Anda di halaman 1dari 17

Seguridad y Productividad a partir de un buen clima laboral.

Autor (es): Andrs Felipe Gmez Andrs Del Valle Zapata Jaime Estrada Vsquez Compaa: Cementos Argos Pas: Colombia

NDICE
RESEA DE LA COMPAA SOSTENIBILIDAD PLANTA SAN GIL VOCACIN CEMENTOS ESPECIALES MODELO DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL PARA CEMENTOS ARGOS

OBJETIVOS S&SO
RELACION S&SO MOTIVACION PRODUCTIVIDAD MEDICIN DE LA MOTIVACIN CLIMA ORGANIZACIONAL RESULTADOS
LOGROS Y RESULTADOS EN PLANTA SAN GIL FACTORES DE XITO EN EL CASO DE SAN GIL ASPECTOS CONCLUYENTES

RESEA DE LA COMPAA
Somos Luz Verde, buscamos las sostenibilidad de nuestras operaciones a travs del equilibrio entre la generacin de rentabilidad, el desarrollo social y la disminucin del impacto ambiental, teniendo como marco de referencia las buenas relaciones con los grupos de inters y los principios del PACTO GLOGAL y el BUEN GOBIERNO

En 1934 surge la compaa de Cementos Argos, convirtindose en una de las empresas mas importantes de la economa colombiana

Argos cuenta con 10 plantas productoras de cemento en Colombia y 300 plantas productoras de concreto en el mundo,
La capacidad de todas las plantas de la Compaa es de 14 millones de toneladas anuales de cemento y 13,8 millones de metros cbicos de concreto

SOSTENIBILIDAD

El cuidado de las personas

La organizacin entiende la sostenibilidad como la bsqueda constante del equilibrio entre la generacin de rentabilidad en los distintos negocios, el desarrollo social y la mitigacin del impacto ambiental, teniendo como marco de referencia las buenas relaciones con los grupos de inters y los principios del pacto global.

PLANTA SAN GIL VOCACIN CEMENTOS ESPECIALES

Planta dedicada exclusivamente produccin de cementos especiales 60.000 TPA de Clinker HRS

la

55.000 TPA de Molienda de Cemento.


Capacidad de almacenamiento de 1.560 TN de cemento petrolero Capacidad para despachar a Granel y ensacado de 42,5 Kg. Genera 120 empleos entre directos e indirectos, y posee un record superior a 2 aos sin accidentes incapacitantes.

PLANTA SAN GIL VOCACIN CEMENTOS ESPECIALES

En el presente produce Clase G, Tipo II y Tipo III

En el 2012 logra una calificacin de 96% en RUC CCS, se realizan pruebas de Tipo II y Tipo V

En el ao 2011 se logra certificado americano API -10A, inicia la produccin de cemento petrolero
En el ao de 2010 empieza el proyecto de cementos especiales En 2006 Argos adquiere la planta y la dedica a la produccin de cemento estructural Cemento tipo I.
6

SISTEMA S&SO
Prevencin de Accidentes de Trabajo Prevencin del Ausentismo por EP
Sensibilizacin Cultural Ser una empresa con estndares internacionales SISO y cultura de la seguridad basada en valores

Administracin y Control del riesgo

Gestion Integral de Emergencias

Cumplimiento de los Requisitos Legales

Trabajo Bajo Sistema de Gestin

Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

OBJETIVO DEL SISTEMA OBJETIVO DEL SISTEMA: ser una organizacin segura y saludable
META

RELACION S&SO - PRODUCTIVIDAD


CUANTAS HORAS HOMBRE SE PIERDEN POR ACCIDENTES LABORALES? CUANTAS CADENAS PRODUCTIVAS SE INTERRUPEN POR ACCIDENTES LABORALES Y QUE IMPACTO TIENEN EN EL CUMPLIMIENTO AL CLIENTE? COMO SE SIENTE EL AMBIENTE DE TRABAJO DESPUES DE UN ACCIDENTE LABORAL?

