Indica um local onde algum colocado para realizar uma
determinada tarefa ou funo; Normalmente, o posto de trabalho uma localizao situada dentro de um sistema de produo; O posto de trabalho corresponde, ento, a um papel definido, que comporta instrues e procedimentos (o que fazer, quando fazer e como fazer) e meios (onde fazer, com que fazer), a ser ocupado por um determinado sujeito. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO 4.1 - Estudo do posto de trabalho: abordagem tradicional e ergonmica Baseia-se no estudo dos movimentos corporais do ser humano, necessrios para executar uma tarefa, e na medida do tempo gasto em cada um desses movimentos; A seqncia dos movimentos necessrios para executar a tarefa baseada em uma srie de princpios de economia de movimentos, sendo que o melhor mtodo escolhido pelo critrio do menor tempo gasto; O desenvolvimento do melhor mtodo feito geralmente em laboratrio de engenharia de mtodos, onde os diversos dispositivos, materiais e ferramentas, so colocados em posies mais convenientes, baseados em critrios empricos e em experincias pessoais dos prprios analistas de mtodos. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO ABORDAGEM TRADICIONAL ABORDAGEM ERGONMICA: Delimitar o objeto de estudo a um aspecto da situao de trabalho: decomposio em um sistema humano-tarefa; Abordagem globalizante que impe uma recomposio da situao de trabalho; Este processo de decomposio/recomposio a base da metodologia proposta. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO A anlise ergonmica do trabalho exige: Conhecimentos sobre o comportamento do ser humano em atividade de trabalho; Discusso dos objetivos do estudo com o conjunto das pessoas envolvidas; Aceitao das pessoas que ocupam o posto a ser analisado; esclarecimento das responsabilidades. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO O estudo ergonmico do posto de trabalho comporta trs fases: Anlise da demanda: a definio do problema a ser estudado, a partir do ponto de vista dos diversos atores sociais envolvidos; gAnlise da tarefa: anlise das condies ambientais, tcnicas e organizacionais de trabalho; @Anlise das atividades: anlise dos comportamentos do ser humano no trabalho (gestuais, informacionais, regulatrios e cognitivos). 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Referncias bibliogrficas sobre o homem em atividades de trabalho Sntese Ergonmica do Trabalho Anlise da demanda: definio do problema Dados Hipteses Anlise da tarefa: anlise das condies de trabalho Dados Hipteses Anlise das atividades: anlise dos comportamentos do homem no trabalho Dados Hipteses Caderno de encargos de recomendaes ergonmicas Diagnstico: modelo operativo da situao de trabalho 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Anlise Ergonmica do Trabalho Situao de Trabalho Levantamento de dados: Consiste na pesquisa de variveis relacionadas as atividades desenvolvidas pelo ser humano, na realizao de uma determinada tarefa; Os dados obtidos podem ser subdivididos em duas categorias: os especficos da fase estudada os relacionados as fases precedentes 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO As hipteses de pesquisa em ergonomia Podem ser formuladas a partir da anlise da demanda; Ao nvel global da situao de trabalho; Ao nvel das componentes do sistema humano-tarefa considerado; De fato, elas orientam o planejamento da AET. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO A formulao de hipteses em ergonomia: Hipteses preliminares; Hipteses relativas a anlise da tarefa; hiptese relativas a anlise das atividades. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Delimitao do campo de estudo: Tempo disponvel para a realizao da pesquisa; Complexidade do problema formulado; Atender as exigncias formuladas na demanda. o ponto de partida de toda anlise ergonmica do trabalho; Permite delimitar o (s) problema (s) a ser abordado em uma anlise ergonmica; Permite a definio de um contrato e delimitao da interveno (prazos, custos, acesso s diversas reas da empresa, informaes e pessoas); Permite a definio de um plano de interveno. Consideraes preliminares: 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO 4.2 - ANLISE ERGONMICA DA DEMANDA Da direo da empresa (geralmente explcitas e de grande complexidade); Dos trabalhadores (geralmente implcitas e relacionadas especificamente ao posto de trabalho); Das organizaes sindicais; Dos rgos ou instituies fiscalizadoras. Origens da demanda: 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Recomendaes ergonmicas para um novo posto; Resoluo de problemas ergonmicos em postos de trabalho j implantados e/ou em funcionamento; Identificao de novas condicionantes, a partir