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APIMEC 2012

Ciclo Apimec 2012


A Estratgia de Atuao do Ita Unibanco
Superintendncia de Relaes com Investidores Pessoa Fsica

Bem-Vindo!

Porto Alegre, 28 de novembro de 2012

APIMEC 2012

APIMEC 2012

mudou

O mundo

APIMEC 2012

101
das
* BRICs Brasil, Rssia, ndia, China e frica do Sul

505

maiores empresas do mundo so dos BRICs*

APIMEC 2012

entre os bancos mundiais, em valor de mercado

16 maiores

(*)

so dos BRICs**, sendo que

brasileiro

(*) Valores referentes a 30 de setembro de 2012 Fonte Bloomberg (**) BRICs Brasil, Rssia, ndia, China e frica do Sul

APIMEC 2012

APIMEC 2012

2008

Aps a associao, nos tornamos

o maior banco do hemisfrio sul

APIMEC 2012

Uma nica cultura


Modo Ita de Fazer
Equipe Performance Valores humanos Melhoria contnua Motivador Satisfao dos clientes Feedback Celebramos

Jeito Unibanco
O time tudo O que vale o placar Boa ambio Meritocracia inquestionvel Descomplicado Sem frescura Diferente de todos Liderana intelectual O melhor, com os melhores Cabea nas nuvens, ps no cho

Mais focado em Processos

Mais focado em Pessoas

Nosso jeito de fazer

APIMEC 2012

Viso Ita Unibanco

10

Nosso jeito de fazer

Todos pelo cliente Paixo pela performance Liderana tica e responsvel Craques que jogam para o time Foco na inovao e inovao com foco

Processos servindo pessoas gil e descomplicado Carteirada no vale Brilho nos olhos Sonho grande

APIMEC 2012

Confidencial APIMEC Outubro 2012 2011

12

Nosso compromisso com a performance sustentvel j reconhecido por muita gente

APIMEC 2012

nico banco latino-americano que participa do ndice desde sua criao em 1999 Melhor nota do setor bancrio em 3 quesitos

Integra o ISE h 7 anos (desde sua criao em 2005)

... e ao relacionamento com os stakeholders...

13

=
40 milhes de clientes

Quantidade de clientes equivalente populao da Sucia e Canad somadas

97 mil colaboradores

A soma de todos os nossos colaboradores lado a lado corresponde distncia do Rio de Janeiro at Terespolis

107 mil
107 mil fornecedores

= =

Nossos fornecedores lotariam a plateia de um dia do Rock in Rio 2011

dados de 30 setembro de 2012

APIMEC 2012

Temos cerca de 4,7 mil agncias e postos de atendimento bancrio e 27 mil caixas eletrnicos

14

...atendidos por reas de negcios especficas.


Segmentao

Pessoa jurdica

Pessoa fsica

Ita BBA Clientes Institucionais Poder Pblico Pequenas e Mdias Empresas Ita Private Bank Ita Personnalit

Ita Negcios

Ita Uniclass Ita Varejo

Agncia Ita

Estruturas especializadas

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15

A marca brasileira mais valiosa


(em R$ milhes) MARCAS VALOR

1. Ita

24.296

Este valor maior que o PIB da Nigria + Nicargua

+
2. Bradesco 3. Petrobrs 4. Banco do Brasil 5. Skol
Fonte: Ranking Interbrand 2011
APIMEC 2012

13.633 11.608 11.309 7.277

Conclumos 100% da integrao com a unificao de todos os sistemas dos 2 bancos e implantamos o

Projeto Eficincia
(relao custo x receita)

APIMEC 2012

17

Evoluo do ndice de eficincia desde 2005

72,0%

74,2%

70,9%

71,9%

74,6%

69,5%

69,7%

70,7%

71,0%

72,4%

Meta do ndice de Eficincia ao Final de 2013

52,7% 51,8%

53,1% 51,2%

50,9% 50,0%

51,2% 49,2%

48,5% 47,0%

51,5% 47,3% 48,8% 47,0% 46,5% 44,5% 45,9% 45,0% 45,5% 45,5%

41,0%

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

1T12

2T12

3T12

2013
APIMEC 2012

ndice de Eficincia Ajustado ao Risco - Acumulado 12 meses ndice de Eficincia - Acumulado 12 meses ndice de Eficincia - 4 Trimestre

18

Filme Paperless

APIMEC 2012

Somos agente de

transformao

agente de transformao

APIMEC 2012

E o que ser

Nosso impacto no desenvolvimento econmico do pas

21

R$ 1,3 tri

= =

Nossos recursos prprios e livres equivalem 1/3 do PIB brasileiro

16
Colmbia

Entre os 16 maiores bancos do mundo* em valor de mercado pelo 2 ano consecutivo (fonte Bloomberg)

> R$ 960bi* =

Nossos ativos so maiores do que o PIB da Colmbia

Dados de 30 de setembro de 2012. * Em 30/09 o Ita Unibanco figurava na 16 colocao, em virtude, principalmente, da variao cambial.

