Anda di halaman 1dari 15

TRABAJO COLABORATIVO 2

ANGELICA MARIA CONDE RICARDO ANDRES MEJA CORDOBA ROSSI ENID MOSQUERA

Tutora: LADY MILENA RICON Administradora De Empresas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNADESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA PROGRAMA. INGENIERIA ELECTRONICA CEAD, ACACIAS-METANOVIEMBRE 2011

OBJETIVOS General: Aplicar los mtodos de evaluacin privada al proyecto trabajado de acuerdo a lo visto en la unidad 2. Especficos: Elaborar los flujos sin financiamiento, con financiamiento y para el inversionista del proyecto de grupo que seleccionaron y que tomaron como referencia para elaborar el trabajo colaborativo uno. Presentar, el programa de amortizacin de crdito, el balance inicial, establecen y grafican el punto de equilibrio y elaboran el estado de prdidas y ganancias para el primer ao del proyecto que estn trabajando. Elaborar la evaluacin financiera ( V.P.N, TIR, y R.B.C ) para el proyecto con financiamiento, sin financiamiento y para el inversionista.

INTRODUCCION

En la unidad 2 del curso de evaluacin de proyectos se vieron los temas referentes a la evaluacin privada y social del proyecto. Entre esto se trataron los temas como el V.P.N, T.I.R. y R.B.C. As pues en el siguiente trabajo encontrara un clculos de estos tems mencionados anteriormente oara dar una retro alimentacin de lo asimilado por parte del grupo colaborativo acerca de la unidad 2 del curso.

FLUJO FINANCIERO NETO DEL PROYECTO CON FINANCIAMIENTO


(Trminos Corrientes)
CONCEPTO 0 Flujo neto de inversin CF Flujo neto de operacin CF 1 2 AOS 3 4 5

$ -78,502,440 $ -2,342,766 $ -2,350,722 $ -2,491,766 $ $ $ -

$ -2,641,272 $ -8,550,000 $ $ -

Flujo financiero Neto del proyecto con financiamiento

$ -78,502,440 $ -2,342,766 $ -2,350,722 $ -2,491,766

$ -2,641,272 $ -8,550,000

PROGRAMA DE AMORTIZACION DEL CREDITO (Terminos Corrientes)


PERIODO
PAGO ANUAL A INTERESES VALOR SOBRE SALDOS DISPONIBLE PARA $ 0.1300 AMORTIZAR $ $ $ $ $ $ -3,900,000 -3,298,173 -2,618,109 -1,849,637 -981,263 -12,647,182 $ $ $ $ $ $
$

Inicial 1 2 3 4 5

$ $ $ $ $

-8,529,436 -8,529,436 -8,529,436 8,529,436 -8,529,436

-4,629,436 -5,231,263 -5,911,327 -6,679,800 -7,548,174 -30,000,000


-12,057,978

$ $ $ $ $ $

SALDOS A FINAL DEL AO 30,000,000 25,370,564 20,139,301 14,227,973 7,548,174 0

-42,057,978 -1

Total para inversion

ao 1 Prestamo = i aos $ 30,000,000 0.13 5

ao 2 0.38

ao 3 0.4

ao 4 0.42

ao 5 0.44

(i*(1+i)5) A=P ((1+i)5-1) A= $ 8,529,436

1.13 1.13

1.842435179 1.842435179

0.239516573 0.284314543 0.842435179

LASAAS BALANCE GENERAL INICIAL 1 DE ENERO DE 2011


ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos $ 36,835,940

Inventarios Total Activo Corriente ACTIVOS FIJOS Muebles y Enseres Vehiculos Maquinaria y Equipo Moviliario y Decoracion Total Activos Fijos ACTIVOS DIFERIDOS Gastos Preoperativos TOTAL ACTIVO DIFERIDOS

$ $ 36,835,940

$ $ $ 16,800,000 $ $ 16,800,000

$ 24,866,500 $ 24,866,500 $ 78,502,440

TOTAL ACTIVOS PASIVO Pasivo a Largo Plazo Prestamos por Pagar Total Pasivo a Largo Plazo PATRIMONIO Capital TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO $ 48,502,440 $ 30,000,000

$ 30,000,000

$ 48,502,440 $ 78,502,440

PUNTO DE EQUILIBRIO costos fijos mes COSTOS FIJOS MES SERVICIO S PERSONA L DEPRECI ACIN INDIRECT OS TOTAL precio de venta costo fabricacin 3.225. 000 5.515. 650 204.16 7 235.00 0 8.944.

8.944.817 5.835

PUNTO

FIJOS/ME S

817

DE EQUILI BRIO 1.533

PR. VENTA COSTO FABR.

