UNIVERSIDAD LIBRE FACULTAD DE INGENIERA PROGRAMA DE INGENIERA INDUSTRIAL ASIGNATURA MTODOS GUA LABORATORIO

TEMA: TIEMPOS PREDETERMINADOS OBJETIVO Objetivo General. Identificar los therblings ineficientes, teniendo en cuenta los tiempos predeterminados.

Objetivos especficos. Determinar segn la pelcula vista (Gua Tcnica de Estudio de movimientos y micro movimientos) los tiempos predeterminados para cada uno de los elementos ya establecidos. Llevar acabo el diagrama de explosin en 3 dimensiones, con sus respectivas perspectivas.

MARCO TERICO

Esta tcnica sirve para calcular el tiempo que necesita un operario calificado para realizar una tarea determinada siguiendo un mtodo preestablecido. El conocimiento del tiempo que se necesita para la ejecucin de un trabajo es tan necesario en la industria, como lo es para el hombre en su vida social. De la misma manera, la empresa, para ser productiva, necesita conocer los tiempos que permitan resolver problemas relacionados con los procesos de fabricacin.

Tiempos predeterminados: Los sistemas de medicin de tiempos tipo, segn valores predeterminados, se basan en analizar los movimientos elementales que constituyen el ciclo a

medir, cuyos valores tipo aparecen en tablas, en funcin de su nivel de actuacin. Los diversos elementos en que se ha descompuesto la tarea no son otra cosa que micro movimientos similares a los therbligs y medidos en la unidad de tiempo denominada UMT (Unidad de medida de Tiempos), cuyo valor es:

1UMT = 0.00001 hora = 1/1000.000 hora =0.0006 minutos =0.036 segundos

El proceso seguido por este sistema, para calcular valores tipo, es el siguiente:

- Descomponer la tarea en sus micro movimientos elementales. Valorar cada micro movimientos utilizando las tablas correspondientes. Determinar el tiempo tipo de la tarea por la suma de los tiempos elementales, deducidos de las tablas, de los diversos micro movimientos que constituyen el trabajo estudiado. Aunque existen ms de 200 sistemas de clculo de tiempos tipo se diferencian unos de otros fundamentalmente en la clasificacin de los elementos que constituyen el ciclo de trabajo.

Los 18 micro movimientos que se denominaron therbligs, han sido sustituidos en este sistema, por los ocho elementos bsicos siguientes: - Alcanzar. Mover. Girar. Aplicar presin. Coger. Posicionar. Soltar. Desmontar, cuya cuanta, medida en LMT, y recogida en tablas, varia en funcin de la distancia recorrida, peso del objeto, enfoque ocular, el sistema de tiempos predeterminados ms utilizado en la industria. Los micro movimientos bsicos son conceptos bsicos clasificados y definidos por categoras. Las tablas de los tiempos predeterminados, valorados en IJTM, indican el smbolo, las distancias recorridas, la complejidad del concepto, el peso del objeto y los valores de cada micro movimientos dado en UMT. Aunque el clculo de los tiempos empleando los sistemas de tiempos predeterminados da resultados de una gran precisin, su aplicacin solo puede ser realizada por aquellos operarios que siendo buenos profesionales, son tambin cronometradores y han sido formados terica y prcticamente en estos sistemas de tiempos predeterminados. La aplicacin de Mejora de Mtodos de Trabajo,

junto con el carcter objetivo que posee la determinacin de tiempos tipo por el sistema de tiempos predeterminados, son las razones fundamentales que justificaran su importancia

Factor tolerancia: Hay tres clases de interrupciones que se presentan ocasionalmente, que hay que compensar con tiempo adicional. 1. Interrupciones personales. 2. Fatiga. 3. Retraso inevitable.

MATERIALES Y HERRAMIENTAS -

Video del proceso de elaboracin de una Butaca

Nota: Los materiales sern aportados por el estudiante o grupo de trabajo.

ADVERTENCIA - Antes de iniciar con la gua, se debe leer detenidamente el instructivo de uso de las mquinas y herramientas, as como el instructivo interno del laboratorio. -Nmero mximo de personas permitidos en el laboratorio: 8

CASO GENERAL

La empresa Maderas & Maderas junto con el ingeniero encargado ha decidido realizar un estudio de macromovimientos y micromovimientos, para el proceso actual de la fabricacin de una butaca, el cual ser de gran ayuda para la capacitacin de los trabajadores, en especial en el proceso de ensamble para las patas y travesaos de la butaca. All se identificara aquellos elementos ineficientes teniendo en cuenta los tiempos determinados.

CALCULOS, TABLAS Y CUESTIONARIO.

En grupo de 5 estudiantes y por medio del video realizado al proceso de elaboracin de una butaca, en la gua estudio de mtodos de proceso de manufactura, realizar:

1. Segn tabla de tiempos predeterminados complete la columna del diagrama y cree sus propias conclusiones.

2. En el diagrama de mano derecha mano izquierda, completar la columna de tiempos segn datos recolectados en el video.

3. Hallar el factor Velocidad para el diagrama.

4. Identificar el Factor Tolerancia con su respectivo porcentaje.

5. Nombre sus propias recomendaciones sobre el laboratorio. Simbologa

NOMBRE DEL THERBLIG Buscar. Seleccionar. Tomar (o asir). Alcanzar. Mover. Sostener. Soltar.

SIMBOLO ADAPTADO B SE T AL M SO SL

SIMBOLO EN INGLES S SE G RE M H RL

COLOR DISTINTIVO Negro. Gris claro. Rojo lago. Verde olivo. Verde. Ocre dorado. Carmn.

Colocar en posicin. Precolocar en posicin. Inspeccionar. Ensamblar. Desensamblar. Usar. Demora (o retraso) inevitable. Demora (o retraso) evitable. Planear. Descansar.

P PP I E DE U DI

P PP I A DA U UD

Azul. Azul cielo. Ocre quemado. Violeta oscuro. Violeta claro. Prpura. Amarillo ocre.

DEV PL DES

AD PL RR

Amarillo limn. Castao o caf. Naranja.

DIAGRAMA MANO DERECHA MANO IZQUIERDA

Diagrama No. ___Fecha_________ Levanto ________Operario__________ Proceso_______________________________________________________ Subproceso____________________________________________________ Observaciones_________________________________________________ No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Descripcin Smbolo Tiempo T. UNICO Esc. Tiempo Smbolo Descripcin

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 TIEMPO TOTAL

BIBLIOGRAFA

CRIOLLO GARCIA, Roberto, Estudio del trabajo, Ingeniera de mtodos y medicin del trabajo. Mxico, Editorial MC Graw Hill. 1997. Pg. 300 a la 352.