APIMEC 2012

A cada R$ 4,00 movimentados no Brasil, R$ 1,00 passa pelo Ita

22

APIMEC 2012

23

Valor Adicionado
R$ bilhes

0,7
(2,6%)

2,2

O Valor Adicionado do Ita Unibanco, que demonstra a riqueza gerada para a comunidade, atingiu R$ 27,6 bilhes no final do 3T12, com a seguinte distribuio:

(8,0%)

9,2 7,1
(25,5%) (33,3%)

8,4
(30,6%)

Colaboradores Reinvestimento dos Lucros Impostos, Taxas e Contribuies dados de 30 de setembro de 2012

Remunerao de Capital de Terceiros Remunerao aos Acionistas


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Principais Indicadores
R$ milhes Jan-Set/12 Jan-Set/11

Jan-Set/12 Ativos Carteira de Crdito com Avais e Fianas


Recursos Prprios Livres, Captados e Administrados

Jan-Set/11 836.994 382.236 1.116.642 68.206 13.960 (24.059) 10.895

2011 851.332 397.012 1.144.864 71.347 19.048 (32.587) 14.641

2010 751.443 333.427 1.009.599 60.879 17.101 (29.772) 13.023

2011-2010

960.216 417.603 1.261.799 78.979 15.115 (24.713) 10.541

14,7% 9,3% 13,0% 15,8% 8,3% 2,7% -3,2%

13,3% 19,1% 13,4% 17,2% 11,4% 9,5% 12,4%


APIMEC 2012

Patrimnio Lquido Receitas de Prestao de Servios e de Tarifas Bancrias Lucro Lquido Despesas noRecorrente Decorrentes de Juros Lucro Lquido Recorrente

25

ndices Ita Unibanco


Jan-Set/12
Retorno Recorrente Sobre o Patrimnio Lquido Mdio (ROE) Crdito / Recursos Captados ndice de Basilia Cotao da Ao / Lucro Lquido* Cotao da Ao / Valor Patrimonial da Ao**
Dividendos/JCP Lquido por Ao

Jan-Set/11
22,4% 100,5% 15,5% 10,0 1,9
0,47

2011
22,3% 95,5% 16,4% 11,1 2,1
0,97

2010
23,5% 101,1% 15,4% 15,3 2,7
0,86

19,0% 93,6% 17,5% 10,2 1,8


0,43

Payout***
* Preo da Ao em 30 de Setembro ou Dezembro / Lucro Lquido por Ao

19,4%

19,3%

30,1%

29,3%

** Preo da Ao em 30 de Setembro ou Dezembro / Valor Patrimonial por Ao *** (Dividendos/JCP) / Lucro Lquido

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26

Evoluo dos ativos, carteira de crdito e lucro lquido


desde o Plano Real
(R$ bilhes)
Crise da Dvida Europia Quebra do Lehman Brothers Crise do Subprime Crise do Perodo Eleitoral Brasileiro Crise Cambial
294,9
4.219

%
dez/94-dez/11 4.552

CAGR: 25,3% CAGR: 24,8% CAGR: 23,6%

851,3

755,1

Ativos

632,7 608,3

209,7 69,6 81,8 111,1 118,7 130,3 151,2 115,5 241,0 84,1 246,0

297,1

345,5 Carteira de

Crdito
3.550

18,3 8,0

24,4 10,8

32,0 12,3

46,4 14,4

49,0 14,1

51,9 16,9

14,6 13,3 10,1

23,7

29,6

38,4

38,7

47,4

60,6

Lucro Lquido

8,5 5,3 1,9 1,8 2,4 2,4 3,2 3,8

7,8

4,3

0,4

0,3

0,6

0,7

0,9

Obs.: As informaes referentes aos anos anteriores a 2008 no contemplam o Unibanco.

