Nombre asignatura: Direccin de Proyectos

Tema: Introduccin a Introduccin a la Direccin de Proyectos

GUA DE ESTUDIO

Introduccin a Introduccin a la Direccin de Proyectos

El alumno sabr identificar los elementos, conceptos, conocimientos, tcnicas y herramientas que proporciona el Instituto de Administracin de Proyectos a travs de su Gua de los Fundamentos para la Administracin de Proyectos, lo que le permitir desarrollar su capacidad de anlisis para identificar y ejecutar aquellas prcticas que se apliquen en su mbito de desarrollo profesional para llevar un eficiente control de sus proyectos.
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Novedades Foro Saludos y Bienvenida Foro Instrucciones iniciales antes de empezar Pgina Consultas privadas con los tutores Dilogo Consultas generales del curso Foro Cafetera virtual Foro Reuniones virtuales Chat Depsito de archivos compartidos Carpeta PMBOK 4ta Edicin

18 DE SEPTIEMBRE - 24 DE SEPTIEMBRE

Conceptos Bsicos
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Gua de estudio: Semana 1 Pgina Presentacin de la semana 1 URL Caso para Estudio #1 Archivo Casos de la Vida Real #1 Archivo Por qu fracasan los proyectos Archivo Foro: Opinin Caso de Estudio #1 Tarea: Proyecto Exitoso vs. Proyecto Fracaso Cuestionario de evaluacin: Semana 1

25 DE SEPTIEMBRE - 1 DE OCTUBRE

Elementos de la Direccin de Proyectos

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Gua de estudio: Semana 2 Pgina Presentacin de la semana 2 URL El Valor de la Administracin de Proyectos Archivo Cdigo de tica - PMI Archivo Foro: Jack Kowalski, Administrador de Proyectos Tarea: T y la Direccin de Proyectos Cuestionario de evaluacin: Semana 2

2 DE OCTUBRE 8 DE OCTUBRE

Procesos de la Direccin de Proyectos

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Gua de estudio: Semana 3 Pgina Presentacin de la semana 3 URL Procesos Direccin de Proyectos Archivo Grupos de Procesos para la Gerencia de Proyectos URL Foro: Discusin Ciclo de vida de un proyecto Tarea: Procesos y ciclo de vida de los proyectos en tu organizacin Cuestionario de evaluacin: Semana 3

9 DE OCTUBRE 15 DE OCTUBRE

reas de Conocimiento de la Direccin de Proyectos

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Gua de estudio: Semana 4 Pgina Presentacin de la semana 4 URL Y se perdi el reino Pgina Estructura del PMBOK Archivo Grupos de Procesos y reas de Conocimiento URL Foro: Discusin - reas de Conocimiento de la Direccin de Proyectos Tarea: Anlisis video Y se perdi el reino Cuestionario de evaluacin: Semana 4

16 DE OCTUBRE 22 DE OCTUBRE

Beneficios de la Direccin de Proyectos

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Gua de estudio: Semana 5 Pgina Presentacin de la semana 5 URL Implementar una PMO es un proyecto en s mismo Archivo ISO 21500:2012 vs. PMBOK Draft Archivo La Oficina de Administracin de Proyectos Archivo Metodologa PRINCE2 Archivo Una docena de reglas para el gerente de proyectos Archivo Foro: Discusin - Ms all del PMI Tarea: Implementacin de la AP Cuestionario de evaluacin: Semana 5 Evaluacin del curso

INSTRUCCIONES INICIALES

- Desarrollo del curso - Proceso de Evaluacin - Recomendaciones y Sugerencias - Reuniones Virtuales Desarrollo del Curso El curso se desarrollar durante 5 semanas. El estudiante deber leer los captulos correspondientes del texto asignado al curso: Fundamentos para la Direccin de Proyectos - Gua del PMBOK Autores: Project Management Institute (4ta Edicin) Adems el alumno deber estudiar el material complementario preparado por el profesor y cumplir con las siguientes exigencias del curso: 1. Responder 5 cuestionarios (que son controles de lectura del material asignado para las semanas 1, 2, 3, 4 y 5) 2. Participar en los foros 3. Realizar las tareas de las 5 semanas. El alumno sabr identificar los elementos, conceptos, conocimientos, tcnicas y herramientas que proporciona el Instituto de Administracin de Proyectos a travs de su Gua de los Fundamentos para la Administracin de Proyectos, lo que le permitir desarrollar su capacidad de anlisis para identificar y ejecutar aquellas prcticas que se apliquen en su mbito de desarrollo profesional para llevar un eficiente control de sus proyectos.

