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Fonte: DGPat
Os critrios utilizados para a seleo dos exBmplos so vrios, entre os mais destacveis
dentro da rea de estudo possvel encontrar a valorao da dimensin social do
patrimnio e sua capacidade de resposta a requerimentos bsicos das comunidades; que os
objetivos de recuperao do Programa sejam coincidentes com os dos moradores; que
exista clareza na ordem jurdica, tanto na ocupao quanto na possesso do bem a intervir;
a opo por se adentrar no bairro e sair do centro, selecionando pluralmente.
Patrimnio Participativo
Em referncia populao, se d predomnio aos casos onde se verifica uma maior
participao comunitria, dando prioridade ~ 3 pequenas e medias intervenes mas de
grande impacto social. A durao total do pr0igrama de quatro anos, a partir do ano 2004
at o 2008. Nele esto previstas onze etapas ;ao longo da aplicao do programa, cada uma
delas com diferentes objetivos, durao e atonas sociais, que a continuao se detalham:
A primeira etapa compreende a bsqueda de exemplos para interveno, um por cada
bairro da Cidade de Buenos Aires, um dos objetivos identificar aqueles exemplos de valor
patrimonial emblemticos para o bairro que apresentem diferentes desajustes e Pactologias
para p-los em valor, melhorando o patrimnio arquitectnico simples no monumental de
cada bairro, o outro objetivo colaborar com aquelas intervenes para as quais a
comunidade no tem recursos. O tempo es1timado de dois meses e os atores sociais
envolvidos so os vizinhos que solicitaram assessoramento tcnico gratuito, as Juntas de
Estudos Histricos, as Juntas da Vizinhan:a e os CGP. Carla Brocato, arquiteta que
trabalhara no Programa, amplia em entrevista:
aps de selecionado o bem a intervir fala-se com seu proprietrio a quem lhe so explicados os
objetivos do programa e se este concordar deve apresentar uma nota solicitando Diretora que
seu bem seja considerado para ingresar ao Programa. Para a implementao desta etapa se
conforman grupos de trabalho para cada obra. Cada grupo estava conformado por um
coordenador, uma especialista em patrimnio, uma arquiteta que realiza a investigao histrica
dos exemplos selecionados e uma arquiteta especialista no manejo de programa de cad que
realiza a documentao grafica. Elaboraram-se eJ<pedientes de cada exemplo
Imagens que correspondem interveno da Biblioteca Sociedade Luz do bairro de Barracas. As duas
ltimas imagens amostram o resultado da revalorizao do imvel. Foto 1 : Carla Brocatto
A segunda etapa compreende a investigao histrica e documental, para a elaborao de
fundamentos e identificao dos valores patrimoniais de cada um dos exemplos escolhidos,
com uma durao de dois meses e os mesmos atores sociais aos que se somam as
associaes de vizinhana.
125
126
Claudio Catera
A terceira etapa consiste no levantamento dos desajustes, a deteco dos setores a intervir,
realizado pelas Organizaes de vizinhana, Bibliotecas, Igrejas, Escolas, Fundaes e
Associaes de Vizinhos, proprietrios dos bens, com uma durao de dois meses. A quarta
etapa corresponde ao diagnstico, com a quall elaborada uma metodologia de interveno
do bem selecionado; consta de dois meses e realizada pelos especialistas contratados.
Os mesmos especialistas passam para a seguinte etapa de preparao de editais de
especificaes tcnicas bsicas, com o qual se determinam os cmputos e oramentos de
cada obra, com um prazo estipulado de dois meses.
Posteriormente se procuram scios para a interveno, isto , a DGPat pe os recursos
humanos que fazem o projeto, detecta os casos, confecciona as especificaes tcnicas,
leva adiante o contralor patrimonial e procura se associar com outros organismos que
aportem recursos econmicos.
Nesta etapa no esto previstos prazos. Ubica1dos os "parceiros" se estabelecem os acordos
marco e os acordos especficos com as distintas reas, para estabelecer os modos de
participao de cada um dos organismos. Assim se chega ao processo da licitao, onde se
reelabora a documentao bsica, segundo a metodologia de cada organismo- parceiro.
Com a interveno, chega o momento tcnico onde se do as aes concretas sobre os
edifcios de valor patrimonial local, a direo H o seguimento das obras, com a Inspeo de
Obra respectiva. Aqui podem participar as Or1anizaes de Vizinhana, Bibliotecas, Igrejas,
Escolas, Fundaes, Vizinhos e os propriE3trios dos bens. Concluidos os exemplos
intervenidos so incorporados nos percursos patrimoniais contemplados no Programa "Los
barrios porterios abren sus puertas" para todo pblico. Por ltimo se completa o Programa
com a difuso das obras atravs da do livro "Aqu Patrimnio, una tarea con los
vecinos". Intervenes 2004-2005.
Indicador que reproduz a fotomontagem de um percurso pelo centro histrico.
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Q.
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Fonte Casco Histrico
Patrimnio Participativo
As imagens amostram o
antes e o depois da
restaurao da fachada da
Loja "Hijos dei trabajo"
localizada no bairro de
Barracas.
Foto 1 : Carla Brocatto
O financiamento para os quatro consultores especialistas em conservao do patrimnio,
durante os anos 2004 e 2005, foram provistos pelo Banco lnteramericano de
Desenvolvimento atravs do Programa de Apoio Institucional, Reforma Fiscal e Plano de
Investimentos da Cidade de Buenos Aires, Subprograma de Modernizao, Componente de
Modernizao dos processos estratgicos para o Projeto de Fortalecimento da Direo
Geral de Patrimnio.
Em referncia aos fondos e o financiamento para as obras foram encaradas atravs de
Acordos Especficos celebrados entre a Subsecretara de Patrimnio Cultural com a
Subsecretara de Obras e Manuteno do GCBA e com a Corporao Buenos Aires Sur
127
respectivamente, durante o ano 2004 e 2005; para a continuao do programa esto
previstos acordos com a Direo Geral de ln1fra-estrutura da Secretaria de Cultura para as
prximas obras.
Os montantes de cada obra se compem do casto da obra mais os benefcios da empresa
que ganhar a licitao. stes so muito variados, oscilando dos $ 10.000
51
(um banheiro
para portadores de deficincia fsica no Museu Crioilo em Mataderos) at $250.000
(restaurao da Lgia Masnica)
--
111LOS BARRIOS
PORTENOS
j ... abren sus puertas "
Folhetos de difuso do Programa "Los Barrios portefos
abren sus puertas- 2005" antecedentes do Programa
Aqu Patrimnio, onde aps um acordo, os vizinhos
poderiam aceder a lugares privados com alto valor
patrimonial da cidade atravs de visitas programadas.
Fonte: DGPat
51
O valor da moeda a maro de 2006 : Um peso (argentino), a trs dlares estadounidenses.
128
Claudio Catera
Os atores sociais envolvidos no Programa so numerosos, mas so bem identificveis.
Como destaca a Diretora do Programa, a participao dos atores sociais foi selecionada
pela sua Direo, a qual ampliou-se a vizinhos e instituies. Desta forma, com o objeto de
obter uma primeira lista de exemplos representativos de cada bairro se realiza uma reunio
(no mes de janeiro de 2005) na que so convocados: As Juntas de Estudos Histricos, os
CGP (descritos no captulo anterior) e as Associaes de vizinhana e moradores.
A Junta Central de Estudios Histricos da Cidade de Buenos Aires (JEH) uma associao
civil sem fins de lucro dedicada ao resgate, preservao e difuso do acervo histrico da
cidade portenha e de seus bairros. Fundada no dia 30 de octubre de 1968 a instncias do
Primeiro Congresso de Histria dos Bairros Portenhos, conta com biblioteca e hemeroteca
que esto abertas para o pblico.
As Juntas de Estudios Histricos Barriales estudam a histria pequena, local desse bairro,
entre outras coisas quem eram os primeiros viizinhos, os antigos nomes das ruas, lbuns de
fotos dos locais clssicos do bairro em distintas pocas, das casas de personagens
destacadas, dos botecos
52
, os cinemas, as sociedades de fomento, os clubes sociais, as
lojas que vo marcando a evoluo histrica elo bairro ao longo do tempo. Em muitos casos
so de extrema utilidade pois os locais tm mudado a numerao cadastral e estas Juntas
conservam os dados antigos.
As Bibliotecas Barriales que tambm conformam grupos muito interessantes para obter
informao e aumentar a participao, a tal ponto que houve vrias bibliotecas que foram o
exemplo selecionado do bairro. Em geral, em 1toda a Argentina, merc inmigrao, existem
clubes ou sociedades de italianos, espanhis, bascos, etc. que em muitos casos conservam
os libros de scio ou pelo menos os nomes das autoridades desse clube em distintas
pocas. Este tipo de associaes sempre esto dispostas a participar.
Cabe destacar que um dos "scios" que tem o Programa a Corporacin Sur, que aportou o
financiamento para a realizao das obras q u e ~ se localizam na rea Sul da cidade, pois esta
zona tem ficado no ostracismo durante dcadas e hoje pretende-se resgat-la com
numerosos Programas de distintas Secretarias e obras.
Por ltimo, est o vizinho que atravs da propaganda, a informao o acercar- se do CGP
de seu bairro pode se inscrever e participar das reunies que al se efectuam, tal como
aconteciera em vrios dos exemplos selecionados. Ao respecto, a arquiteta Brocatto,
amplia:
52
Existe outro Programa implementado pela DGPat denominado Cafs Notaveis que aborda esta temtica.
Patrimnio Participativo
Uma coisa que nos chamou a ateno desde o incio foi conhecer pessoas que de manera
annima e dessinteresada ajuda a outras com menos recursos. Um exemplo foi o escolhido para o
bairro de Villa Soldati ; o exemplo selecionado foi um comedor popular chamado "Comedor
Trapito", ligaram para ns porque queriam fazer um mural no muro medianeiro( ... ) o comedor se
encontrava numa casa [tipo] "chorizo" e alimentava umas 200 pessoas por dia.
Em referncia funo, os exemplos selecionados respondem a critrios de pluralidade,
diversidade e escala local. Por exemplo, a temtica gira em torno a moradias coletivas,
mercados, equipamento urbano, servios e tr.ansporte, culto (de diversos credos), clubes e
associaes sociais, culturais, esportivas, comunitrias, cinemas e teatros. Quer dizer, onde
as pessoas reunem-se, que represente um marco local e que se encontre degradado. Desta
forma foram selecionados os seguintes exemplos:
1 nstituto Bernasconi . Fonte: Carla Brocatto
Durante a execuo do Programa j foram
vrias intervenes, na zona Sul de
la Boca e Barracas, por exemplo: A Plazoleta
dos Suspiros na Boca, A Loja Manica e a
Biblioteca Popular Sociedade Luz, em
Barracas. Cabe aclarar que o barrio de
Barracas tem dois exemplos devido que a
Corporao do Sur fez o aporte para todas as
obras selecionadas nessa zona e teve obras
que realiza a Direo de Obras e
Manutenes.
Con os casos j terminados foi publicado um livro, se editaram discos compactos com
informao detalhada das obras, se imprimira1m folhetos, se entregaram postais e trpticos,
ao tempo que se incluiram as obras no portal de internet da Direo e no Programa de
recorridos patrimoniais, para o qual dentro do compromisso asumido pelos proprietrios
consta o aceso ao imvel restaurado em certos dias e horrios acordados com antelao.
Como salienta a Diretora, o programa adota vrias modalidades em torno participao
cidad pois consultiva ao estabelecer uma mesa de dilogo onde so escolhidos os
exemplos, uma modalidade gestionria para a bsqueda de scios. Para isso, so utilizadas
diferentes ferramentas participativas como as Mesas de Trabalho, As Reunies com os
vizinhos, as pginas web e os meios de imprensa, procurando sempre a visibilidade social e
a cultura da manuteno.
129
Claudio Catera
PARTE V
URBI
Programa de Reabilitao Urbana
de Stios Histricos
130
Patrimnio Participativo
Cidades onde se desenvolve o Programa Urbis
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131
Claudio Catera
Captulo XVII: A Nova Repblica
possvel iniciar este breve resumo da Nova Repblica em novembro de 1979, quando o
Congresso Brasileiro aprova um projeto de anistia amplo. Como conseqncia disso, os
pressos polticos so liberados, tornando possvel o regresso dos exiliados. No campo
econmico-financeiro, com um aumento prognessivo e alarmante da dvida, o governo militar
aplica uma poltica monetarista cujos efeitos so sentidos agudamente no governo de
Figueiredo.
Neste contexto de transio e fortalecimento da Sociedade Civil, surgem articulaes
nacionais de movimentos sociais. Uma das primeiras articulaes aparece em janeiro de
1982, em Petrpolis, Ro de Janeiro, que d origem ao Movimento Nacional de Direitos
Humanos (MNDH) Todas essas movilizaes fortalecem o pedido a convocatria duma
Assemblia Nacional Constituinte.
Entre 1983 e 1984 esse conjunto de foras, a1rticulaes e alianas volta a se manifestar na
Campanha pelas Eleies Diretas J, cujo punto culminante o 25 de janeiro de 1984, onde
300 mil pessoas se reunem num ato pblico pedindo eleies presidenciais diretas. Embora
frustrada em termos imediatos pelo triunfo numa votao do Congresso, duma eleio
132 presidencial indireta, esta campanha representa um dos principas momentos de afirmao
democrtica na histria do Brasil.
No entanto, o governador do estado de Minas Gerais Tancredo Neves, transforma-se no
grande articulador do frente de oposio ao negime quem, fracassada a campanha popular
em prol de eleies diretas em 1984, consegue triunfar no Colgio Eleitoral merc diviso
do partido oficialista. Assim, Neves nomeado presidente da Repblica e Jos Sarney seu
vice-presidente. Neve anuncia ento, um plano para instaurar uma nova ordem social, que
denomina a Nova Repblica.
Para Schrmann, porm, esta nova fase no difere muito da anterior, pois permanecem os
quadros polticos identificados com o regime militar, deixando intato o aparelho poltico -
institucional do regime autoritrio. Alm disso,
... o novo governo instalou-se mais sobre os alicerces institucionais do regime militar do que
sobre os seus escombros, ao permitir que se mantivesse no poder e na conduo do processo
democrtico a maior parte das elites polticas comprometidas com o regime anterior. ( .... ) A
Nova Repblica caracterizou-se, portanto, por uma continuidade com o modelo implantado pela
ditadura militar. Schurmann (1998: 73)
Patrimnio Participativo
Nas vsperas de assumir seu cargo, Neves deve ser hospitalizado de urgncia, portanto
Jos Sarney toma posse do cargo no seu lugar, como presidente interino, e assume
definitivamente o poder ao morrer Neves, o idia 21 de abril de 1985
53
. Sarney legaliza os
partidos comunistas e outras organizaes de! esquerda, proscritas por mais de 20 anos. A
democratizao afirmada com a aprova;o das eleies diretas para presidente da
Repblica e prefeitos das capitais, a convocatria da Assemblia Nacional Constituinte para
janeiro de 1987 e o reconhecimento do direito a voto dos analfabetos.
Entre suas aes econmicas, Sarney a moratria da dvida externa em 1986 e
lana o Plano Cruzado
54
, com o que combater a inflao. Os resultados do plano
so positivos no curto prazo, provocando um auge do consumo e do crescimento
econmico. Esta prosperidade momentnea coincide com as eleies parlamentares de
novembro de 1986, nas quais seu partido (PMDB) obtm uma vitria abrumadora. O
Congresso eleito tem o cometido de redigir uma nova Constituio que inaugura um novo
regime democrtico. Schrmann amplia o significado deste plano e sua repercusso sobre a
sociedade civil.
55
Os efeitos desse plano expressaram-se como um entorpecimento da sociedade civil, que foi
convidada pelo presidente da Repblica a fiscalizar o congelamento [de preos] em lojas e
supermercados. No final de ano era evidente o fracasso do Plano Cruzado, mas o governo adiou
artificialmente sua extino para garantir sua vitria nas eleies de novembro de 1986 ( .. . )Antes
mesmo que os votos dessas eleies tivessem sido totalmente computados, o governo decretou o
descongelamento e o fim do plano (Schurmann, op. cit.: 77)
O Plano Cruzado no pode se sustentar sem um combate frontal contra a especulao e
sem por limite s presses do setor financeiro .. Dois dias depois das eleies de 1989 chega
ao final o congelamento de preos e a inflao volta a se disparar com o qual a meta da to
anunciada reforma agrria vo se reduzindo pouco a pouco.
56
O processo de elaborao da nova Constitui:o se d num contexto de mobilizao e luta
pela formao de espaos de negociao e participao, j que os movimentos que vinham
se originando ao longo de duas dcadas anteriores, tinham conformado uma rede de
iniciativas de participao, que se articulam para participar ativamente do processo
constituinte, conseguindo introduzir na nova Constituio uma srie de direitos civis
individuais, coletivos e sociais que garantam a existncia dum Estado democrtico e
consagrem novos instrumentos de participao popular.
53
A data 21 de abril muito significativa tanto na histria do Brasil quanto em Minas Gerais. Alm, em Braslia tem se brindado
o devido tributo para Neves com a construo de um mausolu.
54
Na Argentina j exista o Plano Austral de caractersticas semelhantes.
55
Na Argentina tambm se congelaram os preos e as donas-de-casa formaram a Liga de donas-de-casa que indicavam onde
era mais barato comprar. A liga funciona at hoje.
56
Em dezembro de 1988, fazendeiros da regio do Acre assassinaram Chico Mendes
133
134
Claudio Catera
Entre as mudanas mais relevantes para a sociedade civil figuram a introduo de novos
direitos socioeconmicos (especialmente na rea trabalhista), e a ampliao dos direitos
relativos cidadania poltica, com a institui
1
o do plebiscito, do referendo, as tribunas
populares e a iniciativa popular de lei. As novas disposies garantem a efetiva atuao dos
cidados e estabelecem os princpios de descentralizao administrativa e de participao
popular, institucionalizada em novos espaos, como os conselhos de gesto de polticas
sociais.
A Assemblia Constituinte, e o seu entorno, emvolvem um expressivo nmero de polticos,
entidades de classe, grupos de presso das mais variadas espcies, rgos representativos
de profissionais liberais, etc, que do um tom completamente diferente gnese da
Constituio de 1988, em comparao corn as outras Constituies do passado. Os
principas traos da atual Carta Constitucional brasileira so:
art. 1 Todo poder emana do povo, quem o exerce por meio de representantes eleitos ou
diretamente, nos termos desta Constituio. Registre-se a relevante inovao deste clssico
preceito Constitucional , com a incluso da expresso "o diretamente nos termos desta
Constituio'', que no art. 14 assim define os meios para a manifestao direta da vontade popular:
"A soberania popular ser exercida pelo sufrgio universal e pelo voto direto e secreto, com valor
igual para todos, e, nos termos da Lei, mediante: Plebiscito, Referendo ou Iniciativa popular''.
Trata-se duma diretriz estratgica de grande alcance para o futuro, onde se considera que
as formas de democracia direta tendem a ampliar seu rdio de ao nos regimes polticos
pluralistas do sculo XXI. Alm do mais, sentam-se as bases para estreitar os laos com os
pases latino-americanos.
57
"A Repblica Federativa do Brasil procurar a integrao
econmica, poltica, social e cultural dos povos de Amrica Latina promovendo a formao
de uma comunidade latino-americana de naes". Alm disso, a Nova Constituio traz
numerosas definies sobre empresas estatais, privatizaes, reforma da administrao
pblica e reforma poltica para a adopo de um sistema eleitoral misto e da fidelidade
partidria.
Em novembro e dezembro de 1989 se realizam as primeiras eleies diretas para a
presidncia da Repblica em 29 anos, o que possibilita que cerca de 80 milhes de eleitores
concorram para as urnas. Na primeira eleii3o os mais votados so Fernando Collor de
Mello, candidato das foras conservadoras, e Luiz Incio Lula da Silva, lder do Partido dos
Trabalhadores. O primeiro resulta eleito em segunda volta (ballotage) com 42,75% dos
votos.
57
Lembre-se que as Foras Militares, tanto do Brasil quanto da Argentina, eram consideradas reciprocamente o maior risco
militar possvel.
Patrimnio Participativo
O governo de Collor de Mello adota rapidameinte o modelo neo-liberal de apertura da latino-
americanos, com a conseqente privatizaifo de empresas estatais e a reduo das
barreiras tarifrias para o ingresso de produtos estrangeiros. No obstante, fracassa no
controle da inflao, na baixa do desemprego e a recesso. Junto ao complexo panorama
econmico, o governo deve enfrentar uma c1rtica situao social, um notrio aumento da
violncia e uma
58
acelerada destruio da selva tropical
59
. Caccia Bava considera que,
Esta poltica neoliberal , praticada desde o incio dos anos 1990, fragilizou a capacidade de
interveno do Estado pela via das privatizaes, da terceirizao. Eu no diria que isto
aconteceu s no nvel federal. Ocorreu tambm em nveis estaduais e municipais. ( . . . ) Estas
mudanas aconteceram tambm pela reduzida capacidade de controle do Estado sobre as
empresas contratadas e pela falta de compromisso com a qualidade dessas polticas. (ln Teixeira
2004: 33)
Os anos 1990 trazem uma mudana na ao poltica dos atores sociais dos setores
populares e das ONGS, que passa da luta social direta, reivindicativa - tpica das dois
dcadas anteriores -, ao campo da participa;:o, cada vez maior, no mbito institucional e
pela procura da democratizao e controle social do Estado. Nesse novo contexto, os
movimentos e organizaes sociais vem-se ante o desafio de manter no s a sua
autonomia e o poder de presso sobre o Estado, seno tambm de desenvolver sua
capacidade propositiva para implementar uma nova lgica e novos mecanismos de gesto 135
pblica, baseados no protagonismo da sociedade.
Em maio de 1992 se forma uma Comisso Investigadora Parlamentar (CPI) com o objeto de
estudar a corrupo dentro do governo, atravs do trfico de influncias, em troca de
depsitos em contas pessoais do presidente. As manifestaes populares contra a
corrupo e a apario de provas que implicam a novas figuras nas manobras, levam a
todos os partidos a votarem em favor do juzo poltico do presidente. Os jovens chamados
"caras pintadas
60
" levaram milhares de pessoas s ruas. Em 2 de outubro Collor afasta-se
do poder, e em 29 de dezembro renuncia ao mandato presidencial. Paralelamente, constitui-
se o "Movimento pela tica na Poltica" que lidera as aes de organizaes de todo o pas
que convergem em torno a princpios ticos estabelecidos no seu manifesto.
Em setembro desse ano, quando o aprova dar licena ao presidente para
permitir seu processamento, assume interinamente a presidncia o vice-presidente, Itamar
Franco. Para dezembro, o Senado encontra culpvel Collor por "delito de responsabilidade"
58
A Comisso Parlamentar criada para investigar estes fatos calculou em mais de 5.000 os menores mortos dessa forma no
em trs anos. . . . .
Em setembro de 1991 , milhares de pessoas pertencentes ao Movimento Sem Terra do Brasil (MST), organizam uma
passeata no estado do Rio Grande do Sul. A protesta exige, alm de assentamentos para trabalhar, o emprego de 4.700
milhes de cruzeiros destinados para a reforma agrria aprovada esse ano.
60
paradoxal que enquanto na Argentina os "cara pintadas" s10 militares que tentavam desestabilizar Alfonsn com as armas
(1987), no Brasil fossem estudantes que procuravam o impeachment ou juzo poltico do Collor.
----
136
Claudio Catera
cassando seu mandato e suspende seus direitos polticos at o ano 2000, assumindo
Franco definitivamente o cargo.
Entre as aes cidads destacveis aparece a Ao Cidad Contra a Fome e pela Vida,
iniciada em abril de 1993 sob o impulso do socilogo Herbert de Souza (o Betinho), quem
organiza em todo o pas dezenas de milha1res de comits autnomos que recolhem e
distribuem alimentos ao tempo que procuram fontes de trabalho. Este movimento envolve a
dois milhes de pessoas, na sua maioria donas-de-casa e membros de entidades religiosas
e sindicais.
A finais de 1993 o Ministro da Fazenda, Fernando Henrique Cardoso, apresenta o Plano
Real de estabilizao da economia, que acaba com os ajustes monetrios automticos e
implanta uma nova unidade monetria, chamada de Real, em julho de 1994. O sucesso
antiinflacionrio do plano torna Cardoso o candidato mais popular das eleies presidenciais
de 3 de outubro, derrotando em primeira volta Luiz Incio Lula da Silva, que aparecia nas
pesquisas como o grande favorito.
Cardoso inicia outro processo de privatiza10 de empresas estatais, incluindo parte das
atividades da Petrobrs
61
e das telecomunicaes, mas a receso econmica comea a
acompanhar a estabilizao, registrando um aumento do desemprego, da conflituosidade
sindical urbana, da delinqncia e de invases de terras por camponeses pobres.
Em setembro de 1995, o presidente anuncia um Plano Plurianual de governo com
investimentos de 153.390 milhes de dlares, concentrados especialmente na infra-
estrutura econmica. Segundo estatsticas divulgadas em agosto desse ano, 10% da
populao brasileira concentra 48% dos quatro vezes mais do que recebe a
metade mais pobre do pas. Segundo o Banco Mundial, em 1997 0,83% dos proprietrios
controlava 43% das terras cultivveis, colocando o Brasil entre os pases mais no
eqitativos do mundo.
Em junho desse ano, o parlamento aprova uma reforma constitucional permitindo a
reeleio presidencial, fato que permite a Ca1rdoso
62
ser reeleito com 53, 1 % dos votos na
primeira vez, 20 pontos percentuais por sobre! o candidato do PT, Luiz Incio da Silva, nos
comcios presidenciais de outubro de 1995.
A comeos de 1999 o ex-presidente Itamar Franco, ento governador de Minas Gerais,
declara uma moratria unilateral da dvida com o governo federal. Na segunda semana de
61 . .
Empresa petrole1ra estatal do Brasil
62
O homem que derrotou a inflao, derrotar o desemprego, era sua frase de campanha.
Patrimnio Participativo
janeiro o governo deixa em liberdade a cotao do dlar
63
que determina uma
desvalorizao de 10% do Real que, com a renncia do presidente dei Banco Central,
chega at 50% a meados de fevereiro. A crise do Real atinge o consumo, indstria que
trabalha com insumos importados e as relac;:es do pas com seus scios do Mercosul,
embora beneficie a capacidade exportadora dlo pas. Assim, o Brasil aps um breve shock,
comea a se recuperar.
Com a meta de diminuir a brecha agrria que existe no pas, o governo suspende os ttulos
de propriedade de uns 1.900 latifundirios, d1avido a que estes no conseguem justificar a
procedncia de seus papeis, nem sua legalidade. Aproximadamente uns 62 milhes de
hectares em terras so fiscalizadas
64
Em maio de 2001, Cardoso clausura duas agncias governamentais para o
desenvolvimento, que so o alvo de acusae!s de corrupo por mais de 1.000 milhes de
dlares. A polcia federal descobre que muitos dos projetos que impulsionam estas
agncias, para desenvolver a Amaznia e as zonas mais empobrecidas do nordeste, no
so ms do que fachadas para roubar dinhedro. Assim, o presidente do Senado Federal,
Jader Barbalho, renuncia a seu cargo.
Nesse mesmo ano aprovado o Estatuto da Cidade, aps dez anos de luta dos movimentos
articulados no Foro Nacional da Reforma Urbana. Esta lei federal estimula a gesto
participativa da poltica urbana, nas trs esferas de governo: federal, estadual e municipal.
Sampaio e Arajo amostram como este Es1tatuto e outras iniciativas so conquistas da
Sociedade Civil organizada:
Assim como estas muitas outras polticas sociais foram objeto de modificaes que as
transformaram em mais democrticas, sujeitas participao e ao controle dos movimentos
sociais e rgos profissionais, tais como as aes relativas aos direitos da mulher e aos direitos
humanos, a questo do trabalho, a gerao dle emprego e renda, a educao, o Programa
Comunidade Solidria, entre outros.
Ante o eventual triunfo da esquerda nas eleies de outubro, lideradas pelo PT com Lula
cabea, e a instabilidade financeira da regiifo, o dlar comea subir pressionado pelos
setores financeiros do mercado. Para manter a estabilidade da praa financeira, o governo
de Cardoso gere com o Fundo Monetrio lnte!rnacional um emprstimo de 30.000 milhes,
concedido en agosto de 2002
65
.
63
Medida desmentida at o dia anterior e no consensuada corn os pases do Mercosul
64
A acumulao de terras com documentos falsos uma prtica estendida no Brasil , que conta com sculos de Antigidade.
De fato, estima-se que a terceira parte dos latifundirios tm construdo seus latifndios com base em documentao falsa. Na
atualidade, 90% das terras cultivveis est em mos de 20% da populao, enquanto 40% da populao pobre possui
a ~ e n a s 1 % da terra apta para trabalho.
6
Na Argentina este mesmo emprstimo foi chamado de "blindagem""
137
138
Claudio Catera
Em outubro do mesmo ano e na sua quarta tentativa por arribar presidncia, Lula da Silva
consegue triunfar sobre Jos Serra, candidato do oficialismo, e levar esquerda brasileira
ao governo. Para obter esta vitria, conseguida por abrumadora maioria na segunda volta
eleitoral, o Partido dos Trabalhadores necessita se aliar com setores conservadores do
centro e da direita, numa tentativa por diminuiir o medo dos mercados, comprometendo-se,
alm disso, a cumprir os cronogramas de pagamentos acordados com os organismos
multilaterais de crdito
66
.
