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MARA VICTORIA PREZ FERRERAS PORTFOLIO 2013

LEBENSLAUF

PORTFOLIO 2013

MARA VICTORIA PREZ FERRERAS


21. 05. 1982, Zamora (Spanien)
1985 2000 2004 2005 2007 2008 2008 2009 2001 2009 Heidelberg Schule, Las Palmas de Gran Canaria, Spain Program Seneca in Valladolid, U.V.A. Spain Program Eives in Monterrey, Mexico I.T.E.S.M. Zusammenarbeit mit dem Studio n-red, Gran Canaria Diplom im Studiengang Architektur an der U.L.P.G.C., Las Palmas de Gran Canaria 2009 Zusammenarbeit mit dem Studio Gadap-Bordes, Las Palmas de Gran Canaria 2009 2012 2011 2012 2012 2013 Bauleiterin in Construcciones Moguerza, Madrid Zusammenarbeit mit dem Studio eaul, Madrid Freelancer Betriebssysteme: Broprogramme: Vermessungs- & Budgetprogramme: Grafik-Programme: Presto Autocat, Photoshop, Corell Draw und Sketch-up (hohes Niveau), Microstation Triforma (mittleres Niveau). Win. XP, Win. Vista, Mac OSx Leopard Word, Excel und Power Point

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INHALT

PORTFOLIO 2013

Nach meiner Arbeit in der Welt des Bauwesens whrend der letzten Jahre mchte ich wieder Teil eines Projekteams werden. Ich mchte die neuen Erfahrungen aufsaugen, verschiedene Formen der Projektarbeit und Arbeitsorganisation kennen lernen und ich mchte meine Ideen und Wnsche bezglich nachhaltiger Architektur einbringen und entfalten. Bnschstr. 20 Berlin 0049. 179. 175 21 25 victoriaperezferreras@gmail.com

Es folgt eine Auswahl meiner Arbeiten 04 15 Arbeiten im Rahmen der Universitt 10 15 Diplomarbeit 16 21 Arbeiten und Entwrfe

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SOZIALES ZENTRUM UND HRSAAL IN VALLADOLID. PROJEKT 3

2005

SOZIALES ZENTRUM UND HRSAAL IN VALLADOLID. PROJEKT 3

Zwei Bereiche mit einem Hhenunterschied von sieben Metern gehen in einen Multi-Funktions-Raum ber. Dieser enthlt unter Anderem verschiedene Werksttten, ffentliche und halbprivate Grten, Spielbereiche fr Kinder, Tunnel fr Ausstellungen und Kultur. Die Innen- und Auenbereiche bilden einen gemeinsamen Raum.

Grundriss 11 Meter ber dem Boden

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SOZIALES ZENTRUM UND HRSAAL IN VALLADOLID. PROJEKT 3

2005

Ansicht Sd

Lngsschnitt Hrsaal

Grundriss 5 Meter ber dem Boden

Querschnitt Werksttten

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WOHNANLAGE IN LAS PALMAS. STAPELUNG

2005

WOHNANLAGE IN LAS PALMAS. STAPELUNG

Die Dichte der verschiedenen urbanen Netzwerke, die sich in diesem Teil des Strandes von Las Canteras begegnen, variiert stark. Deshalb schlage ich eine natrliche Zone als bergang vor, mit Wohnblcken von unterschiedlicher Hhe, die im Stile der am Strand typischen Steinstapel gestaltet werden.

Ansicht Sd

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WOHNANLAGE IN LAS PALMAS. STAPELUNG

2005

Grundriss | Etage 5

Lageplan

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WOHNANLAGE IN LAS PALMAS. STAPELUNG

2007

Innenansicht

Durch diese Methode der Stapelung knnen unterschiedliche Typen von Husern entstehen. Die Grundeinheit wre 40 Quadratmeter gro und im Stile eines Studios gestaltet. Ein anderer Typ bestnde aus zwei Zimmern auf 80 Quadratmetern. Die Balkone spielen dabei eine entscheidende Rolle, da sie flieend in die Wohnung bergehen und somit eine spektakulre Aussicht direkt in den aktiven Wohnbereich tragen.

Wohnung 1 | 1 Schlafzimmer

Wohnung 2 | 2 Schlafzimmer

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WOHNANLAGE IN LAS PALMAS. STAPELUNG

2007

Wohnung 3 | 2 Schlafzimmer

Querschnitt

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FINALES PROJEKT. WIEDERVERWERTUNG VON HOTELETAGEN

2009

das Gebude wird zur Landschaft

FINALES PROJEKT. WIEDERVERWERTUNG VON HOTELETAGEN

Dieses Projekt stellt eine Studie der die Inselkste sumenden Hotels dar. Mein Studiengebiet ist durch die massiven Ansammlungen von Hotels an der Hangseite des Kliffs charakterisiert, die einen brutalen Einfluss auf die Landschaft im Sden der Insel Gran Canaria haben. Der Bau der Anlagen folgt einem gemeinsamen Modell: sie sind stufenweise terrassenfrmig angelegt, um eine hervorragende Aussicht zu gewhrleisten.

Die Umgebung wird sich unvermeidlich verndern, aber meinem Projekt liegt der Wunsch zu Grunde, ein visuelles Ergebnis zu generieren, welches auf Dauer einen positiven Einfluss auf die Umwelt hat. Damit will ich vermeiden, dass die alten urbanen Gegenden den unvermeidlichen neuen Strukturen zum Opfer fallen.

