ndice

A B C D
Introduo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Empreender - O 1. Passo para o Mundo Empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 B1 Teste do Empreendedor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 B2 Plano Empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Constituio de uma Sociedade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 C1 Constituio de uma Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 C2 Licenciamento Empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 C3 Plos de Atendimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Sistema de Incentivos ao Investimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 D1 Nota Introdutria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 D2 QREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 D3 Iniciativas Locais de Emprego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 D4 Iniciativas Locais de Emprego de Apoio Famlia . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 D5 Criao do Prprio Emprego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 D6 Apoio Contratao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 D7 Micro-Crdito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 D8 LEADER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 D9 FINICIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 D10 Regime de Protocolos Bancrios de Apoio ao Turismo . . . . . . . . . . . . 82 D11 PAIES - Programa de Apoio ao Investimento em Equipamentos Sociais . . 87 D12 MODCOM - Sistema de Incentivos a Projectos de Modernizao do Comrcio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 Contactos teis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101 Bibliografia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110

E F

conjuntura econmica actual apresenta-se como um enorme desafio para os concelhos do Litoral Alentejano, um territrio com um considervel potencial de crescimento graas, sobretudo, sua localizao territorial e aos seus recursos endgenos. Os desafios que se pem chamam a classe empresarial destes concelhos a uma postura de interveno dinmica, apelando ao seu empreendedorismo e capacidade de investimento como nica soluo para aproveitar a actual conjuntura econmica. Com este Guia do Empreendedor pretendemos dotar a classe empresarial, e todos os empreendedores com intenes de investimento para os concelhos do Litoral Alentejano, de um valioso instrumento de trabalho que oriente as futuras decises de investimento e a vida das empresas. O crescimento esperado para este territrio s ser possvel se a populao e os empresrios locais forem os seus actores, contribuindo activamente na reinveno do futuro de cada concelho. As grandes linhas estratgicas do desenvolvimento territorial esto j definidas pondo o sector do turismo como um dos grandes eixos impulsionadores, mas para que o salto se d de uma forma transversal, tocando todos os sectores de actividade econmica presentes no territrio, obrigatrio que todos os empresrios construam o seu Plano de Negcios, responsabilizando-se por uma postura mais competitiva e definindo uma estratgia de crescimento sustentado.

Introduo

Este guia procura ajudar na tomada de decises, aconselhando, informando e sobretudo, esperamos, motivando a postura empreendedora dos empresrios, existentes e futuros, do concelhos do Litoral Alentejano.

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Nota Introdutria

Para o Empreendedor
Sr. Empresrio, este Guia foi construdo a pensar em si e no seu negcio. Este documento pretende ser um instrumento de trabalho e consulta, abordando diversas temticas com especial interesse para si. Sabemos que as responsabilidades dirias de gerir uma empresa, abarcam muitas tarefas que no do muito tempo ao empresrio para reflectir sobre a evoluo do seu negcio. Os desafios so constantes e as dificuldades a superar so muitas Como as superar? Que instituies contactar? Quem o pode ajudar?

Procuramos aqui aglomerar as respostas grande maioria das suas questes e damos aqui algumas pistas sobre como utilizar este Guia da melhor forma:

1. Descubra se de facto um verdadeiro Empreendedor atravs do pequeno teste que lhe sugerimos no captulo B. Este teste vai permitir-lhe uma reflexo sobre as suas reais competncias, dando-lhe pistas para se superar.

2. Se est a iniciar uma actividade no se esquea de realizar um Plano Empresarial. O captulo B mostra-lhe todos os aspectos sobre os quais obrigatria uma reflexo para quem, quer criar, consolidar ou expandir um negcio. Responda s questes que lhe propomos e construa o Plano Empresarial da sua empresa.

3. Se vai criar um negcio, consulte os diversos captulos deste Guia onde vai encontrar pistas muito importantes sobre como gerir a sua actividade.

4. Aps percorrer estes captulos e reflectir sobre a sua capacidade como empresrio e decidir qual o sector de negcio onde quer investir s lhe falta descobrir: como constituir a sua empresa (Captulo C) e como pode financiar os investimentos na sua empresa (Captulo D)

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Este documento foi construdo em formato dossier para que os diferentes captulos possam ser actualizados de forma autnoma. A equipa do projecto Empreender MAI's ficar responsvel por esta actualizao, que ser especialmente importante medida em que forem regulamentados todos os novos sistemas de incentivo actividade empresarial, associados ao QREN (Quadro de Referncia Estratgico Nacional). Contacte as entidades parceiras deste projecto e os seus respectivos servios sempre que lhe surjam dvidas e ser-lhe-o disponibilizadas as fichas actualizadas do Guia, ou, para o mesmo efeito, poder consultar o site do projecto www.grandolaemrede.com.pt. Neste site poder ainda consultar o Guia do Consultor / Empreendedor que muito semelhante ao instrumento de trabalho que agora lhe apresentamos, mas que oferece uma informao mais detalhada sobre diversos aspectos, nomeadamente nos aspectos legais de constituio de uma empresa (ex. documentao a apresentar junto das diferentes entidades) e nos regulam.

O empresrio dever ser algum optimista com uma elevada necessidade de realizao pessoal e com capacidade para assumir os riscos associados ao investimento empresarial. Utilize este Guia para o ajudar a reconhecer os riscos e a programar a vida futura da sua empresa, contacte as entidades competentes e esclarea as suas dvidas, o GAE, a ADL Associao de Desenvolvimento do Litoral Alentejano e a AEAL Associao de Empresrios do Alentejo Litoral elas existem para o ajudar.

Para crescer, o o Litoral Alentejano precisa de si, e do seu contributo como empresrio, contamos consigo!

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Empreender-O 1. Passo para o Mundo Empresarial

Capitulo B

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Capitulo B

Empreender-O 1. Passo para o Mundo Empresarial

Ser empreendedor requer na pessoa um perfil especfico

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I Empreendedor o 1. Passo para o Mundo Empresarial

B1 Teste do Empreendedor
Ser empreendedor requer na pessoa um perfil especfico. Se est, ou pretende estar, envolvido com a actividade empresarial altura de reflectir sobre se a sua personalidade se inscreve neste requisito obrigatrio. Os verdadeiros empresrios de sucesso adoptam uma postura empreendedora desde o nascimento das ideias que originam a criao das suas empresas. Esta uma postura exigente, que obriga a um auto-estmulo constante em busca de novas solues de modernidade, sempre com um esprito aberto e inconformado, buscando respostas para todos os obstculos e desafiando todos os dias o inconformismo. Todas as regies necessitam de indivduos empreendedores que aspirem actividade empresarial, estimulando a economia regional e criando efeitos multiplicadores de riqueza. Porque a riqueza de um indivduo, quando este empresrio, transforma-se na riqueza de todos os que com ele se relacionam, os scios, os fornecedores, os funcionrios e at os clientes, criando um ciclo virtuoso de crescimento sustentvel. Por si, pela sua ideia de negcio e pela regio que o acolhe, descubra se de facto um verdadeiro empreendedor, atravs do pequeno teste que lhe sugerimos. Reflicta igualmente sobre as questes que lhe propomos como forma de avaliar as suas verdadeiras competncias e iniciativas.

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Empreendmetro
1 - uma pessoa com iniciativa prpria? A) Sou, mas normalmente necessito do apoio de outra pessoa para dar o 1. passo. B) Sou, quando no me pressionam. No necessito de explicaes para saber como ou quando. C) Sou uma pessoa pouco dinmica. Eu nunca tomo a iniciativa a no ser que seja obrigado. 2 - Como o seu relacionamento com as outras pessoas? A) Normalmente tenho alguma dificuldade em me relacionar com as outras pessoas. B) Adoro pessoas. Estabeleo rapidamente um bom relacionamento com elas. C) Gosto de me relacionar com as outras pessoas, mas demoro algum tempo a consolidar relaes. 3 - Sabe Liderar? A) Normalmente consigo convencer as pessoas a fazer as coisas, quando as supervisiono. B) Normalmente consigo convencer a maior parte das pessoas a concordar comigo. C) Normalmente imponho as minhas ideias sobre os subordinados. 4 - capaz de assumir responsabilidades? A) Sou capaz, mas prefiro que outras pessoas assumam as responsabilidades. B) Gosto de assumir as responsabilidades, desde que no impliquem grandes riscos. C) Gosto de assumir responsabilidades e de cumpri-las at ao fim. 5 - Considera-se uma pessoa organizada? A) Gosto de estruturar as minhas ideias num plano de aco antes de comear. B) Sou uma pessoa organizada, mas se as coisas se complicarem muito desisto. C) Normalmente fao as coisas medida que elas vo aparecendo. 6 - Como a sua relao com o trabalho? A) No sou nenhum fantico do trabalho. B) Gosto de trabalhar mas reajo mal presso e ao stress. C) Acho que trabalhar um mal necessrio. Cumpro com as minhas obrigaes. 7 - capaz de tomar decises? A) Sim, quando disponho de bastante tempo para isso. B) Normalmente sou rpido a decidir, e geralmente decido correctamente. C) No gosto de tomar decises. Prefiro que outras pessoas as tomem por mim. 8 - Considera-se uma pessoa persuasiva? A) Eu procuro ser, mas s vezes faltam-me argumentos. B) Sim. Tenho grande capacidade de persuadir outras pessoas. C) Sim. Tenho uma personalidade agressiva que me permite impor as minhas ideias. 9 -Considera-se uma pessoa persistente? A) Sim, quando me decido a fazer uma coisa, no h nada que me impea. B) Sim, mas quando as coisas comeam a correr mal, deixo de insistir. C) Eu geralmente termino o que comeo. 10 - Costuma anotar e registar informaes? A) No considero importante anotar nem registar nada, normalmente tenho uma boa capacidade de memria. B) Sim, mas entendo que mais importante fazer o trabalho do que perder tempo com apontamentos. C) Considero que anotar e registar informao um mal necessrio. 12<

Reflicta ainda sobre as seguintes questes e procure de uma forma breve responder a todas, com o objectivo de elaborar um pequeno diagnstico pessoal. 11. A Motivao-Porque quer criar o seu prprio negcio? Classifique as 10 razes mais importantes, por ordem de importncia. Desejo de ganhar dinheiro Vontade de mostrar aos outros aquilo de que capaz Desejo de ser independente Gosto pelo poder Necessidade de assegurar o futuro dos seus filhos Procura de estatuto social Valorizao de um capital prprio Participao no esforo econmico nacional Gosto pelo risco Certeza de ter uma boa ideia de produto ou servio Instalar-se numa zona geogrfica de que gosta Dificuldades profissionais no emprego actual Querer realizar-se profissionalmente como empresrio Querer transformar um hobby numa empresa Outras razes. Quais?..... ................................................................................................................................................................................................

12. Qual a perspectiva de desenvolvimento da sua empresa / ideia a trs ou cinco anos, aps o investimento inicial? Escolha apenas a mais importante para si. Total conquista do mercado pretendido Crescimento que obriga a novo investimento em melhores instalaes Crescimento com contratao de mais postos de trabalho e mais qualificados Crescimento e busca de novos mercados e novos servios/ produtos a comercializar Outra. Qual? ...

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13. Reflicta agora sobre a sua personalidade. Os seus pontos fortes devem ser muito valorizados e os seus pontos fracos devem ser corrigidos, especialmente se forem de extrema importncia para o seu projecto. Assinale com uma cruz e classifique cada um dos aspectos de personalidade como Ponto Forte.

A Personalidade
Capacidade para tomar iniciativas e gosto pela responsabilidade Capacidade de trabalho e autodisciplina Imaginao e criatividade Determinao e motivao para criar a sua prpria empresa Capacidade para assumir riscos Elevado nvel de auto-confiana Facilidade de Comunicao Capacidade de adaptao Curiosidade e abertura de esprito

Classificao

13.1 Liste outros Pontos Fortes e Pontos Fracos da sua personalidade que podero ajudar / prejudicar o seu projecto. (Sem pontuao)

Pontos Fracos
1 ___________________________________ 2 ___________________________________ 3 ___________________________________ 4 ___________________________________ 5 ___________________________________

Pontos Fortes
1 __________________________________ 2 __________________________________ 3 __________________________________ 4 __________________________________ 5 __________________________________

13.2. Como pensa melhorar ou eliminar os seus pontos fracos? (Sem pontuao) _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________

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14. Para alm da sua personalidade existem outros aspectos pessoais que podem dificultar a concretizao da sua ideia de negcio. Assinale os 3 principais factores impeditivos, tendo em conta a sua empresa.(Sem pontuao) Receio de no ter tempo suficiente para desenvolver o projecto Possibilidade de perder dinheiro Medo de trabalhar muito Envolvente familiar pouco encorajadora Actividade sujeita a legislao e regulamentao especfica Sensao de no estar altura para assumir todas as responsabilidades Medo de trabalhar por conta prpria e alterar o seu estatuto Receio de correr algum risco de ordem econmica Medo da realidade no vir a corresponder s expectativas Mudana de Mtodos de Trabalho aos quais no est acostumado

14.1. Que solues pensa adoptar para reduzir ou eliminar os factores que dificultam a concretizao da sua ideia de negcio? (Sem pontuao) 1. __________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 2. __________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 3. __________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 4. __________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________

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Avaliao e Pontuao do Questionrio

A) B) C) Questo 1 2 pontos 3 pontos 1 ponto Questo 5 3 pontos 2 pontos 1 ponto Questo 9 3 pontos 1 ponto 2 pontos Questo 2 1 ponto 3 pontos 2 pontos Questo 6 3 pontos 2 pontos 1 ponto Questo 10 1 ponto 3 pontos 2 pontos Questo 3 2 pontos 3 pontos 1 ponto Questo 7 2 pontos 3 pontos 1 ponto Questo 11 2 pontos 2 pontos 3 pontos 1 ponto 2 pontos 1 ponto 2 pontos 1 ponto 2 ponto 3 pontos 2 pontos 1 ponto 3 pontos 2 pontos 2 pontos Questo 4 1 ponto 2 pontos 3 pontos Questo 8 1 ponto 3 pontos 2 pontos Questo 12 2 pontos 2 pontos 2 pontos 2 pontos 3 pontos

A) B) C)

A) B) C) D) E) F) G) H) I) J) K) L) M) N) O)

A) B) C) D) E) F) G) H) I)

Questo 13 3 pontos 2 pontos 2 pontos 3 pontos 3 pontos 2 pontos 2 pontos 1 ponto 1 ponto

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Avaliao e Pontuao do Questionrio 39 a 30 Valores-Verdadeiro Empreendedor Muito Bom. Voc tem algumas das qualidades que caracterizam os empreendedores natos. Voc tem o que necessrio para ter sucesso como empresrio. Crie o seu Plano de Negcio e aposte na sua prpria empresa. 29 a 25 Valores Satisfatrio. Voc tem algumas das qualidades do verdadeiro empreendedor, mas as perspectivas de sucesso para um negcio prprio so questionveis. necessrio trabalhar os pontos fracos no sentido de os combater, investindo na formao, procurando um scio ou colaborador com experincia no ramo de negcio e revendo o Plano de Negcio. 24 a 13 Valores Insatisfatrio. Voc no possui o perfil necessrio para ser empreendedor e montar o seu prprio negcio. Aposte nas suas competncias pessoais, aumentando o currculo e afirmando a sua carreira na prestao de servios por conta de outrm. Ateno: 1. Se a sua pontuao no o classifica como um verdadeiro Empreendedor no desista, reflicta sobre a sua postura empresarial, reveja e reconstrua as suas ideias de investimento e tente adoptar uma postura mais actuante sobre o seu destino enquanto empresrio. As qualidades de um bom empresrio nem sempre nascem com o indivduo, o importante que ele tome conscincia dos seus pontos fortes e fracos, adoptando as atitudes necessrias para valorizar os primeiros e a atenuar os segundos, como forma de obter todas as competncias pessoais indispensveis iniciativa empresarial que pretende desenvolver. Preste ateno s qualidades do verdadeiro Empreendedor e busque inspirao para moldar a sua atitude e personalidade em prol do sucesso das suas ideias de negcio: Tem capacidade para, de uma forma consciente e determinada, assumir riscos; pesquisador e est sempre atento a novas oportunidades; Tem sede de conhecimento e procura o mximo de informao sobre as temticas que lhe interessam e que se relacionam com a sua actividade; organizado, rentabilizando o seu tempo e o seu trabalho da forma mais racional possvel; Possui capacidade de liderana, tendo facilidade em motivar as pessoas que o rodeiam em torno de um mesmo objectivo; Tem capacidade para tomar decises, avaliando todos os prs e contras de uma forma sensata e escolhendo a soluo mais adequada a cada situao; dinmico; optimista, autoconfiante e corajoso enfrentando os desafios sempre com a postura de quem vai vencer os obstculos; Tem elevada necessidade de realizao pessoal, preocupando-se com o seu bom desempenho profissional e pessoal 2. Se na sua personalidade consegue encontrar a grande maioria destas qualidades e se a sua pontuao a este pequeno inqurito o classifica como um verdadeiro Empreendedor passe ao captulo seguinte (B2) e construa o seu Plano Empresarial. >17

I B2 Plano Empresarial
Quando surge uma ideia para criao de um negcio, o empreendedor deve adoptar de incio uma postura muito cautelosa, identificando todos os pontos fortes e fracos dessa ideia e ponderando todo o envolvimento pessoal e financeiro, sempre obrigatrios, para a concretizao do negcio. O esforo vai no sentido de realizar um diagnstico: sobre si prprio; sobre a ideia / o projecto / a empresa; sobre o mercado e; sobre o investimento e financiamento. No captulo anterior j olhou para os principais aspectos da sua personalidade, obrigue-se agora a reflectir e construa o seu Plano Empresarial seguindo a nossa sugesto de responder a algumas questes.

A Ideia / O Projecto / A Empresa

O empresrio deve ter a noo de que o 1. passo para qualquer projecto de criao, consolidao ou crescimento de uma empresa, a definio concreta da sua ideia de negcio. No se esquea que na maioria das vezes o desenvolvimento de um projecto depende igualmente da interveno de terceiros (scios, entidades bancrias, etc.) e o empresrio dever ter a capacidade para expor as suas ideias de uma forma organizada e concreta, demonstrando o mximo de conhecimento sobre os aspectos mais relevantes da actividade que vai desenvolver. 1. Que tipo de Produtos vai produzir e comercializar, ou que tipo de servios vai prestar? ___________________________________________________________________________ 2. Qual o sector de actividade em que se inscreve a sua ideia de negcio? ___________________________________________________________________________ 3. A quem vai dirigir esses produtos ou servios? ___________________________________________________________________________ 4. Qual vai ser a designao social da sua empresa? ___________________________________________________________________________ 5. J se certificou que pode usar essa designao - contactou o Registo Nacional das Pessoas Colectivas? ___________________________________________________________________________ 6. J escolheu a forma jurdica da sua empresa, qual e porqu? ___________________________________________________________________________ 7. Que tamanho da empresa tem em mente? ___________________________________________________________________________ 8. Onde se vai localizar a sua empresa (zona industrial / zona comercial)? ___________________________________________________________________________

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9. Que motivos o levaram a optar por essa localizao? ___________________________________________________________________________ 10. J procedeu ao registo comercial da sua empresa? ___________________________________________________________________________ 11. Requereu a licena de utilizao do espao para o exerccio da actividade? ___________________________________________________________________________ 12. Sabe quais so os elementos necessrios para solicitar o licenciamento? ___________________________________________________________________________ 13. J tem todos os documentos necessrios? ___________________________________________________________________________ 14. J pesquisou sobre todos os outros licenciamentos e regulamentaes obrigatrios para a sua actividade? ___________________________________________________________________________ 15. Na fase de arranque da sua empresa, quantos trabalhadores ter e qual o vnculo laboral que tero empresa (part-time, contrato a termo, etc,)?

rea da Empresa
Produo Recursos Humanos Finanas Compras Marketing Vendas Gesto Outra ...............................

Nmero de Trabalhadores
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Qualificaes
_______________ _______________ _______________ _______________ _______________ _______________ _______________ _______________

16. Que funes vo ter os futuros trabalhadores? ___________________________________________________________________________ 17. Quem vai gerir a empresa? ___________________________________________________________________________ 18. Quem vai preparar os relatrios financeiros da empresa e a sua contabilidade? ___________________________________________________________________________ 19. Quando tenciona dar incio da actividade? ___________________________________________________________________________

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O Mercado
Aps identificar o seu produto ou servio a prestar necessrio pesquisar o mercado e aqui cabe-lhe investigar tudo sobre os potenciais clientes e concorrentes existentes na regio onde pretende intervir. Este ambiente externo condiciona muito qualquer actividade econmica e importante que conheamos o melhor possvel aquilo que se costuma designar como o tringulo do mercado: FUTUROS CLIENTES

PRODUTO

CONCORRNCIA

Ao nvel dos clientes, essencial que se faam alguns contactos para determinar as suas principais caractersticas fazendo uma listagem de todas as questes que quer ver respondidas para garantir o conhecimento do seu pblico-alvo. Exemplos, para o caso dos seus clientes serem pessoas individuais: Qual a sua idade? Qual o seu estatuto social e profissional? Qual o seu poder de compra? Onde residem? Quanto tempo esto dispostos a perder para ter acesso ao produto ou servio? So clientes consumistas ou muito criteriosos em relao escolha de um produto? Que tipo de abordagem preferem para conhecer o novo produto-a recomendao de um amigo, publicidade explicativa e pormenorizada, publicidade visual e chamativa? Exemplos, para o caso dos seus clientes serem empresas: Qual o seu sector de actividade? Onde esto implantadas ? Qual a sua dimenso mdia e situao financeira? Como que gostam de ser abordadas-contacto pessoal, e.mail, CTT, outro? J possuem fornecedores para o tipo de produto que vai oferecer? Quem so os actuais fornecedores do produto? Quanto que esto dispostos a pagar pelo produto e quais as formas de pagamento? Quanto tempo esto dispostos a perder para ter acesso ao produto? Qual o grau de necessidade do produto para a empresa? Ao nvel da concorrncia, essencial que o empresrio se informe o melhor possvel sobre todas as suas caractersticas, identificando todas as empresas que j tm interveno no territrio e que se encontram a oferecer o mesmo produto. importante no esquecer que mesmo as empresas que no oferecem exactamente o mesmo produto podem ser concorrentes, basta que os seus produtos satisfaam as mesmas necessidades.

