MLC.- Introduccin al Derecho Procesal E1.

- Vocabulario jurdico

EJERCICIO 1 VOCABULARIO JURDICO CUESTIONES: 1.- Lee con atencin el texto que aparece a continuacin y seala las palabras a las que atribuyas un significado jurdico (hay, al menos, treinta). 2.- Crees que la situacin descrita refleja el funcionamiento de nuestra Administracin de Justicia? 3.- Cul consideras que puede ser la profesin del autor del texto? 4.- Con la ayuda de un diccionario especfico y de los dems recursos que estimes pertinentes (biblioteca e internet a tu servicio), realiza las siguientes operaciones: Define los trminos sealados de modo que puedas comprender su significado en el texto. Determina la rama del Derecho (o la asignatura) dentro de la cual consideras que podra incluirse cada uno de los conceptos. 5.- Familiarzate con todo el material que has elaborado, de modo que seas capaz de exponer (NO DE LEER) las ideas fundamentales de forma oral en clase el da correspondiente. TEXTO: UN CUENTO JURDICO, SIN EFECTOS SECUNDARIOS Cuenta un cuento encontrado entre viejos y polvorientos libros escondidos en los ms recnditos rincones de una gran biblioteca, que haba una vez hace muchos, muchos, muchsimos aos, un lejano pas, que se llamaba "Iurislandia", donde su Rey y sus gobernantes estaban preocupados por el lamentable estado en que se encontraban los tribunales, que padecan grandes atrasos, sin que se supiese a ciencia cierta, cul era la verdadera causa a la que atribuir su desastroso estado. Unos, decan que el origen de la catica situacin, era la " pleitomana", una especie de extrao virus que haba comenzado a aquejar a todos los ciudadanos de dicho pas, en virtud del cual, por los motivos ms nimios, unos comenzaban a interponer pleitos contra otros (vecinos contra vecinos, padres contra hijos, compradores contra vendedores, etc.). No se trataba ya como antes, de modestos conflictos de linderos y de herencias, de interdictos y desahucios, de asesinatos pasionales y de rateras; no, no, el pleito dej de ser un espectculo raro e inusual, que se vea y se comentaba, para pasar a ser un episodio cotidiano que se vive y se padece. Otros, decan que la causa, haba sido una desaforada campaa institucional hecha por el Gobierno, por la que se proclam a los cuatro vientos " Ponga usted un Juez en su vida y ver como sus litigios se acaban en un periquete ". Se consider a los jueces, como una especie de panacea, seres en los cuales se deposit ciegamente la fe en la creencia omnmoda de que tenan capacidad para resolver cualquier tipo de problemas. Otros por su contra, pensaron que el problema no eran los hombres, ni los jueces, sino las propias leyes; que se haban hecho tantas disposiciones, de rangos tan diferentes, que prcticamente no haba sector de la vida que no estuviese regulado por el derecho, con lo cual la vida misma, se haba convertido en derecho. El derecho pues, lo presida todo. As comenz a ponerse de moda, imponer a los recin nacidos nombres como Cicern, Papiniano, Petronio, Scevola, Ulpiano, Modestino, Celso, Publio Sirio, Calstrato, Trifonino, Menandro, Papirio Fronto, y como no, el nombre de moda por aquellos tiempos Gayo. En fin, se sucedan tantas teoras, unas tras otras, que eran estudiadas y aplicadas por el preocupado Rey de Iurislandia y por sus gobernantes, pero sin que ninguna acabara de contener la solucin que todos esperaban. Y el Rey y los gobernantes, hartos de tantas pruebas, de tantos intentos baldos, incluso llegaron a elaborar una " Gran Ley de Planta Pleitista", que cre muchos ms rganos judiciales, para intentar atajar el desconcierto reinante en los tribunales. Sin embargo, de nada sirvi, a pesar de aumentar el nmero de tribunales, los pleitos, las causas, continuaban creciendo, su duracin se alargaba y alargaba. El rey y los gobernantes estaban desesperados... En este estado de cosas, decidi reunir una comisin de cientficos, para que elaboraran informes, practicasen pruebas y experimentos, para detectar cuales eran las verdaderas causas del problema. Se reunieron eruditos, catedrticos, legistas, doctores en leyes, profesores, juristas, doctrinadores, filsofos, venidos prcticamente de todos los confines de la Tierra y comenzaron a trabajar. Y uno de ellos, llamado Tiberio (no se poda llamar de otro modo), propuso seguir el famoso mtodo de investigacin " Desconcierto para el acierto"1, que se basaba en sinalagmas lgico-deductivos que proporcionaban conclusiones de gran inters.

Este mtodo se aplica en casos como el siguiente: Se reuni una comisin de cientficos para dictaminar las causas de un grave problema de movilidad que aquejaba a las araas. Una vez reunidos los cientficos comenzaron a realizar sus investigaciones. Dichas investigaciones consistan en coger una araa, ponerla en un extremo de una mesa, se le arrancaba una pata y se le gritaba: " Araa, ven". Y la araa, que oa lo que la decan, con sus siete patitas restantes se acercaba a los cientficos. La conclusin era obvia: " Cuando a una araa le arrancas una pata y se queda con siete patas, al gritarle, la araa viene haca nosotros". As progresivamente, le iban arrancando miembros y repitiendo el experimento, hasta que el pobre animal se qued sin extremidades. De este modo, al arrancarle la ltima pata, ponerla en el extremo de la mesa y gritarle " Araa, ven", la araa se quedo inmvil. Pues bien, la conclusin cientfica fue la siguiente: " Tras minuciosos y reposados estudios llevados a cabo por un prestigioso comit de cientficos, est empricamente comprobado, que las araas, cuando se quedan sin patas, se vuelven sordas ...".