Aktuelle Landschaft im Sden von Gran Canaria

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FINALES PROJEKT. WIEDERVERWERTUNG VON HOTELETAGEN

2009

Die momentane Struktur des Omar-Komplexes basiert auf einzelnen unausgelasteten Etagen. Ich will diese Grundlage nutzen, um neue Rume zu schaffen, die das volle Potenzial dieser Etagen hervorbringen ein Zustand, der bislang nicht erreicht wurde. Hierzu soll ein Katalog dienen, welcher anpassbar an verschiedene Hoteltypen flexibel einsetzbare Zellen des Types Nutzraum, Unterhaltungsraum und Garten entlang der Hotelpromenade zur Schau und Auswahl stellt den Hotels wird somit eine bequeme Mglichkeit geboten sich selbst auf individuelle Weise neu zu erfinden.

Ansicht Sdwest

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FINALES PROJEKT. WIEDERVERWERTUNG VON HOTELETAGEN

2009

Ansicht Sdwest

Erdgescho

Gleichermaen wie bei den Hotelgebuden ist es entscheidend, Einfluss auf Ebene des gesamten Stadtbildes nehmen: mit Grten und Rume zum Entspannen wird ein natrlicher Fluss erzeugt, der verschiedene Hotels verbindet. Die Trennung der unteren Hotelstockwerke wird durch die eingesetzten Elemente aufgelst, wodurch ein wichtiger Bestandteil der sozialen Verbindung geschaffen wird.
Ansicht Isometrie

DO YOU RECYCLE?

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FINALES S PROJEKT. WIEDERVERWERTUNG VON HOTELETAGEN

2009

Grundriss Etage 3

Querschnitt

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FINALES PROJEKT. WIEDERVERWERTUNG VON HOTELETAGEN

2009

Zimmer

Terrasse

innen

drauen

innen | drauen Zimmer | Terrasse

Zimmer-Grundriss

Die ursprnglichen Idee weiterfhrend, liegen die Rume am Ende der Promenade, welche von Grnpflanzen, Luftblasen und Filtern geprgt ist. So wird das volle Potenzial der Beziehung zwischen innerer und uerer Landschaft ausgeschpft und verdeutlicht. Es geht darum, die Unterscheidung zwischen dem Innen und dem Auen durch eine gemeinsame Terrasse aufzubrechen, welche vielfltig genutzt werden kann.
Recycling. Zimmer | Garten | Sonnenbank

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FINALES PROJEKT. WIEDERVERWERTUNG VON HOTELETAGEN

2009

Lngsschnitt

Querschnitt

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KREATIVE INDUSTRIE. INTERNATIONALER WETTBEWERB

2008

KRE KREATIVE INDUSTRIE. INTERNATIONALER WETTBEWERB INT


Zum Anlass der Olympischen Spiele in Peking war ich an einer Studie zur Entwicklung von Ideen beteiligt, um die verlassenen Bauten, genannt Hutongs, in Pltze kreativer Industrie zu verwandeln.

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KREATIVE INDUSTRIE. INTERNATIONALER WETTBEWERB

2008

Das Gebude verndert die Landschaft

Bioklimatischer Schnitt

Winter

Frhling/Herbst

Sommer

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BAU EINES KLOSTERS. MADRID

2012

Solar-Flche: 2434,67 m2 Total Nutzflche: 4821,91 m2 Untergeschoss: 1468,68 m2 Untergeschoss 2: 1410,23 m2 Erdgeschoss: 1027,02 m2 Obergeschoss: 894,08 m2 Dachgeschoss: 21,90 m2 Haushaltsplan: 7.146.786.19 Baufrist: Februar 2010 Mrz 2012

BAU EINES KLOSTERS. MADRID

Ich habe zwei Jahre mit der Arbeit am Bau dieses 5.000-Quadratmeter-Klosters in Madrid verbracht es umfasst unter Anderem zwei Keller, einen Parkplatz, eine Kapelle, einen Versammlungssaal sowie zwei weitere Stockwerke mit Bros, Speiseslen und Schlafzimmern. Mein Aufgabenbereich umfasste die Mitarbeit am Design und der Architekturplanung des Projektes sowie die Begleitung des tatschlichen Baus als Overall-Manager. Ich war bei allen Entstehungsphasen involviert und habe groen Wert auf die Vollendung aller Details gelegt, damit sich die Einrichtung perfekt mit den Bedrfnissen der Bewohner deckt.

Grundriss Erdgeschoss

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BAU EINES KLOSTERS. MADRID

2012

Ansicht West Baufortschritt 2010 2012

Lngsschnitt

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BASIS-WOHNPROJEKT IN GRAN CANARIA.

2012

existente Baugrund in m2: 185,67 m2 Verkleinerung in m2: 8,98 m2 Vergrosserung in m2: 111,36 m2 Final in m2: 288,10 m2 Alte Struktur Neue Struktur

BASIS-WOHNPROJEKT IN GRAN CANARIA.

Hier habe ich verschiedene auf einem Grundstck vorhandene Gebude vereinigt, wobei ich Innenhfe zur Artikulierung des vorhandenen Raums schuf. Den Zusammenschluss konstruierte ich nach adem Prinzip eines Zellkerns, um den herum Pltze fr die kommunalen Aktivitten dre Bewohner aufgebaut wurden. Die umliegenden Rume bieten Platz fr eine Werkstatt sowie Kinderzimmer zum Lernen und Spielen.

ursprnglicher Zusand

Grundriss Erdgeschoss

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BASIS-WOHNPROJEKT IN GRAN CANARIA.

2012

Ansicht Isometrie

Lichthof Querschnitt

Langsschnitt

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21. 05. 1982, Zamora (Spanien) Bnschstr. 20 Berlin 0049. 179. 175 21 25 victoriaperezferreras@gmail.com

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