TRABAJO GRUPAL N1

FORMACIN ESTRATGICA DE PROBLEMAS

TRABAJO GRUPAL N 1

DANIEL ALEXIS CARRERA LPEZ PAMELA MERCEDES GUANO ARBITO DIEGO PAUL JCOME ATI

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE QUITO 2013

TRABAJO GRUPAL N1

CONFLICTOS

El conflicto ha estado presente desde el inicio del universo, ya que todo lo que se encuentra a nuestro alrededor puede generar un enfrentamiento entre s. Para el ser humano conocer el concepto de conflicto, sus causas, tipos, etc. lo guiar para poder resolverlos de la mejor manera posible. . El estudio del conflicto sin duda alguna beneficia al ser humano, permitindole pasar ms fcilmente los momentos difciles, y convertir los problemas en oportunidades.

La falta en la comunicacin, bsqueda de poder, desacuerdos, insatisfaccin; generan conflicto entres los entes participantes; por ejemplo la teora del Big Bang nos dice que existi una gran explosin y esta solo pudo ocurrir con una reaccin entre dos partes que desencadenaron este evento. Otro ejemplo ms comn son las guerras que existen en la actualidad generadas por diferencias ideolgicas, religiosas o polticas que no llegan a un acuerdo mutuo. Dados estos ejemplos podramos definirlo como una situacin en que dos o ms individuos con intereses diferentes entran en confrontacin, con el objetivo de neutralizar, daar o eliminar a la parte rival

En primer lugar, el conflicto se produce por distintas razones las cuales son: expectativas bajas o muy altas, necesidad o deseo no satisfecho, falta de informacin, diferencias en estilos de personalidad, gnero y raza, etc. Por lo general, los conflictos empiezan dentro de uno mismo y se expanden hasta involucrar a lo que nos rodea. Por esta razn existen diferentes tipos, los principales son: 1. De roles._ Por ejemplo, un empleado con dos roles, de trabajo y de direccin de un departamento, asume las funciones de supervisor y de compaero de trabajo.

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2. Sociales._ Por ejemplo: la diferente manera de pensar de la sociedad (poltica, religin, raza, gnero, etc.) 3. Entre Grupos._ Por ejemplo: entre dos equipos que se confrontan entre s controlados por reglas y una autoridad (deportes) 4. Internacionales._ Por ejemplo._ las guerras que se dan entre naciones por la falta de acuerdos y comunicacin.

Todo conflicto genera discordia, lo cual crea un alto nivel de agresividad, tensin y frustracin en la sociedad, para mitigar estos problemas se ha intentado crear distintas maneras de manejarlo o controlarlo.

CORRECTAS Canalizar la agresividad Mantener la calma Reconocer el conflicto Comunicacin Dejar el ego a un lado Mantenerse creativo Tomar accin

INCORRECTAS Evadir el problema Rendirse No aceptar los errores No solucionarlos a tiempo Negatividad No cumplir con lo propuesto Ira

En conclusin, nuestra vida va a estar rodeada de obstculos que van a tratar de hacernos caer llevndonos por el camino de la frustracin, es as que un conflicto en nuestras vidas debe ser tratado como un obstculo ms, tenemos la misin de buscar estrategias para poder superarlo. Lo que necesitamos es madurez e inteligencia y en la mayora de los casos paciencia. Debemos aceptar que un conflicto no debe ser tomado a la ligera, porque podramos convertirlo en uno mayor. Para finalizar, nosotros tenemos la potestad de decidir si queremos tomar acciones sobre algo o tan solo dejarlo en palabras. Y como afirma Werner Braun: "El hombre no ser sabio hasta que resuelva toda clase de conflictos con las armas de la mente y no con las fsicas."

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Referencias._ Franco, I.(2010) Conflicto. (s.f.) Recuperado el 7 de septiembre de 2013, de http://www.monografias.com. Conflicto. (s.f.). Recuperado el 8 de septiembre de 2013, de http://es.wikipedia.org/wiki/Conflicto Conflicto Social. (s.f.). Recuperado el 8 de septiembre de 2013, de http://es.wikipedia.org/wiki/Conflicto_social Manejo de Conflictos. (s.f.). Recuperado el 8 de septiembre de 2013, de http://es.wikipedia.org/wiki/Manejo_de_conflictos