Total

Se define el dominio, pero no por qu es atractivo. Parte de la estrategia es contar con un departamento de TI de excelencia.

Uno de los valores es el desarrollo integral del cliente, sin embargo, no se especifica ms que eso. Lo aplica de forma muy general, por ende si concuerdan. No se especifica en el texto.

Solo indica que el cliente quedar satisfecho.

Es un departamento de TI y comunicacin del Tecnolgico de Costa Rica. S lo es.

10

14

"Ser un lder en la utilizacin de tecnologas de informacin y comunicacin, innovando soluciones para el sector universitario regional y para empresas e instituciones nacionales."
Tabla de calificacin

N 1

Pregunta Presenta una imagen de la clase de empresa que se busca crear y de la posicin que busca ocupar? Describe el curso estratgico definido por los dirigentes? Es suficientemente especfica para guiar las decisiones estratgicas que se tomen? No es eterna, permite ser ajustada en el futuro de acuerdo con el curso de la empresa?

Puntuacin 2

Justificacin Lo aplica clara y totalmente. Buscar ser lder en TI y comunicacin y posicionarse a nivel nacional. El departamento se enfocar en productos y soluciones innovadoras. No especfica a cabalidad, pero si define el sector donde se desea posicionar. La visin es lo suficientemente genrica para ser adaptada en un futuro; sin embargo, no se hace ninguna referencia a qu tal lejano es ese futuro. No se indica.

Indica por qu el rumbo elegido es comercialmente sensato y conveniente? Es fcil de comunicar y de comprender? Total

S lo es.

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