UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAU (UFPI) CAMPUS PARNAIBA CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAO

O MERCADO DE TRABALHO PARA O ADMINISTRADOR

NOME: DIONLENO DE CARVALHO JOHN LENNON VERAS LLIANN DINIZ

Parnaba 06/09/2013

SUMARIO

1.INTRODUO..............................................................................................................3 2.DESENVOLVIMENTO.................................................................................................4 3.CONCLUSO................................................................................................................8 4.BIBLIOGRAFIA............................................................................................................9

1. INTRODUO

Todo estudante ao se formar, quando no est atuando no mercado de trabalho, tem a preocupao de conseguir um emprego. O profissional de Administrao, no diferente. Recm-sado da faculdade, o novo Administrador se pergunta; qual setor atuar? Onde est o mercado emergente? Ser que existe emprego? Segundo pesquisa feita em 2006 pelo Conselho Federal de Administrao (CFA), o Administrador, est alocado principalmente nas reas de Consultoria, Indstria e Comrcio Varejista respectivamente. Hoje, ao contrrio do que se imagina, o ndice de desemprego estvel, mas apesar de no apresentar modificaes significativas no que tange ao quantitativo de desocupados (pessoas que se declaram desempregados, mas esto em busca de um trabalho), segundo os Indicadores do IBGE (2007), com o mercado de trabalho concorrido, necessria a capacitao e o descobrimento de novas oportunidades de trabalho. Em uma das edies da Revista Brasileira de Administrao, publicada pelo Conselho Federal de Administrao CFA destaca que o mercado de trabalho para profissionais em Administrao o mais promissor que existe, pois se compararmos a quantidade de empresas registradas e a quantidade de administradores tem um dficit de Administradores no Brasil, observa Leandro Vieira no livro Seu Futuro em Administrao. Alm da posio diferenciada do Brasil no atual momento econmico mundial, o Presidente da Associao Nacional dos Cursos de Graduao em Administrao, Mauro Kreuz, afirma que a sociedade e as organizaes no suportam mais amadoras e esto demandando fortemente profissionais em administrao bem preparados e com alto desempenho. Isto pode ser confirmado por pesquisas realizadas pelo CFA em 2006 e 2011 sobre a preferncia de administradores em cargos gerencias que saltou de 23% em 2006 para 63% em 2011. Estes so alguns dos fatores que demonstram a excelente atratividade do mercado de trabalho para os alunos de administrao.

2. DESENVOLVIMENTO De acordo com a obra Srie profisses: O administrador (2006) ao contrrio do que todos afirmam o mercado de trabalho para aqueles que pretendem ingressar nessa carreira no est saturado. engano pensar que os cursos de administrao so destinados apenas na formao de gerentes, e tal fato por no ser disseminado no meio acadmico leva os estudantes a se dirigirem ao mesmo foco. Um profissional formado nesta rea tem um leque de oportunidades nos mais variados setores. Como a Organizao um sistema aberto e interage com o ambiente, faz-se inerente ao administrador tico trabalhar no apenas o desenvolvimento organizacional, mas tambm a responsabilidade social. O mercado de trabalho para o profissional de administrao no Brasil de fato bastante amplo. Veremos a seguir algumas reas de atividade do administrador e sua funo nos mesmos: * Gerncia administrativa de escritrios: Realizao de grficos, balanos, coordenao e superviso. * Administrao Mercadolgica / Marketing: Coordenam projetos ligados a imagem da organizao, verifica a demanda de mercado para os produtos oferecidos. * Administrao de produo: Verificao de todo o processo produtivo, organizao e coordenao de pessoas ligadas produo. * Oramento: Gerao de grficos, planejamento financeiro com utilizao do sistema oramentrio. De acordo com as caractersticas da profisso de administrador, seus especialistas podem atuar em qualquer ramo de atividade incluindo: indstrias, comrcios, bancos, empresas de servios agrcolas, hospitais e assim por diante. Isso porque a essncia da atividade so as funes organizacionais e administrativas que todas as empresas precisam, sendo as tarefas fundamentais: Planejar, organizar, comandar, controlar e coordenar. (competncias de atuao profissional). (ESSA PARTE TEM EM CIMA, SE QUISER COLOCAR DE FORMA DIFERENTE) Com a economia brasileira em expanso, o mercado de trabalho do administrador ficou ainda mais frtil, com a crescente economia da informao e do conhecimento, a informao se tornou o ativo mais valioso das empresas segundo Waldez Ludwig, sendo o profissional da rea de administrao detentor de conhecimentos especficos variados, favorecendo-o nesse momento impar da economia. Atualmente no Brasil, cerca de

metade dos cargos de uma empresa para funes administrativas. Segundo O Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio Teixeira, Inep/MEC em pesquisa realizada no ano de 2008 aproximadamente um milho de pessoas se formam em administrao por ano no Brasil. O mercado continua atrativo devido grande dinmica de reas da profisso. Apesar das imensas possibilidades e dinmicas de mercado que possui o profissional de administrao formado em cursos superior (bacharel), uma pesquisa qualitativa observou alguns aspectos que dificultam a atuao desse profissional no mercado. Esse quadro agravado por fatos que tem causado desinformao e atitudes isoladas por partes de organizaes pblicas e privadas, dificultando o exerccio da profisso em funo de outros profissionais que no possuem qualificao adequada para atuar nesse setor, exercendo atividades privativas do administrador, os quais impedem ou dificultam a insero de profissionais habilitados legalmente para exercer essa funo. Um dos causadores desse problema a criao do cargo de gestor pblico do servio pblico federal permitindo que pessoas graduadas em qualquer rea que no possuem ligao direta com a rea de administrao, venham exercer a funo administrativa. Em decorrncia desses fatos percebem-se as distores na rea de atuao do administrador profissional na sociedade de uma forma geral dificultando o reconhecimento e a importncia da atuao de profissional. reas que o administrador pode fazer Administrao de empresas: Cuidar de todas as operaes de uma empresa, desde a organizao de seus recursos humanos, mercadolgicos, materiais e financeiros at o desenvolvimento de estratgias de mercado. Administrao esportiva: Gerenciar times e equipes, promover competies e cuidar do marketing esportivo de uma associao. Em rgos oficiais, definir polticas para o esporte. Administrao financeira: Organizar e coordenar as atividades financeiras de um estabelecimento, lidando com patrimnio, capital de giro, anlise de oramentos e fluxo de caixa. Administrao hoteleira: Gerenciar hotis, flats, pousadas e parques temticos. Supervisionar o funcionamento do estabelecimento, seus servios, sua manuteno, as reservas e a limpeza. Administrao hospitalar:
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Gerenciar hospitais, prontos socorros e empresas de convnio mdico ou seguro sade. Administrao de produo: Supervisionar o processo produtivo em indstrias, da anlise, aquisio e estocagem da matria-prima qualidade e distribuio do produto final. Administrao pblica: Planejar, promover e gerenciar instituies pblicas. Administrao de recursos humanos: Cuidar das relaes entre funcionrios e empresa, coordenando a seleo e a admisso, os planos de carreira e de salrios, os programas de incentivo, de treinamento e de capacitao da mo de obra. Administrao rural: Dirigir empresas rurais e agroindustriais, controlando o processo de produo, a distribuio e a comercializao de produtos. Administrao do terceiro setor: Planejar e coordenar as operaes de ONGs, gerindo a captao de recursos e sua aplicao em projetos ambientais, educacionais, profissionalizantes ou comunitrios. Auditoria: Acompanhar a anlise e os exames de documentos dos diversos setores de uma empresa ou organizao. Comrcio exterior: Administrar e planejar negociaes de compra e venda com empresas do exterior. Controladoria: Planejar e gerenciar o oramento de uma empresa, fazendo o controle dos custos e a auditoria interna. Empreendedorismo: Definir as estratgias de criao e direo de um negcio, avaliando as oportunidades, a concorrncia e a gesto de recursos humanos. Gesto ambiental: Planejar, desenvolver e executar projetos para a preservao do meio ambiente. Gesto de qualidade: Otimizar os processos industriais e de venda ou compra de servios ou mercadorias. Coordenar programas que melhorem a qualidade de vida de funcionrios e clientes. Logstica:

Implantar e administrar o fluxo produtivo de uma empresa, da compra e estocagem da matria-prima distribuio da mercadoria nos pontos de venda. Marketing: Definir as estratgias de atuao de uma empresa, estudar as necessidades dos clientes, desenvolver produtos e servios para atend-los e planejar as vendas. Peritagem: Elaborar exames periciais em assuntos relacionados ao dia a dia de uma empresa, como na administrao financeira ou de recursos humanos. Sistemas de informao: Gerenciar os sistemas de tecnologia de informao em uma empresa, atualizando seus equipamentos e programas necessrios ao negcio. (ESSA PARTE NO SLIDE NO TER A DISCRIO, S O NOME DA REA MESMO. SE NO VAI FICAR CHATO)

3. CONCLUSO O administrador nos dias atuais deve compreender sobre sua rea, o que o mercado quer e necessita, entretanto habilidades como: capacidade de trabalho em grupo interao, dinamismo abertura para novas ideias, flexibilidade, organizao e inovao so importantes diferenciais que se somam para a formao desses profissionais.

Uma pesquisa feita pelo CFA em 2006 revelou que o nmero de mulheres Administradoras vem crescendo nos ltimos anos. Em 1994, seu percentual apurado em relao aos homens foi de 21%; em 1998, de 25%; na pesquisa de 2003, de 29,98%; agora, em 2006, atingiu 32,60%. Em 12 anos, portanto, o percentual de indivduos do sexo feminino teve um acrscimo de 57%. (ESSA PARTE FICAR ANTES DOS AGRADECIMENTOS, EU ACHEI MUITO INTERESSANTE =D).

4. BIBLIOGRAFIA http://odia.ig.com.br/portal/educacao/administra%C3%A7%C3%A3o-um-mercadopromissor-1.517645 http://www.cfa.org.br http://www.posugf.com.br/noticias/todas/1923-o-papel-atual-de-um-administrador http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/carreira/o-mercado-de-trabalho-doadministrador-e-a-relacao-entre-competencia-e-etica/47202/ http://www.faculdadesmaringa.br/v4/modulos/cursos/conheca_profissao.pdf