Apesar dos numerosos condicionamentos econmicos e polticos que enfrenta, Lula chega
ao governo apoiado por uma massa de 5:2 milhes de votos e com a promessa de
aprofundar a independncia econmica do Brasil, apoiar as estratgias comuns do Mercosul
e aplicar uma gradual poltica de redistribuio econmica que suavize as enormes
desigualdades imperantes desde faz vrias dcadas no Brasil.
67
Contudo, adota uma
poltica econmica ortodoxa liderada pelo Ministro da Fazenda, Antonio Palocci e o Ministro
da Casa Civil
68
, Jos Dirceu.
Em 2003, o FMI e o presidente Lula acorda1m um novo emprstimo ao pas para o ano
entrante, como preveno, segundo o de futuras turbulncias econmicas. O
organismo concede, alm do mais, estendBr a data limite dos pagamentos da dvida
brasileira de 2005 e 2006, dvida que o governo brasileiro paga antecipadamente em 2005.
Este marco na histria econmica brasileira s pode ser comparado com a poca de
Juscelino Kubitschek (1960)
69
. Em refernc:ia Sociedade Civil, o governo Lula cria
numerosas expectativas, que so satisfeitas com a apertura de novos canais de participao
cidad. Ao respeito, Chave Teixeira (2004:8) indica que:
... a apertura de novos canais de participao, c:omo as consultas sociedade civil nos Estados
sobre o Plano Plurianual Federal (PPA), a recriao do Conselho Nacional de Segurana
Alimentria e Nutricional ou as Conferncias das Cidades nos planos municipal, estadual e
nacional. O Frum Nacional de Participao Popular, o Projeto de Monitoramento Ativo da
Participao da Sociedade (MAPAS), a Inter-Redes, articulao de redes e fruns brasileiros no
seu planejamento de 2003 criou vrios Grupos de Trabalho, sendo um deles o GT de Participao.
Em 2003, o Senado brasileiro discute a elaborao de uma lei sobre o porte de armas por
parte de civis. A lei sancionada gera tanta polmica que fixada para o ano 2005 a
66
Umas dos primeiros sinais pela direita foi a eleio do vice-presidente na chapa, J.Alencar, reconhecido industrial Paulista.
67
No Brasil , o ingresso por pessoa em mdia dos brancos 2,5 vezes superior ao dos negros, entanto 69% dos pobres
brasileiros so negros. Os descendentes de africanos constituem 45,3% da populao total do pas, o que faz
desproporcionada sua participao na pobreza. No ano 2001 , o desemprego era de 11% entre os negros, e de 7,5% entre os
brancos. Apenas 2% dos descendentes de negros chegam universidade
68
Ministrio da Casa Civil corresponde ao Ministrio do Interior em outros pases
69
Este fato tambm repetido na Argentina pelo Presidente Kirchner, imitando Pern (1945)
Patrimnio Participativo
realizao de um referendo para esclarecer a questo
70
. A sociedade diz abrumadoramente
no restrio, pensando mais na sua liberdade e seus direitos que no cerceamento deles.
Para esta poca, o governo fortemente cri1ticado pela oposio e pelos aliados polticos
(includos setores do prprio Partido dos Trabalhadores), pelo norte conservador no aspecto
econmico e pela falta de resultados nas polticas sociais
71
. Soma-se a isso o escndalo de
corrupo que envolve o Chefe do gabinete, ,Jos Dirceu, por supostos pedidos de dinheiro
para financiar as campanhas do PT em 2002. Alm do mais, o pas sofre uma contrao do
crescimento da sua economia de 0,2% em 2003 e Dirceu se v obrigado a apresentar
demisso. Apesar de todos estes fatos que diminuem a popularidade do Presidente, fala-se
da sua reeleio, prevista para 2006.
Ao longo da sua histria republicana, o Brasil tem vivido curtos perodos democrticos, por
exemplo, entre 1945 e 1964, e depois de 1 !388. Apesar disso, e inclusive com governos
autoritrios, a Sociedade Civil organizada tern conseguido, embora de forma embrionria,
influenciar a prtica poltica e os poderes formalmente constitudos, adquirindo o direito de
manifestao da diversidade de interesses e de expresso da pluralidade de opinies,
pondo inclusive em prtica alguns dos institutos da soberania popular, como a iniciativa
popular de Lei. Ao respeito, Sampaio e Arajo (ln Teixeira, 2004: 82) ampliam:
A Sociedade Civil organizada vem forjando espaos privilegiados nos quais se esto gestando
novas formas de relacionar-se entre o Estado e a Sociedade Civil. Nesse cenrio, destaca-se a
criao dos Conselhos de Gesto de Polticas Setoriais, os processos do Oramento Participativo,
e as diversas iniciativas de foros de discusso, formulao e proposio de polticas pblicas,
como tambm de controle dos oramentos pblicos por parte da Sociedade Civil.
Por isso, a construo democrtica no Brasil, ao longo do sculo XX, tem como uma das
suas principais caractersticas a presena da Sociedade Civil organizada que
consegue forjar espaos pblicos de negocia:o, reivindicao, participao e conquista de
direitos. Sampaio e Araujo destacam os desafios de cara ao futuro:
O atual perodo histrico da luta social no Brasil t'em como desafio a articulao das estratgias de
luta contra a pobreza e a desigualdade, e a construo de parmetros pblicos e democrticos de
regulao da vida social, tanto no mbito do Estado quanto na Sociedade Civil. O caminho para a
consolidao da cultura da participao cidadfi ainda se est construindo, e s mediante o
empoderamento de cidads e cidados, o aceso informao e a autonomia frente aos poderes
constitudos, ser possvel a democratizao do poder local e a ampliao da democracia no pas.
(Sampaio de Almeida y Araujo op. cit.: 112)
7
Cerca de 40 mil pessoas so baleadas cada ano no pas, o Brasil tem o ndice mais alto de mortes do mundo.
71
O primeiro ato de governo tinha sido o lanamento do Programa Fome Zero.
139
140
Claudio Catera
Captulo XVIII: Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
A reorganizao do Estado acontecida depois dos movimentos revolucionrios dos anos
1930 e, sobretudo, a promulgao da Constituio Brasileira, em 1934, que atribua entre as
obrigaes do Estado "proteger os objetos dB interesse pblico e o patrimnio artstico do
pas" favorecem a nova apresentao dos projetos de leis padronizando a defesa do
patrimnio cultural.
Desta forma, o Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional (IPHAN), vinculado ao
Ministrio da Cultura, criado no dia 13 de janeiro de 1937 pela Lei n 378, no governo de
Getlio Vargas. Posteriormente, no dia 30 de novembro de 1937, promulga-se o Decreto-
Lei n 25, que regulamenta a "proteo do patrimnio histrico e artstico nacional". Este
decreto define os procedimentos que so adotados para a ocasio dos estudos de
tombamento e estabelece seus efeitos. Assim, os bens culturais e naturais, considerados de
interesse para a preservao, no juzo do Conselho Consultivo, so inscritos conforme sua
natureza, em um dos quatro livros do Tombo: "Livro do Tombo arqueolgico, etnolgico e
paisagstico", Livro do Tombo Histrico", "Livro do Tombo das Belas Artes" e o "Livro das
Artes Aplicadas" que ainda continuam vigentes.
A Tese de mestrado efetuada por Sandra Bernardes, permite identificar alguns perodos
bem diferenciados que tm refletido o pensamento da poca tanto no nvel nacional
associado gesto presidencial, assim como no nvel internacional, associado ao
pensamento dos Organismos Internacionais especialistas na matria.
Durante 30 anos, o IPHAN permanece sob a direo de Rodrigo Mello Franco de Andrade,
perodo conhecido como "a fase herica", momentos em que so definidas as orientaes e
os critrios que presidiram a atuao do rgo, assim como a consolidao da sua poltica
de atuao. As dificuldades so numerosas, obrigando aos responsveis a limitarem a ao
institucional iniciativas que consagrassem no plano jurdico, as restries ao direito
propriedade, derivadas de um tombamento, quanto a promoo da investigao e o
conhecimento sistematizado, sobre o que deve constituir o patrimnio nacional e o resgate
dos bens que se encontram ameaados pelo abandono e o descuido. Cabe destacar que
em 1941 foi promulgado o decreto-lei n 3.86E>, onde se dispe quando deve ser cancelado
um bem inscrito nos Livros do Tombo. Bernardes (2004:32) esclarece:
Durante o primeiro perodo da sua criao, entre 1936 e 1967, o IPHAN esteve presidido por
Rodrigo Franco, Mauro Andrade, Lcio Costa e Carlos Drummond de Andrade. Estas gestes
estiveram regidas por conceitos e valores associados nacionalidade, a excepcionalidade, a
esttica e a estilstica. As aes empreendidas por estes presidentes foi a valorizao dos bens
ligados histria da arquitetura, o que incidiu na declarao de preservao dos bens respectivos
Patrimnio Participativo
da arte e da arquitetura coloniais, concomitantes com a cultura da elite. Cte-se como exemplo o
tombamento da colonial, branca e bela Ouro Preto.
A meados da dcada de 1960 e a dcada de 1970, o Brasil atravessa ares de
desenvolvimento intenso, modificando definitivamente o meio ambiente urbano, o que
estimula o debate sobre a preservao do patrimnio cultural. Durante este perodo procura-
se rever os conceitos que regem e definem os novos instrumentos de proteo e
valorizao, recorrendo, inclusive, experi!ncia acumulada no plano internacional. Ao
respeito, promulgada a Lei n 3.924 (196'1) que regulamenta a proteo dos bens de
natureza arqueolgica, estabelecendo os procedimentos a serem adotados para a
realizao de investigaes, prospeces e salvamentos. Para 1965, aprova-se a Lei n
4.845 que probe a exportao das obras de arte e ofcios produzidos no Brasil, at o final
do perodo monrquico.
At ento, as atenes do rgo tm se concentrado quase exclusivamente nos edifcios
isolados, selecionados entre tantos outros por acreditar que so portadores dos valores
mais genunos da cultura nacional: os monumentos histricos e artsticos, os smbolos da
nacionalidade ou como afirma Rodrigo Mello Franco de Andrade: "a carteira de identidade
do povo brasileiro". Como define Bernardes:
Este segundo perodo, que se inicia em 196/' e finaliza no ano 1979, est marcado pelas
presidncias de Renato Soeiro e Augusto Silva Teles que continuaram a linha fundadora de seus
predecessores defendendo tanto os conceitos e valores estabelecidos quanto as prticas
efetuadas. Porm, deram comeo para um perodo de descentralizao ao tempo que iniciaram o
poder de polcia necessrio para o cuidado dos bens declarados. (Bernardes, 2004:33)
Com a Carta de Veneza (1964) em vigor, questiona-se a exclusividade dos cuidados para
monumentos excepcionais, em fase das continuas agresses ao meio urbano que
desfiguram e destroem os ambientes tradicionais, o carter e a fisionomia adquiridos com o
tempo pelas cidades. Progressivamente, as preocupaes esticavam os horizontes: do
monumento e da sua forma chega-se cidade'.
O Brasil, pas signatrio desta Carta e de outras que aparecem durante este perodo que
tratam da preservao de bens culturais, promove atravs do IPHAN, a proteo dos
ncleos urbanos ameaados, inscrevendo no seus Livros do Tombo: Petrpolis (1964 ),
Diamantina (1966), Cabo Fro (1967), So Cristvo (1967), Olinda (1968), Porto Seguro
(1968), Cachoeira (1971 ), Alcntara (197 4 ), So Lus (197 4 ), Gois (1978), Rio das Contas
(1980), ltaparica (1980), e o centro histrico de Salvador (1984 ). As cidades de Ouro Preto,
Mariana, Serro, Tiradentes e So Joo dei Rei j se encontravam preservadas desde 1938 e
as cidades de Parati e Vassouras so inscritas em 1958.
141
142
Claudio Catera
Com a ampliao do acervo cultural a ser protegido, multiplicam-se os problemas devido
evidente dificuldade de dispor dos recursos financeiros necessrios para atender as
exigncias bsicas determinadas para sua Verifica-se, alm disso, a imperiosa
necessidade de atribuir destino social ao conjunto dos bens protegidos que permanecem em
grande parte abandonados ou mal utilizados.
Na dcada de 1970 acrescenta-se poltica de preservao a idia do turismo, que procura
inserir o patrimnio no desenvolvimento econmico com a criao do Programa Integrado
de Reconstruo de cidades Histricas - PCH, no mbito da Secretaria de Planejamento da
Presidncia da Repblica SEPLAN-PR, corn a participao da Empresa Brasileira de
Turismo EMBRA TUR atingindo, na sua primeira etapa, os estados da Bahia, Sergipe,
Alagoas, Pernambuco, Paraba, Rio Grande do Norte, Cear, Piau e Maranho. O
Programa das Cidades Histricas (PCH) estE:rndido em 1976 aos estados do Esprito Santo
e do Rio de Janeiro, para finalmente se estenderem ao pas todo para 1977. A insero da
valorizao do patrimnio nas polticas urbanas uma das recomendaes do Encontro de
Quito (1967).
Em 1970, como resultado do 1 Encontro ele Governadores, surge o "Compromisso de
Braslia", ratificado em Salvador em 1972, que! recomenda a criao dos rgos estaduais e
municipais de preservao. O governo federal oferece a possibilidade de utilizar 5% das
suas parcelas-partes do Fundo de Participaio, na proteo do patrimnio cultural, atravs
de um convnio com o IPHAN. Dias de Andrade, amplia:
O IPHAN, devindo agora em Direo de Patrimnio Histrico (DPH), dispe de recursos
financeiros significativos para a recuperao dos conjuntos urbansticos e de edifcios de interesse
cultural, favorece tambm a criao dos rgos estaduais de preservao e que vm a ser
parceiros indispensveis para a execuo dos programas planejados. (Dias de Andrade, 2001 :3)
Na primeira fase acontecem seminrios em cidades tombadas, onde a populao
consultada sobre a gesto do patrimnio. Esta experincia pontual e ocorre nas cidades
de Ouro Preto (MG), Diamantina (MG), So Luiz (MA) e Cachoeira (BA). Bernardes pe em
dvida que estes mecanismos sejam gerais e marquem uma tendncia:
Apesar da inteno de trabalhar sobre a tica do planejamento urbano, os resultados continuam
reafirmando os procedimentos antigos pondo o enfoque nos conjuntos arquitetnicos quanto
monumentos histricos. A prtica do SPHAN influencia o trabalho dos rgos estaduais de
proteo do patrimnio e em So Paulo surgem as primeiras crticas para a ortodoxia da poltica
federal de patrimnio.
Um terceiro perodo iniciado em 1979 conn a Presidncia de Severo Gomes, para ser
completado por Aloiso Magalhes, Augusto Telles e que finaliza em 1982, com Enrique
Oswaldo. Estas gestes esto marcadas pelo conceito antropolgico da cultura e do
Patrimnio Participativo
patrimnio ambiental urbano. No obstante, as aes e prticas esgrimidas continuam
sendo as mesmas. Pode destacar-se neste sientido, o estmulo para a criao de Institutos
estaduais e municipais de Preservao do patrimnio cultural. Notvel o plano piloto
municipal de preservao realizado na cidade! de Olinda, cuja experincia traz numerosos
aportes para a preservao do patrimnio cultural. Embora seja continuada a linha
fundadora, so introduzidos bens das etnias afro-brasileiras vinculadas cultura popular.
Dias de Andrade comenta:
Em 1979, abre-se uma nova fase na trajetria do Organismo. Magalhes traz consigo a
experincia do "Centro Nacional de Referncia Cultural" (CNRC), cujo convnio dura desde 1975
at 1980, com o objetivo de estabelecer um sistema referencial bsico que favorecesse a
descrio e a anlise da cultura brasileira. (Dias de Andrade, 2001 : 4)
Assim, a fuso destas trs entidades (IPHAN, DPH e CNRC) constitui em 1980 a Fundao
Nacional Pr-Memria que tem duas linhas ao, sendo que a primeira procura afirmar o
consenso sobre o conceito de "bem cultural" (substituindo a noo de patrimnio histrico e
artstico) vinculado a conceitos de desenvolvimento e diversidade cultural e a segunda ao
procura estabelecer diretrizes para a operatividade de uma poltica cultural do novo rgo.
Ao respeito Luis Dias de Andrade esclarece:
A compreenso do bem cultural deveria ser apreendida no seu sentido mais amplo e abrangente,
integrando um sistema interdependente e ordenado de atividades humanas na sua dinmica.
Assim estariam contemplados no s os bens mveis e imveis cujos valores histricos e artsticos
so j conhecidos, os denominados "bens culturais consagrados", seno tambm "uma gama
importantssima de comportamentos de afazeres, de formas de percepo inseridas na dinmica
do cotidiano", os bens culturais no consagrados.
A Carta de Amsterd e a redemocratizao do regime de governo abrem passo no Brasil
aos princpios de descentralizao, de interdisciplinaridade, do reconhecimento da
pluralidade cultural, da interao das diferent1as culturas, da valorizao dos bens culturais
no consagrados, da proteo do produto cultural do brasileiro e do compromisso da
devoluo do conhecimento acumulado e produzido so as principais componentes duma
ao poltica dos rgos pblicos de em referncia aos bens culturais. Este fato
ratificado por Bernardes (2004:34 ):
As novas propostas de Aloisio e de seus colaboradores so bem aceitas, pois a poltica adotada
pela SPHAN no d conta das mudanas ocorridas na sociedade e o pas vive o momento do
processo de apertura poltica e transio para a democracia, com a Nova Repblica. Alm disso,
os movimentos sociais comeavam a reivindicar o direito das minorias tnicas e de uma maior
participao nas polticas pblicas.
143
144
Claudio Catera
O perodo que vai de 1983 a 1994, marcado pelo retorno da democracia e a Constituio de
1988, amplia o conceito de patrimnio e compartilha as responsabilidades entre vrios
atores. s aes j efetuadas pelas gestes anteriores agrega-se a apario da indstria
cultural e o mercado. Alm disso, estabelecem-se os primeiros contatos com o Banco
lnteramericano de Desenvolvimento (BID) para a preservao das cidades histricas, com a
obteno de capitais privados .
... a poltica adotada no mbito do Ministrio da Cultura (MEC) , a partir de 1986, procura criar
mecanismos para apoiar projetos culturais baseados na Lei que institui os incentivos fiscais e o
Programa Nacional de Apoio Cultura (PRONAC), como principal fonte de recursos financeiros.
(Bernardes.2004: 42)
Para isso, dispe-se a criao do Ministrio da Cultura e a sano da lei n 7.34 7 (1985),
denominada "Lei de Ao Civil Pblica" ou "Lei de direito difusos" que organiza as aes
civis pblicas de responsabilidade para os danos causados ao meio ambiente, ao
consumidor, aos bens e direitos de valor arts1tico, esttico, histrico, turstico e paisagstico.
Tambm se sanciona a lei n 7.505 (198E>) denominada "Lei Sarney", posteriormente
alterada pela Lei 8.313 (1991 ), conhecida c:omo "Lei Rouanet", que institui o Programa
Nacional de Apoio Cultura (Pronac), criando os incentivos para a execuo de projetos
culturais, sob a forma da aplicao dos recursos do Fundo Nacional da Cultura (FNC)
Mecenato e Patrocnio. Mesmo assim, abre-se um perodo de dificuldades:
Com a morte de Aloiso Magalhes, a Fundao Nacional Pr-Memria entra progressivamente em
dificuldades, ao acolher em seus quadros diversas instituies culturais, transformando-se
rapidamente em um organismo no preparado para enfrentar tantas e novas obrigaes e
responsabilidades. (Dias de Andrade, 2001 . 6)
O perodo 1990-1994 est marcado pelo trao liberal da economia na Amrica Latina, com
as presidncias de ltalo Campofiorito e Ja1ime Zettvel onde efetuada uma profunda
reestruturao administrativa e institucional, baseada na concepo constitucional de
patrimnio cultural. Esta reforma traz escassez de recursos, junto com a diminuio do
quadro de funcionrios, a continuao da iindstria cultural e o mercado junto com os
emprstimos do BID.
No obstante, extinguem-se o SPHAN e a Fundao Nacional Pr-Memria, que do passo
ao Instituto Brasileiro do Patrimnio Cultural (IBPC). A estrutura desta nova instituio
decorre dos preceitos constitucionais sancionados em 1988
72
, que incorporam os avanos
conceituais que a Fundao Pr-Memria estava pondo em prtica. Assim o patrimnio
cultural se define como "os bens de natureza material e imaterial, tomados individualmente
ou em conjunto, portadores de referncia para a identidade, ao, memria dos
72
Baseado no Art 216 da Constituio Federal Brasileira
Patrimnio Participativo
diferentes grupos formadores da sociedade brasileira, nos quais se incluem as formas de
expresso, os modos de criar, fazer e viver, as criaes cientficas, artsticas e tecnolgicas,
as obras, objetos, documentos, edificaes e outros espaos destinados para manifestaes
artstico-culturais e os conjuntos urbanos e os stios de valor histrico, paisagstico, artstico,
arqueolgico, paleontolgico, ecolgico e cien1tfico".
Finalmente, a crise desencadeada no governo de Collor de Mello, reflete-se em todos os
rgos do governo, incluindo ao Ministrio da Cultura e o IBPC. No obstante, sancionada
uma lei de apoio cultura, que estimula os investimentos privados em projetos culturais e de
preservao. Bernardes, esclarece que continua ainda a linha estabelecida pelos
predecessores:
Apesar do organismo possuir uma estrutura que poderia permitir um trabalho mais abrangente, a
contradio permanece, pois o novo discurso no se concreta, porque as prticas continuam
baseadas nos mesmos conceitos antigos e ultrapassados. ( ... )As aes concretas que procuram
atender objetivos mais amplos so pontuais e no resultam em mudanas, apesar dos esforos de
tcnicos de organismo que defendem a ampliao do trabalho de preservao do patrimnio
cultural. (Bernardes, 2004: 40)
Durante o perodo 1995-2002, associado a um pensamento que faz gesto de um
presidente da Repblica, (Fernando Henrique Cardoso) enquadram-se as gestes de
Glauco Campillo e Francisco Weffort que retornam ao antigo nome do IPHAN. A gesto de
Weffort carateriza-se pelo privilgio dispensado aos projetos voltados para a produo
cinematogrfica e aos grandes eventos das artes plsticas. Alm disso, os conceitos e
valores na poltica de preservao sustentvBI do patrimnio retomam a adopo da tica
econmica quanto patrimnio histrico. Para Bernardes (op.cit.:42), este perodo d
prioridade ateno de demandas pontuais, reduzindo o Estado para a mnima expresso,
deixando que o capital privado indique o camino a seguir.
Como essas (fundaes privadas, setor bancrio, empresas de telecomunicaes) so as
patrocinantes das atividades, isto significa que elas so, tambm, as que elegem quais projetos
devem ser financiados, e portanto, executados. C:luer dizer, a ao poltica do Estado deu espao
para a definio daqueles projetos que fossem capazes de elaborar projetos, que tivessem a
influncia para conseguir a captao de recursos ou que tivessem os recursos para investir.
Entre as aes iniciadas nesta gesto destaca-se o tratamento estabelecido para o
patrimnio imaterial com a instituio do registro de bens culturais de natureza imaterial e a
criao do Programa Nacional do Patrimnio Imaterial atravs do Decreto Federal n
3.551/00. Esta poltica clientelista capta, os emprstimos outorgados pelo BID (1999),
o que propicia a implementao do Programai Monumenta, por um total de 200 milhes de
dlares com o objetivo de estabelecer sustentveis de preservao do
patrimnio.
145
146
Claudio Catera
Este Programa possui uma unidade Central Gestora (UCG), vinculada ao Ministrio e tem
um grupo de trabalho que depende, por sua vez, diretamente da Presidncia do IPHAN. A
UCG administra os recursos a serem aplicados, enquanto o grupo de trabalho coordena a
participao do IPHAN, articulando com a LJCG os segmentos do IPHAN envolvidos no
Programa. As crticas que tm recebido o Pro!;;irama Monumenta so citadas por Bernardes,
e esto baseadas na apreciao que faz L. Motta dele:
Os prazos impostos so exguos, pois priorizam a execuo das obras que buscam visibilidade e
apelo comercial , em detrimento da realizao de estudos prvios e de inventrio. ( ... )Ao contrrio
do poder pblico cumprir seu dever de garantir ao cidado o aceso cultura, investindo no
patrimnio como fonte de conhecimento, este colabora na construo de valores que interessam
ao capital especulativo. (ln Bernardes 2004.: 42)
Por isso, no resulta estranho que a sustentabilidade do patrimnio proposta pelo Programa
Monumenta esteja fundada numa viso limiitada aos aspectos meramente econmicos,
criando um cenrio urbano atraente e parcial, mercantilizando o patrimnio, quanto objeto
extico a ser consumido pelo turismo global.
Comelllo CoaHltlvo ~ = =
do Patrlm6tllo C.llinl
Gabinete
Coooleu(io
Geral ele
Pl'olno(io
De .. rllmento
ele Patrllll6nlo
luterlal
@iillfHfld#I'
Organograma do 1 PHAN na
atualidade. Fonte: Retirado
do stio de internet:
www.iphan.gov.br
Na atualidade, o IPHAN tem como objetlvos a fiscalizao, proteo, identificao,
restaurao, preservao e revitalizao dos monumentos, stios e bens mveis do Brasil,
regido pelo Decreto n 335 do 11 de novembro de 1991 e sua modificatria, o Decreto n
5040, onde se aprova a atual estrutura administrativa e as funes gratificadas pelo Instituto.
Desta forma, o IPHAN um ente autrquico, tanto oramentria quanto financeiramente,
cuja estrutura administrativa se desenvolve por intermdio de: Uma administrao central,
(Presidncia, Conselho Consultivo e Departamentos) 21 superintendncias regionais, 6 sub
-regionais, 9 museus, 3 unidades especiais (Passo Imperial, Stio Burle Marx no Rio de
Janeiro e o Centro Nacional da Cultura Popular), 17 museus regionais, 27 escritrios
tcnicos e o Palcio Gustavo Capanema.
Patrimnio Participativo
Em particular, o Conselho Consultivo do IPHAN, cuja misso apreciar e decidir as
questes relativas aos tombamentos e sua regulamentao est constitudo por
representantes de instituies pblicas e por representantes de organizaes da sociedade
civil, designados pelo Presidente, dispondo cada um de seus membros dum mandato de
quatro anos, com direito reeleio.
73
A recente assuno de Luiz Incio Lula Da Si llva torna difcil a possibilidade de realizar uma
anlise das polticas culturais adotadas, embora pode se dizer que a designao do cantor
Gilberto Gil, militante do PT, e de Antnio Augusto Arantes Neto na direo do IPHAN
introduzem mudanas substanciais na gesto do patrimnio cultural brasileiro.
No obstante, se partssemos da idia que desenvolve Bernardes em relao a que a
prtica institucional do IPHAN est baseada numa ideologia tecnocrtica, onde as regras
tcnicas so impostas pelos detentores do saber em detrimento da politizao dos
indivduos, certamente conclui-se que a poltica do organismo, historicamente, tem servido
para a legitimao no poder de grupos ligados ao seus criadores, que defendem os valores
dos bens culturais a partir de critrios estticos e estilsticos, que representam os interesses
da elite cultural. Isto traria como conseqncia a excluso da participao do cidado por
consider-lo incapaz e incompetente e a pBrpetuidade destes grupos que tomam suas
decises baseadas num discurso tcnico e centralizador. (Bernardes. 2004:45)
Com tudo, na hora de analisar a atuao do llPHAN devem ser considerados trs aspectos
importantes. O primeiro que este organismo um rgo executor de polticas culturais e,
portanto sempre ser a cara visvel deste pensamento de cada governo. Pode se dizer
ento que, se a histria brasileira composta por uma classe elitista que domina as aes
do pas todo, o IPHAN reflete (e executa) a ideologia imperante de cada poca. Isto implica
que, se quiser democratizar uma instituio, eleve-se democratizar tambm o sistema onde
ele se insere. Em segundo lugar, deve ser considerado que o IPHAN tem seguido as
recomendaes e as cartas internacionais emanadas da UNESCO, Organismo que, at a
Declarao dos Direitos sobre Diversidade Cultural em outubro de 2005, tambm tem
mantido uma linha de preservar aqueles valores que representam um pensamento nico.
Em terceiro e ltimo lugar, o IPHAN dentro do contexto latino-americano o rgo que
melhor posicionado se encontra se comparado com seus pares. Longe est a Argentina com
sua Comisso Nacional de Monumentos, Lugares e Stios Histricos de ser um ente
autrquico e autnomo com capacidade e infra-estrutura suficiente para atender s urgentes
necessidades de seu patrimnio cultural.
73
O Conselho Consultivo est presidido pelo Presidente do IPHAN e est composto por membros distribudos: um
representante do Instituto de Arquitetos do Brasil (IAB); um do Conselho Internacional de Monumentos e Stios Histricos
(ICOMOS) ; um do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente (IBAMA); um do Museu Nacional indicado por seus dirigentes e dezoito
147
148
Claudio Catera
Em outras palavras, se bem deveria ser mais democrtico em seus procedimentos, o IPHAN
tem feito muito, comparativamente, pelo patrimnio cultural brasileiro. Neste sentido
parecem apropriadas as palavras do Prof. Nestor Goulart dos Reis Filho, membro do
Conselho do IPHAN.
Tudo nesse campo [a poltica de preservao] g1irou em torno do IPHAN at 1970/80. Claro que
continua sendo central, mas hoje existem outros rgos Os tcnicos selecionaram o que era mais
importante para o pas e se concentraram na defiesa desses elementos. Claro que tm crticas por
no terem includos outros elementos. Sem o IPHAN as principais obras ter-se-iam perdido.