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Desta forma deve listar todas as empresas que sero as suas principais concorrentes e procurar responder s seguintes questes: Onde esto localizadas? Tm fcil acesso aos clientes? Que tipo de produtos oferecem e quais as suas caractersticas? Quais os preos de venda, prazos e condies de pagamento que esto a utilizar? Quais os pontos fracos da concorrncia que podem ser explorados? Qual a imagem que estas empresas concorrentes tm no mercado alvo? O produto da nossa empresa diferente / inovador em relao aos produtos da concorrncia? O empresrio nunca deve esquecer que o produto feito para os clientes e que para garantir a sua existncia: 1. O produto deve ter utilidade; 2. O produto deve ser nico ou especial, de alguma forma diferente dos produtos concorrentes; 3. O produto deve ter qualidade e o preo deve ser adaptado ao poder de compra dos futuros clientes; 4. O produto deve ser de fcil acesso aos futuros clientes. muito importante definir o mercado e a quantidade de clientes que obrigatoriamente devemos abranger para que a ideia de negcio se torne rentvel. Para tal nunca devemos esquecer esta pequena anlise do mercado, porque um produto que interesse a um nmero muito limitado de clientes ou tenha uma concorrncia feroz e muito organizada, inviabiliza partida um projecto de investimento. Esta anlise do mercado, no dever ser feita apenas no momento de criao da empresa ou quando nasce a ideia de negcio, pelo contrrio o empresrio dever estar sempre atento aos seus clientes e potenciais concorrentes.

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Investimento e Financiamento
Uma das primeiras fases de qualquer projecto passa por avaliar o montante financeiro necessrio realizao da ideia de negcio. O empresrio dever fazer uma lista o mais pormenorizada possvel de todas as suas necessidades, dividindo as futuras despesas em: Imobilizado Corpreo-so bens mveis ou imveis da empresa, que esta utiliza na sua actividade diria e operacional e que no se destinam a ser vendidos ou transformados, com carcter de permanncia na empresa superior a 1 ano. (Ex. Equipamentos de escritrio, mquinas, viaturas, edifcios, obras de adaptao de imveis, etc.) Imobilizado Incorpreo-so despesas que no so palpveis e incluem direitos e despesas de constituio, arranque e expanso. (Ex. despesas notariais, registo comercial, escrituras, compra de patentes, licenas, etc.) Fundo de Maneio-este valor deve ser calculado com cuidado e corresponde a uma previso do montante necessrio para assegurar a actividade normal da empresa garantindo um grau de liquidez mnimo para cumprir com os seus compromissos de curto prazo e calcula-se da seguinte forma: Reserva de Segurana de Tesouraria (1.) + Existncias(2.) + Crdito concedido a clientes(3.) - Crdito obtido de fornecedores(4.). Para calcular este valor devemos no esquecer que: 1. Corresponde ao valor que o empresrio entende como indispensvel para ter sempre em caixa para fazer face a despesas imprevistas; 2. o valor mnimo de matrias primas ou produtos para ter em stock, garantindo assim satisfazer clientes sem grandes atrasos e prevendo j as demoras eventuais dos fornecedores; 3. Consiste no montante das vendas que ainda no foi pago pelos clientes, incluindo o IVA, por fora das condies de pagamento que a empresa ofereceu; 4. o valor total que a empresa tem em dvida para com os seus fornecedores, incluindo o IVA, tendo em conta os prazos mdios de pagamento que foram oferecidos empresa. O somatrio destas 4 rubricas dar ao empresrio o valor total do Plano de Investimento.

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Depois de apurados os valores de que a empresa necessita para levar avante a sua ideia de negcio chegada a hora de determinar as fontes de financiamento do capital necessrio. Em primeiro lugar o empresrio deve avaliar o montante de Capitais Prprios que detm e pode disponibilizar para o investimento. No caso de uma sociedade os Capitais Prprios so compostos pelo seu Capital Social (5.000,00? mnimo) e por Prestaes Suplementares, que consistem em entregas de capital empresa, por parte dos scios, sendo que a sua posterior restituio depende de condies especiais, correspondendo por isso como uma forma de reforo do capital social. De seguida o promotor dever ento ponderar as formas externas de se financiar, para atingir o montante necessrio ao investimento, falamos agora dos Capitais Alheios que podem assumir a forma de Emprstimos Bancrios, Subsdios Reembolsveis ou No Reembolsveis (fundo perdido), contratos de Leasing, Suprimentos (consistem em emprstimos de scios, mas ao contrrio das prestaes suplementares so reembolsveis com um prazo determinado e podem inclusivamente render juros a favor dos scios), Etc.. Os Capitais Alheios pedem ao empresrio um esforo suplementar uma vez que exigem sempre o pagamento de juros, que em regra so altos, quando pensamos em empresas nascentes que no conseguem oferecer muitas garantias (hipoteca, aval, penhor, etc.). Desta forma, o ideal que exista um grande equilbrio entre os Capitais Prprios e os Capitais Alheios, sendo que estes devero sempre ser negociados tendo em conta prazos alargados e taxas de juro competitivas, como forma de no sobrecarregar uma empresa nascente com demasiados encargos financeiros fixos. Da mesma forma que o empresrio deve procurar diversos fornecedores, analisando o preo, a qualidade dos produtos e os prazos de pagamento, dever fazer um grande esforo de anlise e negociao em busca das melhores condies de financiamento externo, fazendo simulao de diversos cenrios. Destas opes de financiamento depende o sucesso do investimento e a sua total e rpida recuperao. O empresrio dever sempre consultar entidades bancrias e outras instituies que o possam aconselhar em relao aos sistemas de incentivo para a actividade empresarial que mais se adequem sua empresa. (Vide Captulo G-Contactos teis).

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Constituio de Sociedade

Capitulo C

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Capitulo E

Constituio de Sociedade

Qualquer potencial empresrio dever ponderar sobre o tipo de empresa que pretende constituir

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I Constituio Jurdica
Qualquer potencial empresrio dever ponderar sobre o tipo de empresa que pretende constituir, antes de iniciar um projecto, uma vez que esta determinar o modelo de funcionamento desde a sua constituio at ao seu desenvolvimento. Inicialmente dever optar por desenvolver o projecto sozinho ou conjuntamente com outras pessoas. No caso de se decidir por se estabelecer individualmente, poder optar por uma das seguintes hipteses: Empresrio em Nome Individual; Estabelecimento Individual de Responsabilidade Limitada (E.I.R.L) Sociedade Unipessoal por Quotas Se a deciso recair sobre a constituio de uma empresa em conjunto com outras pessoas, poder optar por uma das seguintes formas: Sociedade em Nome Colectivo Sociedade por Quotas Sociedade Annima Sociedade em Comandita Simples Sociedade em Comandita por Aces De entre os tipos de sociedades, as mais usuais devido limitao da responsabilidade dos scios, so as sociedades por quotas e annimas.

I Empresrio em Nome Individual

Empresa titulada por um s indivduo, que afecta os bens prprios explorao da sua actividade econmica; No que se refere responsabilidade do empresrio, este responde ilimitadamente pelas dvidas contradas no exerccio da sua actividade perante os credores, com todos os bens que integrem o seu patrimnio. Para mais informaes consultar: Decreto-lei n 339/85 de 21/08, art. 3

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I Constituio de uma Sociedade

Estabelecimento Individual de Responsabilidade Limitada E.I.R.L. uma empresa titulada por um s indivduo, sendo apenas permitida a criao de um E.I.R.L. por pessoa; Nesta forma de estabelecimento s dvidas do E.I.R.L. respondem apenas os bens a este afectos; Um E.I.R.L. poder a qualquer momento ser transformado numa sociedade unipessoal por quotas. Para mais informaes consultar: Decreto-lei n 248/86 de 25/08 Sociedade Unipessoal por Quotas uma sociedade constituda por um scio nico, pessoa singular ou colectiva, que titular da totalidade do capital social (mnimo = 5.000 euros); Pode resultar da concentrao na titularidade de um scio das quotas de uma sociedade por quotas, independentemente da causa da concentrao; S o patrimnio social responde pelas dvidas da sociedade; A firma destas sociedades deve ser formada pela expresso Sociedade Unipessoal ou Unipessoal antes da palavra Limitada ou Lda.; Uma pessoa singular s pode ser scia de uma nica sociedade unipessoal por quotas. Para mais informaes consultar: Arts. 270 -A a 270 -G do Cdigo das Sociedades Comerciais Sociedade em Nome Colectivo Nestas sociedades o scio alm de responder individualmente pela sua entrada, responde pelas obrigaes sociais subsidiariamente em relao sociedade e solidariamente com os outros scios; O scio no responde pelas obrigaes da sociedade contradas posteriormente data em que dela sair, mas responde pelas obrigaes contradas anteriormente data do seu ingresso; A firma, quando no individualizar todos os scios, deve conter, pelo menos, o nome ou firma de um deles, com o aditamento, abreviado ou por extenso, e Companhia ou qualquer outro que indique a existncia de outros scios; Nenhum scio pode exercer, por conta prpria ou alheia, actividade concorrente com a sociedade nem ser scio de responsabilidade ilimitada noutra sociedade, salvo expresso consentimento de todos os outros scios; So admitidas contribuies de indstria, contudo, o seu valor no computado no capital social. Para mais informaes consultar: Arts. 175 a 196 do Cdigo das Sociedades Comerciais 28<

Sociedade por Quotas Esta sociedade no poder ser constituda com um capital inferior a 5000 euros nem posteriormente o seu capital pode ser reduzido a importncia inferior a essa; Na constituio da sociedade a cada scio apenas fica a pertencer uma quota, que corresponde sua entrada financeira: Nenhuma quota pode ser inferior a 100 euros; S o patrimnio social responde pelas dvidas da sociedade; A firma deve ser formada, com ou sem sigla, pelo nome ou firma de todos, algum ou alguns dos scios, ou por uma denominao particular ou por ambos esses elementos, contudo concluir pela palavra limitada ou Lda.; Os scios respondem solidariamente pelas entradas. Para mais informaes consultar: Arts. 197 a 270 do Cdigo das Sociedades Comerciais Sociedade Annima O Capital dividido em aces e cada scio limita a sua responsabilidade ao valor das aces que subscreveu; Todas as aces tm o mesmo valor nominal, com um mnimo de um cntimo; O valor nominal mnimo de 50 000 euros; No pode ser constituda por um nmero de scios inferior a cinco, salvo quando a lei o dispense; A firma ser formada, com ou sem sigla, pelo nome ou firma de um ou alguns dos scios ou por denominao particular, ou pela expresso sociedade annima ou S.A. Sociedade em Comandita Nesta forma de sociedade cada um dos scios comanditrios responde apenas pela sua entrada; Os scios comanditados respondem pelas dvidas da sociedade nos mesmos termos que os scios da sociedade em nome colectivo; A firma da sociedade formada pelo nome ou firma de um, pelo menos, dos scios comanditados e o aditamento em Comandita ou & Comandita, em Comandita por Aces ou & Comandita por Aces; Os nomes dos scios comanditrios no podem figurar na firma da sociedade sem o seu consentimento expresso; A entrada do scio comanditrio no pode consistir em indstria. Referentes a esta forma de sociedade existem dois tipos: Sociedade em Comandita Simples Sociedade em Comandita por Aces No h representao do capital por aces; Subsidiariamente, aplica-se o regime das sociedades em nome colectivo. Para mais informaes consultar: Arts. 465 a 480 do Cdigo das Sociedades Comerciais >29

I C1 Constituio de uma Empresa

Empresrios em Nome Individual e Sociedades Empresrio em Nome Individual A) Certificado de Admissibilidade de Firma ou Denominao O Empresrio em Nome Individual s ser obrigado a requerer o certificado de admissibilidade de firma - nome comercial pelo qual o titular da empresa seja conhecido, no exerccio da sua actividade - se pretender inscrever-se no Registo Comercial com firma diferente do seu nome civil completo ou abreviado (D.L. n 129/98, de 13 de Maio). B) Declarao de Incio de Actividade e Inscrio no Ficheiro Central de Pessoas Colectivas Esta declarao visa a regularizao da situao fiscal do empresrio individual, a fim de dar cumprimento s suas obrigaes de natureza fiscal. C) Registo Comercial O registo comercial destina-se a dar publicidade situao jurdica, entre outros, dos empresrios individuais, sendo facultativo o registo do incio da actividade. D) Comunicao obrigatria ao Instituto de Desenvolvimento e Inspeco das Condies de Trabalho O empresrio em nome individual, como entidade sujeita fiscalizao do Instituto de Desenvolvimento e Inspeco das Condies de Trabalho, dever comunicar, por ofcio, respectiva delegao da rea onde se situa o seu estabelecimento, o endereo deste, ou dos locais de trabalho, o ramo de actividade, o seu domiclio e o nmero de trabalhadores. Esta comunicao obrigatria e dever ser feita anteriormente ao incio de actividade. E) Inscrio do empresrio na Segurana Social Tem como finalidade a identificao do empresrio como beneficirio dos servios e prestaes a realizar por aquele organismo de forma a estar abrangido pelos regimes da proteco social. F) Inscrio da empresa individual na Segurana Social Destina-se a identificar a empresa como contribuinte daquele organismo, sempre que o empresrio tenha contratado trabalhadores ao seu servio, ficando responsvel pelo pagamento das respectivas contribuies.

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I Sociedades
Passos para constituir uma sociedade: A) Pedido do Certificado de Admissibilidade de firma ou denominao de pessoa colectiva e Carto Provisrio de Identificao de Pessoa Colectiva B) Marcao da Escritura Pblica no Cartrio Notarial C) Celebrao da Escritura Pblica no Cartrio Notarial D) Declarao de Incio de Actividade Na Direco Geral de Contribuies e Impostos (DGCI). E) Requisio do Registo Comercial, Publicao no DR e Inscrio no RNPC Na Conservatria do Registo Comercial competente (rea da sede da sociedade). F) Inscrio na Segurana Social CRSS - (Centro Regional da Segurana Social). G) Pedido de inscrio no Cadastro Comercial ou Industrial Na Direco do Comrcio e Concorrncia ou Delegao Regional do Ministrio da Economia, respectivamente.

Para mais informaes consultar: http://www.nerbe.pt http://www.iapmei.pt

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I C2 Licenciamento Empresarial
Aps criao da empresa necessrio que o empresrio tenha em ateno todos os tramites legais inerentes ao licenciamento, que para determinadas actividades econmicas se reveste de pormenores especiais, dependentes de organismos pblicos. Neste mbito chamamos a ateno para as seguintes actividades e para a REV3 dos CAE's: CAE 6021 A CAE 60230-Transporte Rodovirio de Passageiros CAE-REV3 49100 a 49392 CAE 45-Construo Civil e Obras Pblicas CAE-REV3 Seco F, Diviso 41 a 43 CAE 45330-Instalao de Redes e Montagem de Aparelhos de Gs CAE-REV3 43221 CAE 60240-Transporte Rodovirio de Mercadorias CAE-REV3 49410 CAE 80101-Jardins de Infncia CAE-REV3 85100 CAE 85323-Centros de Dia CAE-REV3 88101 CAE 85321- Creches CAE-REV3 88910 CAE 80421-Escolas de Formao Profissional CAE-REV3 85591 CAE 8532-Servios de Apoio Domicilirio CAE-REV3 8810 CAE 85321-Centros de Actividades de Tempos Livres CAE-REV3 88990 CAE 85311/2/3-Lares para Crianas/ Deficientes/ Idosos CAE-REV3 87901

I Licenciamento Industrial
Este um processo que dever ser organizado por tcnicos especializados, constituindo um custo de investimento obrigatrio para a empresa. O Licenciamento industrial encontra-se regulamentado pelo Decreto Lei N. 69/2003 de 10 de Abril e no Decreto Regulamentar n. 8/2003 de 11 de Abril. Nestes regulamentos os estabelecimentos industriais so classificados do tipo 1 a 4, por ordem decrescente do grau de risco potencial para a pessoa humana e para o ambiente, e desta forma os estabelecimentos industriais do tipo 1 so os que apresentam um processo de licenciamento mais complexo.

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Para o licenciamento das obras necessrias instalao de uma unidade industrial ser obrigatria a interveno da administrao local e o licenciamento destes estabelecimentos requer ainda a interveno da administrao central e /ou local em funo do regime: Direces Regionais do Ministrio da Economia; Servios do Ministrio da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas; Direco Geral da Energia; Cmaras Municipais. s Direces Regionais de Economia cabe licenciar as seguintes actividades: Estabelecimentos industriais, Pedreiras e oficinas de transformao de pedra, Instalaes de armazenagem de combustveis lquidos e gasosos, Postos de abastecimento de combustvel, Instalaes elctricas de servio particular e pblico, Redes de distribuio de gs natural, Recipientes sob presso, Cisternas para o transporte de mercadorias perigosas. Direco Geral de Energia cabe licenciar as seguintes actividades: Energia Elctrica, nomeadamente ao nvel das Ligaes Rede da Produo em Regime Especial, co-gerao e s Energias Renovveis, Licenciamento de Terminais e Instalaes de Armazenagem de petrleos brutos, seus derivados e resduos,

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Indstria Tipo 1

Tipo de Estabelecimento / Caractersticas

Estabelecimentos industriais no includos nos tipos anteriores. Anexo I do regime de avaliao impacte ambiental (AIA);

Prazo mximo-instalao
Licenciamento sem AIA e sem autorizao de localizao-113 dias; Licenciamento sem AIA e com

Preveno e controlo integrados da poluio;

autorizao de localizao-146 dias; Licenciamento com AIA:

Preveno de acidentes graves que AIA anterior ao pedido envolvam substncias perigosas com de licenciamento 206 dias ou a obrigatoriedade de relatrio 166 dias no caso de projectos de segurana. estruturantes ou se AIA em paralelo com pedido de licenciamento 143 dias ou 103 dias no caso de projectos estruturantes.

Indstria Tipo 2

Tipo de Estabelecimento / Caractersticas

Estabelecimentos industriais no includos no tipo 1 e que se encontrem abrangidos por, pelo menos, uma das seguintes caractersticas:

Prazo mximo-instalao
Licenciamento sem AIA e sem autorizao de localizao-53 dias; Licenciamento sem AIA e com

Anexo II do regime de avaliao do impacte autorizao de localizao-86 dias; ambiental (AIA); Licenciamento com AIA: Preveno de acidentes graves que envolvam substncias perigosas sem obrigatoriedade de relatrio de segurana; Potncia elctrica contratada superior paralelo com pedido a 250 Kva; de licenciamento 143 dias Potncia trmica superior a 8.106 KJ/h; N. de Trabalhadores superior a 50. ou 103 dias no caso de projectos estruturantes AIA anterior ao pedido de licenciamento 176 dias ou 136 dias no caso de projectos estruturantes ou se AIA em

Tipo 3

Estabelecimentos industriais no includos nos tipos 1 e 2 e que se encontrem abrangidos por, pelo menos, uma das seguintes caractersticas: Potncia elctrica contratada igual

Se no necessitar de autorizao de localizao-53 dias; Se necessitar de autorizao

ou inferior a 250 KVA e superior a 25 KVA; de localizao-86 dias; Potncia trmica igual ou inferior a 8.106 KJ/h e superior a 4.105 KJ/h; N. de Trabalhadores igual ou inferior a 50 e superior a 5.

Tipo 4

Estabelecimentos industriais no includos nos tipos anteriores.

Com ou sem necessidade de autorizao de localizao53 dias;

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 Gases Combustveis.

Regime de Avaliao do Impacte Ambiental (AIA) legislado atravs do Decreto Lei n. 69/2000 de 03/05; Regime de preveno e controlo integrado da poluio-licena ambiental-legislado atravs do Decreto Lei n. 194/2000 de 21/08; Regime de Preveno de acidentes graves que envolvam substncias perigosas com a obrigatoriedade de relatrio de segurana legislado atravs do decreto Lei n. 164/2001 de 23/05.

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I Licenciamento Comercial
Este um processo que da competncia das autarquias, pelo que se recomenda que antes de se dar incio a qualquer actividade se proceda a uma consulta junto da Cmara Municipal no sentido de saber se o licenciamento da actividade necessita de algum procedimento especial (ex. unidades comerciais de dimenso relevante, entre outras).