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27

Alterao do mix de ativos frente a ambientes desafiadores


(Participao dos emprstimos e ttulos pblicos brasileiros sobre ativos)
Crise do Subprime Crise Cambial Crise do Perodo Eleitoral Brasileiro Quebra do Lehman Brothers Crise da Dvida Europia

38,5%
36,2%

40,1% 32,5% 28,7% 23,8% 21,0% 18,0% 10,7% 14,0% 9,5% 5,7% 4,4% 12,7%
34,0% 34,6%

40,1%

39,2%

40,4% 38,1%

39,3%

40,6%

36,4% 32,6% Novo

31,1%

mix favorece juros mais baixos:

Aumento de crdito Diminuio da inadimplncia


11,8% 8,4% 4,5% 4,9% 7,2% 9,8%

9,0%

Emprstimos / Ativos

Tt. Pblicos Brasileiros / Ativos

Obs.: As informaes referentes aos anos anteriores a 2008 no contemplam o Unibanco.

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28

Rentabilidade do Patrimnio (%)

18,90%

18,90%

17,80%

17,60%

17,60%

Farmacutico

Minerao

Bens de Capital

Autoindstria

Bancos
APIMEC 2012

Fonte: Revista Exame Melhores e Maiores 2011

29

Spread Mercado Financeiro


Agosto de 2012

Pessoa Fsica 27,7% 21,6%

Pessoa Jurdica 15,7% 12,1%

Consolidado 22,5% 16,9%

Banco Central do Brasil Febraban*

MERCADO FINANCEIRO

Spread do BACEN representa 52,0% para PF e 43,2% para PJ


Pessoa Fsica
1,9

Pessoa Jurdica
6,1
2,4

24,7 19,8

43,2 52,0
4,0
Cheque especial Crdito pessoal Aquisio de veculos Aquisio de outros bens Desconto de duplicatas Desconto de notas promissrias Capital de Giro, Conta garantida Aquisio de bens, Vendor ACC, Repasses externos

9,5 3,8

18,1 5,7 3,2 1,5


APIMEC 2012

3,2 0,9
Outras (1) Crdito a cooperativas Carto de crdito Leasing Spread BACEN Outras (2) BNDES (Repasses)

Spread BACEN Outras (2) Carto de crdito no financiado Habitao

Outras (1) Outras (3)


BNDES (Direto)

Carto de crdito no financiado e Agroindstria

Leasing

Fonte: BACEN *Federao Brasileira de Bancos

(1) Outras Operaes com taxa pr-fixada: Desconto de cheques e Penhor (2) Outras Operaes: Financiamento imobilirio, operaes com taxa psfixada, com taxa flutuante e com ndice de preos; operaes de crdito rural concedidas por cooperativas.

(1) Outras Operaes: Outros fundos constitucionais, agncias de fomento e bancos de desenvolvimento (2) Outras operaes com taxa pr-fixada: Financiamento imobilirio e outros crditos referenciais (3) Outras operaes: operaes com taxa ps-fixada, com taxa flutuante e com ndice de preos e Rural livre.

30

Composio do Spread Bancrio no Brasil


Decomposio do spread bancrio prefixado Nova Metodologia Total (Em proporo % do Spread)

Discriminao
Pessoas Fsicas 1 Spread Total 2 Custo Administrativo 3 Inadimplncia 4 Compulsrio + Subsdio Cruzado + Encargos Fiscais e FGC Pessoas Jurdicas 5 Impostos Diretos 6 Margem Lquida
Fonte: BACEN - Relatrio de Economia Bancria e Crdito 2010

2010
100 13 29 4 22 32

2004
100 20 24 9 16 31

p.p.
2004 - 2010

-7 5 -5 6 1

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31

Sistema Financeiro Nacional Carteira de Crdito


R$ milhes

Privado Estrangeiro 12% Bancos

Pessoa Fsica Pblicos


Pblico 31%

703.222
20.711 274.343 18.747 186.402 37.311 165.707

(ex-BNDES)

Privado Nacional 26%

Cheque especial Crdito pessoal (1) Financiamento Imobilirio (2) Veculos (3) Carto de crdito (4) Outros

Privado Nacional
Pblico (ex-BNDES) 17%

BNDES BNDES
14%

Pessoa Jurdica Total(5)

719.966 2.237.254

(1) Inclui operaes consignadas em folha de pagamento e exclui cooperativas. (2) No inclui SFH. (3) No inclui operaes de leasing. (4) Somente volume financiado. (5) Inclui Crdito Direcionado: Pessoa Fsica - Rural e Habitacional, e Pessoa Jurdica - BNDES e Outros.

