Asignat Fundamentos de administracin ura: Unidad:2 1.

Introduccin al estudio de la administracin Evidenci Eleccin del tipo de empresa a

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Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente. o o Argumenta el papel de la administracin al iniciar el desarrollo de tu empresa Selecciona una tendencia que por sus caractersticas creas que pueda ajustarse y servir de base.

Argumentacin y justificacin del papel de la administracin en la formacin de una nueva empresa.

Mencin de los conceptos de organizacin y administracin y de los elementos de los conceptos.
Objetivos: Disea un ambiente con el objetivo de lograr en forma eficiente las metas seleccionadas, lo que implica que de alguna manera se utilizan todos los recursos disponibles para el logro de los objetivos de la organizacin. Eficacia: Realiza solo aquellas actividades que sean necesarias, lograr los objetivos de productos o servicios en trminos de cantidad y tiempo. Eficiencia: Significa hacer las cosas bien en el menor tiempo posible, no cometer errores, es decir, lograr los objetivos al mnimo costo y la mxima calidad. Coordinacin de los recursos: Sistematizar y analizar los diferentes recursos necesarios para lograr los fines comunitarios. Productividad: Es la relacin entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio, es decir, producir ms con los mismos recursos, en trminos de eficiencia y eficacia.

Actividades del administrador.

Como consultor y directivo, disear y evaluar las funciones de planeamiento, conduccin y coordinacin en todo tipo de organizaciones; intervenir en la definicin de los objetivos y las polticas de las organizaciones; intervenir en la evaluacin de los impactos social y ambiental de las decisiones administrativas de las empresas e informar a sus directivos sobre las medidas posibles para preservar la calidad de vida y el medio ambiente

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Responsabilidad social y tica del administrador.

Responsabilidades econmicas: Es la base fundamental de su permanencia en el tiempo, por lo que producir y generar servicios que la sociedad amerite constituyen la esencia de su existencia. Responsabilidades legales: Las cuales constituyen la obediencia a las leyes establecidas. Responsabilidades ticas: Que involucran el cumplimiento de otras expectativas sociales, no contempladas en la ley. Responsabilidades voluntarias: Las cuales son comportamientos adicionales y actividades que la sociedad amerita y que forman parte de los valores.

b. Seleccione del tipo de empresa.

Tipo de empresa. Servicios pblicos: Comunicaciones Caractersticas de la empresa. Es una empresa de telecomunicaciones dedicada al desarrollo de pginas web, y hosting reas funcionales. Direccin: establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Est relacionada con
el resto de reas funcionales, ya que es quien las controla.

Administracin: Es la operacin de negocio en sentido general, desde

contrataciones, pagos a personal. Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta rea funcional

Ventas o publicidad: En esta rea se plantean las estrategias que la

empresa seguir en el rea del marketing, los mercados donde la empresa opera, los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos

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Produccin o desarrollo: llevan a cabo la produccin de los bienes que la
empresa comercializar despus.

Contabilidad: Tendr en cuenta todos los movimientos de dinero, tanto

dentro como fuera de la empresa.