I Licenciamento Ambiental
Este processo est regulamentado pelo Decreto Lei n. 194/2000, Decreto Lei N. 69/2000 de 03/05 (avaliao do impacto ambiental), Decreto Lei n. 164/2001 de 23/05(controlo dos perigos associados a acidentes graves que envolvam substncias perigosas) e Decreto Lei n. 239/97 de 09/09 (gesto de resduos). Como j vimos, no caso dos estabelecimentos industriais, a licena ambiental e a declarao de impacte ambiental favorvel, constituem condio do licenciamento. Para instruo do processo de licenciamento ambiental recomendamos o contacto com: Comisso de Coordenao e Desenvolvimento Regional do Alentejo (CCDRA)

I Licenciamento Turstico
Este processo destaca-se dos demais e exige um licenciamento especial que depende, sobretudo, do tipo de actividade prevista. A Cmara Municipal tem aqui um papel especial ao nvel do licenciamento e de todo o acompanhamento do processo, mesmo quando compete Direco Regional do Turismo a emisso de pareceres (que sero sempre vinculativos). A esta entidade compete a emisso de pareceres e licenciamentos das seguintes actividades: Empreendimentos Tursticos, Parques de campismo Privativos; Restaurao e Bebidas; Turismo no Espao Rural; Turismo Natureza; Direitos Reais de habitao Peridica (Timesharing);

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 Agncias de Viagens e Turismo; Empresas de Animao Turstica; Rent-a-car. Para instruo do processo de licenciamento turstico recomendamos o contacto com: Respectivas autarquias Instituto de Turismo de Portugal Direco Geral do TurismoMinistrio da Economia Aconselhamos a anlise atenta do DecretoLei n. 39/2008 de 7 de Maro que consagra o novo regime jurdico da instalao, explorao e funcionamento dos empreendimentos tursticos. Esta iniciativa legislativa vem dar cumprimento a uma das medidas do Programa de Simplificao Administrativa e LegislativaSIMPLEX 2007. De acordo com este DecretoLei os empreendimentos tursticos podem ser integrados num dos seguintes tipos: A) Estabelecimentos Hoteleiros; B) Aldeamentos Tursticos; C) Apartamentos Tursticos; D) Conjuntos Tursticos (Resorts); E) Empreendimentos Tursticos de habitao; F) Empreendimentos de Turismo no Espao Rural; G) Parques de Campismo e Caravanismo; H) Empreendimentos de Turismo da Natureza.

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I C3 Plos de Atendimento
Centros de Formalidades das Empresas (CFE) Os Centros de Formalidades das Empresas (CFE) so servios de atendimento e de prestao de informaes aos utentes que tm por finalidade facilitar os processos de constituio, alterao ou extino de empresas e actos afins. Os CFEs foram criados pelo Decreto Lei 78-A/98 de 31 de Maro e tm competncia para constituir sociedades comerciais dos seguintes tipos: Sociedades por quotas Sociedades unipessoais por quotas Sociedades annimas Sociedades em comandita Sociedades em nome colectivo Alterao de pactos sociais de empresas j existentes Extino de Sociedades Em cada CFE, existe: Um corpo de atendimento do IAPMEI; Uma delegao do Registo Nacional de Pessoas Colectivas; Um Cartrio Notarial; Uma extenso da Direco Geral de Contribuio e Impostos; Uma extenso do Centro Regional de Segurana Social; Um balco de apoio ao Registo Comercial; Um gabinete de Licenciamento (CFE de Setbal) ; Um balco da Caixa Geral de Depsitos . Os CFEs esto distribudos por todo o pas, os mais prximos os mais prximos dos concelhos do Litoral Alentejano, so: CFE-Lisboa I e CFE Lis boa II Rua da Junqueira N.s 39-39 A 1300-342 Lisboa Tel.: 21 361 54 00 Fax.: 21 361 54 23 URL: http://www.cfe.iapmei.pt E.mail: cfe_lx_geral@cfe.ama.pt CFE-Setbal Av. Lusa Todi, 379 2900-464 Setbal Tel.: 265 54 73 00 Fax.: 265 54 73 33 E.mail: cfesetubal@iapmei.pt

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I Empresa na Hora
Atravs da iniciativa Empresa na Hora, regulamentada pelo Decreto-Lei n 111/2005, de 8 de Julho que criou o Regime Especial de Constituio Imediata de Sociedades, possvel promover a constituio de sociedades unipessoais por quotas, sociedades por quotas e sociedades annimas num nico balco e de forma imediata. Assim, a partir de agora, os interessados: No necessitam de obter, previamente, o certificado de admissibilidade da firma, junto do Registo Nacional de Pessoas Colectivas ou dos respectivos Gabinetes presentes nos CFE; Deixa de ser necessria a celebrao de escritura pblica. Existem trs modelos de pactos sociais, que no podem ser alterados, um para cada tipo de sociedade; O capital social tem de ser realizado em dinheiro na totalidade, no havendo a possibilidade de entradas em espcie. Caso o depsito do capital social no tenha sido efectuado no momento da constituio da empresa, os scios devem declarar, sob sua responsabilidade, que o mesmo ser depositado em dinheiro no prazo de 5 dias teis. No momento da constituio, so emitidos e entregues aos interessados o carto de identificao de pessoa colectiva e, a ttulo gratuito, certido do pacto social e do registo deste ltimo, e -lhes comunicado o nmero de identificao da sociedade na Segurana Social. Alm disso, a comunicao do incio de actividade Inspeco-Geral do Trabalho e, quando aplicvel, a inscrio no cadastro comercial, so realizadas oficiosamente pelo prprio servio atravs do envio de dados por meios informticos; No podem ser constitudas por este procedimento as sociedades que estejam sujeitas a autorizao prvia, as sociedades cujo capital seja realizado por entradas em espcie e as sociedades annimas europeias.

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Processo de constituio de uma sociedade: 1. Atravs da consulta do site www.empresanahora.mj.pt, poder ver a lista de firmas pr-aprovadas que se encontra disponvel. A firma escolhida s ser reservada no momento em que se dirigir ao balco e iniciar a constituio da sociedade. Como tal, a firma que pretende utilizar, apesar de estar disponvel no site ou na lista que lhe for facultada, poder j no estar disponvel no momento em que se dirigir ao balco. firma pr-aprovada poder sempre adicionar uma expresso alusiva ao objecto da sociedade. 2. Escolher um dos modelos de pactos pr-aprovados e disponveis no site e na pasta de pactos facultada nos locais de atendimento; 3. Os futuros scios da sociedade devero dirigir-se a um balco Empresa na hora para iniciar o processo de constituio. 4. Elementos necessrios: Se os scios da sociedade a constituir forem pessoas singulares, devero levar consigo: Carto de contribuinte; Documento de identificao (bilhete de identidade, passaporte ou carta de conduo); Carto de beneficirio da Segurana Social (facultativo). No caso de se tratarem de pessoas colectivas: Carto de contribuinte de pessoa colectiva ou carto de identificao de pessoa colectiva; Certido de Registo Comercial actualizada; Acta da Assembleia Geral que confere poderes para a Constituio de Sociedade;

Os servios de Empresa na Hora mais prximos dos empresrios dos Concelhos do Litoral Alentejano so: Conservatria do Registo Comercial, Predial e Comercial de Grndola, Beja e Setbal; Centro de Formalidades das Empresas de Setbal;

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Sistema de Incentivos ao Investimento

Capitulo D

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Capitulo D

Sistema de Incentivos ao Investimento

A transformao desta regio num destino alternativo de lazer e frias um dos grandes desafios, existindo j grandes projectos em marcha

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I D1 Nota Introdutria
Neste Captulo o empresrio poder encontrar informao til relativa aos sistemas de incentivo ainda em vigor e aos quais se poder candidatar para criar ou ampliar uma determinada actividade empresarial. A chave do desenvolvimento de uma regio passa pela capacidade de empreendedorismo dos empresrios, existentes e potenciais, que aps um diagnstico, uma definio de estratgia de investimento e a concretizao de um plano de negcios, conseguem assumir a responsabilidade e o risco de levar avante um projecto de investimento empresarial. Os concelhos do Litoral Alentejano tm um potencial empresarial enorme ainda por aproveitar,as grandes qualidades da regio so potenciadoras de um desenvolvimento empresarial,especialmente quando pensamos no sector turstico, mas a grande meta gerar crescimento econmico que conduza a um desenvolvimento sustentvel e equilibrado. A transformao desta regio num destino alternativo de lazer e frias um dos grandes desafios, existindo j grandes projectos em marcha, obrigatrio que estes projectos constituam apenas uma das grandes prioridades sem descurar todos os sectores de actividade que lhes podem estar afectos e que, com carcter de obrigatoriedade, deveriam gerar crescimento econmico para o territrio e suas zonas limtrofes. Este crescimento s possvel quando se d populao o poder de reinventar o seu futuro, dando-lhes a conhecer os projectos e grandes linhas estratgicas de desenvolvimento prdefinidas pelas entidades competentes e abrindo um dilogo construtivo com a camada empresarial no sentido de a tornar mais competitiva e co-responsvel pelo desenvolvimento territorial. Cumpre-nos chamar a ateno dos potenciais investidores para uma realidade incontornvel: as microempresas tm um peso muito significativo no territrio, sendo as principais responsveis pela criao de postos de trabalho e contribuindo de forma muito importante para a coerncia de qualquer plano estratgico de desenvolvimento territorial. Cabe-lhes a responsabilidade de se tornarem mais competitivas, iniciando uma estratgia de especializao e qualificao como forma de garantir um crescimento que conduza a um efeito multiplicador de crescimento e aproveitando todas as vantagens competitivas que a regio tem para oferecer. Neste Guia falamos j das formas mais indicadas para dar incio a uma actividade empresarial, vamos agora apresentar os principais e actuais sistemas de incentivo s empresas, que as podero ajudar a concretizar um investimento de criao, ampliao do quadro de pessoal, modernizao , etc., para as empresas do Litoral Alentejano.

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O(a) Empreendedor(a) algum optimista, com uma elevada necessidade de realizao pessoal e com capacidade para assumir riscos moderados sempre associados ao investimento empresarial, contamos com estas caractersticas da populao do Litoral Alentejano para garantir o total aproveitamento dos ensinamentos e linhas orientadoras que procuramos transmitir neste captulo. Deixamos aqui uma recomendao aos empresrios que desejem abraar o risco de concretizar as suas ideias de investimento e candidatar-se a fundos de apoio: dever-se- partir sempre do futuro para o presente. Uma empresa para ter sucesso dever ter uma viso o mais racional possvel sobre a actividade a desenvolver e o investimento necessrio para a pr em prtica, no ficando espera de o fazer porque existe um subsdio. A estratgia de investimento s credvel quando parte de uma ideia muito programada e que preveja uma forte sustentabilidade futura. De seguida vamos apresentar-vos os principais programas de apoio a iniciativas empresariais, que entendemos se enquadram na tipologia de actividades econmicas predominantes nos concelhos do Litoral Alentejano, chamando a ateno para as regras mais importantes de cada um deles, mas devemos chamar a vossa ateno para a necessidade de existir sempre uma consulta atenta da legislao afecta aos sistemas de incentivo e seus respectivos regulamentos. As informaes que de seguida apresentamos so prestadas a ttulo indicativo e aconselhamos, para o esclarecimento de situaes concretas e a pesquisa de outra tipologia de apoios ao investimento, o contacto com as entidades competentes e o esclarecimento de dvidas junto dos Gabinetes de Apoio ao Empresrio dos respectivos Municpios, da ADL-Associao de Desenvolvimento do Litoral Alentejano e das respectivas Associaes Empresariais (sectoriais e regionais/territoriais).

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I D2 QREN 2007-2013 Quadro de Referncia Estratgico Nacional

Novas Orientaes Estratgicas Definiu-se na Cimeira de Lisboa um novo objectivo estratgico para a primeira dcada do sculo XXI, no espao da Unio Europeia: Tornar-se na economia, baseada no conhecimento, mais dinmica e competitiva do mundo, capaz de garantir um crescimento econmico sustentvel, com mais e melhores empregos, e com maior coeso social. Foi em Fevereiro de 2006 que o Conselho de Ministros aprovou as orientaes fundamentais para a elaborao do QREN, construindo um documento de orientao estratgica e operacional dos futuros instrumentos financeiros de carcter estrutural que apoiaro a concretizao de componentes importantes para o desenvolvimento de Portugal no perodo 2007 a 2013. As prioridades destas orientaes foram construdas aps avaliao intercalar do actual Quadro Comunitrio de Apoio (QCA), tendo-se chegado concluso que obrigatria a abertura para um novo ciclo de desenvolvimento que aposte no reforo dos factores de competitividade, da qualificao do capital humano e da valorizao territorial. Apostar-se- assim na concentrao temtica das intervenes estruturais o que conduz reduo do nmero de programas operacionais para trs, que se dirigem concretizao das seguintes prioridades: Factores de Competitividade, Potencial Humano e Valorizao Territorial

A Organizao do Futuro QREN Com o objectivo de superar as principais debilidades do QCA III, designadamente a excessiva disperso das intervenes estruturais sectoriais e a significativa ausncia de planeamento regional nas intervenes desconcentradas, bem como de preparar Portugal para os desafios de desenvolvimento que se lhe colocaro no perodo 2007-2013, foi proposta a concentrao das intervenes de mbito nacional em cinco prioridades estratgicas: Promover a qualificao dos portugueses, desenvolvendo e estimulando o conhecimento, a cincia, a tecnologia e a inovao; Promover o crescimento sustentado atravs do aumento da competitividade dos territrios e das empresas, da reduo dos custos pblicos de contexto, da qualificao do emprego e da melhoria da produtividade e da atraco e estmulo ao investimento empresarial qualificante; Garantir a coeso social, com aumento do emprego e da empregabilidade e do empreendedorismo, da melhoria da qualificao escolar e profissional e assegurando a incluso social; Assegurar a qualificao do territrio e das cidades, visando a reduo das assimetrias regionais; >47

 Aumentar a eficincia da governao privilegiando a modernizao das instituies pblicas, o aumento da eficincia e qualidade dos grandes sistemas sociais e colectivos, com reforo da sociedade civil e melhoria da regulao. A estruturao operacional foi sistematizada atravs da criao de 3 Programas Operacionais Temticos, dirigidos concretizao das seguintes prioridades: 1. Factores de Competitividade que visam a eficincia e a qualidade das instituies pblicas, permitindo a reduo de custos pblicos de contexto, incluindo os da administrao da justia, bem como a proviso de estmulos inovao e ao desenvolvimento cientfico e tecnolgico, incentivos modernizao e internacionalizao empresariais, incentivos ao investimento directo estrangeiro qualificante, apoio investigao e desenvolvimento e promoo da sociedade da informao e do conhecimento; 2. Potencial Humano com prioridade para intervenes no mbito do emprego privado e pblico, da educao e formao avanada, promovendo a mobilidade, a coeso social e a igualdade de gnero, num quadro de valorizao e aprofundamento de uma envolvente estrutural propcia ao desenvolvimento cientfico e tecnolgico e inovao; 3. Valorizao territorial, que inclua a realizao de infra-estruturas, redes, equipamentos e outras intervenes em domnios essenciais como logstica, transportes, energia, ambiente, patrimnio, preveno e gesto de riscos e reas sociais, nomeadamente sade, educao, cultura e desporto. As Novas Regulamentaes Depois do consenso alcanado sobre o Acordo Interinstitucional entre o Conselho, a Comisso e o Parlamento Europeu acerca das perspectivas financeiras, no incio de Abril de2006, e logo aps a assinatura deste Acordo pelas 3 instituies, foram adoptados os regulamentos relativos aos Fundos Estruturais e ao Fundo de Coeso bem como as Orientaes Estratgicas para a Poltica de Coeso. Assim, em 2007, entraram em vigor o novo Quadro de Referncia Estratgico Nacional(QREN) em todos os Estados-Membros, no mbito das perspectivas financeiras para 2007-2013, acordadas no Conselho Europeu de Bruxelas, de 15 e 16 de Dezembro de 2005. De acordo com as Recomendaes da Comisso Europeia, Os Fundos Estruturais devero ser utilizados de forma crescente na prossecuo dos objectivos da Estratgia de Lisboa, i.e. os recursos comunitrios deixam de ser destinados principalmente para o co-financiamento de infra-estruturas e passam a estar essencialmente ligados modernizao do tecido econmico e empresarial, bem como qualificao e reconverso profissional.

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Os Fundos Estruturais no QREN Para o perodo 2007-2013 haver apenas trs Fundos Estruturais: 1. FEDER-Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional; 2. FSE-Fundo Social Europeu e 3. Fundo de Coeso. Estes Fundos Estruturais so distribudos em funo de objectivos: 1. Convergncia-Regies onde o Produto Interno Bruto inferior a 75% mdia da U.E. (Unio Europeia) - inclui Portugal com excepo de Lisboa e Algarve; 2. Competitividade-Restantes Regies da U.E. que no fazem parte do Objectivo 1 e que portanto so consideradas as regies mais ricas da U.E.; 3. Cooperao-Cooperao Transfronteiria-para o perodo 2007-2013 no proposto qualquer programa de Iniciativa Comunitria, havendo uma reformulao dos anteriores programas que vigoraram no QCA III: O INTERREG torna-se o objectivo da cooperao; Os Estados Membros so convidados a submeter projectos urbanos modelos (deixando de existir o Programa URBAN); O Programa LEADER continua sob o novo Fundo Agrcola Europeu para o Desenvolvimento Rural, tornando-se um dos seus eixos prioritrios. (Veja Captulo F.8)

Recomendaes para os Empresrios Nestas pginas procuramos dar apenas algumas informaes, j disponveis, relativamente ao QREN e suas futuras orientaes no que respeita a apoios financeiros concretos. Salientamos que partir da competncia dos empresrios estar sempre atentos s novas regulamentaes que vo publicadas. Obtenham e leiam informao. Saibam quais os textos importantes que necessitam (ex.: regulamentos, orientaes, quadros de referncia estratgicos nacionais, programas operacionais, etc.), mantenham-se informados atravs dos websites nacionais e europeus. Dialoguem com os tcnicos das Organizaes No Governamentais, Associaes e Autarquias da Regio, sempre em busca de informaes e orientao.

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Os novos sistemas de incentivo para os empresrios. Os novos sistemas de incentivo actividade empresarial vo abandonar a lgica do apoio a investimentos pontuais. As empresas s sero apoiadas se o investimento a realizar se integrar nos objectivos dos 3 sistemas de incentivo seguintes: Factores de competitividade SI I&DT - Sistema de Incentivo Investigao e Desenvolvimento Tecnolgico SI Inovao - Sistema de Incentivo Inovao SI Qualificao PME - Sistema de Incentivo Qualificao e Internacionalizao de PME SI I&DT - Sistema de Incentivo Investigao e Desenvolvimento Tecnolgico Beneficirios Empresas; Entidades do SCT (Sistema Cientfico e Tecnolgico); Associaes empresariais (no caso de projectos de I&DT Colectiva). Sectores de Actividade 1. A definir nos Avisos de Abertura dos Concursos, sendo em termos genricos elegveis as seguintes CAE do projecto: Indstria: Divises da CAE 10 a 37 Energia: Divises da CAE 40 (s produo) Comrcio: Divises da CAE 50 a 52 (s para PME) Transportes e Logstica: Grupos da CAE 602, 622, 631, 632 e 634 Servios: Divises da CAE 72, 73, 74 e 90; Grupos da CAE 921 e 925, Classes da CAE 01410, 02012 e 02020 Turismo: Grupos da CAE 551, 552, 553, 554, 633 e 771; Actividades declaradas de interesse para o Turismo que se insiram nas Classes/Subclasses 9232, 9233, 92342, 9261, 9262, 9272, 93041 e 93042 Tipo de Projectos I&DT Empresas Projectos que envolvam actividades de investigao industrial e/ou de desenvolvimento experimental, conducentes criao de novos produtos, processos ou sistemas ou introduo de melhorias significativas em produtos, processos ou sistemas existentes, de acordo com as seguintes modalidades: Projecto Individual - Projecto realizado por uma empresa; Projectos em Co-Promoo - Projectos realizados em parceria entre empresas ou entre estas e entidades do SCT, as quais, em resultado da complementaridade de competncias ou de interesses comuns no aproveitamento de resultados de actividades de I&DT, se associam para potenciarem sinergias ou partilharem custos e riscos, sendo esta parceria formalizada atravs de um contrato de consrcio e coordenada por uma empresa; Projectos Mobilizadores - Projectos mobilizadores de capacidades e competncias cientficas e tecnolgicas, com elevado contedo tecnolgico e de inovao e com impactes significativos a nvel multisectorial, regional, cluster, plo de competitividade e tecnologia ou da consolidao das cadeias de valor de determinados sectores de actividade e da introduo de novas competncias em reas estratgicas 50<

de conhecimento, visando uma efectiva transferncia do conhecimento e valorizaodos resultados de I&DT junto das empresas, realizados em co-promoo entre empresas e entidades do SCT; Vale I&DT - Vale concedido a PME para aquisio de servios de I&DT a entidades do SCT qualificadas para o efeito, atravs da atribuio de um crdito junto destes Organismos. I&DT Colectiva I&DT Colectiva - Projectos promovidos por associaes empresariais que resultam da identificao de problemas e necessidades de I&DT partilhados por um conjunto significativo de empresas, designadamente ao nvel de um determinado sector, cluster, plo de competitividade e tecnologia ou regio, sendo os resultados largamente disseminados pelas empresas dos agregados em causa. As empresas alvo esto representadas num Comit de Acompanhamento composto no mnimo por 5 entidades que, atravs de uma interveno articulada, colaboram com o promotor na caracterizao do problema, na identificao de necessidades, no acompanhamento da realizao do projecto e na validao dos resultados; as actividades de I&DT a desenvolver so contratadas a entidades do SCT e/ou empresas com a necessria capacidade tecnolgica, atravs de concurso, devendo a associao empresarial promover uma ampla disseminao dos resultados alcanados, tendo em vista a sua endogeneizao e valorizao pelas empresas alvo. Criao e Reforo de Competncias Internas de I&DT Ncleos de I&DT - Projectos promovidos por empresas PME, visando desenvolver na empresa de forma sustentada competncias internas de I&DT e de gesto da inovao, atravs da criao de unidades estruturadas com caractersticas de permanncia e dedicadas exclusivamente a actividades de I&DT; Centros de I&DT - Promovidos por empresas que j desenvolvem de forma contnua e estruturada actividades de I&DT, visando o aumento do esforo de I&DT para alm das linhas de investigao quotidianas normais da empresa. Valorizao de I&DT Projectos Demonstradores - Projectos promovidos por empresas, que, partindo de actividades de I&D concludas com sucesso, visam a divulgao e demonstrao a nvel nacional ou internacional de novas tecnologias sob a forma de novos produtos, processos ou servios inovadores, no sentido de evidenciar, perante um pblico especializado e em situao real, as vantagens econmicas e tcnicas das novas solues que se pretendem difundir. Principais Condies de Acesso Dos promotores Dispor de contabilidade organizada nos termos da legislao aplicvel; Apresentar uma situao econmico-financeira equilibrada ou, tratando-se de projectos de elevada intensidade tecnolgica, demonstrar ter capacidade de financiamento do projecto; Cumprir um rcio de autonomia financeira no inferior a 0,10 no caso de entidades privadas do SCT e de 0,20 para as empresas;