Crdito / PIB: 51,5 %


dados de setembro de 2012
Fonte: BACEN
APIMEC 2012

32

Margem Financeira e Carteira de Crdito


317,0 335,3 345,5 347,4 356,8 359,8

%
4T10-3T12 21,9%

295,1 13,8%

303,7

Carteira de Crdito
(em R$ bilhes)

12,9% 12,2% 11,5%


10,3% 10,6%

13,2% 12,8% 12,0% 11,6% 11,7%


11,2%

13,5% 13,0%

13,4% 12,8%

11,0% 10,7%

11,2%

10,9%

10,6%

9,8% 9,3% 8,3% 7,8% 8,1% 7,6% 8,1% 7,4% 8,3%

9,8%

8,0% 7,4%

8,3% 7,5% 7,6% 7,0% 6,8% 6,6% 6,3%

4T/10

1T/11

2T/11

3T/11

4T/11

1T/12

2T/12

3T/12
APIMEC 2012

Spread de Crdito Bruto Spread de Crdito Lquido


CDI NIM com Clientes

NIM com Clientes NIM com Clientes ajustada ao risco (aps PDD lquida de recuperao) Carteira de Crdito

33

Emprstimos por tipo de Cliente / Produto

R$ milhes
Jan-Set/12 Jan-Set/11 Jan-Set/12 Jan-Set/11 2011 2010 2011- 2010

Pessoas Fsicas Carto de Crdito Crdito Pessoal Veculos Crdito Imobilirio Pessoas Jurdicas Grandes Empresas Micro, Pequenas e Mdias Empresas Argentina/ Chile/ Uruguai/ Paraguai Total com Avais e Fianas

145.662 36.699 38.231 54.046 16.687 244.486 155.038 89.448 27.454 417.603

141.475 35.586 33.282 60.008 12.599 221.660 133.181 88.479 19.102 382.236

3,0% 3,1% 14,9% -9,9% 32,4% 10,3% 16,4% 1,1% 43,7% 9,3%

147.573 38.961 35.069 60.093 13.450 228.761 139.907 88.854 20.678 397.012

125.079 33.030 23.864 60.118 8.067 193.951 115.348 78.604 14.397 333.427

18,0% 18,0% 47,0% 0,0% 66,7% 17,9% 21,3% 13,0%


APIMEC 2012

43,6% 19,1%

Obs. A carteira de crdito consignado adquirida considerada como risco de grandes empresas (saldo de R$ 2.511 milhes em 30/09/12 com crescimento de 33,3% em relao a 30/06/12 e aumento de 77,8% em relao a 30/09/11).

34

Indicadores de Crdito
ndice de Inadimplncia (acima de 90 dias)

8,1%

8,0% 7,4% 6,7% 6,3% 5,9% 6,0%


5,6% 5,8% 5,7% 5,8%

7,3% 6,6% 6,3% 6,7%

7,5%

5,4%

4,8% 4,1% 4,0% 3,3%

4,6% 4,2% 4,2% 4,2%

4,5%

4,7%

4,9%

5,1%

5,2%

5,1%

ndice de Cobertura 149%


(Set/12)

3,5% 3,2% 2,8% 2,9% 3,1%

3,5%

3,5%

3,7%

3,5%

3,1%

3,3%

jun/09

set/09

dez/09

mar/10

jun/10

set/10

dez/10

mar/11

jun/11

set/11

dez/11

mar/12

jun/12

set/12

APIMEC 2012

Pessoas Fsicas

Total

Pessoas Jurdicas

35

APIMEC 2012

36

Nossa atuao bastante representativa no

Brasil
e crescente no

exterior

APIMEC 2012

37

Rede de Atendimento no Brasil


Quantidade de Agncias e Postos de Atendimento Bancrio (PAB)

Norte

Nordeste

130

349

Destaques 3T/2012 - Brasil Inaugurao de 64 agncias desde o incio do ano

Centro-Oeste

4.719 pontos de atendimento, sendo 3.848 agncias e 871 PABs Mudana no horrio de atendimento de 46 agncias de shopping centers (12h00 s 20h00)

