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FUNDAMENTACIN ADMINISTRATIVA
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. INTRODUCCIN Qu es la Administracin Administradores v.s Operarios Efectividad v.s eficiencia Funciones Administrativas Roles de los Administradores La universalidad de la Administracin El valor de la Administracin

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8.

MODELO DE LAS COMPETENCIAS GERENCIALES

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Competencia para la comunicacin

Competencia para el trabajo en equipo

Competencia para la planeacin Y la gestin

ADMINISTRACIN EFECTIVA
Competencia multicultural Competencia para la accin estratgica

Competencia para la autoadministracin

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NIVELES EN LA ORGANIZACIN
Administradores superiores Administradores intermedios Administradores de primera lnea

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Operarios

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ORGANIZACIN
ELEMENTOS

1. PERSONAS
+ 2. OBJETIVOS + 3. ESTRUCTURA = 4. ORGANIZACIN
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FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Planeacin Organizacin Direccin Ejecucin Realimentacin o control

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eficiencia + eficacia = efectividad

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COMPETENCIAS GERENCIALES

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Comunicacin Administracin Trabajo en equipo Accin estratgica Globalizacin Manejo de personal

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ROLES ADMINISTRATIVOS

INTERPERSONALES Representante, Lder, Enlace INFORMATIVOS Vigilancia, Distribucin, Vocera DECISIONALES Emprendedor, Conciliador, Asignacin de recursos, Negociador

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UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACIN Tipo de Organizacin

Pequea, Mediana, Grande, Pblica, Privada Con nimo de lucro, Sin fines de lucro Industrial, comercial, de servicios.

Nivel en la organizacin Alta direccin, Mandos medios, Supervisores

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REAS DE COMPETENCIA DEL GERENTE

TOMA DE DECISIONES AGENTE DE CAMBIO
Prosperidad con el caos Lder de equipo Empoderamiento Comparte informacin Sensibilidad a las diferencias

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