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Dos projectos Durao mxima de execuo do projecto de 2 anos no caso de projectos individuais de I&DT empresas e 3 anos nas restantes situaes; Apresentar viabilidade econmico-financeira, contribuir para a competitividade da empresa e, quando aplicvel, ser devidamente financiado por capitais prprios; Sem juros ou outros encargos; Prazo de financiamento de 7 anos com 2 anos de carncia de capital;

Modalidades de Financiamento

Taxa

Ncleos I&DT 50% at 500mil

Vale I&DT 75% at 25mil

Centros I&DT 25% at 1milho Pode ser convertido em NR at ao limite de 80% do incentivo atribuido

Modalidade I&DT Colectiva 25% sem limite

Outros I&DT empresas 25% at 1 milho O montante que excede 1 milho assume natureza NR numa parceria de 75% e de reembolsvel para o restante (quando esta ltima parceria seja >= a 50ml)

Incentivo

Natureza

Demonstradores 25% at 750 mil O montante que excede 750 mil assume natureza NR numa parceria de 75% e de reembolsvel para o restante (quando esta ltimaparceria seja >= a 50ml)

De minimis

Para no PME despesas com a proteco de propriedade intlectual e indstrial Pequena Empresa 20%, Mdia empresa 10% Cooperao e Divulgao Ampla 15%

Majoraes Investigao Indstrial 25% Mximo de 80% ESB

Fases de Candidatura em 2008 SI I&DT 1 Vale I&DT (Qualificao de Entidades SCT): 15-02-2008 a 14-04-2008 2 Vale I&DT: 02-05-2008 a 16-06-2008 e 15-09-2008 a 31-10-2008 3 I&D Colectiva (Pr-Qualificao): 15-04-2008 a 16-06-2008 e 01-09-2008 a 15-10-2008 4 Projectos Mobilizadores: 02-06-2008 a 30-09-2008 5 Projectos Demonstradores: 03-03-2008 a 30-04-2008 e 15-10-2008-15-12-2008 6 Ncleos e Centros de I&DT: 17-03-2008 a 15-05-2008 e 03-11-2008 a 16-01-2009 7 Projectos Individuais: 17-03-2008 a 15-05-2008 e 03-11-2008 a 16-01-2009 8 Projectos em Co-promoo: 03-04-2008 a 30-05-2008 e 03-11-2008 a 16-01-2009

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SI Inovao - Sistema de Incentivo Inovao Beneficirios Empresas Sectores de Actividade 1. A definir nos Avisos de Abertura dos Concursos, sendo em termos genricos elegveis as seguintes CAE do projecto: Indstria: Divises da CAE 10 a 37 Energia: Divises da CAE 40 (s produo) Comrcio: Divises da CAE 50 a 52 (s para PME) Transportes e Logstica: Grupos da CAE 602, 622, 631, 632 e 634 Servios: Divises da CAE 72, 73, 74 e 90; Grupos da CAE 921 e 925 e classe 9231; Subclasses da CAE 01410, 02012 e 02020 Turismo: Grupos da CAE 551, 552, 553, 554, 633 e 771; Actividades declaradas de interesse para o Turismo que se insiram nas Classes/ subclasses da CAE 9232, 9233, 92342, 9261, 9262, 9272, 93041 e 93042 Principais Condies de Elegibilidade Do Promotor Encontrar-se legalmente constitudo; Possuir ou assegurar os recursos humanos e fsicos necessrios ao desenvolvimento do projecto; Dispor de contabilizada organizada; Apresentar uma situao econmico-financeira equilibrada atravs do cumprimento de um rcio de autonomia financeira no inferior a 0,25; Do Projecto 1. Ter incio, em termos de execuo fsica, em momento posterior data da candidatura ou da deciso de concesso de incentivos, respeitando o normativo aplicvel; 2. Apresentar viabilidade econmico-financeira e, quando aplicvel, ser financiado adequad mente por capitais prprios; 3. No incluir despesas anteriores data da notificao da aprovao prvia de concesso de incentivos, excepo dos adiantamentos para sinalizao, relacionados com o projecto, at ao valor de 50% do custo de cada aquisio, e das despesas relativas aos estudos prvios, desde que realizados h menos de um ano; 4. Demonstrar que se encontram asseguradas as fontes de financiamento, incluindo o financiamento da despesa elegvel em 25%por capitais prprios; 5. No que respeita aos projectos de arquitectura ou s memrias descritivas do investimento, quando exigveis legalmente, encontrarem-se previamente aprovados; 6. Ser previamente declarado de interesse para o turismo para as actividades includas nas classes 9232, 9233, 9261, 9262 e 9272 e nas subclasses 92342, 93041 e 93042 da CAE; 7. Ter uma durao mxima de execuo de dois anos, excepto em casos devidamente justificados; 8. Corresponder a uma despesa mnima elegvel de 150.000 euros;

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Despesas Elegveis Activo Fixo Corpreo 1. Aquisio de mquinas e equipamentos directamente relacionados com o desenvolvimento do projecto, designadamente nas reas da gesto, da produo, da comercializao e marketing, das comunicaes, da logstica, do design, da qualidade, da segurana e sade, do controlo laboratorial, da eficincia energtica e do ambiente, em particular os de tratamento e/ou valorizao de guas residuais e emisses para a atmosfera, valorizao, tratamento ou destino final de resduos, reduo de rudo para o exterior e de introduo de tecnologias eco-eficientes para a utilizao sustentvel de recursos naturais; 2. Aquisio de equipamentos informticos relacionados com o desenvolvimento do projecto; 3. Instalao de sistemas energticos para consumo prprio utilizando fontes renovveis de energia; 4. Software standard e especfico, relacionado com o desenvolvimento do projecto. Activo Fixo Incorpreo, constitudo por transferncia de tecnologia atravs da aquisio de direitos de patentes, licenas, saber-fazer ou conhecimentos tcnicos no protegidos por patente, sendo que no caso de empresas no PME estas despesas no podero exceder 50% das despesas elegveis do projecto. Outras Despesas 1 Despesas com a interveno de tcnicos oficiais de contas ou revisores oficiais de contas; 2 Estudos, diagnsticos, auditorias, planos de marketing e projectos de arquitectura e de engenharia, associados ao projecto de investimento; 3 Investimentos na rea de eficincia energtica e energias renovveis, nomeadamente assistncia tcnica, auditorias energticas, testes e ensaios; 4 Custos associados aos pedidos de Direitos de Propriedade Industrial, designadamente taxas, pesquisas ao estado da tcnica, anuidades e honorrios de consultoria em matria de Propriedade Industrial; 5 Despesas relacionadas com a promoo internacional, designadamente alugueres de equipamentos e espao de exposio, contratao de servios especializados, deslocaes e alojamento e aquisio de informao e documentao especifica relacionadas com a promoo internacional que se enquadrem no mbito das seguintes aces: i) Aces de prospeco e presena em mercados externos, designadamente prospeco de mercados, participao em concursos internacionais, participao em certames internacionais nos mercados externos, aces de promoo e contacto directo com a procura internacional; ii) Aces de promoo e marketing internacional, designadamente concepo e elaborao de material promocional e informativo e concepo de programas de marketing internacional. 6 Despesas associadas a investimentos de conciliao da vida profissional com a vida familiar e pessoal, bem como os custos associados implementao de Planos de Igualdade; 7 Despesas inerentes certificao de sistemas, produtos e servios, nomeadamente, despesas com a entidade certificadora, assistncia tcnica especfica, ensaios e dispositivos de medio e monitorizao, calibraes, bibliografia e aces de divulgao; 8 Despesas inerentes ao desenvolvimento de sistemas de gesto pela qualidade total e participao em prmios nacionais e internacionais; 9 Implementao de sistemas de planeamento e controlo; 10 Despesas inerentes obteno do rtulo ecolgico e certificao e marcao de produtos;

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11 Despesas com a criao e desenvolvimento de insgnias, marcas e coleces prprias; 12 Registo inicial de domnios e fees associados domiciliao da aplicao em entidade externa, adeso a marketplaces e outras plataformas electrnicas, criao e publicao de catlogos electrnicos de produtos e servios, bem como a incluso e ou catalogao; 13 Investimentos em formao de recursos humanos no mbito do projecto, a definir em diploma especfico. Projectos de Criao de Empresas Para estes projectos so ainda considerados elegveis os custos, por um perodo at vinte e quatro meses, com a contratao de um mximo de dois novos quadros tcnicos a integrar por empresa, com nvel de qualificao igual ou superior a IV, necessrios implementao do projecto. Projectos de Turismo e de Eficincia Colectiva Os projectos deste sector, em casos devidamente justificados, e os projectos enquadrados em estratgias de eficincia colectiva de criao, modernizao, requalificao, racionalizao ou reestruturao de empresas, podem ainda incluir, como despesas elegveis a construo de edifcios, obras de remodelao e outras construes, desde que directamente relacionadas com o exerccio da actividade, assim como a aquisio de material circulante que se traduza em si mesmo numa actividade de animao declarada de interesse para o Turismo. Projectos de remodelao ou ampliao de empreendimentos tursticos explorados em parte em regime de direito de habitao peridica Neste tipo de projectos s so comparticipveis as despesas de investimento correspondentes s unidades de alojamento no exploradas segundo aquele regime, e, na proporo dessa afectao, as despesas de investimento relativas s partes comuns dos empreendimentos. Despesas No Elegveis 1 Aquisio de terrenos; 2 Compra de imveis; 3 Construo ou obras de adaptao de edifcios, excepo dos projectos do turismo e dos enquadrados em estratgias de eficincia colectiva; 4 Trespasses e direitos de utilizao de espaos; 5 Aquisio de veculos automveis e outro material de transporte, excepo da que se traduza, em si mesma numa actividade de animao declarada de interesse para o turismo; 6 Aquisio de aeronaves e outro material aeronutico; 7 Aquisio de bens em estado de uso; 8 Juros durante o perodo de realizao do investimento; 9 Fundo de maneio; 10 Trabalhos da empresa para ela prpria, excepto para projectos que visem actividades de I&D nas empresas; 11 Publicidade corrente; 12 Transaces entre entidades participantes nos projectos; 13 Despesas de funcionamento da entidade promotora relacionadas com actividades de tipo peridico ou contnuo;

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Natureza do Incentivo Incentivo reembolsvel No caso de despesas elegveis com formao de recursos humanos, o incentivo no reembolsvel.

Modalidade do Incentivo

Taxa

35%

Natureza

Incentivo

O incentivo poder ser: Substituido por bonificao dos juros, desde que previsto no Concurso. Convertido em incentivo NR, em funo da avaliao do desempenmho do projecto at ao montante mximo de 75% do incentivo concedido.

De minimis

Despesas com promoo intern acional, pedidos. Propriedade Indstrial. Investimentos NUTII (Lisboa/Algarve) despesas em Activo Corpreo e Incorpreo e contractao de tcnicos, construo de edificios e obras de remodelao desde que relacionadas com a actividade do sector do turismo. Investimentos realizados por no PME correspondente a outras despesas e legveis. Pequena Empresa 20%, Mdia empresa 10% Mdia Empresa 10%

Majoraes

Estratgia de Eficincia Colectiva 10% Empreendorismo Feminino ou Jovem 10% (apenas em novas empresas) Aplicam-se os limites em ESB definidos no Enquadramento Nacional

Fases de Candidatura em 2008 SI INOVAO 1) Projectos de Inovao: 10-03-2008 a 23-05-2008 e 15-10-2008 a 31-12-2008 2) Projectos de Empreendedorismo: 10-03-2008 a 23-05-2008 e 15-10-2008 a 31-12-2008 SI Qualificao PME Sistema de Incentivo Qualificao e Internacionalizao de PME Beneficirios 1. Empresas de qualquer natureza e sob qualquer forma jurdica; 2. Entidades pblicas com competncias especificas em politicas pblicas dirigidas s PME, associaes que com aquelas entidades tenham estabelecido parcerias para a prossecuo de polticas pblicas, associaes empresariais e entidades do SCT, no caso dos projectos conjuntos.

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Sectores de Actividade Indstria: Divises da CAE 10 a 37 Transportes e Logstica: Grupos da CAE 602, 622, 631, 632 e 634 Comrcio: Divises da CAE 50 a 52 (s para PME) Energia: Divises da CAE 40 (s produo) Servios: Divises da CAE 72, 73, 74 e 90; Grupos da CAE 921 e 925 Classes da CAE 01410, 02012 e 02020 Turismo: Grupos da CAE 551, 552, 553, 554, 633 e771; Actividades declaradas de interesse para o Turismo que se insiram nas Classes/Subclasses 9232, 9233, 92342, 9261, 9262, 9272, 93041 e 93042 Tipologias de Investimento Propriedade Industrial - Formulao de pedidos de patentes, modelos de utilidade e desenhos ou modelos, nacionais, no estrangeiro pela via directa nas administraes nacionais, comunitrios, europeus e internacionais Criao, Moda & Design - Criao de marcas, insgnias e coleces prprias e melhoria das capacidades de moda e design Desenvolvimento e Engenharia de Produtos, Servios e Processos - Melhoria das capacidades de desenvolvimento de produtos, processos e servios, designadamente pela criao ou reforo das capacidades laboratoriais Organizao e Gesto e Tecnologias de Informao e Comunicao (TIC) - Introduo de novos modelos ou novas filosofias de organizao do trabalho, reforo das capacidades de gesto, introduo de TIC, redesenho e melhorias de Layout, aces de Benchmarking Qualidade - Certificao, no mbito do Sistema Portugus da Qualidade (SPQ), de sistemas de gesto da qualidade, certificao de produtos e servios com obteno de marcas bem como a implementao de sistemas de gesto pela qualidade total; Ambiente - Investimentos associados a controlo de emisses, auditorias ambientais, gesto de resduos, reduo de rudo, gesto eficiente de gua, introduo de tecnologias eco-eficientes, bem como certificao, no mbito do SPQ, de sistemas de gesto ambiental, obteno do rotulo ecolgico, Sistema de Eco-Gesto e Auditoria (EMAS); Inovao - Investimentos associados aquisio de servios de consultoria e de apoio inovao bem como certificao, no mbito do SPQ, de sistemas de gesto da investigao, desenvolvimento e inovao (IDI); Diversificao e Eficincia Energtica - Aumento da eficincia energtica e diversificao das fontes de energia com base na utilizao de recursos renovveis Economia Digital - Criao e/ou adequao da infra-estrutura interna de suporte com vista insero da PME na Economia Digital e melhoria dos modelos de negcios com base numa presena mais efectiva na economia digital que permitam a concretizao de processos de negcios desmaterializados com clientes e fornecedores atravs da utilizao das TIC

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Comercializao e Marketing - Reforo das capacidades de comercializao, marketing, distribuio e logstica Internacionalizao - Conhecimento de mercados, desenvolvimento e promoo internacional de marcas, prospeco, e presena em mercados internacionais, com excluso da criao de redes de comercializao no exterior, e promoo e marketing internacional Responsabilidade Social e Segurana e Sade no Trabalho - Investimentos de melhoria das condies de higiene, segurana e sade no trabalho, bem como na certificao de sistemas de gesto da responsabilidade social, de sistemas de gesto da segurana alimentar, de sistemas de gesto de recursos humanos e de sistemas de gesto da segurana e sade no trabalho, no mbito do SPQ Igualdade de Oportunidades - Definio e implementao de planos de igualdade com contributos efectivos para a conciliao da vida profissional com a vida familiar, bem como a facilitao do mercado de trabalho inclusivo. As tipologias de investimento elegveis so fixadas pelo respectivo Aviso de Abertura de Concurso. Cada projecto pode assumir uma ou mais das supracitadas tipologias, quando previsto no respectivo Aviso de Abertura de Concurso. Tipo de Projectos Projecto Individual - Projecto apresentado a ttulo individual por uma PME Projecto Conjunto - Projecto apresentado por uma entidade pblica, uma associao empresarial ou uma entidade do SCT que, com o apoio de entidades contratadas, desenvolve um programa estruturado de interveno num conjunto de PME, observando as condies expressas no Anexo A Projecto de Cooperao - Projecto apresentado por uma PME ou consrcio liderado por PME, que se proponha desenvolver um projecto de cooperao interempresarial Projecto Simplificado de Inovao - Projecto apresentado por uma PME para aquisio de servios de consultoria e de apoio inovao a entidades do SCT, qualificadas para o efeito, com base na atribuio de um crdito junto destas entidades. Cada Aviso de Abertura de Concurso fixa as modalidades de projecto aceites.

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Modalidade de Financiamento

Modalidade Individual Conjunto 35% at 180mil x num. de PME participantes Cooperao 35% at 350mil x num. de PME participantes Simplificado de Inovao max 75% (em entidades do SCT) at 25mil/Projecto Mx. 200mil por 3 anos vale I&DT

Taxa

35% at 250mil por projecto

Incentivo

Natureza

NR R

Desde que o excesso de incentivo NR seja > = 50mil at 750mil por projecto at 540mil x num. de PME participantes at 1milho x num. de PME participantes No PME em projectos liderados por PME

De minimis

Despesasa com promoo internacional; Pedidos de Propriedade Indstrial; Investimentos NUTII (Lisboa e Algarve) Despesas em Activo Corpreo e Incorpreo e Contractao de Tcnicos

Pequena Empresa 10% Estratgia de Eficincia Colectiva 10%

Majoraes

Cooperao 5% Aplicam-se os limites em ESB definidos no Enquadramento Nacional

Fases de Candidatura em 2008 SI Qualificao de PME 1) Vale Inovao (Qualificao de Entidades do SCT): 15-02-2008 a 14-03-2008 2) Vale Inovao: 02-05-2008 a 16-06-2008 e 15-02-2008 a 31-10-2008 3) Projectos Individuais: 15-02-2008 a 16-04-2008 e 15-09-2008 a 14-11-2008 4) Projectos Conjuntos (outras tipologias): 15-02-2008 a 16-04-2008 e 15-09-2008 a 14-11-2008 5) Projectos Conjuntos (Internacionalizao): 15-09-2008 a 14-11-2008 6) Projectos em Cooperao: 15-02-2008 a 16-04-2008 e 15-09-2008 a 14-11-2008

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I D3 PEOE - ILE - Iniciativas Locais de Emprego

PEOE - Programa de Estmulo Oferta de Emprego
Objectivos do Programa Estimular a criao de novas entidades, independentemente da sua forma jurdica, que criem novos postos de trabalho, contribuindo para a dinamizao das economias locais atravs da realizao de investimentos de pequena dimenso. A Quem se Destina Indivduos desempregados, desempregados de longa durao e jovens procura do 1. emprego, com idade igual ou superior a 18 anos, na qualidade de pessoas singulares ou colectivas de direito privado. Consideram-se desempregados, os trabalhadores inscritos nos Centros de Emprego que: se encontrem numa situao de desemprego involuntrio e que revelem capacidade e disponibilidade para o trabalho, no registem anterior actividade profissional por conta de outrm ou por conta prpria, tenham cessado a actividade por conta prpria, por causas que no lhe so imputveis, encontrem-se empregados numa empresa enquadrada em sector de actividade declarado em reestruturao, encontrarem-se empregados numa empresa em processo administrativo ou judicial de recuperao. Consideram-se desempregados de longa durao, os trabalhadores que se encontrem inscritos nos Centros de Emprego h mais de 12 meses, independentemente de terem celebrado contratos de trabalho a termo, cuja durao conjunta, seguida ou interpolada, no ultrapasse os 12 meses. Consideram-se jovens procura do 1. emprego, os trabalhadores com idade at aos 30 anos que se encontrem inscritos nos Centros de Emprego e que nunca hajam prestado a sua actividade no quadro de uma relao de trabalho subordinado, cuja durao, seguida ou interpolada, ultrapasse os 6 meses. Zona de Interveno Todo o territrio Nacional. Condies de Acesso do Promotor / Entidades Candidatas Os promotores devero cumprir os seguintes requisitos: Os postos de trabalho a criar, incluindo o promotor, encontrarem-se inscritos no Centro de Emprego como desempregados, desempregados de longa durao ou jovens procura do 1. emprego; Pelo menos metade dos promotores se encontrarem na situao acima descrita; Encontrarem-se regularmente constitudas, licenciadas para o exerccio da actividade e, se legalmente exigido, registadas; Terem a situao regularizada perante a administrao fiscal e a segurana social; No se encontrarem em situao de incumprimento no que respeita a apoios comunitrios ou nacionais; 60<

 No se encontrarem em situao de no pagamento pontual da retribuio devida aos seus trabalhadores; Cumprir as disposies, de natureza legal, aplicveis ao trabalho de menores e no discriminao no trabalho e no emprego, nomeadamente em funo do sexo; Cumprir as condies ambientais e de higiene e segurana no trabalho, prevista no Decreto-Lei N. 109/2000 de 30 de Junho; Disporem de Contabilidade Organizada, desde que legalmente exigvel, de acordo com as regras do Plano Oficial de Contabilidade; Terem a situao econmico-financeira equilibrada. As entidades que no cumpram estes requisitos devero declarar, sob compromisso de honra, que se obrigam ao seu cumprimento at data de assinatura do contrato de concesso de incentivo. Os respectivos promotores devem obrigatoriamente proceder constituio e registo da entidade a criar, nos termos legalmente exigidos, no prazo mximo de 6 meses a contar da data de aprovao da candidatura. Requisitos do Projecto Os apoios previstos s sero atribudos aos projectos que cumpram cumulativamente os seguintes requisitos: Pelo menos metade dos promotores devero ser desempregados, desempregados de longa durao ou jovens procura do 1. emprego; A respectiva execuo no pode ter sido iniciada, data de apresentao da candidatura, h mais de 60 dias teis nem encontrar-se integralmente concluda mesma data; As entidades a constituir no podem ter dimenso superior a 20 trabalhadores; Os postos de trabalho a criar tm de ser obrigatoriamente preenchidos por trabalhadores desempregados, desempregados de longa durao e jovens procura do 1. emprego, inscritos nos Centros de Emprego, com os quais sejam celebrados contratos de trabalho sem termo. O investimento total no deve exceder os 149.639,10 Euros; Actividades Abrangidas As reas de actividade devem inscrever-se na seguinte listagem, de acordo com a Classificao Portuguesa das Actividades Econmicas (CAEs REV.2): Seco A-classe 0125; Subseco DA-151, 152, 153, 158, 159; Subseco DB-17, 18; Subseco DC; Subseco DD; Subseco DE-22; Subseco DG-24142; >61

 Subseco DH-25120; Subseco DI-261, 262, 263, 264, 267; Subseco DJ-281, 282, 283, 284, 285; Subseco DM-35120; Subseco DN-36, 37; Seco F-451, 453, 454; Seco G-52; Seco H-553, 554, 555; Seco K-72, 74; Seco N-853; Seco O-92, 93. Despesas Elegveis So consideradas elegveis as seguintes despesas, desde que se provem relevantes para a execuo do projecto: Trespasses; Obras de remodelao e ampliao; Equipamento Bsico; Equipamento administrativo e social; Equipamento informtico; Ferramentas e Utenslios; Material de carga e transporte; Estudos e Projectos; Viaturas mistas, desde que sejam consideradas equipamento bsico da actividade; Bens usados desde que a sua aquisio no tenha sido apoiada por fundos pblicos. Estas despesas sero consideradas tendo em conta os seguintes limites mximos: Obras de Remodelao e Ampliao - 40% do Investimento Elegvel; Equipamento administrativo e social - 30% do Investimento Elegvel; Equipamento Informtico - 30% do Investimento Elegvel;

Material de Carga e Transporte - 40% do Investimento Elegvel; Estudos e Projectos - 15% do Investimento Elegvel.