74
Mesmo assim, o novo governo parece presto a discutir novas formas de gesto em torno ao
patrimnio cultural dos brasileiros. Em entrevista, o arquiteto Marcelo Brito, responsvel da
formulao e implementao do Programa Urbis no mbito federal, indica uma mudana
substancial na poltica do Organismo onde de,staca a postura de repartir os benefcios e as
cargas, socializando tanto o sucesso quanto o fracasso:
evidencia-se um suposto sobre o qual a distribuio de benefcios e cargas passa de uns para
todos e o sucesso ou fracasso passa a ser de todos e no mais de alguns poucos( .. . ) a premissa
bsica de consolidar uma cultura urbanstica do patrimnio, em contraposio a uma cultura
arquitetnica do Patrimnio bastante slida existente no pas, mas que j no suficiente para
tratar a complexa labor que reside em preservar um stio histrico urbano, com a elaborao de
Planos de Preservao.
Brito prope no Programa Urbis um mecanismo democratizador baseado na experincia de
Olinda e a dos Conselhos Gestores aos que denomina Comisso Gestora Local. Desta
forma se produz um intercmbio que implic;a uma necessria democratizao tanto dos
tcnicos do organismo quanto dos participante,s envolvidos
75
:
... o conceito de gesto compartilhada exige novas posturas dos administradores pblicos e da
prpria sociedade num processo que implica maior participao e intercmbio, melhor distribuio
de responsabilidades e benefcios. A ao proporcionada pelo Programa [Urbis] tem alimentado
um processo de participao que o IPHAN em muitas localidades onde age, em especial nos stios
histricos urbanos onde possui uma Oficina Tcnica instalada, no tem mais como evitar ou
retroceder se quiser.
evidente que a democratizao do poder 1no Brasil, a partir da sano da Constituio
Cidad de 1988, conquista evidente dos movimentos sociais, comea devagar a tocar (e
mudar) os interesses e ideologias que primaram na execuo das polticas de seus
organismos. O desafio ento passa por saber se esta nova viso a de um governo ou se
um processo que j no se deter.
representantes da sociedade civil com notrio conhecimento nos campos de atuao do IPHAN. Estes ltimos so indicados
~ e l o Presidente do IPHAN e todos so nomeados pelo Ministro da Cultura por um mandato de quatro anos.
4
Entrevista a Nestor Goulart publicada na revista eletrnica do IPHAN. Primeira edio.
Patrimnio Participativo
Captulo XIX: Experincias prvias
As primeiras experincias de gestes participativas no Brasil so realizadas na dcada do
1970 nas Prefeituras Municipais das cidades dle Laje (SC), Boa Esperana (ES) e Piracicaba
(SP). No obstante, estas experincias so pontuais e somam concepo de um
planejamento participativo, que naquela poca, no era to desenvolvido e no formava
parte do repertrio da formao profissional do grupo tcnico. (Bernardes, 2004: 58)
Dentro do Programa de Recuperao e Revitalizao de Ncleos Histricos, que prope
como premissa bsica para sua efetivao, uma abordagem o mais prxima possvel da
comunidade, surge um projeto que se corresponde a uma ao do tipo experimental. Isto
implica que tudo tem que ser iniciado desde
A efetivao deste Programa depende, num primeiro momento, da criao duma estrutura de
articulao entre os diferentes nveis e setores envolvidos, respaldada pelo estudo interdisciplinar
das questes bsicas, que se viabilizam a partir do interesse e com o apoio e a participao das
comunidades. Estas no tm sido a prtica usual dos diferentes rgos envolvidos.(Bosi, 1986: 135)
A falta de programas de preservao em torno ao Patrimnio Habitacional est justificada
pelas dificuldades de ordem financeira, tcnic;a e legal: inexistncia de recursos financeiros,
insuficincia de quadros tcnicos e administrativos, impossibilidade de aplicao dos
149
recursos pblicos oramentrios e falta de a1ssistncia de respaldo legal e jurdico. Esse
perodo se estendeu por quatro anos aproximadamente. Os investimentos foram feitos pela
Fundao Centro de Preservao dos Stios Histricos de Olinda (CPSHO) e da Prefeitura
Municipal e pelo Banco Nacional de (BNH). Alm disso, se parte de uma nova
viso, a do conceito de patrimnio ambiental urbano, Bosi explicita:
O conceito de Patrimnio Ambiental Urbano parte da ruptura com a viso monumentalista da
preservao e prope um procedimento que incorpora ao monumento isolado no s os valores de
singularidade e monumentalidade, seno tambm os valores sociais, culturais, formais, tcnicos e
afetivos dos espaos urbanos assim como seu entorno paisagstico. (Bosi. 1986: 136)
Ao mesmo tempo, em meados de 1981, o SPHAN/Pr-Memria passa a desenvolver,
articulada e concretamente, estudos que viabilizam a aplicao de recursos financeiros do
BNH, adequando o Sistema Financeiro da Habitao para a recuperao e revitalizao de
ncleos histricos. Chega-se concluso que realmente necessria a criao de um
programa especial para a recuperao e a revitalizao do patrimnio histrico, como
perspectiva de ir se transformando numa pasta de clientes que conjugue vrias linhas de
financiamento para diferentes fins e diferentes rendas ou ingressos.
75
Para ampliar o contexto, pode ver-se o documento "Pressupostos da reabilitao urbana de stios histricos no contexto
brasileiro", que pode ser descarregado do stio de internet www.iphan.gov.br
150
Claudio Catera
Assim, na parte de SPHAN/Pr-Memria devem ser operadas tambm mudanas em nivel
funcional e operacional. a partir da proposta originada no estudo de "Compatibilizao entre a
demanda SPHAN/Pr-Memria e a Disponibilidade de Recursos Financeiros do Banco Nacional de
Habitao optou-se pela estruturao de um Prog1rama Especial para a recuperao e revitalizao
de Ncleos Histricos que, conjugando todas as linhas de Financiamento do Sistema Financeiro
de Habitao, fora dotado de flexibilidade e adaptado s peculiaridades dos projetos a serem
desenvolvidos, constituindo as seguintes aes bsicas: (i) Investigao, (ii) Desenvolvimento
comunitrio, (iii) Legalizao e aquisio de imveis e (iv) Integrao de Aes setoriais nos
ncleos histricos. Na verdade, ao SPHAN/Pr--Memria lhe faltavam informaes quantitativas
para negociar com o BHN. (Bosi , 1986: 137)
Contando inicialmente com a participao da administrao federal SPHAN/Pr-Memria, as
equipes tcnicas, esto especialmente treinadas para afrontar o volume e a complexidade
das atividades que deveriam promover. No se pretende somente a simples restaurao
dos bens, seno que se busca, a partir da preservao e revitalizao dos conjuntos
histricos e a manuteno da comunidade neles residentes, intensificando seu uso pela
comunidade em geral, numa conjugao de esforos de todos os agentes dos diversos
setores de administrao pblica, com o objetivo nico de preservar a memria local e
nacional. No contexto da poltica de do patrimnio cultural brasileiro se inclui a
dimenso social, econmica e poltica, ao ser valorizado o homem.
No mes de novembro de 1984, o Projeto Piloto de Olinda tem sua fase preliminar aprovada.
Infelizmente, nas cidades de So Luis e Salvador, apesar do assessoramento tcnico
prestado em condies semelhantes a Olinda, as equipes locais de Administrao Estadual
no conseguem se estruturar para a conduo dos trabalhos. Nestes casos, a participao
das prefeituras era imprescindvel. Bernardes amplia:
Entre estas (So Lus, Salvador e Olinda) , num primeiro momento, a cidade de Olinda escolhida,
pois apresenta as melhores condies: apoio poltico da Prefeitura, corpo tcnico e grande
potencial de participao da comunidade organizada ( .. . ) Em 1983 se iniciam os trabalhos na
Fundao Centro de Preservao dos Stios Histricos de Olinda. (Bernardes, 2004 39)
A Prefeitura de Olinda tem como objetivo para o desempenho do seu trabalho retomar o
desenvolvimento socioeconmico atravs de um processo participativo de instituies e da
comunidade. Nesta mesma linha poltica, criado, em 1979, um Sistema Municipal de
preservao, constitudo por um Conselho Municipal de Preservao (rgo consultivo e
deliberativo), uma Fundao Centro de Preservao dos Stios Histricos de Olinda (rgo
executivo) e as Declaratrias municipais. A E!xistncia desta poltica de preservao torna
possvel a realizao do primeiro projeto piloto para a colheita dos subsdios necessrios
para a criao do Programa de e Revitalizao de Ncleos Histricos no
mbito do BNH e do SPHAN/Pr-Memria.
Patrimnio Participativo
Neste processo, a comunidade o agente promotor do seu prprio desenvolvimento. O
ponto de partida dos trabalhos a realizao de um Painel de Debates a meados de maro
de 1985 (ano em que institucionalizado o Programa) que decide o incio imediato de
trabalho de aproximao com a comunidade atravs de reunies e contatos pessoais.
J est funcionando uma estratgia de trabalho que se inicia nas reunies com os moradores e se
concretiza atravs de um Sistema de Ateno ao Morador para servios de reparos do Casario,
que consiste na oferta de orientao tcnica, respaldo jurdico e proposta de financiamento para a
recuperao dos imveis. (Bosi , 1986: 139)
Este programa de ateno inclui trs modalidades de atuao: proviso de materiais,
proviso de materiais e mo de obra e elaborao de projeto, proviso de materiais e mo
de obra. Para a execuo de reparos e recupHrao dos edifcios se obtm um esquema de
ateno agrupado nas seguintes caractersticas: estabilizao, restaurao, melhoria,
revalorizao, conservao e construo. Para isso se define uma tabela de subsdios que
varia de 5 a 50 % do valor dos servios a semm realizados, onde se consideram o contrato,
a carncia, os prazos e a garantia.
O projeto piloto, apesar de que a comunidade expresse um descrdito em relao s
instituies governamentais, principalmente ao Sistema Financeiro de Habitao, tem boa
repercusso na comunidade olindense. A participao dos moradores no trabalho 151
estabelece um canal de comunicao e compromisso irreversvel em que as aes devem
ter continuidade assegurada para que a credibilidade do Projeto seja mantida; se reafirma
cada vez mais a importncia de estudos e propostas realizadas em nvel municipal,
promovendo a atuao dos municpios.
Contudo, o Programa no se sustenta em seus parmetros iniciais. Para Bernardes as
causas destas mudanas, que no fim das contas uma paralisao do Programa, se
produzem, pois a mudana de paradigmas com as quais se aborda o caso de Olinda
representa uma ameaa ao poder central.
Dos contatos (entre o SPHAN, suas diretorias regionais, a prefeitura e as agncias do BHN)
resultam a identificao de problemas de ordem poltica, tcnica, financeira e administrativa que
no so resolvidas, o que contribui a que os trabalhos no continuassem. As necessidades locais
no so atendidas e o necessrio processo de descentralizao e de trabalho integrado
considerado como "ameaa ao controle e a ordem das instituies". (Bernardes, 2004: 39)
Esta ameaa cobra corpo na falta de de'finies do IPHAN e a falta de princpios
democrticos na hora de tomar decises por parte do governo federal, assinando a
concepo elitista que sempre lhe for criticada, tanto ao organismo quanto concepo do
Estado brasileiro. Bernardes deixa claro que:
Claudio Catera
Apesar de abrir espaos para a participao das comunidades em nvel local , as decises em nivel
federal no esto baseadas em princpios democrticos. O programa no se consolida devido
falta de definio duma poltica de atuao por parte do IPHAN e da falta de respaldo poltico e
financeiro do governo federal. Alm do mais, no BHN e no IPHAN no se realiza uma avaliao
das atuaes realizadas em Olinda que pudesse propiciar a continuidade de aes futuras.
(Bernardes, 2004: 40)
Entre as concluses s que arriba Bosi no sBu estudo sobre o caso de Olinda, possvel
citar a participao cidad como princpio metodolgico na prtica das instituies
vinculadas preservao, o tratamento da excepcionalidade arquitetnica ao lado das
expresses de cultura popular, o valor de uso do patrimnio em contraposio com o valor
de elite, a prioridade dada ao morador frente ~ 1 populao em geral e o turista, a reviso dos
instrumentos legais disponveis para a preservao histrica, arquitetnica e ambiental,
integrando-as legislao urbana e aos instrumentos de orientao e controle do
desenvolvimento urbano.
Para Bosi, estas concluses devem somar-se necessidade de criar um espao poltico
maior para que a populao possa intensificar sua adeso ao processo de fiscalizao e
controle de seu prprio patrimnio. Neste cont
1
exto, salienta a autora, o apoio formao e a
capacitao dos recursos humanos assume uma importncia fundamental para a
152 implementao e operatividade do programa em nvel nacional.
Bosi conclui que a ampliao de atuao das entidades ligadas preservao cultural deve
ser a incluso de conceitos de preservao na prtica corrente de planejamento urbano,
introduzindo parmetros para a construo de novas reas, de tal forma que sejam
consideradas e respeitadas as caractersticas sociais, econmicas, culturais e ambientais
existentes nas localidades. Alm, agrega q u e ~ . tanto a manuteno quanto o prossecuo
deste processo exigem mudanas estruturais a fim de que sejam criadas correes internas
para a prestao de apoio tcnico, financeiro E! administrativo.
O tratamento simultneo dos conceitos de desenvolvimento urbano e de preservao do
patrimnio cultural a partir de um processo conjunto de discusso entre tcnicos e
moradores, resultar uma proposta de interv1ano que ser objeto de estudo no captulo
XIX, o Programa Urbis.
Outra das experincias prvias ao Programa que ser objeto de estudo est composto pelo
denominado Grupo de Trabajo de Braslia (GT - Braslia) que se inicia no final da dcada de
1970 como um processo de discusso entre um grupo de tcnicos da Fundao Nacional
Pr-Memria e alguns professores da Universidade de Braslia.
Patrimnio Participativo
A presso imobiliria, a ausncia de representatividade de vrios segmentos locais, a
estrutura centraliza da instncia deliberativa B a ausncia de um sistema de planejamento
fsico-espacial que ameaam a identidade de Braslia so alguns dos motivos destas
reunies.
A inteno do grupo se soma a do ento presidente da Fundao Pr-Memria, Aloisio
Magalhes, o que resulta num convnio entre o Ministrio da Educao e Cultura, a
Universidade de Braslia e o governo do Distrito Federal para a criao de um grupo
interinstitucional, denominado Grupo de Trabalho para a Preservao do Patrimnio
Histrico, Cultural e Natural de Braslia. - GT Braslia. O grupo criado oficialmente em
1981.
O princpio metodolgico que o grupo prope se fundamenta num trabalho com a
participao dos rgos envolvidos nas diferentes instncias, tanto locais quanto federais e
da populao que residente e usuria da cidade. A Universidade de Braslia participa nas
discusses terico-metodolgicas e, em referncia s prospeces de campo, estes so
realizados por intermdio de seus alunos.
O Governo do Distrito Federal participam a Secretaria de Educao e Cultura, o
Departamento de Patrimnio Histrico e Artstico do DF e o Arquivo Pblico, as Secretarias
do Meio Ambiente, de Agricultura, de Viao e Obras, a Codeplan, a Caesb e a Terracap.
Por parte do governo federal, alm do Pr-Memria, participam rgos relacionados com
temas especficos como o Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Florestal (IBDF). A
premissa de participao do poder local fundamental, pois este conduz o processo de
gesto do patrimnio em conjunto com a g1esto urbana. Por parte da Sociedade Civil,
participam Organizaes no governamentais e Associaes de Vizinhos. Os tcnicos da
regional do IPHAN tm uma participao espordica.
A dificuldade devido s peculiaridades do objeto de trabalho - a preservao da memria de
Braslia - com a qual no tinha parmetros, leva o grupo a iniciar uma investigao segundo
as pesquisas das fazendas antigas e x i s t e n t e ~ s no DF. a partir das discusses com o GT
Braslia, a legislao adaptada.
Os trabalhos dos acampamentos de Obras, que tambm eram chamados de Pioneiros,
foram os trabalhos que contaram com a maior participao, pois estavam envolvidos os
professores e alunos da UnB, os tcnicos e praticantes da Pr-Memria e do DePHA e as
associaes de Vizinhos. Nalguns exemplares, como o Catetinho e a escola Jlia
Kubitschek.
153
Claudio Catera
A sensibilizao dos rgos pblicos e da sociedade deve ser creditada aos moradores que
posteriormente contam com o apoio do GT Braslia. Os diferentes tratamentos dispensados
aos dois objetos -o plano piloto e o Hospital Juscelino Kubitschek de Oliveira (HJKO)
demonstram a opo, por parte do rgo federal, pelos valores da classe dominante na
eleio dos bens a serem protegidos. Os do capital cultural e social ditam as
regras e os critrios de seleo dos bens culturais. Enquanto Braslia protegida em vrias
instncias e ainda consagrada como patrimnio mundial, o HJKO se encontra relegado ao
esquecimento por parte do poder pblico. Para Bernardes (2004: 55),
Aqui podemos identificar uma abordagem da preservao do patrimnio urbano que poderia ser
comparado com a participao coletiva apregoada por Habermas na teoria de ao comunicativa,
onde o objeto a construo dos consensos por meio do esclarecimento. Para isso, seria
necessrio o exerccio do dilogo entre os participantes, alm de despertar o interesse da
populao em interagir especificamente sobre os temas do espao urbano no cotidiano. Assim, a
eleies ticas seriam decises conjuntas que teriam maior possibilidade de ser aceitas e
executadas.
Quando lhes foi perguntado aos moradores 1e usurios do Plano Piloto sobre a forma de
participao nas decises da cidade, os E!ntrevistados enfatizaram a necessidade de
participao mais direta e efetiva da populai3o neste processo, seja atravs de entidades
154 civis, por consulta opinio pblica ou pelo aparato do governo local para o dilogo com a
populao. No entanto, a participao dos moradores e usurios da cidade acontece de
manera restritiva, somente por meio da pesquisa de opinio.
No relatrio sntese de 1985, apesar de ressaltar a importncia da participao da
populao na definio das diretrizes de pneservao no tem indicaes de como dar
continuidade aos trabalhos neste sentido. Nesta poca, as prticas de participao popular
na gesto e no planejamento urbano so pontuais e pouco conhecidas, o que demonstra
uma opo pela participao sob a forma consultiva. A investigao de opinio tenta captar
dos indivduos o que sugerido e no permitia uma reflexo que resulta do debate pblico,
onde as questes podem ser problematizadas. Esta abordagem induz iluso da
participao, na medida em que a expresso de opinies, por parte dos entrevistados, no
os torna atores polticos ativos.
Em definitiva, quando a populao toma a iniciativa de reivindicar a participao no
processo, ela passa a ser sujeito da histria e constri um cenrio onde as decises passam
a ser tomadas em conjunto. Pelo contrrio, quando a participao acontece a partir da
defesa de interesses legtimos, ela proporciona o questionamento da legitimidade das regras
impostas e consegue reverter as decises no sentido de alcanar os resultados desejados.
Patrimnio Participativo
Como tem se visto no referencial terico, a lidBrana neste processo fortalece a auto-estima,
compartilha responsabilidades e decorre na preservao da identidade do grupo e na
participao consciente da vida poltica.
Em 1985 o GT Braslia j possua material de investigao suficiente para iniciar o trabalho
de articulao com a sociedade, o que no caso do Plano Piloto no aconteceu. Ressalta-se
que o trabajo articulado com a populao de moradores aconteceu apenas na Vila Planalto
entre os anos 1984 e 1987.
Apesar que o trabalho do GT Braslia constitui uma investigao que busca uma nova
metodologia para um objeto, at o momento n;o explorado, que aponta para um conceito de
preservao dinmica, no sentido de resgatar as caractersticas essenciais e solucionar
problemas urbanos que decorrem da implantao da cidade e de seu desenvolvimento, os
resultados no so atingidos.
A exposio do Arquiteto Silvio Calvacanti demonstra que o trabalho do GT foi importante no
processo de candidatura de Braslia ao ttulo de patrimnio da humanidade, pois o que
prevalece so as teorias do urbanista Lcio Costa, as quais procuravam consagrar o objeto
Braslia como representante da arquitetura e urbanismo modernistas em detrimento da
memria de Braslia quanto ocupao do centro-oeste e a construo coletiva dos
brasileiros. Ao respeito, Bernardes (2004:76) salienta que
Aqu podemos retomarlos conceitos de Habermas quando este define que o mundo da vida deve
se sobrepor ao mundo sistmico. E para que o mundo da vida seja considerado, faz-se necessria
uma nova postura onde os saberes so compartilhados e a troca seja de mo dupla:: tcnicos
aprendem com moradores e estes aprendem com os tcnicos, de uma maneira aberta e flexvel,
buscando um equilbrio de foras e dos interesses que atam na cidade.
No documento final do "Seminrio Braslia: passado, presente e futuro" realizado em
novembro de 2001 se destaca a recuperao dos estudos e das recomendaes do Grupo
de Trabalho para a preservao do Patrimnio Histrico e Cultural de Braslia -1981/1987-
como base para a efetivao das aes para a preservao da cidade preservada
legalmente. Alm do mais, entre os dez eixos de discusso que recomenda, aparecem dois
que pesam neste relatrio:
(i) A criao de um rgo colegiado de preservao, onde se prope a estruturao de uma
entidade colegiada com amplia representatividade, com a finalidade que sua atuao seja
legtima e respeitada; (ii) A relao entre o Patrimnio Cultural e a cidadania, presente em
todas as exposies, para vincular as idias de patrimnio s de negociao social e ao
dilogo coletivo. Assim o documento conclui.
155
156
Claudio Catera
A preservao deve se constituir num processo participativo onde devero estar presentes os
segmentos que gerencia institucionalmente o patrimnio e os que vivenciam e do sentido a sua
existncia. ( .. . ) Alm disso, o pleno aceso s informaes e la possibilidade da incorporao do
conhecimento especfico a condio imprescindvel para o sucesso e a legitimidade de um
trabalho participativo, onde a populao assume a cumplicidade com o poder pblico, tornando-se
o principal guardio do patrimnio. (Seminrio Braslia: Passado, presente e futuro. Retirado do
stio de internet www. iphan.gov.br)
Vista a histria do Brasil desde a Nova Repblica, o surgir dos atores sociais brasileiros que
obtiveram e hoje exercem seus direitos sancionados na Constituio de 1988, a evoluo do
pensamento atravs das presidncias do Organismo que custodia o patrimnio cultural
brasileiro e a reviso de algumas experincias pontuais, ainda que significativas, de
programas que incluram a participao cidadl como um elemento indispensvel para seu
desenvolvimento, implanta-se no Brasil o Programa Urbis, com lineamentos que promete
abranger e refletir o novo pensamento da coisa pblica.
Patrimnio Participativo
Captulo XX: O Programa Urbis
Tal como definido no portal do IPHAN, o Programa de Reabilitao Urbana de Stios
Histricos (URBIS) uma estratgia de atuafio voltada soluo de problemas que afetam
ao patrimnio nas cidades, constituindo um instrumento para o desenvolvimento de uma
cultura urbanstica do patrimnio. , portanto, um programa estratgico para a cidade, onde
o patrimnio cultural um elemento propulsor para seu desenvolvimento local.
76
O Programa orienta-se preservao de reas urbanas de valor histrico-cultural no Brasil
que estejam em vias de ou se encontrem detierioradas, descaracterizadas, desvitalizadas e
disfuncionais em relao ao resto da cidade onde so localizadas. Para isso, o IPHAN tem
estabelecido uma lista de oitenta cidades passveis de serem includas no programa. (Anexo
4, quadro 2)
Entre seus lineamentos gerais possvel destacar que o Programa propicia a melhora dos
ndices urbanos que medem a qualidade de vida dos moradores dessas reas em funo de
sua recuperao fsica, ao tempo que promove a revitalizao socioeconmica e cultural
delas atravs das intervenes e aes a serem realizadas. Alm disso, busca promover a
integrao das polticas pblicas no setor voltadas ao interesse do Programa, assim como a
captao e colocao de recursos.
Em entrevista concedida por seu coordenador, o arquiteto Marcelo Brito, salienta os quatro
eixos sobre os que baseado o Programa Urbis:
Contribuir para a preservao do patrimnio cultural brasileiro, considerando-o como
recurso para o desenvolvimento das cidades;
Recuperar as condies de habitabilid;ade dos stios histricos urbanos, assim como
estimular sua revitalizao socioeconrnica e cultural;
Proporcionar condies favorveis para a melhora da qualidade de vida dos stios
histricos localizados em reas urbanas;
Valorizar o patrimnio cultural quanto fator de cidadania e recurso efetivo para o
desenvolvimento sustentvel das comunidades detentoras desse patrimnio.
Em funo destes quatro eixos se desenvolvem os objetivos gerais que persegue o
Programa, que so: (i) incentivo e apoio pana a formulao de planos de preservao de
stio histrico, incentivando uma nova prtica preservacionista nessas reas e consolidando
uma cultura urbanstica do patrimnio, (ii) concesso de financiamentos ao setor pblico,
76
Retirado do stio de internet www.iphan.gov.br
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158
Claudio Catera
privado e cooperativo, voltados para a reabilitao urbana, propiciando meios para os
detentores do patrimnio cultural empreendam iniciativas que objetivem sua preservao,
(iii) assistncia tcnica ao poder local no desenvolvimento de projetos e na captao de
recursos financeiros, promovendo o fortalecimento institucional dos gestores responsveis
pela preservao dos stios histricos presen1ados, (iv) apoio para projetos associados de
educao patrimonial, sanitria e ambiental, a reflexo e a conscincia para a
importncia e necessidade da preservao do patrimnio cultural (v) fomento participao
da populao local no processo, inserindo e co-responsabilizando-a na ao
preservacionista de seus stios histricos.
Assim, dentro dos objetivos especficos aos que aponta o Programa pode-se descrever: a) A
recuperao fsica da rea de interveno, onde se inclui a recuperao do patrimnio
edificado de infra-estrutura e de espaos pblicos, b) Revitalizao das funes urbanas do
rea, onde se inclui o fomento gerao de negcios, ao apoio dinamizao das
atividades scio-culturais e formao de de obra especializada, c) Suporte gesto
de reabilitao urbana, onde se inclui o fomento gerencial, o apoio implantao de sistema
de informao, logstica e marketing institucional.
Entre os critrios escolhidos para a seleo dos stios histricos a intervir encontram-se a
representatividade regional que possa ter o s1tio; a proteo legal em nvel nacional da rea
a intervir; a degradao que apresente o stio histrico, a descaracterizao ou processo de
degradao que tenha o stio; o tamanho ida cidade, procurando neste ponto a maior
diversidade; a mobilizao local em prol da preservao do stio histrico em questo; as
referncias histricas e culturais que fazem memria da regio onde estiverem inseridas; a
existncia significativa de imveis de uso habitacional; a ampliao das aes de
preservao urbana do Ministrio da Cultura em reas que ainda no tenha atendido; a
documentao existente da regio efetuada no levantamento do Projeto Resgate, vinculado
ao Ministrio da Cultura e, finalmente, o potencial turstico que possa ter o lugar.
Fruto destes critrios e como experincia piloto, foi selecionado um primeiro grupo de
cidades, como so: Sobral (Cear), Mariana (Minas Gerais); Laguna (Santa Catarina);
Pirenpolis (Gois). Existe um segundo grupo que est integrado pelas cidades de: Manaus
(Amazonas), Parati (Rio de Janeiro) Cuiab (Mato Grosso). Por ltimo, o terceiro grupo est
composto por: Goiana (Pernambuco), So Cristvo (Sergipe), Petrpolis (Rio Janeiro), Rio
de Contas (Bahia); Lapa (Par) e Pilar de (Gois).
Patrimnio Participativo
Imagens de Sobral e Parati . Fonte Cidades Histricas do Brasil
Um aspecto que ressalta o Coordenador na entrevista, sua durao. Devido que, desde a
criao do Programa no ano 2001, no teve urna previso de sua durao. Alm do mais, se
pretendia que fosse uma ao de carter permanente dentro do IPHAN. Este propsito, que
foi ratificado na atual gesto do Ministro da Cultura, Gilberto Gil e pelo Presidente do IPHAN,
Augusto Arantes Neto, trouxe o instrumento normativo de poltica pblica, nas palavras de
Marcelo Brito.
De Programa, como um instrumento estratgico de poltica pblica, no atual Governo passou a se
constituir num instrumento normativo de poltica pblica, j no sob a forma de programa, mas na
forma de diretriz de poltica no campo programtico da ao de Governo, quando foram
destacados recursos no IPHAN da ordem de 2,!) milhes de reais para sua execuo em 2004,
com o objetivo de fomentar a gesto compartilhada do patrimnio cultural urbano com a
elaborao de Planos de Preservao.
A gesto do Programa URBIS est sob a msponsabilidade da Secretaria de Patrimnio,
Museus e Artes Plsticas do Ministrio dai Cultura e sua execuo est afetada ao
Departamento de Proteo (DEPROT) do Instituto de Patrimnio Histrico e Artstico
Nacional - IPHAN. Alm, conta com o apoio tcnico do Grupo de Trabalho constitudo
mediante Acordo de Cooperao Tcnica assinado entre o Ministrio da Cultura, o IPHAN e
a Caixa Econmica Federal (CAIXA), no mbito do Programa URBIS e no Programa de
Revitalizao de Stios Histricos, da CAIXA. Na conformao de grupos de trabalho se
incluem atores sociais locais como a Prefeitura, ONGS, Universidades e o Governo do
Estado. No entanto, conta com recursos financeiros do Ministrio da Cultura, por meio da
Secretaria de Patrimnio, Museus e Artes Plisticas, de acordo com suas disponibilidades
oramentrias, e com a associao mencionada CAIXA.
Mesmo assim, espera-se contar com a pariicipao do capital privado, em funo da
mobilizao local produzida pelo Programa, em aquelas aes que possam
ser enquadradas na Lei de Incentivo Cultura, na modalidade de mecenato cultural. (anexo
5, quadro 2). Ao respeito, o arquiteto Brito esclarece:
159
160
Claudio Catera
A idia do Urbis era a de gerar um instrumento de orientao para a inverso pblica e privada
num determinado tecido urbano, neste caso, o stio histrico urbano protegido. Compreendia-se
que desde a Cultura no se podia sustentar todas as iniciativas necessrias para a reabilitao da
rea. Assim que se tratava duma ao de concertao, onde a gesto compartilhada entre o
Estado - nos seus diferentes nveis - e a Sociedade e a co-responsabilidade se estabelecia
quanto premissa bsica para o sucesso das atividades.
Desta forma, o Programa prope a construifo duma gesto compartilhada do patrimnio
cultural, associada gesto urbana da cidade, entre os diversos setores envolvidos na
questo, a partir de suas esferas de poder poltico-administrativo e entre o Estado e a
Sociedade.
Imagens de Pirenpolis e Laguna. Fonte: Cidades Histricas do Brasil
As etapas previstas no Programa prevem distintas fases. Para comear selecionado um
stio ou lugar histrico a intervir, segundo os critrios acima mencionados; logo e por
expresso pedido por parte da Prefeitura envolvida nas reas escolhida so realizados
Seminrios tcnicos, onde participam todos os cidados, associaes afins e organismos
estatais municipais e estaduais, para explicar o alcance do Programa. Satisfeitas as dvidas
e com a adeso das Instituies presentes se realiza um ato protocolar denominado "Termo
Geral de Referncia". Com a assinatura desta Ata, procede-se para a conformao duma
Comisso Gestora local.
Esta Comisso est composta por dois grupos: o primeiro, denominado grupo dirigente, est
integrado pelo Governo Municipal, que ocupa a Presidncia, representantes do Governo
Estadual, membros do IPHAN e outras pessoas jurdicas (por exemplo, o Banco Caixa
Econmica Federal (CAIXA), a Sociedade Civil organizada e outras entidades afins). O
segundo grupo, denominado grupo tcnico, est composto estritamente pelos tcnicos que
provm do governo municipal, quem exerce sua coordenao, do governo estadual, do
IPHAN e da CAIXA. Cabe destacar que os dois grupos contam com o apoio logstico de um
Secretariado, designado pelo Municpio.
Patrimnio Participativo
Tanto ao grupo dirigente quanto ao grupo tcnico subordinado,
cabe-lhes a definio do seu prprio funcionamento e o
processo para a formulao de um Plano Preservao da
rea a intervir. Desta maneira a natureza das duas Comisses
so de carter interinstitucional, consultiva e d1eliberativa.
Assim, os dois grupos esto em condies de estabelecer
vnculos com os diferentes atores sociais, convnios
e associaes, estabelecendo neles os mecanismos de
participao que considerem oportunos. O grau de participao
dos atores o estabelece a Comisso atravs dos
compromissos a serem assumidos por cada ator social que a
integre, segundo trs aspectos: Normativo: p.ara a elaborao
do plano de preservao do stio histrico e alm de
instrumentos operativos decorrentes; Regulamentrio (ou
Administrativo): para a fiscalizao, acompanhamento e
controle das aes desenvolvidas no lugar, assim como para a
anlise e a aprovao de projetos, licenas fiscalizao das
obras; Executivo: para a proposio, a operatividade e o
desenvolvimento das aes no lugar.
Imagens de Mariana e Manaus
Fonte: Cidades Histricas do Brasil
O Programa estabelece que a funo do grupo Dirigente de carter consultivo e
deliberativo, pois deve levar adiante a coordenao poltico-institucional das aes, tais
como a articulao com outros atores socia1is, a definio de recursos, a proposio de
aes integradas, etc, enquanto que o segundo grupo deve assumir uma funo executiva
ao realizar a ao tcnico-operacional do Plano de Preservao e outras aes que tem a
ver com o gerenciamento da rea preservada.
Do ponto de vista da participao cidad, possvel destacar que esta acontece em todas
as instncias que possui o Programa. Alm disso, a participao no restrita simples
informao ou consulta seno que tambm implica a elaborao, a gesto e a execuo de
um Plano de Preservao da rea histrica a intervir. Enquanto ao carter e a origem dos
atores sociais selecionados, o Coordenador
A participao voluntria, sempre est dirigida quelas entidades locais no governamentais
(ONGs) que tenham alguma relao, direta ou indireta, com a preservao do patrimnio cultural
local, embora a definio de quem e quantas pessoas participam responsabilidade das
(autoridades) locais.
161
162
Claudio Catera
Por sua vez, a participao da comunidade e das entidades locais vinculadas preservao
do patrimnio cultural local na Comisso de Gesto Local se debate no prprio seminrio
tcnico onde se discuta a funo de cada grupo que constitui dita Comisso, isto , o Grupo
Dirigente e o Grupo Tcnico, plasmado na assinatura do "Termo Geral de Referncia".
Como tem se mencionado a modalidade adotada da gesto compartilhada, onde a
participao local tem uma dimenso informativa, consultiva, deliberativa e at de
empoderamento, segundo cada caso. Sobre esta modalidade, nova para os pases
hispnicos de Latino-amrica, o Coordenador ido Programa esclarece:
A gesto compartilhada um modelo novo, pouco aplicado no mundo, em especial na regio. A
realidade brasileira tem levado para essa aposta, pois as competncias institucionais de cada nvel
de governo pem de relevo a necessidade do estabelecimento de alternativas que faam mais
eficientes, eficazes e efetivos os investimentos piblicos nesta matria.
Desta maneira, o Coordenador conclui que os princpios que regem a Comisso de Gesto
Local decorrem uma maturidade do processo de gesto do patrimnio cultural, que se
pretende ecologicamente equilibrado, socialmente responsvel, economicamente vivel e
culturalmente diversificado.
Patrimnio Participativo
PARTE VI
Programa
163
CO RPORAC I O IN .
PAR'TIC:IPA
Fonte: Imagens retiradas do stio www.valparaso-opina.cl
164
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A ~ d e s
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Claudio Catera
Cidade de Valparaiso
km
Imagens de Valparaiso. Fonte Jornal Clarn - Argentina
Patrimnio Participativo
Captulo XXI: A Concertacin Chil1ena
O clima de beligerncia e desordem que impera durante o ltimo perodo do Governo
democrtico de Salvador Allende d a desculpa para que a interveno militar seja acolhida
como uma salvao pelos setores opositores, posto que o governo de Allende percebido
tanto pelas foras Armadas como pelos setores mdios e altos como uma ameaa
institucionalizada ordem econmica e social existente.
Esta crise se desencadeia com o fatdico golpe de estado, elaborado pelo General Augusto
Pinochet, quando as Foras Armadas decidem, em setembro de 1973, derrocar o governo
constitucional de Alm de. Para o Schrmann, no uma simples mudana de governo:
O golpe militar instaurado em setembro de 1973 significou a destituio do governo do
Presidente Salvador Allende e sua coalio conhecida como Unidad Popular, e significou
tambm o desmantelamento de todo um processo de conquistas sociais, a ruptura com o
modelo econmico desenvolventista existente at 1970, e que, entre 1970-1973, iniciou um
processo de democratizao social e poltica, na qual pleiteou vrias reformas socializantes
(Schurmann. 2001 :203)
Desta forma, a ruptura do regime poltico, produz a mudana nas funes do Estado que se
organiza sobre a base de uma violenta represso fsica e psicolgica, alm de um forte
controle social e ideolgico sobre a popula.o. O regime militar desarticula o vigamento
institucional dos partidos polticos e as organizaes sociais de base, alcanando sua
mxima expresso repressiva com a criao ela Direo de Inteligncia Nacional (DINA) em
junho de 1974 e que logo d passo Central Nacional de Informao (CNI), criada em
agosto de 1977 cuja misso o seqestro, tortura e desaparecimento dos dirigentes
ativistas e partidrios opostos ao governo militar.
Legitimada a represso pelo Decreto-Lei n 1 B8, em dezembro de 1973, o governo do Geral
Augusto Pinochet d passo eliminao sistemtica de dirigentes acusados de portao
ideolgica marxista ou comunista, ao mesmo tempo so proscriptos os partidos de
esquerda e a Central Unitaria de Trabajadores (CUT). O nico ator social com capacidade
para enfrentar o poder militar a Igreja Catlica quem exerce um papel importante e efetivo
na organizao dia resistncia da sociedade chilena, chamada Vicria da Solidaridade.
(Schrmann. 2000: 119)
Desde seus comeos, o regime militar opta por uma estratgia de liberalizao da economia
que se amplia ao espao do mercado e da iniciativa privada. A etapa da imposio do
neoliberalismo econmico comea com a clerrogao da Constituio Nacional, dando
passo a um governo composto por bandos militares e decretos com fora de lei. Assim, o
governo comea a instaurar no Chile o liberalismo exportado da Universidade de Chicago,
165
166
Claudio Catera
privatizando uma grande quantidade de emp1resas estatais e enriquecendo a um pequeno
grupo adepto ao governo.
EI rgimen implanta un nuevo modelo de capitalismo, asentado en la economa de mercado
por medio de la reduccin total de las medidas proteccionistas a la industria nacional,
mediante la eliminacin de las barreras aduaneras para productos de importacin,
provocando un proceso irreversible de desindustrializacin. Crea, adems, una economa de
abertura sin lmites ai capital extranjero y de libre competencia, intensificando y
diversificando las exportaciones ai tiempo que extingue el papel dei Estado como
interventor. Todas estas medidas se concreta1n en acciones tales como la devolucin de las
empresas estatizadas a los empresarios, la devaluacin de la moneda nacional frente ai
dlar, el pago de indemnizaciones por la nacionalizacin dei cobre, la total liberacin de los
precios y la disminucin de los salarios. (Schrmann. 2001 :200)
Em efeito, o governo militar segue uma orientao completamente oposta poltica anterior.
Vira-se, no aspecto poltico, para a direita e em termos econmicos persegue a
recomposio do setor privado da economia, a ortodoxia monetria e a atrao de
investimento estrangeiro se fixa como seu primeiro objetivo. Para isso se controlam de
forma rgida os salrios e se suprime a atividade sindical. No passa muito tempo at que a
crise bata com fora as portas da economia chilena.
Para 1976, os setores moderados rompem o dilogo com o governo e somam-se
resistncia da esquerda, engrossando o campo da oposio, ai desencantar-se seus
dirigentes aps o fracasso das relaes com o governo militar que ignora as crticas e
reprime as manifestaes. (Schrmann. 2001 :213)
As reformas econmicas so implantadas pelos economistas neoliberais chilenos, que
realizam seus ps-graduaes e doutorados na Universidade de Chicago, e quem junto com
o exercito constituem o eixo mas forte e capitalista do regime autoritrio chileno. Em sentido
estrito, h s dois atores principais, os militares e o grupo de tecnocratas neoliberais.
A etapa do governo militar, desenvolvida entre 1976 e 1978, suporta um desenvolvimento de
uma poltica sindical e social de desarticulao, que culmina com a definio de regulaes
trabalhistas coerentes com o modelo econmico. Por outra parte, desenvolve um
alinhamento opositor contra todos os grandes agrupamentos trabalhistas. Alm disso, nesta
etapa emergem novos atores sociais: os agrupamentos de desempregados, o agrupamento
de familiares de Detentos Polticos, Detidos, Desaparecidos e Estudantes Universitrios.
Por volta de 1979, os economistas neoliberais conseguem importantes lucros em matria
econmica. Ante to bajuladoras expectativas, confia aos economistas, os Chicago boys, a
elaborao de um projeto de desenvolvimento econmico e social de longo alcance. Os
Patrimnio Participativo
economistas neoliberais elaboram o que denominam o Plano de sete modernizaes, sobre
o qual, argumentam, aliceram-se as bas
1
es da sociedade livre. Alm do mais, as
modernizaes procuram na reduo do aparelho estatal e suas reas de competncia, a
diminuio de suas esferas de poder, o que implica um traslado acelerado ao setor privado
daquelas atividades que tracrescentalmente foram fonte importante de presses sociais
sobre o Estado.
Simultaneamente, o governo fornece ao setor privado de mecanismos que desarticulam,
reduzem ou reprimem essas presses. As modernizaes combinam a privatizao das
funes sociais do Estado com a desarticulao das organizaes sociais. O novo governo
trata de procurar e de estruturar, mediante suas reformas, um novo consenso nacional em
torno de sua viso da democracia e a economia.
Este pacote de reformas procura a modernizao do Estado, fomentando sua
descentralizao e privilegiando os mecanismos do mercado cujos resultados so: um
aparente crescimiento econmico baseado no endividamento externo, um grande
consumismo e um movimiento especulativo, a consolidao da direo do Estado em um
ncleo personalizado na figura de Pinochet, assessorado pelo grupo tecncrata
encarregado da economa, os chicago boys, a desarticulao da relao clssica entre
Estado e sociedade, ligado ao conseqente enfraquecimento dos atores sociais e polticos.
(Schrmann. 2001 :221)
No ano 1980, em uma eleio bastante particular, aprova-se a nova Constituio do Chile.
Esta Carta poltica, de ntido corte autoritrio, permite seguir com a represso mas agora de
maneira legal. Entre as obras atacadas pela ditadura se conta a regionalizao, proposta
que na teoria parece pertinente, mas que na realidade mantm o histrico centralismo
reforado, agora, pelo governo autoritrio.
Desde 1983, comeam os Protestos Nacionais e a oposio se agrupa por setores,
participao que representa uma tmida (r) e que permite que estes setores
saiam de seu ostracismo e fragmentao.
Estas protestas nacionales tm um objetivo consensuado que permea todos os momentos
o protesto contra o regime e a reconquista democrtica, sob o lema democracia ahora. A
irrupo da populao pode ser considerada a primera forma de ao social aps o golpe
militar, na qual o social e o poltico se confundem. (Schrmann. 2001 :227)
Em 5 de outubro de 1988 e a pesar do clima de tenso que impem as foras armadas,
leva-se a cabo um plebiscito entre as opes Sim, se se desejava que Pinochet seguisse
como presidente do Chile at maro de 1997, e No, se o povo queria que o ditador
deixasse o poder e ao ano seguinte se levassBm a cabo eleies livres. Triunfa a opo No
por quase 53%, assim se vence o continusmo e a Pinochet, quem deve entregar o governo.
167
Claudio Catera
O Chile comea o processo democratizador
77
com uma economia com enormes
desigualdades, grande quantidade de pobres, com uma sade quase privada, a educao
privatizada ou em mos dos municpios.
78
Neste contexto, os movimentos sociais so progressivamente excludos dos processos de
redemocratizao que comeava a viver o pas, sendo substitudos pela emergente classe
poltica, que privilegiou acordos partidrios de cpulas e uma poltica apoiada nos consensos,
por sobre as demandas de participao e justia de um setor majoritrio da cidadania.
(Albuquerque 2004: 21)
A transio democrtica se inicia formalmentH no Chile em maro de 1990, logo depois de
que Patrcio Aylwin Azocar eleito democraticamente nas eleies presidenciais de
dezembro de 1989. Depois de 17 anos de regime militar assume, no ano 1989, o governo a
coalizo de centro esquerda denominado Acordo das Partidos pela Democracia. Esta
Coalizo apresenta como componentes principais ao Partido Democrata Cristo, ao partido
Socialista e os Partidos pela Democracia.
Um aspecto importante para entender o Chile de hoje em dia pensar que as mudanas do
modelo de confrontao imposto pelos militaries, para o acordo democrtico no se do de
forma mecnica, quer dizer, um modelo no substitui automaticamente o outro, mas sim
168
caminha paralelamente com a persistncia e a continuidade das velhas prticas. Por isso, o
prprio conflito deve formar parte deste novo modelo. Schrmann amplia:
O novo governo democrtico inicia seu perodo com um clima de inquietao, temor e
esperana por parte de todos os atores sociais. Este perodo presidencial dura to s 4
anos, pois a tenso entre o Acordo e os militares se torna permanente. No obstante, Aylwin
promove uma srie de reformas econmicas que permitem sair a mais de um milho de
chilenos da pobreza y nomeia uma comiss;o para investigar as violaes dos direitos
humanos cometidas pelo regime de Pinochet.
Nas eleies presidenciais de 1993, Eduardo Frei Ruiz-Tagle, filho do antigo presidente
Eduardo Frei Montalva, resulta triunfador. No ano seguinte, Chile solicita sua entrada na
Cooperao Econmica para a sia e o Pacfico (CEAP) e no Tratado de Livre Comrcio
Norte-americano (TLC). Dois anos mais tarde, o governo obtm a integrao do Chile com o
Mercosul. Destaca-se, neste perodo, o comeo da reforma educacional em 1996, e a
grande quantidade de obras rodovirias, dirigidas pelo ento ministro Ricardo Lagos.
No plano econmico, os governos do Acordo de Partidos pela Democracia terminam de
completar os processos de privatizao das empresas do Estado, debilitando e
77 A constituio foi modificada em 54 artigos em 1989
78Depois de numerosas idas e vindas o Chile no ingressou como membro pleno do Mercosul , privilegiando seus vnculos
com os Estados Unidos, os pases asiticos e a Gr-Bretanha.
Patrimnio Participativo
transformando grandemente o carter e tamanho deste ltimo. Apesar de que o aumento do
gasto social e o desenvolvimento de polticas sociais foram uma opo relevante dos
governos do Acordo, isso no produziu o desejado desenvolvimento com eqidade.
Frente a um Estado com menores recursos, as polticas sociais se focalizaram em grupos
vulnerveis com um forte acento na engenharia social e em extensas orientaes tecnocrticas.
( ... ) O anterior tem seu correlato em um movimento social que no consegue remontar sua
excluso do pacto poltico e que durante os 90 viveu fortes processos de fragmentao e
debilitao orgnica, quadro que foi capitalizando paulatinamente a direita poltica nas ltimas
eleies, atravs de discursos muito bsicos e populistas, sem questionar as bases de acumulao
que originam a desigualdade em nossa sociedade. (ln Albuquerque, 2004:89)
Contudo, possvel observar, hoje em diia, diversos processos de rearticulao de
organizaes populares. Assim, por exemplo, a nova Central Unitria de Trabalhadores
consegue constituir-se em algumas juntas em interlocutor do governo; diversas
organizaes de mapuches protagonizaram tambm variadas mobilizaes encaminhadas
"recuperao de terras"; os habitantes geram diferentes agrupamentos que mais de uma vez
obtm impactos em seus prprios espaos territoriais; os jovens tendem a rejeitar os
agrupamentos polticos trascesdentais e do lugar a "coletivos" ou outro tipo de
organizaes com um marcado carter horizontal em suas relaes internas. Este conjunto
de iniciativas e agrupamentos no obtm,
79
gerar at agora novas articulaes 169
sociais e polticas que, sem dvidas, potencializariam sua presena no mbito poltico
nacional.
Em 16 de janeiro de 2000, Ricardo Lagos Escobar, com o apoio do Partido pela Democracia
(PPD), o Partido Radical Social-democrata e o Partido Socialista, obtm com 51,32% dos
votos emitidos, derrotar nas eleies presidenciais a Joaqun Lavn (UDI) assumindo em 11
de maro desse ano a presidncia da Repblica. Logo depois de quase trs dcadas,
Lagos decide abrir as portas do histrico Palcio da Moeda. Os direitos humanos e a Mesa
de Dilogo, esta ltima criada durante o governo do Presidente Eduardo Frei Ruiz-Tagle,
tomam um novo impulso na administrao de
Lagos. Depois de, meses de reunies entre os Comandantes em Chefe das Foras
Armadas e Carabineiros, representantes das principais confisses religiosas do pas,
advogados de Direitos humanos e pessoas de!stacadas do mundo da cincia e a cultura, no
Palcio de La Moneda, o Presidente Lagos recebe um histrico documento: Um
compromisso solene de parte dos atores da Mesa de Dilogo, quem em conjunto revelam
seu absoluta rejeio s violaes dos direitos humanos e sua total oposio a qualquer
forma de violncia como via para alcanar o poder.
79 Na atualidade um pas associado.
170
Claudio Catera
Com uma economia liberal, possante e sustientada, seu governo assina tratados de livre
comrcio e cooperao com a Unio Europi;a, com os Estados Unidos e com a Coria do
Sul. Alm disso, produz-se uma exploso cultural: estriam-se peas de teatro, exibem-se
filmes nacionais que do conta do desenvolvimento e do desdobramento cultural chileno. O
patrimnio cultural do pas tambm tem um avano importante, tal como o demonstra a
incorporao de 14 lglesias do Chile (Chilo) lista de monumentos declarados Patrimnio
da Humanidade pela UNESCO, assim como a declarao da cidade porturia de
Valparaso.
O Conselho de Monumentos Nacionais (CMN)i, organismo tcnico do Estado dependente do
Ministrio de Educao, zela pelo patrimnio cultural declarado monumento nacional de
acordo Lei 17.288. Este Organismo est integrado por 19 conselheiros e 7 assessores,
que so representantes de diversas institui1es pblicas e privadas. Criado em 1925,
concomitante com o Decreto Lei N 651 que define estrutura, modificado em 1970 quando
se promulga a nova Lei N 17.288 de Monumentos Nacionais que est ainda em vigncia.
Entre suas principais funes se conta a declarao de monumentos nacionais nas
categorias de monumento histrico, zona tpica e santurio da natureza, proteger os bens
arqueolgicos, controlar as intervenes em monumentos nacionais, autorizar as
instalaes de monumentos pblicos, as prospeces e pesquisas arqueolgicas e avaliar o
mbito patrimonial dos projetos que se submetem ao Sistema de Avaliao de Impacto
Ambiental.
80
O CMN est composto por um presidente (o Ministro da Educao), um Conselho de
Assessores, quatro comisses de patrimnio (arquitetnico e urbano; arqueolgico; natural e
histrico), tem uma Secretaria Executiva. Administrativamente est dividido em reas, como
so: internacional, sistema de avaliao de impacto ambiental, patrimnio cultural indgena,
coordenao regional, difuso, planejamento e estudos, administrao e finanas,
secretaria, e possui um centro de documenta;o e arquivo
Cabe destacar que o CMN uma instituio d1e carter centralizado e funciona em Santiago,
a capital do pas. Apesar disso, o CMN criou instncias assessoras em algumas regies,
provncias e prefeituras. Estas so presididas pela autoridade da unidade territorial: o
Intendente, o Governador ou o Prefeito, e sua composio replica de maneira aproximada o
esquema determinado pela lei para o Conselho de Monumentos Nacionais, no concernente
a conselheiros.
80
Local e marco histrico para a sociedade chilena. Ali morreu Salvador Allende, enfrentando o Gral. Pinochet.
Em 2005, torna-se o primeiro pas em assinar um tratado de livre comrcio com a China.
Esta poltica tem sua correlao no Brasil com o governo de Cardoso.
Patrimnio Participativo
O primeiro Conselho Assessor criado pelo CMN o da Provncia da Valdivia, estabelecido
recm em 1996, durante os governos do acordo. Atualmente, conta com 12 Conselhos
Assessores, um por cada regio, sendo para o caso de estudo, a regio V de Valparaso.
Existem trs instncias destacveis no caso chileno, referentes participao. A primeira
a apario dos denominados Visitadores Esp1eciais, amparados no artigo 4 da Lei 17.288,
que so pessoas nomeadas pelo Conselho de Monumentos Nacionais em funo da
contribuio que podem realizar ao trabalho da Instituio, seja por seus conhecimentos
especficos como pelo exerccio da funo E3statal ( o caso dos Diretores regionais de
Arquitetura do Ministrio de Obras Pblicas). Estas pessoas possuem faculdades
fiscalizadoras dos monumentos nacionais, embora seu trabalho seja ad honorem.
Atualmente constituem uma rede nacional formada por 100 Visitadores entre os quais se
encontra a arquiteta Marcela Furtado, consulta1da para este trabalho.
A segunda instncia o lanamento, em maio do 2003, do Programa de Patrimnio
Educacional. O Programa trabalha em dois planos: a conservao dos bens imveis e/ou
mveis e o desenvolvimento de educativas associadas valorao do
patrimnio. O objetivo geral procurado contribuir para o melhoramento da qualidade da
educao promovendo uma mudana cultural apoiada na compreenso da identidade local
e posta em valor do patrimnio educacional.
Entre os objetivos especficos associados participao se encontram: Incentivar e
fortalecer os vnculos da comunidade educativa com sua histria e desenvolver
metodologias educativas participativas que incorporem o valor patrimonial o afazer
educativo cotidiano. Assim, entre as linhas de ao para o desenvolvimento do Programa se
considera o fato de fomentar a participao do conjunto dos atores da comunidade local,
ativar redes de apoio que fortaleam e asse,gurem de maneira contnua o funcionamento
autnomo do Programa.
A terceira instncia participativa a destacar a posta em marcha, atravs da Secretaria
Executiva do CMN, do movimento de Voluntrios pelo Patrimnio como resposta da
Comisso ao chamado da UNESCO, em ordem a promover a participao da cidadania,
considerando-a vital para a conservao Paltrimonial e que no Chile comea a dar seus
primeiros passos. Para a CMN:
Estas iniciativas permitem promover entre os distintos habitantes do pas (estudantes, profissionais,
proprietrias de casa, aposentados) o sentido de pertena em relao a nossos valores culturais. O
conhecimento dos monumentos nacionais leva como conseqncia, a valorizar o prprio e traz
aparelhado um reforo no sentido de identidade nacional ao que todos estamos chamados a
contribuir. (Retirado do stio de internet www. monumentos.d)
171
Claudio Catera
Este movimento de Voluntrios tem entre seus fins o apoio s aes de resgate, registro,
amparo e difuso do Patrimnio Nacional, para isso seus participantes, cidados que
tenham o interesse de ajudar e apoiar a gesto de conservao de nosso patrimnio cultural
e natural realizam cursos e oficinas de capacitao. Atualmente, existem trs grupos de
voluntrios pelo patrimnio de Arica (abril do 2003), Voluntrios pelo patrimnio de Santiago
(2000) e voluntrios pelo patrimnio de Talca (novembro de 2001)
Contudo, Chile hoje em dia se localiza como um dos pases com pior redistribuio do
ingresso na Amrica Latina, distncia q u e ~ tende a seguir acrescentando-se. Como
sustentam Mario Garcs e Anglica Rodrguez:
Os enfoques das polticas sociais dos governos do Acordo, destinados principalmente superao
da pobreza, privilegiaram um estilo de gesto instrumental descentralizao do aparelho estatal,
envolvendo a sociedade civil em uma lgica de competncia e mercado, fundamentalmente
atravs de concursos pblicos e recursos concursais (ln Albuquerque. 2004:96)
Alm disso, os movimentos sociais populares, que contriburam significativamente
recuperao da democracia, foram excludos do pacto poltico. Neste contexto, os grupos
populares de base, especialmente no mbito local, vivem tencionados entre seu rechao
institucionalidade vigente e fracas formas de incluso atravs de polticas sociais
172 promovidas pelos municpios e o Estado central.
81
Por isso, transcorrida mais de uma dcada d e ~ transio para a democracia, o pas continua
com uma Carta Constitucional antidemocrtica, que foi desenhada para a alternncia no
poder de dois grandes blocos (centro-diredta e centro-esquerda), excluindo qualquer
possibilidade de expresso e representao poltica de importantes setores de cidados.
Nas ltimas eleies de 11 de dezembro de 2005, o povo do Chile no s consagrou a uma
mulher presidente da Nao, mas tambm ratificou o rumo dos esboos polticos,
econmicos e sociais do saliente presidente Lagos.
Para Garretn, enquanto exista a nica opifo acordo -direita sempre tem que vencer a
primeira, como instncia superadora da poca de Pinochet. Em referncia nova presidente
do Chile, este autor sustenta que a candidatura de Bachelet no emergiu da cidadania
embora leve um elemento novo que lhe permite uma projeo indita e acrescenta que deve
realizar as tarefas inconclusas do Acordo, como so:
81
Deve lembrar-se que no Chile rege a descentralizao atravs de regies ou unidade territorial.
Patrimnio Participativo
A reconstruo de um Estado de amparo e bem-estar que supere as desigualdades; gerao de
uma nova institucionalidade participativa que acaibe definitivamente com as heranas da ditadura,
reconciliao que signifique efetivamente justia em todos os casos pendentes de direitos
humanos e a plena insero na Amrica Latina para enfrentar a globalizao. Em sntese, deixar
atrs a poca ps-pinochet e abrir-se poca democrtica. (Garretn. Publicado no jornal Clarim
em 19 de janeiro de 2006)
Entretanto, para Albuquerque (2004:91 ), mesmo que as atuais autoridades governamentais
reconhecem que a participao cidad constitui um valor em si mesmo e contribui
consolidao democrtica, ao controlar e limitar o poder do Estado, estimula o compromisso
dos membros da comunidade na soluo das demandas sociais e desenvolve uma cultura
democrtica de tolerncia, uma participao cidad com real incidncia nas polticas
pblicas, a virtualmente quatro anos j do terceiro governo do Acordo, segue constituindo
um desafio e uma dvida pendente para o pas.
No debate entre socializar os lucros de uma de mercado ou aprofundar o modelo
neoliberal instaurado por Pinochet, a balana parece inclinar-se levemente, por volta da
primeira opo com a presidncia de BachellBt, em plena sintonia latino-americana com as
presidncias de Kirchner na Argentina, Lula O.a Silva no Brasil, Tabar Vazquez no Uruguai,
Toledo no Peru e a recente vitria de Evo Mo1rales na Bolvia, (prximo scio do Mercosul?)
quem ser o primeiro Presidente indgena sul-americano. Ser o Chile um integrante desta
nova sintonia ou seguir refugiado em seus lucros econmicos globais-neoliberais?
173
174
Claudio Catera
Captulo XXII: Valparaso, anfiteatro porturio
" Nasci no centro do Chile, criei-me na fronteira, comecei minha juventude em Santiago, conquistou-me Valparaso".
Pablo Neruda
Cidade desenvolvida sobre um anfiteatro natural, com singular harmonia na adaptao e
integrao de suas formas construdas, com recheios que se conquistaram ao mar, com
homogeneidade de alturas, conectadas entre si, em que convivem arquiteturas vernculas e
acadmicas, com a presena das casas pend1antes, todos sobre uma topografia exigida que
gera labirintos totalmente internalizados em seus habitantes. Cidade sem um s grande
centro, a no ser com muitos centros, com heterogeneidade de ambientes que se somam e
sobrepem.
Cidade com frente e com costas, de horizontes muito definidos. Cidade que nasce do mar, onde o
homem estruturou suas moradias entrelaando-se com espaos e circulaes complexas e difceis
de vencer para quem no conhece sua topografia. No obstante, uma paisagem amavelmente
resolvida, j que possvel percorrer e descobrir a p seus rinces e mirantes, complementado
com um singular sistema de transporte local -ainda vigente-, os elevadores. (Postulao ante o
UNESCO: 2001 ; Pgina 14)
A geografia de Valparaso se compe de uma
baa, uma estreita plancie costeira e os morros. A
baa ampla e profunda; est muito bem
protegida pelo sul, mas totalmente aberta ao norte,
para o qual se orienta. A morfologia do territrio
adjacente baa foi produto das regressE3S e
abraso marinha, que foi gerando nele V3rios
terraos e, dentro delas, os morros. Fonte: Prefeitura de Valparaso
Os morros so dificilmente distinguveis entre si. Sua altura flutua entre os 25 e os 500
metros. O conjunto de morros est sulcado por uma rede de quebradas que se orientam por
volta do mar, e que so produto da eroso dos morros, em virtude fundamentalmente do
escoamento das guas pluviais.
Em Valparaso, os grandes eixos transversais, quer dizer, as vias que vo do Morro ao
plano, originam-se nas caixas de inundao destes esturios e quebradas, embora muitos
destes cursos se mantm como reas verdes naturais. A acumulao no plano de guas
chuvas e sedimentos que desciam das quebradas suportaram a abertura natural de espaos
que foram conquistados como espaos pblicos, via de comunicao ou em praas e
pracinhas tomando diversas formas de acordo a seu uso e natureza.
Patrimnio Participativo
A cidade de Valparaso pode olhar-se atravs de suas regies:
setor igreja da matriz e pracinha So Domingo
setor praa Echaurren, rua serrano e entorno
setor cais Prat, praa Sotomayor e justia e museu do mar
setor rua Prat, Pracinha Turri e entorno
setor dos morros alegre e concepo
Cidade de crescimento lento, mas seguro, que hoje mantm estas caractersticas de
heterogeneidade cultural que um dia lhe deu o r i ~ i e m . Sociedade dinmica, diversa e cosmopolita,
em cujos habitantes, edificaes, costumes, atividades sociais e comerciais, ainda se percebem
suas origens. Cidade em que se reconhece na convivncia de grupos distintos, o conjunto dos
quais configuram o carter portenho, autnomo e de forte identidade local, que reivindica a regio.
Cada setor de Valparaso rene grande nmero das singularidades que o fazem excepcional.
Particularmente o bem que se postula reflete de modo harmnico as variveis mais destacadas da
cidade, do desenho urbano, da interao e unidade entre a colina e o plano, da riqueza de seus
espaos pblicos e intermdios, onde convivem e justapem a vida privada com a pblica,
possibilitando uma forma de vida nica. (Postula;o perante a UNESCO: 2001 ; 14)
A histria da cidade se inicia a partir do sculo XVI
quando o Vale do Quintil, onde hoje SE! localiza
Valparaso, est habitado pelos ndios changos. Em
1536, a baa de Valparaso reconhecida pelo
navegante Juan de Saavedra, no contexto da
expedio do Diego do Almagro, descobridor espanhol
do Chile.
Fonte: Prefeitura de Valparaso
Posteriormente, Pedro de Valdivia, conquistador do Chile, funda a cidade de Santiago e
estabelece o porto em Valparaso na dcada de 1540. Em suas origens, o porto s um
povoado ocasional, cuja nica funo se limita chegada e partida de navios. O
assentamento vai tomando corpo sem ter sido baseado oficialmente e ainda menos
desenhado urbanisticamente, sendo seu marco principal a Igreja da Matriz.
Durante o sculo XVII Valparaso alcana, com muita dificuldade, a ser um assentamento
permanente, pois a poltica mercantil da Coroa Espanhola favorece o desenvolvimento do
porto do Callao, no Peru em detrimento de outras cidades (como Buenos Aires). S, a real
ameaa da pirataria inglesa leva s autoridlades espanholas a dispor a construo de
defesas e fortificaes; no quarto ltimo do sculo XVII, quando se erigem, entre outros, o
Castelo So Jos (Hoje Museu do Mar).
175
176
Claudio Catera
A situao de Valparaso vai mudando devag1ar durante o sculo XVIII, como resultado da
inaugurao da rota pelo Cabo de Fornos, e da alta demanda de trigo no Peru. A cidade,
como primeiro porto de parada no Pacfico, sala de espera do Callao, acolhe o comrcio
com naves europias. Quando a cidade rece!be s grandes ordens religiosas, como a de
So Francisco, A Merc, a Companhia do Jesus, So Domingo, Santo Agostinho e So
Joo de Deus repete uma das constantes da !histria das cidades latino-americanas como
o estmulo que a instalao de conjuntos monsticos e lglesias, com suas construes
associadas -escolas, estabelecimentos de beneficncia imprimem ao desenvolvimento
urbano, gerando ncleos urbanos secundrios, ou contribuindo com sua presena
consolidao de reas incipientes.
A administrao dos reis da dinastia dos Borlbes, durante o sculo XVIII, constri adegas
de armazenagem e alguns edifcios pblicos e para 1791 autoriza cidade a estabelecer
seu Conselho, rgo de governo da cidade colonial, que se aproxima realizao de obras
muito elementares de melhoramento urbano, cuja conseqncia a concesso do nvel de
cidade em 1802.
O sculo XIX representa o grande auge d
1
e Valparaso do ponto de vista econmico,
comercial, poltico, populacional e intelectual. No mbito urbanstico, durante a primeira
metade do sculo XIX, caracteriza-se pela expanso de seu plano e pelo povoamento dos
morros. Neste sentido, a Independncia do Chile em 181 O, o ponto de inflexo, pois o
novo Estado nacional, em uma de suas primeiras medidas, estabelece a liberdade de
comrcio com todas as naes do mundo. Apesar disso, em 1822, um destrutivo terremoto
d lugar renovao da cidade, cujas construes at ento so, em sua grande maioria,
ranchos.
Para 1827 a cidade ainda segue concentrada
1
em seu ncleo primitivo, em torno da Igreja da
Matriz. Paralelo chegada dos primeiros habitantes dos morros, de origem rural, est a
grande imigrao inglesa, que chega a controlar o setor comercial e financeiro: Os ingleses
alm de ser os primeiros estrangeiros em chegar a Valparaso, so tambm os mais
numerosos, os mais influentes, e os primeiros em ocupar organizada e planejadamente os
morros. Com isso, adverte-se a paulatina d1estruio dos testemunhos arquitetnicos do
passado hispnico da cidade, e a rejeio aos patres prprios da arquitetura verncula.
Este fenmeno produto dos sismos, dos inondios e da influncia dos imigrantes do norte
europeu. No obstante, tambm se deve a preeminncia dos modelos arquitetnicos e
urbansticos provindos da Frana e Inglaterra e ao sentimento antiespanhol prprio dos
incios da Repblica. As obras arquitetnicas mais antigas que se conservam at hoje so a
Igreja La Matriz, construda em 1837.
Patrimnio Participativo
Os recheios, quer dizer terras
ganhas ao mar, continuam durante
a segunda metade do sculo XIX e
resultam imprescindveis para o
desenvolvimento da cidade que
objeto de uma grande presso por
espao fsico, dado que o
desenvolvimento de Valparaso est
condicionado por um acidente
geogrfico muito determinante.
Imagem desde os cerros Fonte: BID
Dez anos mais tarde, a diviso poltico-administrativa do pas reflete a mudana no status do
porto, ao criar a Provncia de Valparaso, conn jurisdio sobre todo o Vale de Aconcagua,
da qual se torna em capital. Isto produz a construo de edifcios pblicos, junto s casas
comerciais, os bancos e a infra-estrutura porturia.
A segunda metade do sculo XIX e as primeiras dcadas do seguinte correspondem ao
esplendor de Valparaso, em todos os mbitos. Em um processo de forte industrializao, o
plano urbanstico se caracteriza por uma profunda modernizao da cidade, pela maior
especializao por usos de seus distintos se!tores, pela diferenciao entre a cidade e o
porto e pela construo de seus edifcios mais monumentais. Desta forma, Valparaso se
torna no grande porto do Pacfico Sul americano. a poca em que a cidade chamada "a
Jia do Pacfico".Ao mesmo tempo do crescimento do trfico do porto cresce a populao
da cidade que expande os limites da cidade por volta dos morros e por volta do mar. Para
1870, os morros esto to ocupados que se constri uma grande via, denominada "Caminho
de Cintura" ou Avenida Alemanha, que sulca os morros a uma altura mais ou menos
homognea de 100 metros sobre o nvel do mar.
As melhoras da infra-estrutura urbana atravs do Plano
do Prefeito Echaurren e a incorporao de novos servios
vo da mo com a riqueza. Assim se instalam, na dcada
de 1880, aqueles elementos to caractersticos da cidade,
os funiculares, destinados a facilitar o trnsito de
pedestres entre os morros e o plano. A construo destes
"elevadores" - alguns dos quais so complementados
com pontes -tem um profundo impacto urbano em
Valparaso, pois cobrem todo o anfiteatro formado pelos
morros que enfrentam ao mar. Fonte: BID
177
178
Claudio Catera
Socialmente, a presena de estrangeiros -ingl
1
eses, franceses, alemes, norte-americanos e
italianos-, e o trfico de naves provindas do mundo todo, fazem de Valparaso uma cidade
cosmopolita, moderna, pragmtica, de marcada mentalidade burguesa. Alm disso, os
imigrantes estabelecem modernas fundies, onde se fabricam peas de engenharia e
insumos para a indstria e minerao, refinarias de acar, indstrias de mantimentos e
fbricas txteis. Alm disso, a intensa atividade dos maons e dos pastores protestantes
correspondida por uma ativa gesto do clero catlico.
A finalizao desta poca de esplendor vem dada pelo anncio de diversos feitos
consecutivos. Primeiro, a crise econmica da dcada de 1870, que ter forte influncia na
cidade. Logo, em 1906, um terremoto devastador arrasa predominantemente o plano,
cobrando vtimas fatais e feridos, derrubando numerosos edifcios monumentais construdos
durante o auge anterior. A cidade consegue sobrepor-se com ocasio da celebrao do
primeiro Centenrio da Independncia do Chile.Entretanto, dois fatos internacionais ao
comeo da decadncia contnua da cidade: A abertura do Canal do Panam (1914), ao
retirar cidade da principal rota de navegao interocenica e a Grande Depresso (1929)
pe o ponto final ao porto.
Assim, devagar vo tomando formas
fenomenais que so causa e reflexo da
situao atual de Valparaso. Santiago, a
capital do pas, vai desenvolvendo cada vez
mais, concentrando todo o poder poltico,
econmico e social recriando um processo
que atinge todas as capitais latino-
americanas de origem hispnica: a
macrocefalia urbana. Pior ainda, a Valparaso
se soma Viria dei Mar, cidade costeira se
localizada ao norte do porto que se
desenvolve com grande dinamismoa partir de
comeos do sculo XX ao tempo que as
ferrovias adoecem e as reformas trabalhistas
e sindicais complexam as atividades porturias
82
. Estilo Ingls. Fonte: Prefeitura de Valparaso
No todas so ms notcias, pois segundo a Organizao das cidades do Patrimnio
Mundial, a cidade colonial de Valparaso constitui um exemplo interessante do
desenvolvimento urbano e arquitetnico de finais do sculo XIX na Amrica Latina:
82
0 holands Joris lvens filmou "A Valparaso", onde se documenta o duro trabalho dos imigrantes
Patrimnio Participativo
(i) o bem exibe um importante intercmbio de valores humanos, durante um perodo de tempo ou
dentro de uma rea cultural do mundo, aplicado arquitetura, tecnologia, obras monumentais,
planejamento urbano ou desenho da paisagem, (il) um testemunho nico, ou pelo menos
excepcional , de uma tradio cultural ou de uma civilizao e (ill) um exemplo excepcional de um
assentamento transcendental representativo de uma cultura. (Retirado do stio de internet
www.ovpm.org)
Sob estes termos foi incorporada no ano 2002 como Patrimnio Cultural da Humanidade, o
que pouco a pouco a est transformando em um novo plo de atrao. Por isso,
implementa-se o Programa de Recuperao E! Desenvolvimento Urbano de Valparaso, que
levado adiante pela Subsecretaria de Desenvolvimento Regional (SUBDERE) e pelo
Banco lnteramericano de Desenvolvimento (BID) com um custo total do U$S 50 milhes, em
partes iguais.
Imagem panormica da cidade Fonte: BID
Desta forma, Valparaso concentra atualmente! um conjunto de investimentos cujo objetivo
a revitalizao econmica e social da prefeitura; e a recuperao e gesto de seu patrimnio
histrico. Estas atividades se encontram em diferentes nveis de avano (idia, desenho, ou
execuo), sendo necessrio contar a futuro c:om um mapa - cronograma delas, para poder
inserir de maneira eficiente e efetiva outras aes e/ou programas.
A gama de aes abrange um amplo espectro de setores, como ser: projetos rodovirios,
circulao e transporte; melhoramento de espaos pblicos, reabilitao de edificaes,
promoo de empregos, e melhoramento do meio ambiente. Tambm amplo o nmero de
atores (estatais) que participam: Ministrio de Moradia e Urbanismo, atravs de sua
Secretaria Regional e do Servio Regionalizado de Moradia e Urbanismo; Ministrio de
Economia, atravs da Corporao de Fomento da Produo e do Servio de Cooperao
Tcnica; Ministrio de Obras Pblicas, atravs de suas unidades executaras e da Secretaria
de Transporte; Empresa Porturia de Valparaso, Corporao do Meio ambiente, Governo
10 Os filmes Valparaso, meu amor (1969) e J no basta rezar (1972) de Aldo Francia mostram esta realidade
179
180
Claudio Catera
Regional e Municpio. Ao anterior se somam os atores no pblicos ligados construo, ao
setor imobilirio, o turismo e a cultura.
83
Trs so as componentes nas que se divide o Programa. A primeira, com um montante de
U$S 3,2 milhes est orientada ao fortalecimento institucional e normativo da prefeitura
financiando o Plano Diretor de interveno na rea declarada pela Unesco, um plano de
incentivos e um plano turstico. A segunda componente financia os investimentos territoriais
integrados com um custo total de U$S 26 mi llhes, atendendo os entornos do Echaurren -
LA Matriz, Cordillera, Borde Cerro Alegre e Concepcin e o entorno o Brasil-Barn. Por
ltimo, a terceira componente de investimento de carter transversal, destinada
especificamente a moradia, incentivos de reabilitao de edifcios privados, resduos slidos
domicilirios, controle de pragas urbanas, segurana cidad, sinaltica, capacitao ao setor
de reabilitao patrimonial, promoo do capit;al social e desenho de percursos patrimoniais.
Para o BID o objetivo geral do Programa contribuir a acelerar a revitalizao da cidade
valorizando o patrimnio urbano da cidade como fundamento de novas atividades
econmicas e sociais que beneficiem populao. Enquanto que dentro dos objetivos
especficos se ressalta: (i) Induzir investimeintos privados para reabilitao patrimonial e
recuperao do Plano (il) Consolidar incipie!nte indstria de reabilitao patrimonial (ill)
Gerar empregos de qualidade em turismo, reabilitao patrimonial, reabilitao urbana e
educao (iV) Adaptar marco regulamentar para ao pblico-privada (v) Estabelecer
institucionalidade de longo prazo para gesto reas e (vi) para incrementar o capital social.
O Programa contempla numerosas aes na cidade, dentre as quais se inclui a participao
cidad em todas suas instncias, quer dizer, durante a preparao do mesmo, em suas
bases conceituais, o Programa em si e nos investimentos iniciais propostos. Finalmente, a
participao tambm inclui o perodo de execuo com os novos conjuntos de investimento
que forem propostos.
84
Agora bem, o Programa agrupa em duas cate,gorias o descrito anteriormente, colocando na
primeira engenharia e administrao ao sistema de participao cidad, com um custo total
de um milho de dlares compartilhados por ambas as instituies e, a segunda parte que
chama de custos diretos s trs componentes abordadas no pargrafo anterior. Estima,
alm disso, um prazo estimativo de cinco anos durao com inicio em 2005, ano em que o
Programa de participao cidad deve completar-se.
Entre os benefcios que descreve o documento se encontra a incorporao da cidadania na
tira de decises urbanas, fortalecendo seu capital social, entretanto, na hora de avaliar os
83
Ver anexo. Quadro X.
84
Em Documento Conceituai de Projeto (PCD). Abril de 2005. Chile
Patrimnio Participativo
riscos sustenta que a populao pode nifo perceber adequadamente os benefcios
esperados do programa, desencadeando oposio ao mesmo, para o qual se implementar
um processo permanente de participao pblica. Em outras palavras, participar para no
se opor parece ser a ordem.
O prximo captulo trata ento do Programa especfico de participao cidad inserido
neste mais amplo de Recuperao da cidade de Valparaso, denominado "Valparaso
Opina", levado adiante pela corporao Participa, cujo objetivo central desenvolver um
processo que informe e recolha opinies dos habitantes de Valparaso sobre o Programa de
Recuperao e Desenvolvimento Urbano de Valparaso.
85
85
0 documento define: A participao cidad se entende como o conjunto de processos mediante os quais os cidados
exercem influncia na tomada de decises.
181
Claudio Catera
Captulo XXIV: Consultoria "Valparaso Opina"
Tal como o prev o de Recuperao e Desenvolvimento Urbano de Valparaso, mister o
desenho e posta em marcha de um plano de participao cidad, para isso se disps a
contratao de empresas consultoras locais. Assim, o Plano de Participao Cidad
denominado "Valparaso Opina", est desenvolvido pela Organizao no governamental
Corporao PARTICIPA e financiado pelo BID e a Subsecretaria de Desenvolvimento
Regional (SUBDERE).
A proposta da consultoria se apia no conhecimento adquirido durante etapas anteriores j
implementadas (identificao de atores sociais e definio de discusso cidad), no nvel de
informao disponvel e de desenvolvimento de contedos da Imagem Objetivo, das reas
de Interveno e projetos especficos do Proirama sobre os quais possvel organizar um
processo de consulta populao.
Cabe destacar que existe na atualidade clareza sobre as intervenes nos espaos e
propriedades pblicas que o Programa desenvolver nos prximos anos (2005-201 O). Desta
maneira, o Programa Geral tem formulado alguns componentes de ao: (i) Componente de
fortalecimento institucional e normativo, (il) Componente de melhoramento de entornes
182 integrais de carter patrimonial, e (ill) Componente de intervenes transversais.
Do mesmo modo, o Programa tem uma proposta de Imagem Objetivo de cidade, em apio
ao estudo realizado por uma consultora especializada na matria, conhecida pelas
autoridades polticas. Esta proposta requer ser conhecida pela cidadania. No presente
trabalho de investigao se estuda a etapa de discusso cidad.
O Programa nomeia como objetivos gerais: Gerar instncias de consulta e de intercmbio
de opinies cidads em torno da Imagem Objetivo Comum da cidade, das reas de
Interveno do Programa e dos projetos especficos do Programa, assegurando a
participao dos atores envolvidos (Comunid;ade, Conselho Municipal, Conselho Regional,
Servios Pblicos, empresrios, acadmicos E! lderes de opinio) de forma tal de oferecer a
possibilidade aos participantes de entregar suas observaes e inquietaes cidads.
Dentre os objetivos especficos do programa se apontam: (i) entregar informao oportuna e
pertinente sobre o Programa atravs de distintos meios de difuso comunidade de
Valparaso; (il) recolher opinies, crticas, .aspectos por melhorar dos distintos atores
setoriais sobre a pertinncia da Imagem de cidade e as reas de Interveno do Programa
no marco da recuperao de Valparaso; (ill) dar a conhecer e consultar os vizinhos a
respeito da Imagem Objetivo de cidade e a n3a de Interveno; (iV) conhecer a opinio dos
cidados de Valparaso, com especial nfase! nos habitantes do Bairro Puerto, atravs de
Patrimnio Participativo
uma pesquisa, sobre distintos aspectos urbanos e sociais de sua cidade e (v) sistematizar a
informao e recolha atravs das distinltas modalidades de participao que se
implementaro nesta etapa do Plano de Participao.
A rea de interveno do Programa abrange, todo o distrito onde se localiza a cidade de
Valparaso. A Proposta de trabalho da consultoria no Programa de Recuperao e
Desenvolvimento Urbano de Valparaso compreende quatro etapas:
A primeira etapa consiste na identificao e registro de atores relevantes, desenvolvidas
durante novembro de 2004 e janeiro de 2005, com os quais se realizam distintas reunies. A
segunda etapa consiste em um trabalho interno entre a Corporao Participa e a UTP para
a definio do plano e seu lanamento, realizado durante os meses de fevereiro e maio de
2005. A terceira etapa, da qual da conta est
1
e trabalho, a que compreende a discusso
cidad, utilizando vrias ferramentas de participao, realizada nos meses de maio a junho
de 2005. Finalmente, a quarta etapa implica a avaliao e a deciso de continuar com o
Plano, para o qual se realizam reunies de avaliao e se desenha um plano de
continuidade, durante o ms de agosto de 2005.
Os atores sociais envolvidos esto agrupados em quatro classes: (i) A cidadania em geral,
onde se incluem os habitantes, as juntas de vizinhos e as Unies prefeiturais, as ONGS
locais, as organizaes locais, as associaes e corporaes temticas, os comits ou
conselhos ecolgicos, os sindicatos, as organizaes culturais, as organizaes
comunitrias, as organizaes da sociedade civil com carter regional e/ou nacional; (il); no
setor privado se encontram os investidores, os empresrios de atividades econmicas
relevantes para a prefeitura, a associao dH empresrios da produo e de servios, os
grmios, as associaes profissionais e as Universidades; (ill) finalmente, os atores polticos
esto representados nos lderes de opiniifo e os parlamentares correspondentes
Circunscrio ou Distrito onde se executan o projeto. (iV) O setor pblico agrupa
Intendncia, o Governo Regional, a Prefeitura e os servios pblicos segundo sua
competncia.
As modalidades adotadas pelo Programa esfo baseadas em dois critrios. O primeiro a
difuso macia do Programa, com o objetivo ele sensibilizar e informar cidadania em geral
do Programa e seus alcances (a curto, mdio e longo prazo) e da importncia da
participao cidad nele.
86
86
Cfr. Captulo 22, onde se expem os objetivos e alcances deste Programa.
183
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Claudio Catera
O segundo critrio est sustentado em reunies territoriais e setoriais, cujo propsito
entregar informao detalhada da idia de Imagem de cidade e das reas de interveno do
Programa ao tempo que recolhe contribuies.
As ferramentas participativas utilizadas se correspondem com as modalidades adotadas,
isto : informativas e consultivas. As primeiras esto enfocadas a explicar (i) em qu
consiste o Programa e como se chega a aes especficas que so relevantes para o
ressurgimento de Valparaso; (il) em qu consiste o Plano de Participao e quais so suas
futuras atividades. As segundas abrangem a implementao de uma Casa Aberta e a
realizao de duas pesquisas.
As ferramentas participativas a utilizar na modalidade informativa so:
a) Reunio com a mdia: realiza-se um caf da manh com a imprensa, que tem como
objetivo, dar a conhecer as atividades que se realizam no marco da etapa de discusso
cidad. Dita reunio, conta com a assistncia do Prefeito, representantes da Corporao
Participa e do Plano Valparaso.
b) Mini jornal: elabora-se e difunde um mini jornal. Durante este perodo de tempo se
elaboram dois mini jornais que contm informao sobre o Programa e as atividades do
Plano de Participao realizadas. Cada edio do mini jornal tem uma tiragem de 2000
exemplares. O mini jornal difundido atravs dos coordenadores vicinais municipas,
durante as reunies por setor e territrio a1travs dos centros de extenso de distintas
Universidades.
c) Portal (www.Valparaso-opina.cl) Atualiza;:o semanal dos contedos do Portal. Esta
consiste em (i) elaborar e enviar base de dados (200 contatos) do Plano uma notcia
semanal, (il) aumentar contatos com outros portais relacionados para trocar links, e (ill)
difundir as atividades do Plano.
d) Difuso radial: estabelecem-se contatos com rdios para que atravs de notas,
reportagens e entrevistas se difunda o e o Plano de Participao com seus
resultados. O objetivo solicitar o apoio na difuso e convocatria.
e) Prospecto: elaboram-se 2000 prospectos sobre o Programa. Estes prospectos so
difundidos durante as reunies setoriais, a Casa Aberta, a aplicao da pesquisa e junto ao
mini jornal. Os prospectos utilizados constam de uma folha que utiliza ambas as caras onde
se informa sobre o programa de e desenvolvimento urbano de Valparaso.
Como este programa financiado pelo BID o prospecto explicita, em sua primeira folha, os
trs componentes a desenvolver pelo Programa, ao tempo que informa sobre o concurso de
desenho "Pinta o Valparaso que sonha".
Patrimnio Participativo
f) Vdeo: elabora-se tambm um vdeo neportagem que d conta do processo de
participao territorial que se desenvolve no marco do Plano, dirigido ao pblico em geral e
que tenha um alto contedo motivador e exemplificador sobre a importncia do dilogo entre
a autoridade e a comunidade no de projetos de alto impacto social.
Na modalidade consultiva se utilizaro trs instrumentos participativos: a pesquisa, a Casa
Aberta
87
, e as reunies setoriais e territoriais. Durante a realizao do Programa se aplicou
uma mini pesquisa, realizada em 31 de mano de 2005 a duzentas e oitenta e um (281)
pessoas com resultados interessantes. Por exemplo, que 50% no conhecia o programa,
10% no o conhecia bem ou considerava que lhe faltava informao, to s 1 O % conhecia
bem o programa, enquanto que 30% emitiu opinies que no contempla o Programa, o que
deixa em claro que a populao est longe das diretrizes do organismo que financia o
Programa e perto do cotidiano de sua cidade. A aplicao de uma pesquisa a dois tipos de
pblicos diferentes, um deles formado por todos os habitantes de Valparaso e outro, pelos
habitantes do Bairro Puerto. O objetivo da pHsquisa recolher a opinio dos cidados de
Valparaso, com especial nfase nos habitantes do Bairro Puerto, sobre distintos aspectos
urbanos e sociais de sua cidade. No caso da pesquisa ao total dos habitantes de Valparaso
a mostra fica conformada por 380 casos, com uma percentagem de engano prximo a 5%,
enquanto no caso da amostra aos habitantes do setor Bairro Puerto a mostra ser de 200
casos com um engano estimado de 7%. A pesquisa se realiza durante os meses de junho e
julho por monitores que vo aos lares selecionados.
A Casa Aberta se desenvolve no setor do Bairro Puerto (rea compreendida entre a Matriz e
a Praa Echaurren), porque este o nico entorno integrado daqueles em que intervir o
Programa onde existe uma pasta de projetos definidos e em execuo. A idia que esta
atividade sirva como um "Plano Piloto de Participao" o qual, dependendo de seus
resultados, seja replicado nos outros entornos de interveno do Programa na etapa de
execuo do mesmo. Os objetivos da "Casa Aberta" so: a) Informar e recolher opinies dos
visitantes da Casa Aberta sobre a imagem objetivo da cidade, as reas prioritrias de
interveno do programa e os projetos especficos do setor Bairro Puerto; b) Estabelecer um
dilogo entre os visitantes, os responsveis do Plano e do Programa e a autoridade
municipal, com o fim de responder suas inqU1ietaes; c) Criar um cadastro que incorpore
iniciativas/ idias que tenham os visitantes sobre como melhorar Valparaso; d) desenvolver
um concurso de desenho "Pinta o Valparaso que sonhas".
87
A Casa Aberta espao fsico onde um organismo (pblico ou privado) expe uma temtica determinada para que a
cidadania possa acessar_a todo tipo de informao e ao mesmo tempo ser consultada a respeito.
185
186
Claudio Catera
Quanto ao funcionamento da Casa Aberta est composta por 3
espaos, cada um dos quais est destinado a uma atividade em
particular: no espao 1 se colocam painis informativos sobre as
caractersticas do Programa. Neste esp;ao h pessoas
capacitadas para responder as perguntas e E3sclarecer dvidas
dos visitantes, as quais se vo registrando para ter um
diagnstico daquilo que produz maior interessE3.
e ~ -
- -
Prospecto "Casa Aberta" Fonte: Valparaso Opina
No espao 2 se organizam palestras sobre a Imagem Objetivo de cidade, iniciando-se estas
com uma apresentao com formato digital, que detalha o diagnstico das principais
restries e potencialidades da cidade. Cada um destes dilogos sobre a idia de Imagem
dura uma hora aproximadamente e se realizaram dois.
No Espao 3 se desenvolve o concurso de desenho. Se efetua o concurso de desenho
"Pinta o Valparaso que sonhas". Neste concurso participam os meninos interessados
menores de 15 anos que assistem Casa Aberta. O jurado a cargo de escolher os trs
vencedores est composto pelo Prefeito, um membro da UTP, um membro de Participa, o
Gerente do Jornal O Mercrio de Valparaso e um representante do Ministrio de Bens
Nacionais.
A sistematizao das opinies recolhidas na Casa Aberta muito interessante. Nessas
opinies podem se apreciar duas instncias. Alm da aprovao por parte de todas as
pessoas para uma convocatria deste tipo, a primeira instncia fala das propostas que as
pessoas deixaram em torno do Programa em Geral onde se destacam (i) a capacitao de
jovens em ofcios associados recuperao patrimonial, quer dizer o empoderamento como
habilitao de saberes (il) a gerao de ins1tncias culturais para desenvolver amor pelo
Porto, a identidade com a cidade, o que implica que, segundo a opinio dos vizinhos, o
Programa no cumpre com este mandato (ill) potencializar o desenvolvimento de lderes
que possam trabalhar na execuo de projetos desta magnitude, quer dizer o
empoderamento como representao
88
de atores sociais excludos.
Em torno do Programa de Participao cidadi3, as propostas so mais interessantes ainda,
pois se destaca a (i) convocatria a um conselho nos setores aonde vai se intervir para
recolher as iniciativas dos vizinhos que residem nos lugares a agir, o que levou realizao
das mesmas (tema tratado no prximo captulo) (il) Realizar seminrios com as
organizaes sociais e as universidades, (ill) trasladar a Casa Aberta por escolas e liceus
88
Cabe destacar que o significado da palavra empoderamento aqui utilizada difere do expresso no captulo VIII, referente a
esta temtica. Neste sentido no existe empoderamento por representao.
Patrimnio Participativo
(iV) Incluso macia da mdia e (v) desenvolvimento de atividades participativas com
crianas. Estas ltimas propostas so aceitas por parte da Corporao Participa,
responsvel pelo Programa Valparaso Opina, e levadas a cabo nos meses seguintes, que
se desenvolvem a seguir depois da explicao dos painis utilizados na Casa Aberta.
Um dos mecanismos participativos utilizados na "Casa Aberta" a exposio de quatorze
(14) painis concatenados onde se expe com detalhe o Programa de Recuperao e
Desenvolvimento Urbano de Valparaso. Os painis se ordenam da seguinte maneira: (1)
painel de boas vindas e explicao do exposto na Casa Aberta, como o Programa Geral, o
concurso de desenho, os lugares de opinio, etc. (2) Uma introduo ao Programa Geral,
destacando objetivos, prazos e aes previstas ou realizadas. (3) Apresenta-se um
diagnstico econmico, urbano e social, destacando as causas e conseqncias de cada
um em relao ao projeto. (4) Um painel pa1rte merece a avaliao ambiental estratgica,
condio sine qua non para o BID. (5) Aqui se destacam os objetivos do Programa e se
mostram as reas de interveno em planos. (6) Aqui se expe a imagem objetivo proposta
pelo Programa, que conforme destaca o Painiel, fruto do consenso entre as organizaes
intervindas. O objetivo de longo prazo a insero internacional, nacional e regional de
Valparaso, enquanto o objetivo de mdio prazo abrange o turismo, a cultura, o setor
imobilirio, a educao e um plo tecnol!gico, todos eles ligados a um conceito de
desenvolvimento econmico, no de empoderamento social. (7) Apresentam-se com maior
grau de profundidade os trs componentes do Programa que so classificados nos restantes
painis (8-11) por bairros ou reas de interveno (EPI). Finalmente (12-14) descrevem-se
os projetos potenciais que podem ser encarados com posterioridade ao Programa.
A ltima ferramenta participativa a descrewer so as Oficinas Participativas que a
Corporao Participa realiza com distintos setores da comunidade e com os habitantes dos
morros da cidade. Dado que isto envolve a opinio direta dos atores sociais, a questo
merece ampliar-se com o passar do prximo captulo
89
.
89
No aparece aqui nenhuma organizao vinculada participao cidad.
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188
Claudio Catera
CAPITULO XXlll: A opinio dos cidados
As reunies setoriais funcionam como uma Oficina de Participao Cidad e tm como
objetivo informar clara e minuciosamente: (i) os elementos de diagnstico, principais
restries e potencialidades da cidade, (il) a Imagem objetivo de cidade do Programa, (ill) as
reas de Interveno, para poder complementar o existente com as contribuies e vises
dos setores consultados e (iV) discusso sobre a apresentao que trata principalmente
sobre qual a opinio dos diversos atores convocados a respeito da Imagem proposta e
sobre quais so os entornes prioritrios de inte!rveno.
A apresentao dos contedos est a cargo ele um membro da UTP ou da Consultora e se
estabelece dependendo do pblico de cada reunio. Esta acompanhada de apoio visual
preparado por Participa. Alm disso, entrega-se a cada um dos participantes um documento
que resume as principais caractersticas do Programa. A extenso das reunies de
aproximadamente duas horas, durante as quais se assegura a presena de um
representante do diretrio a cargo do Programa. A informao obtida durante cada uma
destas reunies sistematizada. Esta sistematizao difundida, atravs de atas, entre os
assistentes a ela, os no assistentes mas convidados, e a UTP. O envio das atas se realiza
8 dias aps a reunio. Em total se realizam cinco reunies com empresrios, acadmicos e
ONGS, servios pblicos, conselheiros regionais e por ltimo com o Conselho Municipal.
O ato com empresrios se levou a cabo na tarde de 24 de Janeiro de 2005 no escritrio de
Desenvolvimento Econmico Municipal. (Ex-caf Vienense) Nela estiveram pressentes o
Encarregado de participao Cidad do Plano Valparaso, a Coordenadora do Programa de
Participao Cidad de Valparaso, a Corporao PARTICIPA (ONG) e treze pessoas,
empresrios e empresrias de Valparaso. A interveno dos integrantes da Corporao
Participa parece ser notvel ao valorar, quandlo foi requerido, sobre o processo participativo
no Valparaso. Em suas prprias palavras, Andrea Villagrn sustenta:
No Chile virtualmente no existem experincias de Participao com estas caractersticas. Hardy
Knittel tambm responde a esta inquietao dizendo que este um processo indito na Amrica
Latina, o que se est tentando fazer em Valparaso. Que o importante que est o espao para
contribuir e que se deve ir aperfeioando. E que o Municpio de Valparaso o quem deve conduzir
este processo.
Talvez na ltima frase se encontre a soluo ao exposto pela funcionria. Se o processo de
participao deve estar a cargo do Municpio, :sob a concepo de reduzi-lo sempre ao local,
por que uma entidade privada a que conduz o processo, a qual financiada pelo BID. A
respeito, o Presidente do Colgio de Arquitetos assim o pe de manifesto:
Patrimnio Participativo
O que acontece se a participao cidad diz que esses no so os projetos que correspondem a
Valparaso? Para que vai servir esta reunio ento? Preocupa-me que ns estejamos avaliando
uns projetos que j vm ideados, de boa f, mas que no correspondem a um conceito de
desenvolvimento de cidade que as pessoas que querem e devem participar tm exposto. Estamos
acostumados a que nos citem a reunies e logo nos venham com pacotes prontos.
Ao que Oscar Hormazbal, representante da Cmara de comrcio e Turismo de Valparaso,
acrescenta:
Ento, quando nos falam de Participao cidad . . . deve ser com democracia. E isso significa
convidar primeira autoridade da prefeitura. Se no estiverem os vereadores no serve, trazem-
nos um Plano feito e nos devem dizer desde Santiago o que temos que fazer. Isso nos d medo.
Que se traga um Plano desde o Santiago.
Finalmente, a coordenadora do programa tem o jogo de cintura para contornar o problema
sobre o fechamento da reunio ao manifestar que se busca um modelo feito a medida, quer
dizer, inaplicvel para outros casos e sempre! reduzido ao local. Assim Villagrn responde
que:
... a propsito do exposto por Ral [um representante que interveio na reunio], a idia no
aplicar um modelo tipo, mas aplicar um modelo de participao cidad adequado realidade de
Valparaso, com a opinio dos senhores tambm, que se aplicaro entrevistas e pesquisa. como
um modelo de participao feito a medida.
O ato com fornecedores de Servios Pblicos teve lugar na manh do dia 1 O de junho de
2005 no salo de Honra da 1. Prefeitura de Valparaso. Nela participaram UGAT Secretaria
Regional de Obras Pblicas V Regio, Secretaria Regional de Transportes, Secretaria
Regional de Planejamento e Coordenao (SERPLAC), Secretaria Regional de Bens
Nacionais (SEREMI), Alfndega Valparaso, Corporao de Fomento (CORFO), Conselho
Nacional da Cultura e das Artes (CNCA), Servio Nacional de Turismo (SERNATUR),
Governo Regional, Corporao Nacional de Desenvolvimento Indgena (CONADI), Direo
de Bibliotecas, Arquivos e Museus (DIBAM), Prefeitura de Valparaso e o Partido Socialista,
entre outros. Como se pode apreciar, a maioria de gesto estatal.
Da ata lavrada na reunio surge que a opinio dos participantes quanto participao,
expe a importncia que ela tem na elaborao de um Programa destas caractersticas, pois
ao ger-la do incio do mesmo permite: abordar os problemas que a gente sente que tem e
gerar identificao da cidadania com o Programa e, portanto um envolvimento.
Existem duas opinies que, talvez, resumam o "bom negcio" que os empresrios vem na
implementao do Programa de Recuperao de Valparaso, tomando participao como
parte do mesmo.
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190
Claudio Catera
Fernando Aldea, representante do Governo Regional assinala que em relao estratgia para
gerar desenvolvimento na cidade a partir de um crdito BID, que supe no s dinheiro mas
tambm a experincia da instituio, assinala que um objetivo do Programa devesse ser
estabelecer compromissos de quem desenvolve o investimento pblico na cidade, como estratgia
de confrontar uma possvel mudana no investimento privado.
lvn de Rementera (CORFO) assinala que gerar processos de participao no desenho do
Programa no s expresso de democracia mas tambm se constitui como um processo que
aumenta o valor do patrimnio: "( . . . ) deve-se destacar no desenho que a importncia da
participao no tem s a ver com que seja mais democrtico, mas que aqui tambm parte do
negcio."
A reunio entre "Valparaso Opina'', os Acadmicos e Lderes de Opinio se efetuou na
quinta-feira 9 de junho de 2005 no Salo de Honra da Prefeitura de Valparaso e assistiram
mais de 40 pessoas representantes de diferentes organizaes sociais e Universidades.
Entre eles se destacam: a Prefeitura de Valparaso, Equipe Plano Valparaso, Equipe
Corporao PARTICIPA, Universidade de Valparaso, Universidade Tcnica Federico Santa
Mara, Pontifcia Universidade Catlica de Valparaso, Universidade de Playa Ancha, MOP
Departamento Arquitetura, Monumentos Nacionais, Colgio de Arquitetos, Prefeitura de
Valparaso Unidade Tcnica Patrimnio, MINVU, Centro de Estudos Urbanos (DUC), Oficina
Patrimnio, Comit Defesa de Valparaso, Oficina Ao Comunitria (TAC), Fundao
Valparaso, Nosso Valparaso, Territrio Sul, Tocadores de realejo do Chile, Cidados por
Valparaso, Conselho Nacional da Cultura (CNCA), Porto Cultura, Populao Operria e
Corporao Cultural.
Esta reunio se destaca pelos comentrios
1
e crticas que vertem os atores consultados.
Fundamentalmente, as crticas giram em torno do feito de que "Valparaso Opina" fosse um
processo consultivo e no vinculante. A respeito, nas concluses que expe a ata da
reunio se destaca que:
a) O processo participativo no pode reduzir-se a reunies de validao, mas se deve gerar um
processo constante que considere efetivamente vontade cidad. b) A participao como
processo que sustente este tipo de Programas., deve ser considerada parte da elaborao do
diagnstico. c) deve-se gerar instncias formais de participao como, por exemplo, atravs de um
regulamento de participao e d) Na linha do investimento, prope-se desenvolver recursos
participativos mais que recursos concursveis.
Interessantes so as propostas alternativas trazidas tona na ata. Que aborda dois eixos de
desenvolvimento que contemplam: O patrimnio de Valparaso (sua cultura, sua gente, sua
arquitetura) e o mar como bem tangvel. Talv1az haja trs intervenes refletidas na ata do
encontro que descrevem claramente o porqu do Programa:
Patrimnio Participativo
Por exemplo, Sandra Horn, do Comit dB Defesa de Valparaso, assinala "que as
organizaes cidads se reuniram com o BID, e em que existe clareza de que neste tipo de
projetos a participao cidad obrigatria". Agora bem, que seja obrigatria no significa
que seja includa. A respeito, Irene Tapia, repnesentante de Territrio Sul, indica que:
.. .incorporar participao no diagnstico chave, j que nessa medida a cidadania est sendo
considerada em forma real. Nessa perspectiva, se as pessoas de Valparaso no ho dito quais
so seus problemas, mal poderia definir-se como abord-los, da ento acredita que o Programa
favorece um modelo de iniqidade. E acrescenta, falta um eixo na Imagem Objetivo que respeitar
as pessoas e perguntar-lhes que tipo de cidade querem. H um engano na base de ao
metodolgica deste projeto j que o diagnstico no participativo, eu no quero ser parte de
validar este exerccio. Nos morros h outros problemas que no esto aqui ".
Em sua interveno lban de Rementera, representante de Puerto Cultura, parece resumir
os conflitos de uma acalorada discusso quando esclarece que:
v dois temas em crise; a participao e o patrimnio. Em relao participao, assinala que
reconhece uma participao consultiva que a que apresenta o processo e outra participao
deliberativa que a que aqui esteve ausente e que tem a ver com que a prpria gente dita ou
concorde quais so os problemas que tem.
O ato com organizaes vicinais se desenvolveu pela tarde da tera-feira 11 de janeiro de
2005, no Escritrio de Desenvolvimento Econmico Municipal. (Ex-caf Vienense). Nele
participaram o Diretor Departamento de Desenvolvimento da Prefeitura de Valparaso, o
encarregado de participao Cidad do Plano Valparaso, a Coordenadora programa de
Participao Cidad de Valparaso e 80 dirigentes vicinais de diversas localidades e morros
de Valparaso. Para organizar a reunio se disps a presena de uma equipe de
facilitadores grupais, pertencentes Corporai3o Valparaso Opina.
A dinmica da reunio estabelece a criao de vrios grupos aos quais se aplica uma
pesquisa de quatro perguntas. Do resultado dessa pesquisa surgem as seguintes
apreciaes: A opinio dos assistentes que a reunio positiva porque entrega-se
informao, d-se a possibilidade de participar s organizaes vicinais e se trabalha em
grupos. Entretanto, 70% dos participantes ressaltaram aspectos negativos do Programa e
da reunio entre os que se destacam a ausncia das autoridades
90
, a realizao de
intervenes que no correspondem e que o programa se deve implementar com gente de
Valparaso.
Em referncia s atas lavradas nas distintas reunies realizadas com os vizinhos dos
bairros de Valparaso se destaca que cada reunio est orientada a informar os vizinhos
9
" Algumas pessoas manifestaram a viva voz seu descontentamento pelo retiro de funcionrios municipas, porque".
"ficaram s consultores" e no autoridades na assemblia". Textual do ata.Pgina 6
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Claudio Catera
sobre a Imagem Objetivo e as reas de Interveno do Programa. Alm de informar, o
objetivo principal desta atividade por uma parte, consultar a respeito das opinies dos
vizinhos em relao informao entregue e por outra, motiv-la no processo de
participao que continua. Estas reunies so organizadas e convocadas em coordenao
com a Direo de Desenvolvimento da Prefeitura. Em total se realizam oito reunies
organizadas e convocadas em coordenao com a Direo de organizaes comunitrias
da Prefeitura. A estrutura geral de cada reuni ;o : (i) Apresentao da equipe e motivao
para a reunio, basicamente aludindo qualidade de cidade patrimonial que tem Valparaso
(il) Exposio da apresentao PWP (ill) Trabalho em grupo com perguntas sobre o
Programa e (iV) Respostas.
A reunio com os habitantes do Morro Florid.a
91
conta com a presena de 50 cidados (37
se registraram oficialmente na ata). Na maioria das intervenes se deixa em claro o
esquecimento das pessoas que vivem ali e todos os problemas a eles associados. Quando
se trata de avaliar a participao cidad, destaca-se que.
O Governo desenvolveu iniciativas nos morros em que no consulta cidadania mas sim a informa
logo depois de que se toma a deciso de que fazer. (Opinio expressa por 6 representantes)
Interesse em apresentar projetos de iniciativas cidads. (Opinio expressa por 2 representantes)
Ter clareza sobre o grau de participao real que oferece o Programa.
Do encontro se obtm dois pontos bsicos: O primeiro assinala audincia que se seguir
informando cidadania a respeito dos avanos do Programa, enquanto que o segundo
deixa o contato a que possam dirigir-se quiem requerer mais informao ou apresentar
alguma iniciativa.
A reunio com os vizinhos do Morro
efetuada na tarde de 12 de Agosto de
2005 na Junta de Vizinhos n 148. Desta reunio participam 30 pessoas (21 registradas) que
do conta atravs de todas suas intervenes da pouca informao que possuem do
Programa, ao que se somam as inumerveis promessas descumpridas por parte de
governos anteriores, o qual redunda em um sentimento de otimismo por melhorar e
incredulidade porque esse benefcio chegue s morros. Em palavras do um vizinho:
Destaca-se que ainda quando se considera positi1va uma iniciativa como a que quer desenvolver o
Programa, existem no morro uma srie de problemas que requerem ser abordados( ... ) Existe uma
certa desconfiana j que a autoridade municipal anterior deixou cidade com muitas dvidas e
promessas descumpridas. Ao respeito um vizinho assinala a experincia que teve em um
programa de pavimentos participativos em que perderam o dinheiro j que o Municpio no
cumpriu.
91
Dados obtidos da Ata de reunio do Morro Florida
92
Dados obtidos da Ata de reunio do Morro Placeres
Patrimnio Participativo
Finalmente, se fecha a reunio de conformidade com a anterior.
A reunio com os vizinhos do Morro Toro93 se realiza na tarde de 5 de Agosto de 2005no
Clube Esportivo La Campana. Nela se apresemtam 40 pessoas, das quais se registram 31.
Ao igual que nas outras duas reunies, as primeiras impresses so de descrdito, embora
nesta oportunidade se faz por escrito. No momento das perguntas, resultam ser sempre as
mesmas. Para que, quem controla, quem o paga, e que benefcios traz para o bairro. Sobre
o final da reunio, alm de gerar um fec:hamento similar s outras, os vizinhos se
comprometem a organizar-se para coordenar uma reunio conjunta entre os vizinhos do
setor e a UTP.
A reunio do grupo Valparaso Participa e os habitantes dos bairros Plan, la Cruz, el Litre
94se desenvolve na tarde de 2 de Agosto de 2005 no Liceu Eduardo de la Barra. Como era
de esperar-se dado que participam trs bairros, assistem mais de 60 pessoas, das quais se
registraram 41. No obstante, a temtica no !troca, depois da explicao do Programa, vem
o rosrio de problemas que os vizinhos padec:em, seguido das mesmas perguntas em torno
do dinheiro, da falta de informao e a esperana que o programa funcione, pois a cidade se
pauperizou com o fechamento de numerosas Bmpresas.
A reunio com os vizinhos do bairro Playa Ancha95 tem lugar na tarde de 18 de Julho de
2005, no Centro Esportivo Playa Ancha. Pa1rticipam dela 30 pessoas, nmero que logo
depois da exposio do Programa, fica reduzido metade. Aos temas sempre demandados,
este ncleo de habitantes salienta o conceito que sem empresas no h trabalho e que a
cidade est em um crculo vicioso, que talvez, possa quebrar com a chegada e
implementao do Programa, sobretudo na parte de infra-estrutura, turismo e capacitao
s pessoas do lugar.
A ata entre os habitantes do Morro Rodelillo96 e os representantes da Corporao Participa
tem lugar na tarde de 11 de Agosto de 2005 na 15Companhia de Bombeiros "Israel". Nela,
registram-se 27 pessoas que manifestam as mesmas inquietaes que as outras reunies.
Entretanto, registram-se dois fatos interessantes durante o bate-papo. O primeiro que
todos os participantes mostram seu orgulho e carinho pela cidade (o fato que seja mais
notrio neste encontro no significa que nas outras reunies no tenha aparecido), o
segundo a pergunta de poder dividir o dinheiro a investir em partes iguais conforme a
quantidade de morros. A resposta
93
Dados obtidos da Ata de reunio do Touro
94
Dados obtidos da Ata de reunio dos bairros Plano, Cruz, Litre.
95
Dados obtidos da Ata de reunio do bairro Playa Ancha
96
Dados obtidos da Ata de reunio do Morro Rodelillo
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Claudio Catera
Alfonso Salinas assinala que no possvel reali1zar essa forma de investimento j que se devem
apresentar projetos mais claros e definidos ao BID. Por outro lado, recorda que a aposta do
Programa intervir em um setor da cidade com muito potencial em termos das oportunidades que
se possam gerar.
A reunio dos vizinhos de San Roque97 (Morro O'higgins) e os representantes do Programa
tem lugar na tarde de 28 de Julho de 2005 no Consultrio Reina Isabel. Aqui as opinies vo
por grupos e do conta de: a no dos morros no plano, a delinqncia, o
isolamento do morro por falta de manuteno nas obras de acesso, a limpeza e a ausncia
da temtica da sade. Quando se pergunta sobre o vnculo do Programa ao morro em
questo, a resposta usa o verbo no modo pote,ncial.
vai se incluir o Mirante Ou'Higgins neste projeto? Alfonso Salinas expe que esse mirante no est
considerado na rea, mas que poderia se incorporado na execuo, considerando o fato de que na
medida que o Programa investe em determinadas reas da cidade, ficam liberados os recursos dos
ministrios que fazem esse tipo de obras.
Por isso, no estranho que quando se deve transcrever na ata as opinies dos habitantes
dos morros, uma vez explicado o Programa e respondidas todas as inquietaes, apaream
ditos como que o Programa favorece mais os interesses privados e no especificamente
cidade. O que concorda com o plano destes novernos que privatizaram o porto, dividindo-o
em stios e diminuindo as oportunidades para os trabalhadores de Valparaso. Entretanto,
todos concordam que algo deve fazer-se, que Valparaso o necessita urgentemente e bem o
merece. Ento, a maneira de fechamento, v comentrio de um habitante dos morros:
Outro assistente intervm dizendo que entende as opinies assinaladas anteriormente e explica
que em parte se deve situao de decadncia em que se encontra Valparaso faz bastante
tempo. Que no fcil acreditar que vo se obter mudanas. Que se o Programa efetivamente vai
obter o que expe, parece-lhe que sem dvida uma boa oportunidade, que a cidadania no se
ope, mas na verdade no acredita. Finalmente, espera que o Programa e sua execuo
obtenham o que se expe.
97
Dados tirados da Ata de Reunio San Roque.
Patrimnio Participativo
PARTE VII
Reflexes comparativas
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Claudio Catera
Captulo XXV: Resultado dos Prog1ramas
O Programa "Aqui Patrimnio, uma tarefa com os vizinhos" proporciona um excelente
exemplo de como podem ser bem empregados os recursos econmicos quando existe
pessoal tcnico qualificado, criatividade e r e ~ ] r a s claras para a participao no mbito da
esfera pblica. Ao ser restrito s obras escolhidas e serem estas representativas de cada
bairro, a idia se potencializa. Como diz Carla Brocatto, em entrevista:
A idia geral do programa era boa, porque procurava fundamentalmente a preservao de um
exemplo de escala barrista, algo que por ou qual o vizinho tinha um particular afeto e que no est
dentro d listas de monumentos e prdios representativos em nvel nacional, mas que forma parte
d identidade do bairro.
Devido a que na atualidade ou Programa encontra--se em andamento (2004-2008) alguns
dos exemplos selecionados j foram inaugurados, outros encontram--se em execuo, ao
tempo que est prevista a interveno para completar os quarenta e sete exemplos nos
bairros portenhos. Consultada em entrevista, sua Diretora, a arquiteta rias lncoll, destaca:
Poderamos dizer que sim, concluindo o ano 2005 foram finalizadas 9 obras dos 47 bens
patrimoniais previstos pela Cidade de Buenos Aires. Encontram-se em processo de licitao
atualmente 16 obras a mais. A posta em valor do restante est programada para os anos 2006 e
2008.
A Diretora salienta tambm que, se bem a eleio dos atores sociais foi selecionada pela
sua Direo, foi procurada uma visibilidade social adotando-se modalidades de gesto,
consultiva e gestionria, utilizando diferentes ferramentas participativas. Diz que entre as
metas atingidas pode ser destacado que a comunidade da vizinhana, como novo ator
social, reconhece os valores dos edifcios intervindos atravs da difuso nos percursos
patrimoniais ao tempo que o Programa se capitaliza numa melhoria do ambiente urbano e
na procura de instalar a cultura da manuteno.
A Diretora considera destacvel o alcance social do Programa, pois no trabalharam com
monumentos mas com prdios emblemticos de nvel social. Alm disso, salienta que a
relao com os vizinhos foi afianada e a credibilidade reforada, ao tempo que foi instalado
o assunto do patrimnio cotidiano tanto na ag1enda pblica quanto poltica. Em autocrtica, a
entrevistada diz:
A meta proposta de recuperar e pr em valor prdios e stios de carter patrimonial que so
utilizados com fins sociais ou comunitrios e que representam um valor significativo para o bairro
onde esto localizados tem se alcanado segundo o Plano de Trabalho estabelecido.
Logicamente, s vezes, os prazos no so os previstos. [Mudaria] os tempos de consenso com os
vizinhos. Os espaaria. Gera-se muita expectativa nas pessoas que logo, de no cumprir-se os
prazos da obra, volta-se contra da palavra acordada.
Patrimnio Participativo
Talvez, e em forma reiterativa ao exposto no captulo especfico, uma crtica que se impe
fora do mbito restrito do Programa seja a falta de coordenao entre as diferentes reas ou
Direes com capacidade de intervir no pa1trimnio cultural. Desta forma a DGPAT, a
DGPINT, a Direo do Casco Histrico, o CAAP so organismos do poder executivo que
ainda no tem implementado um programa em forma conjunta. Mesmo assim, com a
recente autonomia da cidade de Buenos Aires e a criao da lei de comunas, possvel (e
desejvel) que isto acontea.
Em definitiva, para a Arq. Arias lncoll a tarefa foi muito gratificante e a experincia muito
boa pois, nas suas palavras, "os vizinhos so os verdadeiros donos do patrimnio. Ningum
o valora mais do que eles". Para a entrevistada o segredo do alto grau de populao
participante a convocatria aos vizinhos para uma experincia concreta, o que devem
fazer numa participao verdadeiramente genuna.
Quando o Programa "Urbis" foi criado no 2001, no se tinha previso da sua durao, pois
na verdade pretendia-se tornar uma ao de carter permanente, e, portanto encontra-se
em andamento. Assim, de fato, durante a sua realizao efetiva - desde 2001 at o final de
2002 como programa especfico - tm concludo a primeira fase quatro cidades: Sobral/CE,
Pirenpolis/GO, Mariana/MG e Laguna/SC.
Para seu Diretor, o Arq. Marcelo Brito, a participao cidad dada no processo de
informao, reconhecimento, discuso, avaliao e definio da rea Urbana de Interesse
Patrimonial e nos instrumentos de adeso ao processo de gesto compartilhada e de
implantao duma Comisso Gestora Local, ai qual deve ter representao das trs esferas
do Governo (Federal, Estadual e Municipal) e ~ da sociedade civil. Alm disso, salienta que
neste Programa esto contempladas todas ais modalidades de participao apresentadas
neste trabalho.
Neste Programa, a diferena do caso chileno, onde so anotadas as opinies e do caso
argentino onde so acertados acordos v1erbais ou pontuais, interessante o ato
administrativo onde so plasmados os acordos alcanados entre todos os atores sociais
como base de trabalho. Como diz seu diretor:
... da passa-se realizao dos atos solenes quando so assinados tais instrumentos e instalada
oficialmente dita Comisso. Realiza-se com a Comisso uma reunio tcnica onde apresentado o
instrumento do Plano de Preservao de Stios Histricos Urbanos, a partir de um documento
denominado "Termo Geral de Referncia", o que poderia corresponder a uma espcie de Edital de uma
licitao.
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Alm desta "oficializao" que outorga carter institucional aos acordos pactuados, tambm
importante a instrumentao da Comisso, ao ser esta quem define seu prprio
funcionamento, assim como o processo de formulao do Plano de Preservao. Em outras
palavras, logo de assinar o acordo passa-SE! a um processo deliberativo, que reflete um
aspecto de empoderamento como elemento
No que tange a esta nova ferramenta de gesto, que vem dar um virada substantiva na
poltica do IPHAN, seu Diretor salienta que ela nova na regio e pouco aplicada no mundo,
mas que no Brasil, a partir da experincia das Comisses Gestoras Locais muito
aprofundada.
Entre as metas propostas e aquelas alcanadas, possvel ressaltar que o Programa Urbis
importante por ter demonstrado a possibilidade efetiva de colocar outros modos de
atuao levando em considerao as realidades locais, pois passou de ser um simples
Programa para se constituir num instrumento normativo de poltica pblica, na forma de
diretriz de poltica no campo programtico da ao de Governo.
Em entrevista, seu Diretor ressalta dois aspectos: o primeiro, a premissa bsica de
consolidar uma cultura urbanstica do patrimnio, em contraposio de uma cultura
arquitetnica do patrimnio bastante slida no pas e o segundo, o conceito de
gesto compartilhada, que exige novas posturas dos administradores pblicos e da prpria
sociedade num processo que implica maior participao e troca, melhor distribuio de
responsabilidades e benefcios.
Perguntado pelas coisas que modificaria do Programa, o Diretor responde a mesma coisa
que os Diretores dos outros programas: Ter a possibilidade de dispor de recursos prprios
para poder realizar uma tarefa to complexa. Ao respeito, deve ser lembrado que a maioria
dos programas estudados so financiados pelo BID o que traz conflitos que dizem dos
tempos, das formas e dos recursos. Em de!finitiva, uma forma de induzir a seleo de
exemplos a intervir no Patrimnio Cultural vinculados s ao recurso econmico.
Entre as crticas ao Programa, talvez a mais compartilhada, seja a extenso do tempo sem a
obteno de resultados concretos em forma proporcional. Desde seu incio em 2001, at
hoje, so quatro as cidades que se encontram na segunda etapa, e trs na primeira, sob um
universo de oitenta possveis. Esta situao contemplada pelo Diretor, quem esgrime:
O Programa responde dinmica existente em cada cidade, sendo, portanto, os tempos variveis, de um
semestre para um ano e meio. O processo ainda no concluiu, visto que a etapa de implementao do
disposto no documento para o desenvolvimento do Plano no foi realizado em plenitude. Cabe concluir
que se trata de um processo em curso, que no finalizou e que varia segundo os atores locais em cada
cidade.
Patrimnio Participativo
Por isso, seu Diretor ressalta que "um processo, no um resultado" e que o ajuste do
Programa varia segundo a capacitao local. Desta forma, o empoderamento resulta
importante mas, ao seu critrio, deve de modo responsvel, atendendo e
respeitando a capacidade de resposta existente para cada localidade. Evidentemente, as
crticas expostas ao Organismo no captulo XVIII ficam aqui explicitadas.
Contudo, o Programa apresenta dois aspectos importantssimos da perspectiva da
participao. O primeiro a evidncia de um suposto sob o qual a distribuio de benefcios
e cargas passa de uns poucos maioria, e, portanto o sucesso ou o fracasso passa tambm
a ser de todos e no de alguns poucos; o aspecto importante que as premissas
do Programa, em muitos dos casos, passam a ser referncia para uma atuao desejvel
do Governo Federal como ator social pblico, em particular, em situaes de conflito,
reforando a idia que a busca de consenso e a negociao a melhor ferramenta para a
superao de conflitos.
Quando o Programa "Valparaso Opina" analisado, possvel aceder informao que
proporciona a Organizao no governamental Corporao Participa que executou dito
programa. Assim, o quinto relatrio de avano, onde se sistematiza, analisa e se prope a
incorporao dos resultados obtidos, enfatizado que, em referncia:
ao Plano de Participao, [os atores sociais] valoram a possibilidade de participar e solicitam que
continuem realizando-se reunies onde se informa e se pergunta a opinio da comunidade em
referncia ao Programa. Porm, existe um grau de desconfiana nos seus resultados porque j
foram feitos processos de participao que no incorporam a opinio da comunidade, razo pela
qual requere-se dar a conhecimento com clar<eza o nvel de participao real que pretende
implementar o Programa. ( Quinto relatrio, pgina 25)
Ao respeito, a pesquisa realizada pela Corporao para ter uma informao detalhada do
conhecimento que tinham os cidados referente ao Programa e da cidade, coincide com a
anlise efetuada no relatrio.
A percepo que tm os moradores sobre si mesmos positiva [e existe um] amplo conhecimento
sobre a declarao de Valparaso como Patrimnio da Humanidade. [Porm] Os nveis de
participao da populao de Valparaso so bai><os. 72% dos moradores da cidade no participa,
cifra que aumenta no caso do Bairro Puerto, onde 77% dos moradores desse setor diz no faz-
lo. (Quinto relatrio, pgina 28)
Por isso, no resulta estranho que alguns autores pensem que o problema da participao
social no Chile deve ser entendido no marco do deslocamento da esfera estatal para a
esfera do mercado. (Albuquerque. 2004: 91 ). A esse respeito, deve lembrar-se que a
execuo do Programa feita por uma ONG e, no pelo Estado.
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Claudio Catera
(Este foi uno dos reclamos dos cidados junto com a necessidade que os instrutores do
Programa sejam da cidade de Valparaso)
Apesar disso, os organizadores do Programa ao avaliar as suas pautas em relao crtica
do Programa de no realizar um diagns1tico participativo e a conseqente falta de
identificao dos verdadeiros problemas de V;alparaso, no sendo estes identificados pelos
moradores da cidade, arribam a duas concluses:
i) os problemas que as pessoas de Valparaso dizem ter, so os mesmos que o diagnstico
identificou, e ii) um nmero importante das propostas recolhidas nas reunies foram incorporadas
ao Programa. Referido ao primeiro objetivo especfico foram incorporadas vrias das propostas
cidads. ( ... ) Em referncia ao segundo objetivo especfico, tambm recolhe vrias propostas, j
que um dos assuntos que mais foi discutido nas reunies realizadas foi a necessidade de
fortalecer o Municpio e gerar um mecanismo de apropriado para a execuo do Programa.
Nesse sentido, a debilidade da participao social na oferta estatal, no se deve s
escassa vontade poltica de promover uma participao que envolva os cidados na tomada
de decises, seno tambm a que o mercado tem se transformado no espao onde as
"pessoas" procuram o reconhecimento, a protE3o e a integrao social. Este corrimento da
esfera estatal para o mercado explica parcialmente o fato de que o retorno democracia
no tem sido expressado num retorno cidadania. Em palavras de Touraine, o Chile o
pas do esquecimento, um pas autocensurado.
Porm, preciso ressaltar que este pas transandino possui uma lgica diferente com
referncia aos paises latino-americanos, muitos autores o consideram o menos americano
dos pases, como se fosse a antiga cidade de Veneza, localizada entre os oceanos Pacfico
e Atlntico. Portanto resulta difcil o fato comparativo em nvel de programas culturais.
Com tudo, pode-se ver que a Repblica do Chile, atravs do Governo da Concertao est
dando passos para uma participao cidad plena. Neste sentido, o Programa Valparaso
Opina aparece como uma gesto eficiente E! transparente embora privada, que no tem
temor em explicitar as crticas que os cidados formulam, cumprindo com os prazos
estabelecidos (a diferena dos outros casos que levam retrasos considerveis) e recriando o
conceito de esfera pblica de Habermas.
Alm disso, existe o Manual de Cidad em Projetos de Infra-estrutura; a
Comisso de Monumentos Nacionais est d;ando entrada a novos atores comprometidos
com a salvaguarda do patrimnio (voluntria) e na atualidade esto se desenvolvendo em
Santiago novos programas com maior participao, o que faz projetar boas perspectivas na
temtica.
Patrimnio Participativo
Em definitiva, os trs Programas tm considerado participao cidad como um dos eixos
fundamentais para a sua implementao.. Porm, no parece existir um comum
denominador na hora de conceitualizar o que! implica para cada um deles. Nalguns casos
pode ser entendido como validao de um programa j dado, outras vezes como a idia de
somar vontades e recursos ou, s vezes, como a necessidade de mudar as coisas entre
todos, partindo do mesmo ponto.
Agora, se no existe um comum denominador na participao cidad, menos ainda existe
em referncia ao conceito (e aplicao) de empoderamento. Alm da participao especfica
nos programas de estudo, possvel percE3ber certa resistncia na hora de participar
quando se trata de Patrimnio Cultural, tal como o descreve o Latinobarmetro do PNUD.
Sero estes os dois extremos de um mesmo lao?
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Claudio Catera
Captulo XXVI: Consideraes finais
Como tem se apresentado, Rousseau propunha a democracia como instrumento de
igualdade dos cidados, ideal indispensvel para aspirar a uma melhor qualidade de vida.
Seu Contrato Social postula a inalienabilida1de da vontade geral, anulando-se qualquer
norma legal no revalidada pelo dono da sobe!rania, isto , o povo. Porm, hoje em dia, tem
se modelado um sistema de pesos e equilbrios que parece impecvel no tocante aos
tratados e as noes gerais de convivncia, mas que na prtica, muitas vezes parece a
reacomodao do poder aos novos tempos. Quantas Allendes e Braslias sero necessrias
para que a Latino-amrica avance democraticamente?
Como alertava Garca Delgado (1994:35), o desajuste entre a oferta e a demanda de
participao na Amrica Latina v-se agravada pela tendncia falta de participao
partidria, o que tem fortalecido o aumento da burocratizao do Estado, sua penetrao
por grupos de presso corporativos e a perda de transparncia na ao pblica. Este
desajuste ou desequilbrio com os marcos da democracia constitucional vem dado pela
multiplicidade de formas e estruturas organizativas que se formaram na transio
democrtica junto com diferentes grupos e associaes intermdias pr-existentes, o que
traz um dficit de representao, de canais de participao de diversa ndole: diretos no
nvel local, estadual e federal; em distintos organismos estatais e meios de comunicao,
como assim tambm de mecanismos de concertao que fortalecem as instncias de
mediao de conflitos.
Portanto, se a ampliao da participao cidad constitui uma das estratgias para resolver
as agudas contradies e riscos que cercam a democracia dos nossos paises, isto no
significa outra coisa que a reverso do diagnstico neoliberal da crise. Se este baseado na
excluso poltica, a redistribuio do poder para organizaes econmicas mais
concentradas e a procura de um modelo de d1amocracia restringida, aparecem como formas
alternativas, o fortalecimento da poltica, a redistribuio do poder para a sociedade e um
modelo democrtico-participativo, tal como diz Sousa Santos ou uma democracia de
liberao como a proposta por Touraine.
Ao longo deste trabalho parece ficar claro que cabe ao Estado a promoo e a
regulamentao de mecanismos de participao cidad para garantir uma melhora na
qualidade democrtica e a institucionalidade dos seus poderes. Sero nossas democracias
capazes de carregar tamanhas reformas? Evidentemente, depender de cada pas, mas
tambm de que cada sociedade, junto com as suas instituies, pressione das bases para
conquistar esses direitos.
Patrimnio Participativo
Talvez no nosso patrimnio esteja a ponta da soluo para elucidar esta questo, pois este
contm a identidade que nos reune, os valores que nos identificam, a riqueza que nos
diferencia e a memria portadora da verdade, elementos indispensveis na hora de construir
tanto a diversidade cultural como a identidad1a coletiva da qual fala Sousa Santos e que a
UNESCO ratifica, no que parece um ponto de inflexo na srie de Recomendaes e Cartas
patrimoniais emanadas do Organismo que tendiam a valorar um pensamento unitrio. Neste
sentido, a participao cidad na gesto do patrimnio ambiental urbano aparece como uma
ferramenta poderosa e eficaz.
Alm do mais, os mecanismos de cidad consagrados nas Constituies e a
normativa vigente dos paises estudados sfio, na maioria, incipientes e poucas vezes
resultam aplicveis ao patrimnio cultural. Nifo por acaso que a frase Eu participo, tu
participas, ele participa, ns participamos, eles decidem dum portal de Internet da
Nicaragua seja uma boa sntese do expressado nas pesquisas de opinies. Em qualquer
caso, parece claro que, se os espaos abertos participao cidad no tem sido maiores,
no foi por falta de oferta de instrumentos, embora muitos destes instrumentos ainda foram
pouco experimentados ou escassamente analisados profundamente, o que implica seu
estudo contnuo.
Tal como o indica uma das hipteses deste trabalho, tem se demonstrado que na Argentina,
no caso da DGPat, no Brasil, atravs do IPHAN e no Chile, com a CNM possuem
organismos competentes para a criao, implementao e execuo de Programas para a
salvaguarda do seu Patrimnio Cultural, onde pode ser includa a participao cidad como
eixo central, ao tempo que existem nestes paises outras experincias referentes a esta
temtica, das quais podem ser extradas lies positivas, mas que ainda no tem sido muito
indagadas.
Por isso, concordo com a proposta de Sandra Bernardes quem sugere a criao de um
Estatuto do Patrimnio Cultural. Alm disso, considero que este no deve restringir-se s a
um municpio, um Estado ou um pais, seno que deve ter um carter regional como o
MERCOSUL. Ao respeito, deve se considera1r o conceito expressado por Touraine, quem
argi que os atuais sistemas institucionais do Cone Sul so incapazes de resolver desde a
lgica interna, os problemas entre seus paises membros
98
. Em outras palavras, est na hora
que nossos tcnicos e polticos proponham a partir da regio Cartas e Recomendaes
prprias, gerando as regras de jogo necessrias adaptadas a nossas realidades e no
cumprir o papel de adequar as recomendaes j estabelecidas pela UNESCO.
98
Comentrio expresso na reportagem efetuada pelo jornalista Joaqun Morales Sol no Programa "Desde el
llano" emitido pela TV a cabo argentina TN, em 20 de fevereiro de 2006.
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Claudio Catera
Tanto dos mbitos acadmicos como polticos, fala-se de crise nas democracias
representativas, mas esta afirmao tambm correta no seu sentido mais positivo, quer
dizer, h "crise" nos sistemas democrticos latino-americanos em diferentes sentidos, mas
entre eles tambm se encontra a apario de novas oportunidades que permitam renovar os
mecanismos de articulao poltica existentes .. Desse jeito, a apario de pblicos temticos
como o patrimnio cultural supe outra nova oportunidade para levar a poltica muito alm
dos tcnicos e dos polticos. Em definitiva, encontramo-nos frente a uma "crise" gerada por
cmbios nos cidados e na poltica e que supe novos desafios e oportunidades, que
devem e podem ser superadas com uma maior implicaes da cidadania.
Alguns autores esgrimem que os problemas da democracia resolvem-se com mais
democracia que, no caso do patrimnio cultural deveria trazer uma viso positiva dos
conflitos. Como argumentam os autores citados neste trabalho, democratizar a democracia
no outra coisa que democratizar o poder 1e, portanto, democratizar tanto o Estado e as
suas instituies, assim como a Civil. Ao respeito, saliento que os paises
estudados tm alguns denominadores comuns, quando so aplicados: a concertao, a
procura de consenso e do empoderamento como mecanismos eficazes que funcionam em
todos os nveis - local, estadual, federal - quando se trata de participao cidad vinculada
ao patrimnio cultural.
Uma das concluses que destaco que os Programas estudados refletem o estgio
democrtico atingido nos paises onde tm sido implantados. Porm, o assunto do
empoderamento (tratado em extenso neste trabalho) parece uma das caras da moeda, que
por um lado amostra como os atores sociais vi3o ganhando terreno na tomada de decises e
por o outro lado se apresenta dbil, pois a reslstncia participao nesta temtica forte e
notria.
Assim, o programa Chile em Valparaso Opina reflete a pesada herana do autoritarismo da
ditadura, onde os atores sociais ainda no conseguem se articular devidamente e onde a
participao do cidado tem sido utilizada em termos de aprovao de pacotes ou
programas, nas modalidades informativas ou consultivas.
Um degrau o separa de Buenos Aires, que aps a obteno da sua autonomia em 1996,
comea a democratizar todas as suas instituies e a instrumentar mecanismos de
participao cidad em todas as reas.
O Programa Aqui Patrimnio, que promov1e as modalidades consultiva e deliberativa
aparece como um exemplo de negociao e consenso que obtm bons resultados quando
avaliado tanto no nvel de participao quanto o de empoderamento, como elemento
Patrimnio Participativo
democratizador. Porm, a eleio dos atores sociais envolvidos segue fincando em mos de
seus diretores.
Finalmente, o Programa Urbis reflete o est1gio embrionrio de uma permanente gesto
cultural democrtica ao promover, aps as experincias positivas do oramento participativo
e as Comisses Gestoras Locais, as modalidades informativa, deliberativa e gestionria,
envolvendo todos os atores sociais, de diferentes esferas. Agora bem, tanto os prazos
quanto os objetivos alcanados parecem indicar que a coordenao multisetorial deveria ser
um elemento a considerar desde o incio da ge!sto e no no decorrer da mesma.
Outra das concluses mais surpreendentes que a participao cidad nos paises
estudados escassa comparada com a mdi.a latino-americana. Tal como foi demonstrado
na quantificao explicitada no relatrio do Pf\IUD, quando se fala de participao cidad no
mbito do patrimnio cultural as coisas no parecem ir to rpido como o que acontece em
outras reas onde o sucesso rotundo.
Em referncia aos programas estudados, siegundo o exposto nas hipteses, a maioria
resultam de carter pontual, quer dizer, se b1em podem ser tomados como um incio para
possveis mtodos mais amplos de participaifo cidad, alguns deles correm o risco de cair
em voluntarismos ou serem programas com atuao de destaque, mas sem nenhuma outra
soluo de continuidade. Neste sentido, o Programa Urbis, aparece como uma gesto
permanente do patrimnio cultural vinculado aio reconhecimento e a participao dos atores
sociais intervintes na sua salvaguarda. que a futura gesto do IPHAN mantenha
e melhore estes lineamentos.
Nas entrevistas com os diretores dos Programas possvel chegar concluso de que no
existe um mecanismo participativo nico, nem um programa que rena as caractersticas
ideais para ser generalizado ou exportado para outros pases ou regies. Como tem se
falado, depende de cada pas, de suas instituies e da vontade poltica com a qual
ponham-se em prtica tais programas. Ao respeito, deveria ser considerado que ter
participantes representativos, informados, que sejam o mais numerosos possveis e que
saiam da experincia mais predispostos a participar que antes, tudo isso por pouco dinheiro
e dando lugar a uma resoluo que tenha um forte impacto na tomada de decises final
uma quadratura do crculo talvez excesiva. Inclusive mecanismos que contam com mais
vantagens que inconvenientes, como os participativos, tm problemas sem
dvidas.
Porm, o estudo, o aprofundamento e o intercmbio destas experincias aprimoram o
sistema e os mecanismos, assim como se .aperfeioa o cidado ao participar, tal como
falava Rousseau.
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Claudio Catera
Ento, de cara ao futuro da gesto do patrimnio cultural deve compreender-se que um
Programa que tenha como premissa a participao cidad deveria: (i) Reconhecer todos os
atores sociais, cuja base o cidado entendido como partcipe necessrio e no como
simples consumidor. (ii) reconhecidos os atores sociais deveriam ser incorporados aos
programas dispondo de um lugar, no somente fsico onde possam se manifestar, seno
como o conceito da esfera pblica de Habermas. (iii) A atuao deveria ser de incluso,
mediao e consenso, visando a idia de ennpoderamento dos atores, reconhecendo que
todos os atores sociais tm direitos e obrigaes vinculado ao patrimnio cultural. (iv) Assim
as ferramentas participativas a serem utilizadas sero escolhidas sem maior dificuldade,
cuidando a economia. (v) O alcance de consenso poderia ser referendado pelas partes
atoras e deveria formar parte do corpo legal no mbito a ser aplicado, uma espcie de
Contrato social, com a finalidade de dar transparncia ao processo e assim evitar
inconvenientes. (vi) Posteriormente, a difuso e o intercmbio de experincias semelhantes
fortaleceriam, estimulariam e aperfeioariam tanto o crescimento destes programas quanto a
participao dos cidados.
Ao longo de todo este trabalho, acredito ter conseguido comprovar a veracidade das quatro
hipteses colocadas, e com elas a apertura de! outras tantas que abrem novos caminhos por
investigar. Porm, a ausncia e a pouca difuso de bibliografia referente a participao
cidad em torno ao patrimnio cultural em nossos pases, somada aos diferentes programas
pontuais que esto encarando os Estados vinculados a esta temtica, faz que surja a
imperiosa necessidade de estudar estes mecanismos, para poder estabelecer razes,
critrios, acertos e erros que permitam continuar adiante com outros programas e aes
aprimoradas.
Patrimnio Participativo
Glossrio
OBS: Todas as definies ou comentrios tm sido extrados das Cartas e Recomendaes
da UNESCO ou da sua pgina oficial na internet, exceto se for indicado o contrrio.
Ator social
O ator social um sujeito coletivo, estruturado a partir duma conscincia de identidade
prpria, portador de valores, possuidor de um certo nmero de recursos que lhe permitem
agir na base duma sociedade que defende os interesses dos membros que lhe
acompanhem ou indivduos que representa, para dar resposta s necessidades identificadas
como prioritrias.
Autenticidade
um fator qualitativo essencial em relaio credibilidade das diferentes fontes de
informao que existem no interior e exterior di urna obra que pertence ao patrimnio cultural.
Carta de Veneza 1964 e Documento de Nara, novembro de 1994.
Bem cultural
So os objetos materiais e imateriais, tangveis e intangveis, nos quais denota-se um valor
cultural, pela sua significao histrica, artstica, religiosa, arqueolgica, arquitetnica,
cientfica, etc. Os Bens Culturais podem ser Tangveis e Intangveis, Mveis e Imveis.
Descentralizao
o processo que implica transferncia de faculdades ou atribuies de deciso e de
funes de um rgo central ou federal para unidades locais independentes ou com um alto
grado de autonomia, mas que agem com os mesmos lineamentos e polticas gerais fixadas
pela autoridade central. A descentralizaio , portanto, funcional e territorial (Em
Albuquerque. 2004:35)
Diversidade cultural
A cultura o conjunto de fatos distintivos, espirituais e materiais, intelectuais e afetivos que
caracterizam uma sociedade ou grupo social. A cultura abrange, alm das artes e das letras,
os jeitos de viver, os sistemas de valores, as tradies e crenas. Respeitar e fazer respeitar
a cultura devm num direito do homem. A divBrsidade cultural implica portanto o respeito s
liberdades fundamentais, entre as quais a liberdade de pensamento, de
conscincia, de religio, a liberdade de opinio e de expresso, a liberdade de formar parte
na vida cultural da sua eleio, entre as mais destacadas.
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Gesto Integral do Patrimnio
Entende-se por gesto do patrimnio o conjunto de atuaes programadas com a finalidade
de conseguir uma tima conservao dos bens patrimoniais e um uso destes adequado s
exigncias sociais contemporneas. Superando as concepes tradicionais que limitavam o
cuidado ou tutela do patrimnio ao estudo e conservao, nossa poca tem redescoberto as
possibilidades duma gesto integral do patrimnio que promove, alm do desafio da
conservao, encontrar os melhores usos para o nosso patrimnio histrico comum, sem
menoscabo da sua preservao nem da sua valorizao social. A gesto patrimonial deve
partir, na prtica, do fato de que existe uma limitao clara do potencial dos recursos a
explorar. Todo recurso seja ele natural ou culltural, por definio escasso, isto , tem um
limite, e no caso particular do patrimnio histrico, considera-se, alm disso, um tipo de bem
que no renovvel.
Patrimnio Arquitetnico
O Patrimnio Arquitetnico est constitudo tanto por aqueles edifcios monumentais e
singulares, como por aqueles modestos e simples que caracterizam e outorgam identidade
aos bairros e cidade. Fazem parte indivisvel da origem e da memria fsica de um povo.
Patrimnio Cultural
A palavra patrimnio vem do latim patrimonium; aquilo que provem dos pais. Segundo o
Dicionrio da Real Academia Espanhola, patrimnio so os bens que possumos ou aqueles
bens que temos herdado dos nossos ascendemtes. Logicamente patrimnio tambm tudo
aquilo que damos em herana.
A UNESCO denomina patrimnio cultural ao c:onjunto, local, regional, federal, continental ou
universal, de bens mveis e imveis, materiais e imateriais (ou no fsicos) de propriedades
de particulares ou de instituies ou organismos pblicos ou semi-pblicos que tenham um
valor excepcional do punto de vista da histria, da arte, da cincia, da vida econmica e
social, da cultura, ao tudo e portanto, sejam dignos de ser considerados e conservados para
as naes e para a comunidade internacional e conhecidos pelos povos atravs das
geraes.
O conceito admite infinidade de variantes e componentes conforme as modalidades com
que cada povo valora a sua prpria cultura. Ern geral abrange desde a riqueza arquitetnica,
histrica e artstica, composta de monumentos, edificaes ou conjuntos delas, lugares e
stios arqueolgicos, at a riqueza mvel, c:omposta de obras de arte, artesanais e de
interesse artstico-histrico, passando pelos bBns da arqueologia submarina ou industrial, as
testemunhas materiais e no fsicas da cultural popular, do folclore e das valiosas
Patrimnio Participativo
expresses das imagens em movimento. Segundo a Conveno para a Proteo do
Patrimnio Mundial Cultural e Natural, UNESCO, de 1972, entende-se por Patrimnio
Cultural: os monumentos, os conjuntos e os lu!gares.
Preservao, Preveno
Ao que implica pr a coberto antecipadamente um bem cultural, para evitar que este seja
danificado, deteriorado ou destrudo. No define um modo particular de interveno, e pode
ser entendido como sinnimo de conservao, pois igual que esta definio, no expressa
um tipo de interveno fsica sobre o elemento.
Puesta en Valor (em espanhol original)
Termo que engloba muitos outros, o que implica uma srie de intervenes possveis para
dotar obra das condies objetivas e ambientais que, sem desvirtuar sua natureza,
ressaltem suas caractersticas e permita seu timo aproveitamento. Basicamente, a
conservao e a restaurao so operaes que implicam a puesta en valor, podendo ser
tambm a refuncionalizao.
Restaurao
Operao especial de conservao que r
1
ealizada fisicamente sobre o objeto cultural,
destinada a salvaguard-lo, mant-lo e a sua permanncia para transmiti-lo para o
futuro. A restaurao equivale realizao de obras especificas, sempre baseadas em
evidncias certas. Obras que devem ser paralisadas, quando comea o terreno das
hipteses. Cesare Brandi, por sua define a restaurao como "o momento
metodolgico do reconhecimento da obra de arte em sua consistncia fsica e na sua dupla
polaridade esttica e histrica, com a finalidade ser transmitida para o futuro". Os quatro
tipos de intervenes fsicas de restauraes aceitas pela Carta de Veneza so: liberao,
consolidao, reintegrao e integrao.
Valorao
Existem diversas formas de conhecer o Bem e valoriz-lo, embora geralmente os critrios
bsicos pelos quais poderamos analis-los, respondem ao grau de interesse que estes
tenham, desde o: (i) - histrico - social - testemunhal, (ii) - artstico - arquitetnico - urbano
e (iii) - paisagista - ambiental.
Muitas vezes um Bem possui um ou vrios valores (histrico, esttico, econmico, social,
simblico, etc.). Quanto maior o valor, maior ser a responsabilidade de conserv-lo e no
desvirtu-lo, para que no futuro continue sendlo uma testemunha, quanto para ns e para
os nossos ancestrais.
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Claudio Catera
Anexos
Anexo 1. Tabelas do compndio estatstico do relatrio do PNUD. (2002)
Tabla 1. Participao cidad. Atividades realizadas
Tabla 2. Participao cidad. Modos de! participao
Anexo 2. Cuestionrio aplicado aos dirigentes dos casos de estudo
Anexo 3. Descripo das ferramentas partic:ipativas
Quadro 1. Ferramentas participativas informativas
Quadro 2. Ferramentas participativas consultivas
Quadro 3. Ferramentas participativas gestionrias e de empoderamento
Anexo 4. Quadros referentes ao Programa "Aqui Patrimonio", Argentina
Quadro 1. Detalhes das intervenes do Programa
Anexo 5. Quadros referentes ao Programa "Urbis", Brasil
Quadro 1. Stios histricos de Brasil inc:luidos no Programa
Quadro 2. rgos que financiam o P r o ! ~ r a m a
Anexo 6. Quadros referentes ao Programa "Valparaiso Opina", Chile
Quadro 1. Cronograma de atividades
Quadro 2. Atividades previstas no Programa "Valpo Mo"
Patrimnio Participativo
Anexo 1.
Tabela 1. Relatrio do Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) para
a democracia na Amrica Latina (2002)
"
PARTICI PACI ON CIUDADANA. DIMENSIONES Y MODOS 1
MODOS DE PARTICIPACIN CIUDADANA, Pt[)R PAfS Y REGIN
TABIA128B
Modos de participacinl
Vota y Coli1bo r.1 y Vota. colabor.1
Muestra Muestra %. de no Ho hace S lo Vota y Slo acdn acd 6n acd n y acci n
Pa.sy regi n total vlida respuesta nada Slo vota colabura colabora polti ca poltica polti c. a poltica
Argentina 1.200 1.121 6,6 4,1 33,6 4,0 21,1 1,3 8,7 2,4 24,7
Bolvia 1.242
995
1
99
3,8 18,2 6,2
33,7 0,4 4,6 4,7 28,3
Brasil 1.000 892 10,8 5,2 15,5 5,2 20,1 1,8 8,7 7,6 36,0
Colombia 1.200 i.056 12,0 21,3 24,1 13,5 16,6 3,6 5,1 4,9 10,8
Costa Rica 1.006
933 7,J 5,5 14,8 12,J 23,5 1,2 2,8 7,6 32,4
Chile 1.188 1.129 5,0 13,6 28,2 8,1 23,0 0,9
4.J 5,9 16,0
Ecuador 1.200 1.025 14,6
3.J 33.J
3,0 26,4 0,7 10,6 3,0 19,6
El Salvador 1.014 837 17,5 16,1 15,4 17,7 24,5 2,6 2,J 6,5 14,9
Guatemala 1.000 861 13,9 11,J 17,0 11,5 25,6 1,4 3,5 5.J 24,5
Honduras 1.005 890 11,4 5,6 16,1 7,5 3t,9 0,9 2,6 4,9 30,4
Mxico 1.210 1.140 5,8 3,2 20,9 4,9 20,7 4,1 12,0 4,4 29,7
Nicaragua 1.016 941 7,4 7,1 26,0 5,1 25,1 1,0 6,J 3,8 25,6
Panam 1.010 840 16,8 4,6 33,1 3,7 35,5
o,8 5,6 2,0 14,6
Paraguay 1.200 1.122 6,5 7,7 7,0 22,5 30,0 0,2 0,4 10,2 22,1
Per 1.224 1. 075 12,2 2,4 23,0 1,9 32,1 0,4 7,5 2,2 30,5
Repblica
Dominicana 1.000 946 5,4 7,0 18,J 11,0 24,9 o,8 5,0 5,1 27,9
Uruguay 1.187 i.066 10,2 t,9 33.4
0,2 10,J 1,0 29,1 0,4 23,7
Venezuela 1.200 1.025 14,6 8,J 16,6 11,5 26,6 2,J
4.J
6,7 23,6
Centroamri ca
y Mxicohl 8.261 7.388 10,6 7,J 20,2 9,0 26,2 1,7
5.J
5,0 25,4
Regin Andina 6.066 5.176 14,7 7,9 23,t 7, 2 27,0 1,5 6,5 4,3 22,5
Mercosury Chile 5.775 5.330 7,7 6,6 23,8 8,2 21,1 1,0 10,1
5.J
24,0
Amrica Latina 20.101 17.894 11,0
7.3
22,1 8,3 24,9 l,lj 7,0 4,9 24,2
211
212
Claudio Catera
Anexo 1.
