PLAN ESTRATGICO

GESTIN DEL TALENTO HUMANO

MISIN:
Somos una divisin comprometida a dirigir a los trabajadores buscando mantenerlos y motivarlos, con el fin de lograr los objetivos y metas de la organizacin

VISIN:
Ser para el 2016 ser la divisin que aporte y apoye los procesos de la organizacin de manera idnea

OBJETIVOS GENERALES:
.Lograr una seleccin adecuada del persona .Capacitar a los trabajadores

REAS CLAVE: (sugeridas)

1. Polticas 2. Temas corporativos 3. Competencias-Ingreso 4. Formacin 5. Evaluacin talento humano 6. Desarrollo organizacional 7. Remuneracin 8. Clima organizacional 9. Estmulos

DIAGNSTICO Polticas
Se poseen polticas estables pero no se conoce por el personal de la organizacin

Temas Corporativos
La organizacin no posee con estudios del mercado ni convenios estratgicos con la competencia para poder manejas situaciones como la inestabilidad de su mercado y tampoco cuenta con un programa de ofertas que le permita la atraccin del mercado por otra parte no cuentan con una infra estructura adecuada para su actividad laboral

Competencias

Formacin
peno cuenta en momento con programa de capacitacin de actualizaciones legales que se presenten en pas en tema de legislacin

EVALUACIN TALENTO HUMANO

No cuenta con induccin ni capacitaciones para los empleados nuevos que permitan as un mejor desempeo laboral

Desarrollo Organizacional
Se quiere incluir uso de tecnologas para el mejor desarrollo de la productividad y realizar estudios de nuevos mercados para atraparlos

Clima Organizacional
Existen una buena comunicacin entre empleados y jefes, adems es notable el trabajo en equipo

Estmulos

Remuneracin
Cuentan con salarios equitativos que permiten as la motivacin a los empleados

OBJETIVO GENERAL 1 Realizar un plan exhaustivo por parte de la direccin general para la informacin de las polticasorganizacionales y convenios que permitan el desarrollo cooperativo

OBJETIVOS ESPECFICOS

ESTRATEGIAS 1. POLTICAS

ACCIONES

Lograr que los empleados Dar conocer las polticas obtengan una de la organizacin informacin clara y presisa que puedan llevar alos objetivos organizacionales

Realizar charlas en donde se dan a conocer las polticas Publicar la polticas y as darlas conocer

2. TEMAS CORPORATIVOS Realizar mejoramientos Mejorar la infraestructura de parte fsica de la de empresa que permita empresa mayor desarrollo laboral

Desarrollar planes de mejoras fiscas

OBJETIVO GENERAL 2 promover el desarrollo del personal y crecimiento organizacional para mejoramiento continuo dela empresa

3. COMPETENCIAS

4. FORMACIN Fortalecer el conocimiento de los trabajadores en el tema de legislacion

Brindando capacitacin que permitan difundir informacin sobre nuevas legislaciones del pas Realizando cursos y convenios con entidades educativas que permitan la informacin de este tema

5.EVALUACIN TALENTO HUMANO

Establecer procesos de induccin y capacitacin de nuevos trabajadores Procesos de capacitacin Realizacin de un que permitan mejor programa de desarrollo laboral capacitacin e induccin para nuevos trabajadores

OBJETIVO GENERAL 3

Desarrollar e implementacin de nuevas tecnologas para el desarrollo laboral

6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Fortalecer el crecimiento de Incluir nuevas la organizacin tecnologas ala implementando nuevas organizacin tecnologas

Elaborar planes de trabajo con la parte financiera de la empresa que permitan la compra de nuevas tecnologas

7. REMUNERACIN

OBJETIVO GENERAL 4

8. CLIMA ORGANIZACIONAL

9. ESTMULOS

MATRIZ DE IMPACTO
1. POLTICAS 2. TEMAS CORPORATIVOS 3. COMPETENCIAS 4. FORMACIN 5. EVALUACIN TALENTO HUMANO 6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL 7. CLIMA ORGANIZACIONAL 8. ESTIMULOS 9. REMUNERACIN PARAMETRIZACIN 5 ALTO IMPACTO 3 MEDIO IMPACTO 1 BAJO IMPACTO 0. NO IMPACTA

POLTICAS
TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIN EVALUACIN TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

TEMAS CORPORATIVOS
POLITICAS COMPETENCIAS FORMACIN EVALUACIN TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

COMPETENCIAS

POLITICAS

TEMAS CORPORATIVOS

FORMACIN

EVALUACIN TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

FORMACION
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS EVALUACIN TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

EVALUACION TALENTO
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

CLIMA ORGANIZACIONAL
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

REMUNERACIN

ESTIMULOS
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

REMUNERACIN

REMUNERACION
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTIMULOS

GRAFICACION DE IMPACTOS