Colegio Bautista de Villa Morra

Bachillerato Tcnico en Administracin de Negocios

Administracin / Informtica
Diana Mendoza 3 Curso BATAN B

Evolucin histrica de la Administracin Escuelas Administrativas Orgenes de la Administracin

Uno de los casos ms importantes surgi miles de aos atrs cuando el suegro de Moiss le sugiri que escoja lderes en las distintas tribus para solucionar los problemas y as solo las cosas ms importantes llegaran a l. La administracin es el resultado histrico e integrado de la contribucin acumulada de numerosos pioneros, algunos filsofos, fsicos, economistas, estadistas y otros. Entre los que incluyen empresarios que con el transcurso del tiempo fueron desarrollando y divulgando obras y teoras en su campo de actividades. La administracin como una actividad surge con la primera forma de organizacin humana. Cuando los hombres unen sus esfuerzos para conseguir sus objetivos comunes.

Antecedentes de la administracin

Influencia de los filsofos Economistas liberales. Organizacin de la iglesia catlica Organizacin militar Revolucin industrial

Organizacin de la Iglesia Catlica: Con su organizacin en el tiempo, su jerarqua de autoridades, su estado mayor y su coordinacin funcional. Filsofos: Como Platn con su clasificacin de formas de gobierno, y Aristteles con la monarqua, aristocracia y democracia. Organizacin militar: Porque poseen sistemas sociales diseados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo y objeto de estudio de las ciencias de la administracin. Revolucin Industrial: Influencio mucho en la administracin porque con este suceso, surgieron varios problemas, como la enorme cantidad de gente que laboraba en el mismo lugar de trabajo con sus consiguientes conflictos de relaciones interpersonales y de manejo de direccin de personal, el enorme volumen de la produccin y la dificultad de manejarlo y comercializarlo, y la implantacin de maquinaria que sufra desperfectos y requera personal especializado. Los Economistas liberales (como adam smith, james hill, david ricard, entre otros) dieron un apoyo razonable a la aparicin de algunos principios de la administracin que tendran enorme aceptacin posterior. las ideas de marx y engels promovieron el surgimiento del socialismo y del sindicalismo.

Teora Clsica
Fundador Henry Fayol

Obras

Funciones de la empresa

1916 administracion industrial y General. 1921 La incapacidad industral del estado.

Funciones Funciones Funciones Funciones Funciones Funciones

tcnicas comerciales financieras de seguridad administrativas contables

Las seis funciones bsicas de la empresa, Fayol dividi las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
Funciones Tcnicas. Funciones Comerciales. Funciones Financieras. Funciones de Seguridad. Funciones Contables. Funciones Administrativas.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION:
Adems es considerado el fundador de la escuela clsica de administracin de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableci los 14 principios de la administracin: Divisin del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de direccin Subordinacin de los intereses individuales a los generales: Remuneracin del personal Centralizacin Orden Equidad - Justicia Estabilidad del personal Iniciativa Espritu de equipo

Administracin cientfica
Fundador Frederick W. Taylor.

Es considerado padre de la Administracin Cientfica Primer periodo Empez en 1903 con su obra Shop Management Administracin de talleres. Fundador de la TGA(Teoras Generales de la Administracin) Segundo Periodo Empez en 1911 con la publicacin de su libro Principios de la administracin cientfica

Las diferencias entre teoras clsicas y cientfica:

TEORA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Elthon Mayo junto con sus colaboradores desarrolla en los Estados Unidos la teora de las relaciones humanas (tambin conocida como escuela humanstica

ORGENES DE LA TEORA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Tiene sus orgenes en los Estados Unidos donde se cree que nace, es un movimiento netamente norteamericano su objetivo se basaba en democratizar y concientizar, humanizar los conceptos segn ellos rgidos de la administracin adecundolos a sus patrones en conductas adoptadas por el pueblo norteamericano, malas costumbres y hbitos de trabajo.

LA EXPERIENCIA DE HAWTHORNE, FASES Y SUS CONCLUSIONES

PRIMERA FASE PRIMER ERROR. Psicolgicamente las obreras estaban en condiciones favorables de seguir laborando ya que el error lo cometi la empresa al subir y al bajar la intensidad de iluminacin y la falta de comunicacin para con los obreros en cuanto a una amplia explicacin en la variacin a la intensidad de la iluminacin rompiendo con esto el espritu de grupo. SEGUNDA FASE SEGUNDO ERROR. No tena por qu existir un grupo experimental dentro de un grupo organizado con el mismo objetivo sino todo lo contrario fundamentar el espritu de grupo social y autoayuda.

TEORA NEOCLASICA
Caractersticas:
nfasis en la prctica de la administracin Reafirmaciones positivas de los postulados clsicos nfasis en los principios generales de la administracin. nfasis en los objetivos y en los resultados Eclecticismo de la teora neoclsica

Bibliografas:
http://www.monografias.com/trabajos32/teoria-relaciones-humanas/teoria-relacioneshumanas.shtml#ixzz2MHpb8Saf http://www.elpsicoasesor.com/2011/04/teoria-clasica-de-la-administracion.html