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No se consideram despesas de Investimento Elegvel: Aquisio de Imveis; Construo de Edifcios; Viaturas Ligeiras de Passageiros. O Investimento Elegvel sempre calculado a preos correntes, deduzindo-se o valor do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), sempre que o promotor seja sujeito passivo do mesmo e possa proceder respectiva deduo. Tipo de Apoio a Conceder Existem dois tipos de apoios nas ILE: Apoio Criao de Postos de Trabalho - correspondente a um subsdio no reembolsvel, correspondente a 18 o indexante de apoio social (IAS), por posto de trabalho criado com majorao de 20% quando o posto de trabalho seja preenchido por - Desempregado de Longa Durao, Jovem Procura do 1. Emprego, Desempregado com idade superior a 45 anos, Beneficirio de Rendimento Mnimo Garantido e majorao de 25% quando o posto de trabalho seja preenchido por pessoa com deficincia. Apoio Financeiro sob a forma de subsdio no reembolsvel no valor de 40% do Investimento Elegvel, sendo apenas elegveis os projectos que demonstrem viabilidade econmica e financeira e que demonstrem que esto asseguradas as fontes de financiamento do projecto, incluindo um mnimo de 5% (do Investimento Elegvel) em Capitais Prprios; O total do Apoio Financeiro a atribuir no pode ser superior a 12.569,93 Euros por posto de trabalho criado e preenchido por desempregados, desempregados de longa durao ou jovens procura do 1. emprego. Apresentao da Candidatura As candidaturas devem ser apresentadas nos Centros de Emprego do IEFP, da rea de residncia do promotor ou da implementao do projecto, podendo ser apresentadas em qualquer altura do ano. Para apresentao das candidaturas dever ser apresentado: Formulrio de Candidatura; Estudo de viabilidade do projecto; Facturas Pr-Forma ou oramentos relativos ao investimento a realizar;

Juntamente com outros documentos afectos Empresa e ao Promotor nomeadamente: Fotocpia de BI e NIF dos Promotores; Currculos dos Promotores e comprovativos das habilitaes escolares ou profissionais; Documentao atestando a situao face ao emprego; Memria Descritiva do projecto que fundamente os dados do Formulrio de

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Candidatura, inclusive a descrio das profisses e tarefas a desempenhar no mbito de cada posto de trabalho que se prope criar; Documento comprovativo da titularidade ou disponibilidade do uso das instalaes; Declarao de compromisso de honra em como os mesmos fins; no concorrem a outros apoios para

Declarao de no incumprimento no que respeita a apoios nacionais ou comunitrios; Declarao de compromisso de honra sobre cumprimento da legislao de trabalho e cumprimento de regras ambientais; Declaraes de No Dvida ao Estado e Segurana Social. Legislao a Consultar Portaria N. 196-A/2001 de 10 de Maro alterada pela Portaria n. 255/2002 de 12 de Maro. Decreto Lei 16/2003 de 29 de Julho. Contactos teis ADL, GAE's Municipais e Centro de Emprego de Alccer do Sal Avenida Eng. Joo S. Branco, 34, 7580-Alccer do Sal e-mail: cte.alcacer.dra@iefp.pt Tel.: 265 612 099, 265 612 115 Fax: 265 612 067 Centro de Emprego de Sines Bairro 1. de Maio, 117 A, Apartado 315 7520-124 - Sines Tel.: 269. 870880 Fax.: 269 870 881 e-mail: cte.sines.dra@iefp.pt

Exemplo Prtico N. 1 Investimento Total = 30.000,00 Investimento Elegvel = 27.000,00 Criao de 2 postos de trabalho (1 desempregado e outro 1. emprego) Apoio Criao de Postos de Trabalho (18 x 407,41 x 1) + (18 x 407,41 x 1,2) = 16.117,20 Apoio ao Investimento Elegvel 27.000,00 x 35,3066% = 9.532,80 Total do Apoio = 25.650,00 (95% do Investimento Elegvel) Capitais Prprios = 4.350,00

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I D4 ILE - Iniciativas Locais de Emprego de Apoio Famlia

PEOE-Programa de Estmulo Oferta de Emprego
Objectivos do Programa Incentivar a criao de novas entidades, independentemente da sua forma jurdica, que criem novos postos de trabalho, contribuindo para a dinamizao das economias locais no mbito dos servios de apoio famlia, atravs da realizao de investimentos de pequena dimenso. A Quem se Destina Indivduos desempregados, desempregados de longa durao e jovens procura do 1. emprego, com idade igual ou superior a 18 anos, na qualidade de pessoas singulares ou colectivas de direito privado. No sentido de melhor perceber o conceito e as designaes legais de desempregado, desempregado de longa durao e jovem procura do 1. emprego leia o captulo E 3 - ILE-Iniciativas Locais de Emprego. Zona de Interveno Todo o territrio Nacional. Condies de Acesso do Promotor Os promotores devero cumprir os seguintes requisitos: Possuir a situao regularizada perante a administrao fiscal e a segurana social e para o comprovar devero apresentar declaraes comprovativas; No se encontrar em incumprimento relativamente a financiamentos pblicos, nacionais ou provenientes de fundos estruturais, independentemente da sua natureza ou objectivos; No existir condenao por violao da legislao sobre trabalho de menores, de deficientes ou discriminao no trabalho e no emprego; No estar em incumprimento em relao s normas ambientais e de higiene e segurana no trabalho. Para os 3 ltimos requisitos bastam declaraes dos promotores sob compromisso de honra. Requisitos do Projecto Os promotores devero cumprir os seguintes requisitos: 1. O promotor ou pelo menos metade dos respectivos promotores, no caso de se tratar de uma sociedade, devem ser desempregados ou jovens procura do 1. emprego, possuindo formao adequada ao exerccio das actividades que a empresa vai desenvolver; 2. data da apresentao da candidatura o projecto no pode ter sido iniciado h mais de 60 dias teis (data da primeira factura relativa a investimentos elegveis) nem estar totalmente concludo; 3. As entidades a constituir e que se candidatam ao apoio no podem ter dimenso superior a 10 trabalhadores;

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4. Os postos de trabalho a criar, para serem objecto de apoio, devem ser desempregados ou jovens procura do 1. emprego, aos quais dever ser assegurado o emprego a tempo inteiro; 5. O investimento total no pode exceder os 200.000,00 Euros; 6. O projecto deve ser executado no prazo de 1 ano a contar da data de assinatura do contrato de concesso de incentivos; 7. O projecto deve demonstrar ter viabilidade econmica e financeira, demonstrando igualmente que esto asseguradas todas as fontes de financiamento (Capitais Prprios e Capitais Alheios); Actividades Abrangidas Apenas se podem candidatar a este apoio as iniciativas empresariais que se enquadrem nas seguintes actividades: Apoio a pessoas idosas incluindo o apoio domicilirio, o acompanhamento e as actividades de lazer; Apoio a pessoas com deficincia e respectivas famlias, incluindo o apoio domicilirio, acompanhamento e actividades de lazer; Guarda e apoio de crianas, incluindo baby-sitting e assistncia a crianas e jovens com dificuldades escolares; Apoio pedaggico a crianas, jovens e adultos, ao domicilio ou em salas de estudo; Apoio a actividades domsticas, incluindo confeco e/ou entrega de refeies, lavandaria e engomadoria, trabalhos de modista ou arranjos de roupa; Outras actividades que possam ser definidas por Despacho do Ministro da Segurana Social e do Trabalho. GUIA DO EMPREENDEDOR A empresa promotora da candidatura pode ainda desenvolver outras actividades no abrangidas por este regulamento mas a actividade principal da empresa dever ser enquadrvel , i.e. o volume de negcios da mesma deve ser superior a 50% do total da empresa. O investimento elegvel ser aquele que esteja directamente relacionado com a actividade principal da empresa, ou seja aquela que est enquadrada no presente regulamento. Despesas Elegveis Para clculo do investimento elegvel podem ser consideradas as seguintes despesas: Trespasses; Obras de remodelao e ampliao; Equipamento bsico; Equipamento administrativo e social; Mobilirio diverso; Equipamento informtico; Ferramentas e utenslios;

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 Material de carga e transporte; Estudos e projectos; Viaturas comerciais desde que correspondam a equipamento bsico da actividade; Bens adquiridos em estado de uso, sob determinadas condies especiais; No so elegveis as seguintes despesas: Aquisio de Imveis; Construo de Edifcios; Aquisio de viaturas ligeiras de passageiros; Locao financeira de instalaes e equipamentos. Tipo de Apoio a Conceder No mbito deste sistema de incentivo so concedidos dois tipos de apoio: 1. Apoio criao de postos de trabalho; 2. Apoio ao Investimento 1. Por cada posto de trabalho criado e preenchido por desempregados ou jovens procura do 1 emprego, concedido um apoio sob a forma de subsdio no reembolsvel, igual a 18 vezes o salrio mnimo que passou para 18 o IAS (Indexante de Apoio Social). Este apoio pode ainda ser alvo de majoraes, cumulveis entre si, de: 20% quando o posto de trabalho for preenchido por desempregado de longa durao, desempregado com idade superior a 45 anos, jovem procura do 1. emprego ou um beneficirio do rendimento social de insero; 25% quando o posto de trabalho for preenchido por pessoa com deficincia; 2. concedido um apoio ao investimento sob a forma subsdio no reembolsvel, at ao limite de 40% do investimento elegvel do projecto. Sobre estes 2 apoios podem ainda existir prmios de igualdade de oportunidades de: 10% quando o projecto origine a criao de, pelo menos, 5 postos de trabalho, e os mesmos sejam preenchidos em mais de 40% por pessoas com deficincia; 10% quando o projecto origine a criao de, pelo menos, 5 postos de trabalho, e os mesmos no sejam preenchidos em mais de 60% por pessoas do mesmo sexo; Os promotores apoiados no mbito deste Programa obrigam-se a manter preenchidos os postos de trabalho criados por via dos apoios financeiros concedidos, pelo prazo mnimo de 4 anos. Limites para os Apoios Considerando que o investimento total no pode exceder os 200.000 Euros, o limite mximo do apoio ao investimento de 80.000,00 . O apoio financeiro a atribuir no pode exceder os 15.000,00 Euros por posto de trabalho

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criado e preenchido por desempregados ou jovens procura do 1. emprego. O somatrio dos apoios criao dos postos de trabalho (1.) e ao investimento (2.) no pode exceder as necessidades de investimento do projecto. Quando for necessrio diminuir um dos apoios como forma de no exceder o valor total do investimento, a reduo dever incidir sobre o valor do apoio ao investimento (2.). Apresentao da Candidatura A apresentao das candidaturas deve ser feita nos Centros de Emprego da rea de residncia do promotor ou da futura sede da empresa e a eles competem as funes de instruo, anlise, aprovao, pagamento e acompanhamento dos processos. Os Centros de Emprego devero emitir deciso final de deferimento ou indeferimento das candidaturas no prazo de 60 dias teis aps a sua apresentao, no podendo exceder os 90 dias teis, mesmo que haja lugar solicitao e entrega de elementos e documentao adicionais candidatura. O Centro de Emprego aps anlise da inteno de candidatura pode entender que o promotor dever frequentar uma aco de formao indispensvel ao futuro desenvolvimento da actividade, nesta situao o promotor apenas apresentar a candidatura definitiva aps a concluso desta aco de formao, tendo 10 dias teis para o fazer. Apenas podem ser aprovadas candidaturas at ao limite da dotao oramental aprovada anualmente para o Programa. A documentao que deve ser apresentada com a candidatura idntica das ILE Iniciativas Locais de Empregoconsulte p.f. o Captulo imediatamente anterior (D 3.). Legislao a Consultar Portaria N. 1191/03 de 10 de Outubro. Contactos teis Centros de Emprego de Alccer do Sal e Sines GAEs s Municipais Site do IEFP e http://portal.iefp.pt/Medidas/medidas/medidas_des/medidas_desPILEAF.htm Exemplo Prtico N. 2 Investimento Total = 50.000,00 Investimento Elegvel = 48.000,00 Criao de 2 postos de trabalho (dois 1. empregos) Apoio Criao de Postos de Trabalho (18 x 407,41 x 2 x 1,2) = 17.600,11 Apoio ao Investimento Elegvel 48.000,00 x 40% = 19.200,00 Total do Apoio = 36.800,11 (76,66% do Investimento Elegvel) Capitais Prprios = 13.199,89 68<

I D5 CPE - Apoio a Projectos de Emprego Promovidos por Beneficirios das Prestaes de Desemprego
PEOE - Programa de Estmulo Oferta de Emprego
Igualmente inscrito no PEOE este apoio devido sempre que um beneficirio das prestaes de desemprego apresente um projecto que assegure o seu emprego a tempo inteiro. Objectivos do Programa Resolver o problema laboral de indivduos em situao de desemprego, ou em vias de ficarem desempregados, atravs da criao de novas entidades, independentemente da sua forma jurdica, que permitam assegurar a manuteno do respectivo posto de trabalho do desempregado beneficirio das prestaes de desemprego. A Quem se Destina Indivduos desempregados beneficirios das prestaes de desemprego. Zona de Interveno Todo o territrio Nacional. Tipo de Apoio a Conceder (conforme as necessidades do Investimento) Pagamento, por uma s vez, do respectivo montante global das prestaes de desemprego, deduzido das importncias eventualmente j recebidas. Os projectos de emprego que obedeam s caractersticas de ILE (vide seco D3) podem ser equiparados, e para tal devero: Dar lugar criao de novas entidades, independentemente da sua forma jurdica, e que originem a criao liquida de postos de trabalho, contribuindo para a dinamizao das economias locais atravs da realizao de investimentos de pequena dimenso; Pelo menos metade dos promotores devero ser indivduos desempregados, desempregados de longa durao e jovens procura do 1. emprego, com idade igual ou superior a 18 anos, na qualidade de pessoas singulares ou colectivas de direito privado, e os postos de trabalho a criar tm que ser preenchidos por trabalhadores que se inscrevam numa das situaes acima mediante a celebrao de contratos de trabalho sem termo; Criar empresas cuja rea de actividade se inscreva na listagem mencionada no regulamento de ILE (vide seco D3); A respectiva execuo, data de apresentao da candidatura, no pode ter sido iniciada, data de apresentao da candidatura, h mais de 60 dias teis nem encontrar-se integralmente concluda mesma data. As entidades a constituir no podem ter dimenso superior a 20 trabalhadores; O investimento total no deve exceder os 150.000 Euros. Esta equiparao a ILE, pretende-se para os seguinte efeitos: Apoios financeiros criao de postos de trabalho (18 x IAS x n. postos de trabalho criados) Apoios ao investimento (40% x Investimento total elegvel) Aconselhamos a leitura atenta do captulo D3 - Iniciativas Locais de Emprego e legislao aplicvel. >69

Ateno: 1. Considera-se ainda projecto de emprego, a adeso do beneficirio a qualquer entidade que revista a forma associativa, bem como a a sua participao no capital social de sociedades j constitudas, desde que as mesmas se obriguem a assegurar o seu emprego a tempo inteiro e demonstrem capacidade econmico-financeira para o efeito; 2. Aos projectos de emprego apresentados por beneficirios a quem tenha sido pago o montante global das prestaes de desemprego e que no cumpram os requisitos para equiparar os seus projectos ILE ou cuja rea de actividade no se inscreva nas inicialmente definidas (vide captulo D3), pode ser atribudo um apoio financeiro a fundo perdido, at ao montante de 12 vezes a remunerao mnima mensal mais elevada garantida por lei, podendo este apoio ser majorado em 20% sempre que o beneficirio tenha idade igual ou superior a 45 anos e se encontre desempregado h mais de 12 meses. Apresentao da Candidatura As candidaturas devem ser apresentadas nos Centros de Emprego do IEFP, da rea de residncia do promotor ou da implementao do projecto, podendo ser apresentadas em qualquer altura do ano, com a seguinte documentao em anexo: Formulrio de Candidatura; Fotocpia de BI, NIF, carto do C. Emprego e carto de Pessoa Colectiva dos Promotores; Currculos dos Promotores e comprovativos das habilitaes escolares ou profissionais; Declarao do CRSS, onde consta o montante global do subsdio de desemprego a que tem direito; Requerimentos: Presidente do CRSS e Director do Centro de Emprego; Memria Descritiva do projecto que fundamente os dados do Formulrio de Candidatura (Dem. Resultados Prev.); Facturas Pr-Forma ou oramentos relativos ao investimento a realizar; Certides das Finanas e Segurana Social, Modelo 22 do IRC dos ltimos 2 anos (empresa existente) e Declarao anual; Requerimentos: Presidente do CRSS e Director do Centro de Emprego; Memria Descritiva do projecto que fundamente os dados do Formulrio de Candidatura (Dem. Resultados Prev.); Documento comprovativo da titularidade ou disponibilidade do uso das instalaes; Declarao de compromisso de honra sobre cumprimento da legislao de trabalho e cumprimento de regras ambientais (empresa existente); Declarao de no incumprimento no que respeita a apoios comunitrios ou nacionais (empresa existente); Declarao sobre a inexistncia de salrios em atraso (empresa existente); Declarao de compromisso de honra em como no concorrem a outros apoios para os mesmos fins(empresa existente); Declarao de compromisso de honra em como garantem o posto de trabalho do promotor a tempo inteiro (empresa existente);

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Legislao a Consultar Portaria N. 196-A/2001 de 10 de Maro alterada pela Portaria n. 255/2002 de 12 de Maro. Decreto Lei 16/2003 de 29 de Julho. Contactos teis Centro de Emprego de Alccer do Sal e de Sines ADL GAE's Municipais

I D6 Apoios Converso de Contratos de Trabalho a Termo Certo em Contratos sem Termo

PEOE - Programa de Estmulo Oferta de Emprego
Igualmente inscrito no PEOE este apoio devido sempre que uma empresa contrate por tempo indeterminado, trabalhadores a ela vinculados a termo certo, at altura da primeira renovao. Objectivos do Programa Resolver o problema laboral de indivduos em situao menos segura no que concerne ao vnculo laboral com a entidade empregadora. A Quem se Destina Empresas com dimenso inferior a 50 trabalhadores, data de apresentao da candidatura. Empresas com dimenso superior a 50 trabalhadores quando os postos de trabalho em causa so preenchidos por: Pessoa com deficincia; Beneficirios do Rendimento Social de Insero; Desempregados inscritos nos centros de emprego h mais de 18 meses e com idade igual ou superior a 45 anos. Zona de Interveno Todo o territrio Nacional. Tipo de Apoio a Conceder Por cada contrato de trabalho a termo que seja convertido em contrato de trabalho sem termo, concedido um apoio financeiro, sob a forma de subsdio no reembolsvel, de montante igual a: Quatro vezes o IAS; Seis vezes o IAS, desde que o posto de trabalho seja preenchido por pessoa com deficincia

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I D7 Micro - Crdito da ANDC Associao Nacional de Direito ao Crdito