364
Sul Sudeste

dados de 30 de setembro de 2012

APIMEC 2012

759

3.117

38

Nossa atuao no Mundo

Destaques 3T/2012 - Exterior Reconhecimento como melhor banco do Paraguai pela Global Finance 1,5 milho de cartes de crdito na Amrica Latina (Argentina, Chile, Mxico, Paraguai e Uruguai) Fase pr-operacional na constituio do Ita BBA Colmbia S.A. Corporacin Financiera

Amrica do Sul Amrica Central Amrica

Argentina, Brasil, Chile, Paraguai, Peru, Uruguai e Colmbia Bahamas e Ilhas Cayman Mxico e EUA Alemanha, Espanha, Frana, Inglaterra, Luxemburgo, Portugal e Sua China, Hong Kong e Japo Emirados rabes Unidos

do Norte
Europa

No hemisfrio norte, onde no temos rede de agncias, queremos ser reconhecidos como:

sia

Oriente Mdio

APIMEC 2012

O banco especialista em Amrica Latina

39

Campanhas Internacionais

Alice Braga Vik Muniz Francisco Costa Paloma Herrera Nicols Catena Zapata

Mdia Impressa The Economist Bloomberg Markets Wall Street Journal

TV Bloomberg Latin American Breaking News TV de bordo Swiss Airlines durante o World Economic Forum

APIMEC 2012

Financial Times

40

APIMEC 2012

41

Ajudamos a disseminar o mercado de capitais brasileiro

R$ 138 bilhes
Capitalizao de mercado

R$ 135 bilhes at Set/12


R$ 441 milhes R$ 301 milhes
Volume mdio dirio negociado na NYSE
(New York Stock Exchange)

Volume mdio dirio negociado na BM&FBovespa (ON+PN)

LPA(1) cresceu 5,66% em 3 anos(2)


- LPA: R$ 2,24 em Set/12, R$ 2,41 em Set/11 e R$ 2,12 em Set/10. - LPA: R$ 0,75 no 3T12, R$ 0,84 no 3T11 e R$ 0,70 no 3T10. - Aumento de 25% nos dividendos mensais, a partir de abril de 2012.

R$ 2,0 bilhes
O Ita Unibanco disponibilizou em dividendos/juros sobre capital prprio (JCP) para seus acionistas at o final do terceiro trimestre de 2012.

dados de 30 de setembro de 2012 (1) LPA: Lucro por Ao. (2) Considerando Lucro Lquido Recorrente por Ao no perodo de Jan-Set/10, Jan-Set/11 e Jan-Set/12.

APIMEC 2012

42

Aes Preferenciais em circulao

Excluindo Controladores e Tesouraria

22%
24% 37%

39%

39%

Brasileiros na BM&FBovespa
APIMEC 2012

Estrangeiros na NYSE (ADR) Estrangeiros na BM&FBovespa dados de 30 de setembro de 2012

43

Valorizao das aes preferenciais (ITUB4)


Evoluo de R$ 100 investidos em 26 de novembro de 2002 at 26 de novembro de 2012

Valorizao Mdia Anual em R$


10 Anos 5 Anos 12 Meses
1050

Ita 2011
23,19% 4,01% 10,41%

Ita
19,25% 0,71% 6,74%

Ibovespa
18,80% -0,80% 3,36%
Crise Europeia

CDI
13,79% 10,47% 8,82%

Subprime 850 650 450 250 Elevao da taxa de juros nos EUA

Lehman Brothers

805 581 560 364

100
50

02

03

04

05

06

07

08

09
Ibovespa

10

11

12
APIMEC 2012

Com reinvestimento de dividendos

Sem reinvestimento de dividendos

Certificado de Depsito Interbancrio

E o que esperamos de resultados para

APIMEC 2012

46

Expectativas 2012
Divulgado na Teleconferncia do 4T11
1. Evoluo da Carteira de Crdito em 14% 17% com manuteno do market-share entre os bancos privados

Revisto na Teleconferncia do 2T12 e 3T12


Carteira de Crdito Total:
Ex-Veculos PF: crescimento entre 13% - 15% Veculos PF: decrescendo para R$ 50 - 52 bilhes

2. Estabilidade da inadimplncia no ano com oscilaes sazonais 3. Evoluo da Receitas de Prestao de Servios e Resultado com Seguros, Previdncia e Capitalizao(*) em 10% 12% 4. Evoluo das Despesas No Decorrentes de Juros em 4% 8%

Despesas de PDD:
4T12 e 1T13 entre R$ 5,5 bilhes e R$ 6,0 bilhes

Mantida

Despesas No Decorrentes de Juros:


Evoluo entre 3,5% 6,5%

(*) Receitas de Prestao de Servios (+) Receitas de Operaes de Seguros, Previdncia e Capitalizao (-) Despesas com Sinistros (-) Despesas de Comercializao de Seguros, Previdncia e Capitalizao.

