SISTEMA DE HASLEY: Se garantiza al trabajador un salario base hasta la eficiencia normal.

Cuando la eficiencia aumentase concede a este un premio solamente el 50% del tiempo ahorrado. La formula se obtiene en este caso sumando al salario base el producto de multiplicar el porcentaje de bonificacin acordada, por el tiempo ahorrado y todo esto por el salario base por hora.

Donde: Sal= salario Sb= salario base P= porcentaje de bonificacin He-Hr= tiempo ahorrado Sbh= salario base por hora

Segn el grafico en este sistema de incentivo, hasta que el trabajador no consiga llegar a su rendimiento normal, este no percibir ningn tipo de beneficios solo hasta que supera la normalidad de la eficiencia. Cabe recalcar, que los beneficios que percibe el trabajador solo sern en un porcentaje del cincuenta por ciento, no ser el mximo. Para la empresa sera conveniente, ya que obligara al trabajador a adquirir el ritmo normal de su eficiencia, y sin tener que aumentar su salario. SISTEMA BEDAUX: Garantiza al operario un salario base hasta la eficiencia normal o del cien por ciento. A partir de este punto, se paga al trabajador el setenta y cinco por ciento del tiempo

ahorrado. Actualmente se tiende a elevar este porcentaje llegando hasta el cien por ciento del tiempo ahorrado. Con ello se convierte en un sistema de horas estndar.

Este sistema garantiza al trabajador un salario base sin importar la eficiencia y cuando supera el cien por ciento este recibe un alto porcentaje del tiempo ahorrado, motivando a este a esforzarse mucho ms. SISTEMA DE EMERSON: Garantiza un salario base antes de llegar al rendimiento normal, comienza a elevar gradual y aceleradamente al salario de acuerdo con una formula emprica mostrada en la siguiente tabla:

Una vez superada la norma, se paga prima adicional del uno por ciento del aumento de salario, por cada uno por ciento del aumento de la eficiencia.

SISTEMA DE BARTH: No garantiza un salario base. Su frmula de clculo es:

Donde: Sal=salario Sbh=salario base por hora He=horas estndar Hr=horas reales El salario despus del rendimiento normal aumentara notablemente al principio, pero disminuir paulatinamente, sin llegar nunca al cien por ciento sobre el salario normal.

De igual manera, en este tipo de sistema, el trabajador no percibe un salario base, sino hasta que alcance la norma, siendo perjudicial para nuevos trabajadores. Alcanzada esta norma el salario aumenta pero nunca podr alcanzar el cien por ciento sobre el salario normal. SISTEMA DE GANTT: En este sistema se garantiza al trabajador un salario base. Cuando el trabajador alcanza la norma, automticamente recibe una prima que suele ser del veinte o hasta el treinta por ciento de su salario base. A partir del cien por ciento del rendimiento se abona una tasa elevada por pieza.

Motiva a los trabajadores a alcanzar la norma, ya que recibirn un aumento considerable en su salario. Es una forma de alcanzar el rendimiento normal en los obreros. Algunos querrn esforzarse ms para seguir aumentando su salario.

SISTEMA DE MERRICK: En realidad es una variante del sistema de tarifas diferenciadas. No considera un salario base. Cuando alcanza el ochenta y tres por ciento del rendimiento, el salario tiene un aumento de un diez por ciento. Superado este rendimiento el aumento es proporcional hasta alcanzar el ciento diez por ciento. Una vez llegado a este punto el trabajador recibe otra prima del diez por ciento. Volvindose otra vez a la proporcionalidad de este punto en adelante.

El anlisis sera similar al sistema de tarifas diferenciadas.

Sistema Taylor El sistema Taylor se descompone en dos tarifas, una proporcional a la produccin, y otra de 30% a 50% ms elevada, a partir de un rendimiento determinado. Si P0 es la tarifa baja. P1 = la tarifa alta (generalmente P1 = 1.3 P0). N0 = el nmero mnimo de operaciones o piezas fijado para aplicar la, tarifa alta. N = el nmero de piezas u operaciones realizadas. Los salarios Taylor sern: Si n < No; S = (n) (Po) Si n > No; S = (n) (Po) Con este sistema los trabajadores eficientes obtienen ingresos elevados y se sienten atrados y ligados a la empresa, En cambio, los medianos que no consiguen llegar a la tarifa alta, se desmoralizan y acaban marchndose, consiguindose as una auto seleccin del personal ms capacitado, Ejemplo Para la produccin normal (100%) o inferior, salario base.

Para producciones ptimas (140%) ,150% del salario base. Para producciones intermedias, el que le corresponda proporcionalmente al rendimiento obtenido por 150/140 Si tenemos 120% de produccin el salario sera:

Sistema Rowan En este sistema, K tiene un valor igual a la relacin entre el tiempo empleado Te y el tiempo tipo asignado Tp.

En este caso, la expresin (2) se convierte en:

Es decir, que la primera es proporcional a la relacin entre el tiempo ahorrado Tp Te, y el tiempo asignado Tp. As, por ejemplo, si se ha economizado 30% del tiempo concedido Tp, o sea,

Es decir, que la primera obtenido es 30% del salario base. Si la economa de tiempo es de 100% del tiempo concedido Tp, resulta

Por tanto, Te = 0, lo que equivale a decir que el trabajo se ha hecho instantneamente. En este caso el salario total se hallara sustituyendo Tp - Te en (3) por su valor Tp.

Es decir, que la prima sera igual al salario base. ste es el mximo salario total terico, imposible de alcanzar, como es natural (Figura 3-2)

Salarios proporcionalmente menores que la produccin sistema Rowan

Salarios proporcionalmente mayores que la produccin. Salario 140-150 Como hemos visto anteriormente, si en la expresin (2), se hace K > 1, los salarios resultan proporcionalmente mayores que la produccin. El ms conocido de esta clase de salarios es el de Taylor, aunque actualmente se emplea poco.