Objectivos do Programa Resolver problemas de pessoas social e economicamente excludas que queiram criar o seu prprio emprego atravs da instalao do seu pequeno negcio e que no consigam obter crdito bancrio pelas vias normais. A Quem se Destina Desempregados que no encontram resposta no mercado de trabalho, porque no possuem as qualificaes desejadas pelos empregadores, por questes de idade, ou porque vivem em regies de baixo dinamismo econmico, mas que possuem saberes-fazeres ou capacidades produtivas que lhes permitem criar o seu prprio posto de trabalho ou uma micro-empresa. Zona de Interveno Todo o territrio Nacional. Condies de Acesso do Promotor A obteno do microcrdito e o trabalho da ANDC assenta em vrios passos:

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1. Apresentao ANDC de um caso-pessoa e respectivo projecto de actividade econmica. Esta apresentao pode ser feita pelo prprio ou por uma instituio local que o conhea (Associao Empresarial, Associao de Desenvolvimento, Gabinete de Apoio ao Empresrio do Municpio, etc.); 2. Um agente de crdito da equipa tcnica da ANDC entrevista o candidato, certifica-se de que este no tem acesso ao crdito comercial e trabalha com ele para melhorar e construir correctamente o seu plano de negcios; 3. Se o candidato e o seu negcio inspiram confiana, se tudo indica que este ser rentvel e capaz de potenciar a incluso social da pessoa, o agente de crdito da ANDC prope Comisso de Crdito a concesso do emprstimo; 4. Se a Comisso de Crdito concorda com a proposta apresentada, esta segue para a instituio de crdito escolhida e o agente de crdito acompanhar os primeiros 6 meses de actividade da nova empresa; 5. O crdito concedido directamente ao micro-empresrio pela instituio bancria. Tipo de Apoio a Conceder O microcrdito concedido at um mximo de 5.000 Euros, por um prazo de 3 anos, a uma taxa de juro vizinha dos 5%, com prestaes mensais de reembolso constantes. Apresentao da Candidatura A apresentao da inteno de candidatura feita junto da ANDC, junto dos agentes e animadores locais da ANDC ou junto de instituies parceiras da ANDC (AEAL, ADL e GAE), sero estes a ajudar o promotor na concretizao do plano de negcio e na candidatura a apresentar ANDC. O 1. passo poder ser junto da ANDC atravs do seu site de internet onde ser fcil preencher um curto formulrio com a ideia de negcio e principais dados pessoais, facilitando um posterior contacto por parte dos tcnicos da ANDC. Contactos teis ANDC-Associao Nacional de Direito ao Crdito Site: www.microcredito.com.pt e-mail: microcredito@microcredito.com.pt ADL GAEs Municipais

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I D8 Programa LEADER Ligao entre Aces de Desenvolvimento em Economia Rural

No ltimo Quadro Comunitrio de Apoio (QCA), que vigorou durante o perodo 2000- 2006, o programa Leader +, que j teve como precedentes as Iniciativas Comunitrias Leader I e II, constituiu uma das quatro iniciativas financiadas pelos Fundos Estruturais da Unio Europeia (U.E.) e teve como principal objectivo ajudar os agentes do mundo rural a considerar as potencialidades a longo prazo das respectivas regies, incentivando a aplicao de estratgias originais e integradas de desenvolvimento sustentvel de alta qualidade, valorizando particularmente as parcerias e as redes de intercmbio de saberes e experincias. Este Programa teve ao seu dispr um oramento nacional superior a 5 mil milhes de euros, financiados pelo FEOGA (Fundo Europeu de Orientao e Garantia Agrcola) e por contribuies pblicas e privadas. Os concelhos do Litoral Alentejano estiveram inscritos no Programa e a maior parte deste territrio fazia parte da Zona de Interveno da ADL-Associao de Desenvolvimento do Litoral Alentejano que na qualidade de entidade gestora do Programa LEADER desenvolveu uma estratgia de interveno que visou o desenvolvimento de uma sustentabilidade ambiental, econmica, social e cultural, baseada em lgicas de rede e de articulao interterritorial. Tendo como base esta estratgia a ADL, atravs deste programa, apoiou diversos projectos neste territrio especfico, cumprindo com diversos objectivos prioritrios: Promover o desenvolvimento sustentado do territrio atenuando as assimetrias entre a faixa litoral e o interior da Zona de Interveno; Fomentar a aquisio de competncias, a participao e a organizao dos actores locais; Valorizar, recuperar e promover o patrimnio natural e cultural; Potenciar relaes entre aglomerados urbanos e reas rurais; Fixar a populao e melhorar as suas condies de vida; Dinamizar e diversificar o tecido empresarial; Promover o territrio, as suas actividades e produtos como um todo ao nvel regional, nacional e transnacional. Para o perodo 2007-2013 Portugal estar includo nas re-denominadas Regies de Competitividade, no sendo proposto qualquer programa de Iniciativa Comunitria, muitos programas deixaro de existir mas o LEADER ir manter-se tornando-se um eixo prioritrio no novo Fundo Agrcola Europeu para o Desenvolvimento Rural (FEADER). Os grupos de aco local do LEADER, inscritos nas entidades gestoras, continuaro a funcionar, de acordo com um Plano de Desenvolvimento Local (PDL) onde se inscrevem diversas aces de interveno s quais os diversos actores locais se podem candidatar, incluindo os empresrios. Aguardamos a definio deste PDL, por parte da ADL, para o podermos divulgar junto da camada empresarial dos concelhos do Litoral Alentejano. 74<

I D9 Finicia
Objectivos O FINICIA um instrumento financeiro, que consiste num apoio financeiro disponibilizado a empresrios e empreendedores, com os seguintes objectivos: Facilitar o financiamento de negcios emergentes e empresas de pequena dimenso; Desenvolver o sector informal de capital de risco, incentivando as redes de agentes de empreendedorismo; Favorecer dinmicas de empreendedorismo e inovao; Contribuir para a fluidez na transferncia de conhecimento dos centros de saber para as PME; Participar em aces de consolidao da estrutura empresarial de base local. A Quem se Destina / reas de Interveno Empresas de qualquer natureza e sob qualquer forma jurdica que se proponham a desenvolver: Projectos de Forte Contedo de Inovao (Eixo I); Negcios Emergentes de Pequena Escala (Eixo 2); Iniciativas Empresariais de Interesse Regional (Eixo 3). Zona de Interveno Eixo I e II-Disponvel no Territrio Nacional, Eixo III- Disponvel das regies que adiram ao Programa. I Eixo I-Projectos de Forte Contedo de Inovao Este eixo destina-se a apoiar os projectos que obtenham o estatuto IAPMEI Inovao tendo os mesmos acesso a um instrumento combinado de financiamento, que actua numa dupla vertente: A - Capital Prprio

Fundo de Sindicao de Capital de Risco PME IAPMEI

Entidades Partilha de Risco Especializadas de Capital de Risco

Financiamento

Ressegura, Partilha de Risco; Financiamento

Atravs de operaes de capital de risco, os promotores podem obter at 85% do capital prprio necessrio ao financiamento dos seus projectos num valor mximo de 2.5 milhes de euros. Os restantes 15% devero ser assumidos directamente pelos promotores ou atravs de outros grupos de investidores que consigam mobilizar (business angels, incubadoras, universidades, etc.) >75

da Empresa

Os investidores contaro com o envolvimento do Fundo de Sindicao de Capital de Risco PME-IAPMEI (FSCR) com vista a partilhar o risco financeiro dos operadores: B - Capital Alheio (opcional) Os promotores podem ainda obter garantias atravs da Garantia Mtua (os fundos pblicos partilham o risco com as entidades bancrias financiadoras), para cobrir at 75% do financiamento bancrio que contrarem para o seu investimento. O crdito dever ser superior a 3 anos e com o limite mximo de 30% do Investimento.

k k k

Instituio de Crdito Sociedade de Garantia Mtua

[Partilha de Risco]

Fundo de Contra Garantia Mtua

[Ressegura]

[Financiamento]

Empresa

Adeso da Empresa ao Mutualismo Outro grande benefcio deste Eixo I - Projectos com Forte Contudo de Inovao; prende-se com a distribuio assimtrica dos ganhos na componente de capital, ou seja o Fundo de Sindicao de Capital de Risco transfere para o promotor as mais valias geradas na parte correspondente a 15% do investimento de Capital (A), premiando desta forma o sucesso empresarial. Em resumo teremos CAPITAL PRPRIO (at 85% do Investimento) Componente base do Financiamento

Fundo de Sindicao de Capital de Risco PME IAPMEI Partilha de Risco

Entidades Especializadas de Capital de Risco

Ressegura, Partilha de Risco; Financiamento

CAPITAL ALHEIO (at 30% do Investimento) Componente opcional do Financiamento

Instituio de Crdito Sociedade de Garantia Mtua

[Partilha de Risco]

Fundo de Contra Garantia Mtua

[Ressegura]

[Financiamento]

Adeso da Empresa ao Mutualismo

76<

k
Financiamento

k k

da Empresa

Empresa

No que respeita componente de CAPITAL PRPRIO, no momento da distribuio dos ganhos, esta ser feita tendo em conta o risco assumido por cada operador, ou seja:

FSCR - 49 %
FINICIA - 85 %

EECR - 21 %
PROMOTOR - 15 %

PROMOTOR - 15 %

O projecto poder ser apresentado junto da EECR (Entidades Especializadas de Capital de Risco), do IAPMEI, que avalia o enquadramento no estatuto de Inovao, ou na respectiva Instituio de Crdito (apenas se for includa a componente de Capital Alheio) Exemplo Prtico N. 3 Investimento Total = 150.000,00 Capitais Prprios (70% do Investimento) = 105.000,00 Capitais Alheios (30% do Investimento) = 45.000,00 (crdito superior a 3 anos) Apoios A) Atravs do Fundo de Sindicao de Capital de Risco - Financiamento do Capital Prprio = 85% x 105.000,00 = 89.250,00 B) Atravs do Fundo de Contragarantia Mtua - Acesso ao Crdito facilitado pela Partilha de Risco na Componente de Capitais Alheios = 75% x 45.000,00 = 33.750,00 I Eixo II - Negcios Emergentes de Pequena Escala Para negcios emergentes e de pequena dimenso, so disponibilizados dois produtos de financiamento: I 1 - Micro Crdito Empresarial financiamento de investimento empresarial at 25.000 euros; destinado exclusivamente a micro-empresas (at 9 trabalhadores); financiamento bancrio poder ir at 100% do investimento, com um prazo mnimo de 3 anos para reembolso (emprstimos de mdio e longo prazo); acesso ao crdito facilitado por via da prestao de garantias at 75% pelas Sociedades de Garantia Mtua (SGM) e contragarantias, no mximo at 80%, pelo Fundo de Contragarantia Mtuo (FCGM); adeso da empresa ao Mutualismo; apresentao do projecto em SGM ou instituio de crdito;

>77

 este tipo de financiamento s acessvel a micro-empresas graas partilha de risco da operao (que pode ir at aos 100% do investimento):

Sociedade de garantia Mtua - Risco de 15 % Instituio de Crdito - Risco de 25 % Fundo de Contragarantia Mtuo - Risco de 60 %

I 2 - Micro Capital de Risco investimento empresarial entre os 50.000 e os 100.000 euros; orientado para a fase de arranque de empresa, em particular quando estas so oriundas do meio acadmico; apoio na configurao do plano de negcios e acompanhamento na fase aps projecto; financiamento at 90% do investimento, com um limite mximo de 45.000 euros; Partilha do risco atravs da interveno do Fundo de Sindicao de Capital de Risco:

Fundo de Sindicao de Capital de Risco PME IAPMEI

Entidades Partilha de Risco Especializadas de Capital de Risco

Financiamento

Ressegura, Partilha de Risco; Financiamento

Parceria com entidades dinamizadoras regionais:

da Empresa

Entidade Especializada de Capital de Risco

Desenvolvimento Partilha de risco da operao de financimento (que pode ir at aos 90% do investimento):

Acompanhamento da Empresa Deciso de Financiamento Avaliao de Ideias Deteco de Ideias

78<

Incubadoras Universidades Associaes Centros de Investigao Agncias de

Empresa

Entidade Especializada em Capital de Risco - Risco de 27 % Fundo de Sindicao de Capital de Risco - Risco de 63 %

Apresentao do projecto em Gabinete de Empresas do IAPMEI; PME Capital Entidades Regionais Protocoladas-NERBE, NERE, NERPOR, ADRAL, Universidade vora; Inst. Politcnico de Bela, Inst. Politcnico de Portalegre, CEVALOR, ANJE. I Eixo III - Iniciativas Empresariais de Interesse Regional (FAME) Neste eixo, designado por Fundo de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (FAME), o objectivo do IAPMEI valorizar mecanismos de financiamento que respondam s necessidades de investimento de micro empresas com actividade de mbito local, complementando a actuao de outros agentes pblicos de desenvolvimento local e regional, entre os quais as Cmaras Municipais, as Agncias de Desenvolvimento Local e as CCDRs. O FAME o resultado de uma parceria pblico-privada e s estar disponvel nas regies cujas autarquias procederem assinaturas dos respectivos protocolos de adeso ao Programa. Enquadramento Micro e pequenas empresas (at 50 trabalhadores), j existentes; Actividades: - Indstria, Comrcio, Servios, Turismo e Construo; Investimentos com caractersticas inovadoras ou com alguma diferenciao face ao existente na regio. Benefcios Taxa de Financiamento de 100% sobre as Despesas Elegveis; Financiamento at 45.000 euros por projecto; Emprstimo bancrio com prazo mximo de 3 a 6 anos, com possibilidade de 1 ano de carncia sobre a componente de juros; Acompanhamento atravs da ADRAL e dos restantes parceiros, na fase aps projecto. A instituio bancria protocolada com este Fundo o Banco Esprito Santo (BES), garantindo at 80% do financiamento e possibilitando uma taxa de juro preferencial (Euribor a 180 dias + spread (aprox. 1,25%)), os restantes 20% do financiamento sero

>79

assegurados pela autarquia na qual se vai desenvolver o projecto de investimento, a uma taxa de juro zero.

Autarquia 20 %

Financiamento

Empresa

k
BES - 20 % Sociedade de Garantia Mtua - 12 %

BES 80 %

Este processo de financiamento permite o acesso ao crdito em condies muito vantajosas e ao alavancar dos fundos regionais graas partilha do risco financeiro:

Autarquia 20 %

BES 80 %

Partilha de

Risco

Contragarantia Mtuo - 48 %

Apresentao do Projecto Atravs da entrega de formulrio electrnico (a obter nos parceiros indicados) e respectivos anexos indicados no formulrio, nos seguintes locais: Cmara Municipal integrante do programa e seu GAE-Gabinete de Apoio ao Empresrio; Gabinete de Empresa do IAPMEI; ADRAL (Agncia de Desenvolvimento Regional do Alentejo); Banco Esprito Santo; LISGARANTE (Sociedade de Garantia Mtua);

Despesas Elegveis So financiados investimentos em activos fixos que sejam indispensveis actividade, excepto: Terrenos e edifcios (incluindo construo);

80<

 Veculos automveis; Custos internos da empresa; Bens em estado de uso; Trespasses e direitos de utilizao de espaos.

Processo de Deciso A candidatura dever ser avaliada por todos os 5 parceiros e a deciso dever ser unnime, sendo que o empresrio dever ser informado da mesma no prazo de 20 dias teis aps a entrega da candidatura.

Contactos teis Informao Geral: www.iapmei.pt IAPMEI, Gabinete Empresa de vora ADRAL BES ADL GAE Lisgarante

Exemplo Prtico N. 4 Investimento Total = 50.000,00 Capitais Prprios = 5.000,00 Financiamento FAME = 45.000,00 A) Financiamento BES = 80% x 45.000,00 = 36.000,00 B) Financiamento Autarquia = 20% x 45.000,00 = 9.000,00 Reembolso do Emprstimo (45.000,00 a 6 anos taxa de juro anual = 5.5% e taxa de juro mensal equivalente = 0.447%) Mensalidades: i. 1. ano = 160,92 (BES) ii. restantes 5 anos = 685,42(BES) + 150,00(Autarquia) = 835,42

>81

I D10 Regime de Protocolos Bancrios de Apoio ao Tursmo

Objectivos Este sistema de incentivo nasceu atravs de uma parceria entre o Instituto de Turismo de Portugal (ITP) e a maior parte das instituies de crdito portuguesas consistindo numa especial linha de crdito que tem como objectivo principal apoiar financeiramente projectos tursticos financeiramente viveis, que contribuam significativamente para o aumento da qualidade, diversificao e competitividade das empresas do sector, mesmo aquelas que tendo beneficiado j dos sistemas de incentivo em vigor, mas que caream de apoio financeiro complementar. Instituies de Crdito Aderentes Banco Barclays Banco BPI Banco Comercial dos Aores Banco Esprito Santo Banco Esprito Santo dos Aores Banco Portugus de Gesto Banco Santander Totta BANIFBanco Internacional do Funchal BPNBanco Portugus de Negcios, S A Caixa de Crdito Agrcola Mtuo Caixa Geral de Depsitos Millennium BCP Montepio Geral

A Quem se Destina Empresas de qualquer natureza e sob qualquer forma jurdica que se proponham a desenvolver actividades tursticas enquadrveis. (vide item "Actividades Abrangidas") Zona de Interveno Territrio Nacional Condies de Acesso do Promotor 1. Cumprirem as condies legais necessrias ao exerccio da respectiva actividade, nomeadamente encontrarem-se devidamente licenciadas para o efeito; 2. Possurem situao econmicofinanceira equilibrada; Estas condies de acesso dos promotores devero estar cumpridas data de assinatura do contrato de financiamento. Requisitos do Projecto Os projectos devero data do pedido de financiamento cumprir com os seguintes requisitos gerais e especficos e fornecer todos os dados que permitam ao ITP analisar qualitativamente os respectivos investimentos: 1. Os projectos de arquitectura e memrias descritivas do investimento, quando exigveis

82<

legalmente, devero estar j aprovados pelas entidades competentes; 2. Os empreendimentos de animao turstica, assim como os estabelecimentos de restaurao e bebidas devero ser declarados de interesse para o turismo pela Direco Geral do Turismo; 3. Para os projectos afectos a empreendimentos j existentes, os mesmos devero encontrar-se devidamente licenciados; 4. Os investimentos no se encontrarem ainda iniciados, com excepo de: Adiantamentos para sinalizaoat 50% do valor da aquisio; Despesas relativas a terrenos, estudos e projectos realizadas h menos de 1 ano, ou em casos devidamente justificados, 2 anos. 5. Encontrarem-se devidamente asseguradas as fontes de financiamento do projecto, incluindo o seu adequado financiamento por capitais prprios no montante mnimo de 25% sobre o investimento elegvel; 6. Contriburem para a melhoria econmico-financeira das respectivas empresas; 7. O montante de investimento dever envolver o recurso presente linha de crdito com um mnimo de 150.000 Euros; 8. Iniciarem-se, no caso de PME, aps a apresentao do pedido de financiamento e no caso de no PME, em data posterior notificao da empresa, por parte do Banco, quanto ao enquadramento, definitivo ou prvio, da operao pelo Turismo de Portugal.

Investimentos/ Actividades Abrangidas para o Litoral Alentejano Produto Sol e Mar Criao de Hotis e Hotis Apartamentos com classificao igual ou superior a 4 estrelas; Criao e Requalificao de Aldeamentos Tursticos com classificao igual ou superior a 4 estrelas; Requalificao de Hotis e Hotis Apartamentos com classificao igual ou superior a 3 estrelas; Requalificao de Parques de Campismo, com classificao igual a 4 estrelas; Requalificao de Moradias e de Apartamentos que demonstrem ser objecto de uso turstico, com vista ao seu licenciamento enquanto Moradias Tursticas e Apartamentos Tursticos, Criao ou requalificao dos Apoios de Praia; Requalificao de restaurantes que promovam a gastronomia regional; Criao ou Requalificao de esplanadas de Estabelecimentos de Restaurao e Bebidas; Criao ou Requalificao de Empreendimentos e Actividades de animao associadas ao Sol e Mar; Produto Sade e Bem Estar Criao de Hotis de 5 estrelas e Requalificao de Hotis de 4 e 5 estrelas, com elevados padres de qualidade e caractersticas adequadas ao tema Sade e Bem Estar; Criao de Centro Wellness que se encontrem associados a unidades de alojamento de 4 ou 5 estrelas; Requalificao de Balnerios Termais com vista sua reconverso para modernos Centros Wellness; Criao ou Requalificao de Centros Wellness inseridos em Hotis de 4 e 5 estrelas; >83

Produto Touring Cultural e Paisagstico Criao de Hotis Inovadores; Criao ou Requalificao de Hotis com classificao igual ou superior a 3 estrelas, Hotis Rurais, Pousadas e Estalagens, Turismo de Habitao, Agro Turismo e Turismo Rural, desde que resultem da recuperao/ adaptao de Patrimnio Cultural de Interesse Nacional, Pblico ou Municipal; Requalificao de Restaurantes que promovam a a gastronomia regional portuguesa; Criao ou Requalificao de Esplanadas de Estabelecimentos de Restaurao e Bebidas, desde que inseridas em programa de requalificao urbana; Criao ou Requalificao de empreendimentos de animao, de carcter cultural ou de lazer; Criao ou Requalificao de actividades de animao que contribuam para a descoberta de uma regio ou de um tema; Aquisio de Equipamentos destinados a serem instalados em viaturas automveis de renta-car (prestar informao ao turista). Produto Golfe Criao ou Requalificao de Campos de Golfe, associados a unidades de alojamento de 4 ou 5 estrelas. Produto Resorts Integrados/Turismo Residencial Criao de Hotis e Hotis Apartamentos de 4 e 5 estrelas, assim como de Aldeamentos Tursticos; Criao de Estabelecimentos de Restaurao e Bebidas; Criao de Equipamentos e Actividades de Animao. Investimento/Despesas Elegveis So elegveis todas as despesas de investimento que faam parte integrante do projecto e que concorram para alcanar os seus objectivos, com excepo das seguintes Despesas no elegveis: Aquisio de edifcios, salvo: At 15%, quando os mesmos se encontrem inacabados h mais de 3 anos e desde que os respectivos adquirentes se proponham desenvolver algum dos projectos de investimentos enquadrveis no presente protocolo; Aquisio de terrenos, excepto para projectos de criao de campos de golfe e at 15% do total do investimento; Aquisio de viaturas, excepto: Quando as mesmas corresponderem prpria actividade de animao turstica; Investimento de natureza incorprea, nomeadamente estudos e projectos, assistncia tcnica, salvo quando se tratem de PME e apenas at 7% do investimento elegvel; Trespasses e direito de utilizao de espaos; Publicidade Juros devidos durante a construo; Trabalhos para a prpria empresa; Fundo de Maneio.