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Dicho y hecho, los investigadores se pusieron a trabajar siguiendo el mtodo, desarrollaron su actividad, sus experimentos y elaboraron copiosos y fundamentados informes. Uno de ellos, llam la atencin al narrador del presente cuento. Era el informe referente al horario de trabajo de Jueces en los rganos judiciales. As, en el mismo se relataban como ciertos los siguientes hechos 2: 1. Un ao tiene 365 das, con sus respectivas noches, claro est, porque sabido es, que en los rganos judiciales, no se trabaja, ni por las tardes, ni mucho menos por las noches. 2. A dicha cantidad, se le ha de restar 104 das correspondientes a sbados y domingos de las cincuenta y dos semanas que tiene el ao. Quedan 261 das. 3. Asimismo, se han de deducir 23 das de vacaciones de verano (no se incluyen sbados ni domingos). Quedan 238 das. 4. Existen tambin, conforme a reglamento, seis permisos de tres das, que la mayora de las veces, inexplicablemente son disfrutados de martes a jueves, y que misteriosamente, dan mucho de s. Por ello, aunque slo suman 18 das, le daremos un valor nominal de 30 das. Una vez restados, quedan 208 das. 5. De los 208 das restantes, hay que extraer, 14 das festivos laborales, Navidad, Semana Santa, Puentes, Acueductos, Obras subterrneas, y dos o tres Cursos de Formacin, que en total pueden suponer unos 35 das, con lo cual, ya slo nos quedan 173 das de trabajo. 6. Asimismo, se han de detraer por causas imprevistas (enfermedad, abducciones jurdicas, etc.) 10 das, con lo cual tenemos un total de 163 das de trabajo. 7. Asimismo, se ha constatado que la jornada diaria de trabajo en los tribunales oscila alrededor de la cuatro horas (9,30 a 1,30; 10-14) coincidentes con el horario de audiencia pblica, a la que hemos de deducir cada da, media hora para tomar el caf, y otra media, por llamadas telefnicas a compaeros, actos sociales, juntas de jueces, etc. Con lo que la jornada diaria de trabajo puede quedar perfectamente reducida tres horas. 8. En total, un Juez trabaja al ao en el Juzgado, 163 das X 3 horas diarias: 489 horas al ao, durante las cuales, se lee y admite o rechaza todas la demandas, denuncias, escritos presentados de los que le da cuenta el Secretario, controla todos los procesos, admite o inadmite prueba, celebra pruebas, lleva a cabo las vistas de juicios, atiende a las partes y a sus Letrados, se estudia las actuaciones, pone providencias, autos y sentencias, inicia la ejecucin, resuelve recursos, celebra todo tipo de incidentes, y controla la actividad que se lleva a cabo en su Juzgado, entre otras mltiples actividades. Asimismo, se ha apreciado que cuanto ms altos son los Tribunales, este nmero de horas se puede incluso reducir. Y con todos estos datos, los cientficos, extrajeron las siguientes conclusiones: 1. Dicho horario de trabajo, es ms que suficiente para cumplir con la inmediacin, y llevar a cabo todas las labores de los Juzgados. 2. La culpa del atasco, se le puede atribuir con claridad a un personaje denominado Secretario, que est pero es como si no estuviera, porque como se limita a firmar, en la mayora de los casos a dar fe, y a realizar unas extensas y farragosas actas los das de juicio, y que por dejadez probablemente no tienen mucha idea de procedimiento. 3. Asimismo, tambin la culpa es de los pobres funcionarios que son culpables, no slo de hacer sus funciones, sino de tramitar y hacer las funciones de sus superiores, sin perjuicio de que los que cobren sean ellos. 4. Que el procedimiento se tramita slo, por una especie de fuerza "inercial" que existe pero que nadie sabe de donde sale.... Evidentemente, este informe, es uno ms de los tantos y tantos que se elaboraron por los cientficos y no tiene apenas importancia. Y ahora me preguntareis cmo se solucion el problema jurdico de Iurislandia?. La solucin no se puede revelar, porque podra tener efectos secundarios. Por eso, como en los cuentos de las mil y una noches "jurdicas", todo ello es materia de otra historia, y motivo de otro cuento, no de ste. Y por ventura, afortunadamente para nosotros, la situacin del horario de los juzgados en Iurislandia, en nada se parece al estado actual de nuestros Juzgados y Tribunales... [Texto de Jos Francisco Escudero publicado en Noticias Jurdicas en noviembre de 2000] CORRECCIN Y ENTREGA: mircoles 17 de octubre
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Para la obtencin de datos, elaboraron encuestas que contenan preguntas como las siguientes: En cuntos Juzgados las partes, han tenido el privilegio de conocer a S.S. y al Sr. Secretario, pese a que las leyes obligan a que las comparecencias se han de celebrar ante los mismos?.... Cuntas veces se ha informado por un simple funcionario que su asunto se encuentra en el despacho de S.S. o del Sr. Secretario y el administrado se ha quejado de la demora?.... Cuntas veces ha ido un ciudadano a un rgano judicial a solicitar hablar con S.S. por un problema urgente, y se le ha dicho vuelva usted el lunes porque S.S. no est porque est trabajando en su casa?.... Cuntas veces ha tenido una parte que volver al rgano judicial a buscar una documentacin porque estaban ausentes tanto S.S. como el Sr. Secretario?... En cuntas salas Superiores la presencia de S.S. se limita a uno o dos das a la semana?... En cuntos Juzgados de Guardia, an siendo el inicio de horario de la guardia a las nueve horas de la maana se ha tenido que esperar a que S.S. hiciera acto de presencia o fuese requerido telefnicamente por un funcionario?.... Evidentemente, cuando estas cuestiones planteadas y otras similares se resuelvan estaremos en vas de solucionar los problemas de la Administracin de Justicia.