Tabela 2. Relatrio do Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) para
a democracia na Amrica Latina (2002)
...
PARTICIPACION CIUDADANA. ORGANIZACIONES
TIPO DE ORGANIZACIN EN LA QUE COLABCIRAN, YA SEA CON DINERO,
TRABAJO O REUNIONES, POR REGIN Y PAf:S
i. Colabora en alguna organizacin?
TABL.A 13A
Si colabora y tipo de organizadn dond e lleva a cabo s us adividades de colaboracin
Pa.sy regin
Argentina
Bolivia
Brasil
Colombia
Costa Rica
Chile
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Repblica
Dominicana
Uruguay
Venezuela
Centroamrica
y Mxicl
Regin Andina
Mercosury Chile
Amrica Latina
No
Muestra colabora
1.200 53,4
1.242 37,1
1.000 41, 7
1.200 62,2
1.006 34,0
1.188 51.3
1.200 52,9
1.014 48,2
1.000 49,6
1.005 40,1
1.210 41, 1
1.016 52,1
1.010 51.3
1.200 16,8
1.224 46,2
1.000
1.187
1.200
8.261
6.066
5.775
20.101
Notas: (1) lncluye Repblica Dominicana.
Comunal
De:sarrollo Deport ivos
comunal, o a_soci a- Grup GS
junta de ciones de de
Total vedn os recreadn mujeres
15,5 10,1
44,2 34,6
19.3 14,0
20,5 15,8
32,8 26,1
2
5
,8 16a
31,6 23,6
32.3 27,4
12,0 8,6
27,8 22,6
38,3 32,8
15.3 13,6
31,5 25,7
49.3 40,6
40,7 26,2
48,6
12,0
28,1
30,0
33,1
24,6
22,6
6,1
3,9
2,1
3,8
4, 8
0,7
1,7
2,8
3,0
1,0
1,3
1,0
1,1
1,5
3,1
1,5
2,0
Reli giosa
lglesi a y
Total reli giosas Total
l.0,3
12,8
2.0,9
1.0,8
u,5
8,5
25.3
6,1
6,8
10,3
12,8
20,9
10,8
11, 5
8,5
11,4
40,5
12,6
25.3
6,1
6,8
14,6
11,3
8,1
12,8
11,8
8,5
11,8
6,o
28,1
13,1
12,8
11,8
11,6
10,7
Defens a de derechos
Apf!fO il
pobres.
di scapa- Pro
ci tados y derecho5
and anos humanos
10,3
6,o
11,0
10,8
7,7
10, 0
11,8
2, 5
M
12, 4
11,1
10, 1
6, 5
10, 1
1,0
2,1
1, 8
1,1
1, 2
0,5
0,5
0,7
1,1
1, 2
1,0
De bido a que los entrevistados podian responder hasta un mximo de cinco organizaciones, los porcentajes no necesaria
mente suman 100.
Fuente: Procesamiento de pregunta p1ou de la Secci n Propietaria dei PN U D en Latinobarmetro 200>.
E.ducacin. cultura y
recreadn
Educativas.. Boy
artstica.5, ScaUts o
musicates asoda-
o clones de
Total culturales jvenes
6,o
6,2
8,4
7.3
6,7
10,0
9,0
9,0
12,0
10,7
10,6
5,0
6,7
6,1
8,5
7,4
7,8
8,8
o,8
1,6
9.3
o,6
2,5
2,7
o,8
1,0
2,7
0,2
1,0
0,2
3,8
1,5
o,6
0,5
1,5
1,6
1,2
3,2
2,0
Patrimnio Participativo
Anexo 2
Cuestionrio para os diretores dos Programas dos casos de estudo
O entrevistado
1. Dados pessoais
(nome completo, profisso e grau de relacionamenito com o Programa)
2. Denominao do Programa.
3. Objetivos do programa (gerais e especficos)
4. Durao do programa (no total)
5. rea de interveno. Quantidade da popolao que abrange o programa
6. Este Programa forma parte de outro mais global. (.Qul?
7. Quem e como financia?
8. Etapas do Programas (colocar objetivos, durao e os atores envolvidos)
Participa:o cidad
8. Atores sociais envolvidos. (.Foi espontnea, d i r i ~ J i d a , selecionada?
9. Como e quem define os cidados e as organiza:es que participam?
1 O. Metas propostas e metas alcanzadas
11. Modalidad(es) de gesto adotada. (informativa, consultiva, deliberativa, gestionria ou de
empoderamento).Descrever roles, critrios e pautas
12. Ferramentas participativas utilizadas (afiches, mesas de trabalho, pginas web, etc)
Depois do Programa
13. Aconteceu algo depois do programa? (.Surgiu um novo ator social?
14. Foi capitalizada a experincia realizada?
15. Teve difuso do Programa depois?
A ttulo pessoal
16. Que coisas considera destacaveis do Programa (distinguir as que foram feitas e aquelas que no)
e qual mudaria
17. Voltaria a faz-lo? Por que?
18. Como foi trabalhar com os distintos atores sociais?
En refernciai populao
19. Participou? (.Em que grau? (alto, mdio, baixo, escasso, nulo)
20. Apareceram novos casos?
21. Foram atingidos os objetivos? Quantificar
Outros
22. Foram mudando a sua viso conforme avanzava o processo participativo?
23. Agregue aquilo que considere conveninte, sobiretodo em relao participao.
213
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Claudio Catera
Anexo 3.
Quadro 3. Ferramentas gestionrias e de empoderamento de Participao cidad
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Fonte: Manual de Participacin Ciudadana. Semat. Pgina 51
Patrimnio Participativo
Anexo 4.
Quadro 1. Detalhe das obras do Programa "Aqui Patrimonio"
Bairro Obra Endereo Interveno Oramento
Agronomia
Parroquia San
Casa Parroquial: Puesta en Valor de
$ 195.466,96
Alfonso
Barzana 1515 las Fachadas
Hiplito Yrigoyen 3922 Puesta en Valor de la
AI magro
Asociacion
Fachada
$ 24.000,25
Calabresa
Balvanera Casa Pantana
Pasaje Carlos Gardel Restauracion de la
$ 50.112, 15
3149 Fachada
Casa Logia
San Antonio 814 Restauracion y
Masnica "Hijos dei
Puesta en Valor
$ 247.942,59
Trabajo"
Surez: 1300, y Rehabilitacion
Barracas
Jovellanos Interior
Biblioteca Popular
$ 144.933,90
"Sociedad y Luz"
Plaza Barrancas de Restauracion dei
Estatua de la
Belgrano, Av. La monumento
Bel grano
Liberta d
Pampa y Virrey Vrtiz
$ 18.040,00
Boedo Edificio Boedo 857
Av. Boedo 857 esquina lntegracion dei
$ 29.161,97
San lgnacio Grupo Escultorico
Caballito
Mercado "EI
Av. Rivadavia 5408 Puesta en Valor dei
$ 191.340,37
Progreso"
1 nterior dei Mercado
217
Cementerio Oeste -
Av. Guzmn 930 Restauracion dei
Chacarita Cristo, Lmpara y
Cristo, Lampara y
$ 14.952,00
Puertas Laterales
Puertas Laterales
Coghlan Estacin Coghlan
Estomba y Pedro Puesta en Valor de
$ 83.847,82
Ri bera las cubiertas
Av de los Incas y Restauracion dei
Colegiales
Grupo Escultorico Zapiola monumento
$ 17.373,00
"La Navegacion"
Luis S ~ ~ e n z Pena 1442 lluminacion Saln de
Constitucion
Mutualidad Italiana
Actos
Ex Combatientes
Flores Mansin de Flores
Caracas 101 Recuperacion de
$ 36.525,97
Verbal 2217 I 91 desagues pluviales
Biblioteca Publica
Av. Avellaneda 3885 Rehabilitacion
Floresta "Dr. Miguel
Interior
$ 4.976,93
Mala ponte"
Plazoleta de los
Vuelta de Rocha y Restitucion y Puesta
La Boca
Magallanes en Valor de la
$ 28.383,52
Suspiros
Plazoleta
La Paternal lglesia Santa lnes Avalos 260
Claudio Catera
Timoteo Gordillo 475 - Rehabilitacion
Corporacin
entre Tuyuti y Palmar Exterior
Sarmiento - Antigua
Liniers administracin dei $ 26.480,50
Conjunto de las 1000
Casitas
Mataderos Museo Crioilo
Av de los Corrales 6403 Bafos para
$ 11.697,07
- 05 discapacitados
Monte Castro
Cine Teatro "San
Bermuidez e Hilario de
Pedro"
Almeida
Montserrat
Manzana de las
Peru 2"72
Luces
Sociedad de
Chilavert 1642 Puesta en Valor
Nueva Pompeya Fomento "1 de
Exterior
$ 77.672,80
Mayo"
lglesia Nuestra
Grecia 4370 Restauracin de la
Nunez Sefora dei Buen
Replica
$ 5.184, 18
Viaje
Palermo Biblioteca Carriego
Honduras 3784 Puesta en Valor dei
$ 9.114,60
Interior
Parque Avellaneda
Escultura Mujer con
Natato1rio de Parque Puesta en Valor dei
$ 5.782,00
Cntaro
Avellaneda Monumento
Parque Chacabuco Retono de Pacar
Puan y B. F. Moreno Puesta en Valor de la
Plaza
Catulo Castillo y Limpieza y
218
Instituto
Catam arca recuperacion dei
Parque Patricios
BERNASCONI
basamento de
$ 23.528,45
granito
Puerto Madero Farol as
Costanera Sur Restauracin dei
$ 11.080,00
Monumento
Instituto "Juan D
Austria 2601 Recuperacion de las
Pern" de
Cubiertas
Recoleta 1 nvestigaciones $ 37.165,15
Histricas, Sociales y
Polticas
Retiro
Nuestra Sefora de
Paraguay 1207 lluminacin de la
las Victorias
Fachada
Plazoleta Malagarriga, Restauracin dei
Saavedra
Grupo Escultrico
San Isidro y Paroissien Monumento
$ 33.483,00
"La Agricultura"
San Cristobal
Estatua Florencio
Pavon y Esteban de Restauracin dei
$ 11.413,00
Sanchez
Luca, Monumento
Gran Logia de Libres
Tte. Gral. Pern 1242 Restauracin de la
San Nicols y Aceptados
Pared Posterior y
$ 58.674, 11
Masones
Mural
Parque Lezama lntervencin en el
San Telmo
Entorno de Calesita
entorno de la
$ 6.480,00
Parque Lezama
Calesita
Velez Sarfield
Monolito
Lacarra y Olivera Puesta en Valor dei
$ 14.900,00
Recordatorio
Monolito
Versalles Prgola
Paseo de Versalles Puesta en Valor de la
$ 20.570,00
Pergola
Patrimnio Participativo
Serrano 148 I 156 Restauracin y
Villa Crespo
Conventillo de la
Thames 139 I 147 Puesta en Valor de
$ 84.923,85
Paloma
las Fachadas
lglesia Santa
Av. Sallvador Maria dei Rehabilitacion
Villa dei Parque Magdalena Sofia
Carril 2458 Exterior
$ 106.723,68
Barat
Baha Bianca 4000 Puesta en Valor dei
Villa Devoto
Biblioteca "Antonio
Acceso y Cerco
$ 32.138,79
Devoto"
Perimetral
Mision Israelita de
Juan Agustn Garca Restauracin y
Villa General Mitre
2250 Puesta en Valor de la
$ 40.485,72
Beneficencia y Culto
Fachada
Villa Lugano
Capilla San
Zuviria 6815 Puesta en Valor de la
$ 5.943,66
Cayetano
Capilla
Saladillo y Zuviria Puesta en Valor de
Vagones de Subte
los Vagones
$ 29.161,29
Av Rivadavia ai 9300 Puesta en Valor dei
Villa Luro
Pasaje Peatonal
Pasaje
$ 29.517,95
Amigos de las Artes
Villa Ortuzar
Parroquia San
Estomba 456 Completamiento dei
$ 35.042, 13
Fermn
Templo
Cochrane 2340 Puesta en Valor de
Biblioteca Popular
las Cubiertas y
Villa Pueyrredon
Acondicionamiento
$ 134.658,35
Norte
dei Saln de Usos
Mltiples
Villa Real lglesia Transparente
Tinogasta 5850 Puesta en Valor de
$ 72.069,05
las Carpinteras
Plaza Sudamericana, Restauracin dei
Grupo Escultrico
Av Femndez de la Monumento
Villa Riachuelo
"La Navegacin"
Cruz, lltaqui, Guamini,
$41.152,00
Piedrabuena
Villa Santa Rita Biblioteca Ascasubi
Cesar IDaz 4219 Rehabilitacin
$ 57.064,10
Exterior
Tabare: 3375 Puesta en Valor dei
Villa Soldati
Comedor- Merendero
Edificio
$ 29.737,02
"Trapito"
Cullen 5350 Restauracin y
Villa Urquiza
Circulo "General
Puesta en Valor de la
$ 40.897,49
Urquiza"
Fachada
Fonte: Arq. Carla Brocatto. Profissional intervininte no Programa
OBS: Os valores esto expressados em Pesos (Argentinos) com uma cotao de tres pesos
por cada dlar estadounidense, ao momento de finalizar a pesquisa.
219
Claudio Catera
Anexo 5.
Quadro 1. Stios histricos brasileiros incluidos no Programa Urbis.
n UF Municpio Caracterstica urbana do Stio
01 AM Manaus Conjunto Histrico
02 PA Belm Centro Histrico
03 MA So Lus Centro Histrico
04 MA Alcntara Ciudad
05 PI Oeiras Centro Histrico
06 CE lc Ciudad
07 CE Sobral Ciudad
08 CE Aracati Conjunto Histrico
09 CE Fortaleza Conjunto Histrico
10 RN Natal Conjunto Histrico
11 PB Joo Pessoa Centro Histrico
12 PE lgarassu Ciudad
13 PE Olinda Centro Histrico
14 PE Recife Conjunto Histrico
15 PE Goiana Conjunto Histrico
16 AL Penedo Ciudad
17 SE So Cristvo Ciudad
18 SE Laranjeiras Ciudad
19 BA Cachoeira Ciudad
20 BA ltaparica Centro Histrico
21 BA Lenis Ciudad
22 BA Monte Santo Conjunto Histrico
23 BA Mucug Conjunto Histrico
220
24 BA Porto Seguro Ciudad
25 BA Rio de Contas Ciudad
26 BA Salvador Centro y Conjunto Histrico
27 BA Santa Cruz Cabrlia Conjunto Histrico
28 BA Jaguaribe Centro Histrico
29 BA Maragogipe Centro Histrico
30 BA Nazar Centro Histrico
31 BA Santo Amaro Centro Histrico
32 ES Vitria Conjunto Histrico
33 RJ Angra dos Reis Centro y Conjunto Histrico
34 RJ Cabo Frio Conjunto Histrico
35 RJ Nova Friburgo Conjunto Histrico
36 RJ Parati Ciudad
37 RJ Petrpolis Conjuntos Histricos
38 RJ Rio de Janeiro Conjuntos Histricos
39 RJ Vassouras Centro Histrico
40 RJ ltabora Conjunto Histrico
41 MG Belo Horizonte Conjunto Histrico
42 MG Cataguazes Ciudad
43 MG Congonhas Ciudad
44 MG Diamantina Ciudad
45 MG Mariana Ciudad
46 MG Nova Era Conjunto Histrico
47 MG Ouro Preto Ciudad
48 MG Sabar Centro e Conjunto Histrico
49 MG So Joo dei Rei Ciudad
50 MG Serro Ciudad
51 MG Tiradentes Ciudad
52 MG Caet Centro Histrico
53 MG Conceio do Mato Dentro Centro Histrico
54 MG ltaverava Centro Histrico
Patrimnio Participativo
55 MG Minas Novas Centro Histrico
56 MG Santa Brbara Centro Histrico
57 MG Santa Luzia Centro Histrico
58 SP Carapicuba Conjunto Histrico
59 SP lt Centro Histrico
60 SP Santos Centro Histrico
61 SP So Paulo Conjunto Histrico
62 PR Lapa Ciudad
63 PR Paranagu Centro Histrico
64 se Laguna Conjunto Histrico
65 se So Francisco do Sul Conjunto Histrico
66 se Florianpolis Centro Histrico
67 RS Antnio Prado Ciudad
68 RS Pelotas Centro Histrico
69 RS Piratini Centro Histrico
70 RS Porto Alegre Conjunto Histrico
71 RS Rio Grande Centro Histrico
72 MS Corumb Conjunto Histrico
73 MT Cuiab Centro Histrico
74 MT Vila Bela da Santssima Trindade Conjunto Histrico
75 GO Gois Centro Histrico
76 GO Pilar de Gois Ciudad
77 GO Pirenpolis Centro Histrico
78 GO Corumb de Gois Centro Histrico
79 TO Natividade Ciudad
80 DF Braslia Conjunto Histrico
Fonte: Retirado do sitio www.iphan.gov.br. Documento de trabalho do Programa Urbis
221
Claudio Catera
Anexo 5.
Quadro 2. Financiamento do Programa Urbis
Fonte de Recursos rgo de origem Ao correspondente
Apoyo a la formulacin de los planos estratgicos
Fondo Nacional de Cultura MinC/SPMAP de actuacin: elaboracin de Planos de
Preservacin dei Stio Histrico
Fomento a la recuperacin fsica de inmuebles
Fondos de lnversin Cultural y
MinC/SPMAP
preservados: creacin de lneas de subsidias ai
Artstico - FICART/PRONAC estmulo de la recuperacin privada de inmuebles
de valor histrico-cultural
lnversin en la recuperacin de inmuebles pblicos
Recursos Presupuestarios MinC/SPMAP e IPHAN preservados propulsores de la rehabilitacin urbana
dei rea: Recuperacin Estratgica
Programa de Revitalizacin de
Fomento a la recuperacin fsica de inmuebles
Sitios Histricos. Fondo de
preservados:
Garanta por Tiempo de
CAIXA aplicacin de lneas de crdito para estimular la
recuperacin privada de inmuebles de valor
Servicio
histrico-cultural
lnversin en las acciones de urbanizacin,
Programa Morar
Secretaria Especial de saneamiento bsico y dems infraestruturas
Melhor/Programa Gestin
Desarrollo Urbano de la urbanas: lnversin en la recuperacin fsica dei rea
Urbana
Presidencia de la e lnversin en las acciones de planeamiento
Repblica - SEDU/PR urbano: lnversin en la elaboracin dei plano de
desarrollo urbano sustentable
Incentivo ai incremento de la actividad turstica en
Fondo General de Turismo - los sitos histricos: aplicacin de lnea de crdito e
FUNGETUR y EMBRATUR inversin no-honerosos para la aplicacin, mejora,
222
Programa Turismo Cultural conservacin y manutencin de emprendimientos y
servicios tursticos
BNDES Cultural
Fomento a la implementacin, expansin y
y Programas de BNDES
modernizacin de emprendimentos culturales :
Desarrollo Social
acceso ai Programa de Turismo/BNDES y ai
Programa de Crdito Productivo Popular
Fondo de Amparo ai
Ministerio de Trabajo
Formacin de mano de obra local volcada hacia la
Trabalhador - FAT rehabilitacin urbana: Creacin de Escuela Taller
Geracin de negocios por los micro e pequenos
Programa Brasil Emprendedor SEBRAE empresrios: acesso alneas de crdito de
instituciones financieras acreditadas
FINEP.Social
Promover la innovacin para el desarrollo social , la
/FINEP.Gestin Financiadora de Estudos e
gestin tecnolgica y la pre-inversin para el
FINEP.pr-inversin/ FINEP. Pesquisas - FINEP
desarrollo de proyectos, entre ellos, apoyo a la
Tecnologia
formulacin de planos directores: fomento ai
desarrollo de Planos de Preservacin
Apoyar el desarrollo de acciones que proporcionen
Programa de Municpios
Ministerio de Salud
condiciones adecuadas de saneamiento bsico en
Saludables los municipios: apoyo a la mejora de infraestructura
urbana de saneamiento bsico
Fondo Nacional de Medio Ministerio dei Medio
Apoyar iniciativas volcadas hacia la gestin
Ambiente Ambiente
ambiental urbana: apoyo a las acciones educativas
y gestin ambiental integrada ai medio urbano
Fuentes de fomento y Organismos
Apoyar el desarrollo de las accioness previstas en
cooperacin internacionales internacionales
URBIS: transferencia de tecnologa y gestin de
conocimiento
Patrimnio Participativo
Anexo 6.
Quadro 1. Cronograma de atividades.
Atividades Meses
M Junho Julho
4 1 2 3 4 1 2 3 4
Atividades de Difuso
Geston de entrevistas radiais
Publicao mini diario N 2
30
Elaborao mini diario N 3
Publicao mini diario N 3
30
Elaborao mini diario N 4
Publicao mini diario N 4
30
Actualizao pgina web
Desenho e produo de volantes
Elaborao e produo de vdeo
30
Reunies
Convocatoria de reunies
setoriales
Realizao reunies setoriais
8,9,10
Envio de atas das reunies
223
Convocatria reunies
territoriaies
Realizao reunies territoriais
Envio de atas das reunies
Casa Aberta
Convocatria Casa Abierta
Realizao Casa Abierta
25
Pesquisa
Desenho pesquisa
Aplicao pesquisa
Sistematizao e analise da
30
informao
Fonte: Valparaso Opina
Claudio Catera
ANEXO 6
Quadro 2: Aes e projetos classificados para Valparaso
Area Programa ou Projeto Financiamento Avance o Factib. (**)
Subsidio a la rehabilitacin de edificios patrimoniales MINVU En operacin
Moradia Rehabilitacin de edificios patrimoniales Privados En operacin
Construccin de nuevos edificios de departamentos Privados Ejecutados
Ex Teatro lmperio. Centro de Artesana SERCOTEC Ejecutado
Edificio Ex - Crcel y entorno Concepcin de idea
Sede Ministerio de la Cultura En ejecucin
Edificio Severn Iniciativa SEREMI V.v U. Concepcin de idea
Rehabilitacin Mercado Puerto v Mercado Cardonal Concepcin de idea
Centro de Arauitectura v Urbanismo. Barrici La Matriz CORFO Pto.Cult. Eiecutado
Centro de Arte y Cultura. Casa Montealegrie. Cerro
CORFO Pto.Cult Ejecutado
Aleire
Centro de Eventos. Villa Toscana. Calle Sa1nta Isabel CORFO Pto.Cult Eiecutado
Bar EI Galen. Palacio Rivera, Serrano. CORFO Pto.Cult Eiecutado
Restaurante Piedra Feliz CORFO Pto.Cult Eiecutado
Predios Restaurante Gato Tuerto. Cerro San Juan de Dios CORFO Pto.Cult Eiecutado
Hotel Boutique Casa Toms Somerscales. Calle San
CORFO Pto.Cult Ejecutado
Enriaue
Hotel La Colombina. Cerro Concepcin CORFO Pto.Cult Eiecutado
Hotel Somerscales. Pasaie Glvez Cerro Concepcin CORFO Pto.Cult Eiecutado
Hotel Ultramar. Cerro Crcel CORFO Pto.Cult Eiecutado
Hotel Baha Valparaso. Calle Victoria. Almendral CORFO Pto.Cult Eiecutado
Restaurante Cava dei Mar. Sector Plaza Echaurren CORFO C. Sem.
Caf taller Artesana. Sector Museo Cielo Abierto CORFO C. Sem
Caf Arte y Cultura 8 'h CORFO C. Sem
Museo Orianoliico. Sector Plaza Victoria CORFO C. Sem
Sala de exposicin, tal ler v cafetera CORFO C. Sem
Restaurante Puerto Guachaca CORFO C. Sem
Plaza Eleuterio Ramrez MINVU Ejecutado
224 Paseo Atkinson v subida Concepcin MINVU. Subsid. Patrim Eiecutado
Prazas passeios e Plaza Aduana MINVU. Subsid. Patrim Estudio
mira dores
Entorno Plaza La Matriz MINVU. Subsid. Patrim Estudio
Plaza Echaurren v entorno MINVU. Subsid. Patrim Estudio
Entorno Edificio Conareso Conceocin de idea
Rehabilitacin Sendas peatonales Santo Domingo y
MINVU. Subsid. Patrim. Ejecutado
Ministro
Remodelacin pasaies Barrio Puerto MINVU. Subsid. Patrim. Eiecutado
Sendas Santo Dominao li MINVU. Subsid. Patrim. Eiecutado
Escalera Cienfueaos, Merlet, Vctor Huao Purcell MINVU. Subsid. Patrim.
Ruas, passagens, Calle Bustamante MINVU. Subsid. Patrim. Estudio
sendas e escadas
Calle Serrano MINVU. Subsid. Patrim. Estudio
Calle Cochrane (2 tramos) MINVU. Subsid. Patrim. Estudio
Mejoramiento calles Barrio Puerto MINVU. Subsid. Patrim. Estudio
Mejoramiento eje Esmeralda - Prat MINVU Plan Gest. Transit Estudio
Avenida Brasil Etapa 1 MINVU Plan Gest. Transit Estudio
Avenida Brasil Etapa li. MINVU Plan Gest. Transit Estudio
Programa Mejoramiento Integral Ascensores SECTRA - MOPTT Estudio
Construccin ascensor Atkinson,
SECTRA - MOPTT 1 Fase Estudio
ExEsmeralda
Elevadores
Adquisicin y mejoramiento ascensor
SECTRA - MOPTT 1 Fase Estudio
Lecheros
Mejoramiento ascensor Barn y su entorno SECTRA - MOPTT 1 Fase Estudio
Ascensor Reina Victoria y su entorno SECTRA - MOPTT 1 Fase Estudio
San Agustn - Cordillera Escuela de Restauro Proyecto
Rutas patrimoniai
Proyecto 5 Rutas patrimoniales CORFO Estudio
Serial tica Estudio
Area Programa ou Projeto Financiamento Avance o Factib. (**)
Borde costero
Recuperacin Sector Caleta Portales, extremo sur de
En ejecucin
la ciudad
Proyecto Turstico lnmobiliario Barn. Megaproyecto Empresa Portuaria
En trmite
urbano. Proyecto Bicentenario
Vai paraso.
Borde Costero Barn-Bellavista En disero
Borde Costero Muelle Prat Ejecutado
Patrimnio Participativo
Area Proarama ou Proieto Financiamento Avance o Factib. {**l
Borde Costero Avenida Altamirano En ejecucin
Comrcio
Grandes superficies, Ripley, Falabella, Lider Ejecutados
Jumbo - Easv En eiecucin
Estudio de riesgos y proyectos quebrada San
CONAMA Inicio estudios
Outros
Francisco
Programa cableado subterrneo
MINVU, SERVIU, DOM,
Esbozoidea
SECTRA
Proyectos red vial Valparaso Viria dei Mar Santiago
Autopista concesionada Ruta 60 Ch .
(Proyecto en Ejecucin).
MOP
Ejecutados y
Concesin Ruta La Dormida (Proyecto previstos
Previsto)
Concesin Ruta F-30 (proyecto previsto)
Proyectos de transporte zona urbana comuna de
Vai paraso
Mejoramiento Av. Alemania
Camino EI Vergel SECTRA Proyectos Propuestos
Conexin cerros Placeres y Barn
Vialidad
lnterconexin Valpo. Viria
Prolonqacin Av. Alemania
Proyectos Plan Director MOP
Camino La Plvora ( 3 Etapa). MOP
Meioramiento Tren Suburbano MERVAL
Proyectos adicionales. Planes de transportie,
SECTRA
Mejoramiento de Ruta 60 Ch entre Quillota
y Con-Cn SECTRA
Conexin La Plvora Las Palmas
Pavimentacin Camino Costero Mirasol
Vai paraso
Programa gestin de residuos slidos domiciliarios .
Estudio
Piloto
Temas Proyecto Integral gestin residuos slidos
Estudio
transversais domiciliarios
225
Proqrama de sequridad (aspectos urbanos)(*) Esbozoidea
Proqrama salubridad pblica (*) Esbozoidea
Fonte: Valparaiso Opina
226
Claudio Catera
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