84<

Tipo de Apoio a Conceder/Condies de Financiamento

Condies de Financiamento Montante mximo Valor: at 75% do Custo do investimento, com o limite de 8 milhes de Euros por operao Porporo PME: 50% IPT/50% Banco No PME: 25% IPT/75% Banco Capitais Prprios 25% do Custo Total do investimento Taxa de Juro Aplicvel Banca Euribor acrescida de um mximo de 2,25% de Spread IPT-0% (1): 25% da Euribor (2): 50% da Euribor (3)

(1) Projectos enquadrveis nos Produtos Tursticos Estratgicos quando localizados em Plos de Desenvolvimento Turstico (como o caso do Litoral Alentejano); Recuperao e adaptao de patrimnio cultural de interesse nacional ou pblico para instalao de unidades de alojamento, restaurao e animao; Criao de hotis e restaurantes inovadores. (2) Empreendimentos, equipamentos e actividades de animao turstica; Criao ou requalificao de esplanadas de estabelecimentos de restaurao e bebidas; Criao de hotis, hotisapartamentos, estalagens e aldeamentos tursticos por via da demolio ou reconstruo integral de anteriores empreendimentos tursticos ou residenciais previstos no mbito do Produto "Sol e Mar"; Apoios de Praia. (3) Restantes Projectos.

Prazos Mximos de Financiamento Projectos Criao de Estabelecimentos Hoteleiros e Hotis Rurais Prazo Mximo 15 anos Carncia Mxima (1) 4 anos

Requalificao 10 anos de Estabelecimentos hoteleiros; criao ou requalificao de empreendimentos de turismo no espao Rural e de empreendimentos, actividades ou equipamentos de animaao Restantes Projectos 6 anos

3 anos

2 anos

>85

1) O perodo de carncia apenas de capital. Cumulao: Os financiamentos concedidos ao abrigo da presente linha de crdito so cumulveis com quaisquer incentivos ou apoios, desde que dessa cumulao no sejam excedidos limites mximos. Reembolsos: Podero ter uma periodicidade mensal, trimestral, semestral ou anual, devendo o respectivo plano prever a simultaneidade das prestaes de capital e juros, as quais podero revestir uma das seguintes modalidades: prestaes constantes de capital e juros ou prestaes de capital, a que acrescem os respectivos juros. Apresentao da Candidatura As candidaturas so apresentadas junto das instituies de crdito aderentes presente linha de crdito tendo como anexo os seguintes documentos: Documento comprovativo da aprovao do projecto de arquitectura, quando legalmente exigvel, acompanhado de cpia dos respectivos pareceres vinculativos; Declarao de Interesse para o Turismo emitida pela Direco Geral do Turismo sempre que a mesma seja necessria de acordo com a presente linha de crdito; Alvar de Licena de Utilizao para os empreendimentos j existentes; Cpia da memria descritiva do projecto com a identificao da empresa, do empreendimento, da natureza do projecto, da respectiva localizao e dos pressupostos justificativos de enquadramento no presente protocolo; Especificao da natureza da empresa (PME ou no PME); Mapa discriminativo do investimento e respectivas fontes de financiamento, incluindo o calendrio da execuo; Outros elementos que venham a ser necessrios verificao do cumprimento das condies gerais e especficas de acesso dos projectos e das empresas. Contactos teis Instituies de Crdito aderentes ITP - Instituto de Turismo de Portugal Gabinete de Apoio ao Investidor Rua Ivone Silva, Lote 6 1050 - 124 Lisboa Tel: 217 810 000 Linha Azul do Investidor: 808 209 209 Fax: 217 937 537 e-mail: geral@turismodeportugal.pt Site: www.turismodeportugal.pt

86<

I D11 PAIES Programa de Apoio ao Investimento em Equipamentos Sociais

Objectivos do Programa Estimular o investimento em equipamentos sociais, apoiando a iniciativa privada, com vista a aumentar a capacidade de resposta nas reas da infncia e da juventude, das pessoas com deficincia e da populao idosa. Este um programa de apoio para estimular entidades privadas a investirem em equipamentos sociais como creches, lares de idosos, e lares residnciais. Devendo estas infra-estruturas obedecer s normas legais respectivas: Creche - Despacho Normativo n. 99/89 de 27 de Outubro; Lar idosos - Despacho Normativo n. 12/98 de 25 de Fevereiro; Lar residncial - Despacho Normativo n. 28/06 de 3 de Maio;

A Quem se Destina Entidades privadas com e sem fins lucrativos, desde que no instituies particulares de solidariedade social ou equiparadas uma vez que para aquelas instituies, foi criado no ms de Maio de 2006, o programa PARES. Zona de Interveno As candidaturas podem ser apresentadas para todo o territrio nacional, mas os pedidos de apoio ao investimento so indeferidos sempre que: Nos projectos que incluam a resposta social elegvel creche, a taxa de cobertura do concelho seja superior a duas vezes a mdia do continente (*); Nos projectos que incluam a resposta social elegvel lar de idosos, a taxa de cobertura do concelho seja superior a trs vezes a mdia do continente(*). (*) Informao disponvel no site oficial da Segurana Social Condies de Acesso do Promotor As entidades promotoras devem preencher cumulativamente, data do pedido de apoio ao investimento, as seguintes condies: Encontrarem-se regularmente constitudas e devidamente registadas, Tratando-se de pessoas colectivas, as respostas sociais elegveis a que respeita o apoio ao investimento, devem estar contempladas no objecto social dos estatutos, No caso de apoio financeiro ser afecto construo de raiz ou obras de ampliao, quando no associado aquisio de edifcio ou fraco, serem proprietrias do terreno ou do edifcio ou fraco a intervencionar ou detentoras de qualquer outro ttulo que permita a afectao das infra-estruturas, pelo prazo de vigncia do contrato, aos fins a que se destinam, em regime de permanncia ou exclusividade, Apresentarem proposta de garantia a constituir durante a vigncia do contrato de apoio financeiro, para a restituio do apoio ao investimento no caso de resciso do contrato,

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 Disporem de capacidade organizativa e financeira para promover o projecto, Garantirem o cumprimento da programao financeira apresentada no pedido de apoio ao investimento, Possurem contabilidade organizada de acordo com o POC, Terem situao regularizada em matria de obrigaes contabilsticas e declarativas fiscais, nos termos da legislao aplicvel, Terem situao contributiva regularizada perante a administrao fiscal e a segurana social, No se encontrarem em situao de incumprimento na aplicao de apoios a projectos de desenvolvimento social, No terem sido interditadas do exerccio das actividades em qualquer equipamento de apoio social e no terem sido condenadas nos casos em que tenha sido decretada a interdio de profisso relacionada com a actividade dos estabelecimentos. Requisitos do Projecto As condies de acesso do projecto passam pela apresentao s entidades competentes dos seguintes elementos: 1. Processo de pedido de apoio ao investimento devidamente instrudo atravs do formulrio oficial disponvel no site oficial da Segurana Social (http://www.seg.social.pt), 2. Enquadramento do projecto nos objectivos e condies de elegibilidade estabelecidos, 3. Elegibilidade das despesas apresentadas quanto data de elegibilidade das despesas e natureza das mesmas, 4. O projecto no ter sido objecto de financiamento no mbito de programas comunitrios ou nacionais, 5. O projecto no ter sido objecto de qualquer apoio financeiro, nacional ou comunitrio, com a mesma finalidade, nos 10 anos precedentes, no caso de aquisio de edifcio ou fraco, 6. Demonstrao de viabilidade econmico-financeira do projecto, designadamente atravs de indicadores de autonomia financeira, 7. Comprovativo de que o projecto observa as normas tcnicas aplicveis s condies de instalao e funcionamento, conforme previsto na legislao, 8. Apresentao de informao relativa a infra-estruturas e trabalhos a realizar, a resultados esperados, assim como s fases e ao calendrio de realizao do projecto de investimento, 9. Projecto de arquitectura aprovado pela autarquia, 10. Comprovativo do adequado dimensionamento do projecto, considerando a relao entre o nmero de utentes, a rea do equipamento e o seu custo, 11. Declarao emitida por instituio de crdito certificando a aprovao de emprstimo bancrio para o projecto objecto do pedido de apoio ao investimento, Taxa de juro, N. de prestaes e sua periodicidade, Prazo do emprstimo (que no poder exceder os 10 anos), Montante de juro em causa, 12. Declarao de afectao das infra-estruturas ao fim a que se destina o apoio ao investimento, durante o perodo de vigncia do contrato de apoio ao investimento.

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Despesas Elegveis So elegveis os projectos que se destinem exclusivamente aos lugares novos a criar nas respostas sociais elegveis e contemplem as seguintes tipologias de despesa: Obras de construo de raiz; Obras de ampliao, remodelao de edifcio ou fraco, Aquisio de edifcio ou fraco. O investimento elegvel de referncia resulta do produto do custo padro de construo por utente de cada resposta social elegvel, pelo respectivo nmero de lugares novos a criar. O custo padro de construo por utente, depende de cada resposta social elegvel: Creche-7.800,00 Lar Residencial-26.800,00 Lar de Idosos-25.650,00 Departamento de Planeamento e Sistemas de Informao (DPSI) do ISS, IP Tipo de Apoio a Conceder O investimento do projecto totalmente suportado pela entidade promotora e o apoio ao investimento no mbito do PAIES, destina-se apenas aos lugares novos a criar, correspondendo exclusivamente componente de juros do emprstimo bancrio solicitado. Este emprstimo no poder exceder 75% da estimativa de custos de investimento no projecto, relativa aos lugares novos a criar nas respostas sociais elegveis, no podendo ultrapassar o investimento elegvel de referncia. A taxa de juro limite de referncia para determinar o montante de apoio ao investimento, acrescida de spread, no poder exceder os 6% e o prazo de concesso do emprstimo bancrio dever ser igual ou inferior a 10 anos. Apresentao da Candidatura As candidaturas podem ser enviadas por via postal registada ou entregues por mo prpria: Departamento de Planeamento e Sistemas de Informao (DPSI) do ISS, IP para a Avenida Almirante Reis, N. 133 4., 1150-015 Lisboa ou Centro Distrital de Segurana Social de Setbal Legislao a consultar Portaria n. 869/2006 de 29 de Agosto-Criao do PAIES e sua Regulamentao; Despacho do Dirio Da Repblica N. 182, 2. Srie (Srie Especial) , de 20 de Setembro de 2006-Convite Pblico apresentao de Candidaturas. Despacho Normativo N. 99/89 de 27 de Outubro-Aprova as Normas Reguladoras das Condies de Instalao e Funcionamento das Creches com Fins Lucrativos Despacho Normativo N. 12/98 de 25 de Fevereiro-Estabelece as Normas Reguladoras das Condies de Instalao e Funcionamento dos Lares para Idosos Despacho Normativo N. 28/06 de 03 de Maio-Aprova o Regulamento das Condies de Instalao e Funcionamento das Estruturas Residenciais para Pessoas com Deficincia

>89

Contactos teis Departamento de Planeamento e Sistemas de Informao (DPSI) do ISS, IP Avenida Almirante Reis, N. 133 4., 1150-015 Lisboa. Tel.: 21 359 29 00 Fax.: 21 359 29 69 Centro Distrital de Segurana Social de Setbal. Tel.: 265 526 430 Fax.: 265 535 549 Site Oficial da Segurana Social - http://www.seg_social.pt ADL GAEs Municipais

Exemplo Prtico N. 5 Criao de 20 novos lugares em creche Investimento Total = 156.000,00 Capitais Prprios (25%) = 39.000,00 Capitais Alheios (75%) = 117.000,00 Financiamento por Emprstimo Bancrio A) Durao do Emprstimo 10 anos 120 mensalidades; B) Taxa de Juro Anual = 5,5%; C) Taxa de Juro Mensal Equivalente = 0,447%; D) Valor das Mensalidades = 1.262,01; Total dos Juros = Financiamento PAIES = 34.440,64

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I D12 MODCOM Sistema de Incentivos a Projectos de Modernizao do Comrcio

mbito e objectivos Viabilizao de projectos determinantes na dinamizao e revitalizao da actividade comercial, particularmente em centros de comrcio com predomnio de comrcio independente de proximidade, em zonas urbanas ou rurais, bem como a promoo de aces e programas de formao dirigidos ao sector do comrcio. Tipologia de aces Aco A - projectos autnomos de modernizao comercial que se enquadrem numa das seguintes tipologias: 1. Projectos de dinamizao de empresas comerciais adquiridas ou constitudas h menos de 3 anos por jovens empresrios (idade compreendida entre os 18 e 35 anos e detenha uma participao no mnimo durante 2 anos igual ou superior a 50% no capital social desempenhando igualmente durante este perodo funes executivas na empresa); 2. Projectos individuais de pequena dimenso que visem aumentar a competitividade empresarial; 3. Projectos conjuntos de modernizao comercial de empresas em espaos rurais que visem o desenvolvimento de estratgias complementares de modernizao num conjunto articulado de empresas comerciais em espaos rurais; 4. Projectos individuais de pequena dimenso que visem aumentar a competitividade empresarial mediante a dinamizao de empresas em comrcio rural; Aco B - projectos de integrao comercial - projectos de investimento que, atravs de actuaes articuladas, promovam objectivos comuns geradores de dimenso crtica adequada atravs, nomeadamente, da racionalizao de custos de distribuio incluindo a adeso a sistemas de integrao verticais ou horizontais, do desenvolvimento de marcas de produto ou de uma marca ou insgnia que potencie a consolidao ou desenvolvimento de novos canais de distribuio, da implementao de sistemas de informao integrados, da padronizao de boas prticas no domnio do ambiente e segurana e higiene no trabalho e que se enquadrem numa das seguintes tipologias: 1. Projectos que visem o estabelecimento ou a consolidao de um modelo de integrao comum atravs da criao e promoo de novas redes empresariais ou o desenvolvimento de redes j existentes; 2. Projectos de adeso a uma rede empresarial j existente ou a criar ou que se integrem numa estratgia global de modernizao da rede em que se inserem. Aco C - projectos de promoo comercial dos centros urbanos que visem atravs das suas aces a animao, dinamizao e divulgao comercial dos centros urbanos.

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I ACO A - Projectos empresariais de Modernizao Comercial

Beneficirios Micro e Pequenas Empresas, independentemente da sua forma jurdica cuja actividade se insira nas CAE 45,46 e 47 (REV3-2007) e para os projectos conjuntos as estruturas associativas inseridas na CAE 94110 (REV3-2007) desde que a candidatura seja dirigida a micro e pequenas empresas com as CAE's j referidas. Excluem-se os investimentos sujeitos s restries existentes no quadro da Poltica Agrcola Comum e as empresas abrangidas pela Lei n. 12/2004 de 30 de Maro. Condies de acesso dos promotores a) Encontrar-se legalmente constitudo data da candidatura; b) Ter a situao contributiva regularizada perante o Estado, a segurana social e as entidades pagadoras do incentivo; c) Dispor, data da candidatura, de contabilidade actualizada e organizada de acordo com a legislao aplicvel; d) Cumprir as condies necessrias ao exerccio da respectiva actividade, nomeadamente ter a situao regularizada em matria de licenciamento e cumprir as normas ambientais aplicveis; e) Possuir, data da candidatura, capacidade tcnica, financeira e de gesto adequada dimenso e complexidade do projecto; f) Apresentar , data da candidatura, uma situao lquida positiva econmico-financeira equilibrada, verificada pelo cumprimento do rcio econmico-financeiro definido no caso dos projectos das estruturas associativas ou, no caso das empresas, uma situao econmico financeira equilibrada, verificada pelo rcio de Autonomia Financeira nunca inferior a 20% (excepto os promotores que no registe actividade econmica no ano anterior ao da apresentao da candidatura); g) Cumprir os critrios de micro e pequena empresa, de acordo com a Recomendao n. 2003/361/CE, da Comisso Europeia; h) Ter concludo, data da apresentao da candidatura, os investimentos previstos para o mesmo estabelecimento, quando estes tenham sido apoiados em projectos anteriores no mbito do PRIME ou do MODCOM. Condies de acesso dos projectos a) Situar-se na regio respectiva, de acordo com o despacho do Ministro da Economia e da Inovao; b) Demonstrar que se encontram asseguradas as fontes de financiamento do projecto, incluindo, pelo menos, 20 % do montante do investimento elegvel em capitais prprios; c) Possuir um prazo de execuo at 12 meses a contar da data de notificao da aprovao do incentivo; d) No incluir despesas anteriores data da candidatura, excepo dos adiantamentos para sinalizao relacionados com o projecto, at ao valor de 50 % do custo de cada aquisio e as despesas relativas aos estudos e projectos, desde que realizados h menos de seis meses; e) Corresponderem a um investimento mnimo elegvel de 15 000 no caso das tipologias

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de projectos 1) e 2), de 35 000 no caso dos projectos referidos na tipologia 3) e de 7 500 no caso dos projectos constantes na tipologia 4); f) Relativamente aos projectos de arquitectura, quando necessrios devem encontrar -se aprovados para efeito de execuo do projecto; g) Abranger, no mbito dos projectos previstos na tipologia 3), pelo menos 5 micro e pequenas empresas; h) Os estabelecimentos abrangidos pelos apoios previstos nas tipologias 3) e 4) devem localizar -se exclusivamente em freguesias predominantemente rurais, segundo a classificao adoptada pelo Instituto Nacional de Estatstica (INE) no mbito da tipologia de reas urbanas, no podendo, no caso dos apoios enquadrados na tipologia 3), cada projecto incluir mais de 3 estabelecimentos de cada freguesia; i) Os estabelecimentos a apoiar no podem localizar -se em centros comerciais ou conjuntos comerciais. Despesas Elegveis a) Realizao de obras, na fachada ou no interior, de adaptao ou necessrias alterao de lay -out e de redimensionamento do estabelecimento, incluindo as destinadas a melhorar as condies de segurana, higiene e sade; b) Aquisio ou alterao de toldos e reclamos exteriores; c) Aquisio de equipamentos de exposio, visando a melhoria da imagem e animao dos estabelecimentos e a adequada identificao, localizao e apresentao de produtos; d) Aquisio de mquinas e equipamentos, incluindo hardware/software, introduo de tecnologias de informao e comunicao, investimentos em servios ps -venda e outros que se mostrem necessrios ao exerccio da actividade nas diversas reas da empresa; e) Elaborao de estudos, diagnsticos, projectos de arquitectura, engenharia, design, vitrinismo e processo de candidatura; f) Aquisio e registo de marcas; g) Interveno de TOC ou ROC, que para os projectos da tipologia 3, tem um limite mximo de 1 500. Consideram -se elegveis no mbito dos projectos enquadrados na tipologia 3), para alm das despesas elegveis j referidas as seguintes despesas ( na sua totalidade no podem exceder 10% das despesas previstas): a) Estudos/diagnsticos necessrios fundamentao da candidatura; b) Consultoria necessria para o acompanhamento do projecto; c) Custos com pessoal da estrutura associativa para acompanhamento do projecto at ao limite mximo de 5 % das despesas elegveis constantes deste nmero; d) Custos com a divulgao do projecto; e) Custos com a avaliao do projecto. Despesas No Elegveis a) Construo ou aquisio de instalaes fixas; b) Terrenos; c) Trespasses e direitos de utilizao de espaos; d) Equipamentos e outros bens em estado de uso; e) Equipamentos de venda automtica a colocar fora do estabelecimento objecto do projecto;

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f) Veculos automveis, reboques e semi-reboques; g) Mobilirio e outros equipamentos no directamente ligados ao exerccio da actividade; h) Publicidade, nomeadamente a realizada em jornais, revistas, rdio e televiso; i) Custos internos dos promotores; j) Fundo de maneio associado ao projecto; l) IVA, excepto quando suportado por entidades que no so reembolsadas do imposto pago nas aquisies de bens e servios. Incentivos a conceder O incentivo financeiro a conceder assume a natureza de incentivo no reembolsvel, correspondente a 35 % das despesas elegveis para as empresas e a 60 % das despesas elegveis para as associaes, no podendo ultrapassar o mximo de 35 000 por projecto e, no caso de projectos da tipologia 3), de 150 000 por projecto, com limites mximos por rubrica (consultar legislao) Os incentivos a conceder no podem ultrapassar o montante total dos auxlios de minimis concedidos a uma empresa, nos quais o incentivo mximo atribuvel durante 3 anos no pode ultrapassar, no seu conjunto, 200 000. (vide legislao) Apresentao de candidaturas IAPMEI, atravs de suporte electrnico.