Proceso de Evaluacin El curso est ponderado sobre 100 puntos, y su distribucin es de la siguiente manera:
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44 puntos, 5 cuestionarios de control de lectura (semanas 1, 2, 3, 4 y 5) 35 puntos, 5 tareas 21 puntos, Participacin en foros

Recomendaciones y Sugerencias Se recomienda que cumpla a cabalidad con todas las fechas programadas para evitar cualquier inconveniente en el normal desarrollo del curso. Siga la secuencia de las actividades programadas en cada una de las semanas o temas. Considere las siguientes recomendaciones durante el desarrollo del curso: 1. Verifique cuidadosamente la fecha de inicio y finalizacin de cada actividad. Como alumno, Ud. es el nico responsable de administrar los tiempos para el desarrollo de cada una de stas dentro de los plazos establecidos en el campus. En caso de que no pueda resolver alguna de las actividades programadas, no tendr una segunda oportunidad para hacerlo. 2. Seleccione adecuadamente el foro para plantear alguna opinin o respuesta a cualquier consulta. Esto permitir mantener ordenada la informacin. o Si desea realizar alguna consulta general relacionada al curso hgalo desde el foro "Consultas generales del curso". o Si desea compartir con sus compaeros algn comentario que no este relacionado con el curso hgalo desde el foro "Cafetera virtual". o Si desea participar opinando con relacin a alguno de los captulos del curso hgalo desde el foro contemplado para cada captulo o tema. 3. Si desea contactarse privadamente con el tutor del curso hgalo desde el diario "Consultas privadas con los tutores". 4. En caso de tener dudas en el manejo de la plataforma UVirtual, puede consultar el manual del estudiante situado en el "Depsito de archivos compartidos" del curso de induccin. En el momento que requiera apoyo tcnico del tutor o de sus compaeros de curso para completar alguna de las actividades programadas, simplemente tiene que publicar su pregunta en el foro correspondiente, le responder lo ms pronto posible, o en todo caso, alguno de sus compaeros lo har.

Reuniones Virtuales En ste curso, no tenemos programadas reuniones virtuales via chat, sin embargo podremos sostener alguna cuando Uds. lo requieran, para sto, debern realizar su solicitud de reunin virtual a travs de la seccin Consultas privadas con los tutores. Durante estas reuniones nos tomaremos el tiempo necesario para aclarar cualquier duda que tengan en relacin a la materia.

Sin embargo, siempre tendremos un canal de comunicacin abierto a travs de los foros de discusin y de la mensajera online.

GUA DE ESTUDIO: semana 1

18 DE SEPTIEMBRE - 24 DE SEPTIEMBRE

Conceptos Bsicos
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Gua de estudio: Semana 1 Pgina Presentacin de la semana 1 URL Caso para Estudio #1 Archivo Casos de la Vida Real #1 Archivo Por qu fracasan los proyectos Archivo Foro: Opinin Caso de Estudio #1 Tarea: Proyecto Exitoso vs. Proyecto Fracaso Cuestionario de evaluacin: Semana 1

- Metas - Lecturas

- Actividades - Ms Adelante

Metas El alumno identificar los elementos y caractersticas distintivas de los proyectos. Sabr diferenciar entre un proceso y un proyecto. Sabr lo que es la Administracin de Proyectos e identificar la diferencia entre proyecto, programa y portafolio.

Lecturas Para alcanzar las metas trazadas, usted debe leer, estudiar, analizar y ejercitar el siguiente material: Del libro base "Fundamentos para la Direccin de Proyectos - Gua del PMBOK (4ta Edicin)" (Project Management Institute), las partes siguientes:
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Captulo 1 Introduccin - Pginas 1 - 14

Adems tenemos las siguientes lecturas complementarias:

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Caso para Estudio #1. Casos de la Vida Real #1.

Por qu fracasan los proyectos

Actividades

Para conocer los avances que hayan tenido en sus lecturas y el conocimiento adquirido, se han programado las siguientes actividades (calificadas) para esta semana:
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Foro: Durante esta semana debemos participar en el "Foro: Opinin Caso de Estudio #1" Tarea: Para esta semana se debe enviar la "Tarea: Proyecto Exitoso vs. Proyecto Fracaso". Control de lectura: Por ltimo, debe realizar el "Cuestionario de evaluacin: Semana 1".

Mas adelante... En la segunda semana el alumno conocer diversos elementos que es importante considerar al momento de dirigir un proyecto.