APIMEC 2012

5. Melhoria de 2,0 3,0 pontos percentuais no ndice de Eficincia

Mantida

47

Filme Vamos Jogar Bola

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Reunies Ciclo Apimec 2012 (22 reunies pelo Brasil)

3 de abril Curitiba* 26 de abril Fortaleza* 9 de maio Salvador* 19 de maio Ribeiro Preto* 29 de maio Recife* 5 de junho Porto Alegre 12 de junho Belo Horizonte 13 de junho Braslia 14 de junho Rio de Janeiro 20 de junho Fortaleza 22 de junho Goinia* 27 de junho Florianpolis*
* Reunio Apimec na Expo Money * Reunio Apimec na Expo Money

18 de julho Vitria* 17 de agosto Braslia* 20 de agosto Uberlndia 23 de agosto Campo Grande 4 de setembro Santos 11 de setembro Manaus 25 de setembro So Paulo 17 de outubro Belo Horizonte* 7 de novembro Rio de Janeiro* 28 de novembro Porto Alegre* So Paulo: a ser agendada
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Atuao Porto Alegre


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Possui no Rio Grande do Sul 154 agncias do Varejo, 7 do Personnalit e 36 postos de atendimento bancrio Agncias de 4 shoppings (Barra Sul
Shopping, Shopping Praia Bela, Shopping Bourbon e

em horrio diferenciado (12h00 s 20h00), com atendimento exclusivo para clientes Ita a partir das 17h00, horrio local Arrecadou R$ 795 milhes em impostos e ICMS no Rio Grande do Sul em quase 468 bilhes de documentos no ano de 2011 Proximidade com a comunidade por meio de projetos e patrocnios voltados para iniciativas sociais e culturais

Shopping Canoas) funcionando

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Iniciativas Culturais
Porto Alegre
Patrocinador

Porto Alegre
Patrocinador Bourbon do Shopping Instituto de Country Arte Contempornea e Jardim Botnico

Gramado
Patrocinador
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Iniciativas Sociais
Seminrio Ita de Avaliao Econmica de Projetos Sociais, evento que reuniu em Porto Alegre, especialistas e gestores de projetos para debater estudos que exemplificam como utilizar a avaliao de impacto para aprimorar a gesto dos recursos investidos nessa rea. Programa Jovem de Futuro do Instituto Unibanco em parceria com a Secretaria do Estado de Educao, com o objetivo de melhorar o desempenho e diminuir a evaso dos alunos do Ensino Mdio pblico. No Rio Grande do Sul so 22 escolas parceiras que participam da Rede
Jovem de Futuro para promover a sustentabilidade da melhoria dos

indicadores de qualidade do ensino mdio. Iniciativas da Fundao Ita Social com colaboradores do Ita Unibanco de Porto Alegre: Ncleo de Ao Social realizao de aes sociais voluntrias, estimulando desenvolvimento de iniciativas criativas e relevantes para cada realidade social, com fundao. Comit Ita Criana iniciativa para defesa dos direitos da criana e
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orientao e acompanhamento da

do adolescente por meio de aes locais focadas. Prmio Ita Unicef Olimpada de Lngua Portuguesa Escrevendo o Futuro

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Produtos e Servios
Microcrdito Produtivo Orientado
agentes de microcrdito que atuam nas comunidades recebem capacitao para trabalhar como consultores financeiros, orientando sobre as melhores formas de gesto, fluxo de caixa e tambm dando dicas de educao financeira

Regies atendidas no RS: Porto Alegre Canoas Alvorada Viamo Esteio Sapucaia So Leopoldo Novo Hamburgo.

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Seminrio Ita Empresas

Evento realizado em Porto Alegre e nas demais cidades-sede da Copa do Mundo da FIFA 2014 para reunir e promover a troca de experincias entre empresrios, autoridades e entidades, e debater as oportunidades de negcios que sero geradas com o evento.

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