10.000 4.165 5.835

UNIDADE S 500 700 900 1.200 1.500 1.560 1.700 5.000

COST O FIJO 8.944. 817 8.944. 817 8.944. 817 8.944. 817 8.944. 817 8.944. 817 8.944. 817 8.944. 817

COSTO VARIABLE

COSTO TOTAL 2.082.317 2.915.243 3.748.170 4.997.560 6.246.950 6.496.828 7.079.877 11.027. 133 11.860. 060 12.692. 987 13.942. 377 15.191. 767 15.441. 645 16.024. 693 29.767. 983

20823166,67

INGRE SO TOTAL 5.000.0 00 7.000.0 00 9.000.0 00 12.000. 000 15.000. 000 15.600. 000 17.000. 000 50.000. 000

Punto de equilibrio

60,000,000

50,000,000

40,000,000

30,000,000

20,000,000

10,000,000

0 1
UNIDADES COSTO TOTAL

COSTO FIJO INGRESO TOTAL

COSTO VARIABLE

LASAAS ESTADO DE RESULTADOS 1 DE ENERO AL 31 DE MAYO DE 2011 Ventas Costos de produccin 200,000,000 80,788,583

119,211,417 Utilidad bruta de ventas 26,834,450 Gastos de Administracin 4,800,000 Gastos de Ventas 31,634,450 TOTAL GASTOS OPERACIONALES Utilidad operacional Gastos financieros Utilidad antes de impuestos Provisin para impuestos UTILIDAD NETA 87,576,967 -602,899 86,974,068 -21,741,863 65,232,204

V.P.N. SIN FINANCIAMIENTO


V.P.N. =
n

VALOR PRESENTE NETO

F = P (1+i)

V.P.N. SIN FINANCIAMIENTO


Concepto AOS 1 2 3 4 5 Flujo Financiero $ -2,342,766 $ -2,350,722 $ -2,491,766 $ -2,641,272 $ i= 0.14 1.14 2.14 3.14 n= # DE AOS Neto Potencia = 1.14 1.2996 1.481544 1.68896016 1.925414582 $ 2,055,058 $ -1,808,805 $ -1,681,871 $ -1,563,845 $ -

Valor presente de egresos $78,235,940 Valor de la inversion en el ao 0 (-) $7,109,578

$ -7,109,578 $ -78,235,940 0.090873554

RBC

V.P.N. = INFLACION T.I.O 1.2426 (1+ii)(1+io)-1 = Iea

$85,345,518 Luego el proyecto es viable porque el valor presente neto es positivo 0% 14% 24.26% 1.00 1.14 1.14 0.14 Inflacion 1+Tasa de oportunidad 1+Tasa de interes corriente Inters efectivo anual

V.P.N. CON FINANCIAMIENTO


V.P.N. = F = P (1+i)n V.P.N. CON FINANCIAMIENTO Concepto 1 $ Flujo Financiero 2,342,766 $ i= 0.00% n= # DE AOS con Financiamiento Potencia = 1 $ 2,342,766 $ 2 -2,350,722 1 $ AOS 3 -2,491,766 VALOR PRESENTE NETO

4 $ 2,641,272

5 $ 8,550,000

1 -2,350,722 $ -2,491,766

1 $ 2,641,272

1 $ 8,550,000

Valor presente de egresos $ $ rbc -1,276,525 LUEGO EL PROYECTO ES VIABLE PORQUE EL VALOR PRESENTE NETO ES POSITIVO

V.P.N. =

-1,276,525

FUENTE

TASA MINIMA DE RENDIMIENTO CON FINANCIAMIENTO VALOR COSTO PARTICIPACION ANTES DESPUES FINANCIADO IMPUESTOS IMPUESTOS FUENTE $ -1,806,775 0.000% 0.00% -19.7963

PONDERACION

Deuda Aporte Inversionista

0.00%

1,898,043

0.00%

0.00%

20.7963

0.00%

TOTAL

91,268

(1,14)(1,08)-1 io ii

1.0

0.00%

TASA MINIMA DE RENDIMIENTO CON FINANCIAMIENTO

0.00%

CONCLUSIONES Se aplicaron los mtodos de evaluacin privada al proyecto trabajado de acuerdo a lo visto en la unidad 2. Se elaboraron los flujos sin financiamiento, con financiamiento y para el inversionista del proyecto de grupo que seleccionaron y que tomaron como referencia para elaborar el trabajo colaborativo uno. Se Presentaron, el programa de amortizacin de crdito, el balance inicial, establecen y grafican el punto de equilibrio y elaboran el estado de prdidas y ganancias para el primer ao del proyecto que estn trabajando. Se elabor evaluacin financiera ( V.P.N, TIR, y R.B.C ) para el proyecto con financiamiento, sin financiamiento y para el inversionista.

BIBLIOGRAFIA COA, L. M. (2009). MODULO DE EVALUACION DE PROYECTOS. SANTA FE DE BOGOTA D.C.: UNAD.

Anda mungkin juga menyukai