ACTIVIDADES

Foro: Opinin Caso de Estudio #1 Competencias: El estudiante ser capaz de identificar los principales componentes de un proyecto. Y se concientizar sobre las situaciones que se pueden presentar al inicio de un proyecto. Descripcin: Probablemente en alguna ocasin estuvimos presentes en el momento en que una idea comenz a transformarse en proyecto. En ese momento tenemos que estar alertas para identificar correctamente qu es lo que se quiere, cules son los objetivos, qu factores nos podran perjudicar, etc. Veremos stos temas reflejados en el Caso de Estudio a leer. Proceso: a) Lee con detenimiento el Caso de Estudio #1.

b) En ste foro comparte tus respuestas a las preguntas que se realizan al final de la lectura. Recursos:
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Caso para Estudio #1.pdf

Nota: Los recursos estn ubicados en el apartado Recursos Complementarios de sta semana. Evaluacin:
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El valor de sta actividad es de 4 puntos. Se evaluar el anlisis realizado a la lectura, el cul se debe reflejar en la calidad de las respuestas. Se evaluar positivamente cualquier aportacin constructiva que realicen entre colegas.

Tarea: Proyecto Exitoso vs. Proyecto Fracaso Competencias: Aumentar la capacidad de anlisis para que el estudiante aprenda a identificar los factores relevantes que pudieran afectar positiva o negativamente el desarrollo de un proyecto. Descripcin de la Tarea: La ejecucin de proyectos se ha realizado desde los principios de la humanidad, algunos proyectos han sido exitosos, algunos otros un rotundo fracaso. Cules fueron los factores determinantes para su xito/fracaso? Identifique un par de proyectos, uno que tuvo xito, otro ms que no; los proyectos pueden ser de experiencias propias (laborales o no), o bien investigaciones realizadas. Describa el proyecto, el ambiente en el que se realiz, alcance, objetivos, caractersticas y en general, la historia del proyecto. Identifique y describa cules fueron esos factores que determinaron el resultado final. Cmo se podra haber mejorado la situacin? Qu lecciones nos dejan esos casos? Proceso: a) Realice la lectura del artculo Por qu fracasan los proyectos? de Liliana Quiroz. b) Puede realizar la lectura de los Casos descritos en el archivo Casos de la Vida Real #1 c) d) e) Recopile la informacin o realice la investigacin de ambos proyectos. Genere un documento con la informacin solicitada. Adjunte el documento antes del martes

Recursos:
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Por_que_fracasan-Art_Liliana_Quiroz_.pdf Casos de la Vida Real #1.pdf

Nota: Los recursos estn ubicados en el apartado Recursos Complementarios de sta semana. Evaluacin:
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El valor de sta actividad es de 6 puntos. Se evaluar positivamente la calidad del documento entregado. Descripcin del proyecto, su situacin y los factores relevantes.

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El anlisis realizado. Las conclusiones y aportaciones propias. Se espera la entrega dentro de los tiempos estipulados.

Cuestionario de evaluacin: Semana 1 Competencias: Este cuestionario permitir poner en prctica y afianzar los conocimientos adquiridos en la semana. Recursos: Gua del PMBOK 4ta Edicin. Captulo 1 Introduccin Pginas 1 14 Nmero de intentos: 1 Duracin: 30 min. Calificacin: 10 Antes de resolver este control de lectura, lea cuidadosamente las siguientes instrucciones:
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Las preguntas de este control de lectura estn basadas en las lecturas programadas para esta semana (ver gua de estudio). Una vez iniciado el control de lectura, resulvalo hasta concluirlo, no lo cierre ni vuelva atrs, puesto que el tiempo lmite del control de lectura seguir corriendo. Tenga muy en cuenta la fecha limite programada para desarrollar este control de lectura, ya que no tendr otra oportunidad para desarrollarlo. El control de lectura tiene fecha y hora de cierre establecida, que es el ltimo da de la semana de trabajo, a las 23:55 en horario del campus. Inicie su control de lectura antes de la hora de cierre establecida, con una anticipacin igual o mayor al tiempo de duracin del cuestionario, pues si Ud. no ha concluido con el control hasta las 23:55 del da de cierre, ste se cerrar automticamente. Al finalizar el control de lectura se muestra la calificacin final. En las preguntas de seleccin mltiple, una respuesta mala anula una buena, tenga presente que solo obtendr el puntaje total de la pregunta, si selecciona todas las opciones correctas.

Comience a resolver este control de lectura slo cuando se sienta seguro de hacerlo y cuando sepa que cuenta con el tiempo necesario y no tendr interrupciones. Una vez resuelto el control de lectura, en caso de tener alguna duda en relacin a la correccin de las preguntas, haga la consulta a su tutor a travs de "Consultas privadas con el tutor".

Buena suerte! Intentos permitidos: 1 Este cuestionario est cerrado el martes, 23:55 Lmite de tiempo: 30 minutos