I ACO B - Projectos de Integrao Comercial

Entidades Beneficirias a) As micro, pequenas empresas e mdias empresas e agrupamentos constitudos maioritariamente por micro e pequenas empresas, independentemente da sua forma jurdica, cuja actividade se enquadre nas CAE 45, 46, 47 e 70220 (Rev.3 -2007), no caso de projectos inscritos na tipologia 1); b) As micro e pequenas empresas, independentemente da sua forma jurdica, cuja actividade se enquadre nas CAE 45, 46 e 47 (Rev.3 -2007), no caso de projectos inscritos na tipologia 2); Excluem -se os investimentos sujeitos s restries comunitrias existentes no Quadro da Poltica Agrcola Comum e as empresas abrangidas pela Lei n. 12/2004, de 30 de Maro. Condies de acesso dos promotores a) Encontrar -se, data da candidatura, legalmente constitudo; b) Ter a situao contributiva regularizada perante o Estado, a segurana social e as entidades pagadoras do incentivo; c) Dispor, data da candidatura, de contabilidade actualizada e organizada de acordo com a legislao aplicvel; d) Cumprir as condies necessrias ao exerccio da respectiva actividade, nomeadamente ter a situao regularizada em matria de licenciamento e cumprir as normas ambientais 94<

aplicveis; e) Possuir, data da candidatura, capacidade tcnica, financeira e de gesto adequada dimenso e complexidade do projecto; f) Apresentar, data da candidatura, uma situao lquida positiva, verificada no caso das empresas, pelo cumprimento do rcio econmico-financeiro de Autonomia Financeira superior a 20% (excepto os promotores que no registem actividade econmica no ano anterior ao da apresentao da candidatura); g) Cumprir, data da candidatura, os critrios de micro, pequena e mdia empresa, de acordo com a Recomendao n. 2003/361/CE, da Comisso Europeia; h) Comprometer -se na data da candidatura a ter concludo, data de incio do investimento, os projectos anteriores, para o mesmo estabelecimento, no mbito do PRIME, do MODCOM ou de um outro sistema de incentivos do QREN.

Condies de acesso dos projectos a) Situar -se na regio respectiva, de acordo com o despacho do Ministro da Economia e da Inovao que, para efeitos do processo de seleco, define a fase, perodos e dotaes oramentais regionais; b) Demonstrar, data da candidatura, que se encontram inseridos ou vo estar, na sequncia do desenvolvimento do projecto, em redes comerciais que se enquadrem nas aces referidas (comprovada atravs, da apresentao pelo promotor de declaraes de interesse de empresas em aderir rede); c) Demonstrar que se encontram asseguradas as fontes de financiamento do projecto, incluindo, pelo menos, 20 % do montante do investimento elegvel em capitais prprios; d) Possuir um prazo de execuo at 12 meses, a contar da data da notificao da aprovao do incentivo; e) No incluir despesas anteriores data da candidatura, excepo dos adiantamentos para sinalizao relacionados com o projecto, at ao valor de 50 % do custo de cada aquisio e as despesas relativas aos estudos e projectos, desde que realizados h menos de seis meses; f) Relativamente aos projectos de arquitectura, quando necessrios, devem encontrar -se aprovados para efeito de execuo do projecto; g) Os estabelecimentos a apoiar no podem localizar -se em centros comerciais ou conjuntos comerciais. Despesas Elegveis a) Realizao de obras de adaptao at ao montante de 5 % do investimento elegvel do projecto; b) Aquisio de equipamentos de apoio gesto, distribuio e organizao logstica, assim como de reforo da qualidade do servio prestado; c) Aquisio de equipamentos, incluindo hardware/software, introduo de tecnologias de informao e comunicao e outros que se mostrem necessrios ao desenvolvimento da rede; d) Custos de concepo de imagem at ao montante de 10 % do investimento elegvel do projecto; e) Aces de marketing, incluindo, vitrinismo, material promocional, amostras, provas, apresentao de produtos at ao montante de 20 % do investimento elegvel do projecto; f) Elaborao de estudos, diagnsticos, projectos de arquitectura, engenharia, design e processo de candidatura; >95

g) Concepo ou aquisio e registo de marcas e insgnias h) Custos inerentes criao de manuais de procedimento ou implementao e certificao de sistemas de gesto da qualidade, ambiente e segurana incluindo assistncia tcnica especfica. i) Interveno de TOC ou ROC. Nos projectos includos na tipologia 2), consideram-se elegveis as despesas a afectar ao estabelecimento objecto da candidatura relativas a: a) Realizao de obras, na fachada ou no interior, de adaptao ou necessrias alterao de lay-out e de redimensionamento do estabelecimento, incluindo as destinadas a melhorar as condies de segurana, higiene e sade; b) Aquisio ou alterao de toldos e reclamos exteriores; c) Aquisio de equipamentos de exposio, visando a melhoria da imagem e animao dos estabelecimentos e a adequada identificao, localizao e apresentao de produtos; d) Aquisio de mquinas e equipamentos, incluindo hardware/ software, introduo de tecnologias de informao e comunicao, investimentos em servios ps -venda e outros que se mostrem necessrios ao exerccio da actividade nas diversas reas da empresa; e) Elaborao de estudos, diagnsticos, projectos de arquitectura, engenharia, design, vitrinismo e processo de candidatura; f) Aquisio e registo de marcas e insgnias, contrapartidas de agncia, de concesso comercial ou franquias; g) Interveno de TOC ou ROC. Despesas No Elegveis a) Construo ou aquisio de instalaes fixas; b) Terrenos; c) Trespasses e direitos de utilizao de espaos; d) Equipamentos e outros bens em estado de uso; e) Equipamentos de venda automtica a colocar fora do estabelecimento objecto do projecto; f) Veculos automveis, reboques e semi -reboques; g) Mobilirio e outros equipamentos no directamente ligados ao exerccio da actividade; h) Custos internos dos promotores; i) Fundo de maneio associado ao projecto; j) IVA, excepto quando suportado por entidades que no so reembolsadas do imposto pago nas aquisies de bens e servios. Incentivos a conceder O incentivo financeiro a conceder assume a natureza de incentivo no reembolsvel correspondente a 45 % das despesas elegveis, no podendo ultrapassar, por projecto, o total de 60 000, para os projectos includos na tipologia 1), e de 45 000, para os projectos includos na tipologia 2), com limites mximos por rubrica. (vide legislao) Os incentivos a conceder no podem ultrapassar o montante total dos auxlios de minimis concedidos a uma empresa, nos quais o incentivo mximo atribuvel durante 3 anos no pode ultrapassar, no seu conjunto, 200 000. (vide legislao)

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I ACO C - Projectos de Promoo dos Centros Urbanos

Entidades Beneficirias Estruturas associativas empresariais do sector do comrcio classificadas na CAE 94110 (Rev.3 - 2007) ou outras estruturas associativas empresariais equiparadas. Condies de Acesso dos Promotores a) Encontrar-se, data da candidatura, legalmente constitudo; b) Ter a situao contributiva regularizada perante o Estado, a segurana social e as entidades pagadoras do incentivo; c) Dispor, data da candidatura, de contabilidade actualizada e organizada de acordo com o Plano Oficial de Contabilidade (POC); d) Possuir pelo menos um exerccio fiscal referente ao ano anterior da candidatura; e) Possuir situao lquida positiva no ano anterior ao da candidatura; f) Possuir, data da candidatura, capacidade tcnica, financeira e de gesto adequada dimenso e complexidade do projecto; g) Comprometer -se na data da candidatura a ter concludo, data de incio do investimento, os projectos anteriores, para o mesmo centro urbano, no mbito do PRIME, do MODCOM ou de um outro sistema de incentivos do QREN. Condies de acesso dos projectos a) Demonstrar que se encontram asseguradas as respectivas as fontes de financiamento. b) Possuir um prazo de execuo at 12 meses a contar da notificao da aprovao do incentivo; c) No incluir despesas anteriores data da candidatura, excepo dos adiantamentos para sinalizao relacionados com o projecto, at ao valor de 50 % do custo de cada aquisio, e as despesas relativas aos estudos e projectos, desde que realizados h menos de seis meses; d) Corresponderem a um investimento mnimo elegvel de 10 000; e) Demonstrar que se trata de um projecto de promoo comercial relevante para o centro urbano onde se destina a ser implementado, envolvendo aces que visem a respectiva animao, divulgao e dinamizao. Despesas elegveis a) Concepo e divulgao de imagem, criao de logtipo, mascote e acompanhamento das aces; b) Suportes promocionais; c) Produo de roteiros e pequenos catlogos, panfletos ou suportes de divulgao e promoo comercial; d) Publicidade em jornais, revistas, rdio, outdoors, muppies, mailings, folhetos e brochuras; e) Contratao de animadores; f) Despesas com aluguer de equipamento; g) Interveno de TOC ou ROC,

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Despesas no elegveis a) Construo ou aquisio de instalaes fixas; b) Terrenos; c) Trespasses e direitos de utilizao de espaos; d) Veculos automveis, reboques e semi -reboques; e) Mobilirio e outros equipamentos no directamente ligados ao exerccio da actividade; f) Custos internos dos promotores; g) Fundo de maneio associado ao projecto; h) IVA, excepto quando suportado por entidades que no so reembolsadas do imposto pago nas aquisies de bens e servios. Incentivos a conceder O incentivo financeiro a conceder assume a natureza de incentivo no reembolsvel, correspondente a 60 % das despesas elegveis, no podendo ultrapassar o total de 60 000 por projecto e com limites mximos por rubricas de despesa (Vide legislao). Apresentao de candidaturas IAPMEI, atravs de suporte electrnico.

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Contactos teis

Capitulo E

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Capitulo E

Contactos teis

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I Contactos teis
Gabinete de Apoio ao Empresrio da Cmara Municipal de Grndola Rua Vitorino Batista n. 28-A 7570-317 Grndola Tel: 269 448 147 Fax: 269 448 146 e-mail: gae@cm-grandola.pt Site: www.cm-grandola.pt Associao de Desenvolvimento do Litoral Alentejano Ncleo tcnico de Santiago do Cacm: Parque de Feiras e Exposies - Entrada Norte 7540 - 230 Santiago do Cacm Tel: 269 827233 Fax: 269 829744 e-mail: adl.alentejano@mail.telepac.pt Associao de Empresrios do Alentejo Litoral Rua do Bocage, n. 20 7570-231 Grndola Tel: 269 411 299 Fax: 269 498 786 e-mail: aeal.geral@aeal.pt Site: www.aeal.pt Comisso de Coordenao e Desenvolvimento Regional do Alentejo (CCDRA) Estrada das Piscinas, 193 7004-514 vora Tel.: 266.740.300 Fax.: 266.706.562 e-mail: expediente@ccdr-a.gov.pt Site : www.ccdr-a.gov.pt Direco Geral do Turismo-Ministrio da Economia Av. Antnio Augusto Aguiar, 86 1069-021 Lisboa Tel.: 213.586.400 Fax.: 213.586.666 e-mail: dgturismo@dgturismo.pt Site : www.dgturismo.pt Centro de Emprego de Alccer do Sal Avenida Eng. Joo S. Branco, 34 7580-Alccer do Sal Tel.: 265.612099, 265.612115 Fax: 265.612067 ANDC-Associao Nacional de Direito ao Crdito Praa Jos Fontana, 4-5. Andar 1050-129 Lisboa Tel.: 213 156 200 Fax.: 213 156 202 e-mail: microcredito@microcredito.com.pt Site: www.microcredito.com.pt IAPMEI, Gabinete Empresa de vora Rua do Valasco n. 19-C 7000-878 vora Tel.: 266 739 700 Fax.: 266 739 701 e-mail: info.evora@iapmei.pt Site : www.iapmei.pt ITP-Instituto de Turismo de Portugal Gabinete de Apoio ao Investidor Rua Ivone Silva, Lote 6 1050-124 Lisboa Tel: 217 810 000 Linha Azul do Investidor: 808 209 209 Fax: 217 810 004 e-mail: Info@itp.min-economia.pt Site: www.itp.min-economia.pt Departamento de Planeamento e Sistemas de Informao (DPSI) do ISS, IP Avenida Almirante Reis, N. 133 4., 1150-015 Lisboa Tel.: 21 359 29 00 Fax.: 21 359 29 69 Centro Distrital de Segurana Social de Setbal Tel.: 265 526 430 Fax.: 265 535 549 Site Oficial da Segurana Social http://www.seg_social.pt >103

Associao de Agricultores de Grndola Tel.: 269 441 440 Fax.: 269 441 440 Ministrio da Agricultura, do Desenvolvimento Rural e das Pescas Direco Regional de Agricultura do Alentejo (DRAAL) Quinta da Malagueira apartado 83 7002-553 vora Tel.: 266 757 800 Fax: 266 757 850 e-mail: geral@draal.min-agricultura.pt Internet: www.draal.min-agricultura.pt AECOPS - Associao das Empresas de Construo e Obras Pblicas Rua Jos Pedro da Silva, 11, r/c dto. 2900-575 Setbal Tel.: 265 529 120 Fax.: 265 234 873 Site: www.aecops.pt Instituto de turismo de Portugal Telefone: 217 810 000 Linha Azul do Investidor: 808 209 209 Fax: 217 810 004 e-mail: apoioaoinvestidor@turismodeportugal.pt CFE Lisboa I Av. Columbano Bordalo Pinheiro, 86 1070-065 Lisboa Tel. 21 723 23 00 Fax 21 723 23 23 e-mail: cfelisboaI@iapmei.pt CFE Lisboa II Rua da Junqueira, 39-39A 1300-342 Lisboa Tel.: 21 361 54 00 Fax: 21 361 54 23 e-mail: cfelisboaII@iapmei.pt

CFE Setbal Av. Lusa Todi, 379 2900-464 Setbal Tel: 265 54 73 00 Fax: 265 54 73 33 e-mail: cfesetubal@iapmei.pt Nmero Azul: 808 213 213 e-mail: info@cfe.iapmei.pt Site: http://www.cfe.iapmei.pt UNIVA Edifcio INESLA Av. Antnio Incio da Cruz 7570-000 Grndola Tel: 269 456 122 e-mail: univa@hotmail.com Lisgarante - Sociedade de Garantia Mtua, S.A. Rua Hermano Neves, 22-3A 1600-477 Lisboa Telefone: 217503090 Fax: 217520769 e-mail: lisgarante@lisgarante.pt ADRAL contactos gerais Rua Intermdia do Pit Lote 4 e 6 7000-171 vora Telefone: 266769150 Fax: 266769156 e-mail: geral@adral.pt IFADAP Instituto de Financiamento e Apoio ao Desenvolvimento da Agricultura e das Pescas Rua Castilho n.45 a 51 1269-123 Lisboa Telefone: 213846000 Fax: 213846170 e-mail: ifadap.site@ifadap.min-agricultura.pt BES contactos gerais Banco Esprito Santo Avenida da Liberdade, 195 1250-142 Lisboa Telefone: 213501000 Fax: 218557491 e-mail: info@bes.pt

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Empresa na hora linha de apoio a empresas na hora Telefone: 707 200 625 Conservatria do Registo Civil, Predial e Comercial de Grndola Avenida Jorge Nunes Palcio da Justia 7570-113 Grndola Telefone: 269442058 Fax: 269441026 e-mail: crcpcom.grandola@dgm.mj.pt Conservatria do Registo Comercial de Beja Praa Ultramar, 1-A, loja C 7800-429 Beja Telfone: 284310960 Fax: 284310969 e-mail: crpcom.beja@dgm.mj.pt Conservatria do Registo Comercial de Setbal Palcio da Justia Rua Cludio Lagrange 2904-504 Setbal Telefone: 265531720 Fax: 265531729 e-mail: 2crpcom.setubal@dgm.mj.pt Registo Civil de Santiago do Cacm Av. D. Nuno lvares Pereira-Palcio da Justia 7540 Santiago do Cacm Tel.: 269. 822225 Centro de Formalidades de Empresas de Setbal Avenida Lusa Todi, 379 2900-464 Setbal Telefone: 265547 300 Fax: 265547333 e-mail: cfesetubal@apmei.pt Centro de Emprego de Sines Bairro 1. de Maio 117-A Apartado 317 7520 124 Sines

Gabinetes de Apoio ao Empresrio (GAE's) Municipais GAE Sines Largo Ramos Costa 7520 159 Sines Tel.: 269 - 630006 Fax: 269 - 633022 e-mail: gae@mun-sines.pt Site: www.sines.pt GAE Odemira Praa da Repblica 7630 131 Odemira Tel.: 283 - 322554 Site: www.cm-odemira.pt GAE Santiago do Cacm Rua Prof. Egas Moniz, 45 7540 204 Santiago do Cacm Tel.: 269 - 829419 Fax: 269 - 829498 e-mail: gae@cm-santiagocacem.pt Site: www.cm-santiago-do-cacem.pt GAE Grndola Edifcio Administrativo do Parque de Feiras e Exposies P/ Correspondncia Rua Dr. Jos Pereira Barradas 7570 281 Grndola Tel.: 269 - 750257 Fax: 269 - 441112 e-mail: gae@cm-grandola.pt Site: www.cm-grandola.pt GAE Alccer do Sal P. Pedro Nunes, 1 7580 125 Alccer do Sal Tel.: 265 - 610070 Fax: 265 - 236635

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UNIVAs (Unidades de Insero na Vida Activa) Concelho de Santiago do Cacm Univa Clube Jovem Bairro Azul, Colectiva C2 R/C 7500 Vila Nova de Santo Andr Univa da ADL - Assoc. Desenvolvimento do Litoral Alentejano Parque de Feiras e Exposies Entrada Norte 7540 230 Santiago do Cacm Univa de Alvalade Junta de Freguesia de Alvalade Zona de Expanso 7565 034 Alvalade Concelho de Sines Univa Intervir para Inserir Espiga Rua da Reforma Agrria 7520 Sines Concelho de Odemira Univa de Odemira Rua Jos Maria de Andrade 7630 168 Odemira Concelho de Alccer do Sal Univa Quero Ser Rua Nossa Senhoa da Albergaria, 9 7595 126 Torro

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I Sites
www.iapmei.pt www.min-economia.pt www.ajudas.com www.cfe.iapmei.pt www.iefp.pt www.seg-social.pt www.ccdr-a.gov.pt www.grandolaemrede.com.pt QREN ( Quadro de Referncia Estratgico Nacional 2007/ 2013) www.qren.pt Www.incentivos.qren.pt PORA (Programa Operacional do AlentejoPlano de Desenvolvimento Regional) Www.ccdr-a.gov.pt Portal Regional do Alentejo Litoral www.alentejolitoral.pt

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Bibliografia

Capitulo F

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Capitulo H

Bibliografia

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I Bibliografia - Fontes de Inspirao

Plano de Negcios: Guia para Empreendedores Edio do IAPMEI-Instituto de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas e ao Investimento Edio de 1999 Manual de Apoio Criao de Micro Empresas Edio do CEARTE-Centro de Formao Profissional do Artesanato Edio de Dezembro de 2001 Depsito Legal 175.720/02 Guia do Investidor Edio da Rede de Gabinetes de Apoio ao Empresrio do Distrito de Setbal, com coordenao da Associao de Municpios do Distrito de Setbal Edio de Dezembro de 2002 Guio do Empresrio Edio da Associao Terras Dentro-Associao para o Desenvolvimento Integrado de Micro-Regies Rurais Edio de 2001 Guia das Oportunidades de Negcio Edio da Associao Beira Douro e Terra Fria 2006 Como Elaborar um Plano de Negcios: o seu Guia para um Projecto de Sucesso Edio do IAPMEI-disponvel no site oficial Separata da Revista Dirigir dedicada Empresa na Hora Edio Julho-Setembro 2006 Guia do Empreendedor Edio da ANJE-Associao Nacional de Jovens Empresrios Disponvel no site oficial da ANJE na Academia dos Empreendedores Guia de Apoio ao Investidor na Regio de Turismo da Plancie Dourada-Beja Edio do Gabinete de Apoio ao Investidor da RTPD Depsito Legal: 168817/01 Dezembro 2004 Guia para a Elaborao do Plano de Negcios-Manual do Aluno do Projecto ENE (Empreender na Escola) integrado no Programa EQUAL Edio de 2006 Edio da Parceria de Desenvolvimento: BicAlgarve-Huelva Fundao da Juventude DREducao do Algarve GlobalRumo Consultoria e Aplicaes Informticas, Lda. Sites Consultados www. iapmei.pt www.qca.pt/iniciativas/leader.asp www.anje.pt http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leaderplus/index_pt.htm http://leaderplus.cec.eu.int http://portal.iefp.pt www.microcredito.com.pt (vide igualmente Contactos teis - Captulo G) >111

Ficha Tcnica

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I Ficha Tcnica
Identificao do Projecto Grndola em rede para a insero Parceiros Cmara Municipal de Grndola (CMG) Associao de Desenvolvimento do Litoral Alentejano (ADL) Associao de Empresrios do Alentejo Litoral (AEAL) Escola Secundria Antnio Incio da Cruz Instituto de Estudos Superiores do Litoral Alentejano (INESLA) N e Designao do Projecto 2004-EQUAL- ee-108 Prioridade Esprito Empresarial Medida 02.01 Facilitar a todos os interessados o acesso criao de Empresas rea de Interveno 02.01.01 Criao de Empresas e Desenvolvimento Local Regio Alentejo Perodo de Implementao do Projecto 15 de Maio de 2005 a 30 de Abril de 2007 Equipa Tcnica / Autores / as Paula Carneiro - ADL - Associao de Desenvolvimento do Litoral Alentejano Tnia Pereira - Gabinete de Apoio ao Empresrio da Cmara Municipal de Grndola Nuno Dias - Associao de Empresrios do Alentejo Litoral Design Grfico Concept_U, Pessoal e Intransmissvel

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