PRODUCTIVIDAD

CALIDAD

EFICACIA

www.greatplacetowork.com.co

Great Place to Work - Valoracin del Ambiente Laboral


Divulgacin de Resultados Planta San Gil

Great Place to Work Model

Confianza
Credibilidad Respeto Imparcialidad Camaradera Orgullo

Informacin Accesibilidad Coordinacin Delegacin Visin Confiabilidad Honestidad

Desarrollo Reconocimiento Participacin Entorno de trabajo Vida Personal

Equidad en la

remuneracin Equidad en el trato Ausencia de favoritismo Justicia en el trato a las personas Capacidad de apelacin

Fraternidad Hospitalidad del

lugar Hospitalidad de las personas Sentido de equipo

Orgullo del trabajo Orgullo del equipo Orgullo de la

empresa

2012

Great Place to Work Institute, Inc. All rights reserved.

Comparacin entre Dimensiones


100 96 92 80 73 60 58 56 48 40 44 55 49 73 90 90 88 76 97 90

70

73 63
61 62 65 53 66

20 18

Credibilidad
Unidad 2011

Respeto
Unidad 2012

Imparcialidad

Camaradera
Sector

Orgullo
Referente

Argos Colombia 2012

Valoraciones Excelente Muy alta Alta Media (+) Media (-) Baja Muy baja Crtica ndice del Ambiente Laboral (IAL) Brecha frente a la Excelencia Valoracin del Ambiente Laboral

Valoracin Precedente 0 2 3 6 5 6 3 0 61,8

Objetivo Planteado 2 1 5 7 6 4 0 0 70,7

Valoracin Actual 2 3 3 10 6 1 0 0 75,4

32,0

23,0

18,4

Nivel insuficiente

Muy satisfactorio

Muy satisfactorio

LOGROS Y RESULTADOS
Logros directos en SISO

N Accidentes Incapacitantes

2 aos das sin accidentes 96% en evaluacin RUC Reconocimiento Encuentros de COPASOS y otros eventos SISO 2 lugar premio cero accidentes SURA

entre mas de 200 empresas en regin centro

Otros logros asociables a la motivacin


Cumplimiento legal ambiental al da. Buena Relacin con la comunidades vecinas 88% desempeo en auditoria Halliburton (cliente).. Record en la produccin de Clinker Especial.

Reduccin de 18% en el consumo elctrico de la molienda Cemento no adicionado.


Reduccin de un 21% del costo directo.

FACTORES DE XITO EN EL CASO DE SAN GIL

1. ORDEN Y ASEO: los anlisis de causas de los ltimos accidentes


presentados en planta evidenciaron falta de estndares de orden y aseo en el desarrollo de las actividades.

2. APOYO A LOS EQUIPOS DE APOYO: La brigada de emergencia y


lideres de seguridad son fuerzas lites dentro de la planta y permiten afianzar el modelo de seguridad, por esta razn siempre son reconocidos

3. INVOLUCRAMIENTO DE TODA LA COMUNIDAD: Toda actividad


de formacin en seguridad actividades ldicas relacionadas con SYSO se imparten de manera integral a toda la poblacin de la planta.

4. CULTURA DEL REPORTE: dentro de los ejes del COPASO, se le


realiza un especial tratamiento al seguimiento de reportes de incidentes, condiciones y comportamientos inseguras.

RECOMENDACIONES FINALES
El PRIMER elemento que debe existir en una cultura es LA DECISIN, refirindose al propsito sincero que todo individuo dentro de una organizacin, debe acoger como propio. Por lo tanto esta propuesta pretende evaluar el grado de decisin que cada individuo ha generado alrededor de la seguridad, midiendo su conocimiento y aplicacin del mismo en bien de la reduccin de la accidentalidad. Dicha medicin hace parte de la siguiente etapa de esta propuesta. EL SEGUNDO elemento se desarrolla sobre el DEBER SER en la aplicacin de los procedimientos de seguridad en cada uno de los niveles de la organizacin y EL COMRPROMISO GERENCIAL. Se realizar un sencillo ejercicio de evaluacin a la priorizacin que se le da al modelo de seguridad en cada uno de los espacios de gestin en planta.

Tercer elemento EMPODERAMIENTO DEL LOGRO Y EL EFECTO DOMIN, se requiere vivir en la cultura de la seguridad. Celebrar un mes sin accidentes es tan importante como celebrar un ao, tambin es importante el RECONOCIMIENTO DE LOS INDIVIDUOS y reas de proceso destacadas, en el mayor numero de espacios de reunin posible. Despus de 100 das sin accidentes celebrados y reconocidos la probabilidad de accidentes incapacitantes no graves, disminuir. El establecimiento del reconocimiento pblico debe ser inmediato en caso de que an no se haga.

GRACIAS

Anda mungkin juga menyukai