Universidad de El Salvador Facultad de Ingeniera y Arquitectura Escuela de Ingeniera Industrial Psicologa del Trabajo

INVESTIGACIN BIBLIOGRFICA: Teora de Jahoda

Integrantes:
Ingrid Astrid Aparicio Idis Patricia Arango Henrquez Gustavo Alberto Cardona Rodrguez Brenda Lisseth Garca Vsquez Karla Mara Pineda Alfaro Carol Stephanie Vanegas lvarez Mara Rosa Zaldaa Caceres

Carnet:
AA07003 AH09025 CR08021 GV09013 PA07022 VA09032 ZC06001

Docente: Licda. Teresa Bautista

Grupo #4

Ciudad Universitaria, 3 de mayo de 2013.

Teora de Jahoda

CONTENIDO
INTRODUCCIN...................................................................................................................................................... 3 OBJETIVOS ................................................................................................................................................................. 4 JUSTIFICACION ........................................................................................................................................................ 5 LA DESOCUPACIN DESARTICULA LA VIDA COTIDIANA DEL DESOCUPADO Y SU ENTORNO .................................................................................................................................................................. 6 TEORIZACIONES SOBRE TRABAJAR Y BIENESTAR .................................................................................... 7 Funcin social del trabajar ............................................................................................................................. 8 MARIE JAHODA: BIOGRAFA .............................................................................................................................. 9 TEORA DE JAHODA ............................................................................................................................................11 El enfoque funcionalista ................................................................................................................................12 Crticas y beneficios ........................................................................................................................................15 El desempleo: impacto psicolgico ..........................................................................................................16 DESEMPLEO EN EL SALVADOR .......................................................................................................................18 CMO SE SALE DE ESA SITUACIN? .........................................................................................................21 Qu hacer si no se tiene empleo? ...........................................................................................................22 Qu hacer como gerente? .........................................................................................................................23 EL EMPLEADO DESPEDIDO: AUSENCIA DE SATISFACCIN O IDENTFICACIN CON EL TRABAJO ..................................................................................................................................................................26 CONCLUSIONES ....................................................................................................................................................27 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ......................................................................................................................28

Teora de Jahoda

INTRODUCCIN
El desempleo es, quiz, el problema social ms serio con que se enfrenta el mundo industrializado actual. En trminos econmicos, el coste del desempleo, tanto para el individuo como para la colectividad, es extremadamente elevado. La Teora de Jahoda va ms all de las obvias consecuencias econmicas para explorar el significado psicolgico del empleo y el desempleo, el destructivo impacto de este ltimo y analizar las aportaciones que la psicologa social puede hacer para su mejor comprensin. La lectura de este trabajo resultar de indudable inters para estudiantes y profesionales vinculados a la Psicologa, la Sociologa, el mundo laboral... y para todos aquellos que deseen ampliar sus conocimientos sobre los efectos pasados, presentes y futuros del desempleo en el mundo moderno.

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OBJETIVOS
GENERAL

Estudiar la Teora de Marie Jahoda, como una de las teoras que abordan el problema social y psicolgico del desempleo.

ESPECFICOS
Conocer datos biogrficos de Marie Jahoda, as como sus estudios y obras.

Definir el enfoque funcionalista que aborda la teora de Jahoda.

Analizar el problema del desempleo y sus consecuencias en la sociedad.

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JUSTIFICACION
El desarrollo personal de los seres humanos es fundamental en la bsqueda del desarrollo colectivo de una nacin. Este vendr dado por la satisfaccin de necesidades materiales y psicosociales del individuo, las cuales podrn suplirse en la medida que encuentren en su entorno los medios necesarios. En este contexto, es tarea de los empleadores asegurar que las condiciones laborales sean de agrado para los mismos, y que, ms que una satisfaccin econmica, los empleados suplan necesidades de interrelacin con los dems y adquieran un sentido de pertenencia que los llevar a buscar el logro de metas colectivas. Por esta razn, es importante como ingenieros industriales, tener un amplio conocimiento sobre estudios realizados por expertos en la materia, para ponerlo en prctica en el mbito laboral. De esta manera, se buscar que los empleados se sientan satisfechos, no solo econmica, sino emocionalmente. As mismo, se buscar las formas posibles de evitar que un trabajador experimente prdidas sociales y financieras al quedarse sin empleo, optimizando otros recursos empresariales que dejen un margen para reducir al mximo recortes de personal.

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LA DESOCUPACIN DESARTICULA LA VIDA COTIDIANA DEL DESOCUPADO Y SU ENTORNO

El trabajo proporciona un marco estable a la cotidianeidad. Vida cotidiana es un

concepto con el que la persona se aproxima a lo inmediato, lo vivenciado, a lo que por obvio resulta siempre fcilmente accesible. Se trata de costumbres, prctica,

representaciones acerca de lo que sucede. La vida cotidiana es esencialmente plural y contradictoria, las personas registran las experiencias de diferente manera segn los gneros, el lugar social, las generaciones, etc. Lo cotidiano es denso y opaco en el sentido de que es una condensacin de lo tradicional, lo nuevo, los valores, los temores, los prejuicios, etc. (Villavicencio, S. 1996). El trabajo impone una estructuracin del tiempo y de los ritmos, hbitos y costumbres, al trabajador y a su familia. Provee una fuente importante de vnculos extrafamiliares, que nutren la vida diaria, confirman la pertenencia social y la inclusin en objetivos sociales ms amplios. La desocupacin implica que una persona es arrancada de su lugar, de su grupo de pertenencia y referencia, de su cotidianeidad, de la vida de relacin laboral, de cdigos compartidos. Genera vivencias de desarraigo, quin soy yo y para quin? y desamparo con quin cuento ahora?, qu ser de m?, a quin le importo?. Ya esta realidad es evidenciada en la vida cotidiana, expertos en la psicologa han

estructurado postulados que teoricen y generalicen las consecuencias del desempleo de mejor manera, a fin de mejorar la calidad de vida del ser humano.

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TEORIZACIONES SOBRE TRABAJAR Y BIENESTAR

Debido a la importancia de la institucin social del empleo y carcter socialmente problemtico del desempleo en la cultura contempornea, en los niveles econmico, sociopoltico y psicosocial, as como las mltiples variables que modulan estos efectos, la temtica de la relacin entre situacin laboral y bienestar humano ha dado lugar a gran variedad de estudios empricos y descriptivos. De ellos se desprende la visin de esta temtica como una realidad compleja, sobre la que queda mucho por investigar cientficamente y por intervenir en el marco de programas y polticas sociales. Sobre el conjunto de esta investigacin se puede hacer, de entrada, algunas afirmaciones generales:

La cantidad de observaciones empricas no se ha traducido automticamente en calidad de conocmientos tericos.

La abundancia de observaciones sobre efectos no compensa la escasez de teoras sobre causas. Los que se conoce actualmente sirve para orientar las intervenciones prcticas en este terreno; pero hace falta saber ms y mejor sobre el tema para poder desarrollar polticas y estrategias mejor orientadas tericamente y ms eficaces y eficientes en la prctica.
En efecto, existe una desproporcin entre lo descriptivo y lo terico; lo cual incide significativamente en las dificultades del diseo de programas de intervencin preventiva fundados en teoras capcaes de explicar caudas y de predecir efectos. Esta relativa pobreza terica facilita la aplicacin por defecto de una idea de sentido comn que inspira muchas polticas sociolaborales e ideologas cotidianas que laten en la dinmica de las relaciones laborales: la de que empleo y desempleo son la cara y cruz de una misma moneda, que representa la realidad, toda la realidad y nada ms que la realidad. Esta representacin encierra un crculo vicioso epistemolgico, que impide

Teora de Jahoda pensar una cosa sin la otra. Por esto ya casi nadie pone en discusin la tesis de que el empleo es la solucin del problema del desempleo ni la de que el desempleo es el problema de la falta de empleo. A continuacin, se expone una de las aportaciones tericas con la que se trata de llenar este vaco.

Funcin social del trabajar

En este apartado, se hace nfasis en las teoras que tienen como comn denominador su referencia, ms o menos directa, a determinados supuestos fundamentales del funcionalismo, paradigma interdisciplinar que presenta el sistema sociocultural como un todo integrado, entre cuyos elementos estructurales figuran los roles, instituciones, normas y valores. La dinmica de funcionamiento de tal sistema se rige por los imperativos de la adaptacin al ambiente, la integracin por consenso, la eficacia en el logro de los objetivos y la homeostasis garantizadora del equilibrio y estabilidad del conjunto. La ideologa implcita de esta perspectiva ha sido criticada por su fascinacin por el orden establecido y por su idealizacin del equilibrio en el estado actual de las cosas. En este sentido, se identifica la teora de Jahoda entra a formar parte de esta funcin, satisfaciendo necesidades que van ms all de lo meramente econmico.

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MARIE JAHODA: BIOGRAFA

Jahoda naci en Viena, Austria en una familia juda, y como muchos otros psiclogos de su tiempo, creci en Austria, donde la opresin poltica contra los socialistas era notable. A partir de sus aos de adolescencia que se

comprometi en el partido socialista. Esto fue una gran influencia en su vida. Hoy en da ella est (entre muchos otros) considera como Grande Dama del socialismo europeo. En 1928 obtuvo su diploma de enseanza de la Academia de Pedagoga de Viena, y en 1933 obtuvo su Doctorado en Filosofa en Psicologa de

la Universidad de Viena. Junto con su esposo Paul Lazarsfeld y Hans Zeisel, escribi un estudio ya clsico sobre el impacto social del desempleo en una comunidad pequea: Die Arbeitslosen von Marienthal (1932; Ingls en 1971 - Marienthal: sociografa de una comunidad en paro - de bolsillo. por Transaction Publishers en EE.UU., 2002). Marienthal era un distrito industrial que sufri altos niveles de desempleo en la dcada de 1920, y el equipo de investigacin examin los (a menudo devastadora) consecuencias

psicolgicas. Estos fueron ms all de las dificultades obvias asociadas con la privacin econmica y Jahoda concluyeron que en las sociedades modernas el trabajo industrial ofrece importantes beneficios sociales, entre ellos un sentido de valor personal, relacin con los objetivos sociales ms amplios, y una estructura de tiempo a sus das y semanas.

En 1937, despus de un perodo de privacin de libertad por el rgimen austro-fascista, Jahoda huy Austria, permaneci en Inglaterra durante la Segunda Guerra Mundial. En 1946 lleg a los Estados Unidos. Durante su tiempo all, trabaj como profesor de

Teora de Jahoda psicologa social en la Universidad de Nueva York e investigador del American Jewish Committee y la Universidad de Colombia. Ella contribuy significativamente al anlisis de la personalidad autoritaria. Entre 1958 y 1965, en lo que hoy es la Universidad de Brunel, particip en el establecimiento de programas de grado en Psicologa incluyendo el nico "sndwich delgada" grado de cuatro aos. Jahoda fund el Centro de Investigacin de Relaciones Humanas, y fue reclutado por la Universidad de Sussex en 1965, donde se convirti en profesor de Psicologa Social. Ms tarde en la Universidad de Sussex se convirti en consultor, y profesor visitante, en la Unidad de Investigacin sobre Poltica Cientfica.

En 1958 desarroll la teora de la Salud Mental Ideal. A travs de su trabajo Jahoda identific cinco categoras, que deca que eran vitales para la sensacin de bienestar (19821987). Estos fueron: estructura del tiempo, el contacto social, el esfuerzo o la finalidad colectiva, la identidad social o el estado y la actividad regular. Sostuvo que los desempleados se vieron privados de los cinco, y que esto explica gran parte de la mala salud mental reportada entre los desempleados. En la dcada de 1980, cuando los niveles de desempleo son ms altas, este enfoque era bastante influyente, y sus estudios Marienthal atrajo el inters renovado: ella hizo muchas presentaciones sobre este tema en Europa. Fue en ese momento trabajaba en la Unidad de Ciencias Polticas de Investigacin, en la que tambin ha contribuido sustancialmente a la labor de la Dependencia en la innovacin y los estudios futuros y fue coeditor de la tecnologa y el futuro de Europa: La competencia y el Medio Ambiente Mundial en la dcada de 1990 con Christopher Freeman , Keith Pavitt, Margaret agudo y William Walker (Thomson Learning, 1991).

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TEORA DE JAHODA
La teora de Jahoda permite comprender por qu los efectos del desempleo afectan de modo distinto a las diferentes clases de personas desempleadas; as, por ejemplo, la falta de estructura temporal se deja notar especialmente en personas jvenes, la de falta de contactos sociales en personas adultas y con largos aos de empleo a sus espaldas, la de crisis de identidad entre personas que haban disfrutado de un empleo prestigioso y bien remunerado, etc. Tambin permite comprender la razn por la que el desempleo no produce disfunciones en los casos en que la persona desempleada dispone de recursos alternativo para satisfacer sus necesidades psicosociales. As, por ejemplo, una persona joven que acaba de perder su empleo o que est buscando el primero en su carrera laboral dispone normalmente de una buena agenda de contactos sociales, desarrollada en la etapa anterior de su vida escolar y complementada con las actividades tpicas del tiempo de ocio. Del mismo modo, una persona adulta desempleada que est afiliada a una organizacin no gubernamental muy activa no tiene por qu padecer efectos de aislamiento social ni de falta de metas para la accin. Jahoda se basa en el modelo psicolgico de un ser humano reactivo; esto es, dependiente de sus circunstancias externas. De acuerdo con este enfoque, en la medida en que el empleo posibilita el logro de ciertas experiencias positivas, el desempleo las imposibilita. Este hecho refuerza la imagen trgica de esta experiencia personal y social.

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Teora de Jahoda A esta representacin de una persona pasiva y paciente, vctima de sus circunstancias sociales se contrapone la que deriva de otro modelo psicolgico: el de la agencia, que parte de una representacin de la persona humana como sujeto activo, con relativa aptitud para controlar su ambiente vital; orientado por valores, propsitos y expectativas; dotado de cierto grado de racionalidad practica y de un margen considerable de capacidad de autodeterminacin.

El enfoque funcionalista
Una de las principales aportaciones tericas para la compresin de los efectos psicosociales del desempleo ha sido el modelo de privacin propuesto por Jahoda (1987), inspirndose en la psicologa de Freud y en la sociologa de Merton.

La teora de Jahoda afirma que el empleo constituye el ncleo del principio de la realidad de la civilizacin industrial. Como categora central de la experiencia psicolgica y social humana, el empleo cumple una serie de funciones

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Necesidades que satisface el empleo

A nivel manifiesto:

Recursos para la subsistencia

A nivel latente: Estructura del tiempo cotidiano

El trabajo estructura el da, la semana y hasta lapsos ms prolongados. La perdida de una estructura de tiempo suele ser muy desorientadora. Los sujetos desempleados son menos organizados y concretos en cuanto al uso que dan a su tiempo, y presentan ms sntomas de depresin que los que tienen empleo.

Facilita contactos sociales extra-familiares

El contacto regular con miembros no nucleares de familias es un medio importante de interaccin social. Estudios de psicologa organizacional que sugieren que una de las fuentes de satisfaccin laboral citada con ms frecuencia es el contacto con otras personas.

Asigna roles, status y identidad personal

El trabajo de las personas es un smbolo de status personal en la sociedad. Los desempleados han perdido su estatus de trabajadores y, en consecuencia, su identidad. Es por eso que, cuando se est desempleado, se observa una disminucin considerable de la autoestima.

Impone metas supraindividuales

Tanto la organizacin como el producto del trabajo implica la interdependencia de los seres humanos. El trabajo, aunque no sea particularmente satisfactorio, permite experimentar sentimientos de control o de logro. La contribucin de una persona en la produccin de bienes o el suministro de servicios establece una relacin entre el individuo y la sociedad de la que forma parte. Por tanto, las personas a quienes se les niega la posibilidad de trabajar, muchas veces se sientes intiles y aseguran carecer de un sentimiento de propsitos.
Siendo el empleo la principal estructura que posibilita la satisfaccin de tales necesidades psicosociales, el desempleo constituye una circunstancia social de privacin de tales categoras de experiencia. As explica el modelo de la privacin el hecho de que el desempleo no solo conlleve consecuencias econmicas sobre la persona (en forma de empobrecimiento de su capacidad adquisitiva); sino tambin numerosos efectos relacionados con el deterioro psicosocial, como cierto grado de desorganizacin

existencial, de desorientacin ideolgica, de aislamiento social, de crisis de identidad y de dficit de planes de accin. En ello consiste la difusin latente, imputablemente al de privacin de las experiencias extraeconmicas positivas que suele conllevar el empleo.

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Teora de Jahoda Para esta autora, todo anlisis referido a las consecuencias negativas del desempleo debe tener en cuenta su dimensin socio-estructural e histrica. En este sentido, describe trabajo y empleo como fenmenos sociales sujetos a un proceso de construccin socio-histrica en el que ambas nociones estaban incorporando ciertos

significados compartidos (valores) y cumpliendo diferentes funciones sociales y psicolgicas. Jahoda sugiere que el empleo, adems de proporcionar los ingresos econmicos, cumple una serie de funciones latentes como imponer una estructura temporal a la actividad cotidiana, ampliar el marco de las relaciones interpersonales ms all del contexto familiar, vincular a la persona a metas y objetivos que trascienden los suyos propios, definir aspectos centrales del estatus y de la identidad personal y mantener y fomentar el desarrollo de una actividad. Entendiendo desempleados as, el deterioro explicado psicolgico no solo de por los la

vendra

disminucin de los ingresos econmicos que conlleva la propia situacin de desempleo sino tambin por la desaparicin de las categoras de experiencia impuestas por las funciones latentes del empleo. Por tanto, en una situacin de desempleo ciertas necesidades psicolgicas y psicosociales de la persona no se ven satisfechas y la ausencia de dichas categoras dar lugar al deterioro psicolgico de la persona desempleada. La carencia, el dficit o la prdida de tales categoras de experiencia comportan, segn el modelo, cierto grado de desorganizacin existencial, anomia social, crisis de identidad personal y desorientacin ideolgica. Ello explica el hecho de que el desempleado siga siendo un problema para muchas personas que disponen de suficientes recursos econmicos. 14

Teora de Jahoda El empleo, sera el nico mbito disponible que permitira la satisfaccin simultnea de todas esas necesidades en las sociedades avanzadas, motivo por el que supondr una fuente fundamental de experiencias necesarias para que el individuo muestre unos niveles apropiados de bienestar psicolgicos. Como consecuencia del desempleo, el individuo se vera privado de una serie de categoras de experiencia fundamentales para la satisfaccin de sus necesidades psicolgicas, circunstancia que explicara el deterioro sufrido por las personas desempleadas.

Crticas y beneficios
La teora de Jahoda, aun ocupando un lugar central en la discusin terica de los efectos derivados desempleo, igualmente ha sido objeto de numerosas crticas entre las que cabe destacar las siguientes:

Se considera a la persona como un objeto pasivo a merced de las instituciones sociales y fuerzas externas y no como agentes activo. Existe dificultad de operacionalizar las variables del modelo y no se disponen de estudios que confirmen la teora. Este enfoque es un reflejo de la ideologa implcita y los principios axiolgicos dominantes en la clase media de las sociedades industriales contemporneas.
Sin embargo, tambin se ha reconocido a esta teora varios aspectos positivos al considerar el modelo de Jahoda:

Importante aportacin a la explicacin de los efectos negativos del desempleo. Motor de reflexin sobre el impacto del desempleo en la calidad de vida de los seres humanos.
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El desempleo: impacto psicolgico

Trabajar es ms que ganarse la vida: es por eso que el desempleo es un punto psicolgicamente conflictivo, aun cuando los ingresos econmicos estn garantizados. No encontrar trabajo por primera vez o perderlo es un enorme foco de tensin. Otros autores asocian los efectos del desempleo con la prdida de la autoestima, sentimientos de inseguridad o de culpa, etc. El trabajo proporciona la posibilidad de actuar de una manera programada, esperada. La mera noticia de estar en paro origina cambios en la forma en que el individuo se ve a s mismo y en cmo cree ser visto por los dems. En un primer momento puede actuar como si estuviera de vacaciones, es la primera reaccin ante el shock del despido, implica que no se visualiza como parado; cuando sta idea cae aparecen sentimientos de frustracin, inseguridad y fracaso que conducen a baja en la autoestima y a considerarse en cierta medida como un ser anormal, rechazado como inepto por la mquina econmica. Es necesario evaluar las diferencias en la percepcin social del desempleado segn distintas variables:

Edad

Sexo

Duracin del desempleo

Recursos econmicos o apoyos sociales

Expectativas de encontrar empleo

Valor o compromiso con el trabajo

Rasgos de personalidad

Es de notar que la mayora de estudios se refieren al hombre desempleado, las referencias a la mujer desempleada son escasas y cuando se aborda el problema aparece en cuanto a esposa de un desempleado o madre de hijos de un hombre en paro. Parecera

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Teora de Jahoda que en las mujeres el impacto del desempleo es menor en tanto conserva otros roles lo que permite que su valoracin personal y percepcin de aislamiento social sea menor. No obstante la incidencia de hogares monoparentales liderados por mujeres exige ms investigacin. Se puede, adems distinguir dos grandes grupos:

Jvenes: paro juvenil

El desempleo supone una permanencia de dependencia de los padres. Agresividad y segn los niveles culturales, sociales, etc. esta situacin puede o no evolucionar hacia depresiones. En algunas sociedades (Japn, por ejemplo) la dificultad de insercin ocasiona un aislamiento progresivo y patolgico (los Hikikomori: Es un sentimiento de estar solo en un mundo hostil). Las relaciones familiares terminan tambin deteriorndose. En los casos en que los jvenes tienen un nivel cultural ms elevado, suele dirigirse la agresividad hacia s mismos dando lugar a trastornos digestivos, broncopulmonares o dermatolgicos.

Adultos
Disminucin de la autoestima, trastornos depresivos, ansiedad. Si los esfuerzos en encontrar trabajo fracasan, aparecen la irritabilidad y los trastornos psicofisiolgicos. Esta fase es crucial y puede durar muchos meses dependiendo de la capacidad de reinventarse a s mismo. Fracaso personal y falta de sentido: mucho tiempo mirando TV o durmiendo, hasta los fines de semana pierden su sentido de referencia. Depresin, pueden aparecer conductas impulsivas de clera o ira y abusos de sustancias, tabaquismo, etc.

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DESEMPLEO EN EL SALVADOR
La tasa de desempleo se calcula como el nmero de desempleados dividido por la poblacin activa, en forma de porcentaje. No es una proporcin entre el total de la gente desempleada y el total de la poblacin, sino el de la "econmicamente activa". Segn el VI Censo de poblacin y vivienda de DIGESTYC para el ao 2007, la tasa de desempleo en El Salvador para cada departamento se muestra a continuacin:

TASA DE DESEMPLEO SEGN DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO Ahuachapn Santa Ana Sonsonate Chalatenango La libertad San salvador Cuscatln La Paz Cabaas San vicente Usulutn San Miguel Morazn La Union TASA DE DESEMPLEO 8.84 10.32 9.03 11.22 11.56 11.50 11.84 12.20 15.54 12.68 11.69 11.28 15.61 13.35

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Teora de Jahoda Los departamentos con mayor tasa de desempleo son Cabaas y Morazn, mientras que los de menor tasa son Ahuachapn y Sonsonate. Ahora se compara la tasa de desempleo de El Salvador con las de otros pases de la regin. Pas Zimbabue Espaa Colombia Estados Unidos Nicaragua El Salvador Costa Rica Argentina Uruguay Brasil Mxico Honduras Panam Guatemala Tasa de desempleo (%) 90 22 11 9 7 7 7 7 6 6 5 5 5 4

La tasa de desempleo para distintos pases vara segn el desarrollo econmico de cada uno y de las fuentes de empleo posibles. Ciertos pases en extrema pobreza, como en frica, sufren de una alta tasa de desempleo. En El Salvador, aunque el valor no es alarmante, si representa una desventaja considerando que es un pas pequeo

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CMO SE SALE DE ESA SITUACIN?

Toda alternativa de solucin de un problema en el que existen factores externos e internos pasa por lograr un equilibrio entre ambos. Qu se puede cambiar y qu no en la actual situacin Cules son los puntos fuertes de la personalidad? Qu se desea cambiar?, por qu? Qu cosas se dej de hacer por mantenerlo hasta que desapareci? Cmo se ha enfrentado otras prdidas?

El trabajo era de agrado?

Habilidades y destrezas

Qu peso tiene el apoyo social?

Hay miedo a los cambios?

Se sabe administrar el tiempo mi dinero y conocimientos?

Se puede transformar un hobbie en un trabajo?

Para emprender una nueva etapa luego de un despido

Estudiar el medio: estar atento al mercado, cules son las tendencias, que se piden, qu caduc, donde hay ms oferta de mano de obra desocupada donde hay carencia de mano de obra. Buscar modelos a seguir: si ellos pudieron Por qu no yo? Priorizar: Primero el esfuerzo estar dirigido a reciclarse y no en preocuparse por si llegar a fin de mes. Vivir da a da, estableciendo metas a corto plazo El xito consiste en un 80% de trabajo y 20% de suerte, hay que buscarla. Afianzar la red de contactos No temer a la competencia ni a los retos Pedir ayuda si el cuerpo da seales de aumento de ansiedad o depresin o malestar generalizado.

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Qu hacer si no se tiene empleo?

Organiza tu tiempo
No te levantes sin nada que hacer esperando a ver si surge algo, ya que hacindolo as, pasars la mayora de los das sentado frente al televisor. Mrcate unos horarios y unas obligaciones que cumplir. Una buena organizacin podra ser hacer algo de ejercicio por la maana (que nos ayudar a aliviar el estrs) y dedicar un rato a las tareas domsticas y otro a la bsqueda de empleo. Por la tarde, puedes pasar un rato con tus hijos o con tus amigos y dedicar un tiempo a estudiar para mejorar tu formacin o realizar alguna actividad que te apetezca (cursillos, deporte, manualidades, lectura). Aprovecha el momento: Seguro que muchas veces te has lamentado del tiempo que te robaba el trabajo para estar con tus hijos o con tus amistades. Ahora puedes aprovecharlo y vivir momentos de calidad, en lugar de estar atormentndote por tu situacin. Mejora tus cualidades profesionales: Puedes dedicar varias horas al da para formarte y mejorar tu currculum o abrirte a nuevos campos laborales. Desarrolla tus habilidades dormidas: Seguro que tienes alguna aficin que nunca has podido desarrollar por falta de tiempo, como la escritura, la pintura, el bricolaje, la msica. Ahora puedes dedicarle algunas horas diarias y mejorar tu autoestima dedicndote a algo en lo que destacas y que te motiva.

Lo importante es que aprendas a estructurar tu tiempo y que, una vez que vuelvas a estar activo en el mercado laboral, sigas teniendo un horario estructurado que te permita tener vida ms all del trabajo. Es importante no estar centrado solamente en el c ampo profesional y no dejar abandonadas el resto de facetas de tu personalidad.

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Qu hacer como gerente?

Razones vlidas para un despido
Recorte de personal Los negocios, pequeos y grandes por igual, pasan por prdidas financieras que requieren reducir costos. Por consiguiente, por causa de una baja proporcional en la demanda de suministros, econmicamente puede no ser viable mantener una fuerza de trabajo que la compaa no puede pagar. Alternativamente, los avances tecnolgicos permiten a las empresas utilizar mquinas en lugar de trabajadores, lo que puede producir, al fin y al cabo, ahorros importantes para el empleador. Otras razones por las que una compaa puede reducir personal incluyen la eliminacin de un producto o departamento. Algunas veces, cuando una empresa despide empleados debido a la reduccin de produccin, el despido puede ser temporario y los empleados pueden recuperar sus puestos cuando la situacin financiera del negocio mejora.

Traslado de la compaa Las leyes impositivas y los incentivos, un costo de vida menor y la posibilidad de pagar menos a los empleados, puede motivar a una compaa a trasladar sus operaciones a otro lugar, lo que es una legtima razn para despedir empleados. La empresa puede quedarse en la misma comuna o estado, o se puede trasladar a una otra regin del pas. Es comn en compaas grandes trasladarse a un pas donde la mano de obra es ms barata. La empresa puede ofrecer el traslado a los empleados existentes, pero no cubrir los costos de su reubicacin. De todos modos, esta opcin no es fcilmente viable, ya que los empleados deben obtener visas y, probablemente, tienen que aprender otro idioma, con la expectativa de seguir recibiendo la misma paga. Por eso, es ms simple y ms rentable para una compaa, despedir a la mayora de su personal antes de trasladarse.

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Teora de Jahoda Rendimiento Cuando en una compaa un departamento en particular tiene baja produccin de manera reiterada, o contina consumiendo las finanzas de la empresa sin ningn beneficio, pude ser que se decida eliminar ese departamento. Esta es una razn vlida para despedir empleados, siempre y cuando no exista incumplimiento de contrato. Por otro lado, frente a un despido masivo, la compaa puede justificar su decisin en el bajo rendimiento de los empleados. En un caso de colapso financiero, una empresa puede decidir conservar a aquellos empleados ms leales, los que tengan antecedentes positivos y los que son fiables y aumentan el valor de la misma. Por consiguiente, aquellos que ya han recibido licencias en sus respectivas reas, o son citados constantemente por su bajo rendimiento, son los que ms riesgo de despido tienen. Violacin de las polticas Una razn vlida para despedir a un empleado o a un grupo de ellos es cuando se violan las polticas de la compaa. Un empleado que viola cualquiera de las polticas, puede colocar a la empresa en riesgo de demanda legal. A menudo las compaas tienen polticas referentes al acoso, la discriminacin, la seguridad, la privacidad, las represalias, el trato a los empleados y el nepotismo. Violar las polticas de la empresa puede tambin implicar el incumplimiento del contrato laboral por parte del empleado, justificando el derecho de la empresa a rescindirlo

Evitando despidos de personal Para no incurrir a despidos de personal hay ciertos ahorros que se pueden generar a la empresa si se observan los siguientes rubros:

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Energa

La Comisin Nacional Para el Uso Eficiente de la Energa tiene guas especializadas para los diferentes sectores industriales; en ellas se puede encontrar consejos sencillos para aplicar y conseguir un menor gasto en electricidad.

Seguros

Evaluar las coberturas con las que cuenta el negocio; tal vez si la contrataste hace algunos aos, con el paso del tiempo hayan surgido ofertas ms atractivas. Consulta a un asesor profesional de seguros que pueda darte una opinin acerca de si la cobertura con que cuentas sigue siendo la mejor opcin.

Contratos de alquiler

Rentar una propiedad es un gasto constante y vital para la empresa, sin embargo debes tomar en cuenta que un contrato de renta a largo plazo implica costos ms bajos que firmar un contrato de corto plazo pues, conforme el precio de las propiedades se incrementan, al vencimiento de tu contrato la renta ser mucho mayor.

Telfono y Servicios Pblicos

Monitorea los gastos que aparecen en tus facturas. Es comn que existan errores causados por medidores o vlvulas descompuestas o, en el caso del recibo telefnico, errores del sistema que puedan generar cargos adicionales.

Mensajera y Logstica

Si realizas envos constantemente, puedes preguntar por los descuentos por volumen con las empresas que realizan tus entregas.

Viajes

Evita comprar boletos de avin y reservaciones de hoteles al ltimo momento y evita las reuniones de trabajo que no sean decisivas. Considera que las teleconferencias por Internet son una manera fcil y prctica de tener reuniones informales a larga distancia.

Papel y consumibles

Opta siempre por los multifuncionales que ofrecen reduccin en el consumo de energa y tintas, la poltica de utilizar las hojas por ambas caras para impresiones de documentos no oficiales puede generarte grandes ahorros, as como los servicios de archivo digital.

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EL EMPLEADO DESPEDIDO: AUSENCIA DE SATISFACCIN O IDENTFICACIN CON EL TRABAJO

Conviene dar por terminada la investigacin concluyendo sobre la situacin de aquellos que han perdido su trabajo. Hay innumerables casos de empleados a quienes se despide por la introduccin de un proceso automatizado o porque, al reorganizar la empresa, ha sido clausurado un departamento o planta. En perodos de inflacin econmica, segmentos enteros de la industria disminuyen su produccin o dejan de existir. Ello significa que muchos empleados se encontrarn sin trabajo, aunque no tengan la culpa. Los estudios confirman una cosa obvia: Es una poca de gran estrs para quienes se quedan sin empleo. Una de las caractersticas comunes es que aparece un sentimiento de culpabilidad, es decir creen que de alguna manera todo es culpa de ellos. Esto se observ incluso durante la Gran Depresin de Estados Unidos ocurrida en la dcada de 1930: a pesar de ser el desempleo un fenmeno generalizado, muchos pensaban que estaban sin trabajo por su ineficiencia. Se aprecia tambin un sentido de desarraigo o falta de vinculacin con la sociedad, lo mismo que una frecuencia mayor de enfermedades fsicas, psquicas y de suicidios. La tensin es un fenmeno general, observndose asimismo incertidumbre ante el futuro y un hondo resentimiento. Los profesionales de alto nivel jerrquicos sufren ms en esas pocas. Se tornan ms defensivos y autocrticos; en cambio, los trabajadores de nivel ms bajo muestran ms adaptabilidad. Especialmente entre los gerentes y ejecutivos, se produce una

transformacin radical y duradera que repercute en el estilo de vida, en las esperanzas y valores. El trauma de desempleo no desaparece, ni siquiera luego de conseguir un nuevo trabajo. En un estudio sobre un grupo de desempleados, los que obtuvieron otro trabajo recuperaron un poco de su autoestima, pero nunca semejante a la que haban tenido antes de ser despedidos. 26

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CONCLUSIONES
El trabajo constituye un medio de supervivencia econmica y un factor de desarrollo de la vida, social, poltica, cultural y personal, que funciona, adems, como fuente de salud y de enfermedad, de bienestar y malestar fsico, psquico y social. Por ello, los cambios y las crisis en el entorno socio-laboral contemporneo son de la mxima relevancia psicolgica. El enfoque funcionalista, establece que el empleo cumple dos funciones principales: a) a nivel manifiesto, proporciona recursos para la subsistencia econmica y b), a

nivel latente, satisface necesidades psicosociales, facilitando una serie de categoras de experiencia que son fuente de salud y bienestar, como la estructura del tiempo cotidiano, los contactos sociales extra-familiares, los roles, el status y la identidad socio-laborales, las metas supraindividuales y los cauces para la accin social. Los problemas psicolgicos asociados al desempleo derivan, segn Jahoda, de la deprivacin de tales categoras de experiencia. En el mundo moderno hay muchos puestos que originan insatisfaccin y malestar; pero el desempleo es un estado mucho peor que ocupar un puesto no de todo satisfactorio.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
LIBROS:

Teoras de las Relaciones Humana: Fundamentos Josep Mara Blanch Ribas, Maria Jess Espuny Toms, Carolina Gala Durn, Antonio Martn Artiles. Editorial UOC/2003, Pg. 114 116.

El desempleo en los mayores de 45 aos. Tomas Izquierdo Rus; Servicio pblico de empleo estatal. Edicin 1, 2004.

WEB:

http://rferrari.wordpress.com/2008/11/18/desempleo-impacto-psicologico/ http://wikipedia.org/wiki/Marie_Jahoda&prev=/search%3Fq%3DBiografia%2Ben%2 Bespa%25C3%25B1ol%2Bde%2Bmarie%2Bjahoda

http://www.infocop.es/view_article.asp?id=3632 http://www.youtube.com/watch?v=YdugkVcTcbk

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