de mudanas organizacionais ou implantao de novas tecnologias. Tipos de demanda: 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Demanda explicitamente formulada; Demanda implicitamente formulada. A formulao da demanda: 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Tempo para a realizar o estudo; Custo de sua realizao; Custo preliminar das modificaes; Problemtica inicial (referncia). + A delimitao da demanda: Consulta aos diversos atores sociais; Consulta s diversas reas da empresa; Consulta aos diversos documentos; Visita a situao de trabalho; Visitas complementares. Fontes e meios sobre a demanda: 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO ; A construo da interveno ergonmica: Dados, hipteses e interpretaes sobre a demanda; O encaminhamento da interveno ergonmica; O contrato de interveno ergonmica. ^A proposio da interveno ergonmica 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Apresentao da metodologia, dos objetivos, dos resultados esperados da interveno quem formulou a demanda; Apresentao dos objetivos da interveno, meios de anlise e tipo de dados que sero coletados aos trabalhadores cuja atividades sero analisadas; Apresentao dos resultados obtidos, em curso e aps a anlise, todos os atores sociais envolvidos pela interveno. Os diferentes tipos de tarefa: Tarefa prescrita; Tarefa induzida ou redefinida; tarefa atualizada; As tarefas compreendem no s as condies tcnicas de trabalho, mas tambm as condies ambientais e organizacionais de trabalho. o trabalho prescrito. 4.3 - ANLISE ERGONMICA DA TAREFA 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO gDelimitao do sistema ser humano-tarefa: Definio da misso do sistema; Definio do perfil do sistema; Identificao e descrio das funes do sistema e sub- sistemas; Estabelecimento de normas; Atribuio de funes aos humanos e s mquinas. @ Delimitao do sistema ser humano-tarefa: Qualquer que seja o sistema humano-tarefa a ser estudado, de um simples posto de trabalho um complexo sistema de produo, todos funcionam segundo quatro funes bsicas, cada uma fornecendo normas de produo: 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Funes do sistema geral: Funes do Sistema de Produo Normas de Produo Funes do sistema de produo considerado: Funes dos subsistemas entradas e sadas: Funes das conexes e relaes do sistema de produo: Normas de ao, interveno corretiva ou de retificao; Normas de rendimento, de tempo e de qualidade do trabalho; Normas de arranjo fsico do posto de trabalho; Normas de bom relacionamento hierrquico e funcional. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO jDescrio das componentes do sistema humano- tarefa: a identificao das exigncias da tarefa. Precisar o tipo de interveno ergonmica e as diversas reas envolvidas; Identificar os grandes processos (os modos operativos); Preparar planos de enquete (questionrios, protocolos verbais, levantamentos posturais, etc.); Diagnosticar disfunes evidentes. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Dados referentes ao ser humano: Trabalhador (ou trabalhadora) que intervm no posto e seu papel no sistema de produo; Formao e qualificao profissional; Nmero de trabalhadores trabalhando simultaneamente sobre cada posto e regras de diviso de tarefas (quem faz o que?); Nmero de trabalhadores trabalhando sucessivamente sobre cada posto e regras de sucesso (horrios, modos de alternncia de equipes); Caractersticas da populao: idade, sexo, forma de admisso, remunerao, estabilidade no posto e na empresa, absentesmo, turn-over, sindicalizao,... 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Dados referentes s condies tcnicas-mquina: Estrutura geral da mquina (ou das mquinas); Dimenses caractersticas (croqui, foto, fluxo de produo); rgos de comando da mquina; rgos de controle da mquina; Princpios de funcionamento da mquina (mecnico, eltrico, hidrulico, pneumtico, eletrnico,...); Problemas aparentes na mquina; Aspectos crticos evidentes na mquina. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Dados referentes s condies tcnicas-controles Levantamento dos diferentes sinais teis ao ser humano; Diferentes tipos de canais (visuais, auditivos, etc..); Variedade de suportes (cor, grafismo, letras,...); Frequncia e repartio dos sinais; Intensidade dos sinais luminosos e sonoros; Dimenses dos sinais visuais (relao distncia-formato); Discriminao dos sinais de um mesmo tipo (ex: sonoro); Riscos do efeito de mscara ou de interferncia de sinais; Disperso espacial das fontes; Exigncia de sinais de advertncia; Importncia das diferenas de intensidade a serem percebidas. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Dados referentes s condies tcnicas-comandos Nmero e variedade de comandos; Posio, distncia relativa dos sinais e dos comandos; Grau de preciso da ao do operador sobre os comandos; Intervalo entre o aparecimento do sinal e dos comandos; Rapidez e freqncia das aes realizadas pelo operador; Grau de compatibilidade nos movimentos de diferentes comandos, manobrados seqencial ou simultaneamente; Grau de realismo dos comandos; Disposio relativa dos comandos; Grau de correspondncia entre a forma dos comandos e suas funes; Grau de coerncia no sentido dos movimentos. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO + Dados referentes s condies tcnicas-entradas Natureza das matrias-primas; Natureza dos produtos semi-acabados; Natureza das energias; Natureza das adies dos diversos produtos; Natureza das informaes. Dados referentes s condies tcnicas-sadas Caractersticas dos produtos tratados, controlados ou fabricados pelo sistema de produo, em termos de qualidade e quantidade (este produto pode ser uma informao). 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO ; Dados referentes aos seguintes sinais: Informais; Codificados; Verbais; Escritos. ^ Dados referentes s aes: As aes imprevistas ou no programadas; Os gestos de trabalho realizado pelo ser humano; As posturas de trabalho; Os deslocamentos; As ligaes sensrio-motoras; As categorias de tratamento de informao; As decises a serem tomadas; As regulaes: do ser humano, posto e sistema; as aes do ser humano sobre: mquina, entrada e sada. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Dados referentes s condies ambientais: O espao e planos de trabalho; O ambiente trmico; O ambiente acstico; O ambiente luminoso; O ambiente vibratrio; A qualidade da ar. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Dados referentes s condies organizacionais: Repartio de funes entre os diferentes postos; O arranjo fsico das mquinas e sistemas de produo; A estrutura das comunicaes; Os mtodos e procedimentos de trabalho; As modalidades de execuo do trabalho (horrios, equipes, normas de produo, modo de remunerao) As modalidades de planificao e de tomada de deciso. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO 4.4 - ANLISE ERGONMICA DAS ATIVIDADES 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Consideraes gerais sobre as atividades: A atividade de trabalho a mobilizao total do indivduo, em termos de comportamentos, para realizar uma tarefa que prescrita; Trata-se, ento, da mobilizao das funes fisiolgicas e psicolgicas de um determinado indivduo, em um determinado momento; A parte observvel da atividade (sensrio-motora) pode ser evidenciada pelo conjunto de aes de trabalho que caracteriza os modos operativos; A parte no observvel (mental) pode ser caracterizada pelos processos cognitivos: sensao, percepo, memorizao, tratamento de informao e tomada de deciso. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO 4.4 - ANLISE ERGONMICA DAS ATIVIDADES 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO 4.4 - ANLISE ERGONMICA DAS ATIVIDADES Objetivos Objetivos Sistema de Produo Produo Regulao Sade Modos operativos TAREFA TAREFA ATIVIDADES DE TRABALHO ATIVIDADES DE TRABALHO 4.4 - ANLISE ERGONMICA DAS ATIVIDADES 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Sistema de transformao de energia: atividades motoras de trabalho, que permitem transformar energia fsico-muscular em energia mecnica de aplicao de foras, gestos, movimentos, posturas,.. Sistema de recepo e tratamento de informao: atividades cognitivas de trabalho, que permitem a deteco, a percepo e o tratamento das informaes recebidas. Modelos de representao das atividades: 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Mtodos de anlise das atividades: Conjunto dos meios e procedimentos prticos que permitem dar um contedo um modelo; Um mtodo um procedimento de busca de soluo problemas tericos; Cada mtodo de anlise corresponde a um modelo pr-concebido de representao das atividades de trabalho. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Mtodos de anlise utilizados em ergonomia: Mtodo de anlise das atividades motoras; g Mtodo de anlise das atividades mentais; @ A escolha do mtodo. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Preliminarmente deve-se aplicar o princpio da globalidade: viso holstica do comportamento do homem no trabalho; Definio de um modelo operativo da situao de trabalho analisada; uma sntese da anlise ergonmica, baseia-se diretamente nas hipteses formuladas; Evidencia as diversas sndromes que caracterizam as patologias ergonmicas da situao de trabalho. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO 4.4 - O DIAGNSTICO EM ERGONOMIA Procedimento que conduz ao diagnstico: Delimitar sistemas de variveis: f (problemas levantados, caractersticas da populao, condies ambientais, tcnicas e organizacionais do trabalho); Descrever o comportamento dessas variveis no desenvolvimento das atividades de trabalho, para caracterizar as disfunes do sistema homem-tarefa; Definio de um modelo operativo: representao intencionalmente empobrecida da realidade de trabalho. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Identificao das sndromes ergonmicas: ERROS HUMANOS: Desvio em relao a uma norma pr-estabelecida: discordncia do comportamento humano em relao s ordens ou instrues recebidas; Quando no existem ordens ou instrues, o erro estimado a partir dos resultados alcanados; O erro pode ocorrer em diferentes nveis: individual, coletivo e no conjunto do sistema homem-tarefa; Diferena entre erro X falha (ou fracasso). 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Alguns tipos de erros que podem ser evidenciados: Manipulao de uma ferramenta de forma incorreta; Acionamento de comando de forma intempestiva; Modo operativo proibido pelas normas de segurana; Omisso de uma operao prevista no processo; Dosagem de produtos mal formuladas; Montagem de peas de maneira no conforme; Leitura incorreta;... 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO INCIDENTES CRTICOS: Todo evento observvel, em uma determinada situao de trabalho, que apresente um carter anmalo; O erro humano pode ser considerado uma classe de incidente crtico; Na realidade, um incidente crtico pode levar um ou vrios erros humanos; Para levantar os incidentes crticos, deve-se ter um conhecimento aprofundado do sistema de produo. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Alguns tipos de incidentes crticos: Material: fadiga de material, freio gasto; Ambiental: elevao do nvel de rudo, queda na iluminao, produto escorregadio derramado no piso; Tarefa: alterao da cadncia de produo, modificao dos horrios; Pessoal: indisposio repentina, substituio de um operador por outro no qualificado;... 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO ACIDENTES DE TRABALHO: Pode-se constatar, nos acidentes de trabalho, um tipo de sndrome que afeta a componente humana dos sistemas homem-tarefa; No se deve restringir o diagnstico, de uma determinada situao de trabalho, baseando-se somente na anlise de um acidente; Gnese do acidente: relao causal entre as diversas variveis envolvidas (rvores de causa dos acidentes). 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO PANES DO SISTEMA: So incidentes que afetam a componente material do sistema homem-tarefa; Caracterizam-se por uma interrupo do funcionamento do sistema homem-tarefa e esto diretamente relacionadas com a confiabilidade; As panes constituem-se em reveladores dos pontos crticos do servio de manuteno e sobre as relaes manuteno/produo. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO DEFEITOS DE PRODUO: Desvios constatados ao nvel do produto fabricado e, de uma forma mais geral, do resultado do trabalho; Dentro desta categoria encontram-se os descartes de produo; A qualidade de um produto, ou servio, deve ser garantida do incio at o final do processo; Levantar os defeitos de produo passveis de ocorrncia: identificao, descrio, causa, ao corretiva e preventiva. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO QUEDA DA PRODUTIVIDADE: Disfuno do sistema ser humano-tarefa; Aumento da produtividade uma consequncia da melhoria das condies de trabalho; Levantar as variaes da produtividade: + atravs do tempo; + as possveis causas; + as variveis que determinam a queda da produtividade. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Das hipteses formulao do diagnstico HIPTESES HIPTESES DIAGNSTICO DIAGNSTICO AET AET CERE CERE 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Diagnstico em nvel local: posto de trabalho Correlacionar as condicionantes ambientais e tcnico- organizacionais com as determinantes manifestadas pelo trabalhador; Exigncias de uma tarefa esto relacionadas s caractersticas fisiolgicas e psicolgicas do trabalhador: diferenas inter e intra-individuais; O diagnstico local permite evidenciar as exigncias ergonmicas que aquele trabalhador est sujeito naquele posto de trabalho. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Diagnstico em nvel geral: situao de trabalho Aplicar o princpio da globalidade; Evidenciar condicionantes ambientais e tcnico- organizacionais da situao de trabalho como um todo; Determinantes manifestadas pela populao de trabalhadores; Visar sempre uma transformao e no apenas descrever uma situao de trabalho; Transformao da situao de trabalho: eliminao de algumas condicionantes e aparecimento de novas condicionantes. 4. ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO