La definicin Se fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones rpidas y eficaces. De acuerdo con lo anterior, a que megatendencia administrativa hacer referencia:
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El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es "En la cual los fundadores o empresarios manejan y controlan procedimientos simples, en donde el grupo pionero interacta intensamente sin mayor formalizacin. De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa:
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En trminos de cantidad, horas o velocidad permiten determinar lo que debe producir cada segmento de la empresa. Nos estamos refiriendo al estndar de:
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La definicin: La funcin administrativa de control es la medicin y la correccin del desempeo de las actividades de los subordinados para asegurarse que todos los niveles de objetivos y los planes diseados para alcanzarlos se estn llevando a cabo. De acuerdo a la definicin anterior, es del exponente:
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Independientemente de la parte donde se aplique el proceso de control o de lo que se est controlando, todas las tcnicas y sistemas son iguales en el fondo. As mismo, existe un criterio unificado entre los administradores sobre cules son las etapas fundamentales que conforman el proceso, una de ellas son:
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Indican el rendimiento de las inversiones en trminos cuantitativos monetarios en un periodo determinado. Nos estamos refiriendo al estndar de:
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La definicin aplicada a las organizaciones, es una filosofa administrativa que se basa en el concepto de mejoramiento continuo cuyo propsito es satisfacer a los clientes internos y externos de cualquier compaa. Nos estamos refiriendo a:
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La comunicacin es un proceso conjunto, esto significa que se presenta con la participacin de dos o ms personas, es decir, en principio, interviene un:
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La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de:
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La fase de previsin es importante porque:
c. Permite una mejor labor planificadora y permite adelantarse a los hechos d d. Sirve como apoyo para evaluar los objetivos y metas de la organizacin
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La definicin Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compaa, estableciendo las reas funcionales ms importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes.
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La empresa Buscando su porvenir, se dedica a la construccin de departamentos de inters social, las actividades se agrupan por construcciones, proyectos de vivienda, proyectos de oficinas, proyectos de bodegas, entre otros. De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:
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La definicin Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante mtodos y procedimientos, es decir su ejecucin real. Nos referimos a:
d. Ejecucin
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Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a:
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Esta funcin administrativa requiere de una estructura organizacional, para saber quines son responsables de la ejecucin y quines de la correccin de posibles desviaciones en las acciones ejecutadas. Es un prerrequisito de: