PDRC

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2009 2021 (REFORMULADO)
Hunuco, Marzo 2009
Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO HUNUCO 2009 -2021 REFORMULADO
GOBIERNO REGIONAL HUNUCO

Calle Calicanto N 145 Amarilis Hunuco Email : Presidencia@regionhuanuco.gob.pe www.regionhuanuco.gob.pe Edicin 2009
Pagina Web : Edicin :
GOBIERNO REGIONAL HUNUCO

ABG. JORGE ESPINOZA EGOAVIL
Presidente Regional
Med. LUIS RAUL PICON QUEDO

Vice Presidente
CONSEJEROS REGIONALES:
Prof. LIZZETTE MIREYA LOPEZ DE GARCIA Abg. DANNER ELBER ALEGRIA HERRERA Abg. JOSUE MANUEL GUTIERREZ CONDOR Sr. WUALDO BASILIO MUOZ Sr. VICTOR RAUL CABELLO AQUINO Abg. LUIS GABRIEL SANTOS ROBLES Sr. MIGUEL ISRAEL MALLQUI SUDARIO Lic. HILARIO RAMOS ANTONIO Sr. ISIDRO PEA PACAYA Prof. ELOISA CERCEDO Y CHOCANO Eco. CARLOS ANTONIO GMEZ AROSTEGUI
0CONSEJO DE COORDINACIN REGIONAL Dr. JORGE ESPINOZA EGOAVIL Presidente
ALCALDES PROVINCIALES JESUS GILES ALIPAZAGA Alcalde Provincial Hunuco FORTUNATO RAMOS LAVADO Alcalde Provincial de Dos de Mayo CONCEPCIN PALACIOS BRICEO Alcalde Provincial de Ambo GUSTAVO REYES BARDALES Alcalde Provincial de Huacaybamba RAFAEL PUJAY PINEDA Alcalde Provincial de Huamales (encargado) HERIBERTO ESTRADA MUOZ Alcalde Provincial de Lauricocha JUAN PICON QUEDO Alcalde Provincial de Leoncio Prado GUIDO VIERA QUINO Alcalde Provincial de Maraon Huacrachuco CAYO ROJAS RIVERA Alcalde Provincial de Pachitea MELANIO NUEZ VERA Alcalde Provincial de Puerto Inca RUBINO AGUIRRE SOLORZANO Alcalde Provincial de Yarowilca
EQUIPO TCNICO
Econ. JUAN ESTELA Y NALVARTE
GERENTE GENERAL REGIONAL
Ing. FERNANDO MORALES MEZA

GERENTE REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
CESAR MORGAN ALCALDE

GERENTE REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
Lic. VICTOR AUGUSTO HIDALGO TOLENTINO

GERENTE REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
ING. ISIDRO TEODOLFO ENCISO GUTIERREZ

GERENTE REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
ING. REN CALDERON TITO

GERENTE REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIN DEL MEDIO AMBIENTE
Econ. CESAR BERNARDO HILARIO

SUB GERENTE DE PLANEAMIENTO, ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Y ADMINISTRACIN DE TERRENOS
Econ. GABINO LEN MICHUE

UNIDAD DE PLANES Y PROGRAMAS
Econ. ROLANDO ALVARADO DURAN

Econ. TONY CHAVEZ GAMARRA

ASESOR
Econ. ELMAN LAURENCIO ENRIQUE

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2021 Contenido

PRESENTACIN
I. ENTORNO MUNDIAL Y NACIONAL 1.1 El Proceso de la Globalizacin 1.2 Poltica Nacional y Marco Macroeconmico 08 09 09 11
II
PROCESOS Y TENDENCIAS 2.1 Modernizacin de las Empresas 2.2 Surgimiento de una Nueva Clase Media 2.3 Nuevo Profesionales y Tcnicos de Empresas Modernas 2.4 Micro Empresarios que ya son Medianos Empresarios 2.5 Desarrollo de la Red Vial 2.6 Desarrollo Cultural 2.7 Desarrollo Educativo 2.8 Telecomunicaciones 2.9 Desarrollo de la Minera 2.10 Desarrollo Econmico Productivo 2.11 Crecimiento del Turismo Mundial 2.12 Turismo Receptivo para el Per 2.13 Crecimiento del Turismo Nacional (interno) 2.14 Tendencia Ambiental 2.15 Flujo Migratorio 2.16 Desarrollo Pesquero 2.17 Tratado de Libre Comercio con EE.UU
15 15 15 15 15 15 15 15 16 16 17 17 17 17 18 18 18 18 19 19 20 21 21 21 36 46
III LOS ROLES ECONMICOS DE HUNUCO IV MARCO DE REFERENCIA V CONCEPCIN DE DESARROLLO
VI CARACTERIZACIN REGIONALES 6.1 Caractersticas Generales 6.2 Caractersticas Fsicas 6.3 Caracterizacin Social 6.4 Caracterizacin Econmica
6.5 Caracterizacin Ambiental 6.6 Ordenamiento y Demarcacin Territorial 6.7 Caracterizacin Institucional
53 58 61
VII
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO 7.1 Anlisis FODA
64 64
VIII
PLAN ESTRATGICO 8.1 Visin 8.2 Dimensiones de Desarrollo y Ejes Estratgicos Prioritarios 8.3 Lema
67 67 67 68 68 68 69 70 70
IX
OBJETIVOS ESTRATEGICOS 9.1 Dimensin Econmico Productivo 9.2 Dimensin Social 9.3 Dimensiones de Desarrollo Institucional 9.4 Dimensin Ambiental Territorial
X XI XII
POLITICAS Y ESTRATEGIAS METAS 2009 2011 PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIN PBLICA 2009-2011
73 77 78
ANEXO INTEGRANTES DE LA COMISIN TCNICA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PARA LA REFORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2009 - 2021
PRESENTACIN
El Plan de Desarrollo Departamental Concertado 2003 2021, fue presentado en Julio del 2002; siendo sus promotores el ex CTAR Hunuco y La Mesa de Concertacin para la Lucha Contra la Pobreza (MCLCP). Este documento surge como consecuencia del proceso de descentralizacin y estando prevista la conformacin y operacin de los Gobiernos Regionales a partir del ao 2003. El PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2009-20021 REFORMULADO PDRC, es el resultado de un proceso coordinado, participativo y concertado; por un lado, a travs de diversas acciones de trabajo y eventos (Talleres provinciales y distritales), cuyas opiniones, sugerencias, aportes, han mejorado y han sido tomados en cuenta por el Plan; y por otro lado, el compromiso de llevar a cabo una Gestin Pblica Regional, promotora, transparente, eficiente y con equidad social en el mediano plazo. Instrumento de gestin, muy importante para la toma de decisiones en la gestin pblica de orientar y promover con eficiencia y eficacia el proceso de desarrollo regional descentralizado. El PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2009-2021 REFORMULADO PDRC, es un documento orientador del desarrollo en la Regin Hunuco, se elabor en el marco de la Ordenanza Regional N 059-2006-ECR-GRH, que aprueba la modificacin del Reglamento de Organizacin y Funciones del Gobierno Regional Hunuco y las leyes N 27783, 27867 y 27902, ley de bases de la descentralizacin, ley Orgnica de los Gobiernos Regionales y su modificatoria. Segn Ley Orgnica de Gobiernos Regionales Cap. VI, Artculo 32, la gestin del Gobierno Regional se rige por el Plan de Desarrollo Regional Concertado de mediano y largo plazo, as como el Plan Anual y el Presupuesto Participativo Regional, aprobados de conformidad con polticas nacionales y en cumplimiento del ordenamiento jurdico vigente, razn de la importancia de su Reformulacin e Institucionalizacin. El Gobierno Regional Hunuco, bajo los principios de apertura, transparencia, participacin, concertacin y en coordinacin con los Gobiernos Locales Distrital y Provincial, representantes de las entidades, instituciones y organismos de la Sociedad Civil, convocados en forma pblica y facilitada por la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial ha realizado la reformulacin del PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2009 - 2021. Un documento de gestin de desarrollo regional con la participacin directa de los actores sociales y econmicos del mbito regional. El Plan, una vez aprobado por las instancias competentes, constituye un instrumento para la accin del desarrollo regional en el mediano y largo plazo; contiene los siguientes tpicos: Entorno mundial y nacional Procesos y tendencias Los roles econmicos de Hunuco Marco de referencia Concepcin de desarrollo Caracterizacin regional Diagnostico estratgico Plan estratgico Objetivos estratgicos Polticas y estrategias Programa multianual de inversin pblica 2009 - 2021
I.
ENTORNO MUNDIAL Y NACIONAL
1.1 EL PROCESO DE GLOBALIZACIN La Globalizacin es un proceso econmico, poltico y social que implica la internacionalizacin del capital financiero, industrial y comercial. Las economas nacionales se integran en un sistema de produccin y transaccin a nivel internacional que crea relaciones de dependencia entre unos pases y otros. Los Gobiernos bajo el auspicio de las instituciones internacionales como: Organizacin Mundial del Comercio (OMC) y el Fondo Monetario Internacional (FMI), han puesto en marcha medidas para la liberalizacin del comercio de bienes y capitales, la privatizacin de sectores y empresas pblicas y la desregularizacin en distintos mbitos. Bajo ese contexto en las ltimas dcadas, la economa mundial experiment un rpido crecimiento (en las dos ltimas dcadas, el comercio mundial registr un promedio de 6% anual, o sea el doble del producto mundial), al que contribuy entre otros factores la aceleracin an mayor del comercio internacional, fruto del avance tecnolgico y de un esfuerzo concertado para reducir las barreras comerciales. Algunos pases en desarrollo han abierto sus economas para aprovechar al mximo las oportunidades de desarrollo econmico que ofrece el comercio internacional (pases en desarrollo de Asia y en menor medida en Amrica Latina) y que experimentaron un crecimiento veloz y un mayor alivio de la pobreza, pero ese no es el caso en muchos otros pases. Las barreras que perduran en los pases industrializados estn concentradas en la produccin agrcola y en las manufacturas que exigen mano de obra intensiva, sectores en los cuales los pases en desarrollo tienen una ventaja comparativa La economa mundial creci 4.0% en el ao 2007, ligeramente por debajo del crecimiento del ao anterior de 5.0%, a pesar de las persistentes turbulencias en los mercados financieros internacionales. La desaceleracin del crecimiento de la economa de EE.UU. (de 2.9% a 2.2%) a raz de la crisis del sub sector hipotecario de alto riesgo, as como la de Canad, Japn, Alemania entre otros, fueron atenuadas por el crecimiento de China y de las economas emergentes de frica, Asia y Amrica Latina. Esto ltimo fue posible por la creciente importancia de China y de otras economas emergentes en la estructura de la economa mundial. La economa de China volvi a presentar un crecimiento espectacular en el ao 2007 (11.4%), su mayor crecimiento desde el ao 1998. Las economas emergentes de frica, Asia, excluyendo a China, crecieron 6.2% y 6.3%, respectivamente, por encima del 5.8% del ao previo, en ambas regiones. En Amrica Latina las economas tambin se expandieron en forma generalizada (5.6%). Asimismo, el contexto internacional estuvo caracterizado por el incremento de las cotizaciones internacionales de las materias primas, alimentos y del petrleo. Sin embargo los precios internacionales de algunos alimentos (trigo, maz y soya) y el petrleo se incrementaron significativamente, provocando presiones inflacionarias en todas las regiones del mundo y obligaciones a las autoridades a adoptar medidas para contrarrestarlas. Las economas de mercado emergentes continuaron beneficindose de una coyuntura econmica y financiera sumamente favorable durante el periodo; el slido crecimiento mundial estimado la demanda de exportaciones y los precios de productos bsicos. El Per no est exento de esta coyuntura mundial; nuestra economa atraviesa la fase expansiva mas larga de su historia, caracterizada justamente por un contexto externo favorable y por la implementacin de polticas monetarias y fiscales prudentes que garantizan la sostenibilidad del crecimiento actual. Dos caractersticas fundamentales pueden describir este hecho. En primer lugar, el crecimiento es liderado por la demanda interna privada; en particular existe un aumento significativo del consumo y la inversin. En segundo lugar, se ha dado un crecimiento sostenido de la produccin nacional, la misma que, durante 90 meses ha mostrado un episodio expansivo de la economa peruana y se observa que este crecimiento es atpico respecto a nuestra experiencia histrica debido a su impacto en mejora de
condiciones sociales. En el siguiente cuadro se muestra la evolucin del Producto Bruto Interno: 1992 2008. GRAFICO N 01 PRODUCTO BRUTO INTERNO: 1992 2008
FUENTE: INEI
La economa habra crecido 9.5% en el 2008, la mayor expansin en 14 aos, estim el Banco Central de Reserva (BCR). Sin embargo, este ao, el Producto Bruto Interno (PBI) del pas crecera menos de lo previsto (de 6.5% a 6.0%) por el impacto de la crisis financiera global, aadi la entidad. El Per tiene los activos para enfrentar la crisis internacional que empez hace unos meses y que probablemente se agudizar en el 2009. Nadie sabe cundo se revertir la crisis mundial. Una esperanza es que a fines del 2009 se vea la luz al final del tnel. Ciertamente los sectores exportadores se vern afectados. El valor de las exportaciones, que alcanz US $ 35,000 millones en 2008 (contra US $ 6,000 millones en 2000), probablemente baje a unos US $ 26 o 27 mil millones en 2009. Si bien el oro sigue fuerte, los otros productos mineros, ms los agroindustriales y los textiles, enfrentarn problemas. Las proyecciones presupuestarias muestran un pequeo supervit, pero hay que prepararse para un dficit, el cual ser fcil de financiar en el 2009 con los ingentes recursos que tiene el gobierno guardados en el Fondo de Estabilizacin Fiscal ms de S/. 10 mil millones. El Plan Anticrisis se viene implementando, orientado a financiar proyectos de apoyo social (vivienda social, agua y desage), infraestructura y obras en las regiones. Tendremos a lo largo del ao que observar cuidadosamente lo que pasa en nuestros grandes mercados: Estados Unidos, Europa China. Este ltimo pas, el motor del crecimiento mundial en los ltimos aos, est en medio de una gran incertidumbre. Y mientras tanto, como dijo Voltaire, debemos cultivar nuestro propio jard n.
10
CONTEXTO MUNDIAL Y NACIONAL
REGIN HUNUCO
HUANUCO
TLC
TLC
RIESGO DE CRISIS Y RECESIN MUNDIAL
1.2 POLTICA NACIONAL Y MARCO MACROECONMICO A. Lneas Bsicas de Accin del Estado. Aqu es importante destacar como tema central el Mensaje a la Nacin del Presidente de la Repblica el 28 de Julio de 2008, donde hizo un balance respecto a las cinco (05) Lneas Bsicas de Accin del Estado: Descentralizacin, Austeridad, Crecimiento del Pas, Redistribucin del Crecimiento y Fortalecimiento del Per en el Mundo. Entre los anuncios ms importantes se destacan: 1. Ayudar a quienes viven la exclusin y extrema pobreza, contener la inflacin y crecer prudentemente creando empleo. 2. Corregir los defectos y carencias del gobierno y de la administracin. 3. Reduccin de la pobreza al 30% al final de su mandato. 4. Una profunda reforma del Estado para agilizar su marcha. 5. Ratific que estar completamente terminada la Carretera Interocenica del sur y la Carretera Interocenica del norte. 6. Impulso a la reforma del sector agropecuario, que permitir extraer de la pobreza a muchos agricultores de la sierra y sentar las bases de una poltica de seguridad alimentaria. 7. El gobierno invertir en los tres aos ms de 1,200 millones de dlares en programas de apoyo directo en semillas, fertilizantes y maquinaria para la reconversin productiva y el acceso a los mercados. 8. El objetivo al 2011 es disminuir la desnutricin crnica infantil en 9 puntos y atender a 1 milln de nios menores de 5 aos. 9. Anunci que en el 2009 se lograr crecer en la produccin y empleo cercanos al 8% y se disminuir la pobreza. B. Acuerdo Nacional. Es un compromiso, un proyecto nacional y un foro de concertacin, mediante el cual los partidos polticos, organizaciones sociales y el gobierno definen en forma consensuada como queremos que sea nuestro pas al 2021, aplicando y sin abandonar las polticas con cada cambio de gobierno, evitando la perdida de tiempo y recursos; con reuniones peridicas para afrontar juntos los grandes problemas del pas. El Acuerdo Nacional contiene 31 polticas de estado enmarcados en cuatro (04) grandes objetivos:
11
I.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Fortalecimiento de la Democracia y Estado de Derecho. Fortalecimiento de la Democracia y Estado de Derecho. Democratizacin de la vida poltica y fortalecimiento de los partidos. Afirmacin de la identidad nacional. Institucionalizacin del dilogo y concertacin. Gobierno en funcin de objetivos con planeamiento estratgico, prospectiva nacional y procedimientos transparentes. Poltica exterior para la paz, la democracia, el desarrollo y la integracin. Erradicacin de la violencia y fortalecimiento del civismo y de la seguridad ciudadana. Descentralizacin poltica, econmica y administrativa para propiciar el desarrollo integral, armnico y sostenido del Per. Poltica de seguridad nacional. Desarrollo con Equidad y Justicia Social. Reduccin de la pobreza. Promocin de la igualdad de oportunidades sin discriminacin. Acceso universal a una educacin pblica gratuita y de calidad y promocin y defensa de la cultura y el deporte. Acceso universal a los servicios de salud y a la seguridad social. Acceso al empleo pleno, digno y productivo. Promocin de la seguridad alimentaria y nutricin. Fortalecimiento de la familia, proteccin y promocin de la niez, la adolescencia y la juventud. Promocin de la Competitividad del Pas. Afirmacin de la economa social de mercado. Bsqueda de la competitividad, productividad y formalizacin de la actividad econmica. Desarrollo sostenible y gestin ambiental. Desarrollo de la ciencia y tecnologa. Desarrollo en infraestructura y vivienda. Poltica de comercio exterior para la ampliacin de mercados con reciprocidad. Poltica de desarrollo agrario y rural.
III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
IV. Afirmacin Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado. 1. Afirmacin de un estado eficiente y transparente. 2. Cautela de la institucionalidad de las fuerzas armadas y su servicio a la democracia. 3. Promocin de la tica y la transparencia y erradicacin de la corrupcin, el lavado de dinero, la evasin tributaria y el contrabando en todas sus formas. 4. Erradicacin de la produccin, el trfico y el consumo ilegal de drogas. 5. Plena vigencia de la constitucin y de los derechos humanos y acceso a la justicia e independencia judicial. 6. Acceso a la informacin, libertad de expresin y libertad de prensa. 7. Eliminacin del terrorismo y afirmacin de la identidad nacional. 8. Sostenibilidad fiscal y reduccin del peso de la deuda. C. Marco Macroeconmico 2009-2011. El crecimiento econmico mundial en el periodo 2009-2011 alcanzara una tasa promedio anual de 4.5%, implicando una recuperacin respecto del crecimiento esperado en el 2008 de 3.7%. Esta perspectiva se sustenta en la hiptesis de que habra una desaceleracin o recesin de mediano alcance en la economa de EE.UU. En 2008, por lo que las repercusiones desfavorables no seran severas en otras regiones del mundo, permitiendo en el periodo siguiente una recuperacin paulatina del crecimiento econmico mundial. No obstante, esta recuperacin depender finalmente de lo que ocurra en la economa de EE.UU. En el 2008, de la eficacia de las medidas que sus autoridades adopten para administrarla, de las medidas
12
fiscales y monetarias que implementen los gobiernos para controlar la inflacin y del grado de moderacin de la demanda externa de China. La economa estadounidense estara creciendo en el periodo de proyeccin a un ritmo promedio de 2.4% y las principales economas del mundo, como la de China a 10.0%, la de Japn a 1.7% y la de Alemania a 1.6%. Muchas economas emergentes tambin recuperaran la dinmica del crecimiento como Mjico y Chile a tasas promedio de 4.0% y 5.2%, respectivamente. La inflacin de los precios al consumidor en el mundo descendera de 4.8% en el 2008 a 3.5% en el periodo 2009-2011, al moderarse los precios de la energa y los alimentos bsicos. En general, esta moderacin sera la consecuencia de una mayor oferta de los pases productores y de un menor crecimiento en la demanda, particularmente de China. En el pas, se estima que la inflacin converja gradualmente hacia el rango meta del Banco Central de Reserva, como resultado de una poltica monetaria prudente y de menores precios en los principales commodities de importacin. El tipo de cambio se situar en S/. 2.82 por US$, en promedio, en el periodo 2009-2011, debido a los slidos fundamentos macroeconmicos de nuestra economa y a la lenta recuperacin de la economa norteamericana. Se espera que la balanza en cuenta corriente registre un dficit promedio de 2.1% del PBI, entre 2009-2011. Este dficit sera financiado principalmente a travs de flujos de inversin directa extranjera que se estiman, en promedio, de alrededor de $ 7,000 millones por ao. El Producto Bruto Interno se incrementara en 6.9%, en promedio anual, para el periodo 2009-2011. En este rango de aos, la demanda interna se expandira 7.8%, en promedio por ao; mientras que las exportaciones haran lo propio en 8.6%, generando un crecimiento de la demanda global de 8.0%. Asimismo, la inversin privada y pblica aumentara en 12.7% y 26.5%, respectivamente; mientras que el consumo privado y pblico haran lo propio en 5.8% y 3.1% respectivamente. En el mediano plazo, se estima que el Sector Pblico No Financiero mantenga un resultado positivo tendiendo hacia un nivel de 1.0% hacia el 2011 cumpliendo, de esta manera, con lo establecido en la LRTF. Se espera que la presin tributaria mantenga para el 2009 un nivel similar al del 2008 y para los siguientes aos un incremento continuo pero moderado, llegando a registrar en el 2011 un nivel de 15.6%. El gasto pblico ser liderado por el gasto de inversin, manteniendo el crecimiento del gasto de consumo dentro de los mrgenes establecidos en la LRTF. La inversin pblica del Gobierno Central estara influenciada en parte por los avances que presente el FONIPREL, a travs del cual se podr cofinanciar hasta el 90% de la elaboracin de estudios de pre inversin la ejecucin de proyectos de inversin de los Gobiernos Regionales y Locales que estn orientados a reducir las brechas en la provisin de los servicios e infraestructura bsica. Finalmente, la deuda pblica alcanzara un 18% del PBI a fines del ao 2011, dismin uyendo en 11.1% del PBI respecto del ao 2007, como consecuencia de los supervit fiscales y el crecimiento del PBI nominal en el periodo 2008-2011. Este menor saldo de deuda, unido a nuevas operaciones de administracin de deuda, implicar inferiores niveles de riesgos de refinanciamiento y de mercado a finales del periodo del 2011.
13
CUADRO N 01
PRINCIPALES INDICADORES MACROECONMICAS

DESCRIPCIN
PRECIO Y TIPO DE CAMBIO Inflacin Acumulada (variacin porcentual) Promedio (variacin porcentual) Tipo de Cambio Promedio (nuevo soles por U$ dlares) Depreciacin (variacin porcentual) PRODUCCIN Producto Bruto Interno (miles de millones de nuevo soles) Producto Bruto Interno (variacin porcentual real) Poblacin (millones de habitantes) Producto Bruto Interno por habitantes (U$ dlares) VAB no primario (variacin porcentual real) Inversin bruta fija (porcentaje del PBI) Inversin privada (porcentaje del PBI) SEXTOR EXTERNO Cuenta Corriente (porcentaqje del PBI) Balanza comercial (millones de U$ dlares) Exportacin (millones de U$ dlares) Impotacin (millones de U$ dlares) SECTOR PBLICO NO FINANCIERO Presin tributaria (porcentaje del PBI) Resultado primario (porcentaje del PBI) Resultado econmico (porcentaje del PBI) Resultado econmico con CRPAOs (porcentaje del PBI) Financiamiento neto de los resultados econmico (millones de U$ dlares) Amortizacin Requerimiento bruto de financiamiento Externo Interno SALDO DE DEUDA PBLICA Externa (porcentaje del PBI) Interna (porcentaje del PBI) Total (porcentaje del PBI)
FUENTE: INEI, BCRP, MEF, PROYECCIONES MEF.
2007
2008
2009
2010
2011
3,9 1,8 3,13 (4,5)
3,5 4,7 2,82 (9,7)
3,0 2,5 2,81 (0,5)
2,5 2,0 2,82 0,3
2,0 2,0 2,84 0,6
341,2 9,0 27,9 3,921 10,7 21,5 18,4
376,5 7,0 28,2 4.734 7,8 24,4 20,3
411,8 6,5 28,5 5.144 6,8 26,2 21,4
451,8 7,0 28,8 5.563 7,0 28,4 22,7
500,5 7,2 29,1 6.063 7,1 30,5 23,9
1,4 8.356 27.956 (19.599)
-0,8 5.959 32.970 (27.011)
-1,3 4.194 35.266 (31.072)
(2) 2.148 38.197 (36.049)
-2,9 (363) 41.840 (42.203)
15,4 4,9 3,1 2,5 (2.653) 6.822 4.169 3.450 719
14,9 3,5 2,0 1,6 (2.145) 4.797 2.652 1.378 1.274
14,9 2,8 1,5 1,3 (1.875) 1.325 (550) 877 (1.427)
15,2 2,5 1,2 1,2 (1.905) 1.708 (197) 854 (1.051)
15,6 2,1 1,0 1,0 (1.710) 1.817 106 853 (747)
18,4 10,7 29,1
13,3 10,9 24,1
12,1 10,0 22,1
11,0 9,1 20,1
9,9 8,1 18,0
14
II.
PROCESOS Y TENDENCIAS
2.1 MODERNIZACIN DE LAS EMPRESAS Despus de casi 20 aos de crisis econmica, ha comenzado a reactivarse la economa del Per. En los ltimos 8 aos, se desencadena un proceso expansivo de crecimiento y modernizacin de las empresas, principalmente las ubicadas en Lima. El parque empresarial se incrementa, sobre todo lo de servicios y comercio. Se observa una redefinicin de las actividades industriales y tecnolgicas. 2.2 SURGIMIENTO DE UNA NUEVA CLASE MEDIA La reactivacin econmica iniciada durante los aos 90 y la modernizacin de empresas posibilitaron el surgimiento de una nueva clase media. No es la antigua clase media, que corresponda bsicamente a la empleocracia pblica y que ha sido sepultada por el libre mercado. Esta nueva clase media, proviene de dos nuevos segmentos sociales. No hay menos de 200 mil familias en Lima que desean realizar turismo de descanso y recreacin y ms de 100 mil ligados al turismo costumbrista. 2.3 NUEVOS PROFESIONALES Y TCNICOS DE EMPRESAS MODERNAS Pertenecen a la capa empresarial que han crecido en el Per los ltimos 15 aos, en l predominan la clase media y media alta. Es la que consume en los nuevos supermercados Wong, Santa Isabel, Saga, Ace Home y otros. Son los que usan tarjetas de crdito y la banca personal en sus transacciones econmicas. Este sector ha propiciado la demanda de diversin nocturna en Barranco y las playas del sur; asisten a los centros de comercio y recreacin como el Jockey Plaza, Larco Mar, San Miguel y otros. Son los que han empezado ha comprar vehculos desde el ao 1993 y que con los cambios en los aranceles continuaran con la renovacin. No quieren estar en Lima los fines de semana, por falta de servicios recreativos familiares. La mayora no tienen casas de playa, por ello buscan a donde ir y pueden viajar en sus vehculos de 6 a 8 horas como mximo. 2.4 MICRO EMPRESARIOS QUE YA SON MEDIANOS EMPRESARIOS Es un segmento sumamente dinmico, en l predominan la clase media y media baja, constituido por los inmigrantes del interior del pas que han alcanzado xito. Son de 150 a 200 mil familias en Lima. Sus manifestaciones comerciales estn dadas en el crecimiento econmico de los conos de Lima y en barrios populares, podemos citar a los mayoristas de la Panamericana Norte, la Avenida Per, la Carretera Central; en el sector de Santa Anita en Vitarte, el de Gamarra, entre otros. Son los que han surgido de la informalidad y que estn pasando a formalizar sus negocios. Sus capitales fcilmente estn entre 50 y 100 mil dlares, cuentan con automviles y van a seguir creciendo por su dinamismo y flexibilidad empresarial. 2.5 DESARROLLO DE LA RED VIAL Hay una expansin y mejoramiento de la red vial nacional y esto continuar, lo que permitir un menor costo del transporte, debido a los flujos viales modernos nuevos y asfaltados. Esta poltica est propiciando la creacin de Corredores Econmicos a lo largo de las vas ms importantes. Se est dando un proceso de articulacin vial transversal de la sierra a la panamericana y una articulacin diagonal entre la selva y la costa, ambas apuntan a Lima. La forma especfica de las vas estar determinada por el menor costo del transporte hacia el mercado de Lima. 2.6 DESARROLLO CULTURAL Se est viviendo cambios muy complejos y rpidos. As, el conocimiento de la humanidad se viene incrementando rpidamente. Hace 20 aos, los libros que ms se vendan eran los ideologizados, hoy los que ms se piratean y venden en el pas, son los que se refieren al campo empresarial. Hay un esfuerzo por el aprendizaje de la gerencia y hay un ingreso masivo de personas a la actividad empresarial, ello es un cambio cultural muy profundo y beneficioso para el pas. Sin embargo, todava hay la creencia que el Estado puede y debe resolverlo todo. 2.7 DESARROLLO EDUCATIVO Las actividades educativas van a incorporar el tema empresarial y el uso del internet y los profesores tendrn ms el rol de facilitadores y asesores que de expositores en todos los niveles educativos. En las zonas rurales, la tendencia en materia educativa continuar siendo atrasada respecto a las reas urbanas.
15
Actualmente los universitarios estn formndose para tipos de empresas que no existen ni existirn, se estn preparando para ser empleados y no empresarios. Adems, el tipo de empresa que viene surgiendo, requieren especializaciones muy precisas que todava no se brindan en los centros de estudios superiores. Mayor profesionalizacin de los maestros, lo que implica un mejoramiento gradual de la calidad de la educacin en las zonas urbanas y hay un crecimiento del sector privado en la educacin. Se espera una mayor homogeneidad cultural entre los sectores rurales y urbanos en los prximos aos, sobre todo por el desarrollo de telecomunicaciones globalizadas. 2.8 TELECOMUNICACIONES Asistimos a una generalizacin de la cobertura de las redes de telfono, televisin por cable y el uso del internet. El abaratamiento del costo del servicio telefnico, se prev que tender en el futuro a ser gratis. La televisin y el telfono ya estn llegando a las zonas rurales; se ha generalizado el uso de celulares. Al Per ya lleg el Internet en el celular y tiende a masificarse. Es una tendencia en el Per, el aprendizaje masivo y acelerado de los jvenes en el uso del Internet. Se ha producido un cambio radical entre los alumnos y profesores, pues casi todos los estudiantes saben utilizar el Internet y sus profesores no. En la actualidad ensean computacin por Internet, que de por s no admite diferencias sociales. En las zonas rurales, las capitales de distrito cuentan con cabinas de acceso pblico de Internet, as como la televisin. La globalizacin de las comunicaciones est redefiniendo las actividades industriales y tecnolgicas. En turismo, la construccin de itinerarios y adquisicin de pasajes se realizan por Internet. 2.9 DESARROLLO DE LA MINERA Respecto al tema de la minera, es necesario internalizar en la poblacin, que realmente el subsuelo no pertenece a las poblaciones que viven encima de un yacimiento, sino a toda la nacin. Por ello, un canon minero exclusivo a favorecer slo a una provincia o departamento, no es lo ms patritico. Aqu es importante sealar, que el ao 2006 el Ministerio de Economa y Finanzas por concepto de canon transfiri a los Gobiernos Regionales el monto de S/. 3,483 millones, y en el ao 2007 se duplic los recursos transferidos a S/. 7,279 millones, orientndose el 90% solo a 12 regiones y pero el 55% de recurso se dirigi solo a Tacna, Ancash, Cusco y Cajamarca. En este contexto, existe una errada formula de distribucin del canon en el territorio nacional, as como la inequidad existente en el interior de los departamentos del pas. En la actualidad existen departamentos que reciben menos de S/.un milln (Lambayeque, Amazonas y San Martn) frente a Ancash con ms de S/. 1,600 millones. Uno de los registros de inequidad ms asombrosos es que en el departamento de Ancash, el distrito de San Marcos recibe al ao S/ 211 millones por canon, mientras que Cajamarquilla distrito Ancashino solo recibe S/. 250 mil. Tal como sucedi hasta el ao 2008, el sector minero lidera el ranking de las empresas que ms utilidades tienen. La publicacin Per: The Top 10,000 Companies 2008, revela que una vez realizado el balance de ingresos y gastos de las principales empresas del pas, las cinco compaas con mayores utilidades en el 2006 fueron empresas mineras. La compaa cuprfera Southern Per Copper Corporatin lidera el ranking con US$ 1,273.67 millones de utilidades netas, le siguen Minera Yanacocha (US$ 567.66 millones), Ca. Minera Antamina (US$ 517.85 millones), Sociedad Minera Cerro Verde (US$ 444.62 millones) y la Ca. de Minas San Buenaventura (US$ 428.06 millones). Un informe de la ONG Propuesta Ciudadana (PC) calcula que solo por los mayores precios de los metales, las mineras recibieron ganancias extraordinarias de S/. 10 mil millones y S/. 12 millones respectivamente (tomando como base los precios del 2005). PC indica que el Estado dej de percibir entre S/. 3,300 millones y S/. 7,700 millones, de haberse aplicado entre el 10% y 30% de impuestos a estas ganancias extraordinarias y cobrado las regalas mineras a todas las empresas.
16
2.10 DESARROLLO ECONMICO Y PRODUCTIVO Hemos terminado un ao bueno y estamos entrando a otro que ser menos fcil pero probablemente positivo. A Diciembre de 2008, el Per habr tenido 90 meses de crecimiento econmico desde Julio de 2001, un rcord histrico. La relativa prosperidad de los ltimos aos, se ver afectado por la crisis internacional, entonces el crecimiento de la economa Peruana en el futuro ser moderado. Hay un ingreso masivo de personas a la actividad empresarial, gobierne quien gobierne. La calidad y el volumen sern los componentes de xito de la empresa. Los profesionales estn capacitndose en tipos de empresa que no existen, ni existirn. El tipo de empresa que surgir requiere especializaciones muy precisas. Va seguir el desempleo masivo en el pas. Las actividades que vienen generando empleo son el turismo, la Agro exportacin y La micro empresa. Cerca de 400 mil jvenes estarn buscando empleo cada ao hay un mayor desarrollo de la zona agro exportadora del norte y sur del pas, ligados a la produccin de esprragos, mango, palta, frutas y verduras en general, mientras que en la zona de la sierra andina es poco desarrollada la actividad exportadora. Con el crecimiento de las actividades econmicas en el pas, los pueblos y ferias se dinamizan y se desarrollan en todo el pas redes de ferias vinculadas a los corredores econmicos. Sin embargo, en reas de poco acceso a los mercados, se mantendrn economas de subsistencia, por lo que seguir existiendo una capa significativa de pobreza. 2.11 CRECIMIENTO DEL TURISMO MUNDIAL A escala mundial, el turismo muestra un crecimiento en ms del 10% anual y seguir creciendo. La demanda del turismo ecolgico, cultural y paisajstico, de los sectores medios de los pases ms ricos esta creciendo en forma rpida, especialmente en el segmento joven. Se est incrementando la prctica del deporte de aventura de esos pases, al igual que la cultura ecolgica. El Per, en el mbito de Latinoamrica, es el pas de mayor potencial turstico. Es un pas muy apropiado para responder a las exigencias de las demandas tur sticas. Nuestro pas tiene grandes perspectivas de crecimiento en este campo y esto crear condiciones ms favorables para su desarrollo en funcin a la mejora de los servicios y tiempo de acceso. El Per es uno de los 20 grandes destinos tursticos en el mundo, particularmente en el campo arqueolgico. El turismo receptivo en el Per est creciendo a ms del 10% al ao. De ellos, el 70% de los visitantes van al Cusco arqueolgico y al monumento de Macchu Picchu, que se complementan con la parte tnica. El restante 30% visitan, las lneas de Nazca en Ica, la Tumba del Seor de Sipan en Lambayeque, el Callejn de Huaylas en Ancash y otros. 2.12 TURISMO RECEPTIVO PARA EL PER La demanda del turismo receptivo tiene tres segmentos principales: a. El segmento adulto.- Tienen altos ingresos, pero requiere condiciones de comodidad y seguridad de buena calidad. b. El segmento joven.- Son profesionales altamente tecnificados y de buenos ingresos, practican turismo de aventura. Buscan experiencias especiales, como ascender nevados muy difciles. c. El segmento mochilero.- Entre sus integrantes buscan un poco de todo, tienen poca capacidad de consumo. 2.13 CRECIMIENTO DEL TURISMO NACIONAL (INTERNO) El turismo interno est creciendo en ms del 10% al ao. Los departamentos receptores de mayores arribos de visitantes son: Lima, La Libertad, Junn, Lambayeque, Ica, Ancash y Cusco principalmente. El principal mercado emisor es tambin Lima, los principales destinos son las ciudades: Ica, Trujillo, Arequipa, Huaraz, Chiclayo, Piura, Huancayo, Cuzco y Cajamarca. Es importante precisar que no todos los arribos a las ciudades son de naturaleza netamente tur stica.
17
La demanda del turismo recreativo, vivencial y de descanso tiende a crecer ms rpido que el PBI, ya que la clase media que lo reclama, como segmento es el ms dinmico y tiene mayor soportabilidad ante las fluctuaciones econmicas. La demanda del turismo costumbrista est en crecimiento y va continuar expandindose. La demanda turstica interna tiene actualmente los siguientes segmentos: 1. Segmento escolar.- Quieren conocer su pas y divertirse. Tienen poca capacidad de consumo y no son exigentes. 2. Segmento profesional joven.- Son de la nueva clase media, tienen ms capacidad de consumo y valoran la calidad de los servicios. 3. Segmento familiar.- Son tambin de la nueva clase media, buscan recreacin y quieren descansar, viajan con su familia, su capacidad de consumo es alta y depende del servicio. 4. Segmento del turismo costumbrista.-Quiere revivir recuerdos, convivir con sus coterrneos y busca demostrar que es exitoso. Viaja con su familia para las fiestas tradicionales y consume en zonas rurales. 2.14 TENDENCIAS AMBIENTALES Si no se toma las previsiones en el manejo responsable y sostenible de la biodiversidad y los recursos naturales, el calentamiento global va afectar el rgimen hidrolgico en todo el pas, a travs del deterioro de los glaciares. En el futuro, habr una mayor inestabilidad climtica, lo que podra perjudicar la existencia de muchas especies nativas, vegetales y animales. Aqu es importante destacar la creacin del nuevo Ministerio del Ambiente, que es el ente responsable en las acciones de preservacin y proteccin ambiental de nuestro pas. En general, se estn mejorando los cdigos de control ambiental y los instrumentos de supervisin y control internacionales sobre el impacto econmico de las actividades empresariales (auditoras). 2.15 FLUJO MIGRATORIO Modificacin del patrn migratorio, no tanto hacia Lima y ciudades de la Costa, sino a ciudades intermedias y centros poblados con servicios. Es una migracin intrarregional e interregional. 2.16 DESARROLLO PESQUERO Sigue la tendencia de la demanda de pescado para consumo humano. a. La harina de soya compite con la harina de pescado en la produccin de alimentos balanceados a nivel mundial. b. El mejoramiento de las tecnologas de pesca en el mundo, permiten hacer llegar la produccin a las zonas ms profundas y lejanas del pas. c. Ingreso de nuevas empresas pesqueras con tecnologas modernas orientadas al consumo humano. d. Hay una tendencia de modernizacin de la flota pesquera y las plantas industriales as como la reduccin del impacto del medio ambiente. e. Crecimiento de las actividades acucolas (trucha, langostino y otros) todava orientado al mercado interno. 2.17 TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON EE.UU Concluyeron los temas legales relacionados con el TLC con EE.UU. y el 01 de Febrero entrar en vigencia el acuerdo comercial ms importante que ha suscrito el Per en su historia. Con ello se consagra las preferencias arancelarias que nos daba el ATPDEA y seremos socios de la primera economa del mundo; sin embargo hay quienes estn en contra y otros a favor, en realidad no sabemos cuales sern los impactos sobre la actividad econmica y productiva poco desarrollada localizados en el rea rural y urbano marginal de la sierra y selva.
18
III.
ROLES ECONMICOS DE HUNUCO

1. ROLES ACTUALES
La Ca. Mina Raura S.A localizado en el distrito de San Miguel de Cauri, provincia de Lauricocha, dedicado a la explotacin de minerales metlicos como: Cobre, plata, plomo y zinc. Explotacin artesanal del oro en las Cuencas de Maran y Pachitea, en el mbito de las provincias de Huamales y Puerto Inca. Turismo receptivo de aventura, turismo nacional recreacional, paisajstico y costumbrista. Centro productor agroindustrial del cacao (Cooperativa Agroindustrial Naranjillo Leoncio Prado) para exportacin. Produccin agrcola, destacando la papa (amarilla, Yungay y otros). Produccin pecuaria en la sierra andina (Dos de Mayo, Lauricocha y Huamales), selva alta y selva baja (Leoncio Prado y Puerto Inca). Produccin de la agroforestal en la selva y ceja de selva. Produccin de camlidos sudamericanos (alpaca y llama) en pequea escala. Comercio y servicios diversos. Desarrollo incipiente de la industria (micro y pequeos empresarios).
2. ROLES FUTUROS
Centro productor de cobre, plata, plomo y zinc, utilizando tecnologas limpias que protejan el medio ambiente. Explotacin tecnificada del oro en las Cuencas del Maran y Pachitea, preservando el medio ambiente. Centro turstico de recreacin, educativo, de descanso, costumbrista, principalmente para el mercado nacional. Turismo de naturaleza, vivencial, principalmente para el mercado internacional. Centro productor agroindustrial del cacao para la exportacin a gran escala. Produccin agrcola tecnificado segn pisos ecolgicos. Produccin pecuaria tecnificada en la sierra y selva, en trnsito a la agroindustria. Produccin tecnificada de la agroforestera con fines de exportacin. Produccin de la palma aceitera, con fines de exportacin. Produccin de camlidos sudamericanos (alpacas y vicuas) con fines de exportacin (fibras). Industrializacin de la papa. Implementacin de parques industriales en las ciudades de Hunuco y Tingo Mara, como soporte para el desarrollo industrial.
IV.
MARCO DE REFERENCIA
La presencia del Gobierno Regional, marca el inicio de un nuevo proceso socioeconmico, polticolegal y administrativo en la vida democrtica de la regin y el pas, conforme a la Constitucin y a la Ley de Bases de la Descentralizacin y Ley Orgnica. El Gobierno Regional, es persona jurdica de derecho pblico, con autonoma poltica, econmica y administrativa para su gestin en el mbito de la circunscripcin territorial del Departamento de Hunuco. Tiene por finalidad fomentar el desarrollo regional integral sostenible a travs de la promocin de inversiones pblicas y privadas, la promocin de empleo, garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades enmarcada a los planes. Se organiza y conduce la gestin pblica regional, de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en la lucha frontal contra la pobreza y el mejoramiento de la calidad de vida, en armona con la conservacin de los recursos naturales y el medio ambiente de la Regin. Garantiza la participacin y los derechos de hombres y mujeres en igualdad de oportunidades en la formulacin y elaboracin de los instrumentos de gestin regional, y que sus decisiones, sean resultados concertados desde las bases (distrital, provincial y subregional) en la Regin.
19
V.
CONCEPCIN DE DESARROLLO
El desarrollo regional descentralizado en el marco de una economa social de mercado, tiene una relacin fundamental entre la organizacin socioeconmica del territorio y el desarrollo humano, que parte por la distribucin autonmica del poder regional, ubicar el rol de los actores del desarrollo, en torno a dos objetivos de importancia en las actuales condiciones de la regin; por un lado, la superacin de los ndices de pobreza y exclusin que afectan a amplios sectores de la poblacin urbano-rural en diversos espacios de su territorio y por otro lado, mejorar la calidad de vida y competitividad para una vinculacin ventajosa de la economa en el mercado regional, nacional e internacional. Generacin de empleo mediante la ejecucin del Plan y el Presupuesto Regional Participativo, los Programas de Promocin de Inversin y Exportacin Regional, el Plan de Comp etitividad Regional, el Plan Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas y el Programa de Desarrollo Institucional, todos ellos, sujetos a la fiscalizacin y conducta pblica de la gestin del Gobierno Regional. Garantizar el desarrollo humano sostenible e integral, del hombre y la mujer, como problema y solucin en el mismo proceso-resultado, con libertades econmicas y polticas, ampliar la gama de opciones de las personas, brindar mayores oportunidades de educacin y salud, ingreso y empleo, en un entorno fsico ambiental en condiciones de calidad, justicia social y moral, ampliar y perfeccionar de modo permanente conquistas materiales y culturales que mejoren la calidad de vida humana. Garantizar el desarrollo humano sostenible, promoviendo el ejercicio de la ciencia y tecnologa como factor clave de desarrollo biolgico, econmico, social, cultural, poltico y ambiental, que busca plasmar la realidad econmica regional, mediante la utilizacin racional de los recursos que permitan satisfacer las necesidades bsicas y mitigar la pobreza, promoviendo un desarrollo seguro y sostenible. El propsito por las cuales se moviliza la sociedad organizada, es lograr una economa competitiva, innovadora y exportadora con actividades predominantes de valor agregado en el uso y transformacin de sus recursos naturales, de gran diversidad geogrfica y ecolgica de la regin. Satisfacer sus necesidades sin comprometer los recursos ni las capacidades de las futuras generaciones. Recuperar ecosistemas destruidos, recursos naturales degradados y contaminados, la distorsin de la identidad cultural regional y local, que compromete al Gobierno Regional a: a) La prctica democrtica de participacin plena b) Armonizar y equilibrar la relacin hombre-naturaleza. c) Asegurar el desarrollo de la cultura e identidad regional
20
VI.
CARACTERIZACIN REGIONAL
La Regin Hunuco es la cuna de los vestigios ms antiguos de ocupacin humana del territorio peruano. Se trata del hombre de Lauricocha con una antigedad aproximada de 10,000 aos A.C. (INEI, Conociendo Hunuco 2,000). Desde hace 5,000 aos habitaron en la regin, diversas naciones como los Huanucos, los Chupachos, los Huacrachucos y los Panatahuas. Pachacutec inicia la invasin de estas naciones en el denominado Chinchaysuyo, y se integra al Imperio Inca fortaleciendo su podero. Sobresaliendo en esta parte, la ciudad-capital Hunuco Marka, como una de las ms bellas y grandes ciudades del Imperio del Tahuantinsuyo. El Departamento de Hunuco se ubica en la Regin Central Andina del Per, comprende territorio andino, ceja de selva, selva alta y selva baja, entre un rango de altitud que va de los 80 a 6,634 m.s.n.m. Tiene una superficie de 36,484.90 Km2 representando el 2.87 % de la superficie territorial del Per; siendo la regin sierra el 39% y la selva el 61%., con una densidad poblacional (Hab/Km2) de 20.7 y cuenta con 11 provincias y 76 distritos; sus ciudades ms importantes son: Hunuco, Tingo Mara, Ambo, La Unin y Llata.
6.1 CARACTERISTICAS GENERALES
6.2 CARACTERIZACIN FSICA 6.2.1 ESPACIO FSICO En sus 36,848.90 Km, se puede localizar siete de las ocho regiones naturales que Javier Pulgar Vidal propone para el Per (excepto la regin Chala). Si nos referimos a las tres regiones naturales: Costa, Sierra y Selva, Hunuco esta cubierto en 64.06% de montaas, 23.84% de colinas y lomadas, 2.77% de piedemontes y 8.33% de planicies. El territorio del departamento ha sido ampliamente disectado por procesos orognicos relacionados estrechamente al levantamiento andino, as Hunuco contiene en su interior las tres cadenas montaosas de los andes septentrionales del Per; la occidental, la central y la oriental. Estas cadenas se han originado tanto por el levantamiento andino como por el tallado que en millones de aos han realizado los ros Maran, Huallaga y Pachitea, ros que discurren casi paralelamente de sur a norte y que ayudan a configurar el territorio huanuqueo, generando tres grandes conjuntos espaciales: la cuenca del Maran, cuenca del Huallaga y cuenca del Pachitea (Grfico 02).
GRFICO 02 CARACTERIZACION FISICA POR CUENCAS
21
MAPA DE RED VIAL DE LA REGIN HUNUCO
FUENTE: DE ACTUALIZACIN HUANUCO 2005
FUENTE: MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES - 2005
22
6.2.1
CUENCA DEL MARAON
6.2.1.1 Caractersticas Generales: La Cuenca del Maran est ubicada en la parte occidental del departamento, formado en su mayora por elevaciones andinas, conocido como la sierra de Hunuco. Esta marcado por el ro Maran, que tiene sus orgenes en el sureste de Hunuco, a partir de la unin de los ros Nupe y Lauricocha; en su recorrido hacia el norte recibe gran cantidad de pequeos y medianos afluentes, entre ellos el Vizcarra por la margen izquierda el cual pasa por la ciudad de La Unin. La cuenca del ro Maran que se origina en el nevado de Yerupaj a 5,800 m.s.n.m. est conformada por 27 ros y 197 lagunas.
CUADRO 02 PROVINCIAS Y DISTRITOS DE LA CUENCA DEL MARAN
PROVINCIA DISTRITO POBLACIN 762.223 200.439 6.114 2.088 2.549 5.125 3.127 11.121 2.898 6.330 7.656 6.737 7.883 2.750 3.038 14.873 1.767 2.331 2.948 2.888 4.016 3.460 4.295 4.727 6.394 6.233 1.687 5.412 7.378 2.488 9.699 2.426 15.122 2.499 6.721 2.241 3.007 3.374 1.889 5.967 5.743 3.438 SUPERFICIE Km2 36.848,90 8216,73 167,1 33,6 32,26 151,25 36,31 264,74 70,53 75,04 608,06 586,21 283,71 686,95 186,83 411,35 158,33 42,24 84,81 249,95 151,7 96,74 89,26 101,75 236,99 449,9 131,16 152,66 169,42 61,31 811,39 84,3 704,63 86,54 205,16 72,68 16,53 29,5 68,4 123,16 183,14 61,14 DENSIDAD POBLACIONAL (HAB/Km2) 20,7 24,39 36,6 62,1 79,0 33,9 86,1 42,0 41,1 84,4 12,6 11,5 27,8 4,0 16,3 36,2 11,2 55,2 34,8 11,6 26,5 35,8 48,1 46,5 27,0 13,9 12,9 35,5 43,5 40,6 12,0 28,8 21,5 28,9 32,8 30,8 181,9 114,4 27,6 48,4 31,4 56,2
TOTAL REGIONAL Sub Espacio de la Cuenca del Maraon DOS DE MAYO La Unin (Capital de Prov.) DOS DE MAYO Quivilla DOS DE MAYO Shunqui DOS DE MAYO Chuquis DOS DE MAYO Yanas DOS DE MAYO Pachas DOS DE MAYO Sillapata DOS DE MAYO Ripn DOS DE MAYO Maras HUACAYBAMBA Huacaybamba (Capital de Prov.) HUACAYBAMBA Pinra HUACAYBAMBA Cochabamba HUACAYBAMBA Canchabamba HUAMALIES Llata (Capital de Prov.) HUAMALIES Arancay HUAMALIES Punchao HUAMALIES Jircn HUAMALIES Tantamayo HUAMALIES Singa HUAMALIES Miraflores HUAMALIES Chavn de Pariarca HUAMALIES Puos HUAMALIES Jacas Grande LAURICOCHA Jess (Capital de Prov.) LAURICOCHA Queropalca LAURICOCHA Baos LAURICOCHA Rondos LAURICOCHA Jivia LAURICOCHA San Miguel de Cauri LAURICOCHA S. Fco. de Ass MARAON Huacrachuco (Capital de Prov.) MARAON San Buenaventura YAROWILCA Chavinillo (Capital de Prov.) YAROWILCA Pampamarca YAROWILCA Chacabamba YAROWILCA Chuac YAROWILCA Jacas Chico YAROWILCA Obas YAROWILCA Aparicio Pomares YAROWILCA Choras
FUENTE: INTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA.
23
Siguiendo en direccin norte y cerca del centro poblado de Jircn, en la provincia de Huamales, el Maran adopta el rumbo noreste, y desde este punto se constituye en el lmite natural de los departamentos de Hunuco y Ancash. Abarca las provincias de Lauricocha, Yarowilca, Dos de Mayo, Huamalies, Huacaybamba y Maran, cuyos niveles de integracin e interrelacin econmica son dbiles debido al bajo nivel de accesibilidad ya que no todas las reas productivas han sido conectadas al sistema vial; la Poblacin Econmicamente Activa (PEA), est dedicada en su gran mayora a las actividades agrcolas y ganaderas (61.58%) como primera alternativa. Mientras que un 38.42% se dedica al comercio y otros servicios. Las vas existentes interconectan a las capitales provinciales Jess, Chavinillo, La Unin, Llata y Huacaybamba. La provincia de Huacrachuco se conecta con el departamento de Ancash y la sierra de La Libertad. Este sub espacio, cuenta con seis provincias y 41 distritos, en una extensin aproximada de 8.216,73 km2 y una poblacin de 200,439 habitantes, presentando una densidad poblacional de 24,4 habitantes/km2. Ver cuadro 2. Las ciudades de La Unin y Llata, capitales de las provincias de dos de Mayo y Huamalies, son los centros urbanos ms importantes de este sub espacio geogrfico, ya que presentan mayor desarrollo de actividades urbanas, concentrando ms del 90% de los establecimientos comerciales, servicios y pequeas industrias (pymes). 6.2.1.2 Clima: El clima en este sub espacio est determinado por la altitud: hasta 2,500 m.s.n.m. la temperatura media anual es de 14 C, con lluvias entre 200 y 350 mm/ao existiendo escasez de agua, que genera una pobre vegetacin. Hasta los 3,500 m.s.n.m. el clima es frgido con temperaturas entre 8 y 10 C con precipitaciones entre 400 y 800 mm/ao. Por encima de los 3,500 m.s.n.m. el clima es muy frgido, su temperatura oscila entre 4 y 6 C, con precipitaciones entre 900 y 1,000 mm/ao. Este clima afecta a la actividad agrcola. En la zona sur de la cuenca del Maran, en la micro cuenca Vizcarra, las temperaturas mximas en verano llega a 25 C. La poca de lluvias se presenta con mayor intensidad durante los meses de Febrero, Marzo, Abril y Mayo, alcanzando precipitaciones pluviales entre 1,000 y 1,800 mm. En las zonas ubicadas entre los 2,500 y 3,500 m.s.n.m. presenta mayor pluviosidad con consecuencias negativas sobre todo en la precaria infraestructura vial, ya que se presentan; huaycos, deslizamientos y derrumbes, afectando la transitabilidad hacia los principales mercados. 6.2.1.3 Topografa: La topografa de este sub espacio est definida por la elevacin andina producido por la cordillera de los Andes y por el tallado (proceso orognico) que en millones de aos ha producido el ri Maran, generando dos conjuntos: el primer espacio, se encuentra constituido por el flanco occidental de los andes, alcanzando alturas impresionantes en la zona del Huayhuash (lmite natural con el departamento de Ancash), las regiones naturales de puna y suni, abarcan la mayor parte de los territorios de las provincias de Lauricocha y Dos de Mayo; el segundo espacio es el valle interandino que agrupa a las regiones naturales suni, quechua, yunga fluvial, este sub espacio presenta mayor ocupacin poblacional y el desarrollo de actividades econmicas. 6.2.1.4 Incidencia del Espacio fsico sobre el Desarrollo Vial: Los cambios climticos y la abrupta formacin topogrfica afectan significativamente al desarrollo de la infraestructura vial. As en la zona cordillerana, (provincias de Dos de Mayo y Lauricocha), ubicadas entre los 3,500 a ms m.s.n.m. presenta mayor precipitacin pluvial, provocando erosin en los suelos por la poca cobertura vegetal, ocasionando huaycos, deslizamientos y derrumbes, interrumpiendo la transitabilidad con efectos negativos para la actividad productiva, mientras que en los valles interandinos la precipitacin pluvial se presenta con mayor frecuencia entre los meses de febrero y mayo, provocando el desembalse de r os, por
24
el incremento del volumen de agua en los riachuelos y quebradas, a su vez ocasionan derrumbes y estragos sobre las vas impidiendo por varios das el normal flujo de todo tipo de vehculos, principalmente de pasajeros y carga. Las provincias de Dos de Mayo, Huamalies, Lauricocha, Yarowilca, cuentan con vas de superficie de rodadura afirmada, las mismas que se encuentran en condiciones calamitosas ya que fue afirmada en inicios de la dcada 90, y a la fecha ha perdido la capa del afirmado, por el aplazamiento de los mantenimientos rutinarios y peridicos, interrumpindose la transitabilidad sobre todo en pocas de lluvias (enero abril). Estas vas constituyen el 34.68% de la red vial regional, con 0% de asfaltada. Ver cuadro 3.
CUADRO 03 DISTRIBUCION DE LA RED VIAL POR ZONAS ASFALTADA AFIRMADA SIN AFIRMAR TROCHA 1986 2004 1986 2004 1986 2004 1986 2004
265.30 279.05 288.93 559.74 168.81 519.50 183.20 283.40 177.16 416.64 564.12 1,476.00 686.00 1,750.70
ZONA
CUENCA MARAON TOTAL
TOTAL 1986 2004

1,012.62 2,598.15 1,031.97 2,975.77
FUENTE: PLAN VIAL DEPARTAMENTAL
En las provincias de Huacaybamba y Maran, los factores geogrficos como los caones, elevaciones, formaciones rocosas, no han permitido su integracin al departamento a travs de vas, quedando tramos aun por construir, debido a que se requiere de mayor inversin, el gobierno regional en los ltimos aos trabaja a travs de convenios con los gobiernos locales, para iniciar la apertura de trochas, los mismos que por falta de mantenimientos se encuentran intransitables. Para estas provincias ha sido conveniente conectarse con los departamentos vecinos, como es el caso de Huacaybamba que tiene conectividad con el departamento de Ancash y Huacrachuco con la Libertad, con quienes han desarrollado dinamismo y conectividad a los mercados. 6.2.1.5 Actividad Agropecuaria El principal soporte de la economa es la agricultura que presenta condiciones poco favorables para su desarrollo, los cultivos predominantes son la papa y maz amilceo bajo la modalidad de secano, poca asistencia tcnica, pequeas parcelas que producen para el autoconsumo y un pequeo excedente de comercializacin cuyos precios en el mercado incluyen los altos costos de transporte, por la escasez de vas de comunicacin y su psimo estado de conservacin, esto implica que el precio pagado al productor en chacra sea muy bajo y en muchos casos no cubra el costo de produccin. Esta zona tiene un potencial para el desarrollo agropecuario el mismo que se ver fortalecido con la rehabilitacin de las carreteras, lo que permitir dinamizar el rea, por ende incr ementar su poblacin. Ver cuadro 4.
CUADRO 04 SUPERFICIE AGRICOLA, BAJO RIEGO, EN SECANO Y SUPERFICIENO AGRICOLA POR PROVINCIAS (HAS)
SUPERFICIE AGRCOLA PROVINCIA TOTAL TOTAL BAJO RIEGO EN SECANO TOTAL SUPERFICIE NO AGRICOLA PASTOS NATURALES MONTES BOSQUES OTROS
DOS DE MAYO YAROWILCA LAURICOCHA HUACAYBAMBA HUAMALIES MARAON SUB TOTAL TOTAL REGION
71,608.88 60,650.12 81,084.88 133,920.98 62,972.16 29,919.56 440,156.58 1,343,787.73
22,109.01 23,694.00 26,841.31 12,346.51 18,955.49 9,048.64 112,994.96 390,459.57
2,530.10 1,975.19 194.18 4,108.78 2,885.24 2,002.32 13,695.81 54,953.29
19,578.91 21,718.81 26,647.13 8,237.73 16,070.25 7,046.32 99,299.15 335,506.28
49,499.87 36,956.12 54,243.57 121,574.47 44,016.70 20,870.92 327,161.62 953,328.16
43,833.83 33,484.89 38,880.23 78,104.90 36,721.96 19,113.47 250,139.28 495,039.26
739.54 1,346.98 3,442.08 25,432.12 1,921.75 1,421.50 34.303.87 320,903.13
4,926.50 2,124.25 11,921.26 18,037.45 5,373.06 335.95 42,718.47 137,385.77
FUENTE: CENAGRO 1994, ENAPROVE ELABORACIN: OFICINA DE PLANIFICACIN AGRARIA-DRA HUANUCO
La actividad pecuaria tambin es incipiente, consistiendo en ganado vacuno, ovino y camlido. Aunque existen condiciones potenciales para una mayor explotacin pecuaria, esta actividad se ve desprotegida principalmente por la falta de asistencia tcnica.
25
CUADRO 05 PRODUCCION GANADERA EN LA CUENCA DEL MARAON

PRODUCCIN 2006 ESPECIE VARIABLE Poblacin VACUNO Carne Leche OVINO Poblacin Carne PORCINO Poblacin Carne U. M. Unidad (T.M.) (T.M.) Unidad (T.M.) Unidad (T.M.) DOS DE MAYO 13,100.00 332.41 619.97 87,000.00 235.13 18,000.00 246.87 HUACAYBAMBA 10,200.00 140.83 281.64 30,300.00 95.69 15,270.00 204.77 HUAMALES 30,243.00 511.24 1,028.80 168,064.00 284.10 41,840.00 947.31 2,450.00 0.78 LAURICOCHA 40,310.00 519.34 3,303.96 297,590.00 210.64 18,040.00 174.36 868.00 0.99 MARAN 18,715.00 534.83 347.85 33,013.00 119.75 23,481.00 820.85 YAROWILCA 9,910.00 65.87 452.06 125,480.00 389.28 18,730.00 295.87 180.00 -
Poblacin Unidad 125.00 308.00 ALPACA Fibra (T.M.) 0.06 0.12 FUENTE: DIRECCION DE INFORMACION AGRARIA - HUANUCO ELABORACION: OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
6.2.1.6 Actividad Minera En cuanto a la produccin minera, existen yacimientos de plata, cobre, zinc, en los distritos de San Miguel de Cauri, Rondos y La Unin, efectundose la explotacin en las minas de Rairn y Minas Punta (centro poblado Macas) en Jivia, en las minas de Raura en Cauri, minas de Huaman en Puos y de Yaullish y Chinchas en Yanas. La minera en Hunuco est poco desarrollada. En el 2001 produjo 54.138 kilos de plata, que representa escasamente el 2,02% del total nacional, y 34.973 toneladas de Zinc, que equivale al 2,86% de la produccin peruana. Tambin se extraen cantidades poco significativas de cobre y plomo. La principal minera es Raura.
CUADRO 06 RESERVAS PROBADAS DE MINERIA AURIFERA DE CONTENIDO FINO
Distrito
Sillapata Sillapata Pampamarca
Provincias
Dos de Mayo Dos de Mayo Yarowilca
Productos
Gravas Aurferas Oro Mineral Oro Mineral
Cantidad TN
94,737 515,000 150,000
FUENTE: DIRECCIN REGIONAL DE MINERA E HIDROCARBUROS
CUADRO 07 RESERVAS DE MINERA POLIMETLICA
Distrito
Yanas Chavinillo Jacas Chico Baos
Provincias
Dos de Mayo Yarowilca Yarowilca Lauricocha
Productos
Antimonio Mineral Polimetlico Mineral Polimetlico Mineral Polimetlico Mineral
Cantidad TN
50 4,450 7,500 2,600
CUADRO 08 RESERVAS DE MINERA NO METLICA
Distrito
Huacrachuco Huacaybamba Huacaybamba
Provincias
Maran Huacaybamba Huacaybamba Caliza Arcilla Caliza
Productos
Cantidad TN
200 300 200
CUADRO 09 PRODUCCIN MINERA METLICA, HUANUCO 2005

Mineral COBRE ( TMF) ZINC (TMF) PLATA (KG. f ) PLOMO (TMF) PLOMO MINERAL EMPRESA MINERA CIA MINERA RAURA S.A. CIA MINERA RAURA S.A. CIA MINERA RAURA S.A. CIA MINERA RAURA S.A. CRESPON FALCON CESAR UBICACIN DISTRITO PROVINCIA S. Miguel de Cauri LAURICOCHA S. Miguel de Cauri LAURICOCHA S. Miguel de Cauri LAURICOCHA S. Miguel de Cauri LAURICOCHA JACAS CHICO YAROWILCA Produccin 2,737 22,337 62,782 16,017 5,678
FUENTE: DIRECCIN GENERAL DE MINERIA-DPDM ESTADISTICA MINERA
26
6.2.1.7 Turismo La Cuenca del Maran posee recursos tursticos culturales y naturales de gran valor para su aprovechamiento en la actividad turstica, los cuales no son explotados debido a una inadecuada infraestructura vial, deficiente planta turstica y baja calidad en la prestacin de los servicios. Pese a la problemtica existente se tiene conocimiento de un significativo nmero de turistas al corredor Alto Maran, esto debido a la promocin de los recursos, Ley que considera a la Fiesta del Sol en Hunuco Pampa como evento de Identidad Nacional y el desarrollo de circuitos tursticos macro regionales articulados como el circuito Cordillera Huayhuash y Oro de los Andes; En la Regin Hunuco existen cuatro reas Naturales Protegidas, en esta cuenca: Reserva Nacional Cordillera de Huayhuash Ubicada en la provincia de Lauricocha, distrito de Queropalca, constituye un rea intangible destinada a la conservacin de la flora y fauna que se desarrolla en la cadena montaosa de Huayhuash, con un rea total de 675.89 km2. Tambin se han determinado y priorizado circuitos, rutas y corredores tursticos estratgicos, los mismos que estn distribuidos en las tres cuencas, en esta cuenca estn: A. CIRCUITOS MENORES:
4 Circuito del Huayhuash- Cordillera Occidental. (5D/4N) Hunuco Jess Baos Queropalca Lagunas de Mitucocha y Carhuacocha (Cordillera del Huayhuash) Queropalca Baos Huarn Choras Llicllatambo Hunuco. 5 Circuito por la ruta de los Yarowilcas (2D/1N) La Unin Yanas Chupan Chavinillo Choras Baos Hunuco Pampa La Unin. 6 Circuito por la ruta de Santo Toribio de Mogrovejo (2D/1N) Llata Puos Miraflores Singa Chavn de Pariarca Tantamayo Morca Llata. B. CIRCUITOS MAYORES: 8 Circuito la Serpiente de Oro (4D/3N) La Unin Llata Singa Tantamayo Jircn Chupn Chavinillo Choras Huarn Jivia Jess Lauricocha Baos Rondos - La Unin. 9 Circuito Arqueolgico del Maran y Lauricocha (5D/4N) Hunuco - Chavinillo Tantamayo Singa- Llata la Unin Baos Lauricocha Jess Choras Hunuco. 10 Circuito Arqueolgico Ecolgico del Maran y Huallaga. (5D/4N) Hunuco Llata Singa Tantamayo Urpish Monzn- Tingo Mara Hunuco. 12 Circuito Turstico Ecolgico de Integracin Departamental. (7D/6N) Hunuco Choras Rondos La Unin Llata Tantamayo Huacaybamba Huacrachuco Uchiza Paraso Aucayacu Tingo Mara Hunuco.
CUADRO 10 PRINCIPALES FUENTES TERMOMEDICINALES
NOMBRE
Conoc Tauripampa Janca Baos del Inca Batan
PROVINCIA
Dos de Mayo Dos de Mayo Lauricocha Lauricocha Lauricocha
CARACTERES MINERALES
Bicarbonatada, Clorurada, ferruginosa, sulfurosa Bicarbonatada, sulfuros, Sdica. Bicarbonatada, Clorurada, ferruginosa, sulfurosa Ferruginosa Ferruginosa
TEMPERATURA
27 a 30 C 52 a 75 C 52 a 75 C 60 a 70 C 50 a 65 C
FUENTE DIRCETUR HUNUCO
6.2.1.8 Actividades Urbanas El grado de urbanizacin que presenta. Las ciudades de la Unin y Llata, capitales provinciales, son las ms importantes de un relativo desarrollo y de acuerdo a los resultados del ltimo Censo Nacional Econmico, concentran ms del 90% de los establecimientos comerciales e industriales de las seis provincias. La mayora de estos establecimientos estn dedicados al comercio al por menor y la prestacin de servicios diversos, la actividad manufacturera es casi nula pero existen algunos establecimientos dedicados a la elaboracin de productos de panadera y la fabricacin de muebles.
27
6.2.2
CUENCA DEL HUALLAGA
6.2.2.1 Caractersticas Generales: El ro Huallaga es uno de los elementos que distingue a esta cuenca, est ubicado en la parte central del departamento; presenta las zonas: andina y selva alta. Este sub espacio abarca 6 provincias y 31 distritos, incluyendo la micro cuenca del Monzn en la provincia de Huamalies y de Choln en la Provincia de Maran, en una extensin de 18.718,23 Km2 y una poblacin de 530,750 habitantes, presentando una densidad poblacional de 28.4 habitantes/km2 Ver cuadro 11. La cuenca del ro Huallaga, que nace en el departamento de Pasco, al Sur de la cordillera Raura, en la laguna de Huascococha cuenta con 37 ros y 101 lagunas. La especializacin productiva de esta zona es bsicamente la agricultura, ganadera, servicios, industria y comercio. Dentro de las principales ciudades tenemos: Hunuco y Tingo Mara quienes han desarrollado actividades urbanas como servicios y comercios, concentran el 85% de los establecimientos comerciales e industriales, el 95% de la produccin bruta y 88% del personal ocupado, la mayora de los establecimientos estn dedicados a la actividad comercial y de servicios. Seguidos por Panao, Ambo y Aucayacu que tambin desarrollan actividades agrcolas y comerciales en menor proporcin.
CUADRO 11 PROVINCIAS Y DISTRITOS DE LA CUENCA DEL HUALLAGA
PROVINCIA DISTRITO POBLACIN 762.223 530.752 15.745 4.488 8.096 5.855 3.285 11.604 3.704 2.706 18.751 74.774 2.668 67.617 7.134 6.903 24.796 4.739 18.373 23.896 24.573 14.760 de 56.389 32.255 8.599 6.597 3.793 9.332 8.999 19.813 11.062 12.227 17.219 SUPERFICIE Km2 36.848,90 18718,23 288,8 42,11 234,24 101,76 121,21 443,63 166,05 183,21 1521,39 96,55 62,3 134,69 157,34 275,06 1813,83 97,33 481,9 68,74 552,27 282,53 428,59 2829,67 100,32 710,91 117,24 766,27 4010,33 1580,86 664,52 235,5 149,08 DENSIDAD POB. (HAB/Km2) 20,7 28,35 54,5 106,6 34,6 57,5 27,1 26,2 22,3 14,8 12,3 774,5 42,8 502,0 45,3 25,1 13,7 48,7 38,1 347,6 44,5 52,2 131,6 11,4 85,7 9,3 32,4 12,2 2,2 12,5 16,6 51,9 115,5
TOTAL REGIONAL Sub Espacio de la Cuenca del Huallaga AMBO AMBO AMBO AMBO AMBO AMBO AMBO AMBO HUAMALIES HUANUCO HUANUCO HUANUCO HUANUCO HUANUCO HUANUCO HUANUCO HUANUCO HUANUCO HUANUCO HUANUCO LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO MARAON PACHITEA PACHITEA PACHITEA PACHITEA Ambo (Capital de Prov.) Tomaykichwa Hucar Conchamarca San Fco. de Mosca San Rafael Cayna Colpas Monzn Hunuco (Capital de Prov.) Yarumayo Amarilis Quisqui S. Pedro de Chauln Chinchao S. Fco. de Cayrn Sta. Mara del Valle Pillco Marca Churubamba Margos Rupa Rupa (Capital Prov.) J. Crespo y Castillo Luyando Daniel Aloma Robles Hermilio Valdizn M. D. Beran Choln Panao (Capital de Prov.) Chaglla Molino Umari
FUENTE: INEI- CENSO NACIONALES 2007: XI POBLACIN Y VI DE VIVIENDA ELABORACIN: EL EQUIPO TECNICO.
28
6.2.2.2 Clima: Este sub espacio geogrfico presenta dos conjuntos espaciales diferenciados: el valle interandino y la selva alta; con clima variado; en la zona andina de los 2,500 a 3,500 m.s.n.m. es frgido y muy frgido, con temperaturas entre 8 y 10 C y 4 y 6 C. y precipitaciones entre 500 y 1,500 mm/ao (alturas de San Rafael, Colpas, Cayna, San Francisco de Mosca, Churubamba, Margos, Yarumayo, San Pedro de Chauln, Panao, Chaglla y Molino). En el valle del Huallaga; (Parte Baja de los distritos de Tomaykichwa, Ambo, Hucar, Conchamarca, Hunuco, Santa Mara del Valle, Churubamba, Chinchao y Umari); las temperaturas mximas de verano llegan a 28 C. Las pocas de lluvias se presentan con mayor intensidad durante los meses de Febrero, Marzo y Abril, alcanzando precipitaciones pluviales entre 800 y 1,700 mm/ao. La selva alta, conformado por los distritos de Jos Crespo y Castillo, Mariano D. Beran, Rupa Rupa, Luyando, Daniel A. Robles, Hermilio Valdizn, Choln y Monzn, en este espacio la precipitacin pluvial est por encima de los 2,500 mm/ao. La variacin trmica es elevada que alcanza como mximo 38 C. y mnimo de 17 C, lo que se traduce en ciclos climticos ms acentuados, la combinacin de calor y lluvias extremos dan como resultado ndices de humedad relativa cercanos al 90% que disminuyen a medida que desciende la altura. 6.2.2.3 Topografa: La topografa de este sub espacio est definida por el tallado (proceso orognico) que ha producido el ro Huallaga, la primera zona, se encuentra constituido por la puna que integran el flanco occidental de los andes, abarcando territorios altos de las provincias de Ambo y parte de Hunuco; con formaciones de mesetas, caones y pendientes accidentadas entre el tramo de San Rafael y Ambo, mientras que la segunda zona, el valle bajo se inicia en Ambo hasta Acomayo Puente Rancho (capital de Chinchao), en el que se cuenta con reas cultivables, mas al Nororiente tenemos la tercera zona, con el relieve de Carpish que se constituye como un lmite natural, alcanzando una altitud de 3,500 m.s.n.m, esta selva alta presenta relieves muy ondulados y valles montaosos dando lugar al Parque Natural de Tingo Mara. 6.2.2.4 Incidencia del Espacio Fsico sobre el Desarrollo Vial Se cuenta con 2,975.77 km de carreteras y segn la distribucin por tipo de superficie de rodadura al ao 2004 se tiene 9.7% de asfaltado, 17.5% de afirmada, 14% sin afirmar y 58.8% de trocha carrozable. Segn el anlisis de impacto del PVDP, se han clasificado las vas en dos grupos: las que tienen la categora de caminos departamentales y las que estn propuestas para ser recategorizadas. En la situacin inicial, el 27.17 % de las vas con categora departamental (asfaltado y afirmado) se encuentran en estado regular y el 72.83 % en estado malo. Ver cuadro 12
CUADRO 12 RED VIAL POR TIPO DE RED Y SUPERFICIE DE RODADURA Tipo de Superficie de Rodadura Total Km. Asfaltado Afirmado Sin Afirmar Trocha Carrozable 667.83 282.93 130.90 204.00 50.00 463.84 6.00 203.00 122.24 132.60 1,844.10 0.00 185.60 90.40 1,568.10 2,975.77 288.93 519.50 416.64 1,750.70 100 % 9.7 % 17.5 % 14 % 58.8 %
Tipo de Red Nacional Departamental Vecinal TOTAL %
FUENTE: MINISTERIO DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES DESARROLLO VIAL. AGOSTO 2004. ELABORACIN: EQUIPO TCNICO
29
ZONA CUENCA HUALLAGA TOTAL %
ASFALTADA 1986 2004 279.05 279.05 10.7 288.93 288.93 9.7
CUADRO 13 DISTRIBUCION DE LA RED VIAL POR ZONAS AFIRMADA SIN AFIRMAR TROCHA 1986 2004 1986 2004 1986 2004 259.44 559.74 21.5 268.69 519.50 17.5 95.20 283.40 10.9 177.04 416.64 14.0 871.34 1,476.00 56.8 960.70 1,750.70 58.8
TOTAL 1986 2004 1,505.03 2,598.15 100 1,695.36 2,975.77 100
FUENTE: PLAN VIAL DEPARTAMENTAL ELABORACIN: EQUIPO TCNICO
La cuenca del Huallaga concentra la mayor cantidad y mejor calidad de la Red Vial Departamental en un 56.97%; y el 100% de las vas asfaltadas. La alta pluviosidad presente en este sub espacio, especialmente entre Hunuco y Tingo Mara ocasionan huaycos y derrumbes sobre todo en la poca de lluvias. Ver cuadro 13.
CUADRO 14 VOLUMENES DE CARGA MOVILIZADOS, POR MODOS DE TRANSPORTE
MODO DE TRANSPORTE Areo Carretera Fluvial TOTALES VOLUMEN DE CARGA MOVILIZADO ( TN/MES) 24.00 94,470.00 1,200.00 95,694.00 % 0.025 98.721 1.254 100.000
FUENTE: MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES DESARROLLO VIAL
Del cuadro 14 podemos deducir la importancia de las carreteras en la Regin, que permiten movilizar el 98.7% de la produccin, quedando clara la falta de articulacin vial en las sub regiones de Maran y Pachitea, siendo en sta ltima el problema mucho ms lgido. En el transporte areo se tiene los aeropuertos de Hunuco y Tingo Mara, que requieren de ampliacin ya que su capacidad es para aviones Focker 28 y avionetas. 6.2.2.5 Actividades Econmicas El principal recurso natural del departamento es la madera, en especial las provenientes de los bosques localizados en el sub espacio del Pachitea y parte del Huallaga (Provincia de Leoncio Prado y distrito de Choln); Segn Censo Agropecuario de 1994, el departamento de Hunuco contaba con 316,422 hectreas de montes y bosques, las especies que destacan son las siguientes: tornillo, cedro, mohena, ishpingo, nogal, pino, eucalipto, aliso, ciprs, copaiba, higuerilla, etc. En cuanto a aspectos Econmicos Productivos, la especializacin productiva de esta zona es bsicamente la agricultura en las partes altas, como las de Panao, Chaglla, Cayna, Colpas; la produccin de papas, maz, trigo, quinua, otros tubrculos y cereales en el piso inferior andino, la produccin de hortalizas, legumbres, granadilla y caa de azcar; en la zona de Rupa Rupa o Selva Alta los cultivos principales son los frutales, cacao, caf, la coca, la yuca y otros. Entre 1965 y 1975, esta zona se interrelaciona tanto con el mercado regional como con el nacional, pero el parcelamiento de las tierras y en mayor medida la adopcin del cultivo de coca detuvo el desarrollo agrcola.
CUADRO 15
SUPERFICIE AGRICOLA, BAJO RIEGO, EN SECANO Y SUPERFICIENO AGRICOLA POR PROVINCIAS (HAS)
HUANUCO AMBO PACHITEA LEONCIO PRADO HUAMALIES SUB TOTAL TOTAL
209,289.21 126,781.45 94,996.61 120,881.49 19,004.04 570,952.8 1,343,787.73
58,277.64 30,436.45 21,705.65 64,148.54 8,679.81 183,248.09 390,459.57
25,459.76 9,148.26 6,389.56 147.24 7,303.77 48,448.59 54,953.29
32,817.88 21,288.19 15,316.09 64,001.30 1,376.04 134,799.5 335,506.28
151,011.57 96,345.00 73,290.96 56,732.95 10,324.23 387,704.72 953,328.16
83,937.38 74,809.37 25,420.82 16,402.35 1,288.75 201,858.67 495,039.26
39,712.91 3,837.06 13,915.16 30,789.37 6,772.77 95,027.27 320,903.13
27,361.28 17,698.57 33,954.99 9,541.23 2,262.71 90,818.78 137,385.77
FUENTE: CENAGRO 1994, ENAPROVE ELABORACIN: OFICINA DE PLANIFIC ACIN AGRARIA-DRA HUANUCO
30
Los suelos del departamento de Hunuco, poseen aptitud forestal y de pastos, siendo muy reducida el rea aprovechable para cultivos en limpio, que se ubica principalmente en las mrgenes de los ros Huallaga y Pachitea. Segn resultados definitivos del ltimo Censo Agropecuario, el departamento de Hunuco cuenta 183,248.09 has de superficie agrcola, que representa el 32% del total, de los cuales slo el 26.4% se encuentra bajo riego y en secano representa en un 73.6%. La superficie no agrcola cuenta con 387,704.72 has que representa el 67.9% del total, de los cuales pastos naturales representan el 52% del total (201,858.67 has), en montes y bosques representa el 24.5% del total (95,027.27), en otros es de 23.4%. Ver cuadro 15. La superficie agrcola de esta zona representa slo el 32.1% del potencial de tierras cultivables. La actividad pecuaria es incipiente, el consumo de la produccin de ganado vacuno, ovino y porcino se da a nivel local.
CUADRO 16 PRODUCCION GANADERA - CUENCA HUALLAGA
PROVINCIAS ESPECIE VARIABLE
Poblacin VACUNO Carne Leche OVINO PORCINO Poblacin Carne Poblacin Carne ALPACA Poblacin
U. M.
Unidad (T.M.) (T.M.) Unidad (T.M.) Unidad (T.M.) Unidad
AMBO
24,202.00 531.92 904.91 137,154.00 251.47 35,781.00 1,350.04 200.00
HUNUCO
50,400.00 1,251.92 2,062.93 190,700.00 406.07 78,100.00 1,592.65 70.00 -
LEONCIO PRADO
16,735.00 539.74 991.93 13,490.00 38.68 40,340.00 1,339.02 -
PACHITEA
20,411.00 421.59 990.95 60,079.00 134.19 29,118.00 955.02 95.00 -
Fibra (T.M.) 0.11 FUENTE: DIRECCION DE INFORMACION AGRARIA - HUANUCO ELABORACION: OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
6.2.2.6 Minera Cuenta con recursos potenciales como los yacimientos de nquel en el Distrito de Chinchao y roca para la elaboracin de cemento en la Provincia de Leoncio Prado, as mismo en esta zona se realiza la extraccin de baritina en diversas localidades.
CUADRO 17 RESERVAS DE MINERIA AURIFERA
Distrito Rupa-Rupa Provincias Leoncio Prado Productos Gravas Aurferas Cantidad TN 230,000
CUADRO 18 RESERVAS DE MINERIA NO METLICA
Distrito
Quisqui Amarilis Hunuco Conchamarca Cayna Luyando Yarumayo
Provincias
Hunuco Hunuco Hunuco Ambo Ambo Leoncio Prado Hunuco
Productos
Mrmol Arcilla Mat. Cont (Grava/Arena) Baritina Mineral Mrmol Mat. Cont (Grava/Arena) Yeso
Cantidad TN
56,000 20 14,512 5.805 10,000 24,600 216,000
CUADRO 19 RESERVAS DE MINERA POLIMETLICA
Distrito
San Pedro de Chauln Panao San Rafael
Provincias
Hunuco Pachitea Ambo
Productos
Polimetlico Mineral Polimetlico Mineral Polimetlico Mineral
Cantidad TN
3,000 50,000 6,500
31
6.2.2.7 Turismo La Cuenca del Huallaga comprende a seis provincias Ambo Hunuco Leoncio Prado, Pachitea, Maraon y Huamalies ; dada sus potencialidades se ha priorizado el desarrollado del corredor turstico Ambo Hunuco Tingo Mara y Paraso (Choln) por constituirse en un producto turstico, con infraestructura vial desarrollada, planta turstica adecuada y calidad de servicios dentro de los mrgenes de exigencia del mercado. En el mbito del corredor se vienen desarrollando actividades tursticas convencionales (Arqueologa, manifestaciones arquitectnicas, msica, danzas y gastronoma) y no convencionales (ecoturismo, aventura, vivencial, rural). En esta rea se tienen identificados gran cantidad de recursos tursticos, los mismos que previa evaluacin e implementacin deben constituirse en elementos importantes para el diseo de los nuevos circuitos tursticos menores del corredor. En esta cuenca se encuentran dos de las cuatro reas Naturales Protegidas de la regin, tres de las cuales son compartidas con otros departamentos vecinos: Parque Nacional de Tingo Mara Establecido con DL 15574, en el ao 1965, ubicada en la provincia de Leoncio Prado con 18,000 hectreas, constituye un rea intangible destinada a la proteccin estricta del ave gucharo y su ecosistema, as como de la flora y fauna y bellezas escnicas, entre las que cabe mencionar, las aguas sulfurosas, la bella durmiente, la cueva de las lechuzas, la quebrada bella, el ro perdido, catarata quinceaera, etc. Parque Nacional Cordillera Azul Con un rea total de 13, 531.90 Km2, comprende los departamentos de Loreto, San Martn, Ucayali y Hunuco. De los circuitos, rutas y corredores tursticos priorizados en la regin, en sta cuenca se encuentran los siguientes:
A. CIRCUITOS MENORES: (06 en total) 1 Ruta Tingo Mara (2D/1N) Tingo Mara Parque Nacional de Tingo Mara Las Palmas. 2 Circuito de la Perricholi (1D) Hunuco Tomayquichua Ambo Hucar San Rafael Ambo Hunuco. 3 Circuito Peatonal Ciudad (City Tour). (1D) Se recorre la ciudad y sus principales atractivos. B. CIRCUITOS MAYORES: (06 en total) 7 Circuito Mstico de Aguas Calientes (3D/2N) Pucallpa Campo Verde Honoria Aguas Calientes Tournavista Campo Verde Pucallpa. 11 Circuito Ecolgico del Huallaga y Pachitea. (8D/7N) Hunuco Panao Codo del Pozuzo Puerto Inca Ro Pachitea Tournavista Honoria Campo Verde Pucallpa Aguayta Tingo Mara Hunuco. C. CORREDORES TURSTICOS REGIONALES: (04 en total) 13 Corredor Turstico N 01 Lima Hunuco Ucayali Lima La Oroya Cerro de Pasco Hunuco Tingo Mara Aguayta Pucallpa. 14 Corredor Turstico N 02 Lima- Ancash Hunuco - Ucayali Lima Huallanca La Unin Chavn de Pariarca Tantamayo Monzn Tingo Mara Aguayta Pucallpa. 16 Corredor Turstico N 04 Lima Chimbote- Huacrachuco- Aucayacu - Pucallpa Lima Chimbote. Huallanca Huacrachuco Chonta Uchiza Aucayacu Tingo Mara Aguayta Pucallpa.
32
CUADRO 20 ARRIBOS Y PERNOCTACIONES TURISTICAS
Ao Mes
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total
2004 Pernoctaciones Arribos Nac. Ext. Nac. Ext.

19324 18745 20818 20575 17856 20071 23272 25017 21407 25433 21998 22407 256923 69 41 73 41 49 57 129 162 100 103 87 60 902 24501 24097 26767 26683 23711 26025 29889 33161 28022 32770 28775 28743 333144 104 63 115 50 68 96 449 253 167 155 109 110 1739
2005 Pernoctaciones Arribos Ext. Nac. Nac. Ext.

21390 18963 22003 22189 20718 20539 21710 24744 22087 24611 23358 23420 265732 51 100 82 105 91 105 54 19 46 79 54 66 852 26653 25059 28734 30706 27474 26885 29023 33225 28915 31828 30545 30195 349242 67 167 142 131 208 193 94 36 72 136 95 116 1457
2006 Pernoctaciones Arribos Nac. Ext Nac Ext.

22835 21097 23028 24448 23584 25704 27857 28538 23166 26215 25324 24120 295916 1 64 61 68 127 84 99 106 48 85 61 55 859 29589 27164 30243 31265 31160 33812 38020 38459 30110 32233 31224 32412 385691 1 102 112 121 243 173 172 166 80 140 102 120 1532
Fuente: Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo Hunuco 2006
En la actualidad los nmeros de arribos frente al turismo nacional son insignificantes, el arribo de extranjeros el ao 2006 fue de solo 859 turistas, disminuyendo en -4.77% respecto al 2004; habindose incrementado el nmero de turistas nacionales respecto al 2004 en un 15.18%. Siendo las ms representativas Hunuco y Tingo Mara. Ver cuadro 20. 6.2.2.8 Actividades Urbanas En cuanto a las otras actividades y tomando como fuente los resultados del ltimo Censo Nacional Econmico, podemos apreciar que las ciudades de Hunuco y Tingo Mara concentran el 85% de los establecimientos comerciales e industriales, el 95% de produccin bruta y 88% del personal ocupado. La mayora de establecimientos estn dedicados a la actividad comercial y de servicios. En las provincias de Hunuco, Ambo y Tingo Mara, la actividad manufacturera est ligada a la produccin de caa de azcar, gaseosas y metalmecnica, pero su importancia es local ya que en el mbito nacio nal su participacin es mnima. Existe una cantidad significativa de empresas que se clasifican como pequea y micro empresa con un promedio de 2 personas ocupadas en cada establecimiento, destacando la fabricacin de prendas de vestir, elaboracin de productos de panadera, fabricacin de muebles, fabricacin en arcilla, actividades de impresin y servicios de transportes y los que brindan servicios a stos. La cooperativa agraria industrial naranjillo es una empresa creada hace 40 aos, conformada por 3,300 socios agricultores activos y dedicados a la produccin, industrializacin y comercializacin de productos derivados del Cacao, comercializa Caf Verde Especial, Orgnico y Convencional, cuenta con una planta, con capacidad instalada flexible. Sus productos tienen una importante demanda en el mercado internacional: Alemania, Holanda, Estados Unidos, Argentina, Chile, etc. Pachitea su capital Panao es una de las provincias que tiene mayor representatividad a nivel nacional como la zona papera del Departamento de Hunuco y es la cantera de productos modelo de ovas, alevinos y truchas, cuya produccin varia entre 10 y 26 TM por ao, cuenta con un total de 58 estanques para su sistema de produccin, una sala de incubacin. 6.2.3 CUENCA DEL PACHITEA
6.2.3.1 Caractersticas Generales: Este sub espacio se encuentra ubicado en la parte oriental del departamento comprendido por la provincia de Puerto Inca, con sus 05 distritos: Tournavista, Honoria, Yuyapichis, Codo del Pozuzo y Puerto Inca. Este territorio presenta en su totalidad la llanura amaznica y cuenta con gran potencial forestal y tiene una superficie total de 9.913,94 Km. Esta provincia a diferencia de las dems provincias est desarticulada con el resto del departamento. Cuenta con poblacin de 31,032 habitantes y una densidad de 3 hab. /Km.
33
La Cuenca del ro Pachitea, que toma esta denominacin a partir de la unin de los ros Palcaz y Pichis, formando parte de la cuenca del ro Ucayali; conformada por 27 ros y algunas lagunas, cinco de ellas de significativo tamao. Esta zona tiene un gran potencial forestal, existiendo especies de alto valor comercial, los mismos que aun se extraen inadecuadamente y sin control efectivo, tambin sus suelos son aptos para el desarrollo de la agricultura y ganadera. Su relacin socioeconmica y comercial es con Ucayali por el norte a travs de carretera y por va fluvial (ro Pachitea), por el sur con Cerro de Pasco (provincia Oxapampa). La carretera que actualmente sirve a este espacio est en condiciones deplorables por la falta de atencin y la sobre carga de los vehculos, a esto se suma las condiciones climticas que afectan la superficie de rodadura, interrumpiendo la transitabilidad.
CUADRO 21 PROVINCIA Y DISTRITO DE LA CUENCA DE PACHITEA
PROVINCIA DISTRITO POBLACIN 762.223 31.032 8.633 5.052 5.652 5.628 6.067 SUPERFICIE Km2 36.848,90 9913,94 2071,18 2043,32 1673 798,05 3328,39 DENSIDAD POBLACIONAL (HAB/Km2) 20,7 3,13 4,17 2,47 3,38 7,05 1,82
TOTAL REGIONAL Sub Espacio de la Cuenca del Huallaga PUERTO INCA Puerto Inca (Capital de Prov.) PUERTO INCA Tournavista PUERTO INCA PUERTO INCA PUERTO INCA Yuyapichis Honoria Codo del Pozuzo
FUENTE: PNUD: NDICE DE DESARROLLO HUMANO 2005.
6.2.3.2 Clima: El clima es propio de la sub regin de selva baja; con intensos das de calor que en promedio fluctan entre los 20C y 38C de temporadas (entre octubre a junio), lluvias impresionantes con indicadores por encima de los 2,800 mm/ao. La combinacin de calor y lluvias extremos dan como resultado ndices de humedad relativa cercanos al 99%. 6.2.3.3 Topografa: La topografa de este sub espacio por un lado presenta valles amaznicos disectados por el ro Pachitea y sus afluentes, por otro lado presenta relieves montaosos, (entre el lmite con la provincia de Pachitea), impenetrables, los que se constituyen como las principales limitantes para la articulacin fsica con el departamento. 6.2.3.4 Incidencia del Espacio Fsico sobre el Desarrollo Vial: La topografa y el clima que presenta este sub espacio se constituyen como los principales factores que dificultan la articulacin intra departamental. El sistema vial de integracin transversal es crtica, puesto que la nica va de acceso terrestre es la carretera marginal, que parte del Km. 86 de la carretera Federico Basadre y, la otra forma de interconexin es la de tipo fluvial a travs del ro Pachitea y sus afluentes; las poblaciones usan embarcaciones para trasladarse y realizar sus transacciones comerciales; ambas con mayor accesibilidad y cercana al departamento de Ucayali - Pucallpa. En el transporte fluvial se requiere ampliar la infraestructura de los puertos de los ros navegables de Huallaga y Pachitea. Las intensas lluvias y la inestabilidad propia de los suelos de la llanura amaznica, dificultan la construccin y el mantenimiento de la infraestructura vial. No tiene accesibilidad vial por carretera al distrito del Codo del Pozuzo. La cuenca Pachitea cuenta con solo el 8.3% de la red vial regional. Ver cuadro 22.
CUADRO 22 DISTRIBUCION DE LA RED VIAL POR ZONAS AFIRMADA SIN AFIRMAR TROCHA 1986 2004 1986 2004 1986 2004
35.00 559.74 82.00 519.50 5.00 283.40 62.44 416.64 40.50 1,476.00 104.00 1,750.70
CUENCA
PACHITEA TOTAL
ASFALTADA 1986 2004

279.05 288.93
TOTAL 1986 2004

80.50 2,598.15 248.44 2,975.77
FUENTE: PLAN VIAL DEPARTAMENTAL
34
En el transporte areo, los aerdromos de Puerto Inca, Codo del Pozuzo y Pueblo Libre, son solo para avionetas de 6 pasajeros, requiriendo su ampliacin. 6.2.3.5 Actividades Econmicas: La agricultura es mas para autoconsumo, la actividad predominante en la provincia de Puerto Inca es la ganadera (vacuna, ovina y porcina). Los principales cultivos son los de maz amarillo, t, pltano, cacao, frijol, limn, yuca y el cultivo de coca que se ha presentado en la ltima dcada. Esta zona tiene un gran potencial agrcola forestal y sus relaciones socio-comerciales con Ucayali son de mayor dinamismo por la mayor accesibilidad y menor distancia y tiempo de conectividad tanto por va fluvial como por va terrestre. Ver cuadro 23.
CUADRO 23 SUPERFICIE AGRICOLA, BAJO RIEGO, EN SECANO Y SUPERFICIE NO AGRICOLA POR PROVINCIAS (HAS)
PUERTO INCA TOTAL
351,681.35 1,343,787.73
102,896.32 390,459.57
112.65 54,953.29
102,783.67 335,506.28
248,785.03 953,328.16
44,330.05 495,039.26
198,343.76 320,903.13
6,111.22 137,385.77
FUENTE: CENAGRO 1994 Y ENAPROVE 2004 ELABORACIN: OFICINA DE PLANIFICACIN AGRARIA-DRA HUANUCO 2004
CUADRO 24 PRODUCCION GANADERA - PACHITEA

EJECUTADO 2006 ESPECIE VARIABLE Poblacin Carne Leche Poblacin Carne Poblacin Carne U. M. PUERTO INCA VACUNO Unidad (T.M.) (T.M.) Unidad (T.M.) Unidad (T.M.) 159,047.00 5,186.26 14,784.27 27,827.00 173.39 70,166.00 4,116.96
OVINO PORCINO
FUENTE: DIRECCIN DE INFORMACIN AGRARIA-HUANUCO ELABORACIN: OFICINA DE PLANEAMIENTO AGRARIA
6.2.3.6 Minera: Se explotan materiales no metlicos como arena, hormign, caliza y en algunos ros existen lavaderos de oro, aunque esta actividad minera no est muy desarrollada. El petrleo extrado en Honoria (Ganso Azul) es refinado en Pucallpa, siendo la produccin bajsima, por tanto, el canon petrolero correspondiente a los distritos aledaos es insignificante.
CUADRO 25 RESERVAS PROBADAS DE MINERIA AURIFERA DE CONTENIDO FINO Distrito
Puerto Inca
Provincias
Puerto Inca
Productos
Gravas Aurferas
Cantidad TN
526
FUENTE: DIRECCIN REGIONAL DE MINERA E HIDROCARBUROS.
6.2.3.7 Turismo Esta zona es potencialmente rica para la prctica del turismo ecolgico, aventura y vivencial, pues cuenta con paisajes pintorescos, ros navegables y comunidades nativas en donde sus prcticas culturales todava prevalecen. El estado de conservacin y preservacin de los recursos corren un alto riesgo debido a la explotacin inapropiada de los mismos, lo que origina depredacin de los bosques y alto riesgo de contaminacin ambiental. El desarrollo de la actividad turstica es mnimo carecindose de planta turstica, infraestructura vial fluvial y calidad de servicios.
35
CUADRO 26 PRINCIPALES FUENTES TERMOMEDICINALES NOMBRE

Los Calientes
PROVINCIA
Puerto Inca
CARACTERES MINERALES
Bicarbonatada, Clorurada, ferruginosa, sulfurosa
TEMPERATURA
65 a 75 C
FUENTE DIRCETUR HUNUCO
En esta cuenca se encuentra una de las cuatro reas Naturales Protegidas de la regin: Reserva Comunal El Sira Con un rea total de 6,164.13 Km2, comprende los departamentos de Ucayali, Pasco y Hunuco. As mismo esta cuenca cuenta con los siguientes circuitos, rutas y corredores tursticos:
A. CIRCUITOS MAYORES: 7 Circuito Mstico de Aguas Calientes (3D/2N) Pucallpa Campo Verde Honoria Aguas Calientes Tournavista Campo Verde Pucallpa. 11 Circuito Ecolgico del Huallaga y Pachitea. (8D/7N) Hunuco Panao Codo del Pozuzo Puerto Inca Ro Pachitea Tournavista Honoria Campo Verde Pucallpa Aguayta Tingo Mara Hunuco. B. CORREDORES TURSTICOS REGIONALES: 15 Corredor Turstico N 03 Lima Ancash- Hunuco- Puerto Inca-Ucayali Lima Pativilca Chiquian Huallanca la Unin Chavinillo Hunuco Panao Chaglla Codo del Pozuzo Puerto Inca Von Humboldt Pucallpa.
6.3 CARACTERIZACIN SOCIAL

6.3.1 POBLACIN 6.3.1.1 POBLACIN NACIONAL Y DEPARTAMENTAL
CUADRO 27 POBLACIN URBANA Y RURAL
POBLACIN PER HUANUCO % URBANO 20,964,146 323,935 42.50% RURAL 7,786,624 438,288 57.50% TOTAL 28,750,770 762,223 100 % 100% 2.65 -
FUENTE: INEI 2007: XI DE POBLACIN Y VI DE VIVIENDA.
Segn los resultados de XI censo nacional de poblacin al 21 de octubre del ao 2007, la poblacin censada ms la omitida a nivel nacional es de 28, 750,772 habitantes, de los cuales Hunuco tiene 762,223 habitantes que representa al 2.65% respecta a la poblacin nacional, de los cuales el 42.50% representa a la zona urbana y 57.50% a rural del total Departamental. Ver cuadro 27. 6.3.1.2 EVOLUCIN DE LAPOBLACIN Segn el XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda de 2007, la poblacin a nivel nacional es de 28, 750,770 habitantes de los cuales el departamento de Hunuco tiene 762.223 habitantes. La tasa de crecimiento Inter censal Promedio Anual del ao 1981 fue de 1.7%, en el ao 1993 fue de 2.7%, y en el ao 2007 representa el 1.1% identificndose una dinmica peculiar que puede explicarse por los fenmenos migratorios y los eventos sociales que se dieron en la regin.
36
GRFICO 03 EVOLUCION DE LA POBLACIN
FUENTE: CENSOS NACIONALES DE 1981, 1993, Y 2007
6.3.1.3 INDICADORES DEMOGRFICOS. La evolucin demogrfica presentada en los siguientes indicadores vinculados al aspecto biolgico en los niveles de fecundidad, mortalidad y esperanza de vida, durante una lnea cronolgica que va desde el ao 1995 hacia una proyeccin al 2015. Ver cuadro 28.
CUADRO 28 INDICADORES DEMOGRAFICOS POR QUINQUENIOS: 1995 2015 INDICADOR 1995-2000 2001-2005 2006-2010 Fecundidad (*) Nacimiento Promedio Anual Tasa Global de fecundidad (Hijos por mujer) Tasa Bruta de Natalidad (Por Mil) Mortalidad Defunciones Promedio Anual Tasa Bruta de Mortalidad (Por Mil) Tasa de Mortalidad Infantil (Por Mil Nacidos Vivos) - Mujer - Hombre Esperanza de Vida al nacer (en aos) - Mujer - Hombre Tasa de Crecimiento (Natural) 24,171 4,4 32,7 5,615 7,6 55 49 60 67,6 62,8 2,0 23,576 3,7 29,0 5,693 7,0 49 44 54 69,4 64,4 1,8 23,648 3,3 26,7 5,794 6,5 43 39 48 71,1 66,0 1,7
2011-2015 23,716 2,9 24,7 5,917 6,2 38 34 43 72,7 67,5 1,6
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA. (*) EL NACIMIENTO PROMEDIO ANUAL CRECIENTE A PARTIR DEL QUINQUENIO 2001-2005, SE EXPLICA POR EL INCREMENTO DE LA POBLACIN, AUN CUANDO LA TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD MUESTRA TENDENCIA DECRECIENTE
As que la tasa de nacimiento promedio se ha mantenido constante desde 1995 que es de 24,171 hasta 2015 que se proyecta el nacimiento de 23,716 nio(a)s; es sin embargo la tendencia en cuanto a hijos por cada mujer la que disminuye, de 4,4 en 1995 a 2,9 en 2011, siguiendo una lnea descendente. 6.3.1.4 DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN La distribucin de la poblacin segn rea o regin natural nos muestra que 265,254 (34.8%) habitantes aproximadamente estn en la zona de selva de un total de 762,223 habitantes; de los cuales 438,288 viven en zonas rurales (58.8%) y 323,935 en zonas urbanas (41.2%), un poco distante con los ndices nacionales, que indican que la poblacin urbana es del 74.2% y la rural de solo 25.8%. Ver cuadro 29.
37
CUADRO 29 SUPERFICIE Y POBLACIN POR REGIN NATURAL: 2007

Poblacin (miles) Superficie (km2) Sierra 496,969 14,371.11 Selva 265,254 22,477.89 Total 762,223 36,849 Urbana 323,935 Rural 438,288 -
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA (INEI) - XI DE POBLACIN Y VI DE VIVIENDA.
La distribucin de pobladores segn grupos de edad y sexo, se presenta en el cuadro 30.

CUADRO 30 POBLACION POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO- 2007
Poblacin 2007 Hombres Mujeres Total 384.424 377.799 762.223 0-4 45.095 42.966 88.061 5-14 101.059 96.349 197.408 15-24 73.654 71.706 145.360 25-34 51.996 52.873 104.869 Edades 35-44 42.638 43.766 86.394 45-54 30.653 30.115 60.768 55-64 19.369 19.057 38.426 65-ms 19.970 20.967 40.937
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA (INEI) - XI DE POBLACIN Y VI DE VIVIENDA.
6.3.1.5 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA - PEA La Poblacin Econmicamente Activa es 445,175, de los cuales 351,260 (78.90%) pobladores estn sub empleados, 83,283 (18.71%) con empleo adecuado, 10,632 (2.39%) estn desempleados, esto grafica las debilidades del sistema de empleo formal que hay dentro de la regin, Ver cuadro 31.
CUADRO 31 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA TOTAL POR NIVEL DE EMPLEO. 2006
Pas Dpto. Per Hunuco Total 647,302 10,632 Desempleo Cesante 512,664 6,875 Aspirante 134,638 3,757 Total 7777,612 351,260 Sub empleo Por horas 1417,222 95,699 Por ingresos 6360,380 255,561 Empleo Adecuado 6626,330 83,283 PEA TOTAL 15051,234 445,175
FUENTE: ENCUESTA NACIONAL DE HOGARES 2006 ANUALIZADO INEI. LIMA ELABORACIN: PNUD / UNIDAD DEL INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO. PER
Este cuadro N 32 que detalla la distribucin de la PEA, segn rango de edad, nos muestra la falta de generacin de empleo, especialmente para las edades entre 25 y 29 aos.
CUADRO 32 DISTRIBUCION DE LA PEA SEGN RANGO DE EDAD Y SEXO Rango de PEA al 2006 Edad (aos) Varones Mujeres Total %
14 a 24 25 a 44 45 a 64 65 a ms TOTAL
73,510 99,470 60,174 22,168 255,321
46,931 83,208 44,297 15,418 189,854
120,441 182,678 104,471 37,586 445,175
27,05 % 41,03 % 23,47 % 8,45 % 100 %
CUADRO 33 PEA OCUPADA EN HUANUCO POR ESTRUCTURA DE MERCADO. 2006

Sector Pblico 23,355 Sector privado (incluye empleador) Micro Pequea Mediana y empresa Empresa grande (2 a 9 (10 a 49 (50 a ms trabajadores) trabajadores) trabajadores) 77,492 9,444 5,242 Independiente Profesional No Tcnico o Profesional afn No tcnico 2,131 185,029 Trabajador Familiar No remunerado 122,922 Trabajador del hogar otro 8,928 PEA ocupada 434,543
Total 92,178
Total 187,160
6.3.2 ZONAS DE POBREZA SEGN EL INDICE DE DESARROLLO HUMANO El ndice de Desarrollo Humano (IDH) es una medicin de los niveles de vida en tres dimensiones: Una vida larga y saludable medida segn la esperanza de vida al nacer;
38
El nivel educativo, medido por la tasa de alfabetizacin de adultos y la tasa bruta combinada de matriculacin en educacin primaria, secundaria y terciaria. Nivel de vida digno, medido por el ingreso familiar per cpita.
CUADRO 34 INDICE DE DESARROLLO HUMANO PROVINCIAL AL 2005
INDICE DE DESARROLLO HUMANO ESPERANZA DE VIDA AL NACER ALFABETISMO MATRICULACI N SECUNDARIA LOGRO EDUCATIVO INGRESO FAMILIAR PERCAPITA
IDH TOTAL HUNUCO HUNUCO AMBO DOS DE MAYO HUACAYBAMBA HUAMALES LEONCIO PRADO MARAN PACHITEA PUERTO INCA LAURICOCHA YAROWILCA 0,5976 0,5438 0,5173 0,5248 0,4564 0,5264 0,5685 0,4948 0,4478 0,5424 0,5527 0,5155
RANKING 21 114 152 143 194 136 81 178 195 115 99 154
AOS 68,0 68,7 68,5 66,1 63,5 66,2 71,6 65,0 65,3 69,4 67,4 64,6
% 83,2 84,3 77,4 83,5 73,8 85,0 88,9 77,9 64,0 90,3 92,0 81,9
% 78,6 81,3 78,6 85,0 57,4 82,2 79,4 75,0 60,7 73,1 85,4 84,8
% 81,7 83,3 77,8 84,0 68,4 84,1 85,7 77,0 62,9 84,6 89,8 82,9
Nuevos soles Mes 157,8 178,7 135,6 138,4 126,3 140,4 182,4 134,1 122,8 119,5 145,8 154,4
FUENTE- ELABORACIN: PNUD / UNIDAD DE INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO, PER 2006
Segn este ranking de IDH, el departamento de Hunuco, se ubica en el sexto ante penltimo lugar (19) con un ndice de 0.5976. Ver cuadro 34. Este cuadro comparativo entre las 11 provincias de Hunuco nos muestra que en el ranking nacional de un total de 195 provincias, Pachitea se encuentra en el puesto 195 y Huacaybamba en el puesto 194. Segn el PNUD, hasta el 2005 los indicadores que nos ubican en esta posicin son; la esperanza de vida al nacer de 68 aos en promedio, la tasa de alfabetismo total en promedio 83,2%, el logro educativo de 81,7% y el ingreso per cpita de 157,8 nuevos soles. 6.3.3 DISTRIBUCIN ESPACIAL DE LA POBREZA En cuanto al ingreso familiar per cpita en el pas es relativamente bajo, sin embargo algunos indicadores dentro de la regin son alarmantes. Para el 2005, el ingreso familiar per cpita promedio para el Per fue de S/. 285.7 por mes y para el ao 2007 es S/. 492. De los veinte distritos con menor ingreso familiar per cpita, catorce (70%) se encuentran en el departamento de Hunuco, cuatro (20%) en Loreto, uno (5%) en Junn y uno (5%) en Huancavelica, en Hunuco el promedio de ingreso mensual es de S/. 88.00. Ver cuadro 35.
CUADRO 35 INGRESO FAMILIAR PERCAPITA 2005
Orden 1812 1813 1814 1815 1816 1817 1818 1819 1820 1821 1822 1823 1824 1825 1826 1827 1828 1829 Los 20 distritos con menor ingreso familiar per cpita Departamento Distrito Nuevos Soles/Mes Huancavelica Ascensin Hunuco Pillco Marca Loreto Andoas Hunuco Choras Loreto San Juan Bautista Hunuco Yuyapichis Hunuco Honoria Hunuco Umari Loreto Teniente Manuel clavero Hunuco Jacas Chico Hunuco Chaglla Hunuco Codo del Pozuzo Hunuco Puerto Inca Junn Yauli Hunuco Pinra Hunuco Jircn Hunuco Conchamarca Hunuco Molino 87.1 88.4 90.7 92.4 108.3 111.7 115.2 115.7 116.2 116.8 118.4 120.5 120.6 120.7 122.1 123.0 123.1 125.1
39
1830 1831
Loreto Hunuco
Beln Singa
125.2 125.5
FUENTE: NDICE DE DESARROLLO HUMANO DEL PENUD SOBRE BASE DE DATOS DE LA ENAHO. ELABORACIN: CAD
Para el anlisis de la pobreza del departamento, el IDH se ha dividido en tres grandes grupos; los Menos Pobres (<P) cuyo IDH se muestran sobre el 0.4682 a ms; los Relativamente Pobres (RP) los distritos cuyo IDH, se ubican en el rango de 0.4369 a 0.4681 y los Ms Pobres (>P) los distritos cuyo rango del IDH se ubican entre 0.4368 a 0.3404. Segn el cuadro 36; la cuenca del Maran, cuentan con 149,454 habitantes de los cuales 56,061 habitantes (37.51%) se encontraban en condicin de Menos Pobres, distribuidos en las provincias de Dos de Mayo, Huamalies, Lauricocha, Huacaybamba, cuya caracterstica principal es que se encuentran con un nivel de articulacin aceptable tanto a nivel local, interprovincial e interdepartamental. Mientras que 47,363 habitantes (31.69%) presentan condicin de Relativamente Pobres (RP); distribuido en las provincias de Huamalies, Huacaybamba y Dos de Mayo; Los Mas Pobres (>p) que es de 46,030 habitantes (30.80%) distribuidos en las reas rurales de los distritos, de las provincias de: Yarowilca, Dos de Mayo, Huacaybamba, Huamalies y Maraon en donde los niveles de ingreso mensual en promedio fluctan entre S/. 80.00 a S/. 100.00 y la tasa de analfabetismo en promedio alcanza el 30%.
CUADRO 36 NDICE DE POBREZA POR SUB ESPACIOS Y DISTRITOS 2005
PROVINCIA TOTAL REGIONAL Sub Espacio de la Cuenca del Maran DOS DE MAYO LAURICOCHA HUAMALIES LAURICOCHA DOS DE MAYO HUAMALIES DOS DE MAYO HUAMALIES HUACAYBAMBA LAURICOCHA DOS DE MAYO HUAMALIES HUAMALIES HUAMALIES HUAMALIES HUACAYBAMBA DOS DE MAYO DOS DE MAYO DOS DE MAYO HUAMALIES HUAMALIES YAROWILCA DOS DE MAYO HUACAYBAMBA HUAMALIES MARAON DOS DE MAYO HUACAYBAMBA MARAON HUANUCO LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO HUANUCO YAROWILCA LEONCIO PRADO YAROWILCA HUAMALIES AMBO HUNUCO LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO La Unin Queropalca Llata Baos Quivilla Arancay Shunqui Punchao Huacaybamba Rondos Chuquis Jircn Tantamayo Singa Miraflores Pinra Yanas Pachas Sillapata Chavn de Pariarca Puos Pampamarca Ripn Cochabamba Jacas Grande Huacrachuco Maras Canchabamba San Buenaventura Hunuco Rupa Rupa J. Crespo y Castillo Yarumayo Chacabamba Luyando Chuac Monzn Ambo Pillcomarca Daniel Aloma Robles Hermilio Valdizn M. D. Beran DISTRITO POBLACIN 762.223 149.454 6.114 1.687 14.873 5.412 2.088 1.767 2.549 2.331 6.737 7.378 5.125 2.948 2.888 4.016 3.460 7.883 3.127 11.121 2.898 4.295 4.727 2.241 6.330 2.750 6.394 15.122 7.656 3.038 2.499 581.737 74.774 56.389 32.255 2.668 3.007 8.599 3.374 18.751 15.745 23.896 6.597 3.793 9.332 0.5827 0.5684 0.5511 0.5367 0.5259 0.5211 0.5136 0.5119 0.5078 0.5075 0.5033 0.4969 0.4892 0.5497 0.5252 0.5095 0.5014 0.4902 0.4859 0.4793 0.4757 0.4739 0.4735 0.4624 0.4577 0.4565 0.4539 0.4523 0.4515 0.4487 0.4476 0.4472 0.4468 0.4456 0.4368 0.4348 0.4308 0.4295 0.4231 0.4196 0.4035 0.3612 TOTAL IDH 0.5311
Grupos de Pobreza
<P
RP
>P
Sub Espacio de la Cuenca del Huallaga
<P
40
HUANUCO MARAON LAURICOCHA HUANUCO YAROWILCA HUANUCO LAURICOCHA LAURICOCHA YAROWILCA HUANUCO HUANUCO AMBO LAURICOCHA YAROWILCA HUANUCO AMBO AMBO AMBO HUANUCO HUANUCO AMBO AMBO AMBO PACHITEA YAROWILCA PACHITEA PACHITEA YAROWILCA PACHITEA PUERTO INCA PUERTO INCA PUERTO INCA PUERTO INCA PUERTO INCA
Amarilis Choln Jivia Quisqui Chavinillo S. Pedro de Chauln Jess San Miguel de Cauri Jacas Chico Chinchao S. Fco. de Cayrn Tomaykichwa S. Fco. de Ass Obas Sta. Mara del Valle Hucar Conchamarca San Fco. de Mosca Churubamba Margos San Rafael Cayna Colpas Chaglla Aparicio Pomares Molino Panao Choras Umari Tournavista Yuyapichis Honoria Puerto Inca Codo del Pozuzo
67.617 8.999 2.488 7.134 6.721 6.903 6.233 9.699 1.889 24.796 4.739 4.488 2.426 5.967 18.373 8.096 5.855 3.285 24.573 14.760 11.604 3.704 2.706 11.062 5.743 12.227 19.813 3.438 17.219 31.032 5.052 5.652 5.628 8.633 6.067
0.4811 0.4730 0.4721 0.4681 0.4675 0.4661 0.4600 0.4586 0.4556 0.4546 0.4470 0.4456 0.4423 0.4398 0.4345 0.4287 0.4286 0.4279 0.4178 0.4173 0.4145 0.4064 0.3990 0.3905 0.3811 0.3802 0.3655 0.3630 0.3404 0.4668 0.4591 0.4482 0.4226 0.3930
RP
>P
Sub Espacio de la Cuenca del Pachitea
RP >P
FUENTE: PNUD: NDICE DE DESARROLLO HUMANO 2005. INEI - PROYECCIONES DEPARTAMENTO Y DISTRITOS ELABORACIN EQUIPO TCNICO
En la cuenca del Huallaga; habitan 581,737 habitantes (76.32%); de los cuales 162,458 ( 27.93%) residen en los 15 distritos ms pobres, de las provincias de Hunuco, Ambo, Yarowilca y Pachitea; 13.92% (80,995) habitantes de 11 distritos de las provincias de Yarowilca, Lauricocha, Ambo y parte de Hunuco, eran considerados como relativamente pobres y 58.15% (338.284 habitantes) de 16 distritos de las provincias de Hunuco, Huamalies, Ambo, Lauricocha, Maraon Yarowilca y Leoncio Prado en la categora de los menos pobres. Mientras que en la cuenca del Pachitea, segn el IDH, el 47.37% de su poblacin se ubica en el grupo de los ms pobres y el 52.63% en el grupo de los relativamente pobres. La situacin de pobreza en los tres grandes sub espacios, est relacionada con el grado de desarrollo de las principales actividades econmicas y estas a su vez se condicionan al grado de desarrollo de las interconexiones viales.
MAPA: POBREZA POR DISTRITOS DE LA REGIN HUANUCO 2006
FUENTE: FONCODES-2006
41
6.3.4 EDUCACIN 6.3.4.1 OFERTA EDUCATIVA La Regin Hunuco, en el nivel inicial tiene un total de 464 Instituciones Educativas, con 1,338 secciones y 634 docentes. La edad normativa del educando en el nivel inicial es de 0 a 5 aos de edad. En el nivel primario la Regin de Educacin Hunuco tiene un total de 1,514 Instituciones Educativas, con 4,858 docentes para 8,957 secciones en las 11 Provincias de la Regin Hunuco. La edad normativa del educando en el nivel primario es de 6 a 11 aos de edad. En el nivel secundario se tiene 373 Instituciones Educativas, con 3,748 docentes y 2,232 secciones. La edad normativa del educando en el nivel secundario es de 12 a 16 aos de edad Ver cuadro 37.
CUADRO 37 INSTITUCIONES EDUCATIVAS, ALUMNOS, DOCENTES Y SECCIONES POR NIVEL EDUCATIVO Y PROVINCIAS
PROVINCIAS INICIAL N I.E N DOC SECCION 115 200 342 47 52 118 28 34 83 29 33 72 24 26 91 31 36 171 55 77 179 62 94 95 31 38 60 21 26 60 21 18 50 464 634 1338 TOTAL GENERAL POR NIVELES PRIMARIA SECUNDARIA N DOC SECCION N I.E N DOC SECCION N I.E 320 1387 2153 108 1634 812 147 418 853 32 225 155 113 348 665 25 215 151 94 260 519 22 176 117 88 264 484 25 145 104 62 197 339 10 100 66 123 542 719 31 286 185 242 763 1549 60 650 408 81 201 434 16 93 73 114 305 692 18 128 92 130 173 550 26 96 69 1514 4858 8957 373 3748 2232
HUANUCO AMBO DOS DE MAYO HUACAYBAMBA HUAMALIES LEONCIO PRADO MARAON PACHITEA PUERTO INCA LAURICOCHA YAROWILCA TOTAL
FUENTE: UNIDAD DE ESTAD STICA EDUCATIVA MINISTERIO DE EDUCACIN 2008
En lo que respecta a Educacin superior la regin cuenta con dos Universidades Nacionales y una privada; al 2005 con 13,421 matriculados, 7,435 varones y 5,986 mujeres. El gasto en investigacin y desarrollo experimental del sector pblico en nuestra regin es de solo el 0,04 % del PBI Regional al 2006, segn el CONCYTEC y el PNUD. 6.3.4.2 EFICIENCIA ACADEMICA En el nivel inicial existen 15.933 Matriculados entre hombres y mujeres, de los cuales e 11.35% de alumnos retirados en hombres y 10.53% en mujeres. Asimismo, un porcentaje mnimo de fallecidos, 0.14%. Ver cuadro 38.
CUADRO 38 INICIAL ESCOLARIZADA
Situacin 2007 Matriculados Retirados Fallecidos Tasa de Retiro Porcentaje 3 aos Hombre Mujer 1467 1413 224 222 4 3 0,15 0,16 15,27 15,71 4 aos Hombre Mujer 2830 2913 357 306 4 3 0,13 0,11 12,61 10,50 5 aos Hombre Mujer 3790 3520 337 298 5 3 0,09 0,08 8,89 8,47 Total Hombre Mujer 8087 7846 918 826 13 9 0,11 0,11 11,35 10,53 Total General 15.933 1744 22 0,11 10,95
FUENTE :UNIDAD DE ESTAD STICA EDUCATIVA MINISTERIO DE EDUCACIN-2008
En el nivel primario del total de matriculados aprobaron 39.3 % alumnos hombres y 38.5% mujeres. Asimismo los desaprobados son 5.9% hombres y 5.5% mujeres. Retirados 5.6% hombres y 5.0% mujeres; y un porcentaje mnimo de fallecidos, 0.08%. Ver cuadro 39.
42
CUADRO 39 PRIMARIA DE MENORES - ESCOLARIZADA

Variables
Matriculados Aprobados Desaprobados Retirados Fallecidos Tasa de Repitencia Porcentaje Tasa de Retiro Porcentaje 0,2066 0,1891
1 Grado H M
7 9222 56 2420 15 11428 9196 59 2161 12
2 Grado H M
13076 9024 2705 1337 10 0,2069 20,69 0,1022 12867 9104 2560 1195 8 0,1990 19,90 0,0929
3 Grado H M
12312 9118 2106 1076 12 0,1711 17,11 0,0874 12044 9064 1943 1029 8 0,1613 16,13 0,0854
4 Grado H M
11266 8825 1464 969 8 0,1299 12,99 0.8601 10576 8462 1321 788 5 0,1249 12,49 0,0745
5 Grado H M
10199 8207 1058 922 12 0,1037 10,37 0,0904 9784 7989 985 804 6 0,1007 10,07 0,0822 8,22
6 Grado H M
8969 7769 505 690 5 0,0563 5,63 0,7693 7,69 8358 7243 446 659 10 0,0534 5,34 0,0788 7,88
Total H
67535 52165 7894 7414 62 0,1169 11,69 0,1098 10,98
M
65057 51058 7314 6636 49 0,1124 11,24 0.1020 10,20
Total General
132592 103223 15208 14050 111 0,1147 11,47 0,1060 10,60
20,66 18,91 10,22 9,29 8,74 8,54 8,60 7,45 9,04 FUENTE: UNUDAD DE ESTADISTICA EDUCATIVA MINISTERIO DE EDUCACIN-2008
En el nivel secundario, del total matriculados aprobados 40.8% corresponde a hombres y 37.9% mujeres. Asimismo, se desaprobaron 5.7% hombres y 3.9% mujeres. Retirados 6.6% hombres y 5.1% mujeres; y un porcentaje mnimo de fallecidos, 0.04%. Ver cuadro 40.
CUADRO 40 SECUNDARIA DE MENORES ESCOLARIZADA
1Grado Variables H Matriculado Aprobado Total Desaprobados Retirado Fallecido Tasa de Repitencia Porcentaje Tasa de Retiro 6827 4884 952 986 5 0,1394 13,94 0,1444 M 6042 4670 625 746 1 0,1034 10,34 0,1235 H 5406 4079 652 673 2 0,1206 12,06 0,1245 M 4816 3837 426 551 2 0,0885 8,85 0,1144 H 4469 3435 452 582 0 0,1011 10,11 0,1302 M 4063 3288 313 460 2 0,0770 7,70 0,1132 H 3760 3036 297 426 1 0,0790 7,90 0,1133 M 3062 2530 214 317 1 0,0699 6,99 0,1035 H 3208 2738 198 272 0 0,0617 6,17 0,0848 8,48 M 2929 2553 153 221 2 0,0522 5,22 0,0755 7,55 H 23670 18172 2551 2939 8 0,1078 10,78 0,1242 12,42 M 20912 16878 1731 2295 8 0,0828 8,28 0,1097 10,97 44582 35050 4282 5234 16 0,0960 9,60 0,1174 11,74 2 Grado 3 Grado 4 Grado 5 Grado Total Total General
14,44 12,35 12,45 11,44 13,02 11,32 11,33 10,35 Porcentaje FUENTE :UNIDAD DE ESTADSTICA EDUCATIVA MINISTERIO DE EDUCACIN -2008
Como se puede apreciar en los dos niveles educativos, los desaprobados y retirados suman un total de 38,774, de los cuales 20,798 son hombres y 17,976 mujeres, Ver cuadros 39 y 40. 6.3.4.3 COBERTURA EDUCATIVA Podemos apreciar la cobertura de la educacin en todo el mbito de la Regin a travs de algunos indicadores, determinados por la Direccin Regional de Educacin de Hunuco en funcin al censo escolar 2007. Consecuentemente, por diferencia se obtiene el dficit de cobertura en los diversos servicios de educacin.
Tasa de cobertura de educacin inicial de Cuna de nios de 0 a 3 aos. (0.35%) Tasa de cobertura de educacin Inicial Jardn de 0 - 5 aos (34.07%) Tasa de cobertura de educacin primaria de menores (98%) Tasa neta de cobertura de educacin secundaria (54.84%) Tasa neta de cobertura de educacin primaria adulto (3.14%) Tasa neta de cobertura de educacin secundaria adulta (96.9%) Tasa neta de cobertura de superior tecnolgico (59.7%) Numero de estudiante de educacin ocupacional (2,225) Numero de estudiantes en formacin de docentes (37.85%) Numero de estudiantes en formacin artstica (2.42%) Nmero de estudiantes con necesidades especiales asociados a discapacidad severa y multidiscapacidad en los centros de educacin bsica especial (CEBE) (93).
43
Tasa de analfabetismo regional de 16.6% que considera 79,241 analfabetos > 15 aos.
6.3.5 SALUD 6.3.5.1 INDICADORES DE SALUD La Regin presenta una alta tasa de mortalidad infantil y mortalidad general, frente a la tasa nacional representa un 66.67%. As mismo tenemos una tasa de desnutricin regional de 38 % cuando el promedio nacional es de solo 28.4%. Cuadro 42.
CUADRO 41 INDICADORES DE SALUD
INDICADORES DE SALUD Mortalidad Perinatal Mortalidad Infantil Mortalidad General Desnutricin Infantil Personal de Salud por cada TASAS DE INCIDENCIA HUANUCO PER 26 / 1,000 NV 44 / 1,000 NV 6.5 / 1,000 Hbt. 41,6 % 22 / 1,000 NV 33,6 / 1,000 NV 6 / 1,000 Hbt. 25 % Mdicos: 12 / 10,000 Enfermeras: 8 / 10,000 Obsttricos: 2,6 / 10,000 Odontlogos: 1 / 10,000
Mdicos: 4 / 10,000 Enfermeras: 7,1 / 10,000 10,000 habitantes Obsttricos: 6,4 / 10,000 Odontlogos:O.3 / 10,000 Fuente: Indicadores de Salud Direccin General de Epidemiologia Minsa
6.3.5.2
OFERTA DE SALUD
En el mismo cuadro 41, podemos apreciar el bajo nmero de personal mdico con que se cuenta a nivel regional, frente a las cifras del promedio nacional, que adems estn por debajo de los parmetros internacionales; referente al personal auxiliar de salud, en estos ltimos dos aos hemos superado los promedios nacionales. En cuanto a establecimientos de salud, la regin cuenta con 2 hospitales, II-2 en Hunuco y II-1 en Tingo Mara, ambos han colapsado en cuando a su capacidad e infraestructura; 28 centros de salud, 218 puestos de salud, 53 Asociaciones de Comit Local de Administracin de Salud y 52 Laboratorios. De estos el 12% (29) de los establecimientos son 1-3, 26% (63) son de categora 1-2 y el 60% (145) son 1-1. Los Hospitales de Llata y de la Unin estn considerados como 1-4. Todos estos distribuidos en tres redes y 29 micro-red. Ver Grfico 04. GRFICO 04 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
44
6.3.6 MAPA DE POBREZA PROVINCIAL. El cuadro 42 resume con precisin la cobertura de los servicios bsicos en el mbito regional, notndose una cobertura muy baja en todos los servicios. Nuestra cobertura en electrificacin es de solo 44.4% siendo el promedio nacional de 28%, lo que nos coloca en el penltimo lugar de cobertura de electrificacin. En la Provincia de Puerto Inca la falta de cobertura llega al 88%. El servicio de agua potable muestra un d ficit de cobertura del 61%, con una cobertura de solo 39%, siendo el promedio nacional de cobertura del 69%. En este tema tambin destaca la Provincia de Maraon con una falta de cobertura del 98%. Respecto a saneamiento o servicios de desages y letrinas la cobertura es de solo 72%, siendo el promedio nacional de 85%, aqu podemos apreciar cuatro provincias, Maraon, Pachitea, Puerto Inca y Lauricocha con un promedio de 46% de falta de cobertura de desage. Tambin podemos apreciar un alarmante ndice de desnutricin del 38% a nivel regional, siendo la provincia de Yarowilca con el 63% de tasa de desnutricin infantil, segn cifras del MEF a Diciembre del 2007. Ver cuadro 42.
CUADRO 42 MAPA DE POBREZA PROVINCIAL 2007
% de la poblacin sin: Provincia Poblacin 2007 27,412,157 762,223 270,233 55,483 47,008 20,408 66,450 116,965 26,620 60,321 31,032 35,323 32,380 Agua 31% 61% 41% 89% 59% 57% 68% 56% 98% 82% 96% 72% 79% Desage/let Electricidad rina 15% 28% 16% 36% 27% 24% 35% 27% 46% 43% 44% 43% 30% 25% 56% 39% 53% 71% 55% 70% 43% 80% 81% 88% 78% 77% Tasa Analfabetismo 2007 7.1% 16.6% 16% 21% 16% 24% 16% 10% 23% 32% 10% 9% 19% % nios de 0-12 aos 12% 33% 29% 33% 36% 38% 35% 29% 36% 38% 37% 36% 37% Tasa de desnutricin 2007 28.4% 38% 40% 45% 58% 42% 55% 30% 46% 46% 24% 44% 63%
PER REGION HUANUCO HUANUCO AMBO DOS DE MAYO HUACAYBAMBA HUAMALIES LEONCIO PRADO MARAON PACHITEA PUERTO INCA LAURICOCHA YAROWILCA
FUENTE: MAPA DE POBREZA 2007 CENSOS NACIONALES, XI DE POBLACIN Y VI DE VIVIENDA.
MAPA: POBREZA POR PROVINCIA HUANUCO 2007
45
De acuerdo al marco macro econmico multianual, elaborado por el ministerio de Economa y Finanzas, la estimacin del dficit de inversiones en Infraestructura a nivel Nacional es de 10,499.6 millones de dlares. Cuadro 43.
CUADRO 43 DEFICIT DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA NACIONAL
INFRAESTRUCTURA SOCIAL BASICA Educacin y Salud Transportes Electricidad Saneamiento TOTAL US $
FUENTE: MEF
DEFICIT EN MILLONES DE US $ 1,394 4,205 858.6 4,042 10,499.6 millones
6.3.7 RIESGOS Un tema importante son las inundaciones fluviales que se suscitan a consecuencia de las grandes precipitaciones, ocasionando daos a las familias de las zonas urbanas y agricultores de la zona rural; as como a las carreteras. Cuadros 44 y 45.
CUADRO 44 EVALUACION DE AFECTADOS EN ZONAS URBANAS-2006 N DE LOCALIDADES DETALLE CANTIDADES Familias Damnificadas 697 Prov. Leoncio Prado 82 Personas Damnificadas 2,363 Prov. Huamalies 03 Viviendas Destruidas 697 Prov. Maran 09 Familias Afectadas 2,476 C Prov. Puerto Inca 06 Personas Afectadas 8,280 TOTAL : 100 Viviendas Afectadas 2,476
FUENTE: DIRECCIN REGIONAL DE DEFENSA CIVIL HUNUCO - INDECI
CUADRO 45 EVALUACION DE DAOS EN AGRICULTURA-2006 LOCALIDADES DETALLE CANTIDADES Hectreas perdidas 2,436 Hectreas afectadas 5,737 Provincias de Leoncio Personas Damnificadas 8,500 Prado y Puerto Inca Familias Damnificadas 1,970 Valorizacin de prdidas S/. 7910,012.49
FUENTE: DIRECCIN REGIONAL DE DEFENSA CIVIL HUNUCO INDECI
As mismo, la falta de seguridad ciudadana que a nivel regional muestra un crecimiento significativo en su nivel de riesgo, trayendo como consecuencia la contraccin del turismo tanto nacional como extranjero y las inversiones tanto pblicas como privadas.
6.4 CARACTERIZACIN ECONMICA

6.4.1 PRODUCTO BRUTO INTERNO - PBI La base productiva regional histricamente cumpli una funcin de provisin de materias primas y productos alimenticios a la metrpoli (Lima). Analizando el comportamiento del PBI de Hunuco a precios constantes de 1994; desde el ao 2000, en relacin al PBI del pas, representa el 1.79% hasta el ao 2004 fue de 1.7%, lo que demuestra una tendencia esttica, que puede caracterizarse por tener un bajo nivel debido a la preponderancia de actividades econmicas con baja productividad, aumento de actividades terciarias, descapitalizacin del agro y mnima inversin pblica y privada en actividades que generan valor agregado y cadenas de valor. Ver cuadro 46.
46
AO
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
CUADRO 46 PBI HUANUCO 2000 2006 (Millones de nuevos soles a precios constantes de 1994) PBI HUANUCO PBI TOTAL PAIS % de Hunuco en PBI Nacional Mill. De S/. Var. % Mill. De S/. Var. %
2,143 2,003 2,178 2,265 2,372 2,424 2,497 2,04 -6.53 8.74 3.99 4.72 2.19 3.01 121,057 121,317 127,408 132,545 139,319 148,716 159,955 2,56 0.21 5.02 4.03 5.11 6.74 7.56 1,8 1,7 1,7 1,7 1,7 1,6 1,6
FUENTE: PER EN NMEROS 2005, 2006 Y 2007. INSTITUTO CUANTO S.A. LIMA. INEI: CUENTAS NACIONALES ELABORACIN: PENUD / UNIDAD DE INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO. PER
En el grfico 5 se muestra en forma comparativa el crecimiento porcentual del PBI Regional frente al PBI Nacional, aprecindose un decrecimiento Regional significativo en el ao 2001 y en el ao 2005, con una pequea recuperacin en el ltimo ao.
GRAFICO 05 EVOLUCION DEL PBI NACIONAL Y REGIONAL
FUENTE: PER EN NMEROS 2000 Y 2007. INSTITUTO CUANTO, ESTIMACIONES BASADAS EN ESTADSTICAS DEL INEI ELABORACIN: EQUIPO TCNICO
6.4.2 ESTRUCTURA PRODUCTIVA La estructura productiva de la Regin se sustenta, en las actividades de servicios 42.83% (comunicacin, comercio, transporte, etc.), agropecuaria 42.37%, minera con 8.91% y manufacturas con 5.12%. Ver cuadro 47.
CUADRO 47 PBI POR SECTORES, PERIODO 2000-2006 (Millones de Soles a precios constantes de 1994) 2000 2001 2002 2003 2004
844 109 40 229 948 2172 857 109 36 223 944 2169 915 116 34 229 992 2286 963 120 31 231 1026 2372 1024 127 28 235 1071 2485
SECTOR
Agricultura Manufactura Construccin Minera Servicios(1) TOTAL
2005
1107 136 25 244 1139 2651
2006
1217 147 22 256 1230 2872
%
42.37 5.12 0.77 8.91 42.83 100
FUENTE:BADATURHCO (1) INCLUYE RESTAURANTES, HOTELES Y OTROS SERVICIOS.
Para que exista un crecimiento sostenido es prioritario una mejor contribucin de los sectores productivos en el mediano y largo plazo, para aprovechar las oportunidades del mercado, a travs de uso de tecnologas, reconversin productiva para lograr competitividad, siendo urgente la adopcin de polticas regionales que puedan revertir el proceso de la estructura econmica actual. 6.4.3 REAS DIFERENCIADAS POR TIPO DE PRODUCCIN En el cuadro 48 presentamos la zonificacin de la regin segn especializacin productiva, en funcin a los sub espacios identificados anteriormente.
47
CUADRO 48 AREAS DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS POR CUENCAS Y PROVINCIAS

CUENCAS PROVINCIAS AGRICOLA PECUARIA FORESTAL INDUSTRIA TURISMO MINERIA COMERCIO SERVICIO
HUAMALIES DOS DE MAYO

CUENCA MARAON
X X X X X X X X X X X X X
X X X X X X
X X X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X
X X
X X X X X X X X X X X X
LAURICOCHA YAROWILCA MARAON HUACAYBAMBA CHOLON HUNUCO AMBO PACHITEA LEOCIO PRADO MONZON PUERTO INCA
CUENCA HUALLAGA
X X X X
X X
CUENCA PACHITEA
Elaboracin: Equipo Tcnico
La cuenca del Maran (integrada por las provincias de Dos de Mayo, Maran, Huacaybamba, Huamales, Yarowilca y Lauricocha) estn especializados en las actividades extractivas realizadas en el rea rural, siendo las ms importantes la agrcola y pecuaria, complementada por la pequea industria (molinera, derivados lcteos) y la minera en las provincias de Dos de Mayo y Lauricocha. El espacio que corresponde a la cuenca del Huallaga, espacio geogrfico en el cual se ubican las ciudades ms dinmicas del departamento como Hunuco y Tingo Mara, presentan mayor desarrollo en las industrias manufactureras como la actividad principal, seguida del comercio, hoteles y restaurantes. En la cuenca del Pachitea, las actividades principales son la extraccin de madera, la ganadera vacuna y la agricultura, complementada por el comercio. En los ltimos aos en la regin se ha impulsado la crianza de truchas, cuenta con varios criaderos que permitirn la produccin a grandes escalas. Entre ellos tenemos la Unidad de Produccin de Molinos, de carcter estatal dependiendo de la Direccin Regional de Produccin Hunuco; el peso de trucha y talla comercial (05 unidades x Kg.). Bajo sistema controlado, se cuenta con el registro de 58 estanques para el sistema de produccin, muchas de ellas con oferta proyectada, ver cuadro 49; existiendo varias sin autorizacin. En la cuenca del Pachitea no registra ninguna granja de peces.
CUADRO 49 PISCIGRANJAS DE LA REGION - 2006
UBICACIN NRO. DE PISCIGRANJAS ESPEJO DE AGUA M2 STOCK DE UNIDADES ESPECIES
CUENCA MARAON HUALLAGA POR TIPO DE AGUA AGUAS FRAS AGUAS CLIDAS
45 9 36 45 28 17
159.088,62 11.434,00 147.654,62 159.088,62 17.358.62 141.730,00
681.237 52.250 628.987 681.237 601.791 79.446
Trucha arco iris Trucha arco iris.-Tilapia-Carpa-Paco-GamitanaChuro-Fasaco-Lisa-Anchoveta-Paiche-Boquichico
Trucha arco iris Tilapia-Carpa-Parco-Gamitana-Churo-FasacoLisa-Anchoveta-Paiche-Boquichico
FUENTE: DIRSECOVI PRODUCE/HCO ELABORACIN: EQUIPO TCNICO
6.4.4 AREAS DIFERENCIADAS POR SU DINAMISMO 6.4.4.1 AREAS POR APOYO A LA PRODUCCION Debemos distinguir las formas y localizacin espacial de los servicios en apoyo a la produccin, los mismos que podemos resumir de la siguiente manera:
48
a) CENTROS DE APOYO A LA PRODUCCIN CAP Caracterizado por las facilidades naturales que ofrece su localizacin para la concentracin de la produccin local, y distribucin a los mercados, situacin que puede darse en los cruces de caminos o rutas de acceso a los mercados. En la regin estos centros estn localizados, en zonas estratgicos especialmente en los asentamientos donde confluyen los caminos principales y secundarios; y segn grandes subespacios se ha identificado como centros de apoyo a la produccin: En la cuenca del Maran: Estn los centros en: Raura, Jess, Baos y Chavn de Pariarca. En la cuenca del Huallaga: Panao, Margos, Chaglla y Monzn. En la cuenca del Pachitea; Puerto Inca. b) CENTROS DE ACOPIO CA Asentamientos cuya actividad bsicamente est referida a la captacin de productos para su seleccin, envase, transporte, comercializacin, transformacin y distribucin al mercado; segn subespacios se ha identificado: En cuenca del Maran: La Unin, Llata, Chavinillo, Jess, Huacaybamba y Huacrachuco En cuenca del Huallaga: Ambo, Aucayacu y Panao. En cuenca del Pachitea; no existen centros de acopio, la comercializacin se realiza directamente del centro de produccin (zona rural) a los principales mercados: Pucallpa, Tingo Mara y Hunuco. c) CENTROS DE SERVICIOS Y DISTRIBUCIN PARA LA PRODUCCIN CSDP
Espacios que brindan servicios variados a la produccin, como servicios de alquiler de maquinaria agrcola, repuestos de maquinaria agrcola, venta de productos qumicos (pesticidas y fertilizantes) o productos veterinarios, servicios financieros, servicios de asistencia tcnica, etc. En el nivel regional se han identificado dos centros urbanos localizados en la cuenca del Huallaga; Hunuco y Tingo Mara. Los servicios de apoyo a la produccin que se han localizado en los centros poblados, han influido en mayor o menor grado en el dinamismo en cada espacio, existiendo diferencias marcadas por el grado de actividad, generada tanto en la produccin primaria como en sus etapas de transformacin. Como se ha venido analizando en el nivel departamental la cuenca del Huallaga se constituye como el espacio de mayor dinamismo en los sectores con mayor aporte al PBI departamental. 6.4.4.2 AREAS POR SU DINAMISMO El cuadro 50 permite apreciar las caractersticas dentro de las zonas identificadas: a) Zonas Dinmicas.- Lo constituyen las provincias localizadas en la cuenca del Huallaga: Ambo, Hunuco, Leoncio Prado y Pachitea. Este eje de desarrollo muestra una dinmica de crecimiento, basado en su produccin agropecuaria, agroindustrial, comercial y de servicios administrativo-financiero. Sus principales centros urbanos se encuentran articulados por la carretera central y su influencia trasciende el espacio departamental. Hunuco alcanza influencia directa sobre la sierra del departamento y, Tingo Mar a lo hace sobre la Selva (baja) todos los distritos de Leoncio Prado y la Provincia de Puerto Inca. b) Zonas Estancadas.- Se caracterizan porque sus actividades productivas han alcanzado un determinado nivel de desarrollo, pero gran parte de la produccin sirve slo a los niveles locales y de autoconsumo con bajos rendimientos y dbiles relaciones de integracin econmica. Esta caracterizacin corresponde a las provincias de Dos de Mayo, Huamales, Lauricocha y Yarowilca, localizadas en la cuenca del Maran; sin embargo las provincias de Dos de Mayo y Huamales, presentan un nivel mayor de desarrollo relativo, ya que se encuentran vinculadas al departamento de Ancash y a la capital del pas; gran parte de los distritos y centros poblados de las provincias de Lauricocha y Yarowilca, estn en el mbito de atraccin de la ciudad de Hunuco, pero las vas de acceso se encuentran en mal estado de transitabilidad.
49
ZONAS
PROVINCIAS
Hunuco Leoncio Prado
CUADRO 50 AREAS DIFERENCIADAS POR SU DINAMISMO REAS DE ACTIVIDAD INFLUENCIA ECONMICA

Regin Hunuco Monzn Tingo Mara Aucayacu Huacar-Yanahuanca Huariaca Panao-Chaglla-Codo del Pozuzo Raura Chavinillo La Unin-HuanzalAntamina Llata Huacaybamba Huacrachuco Pucallpa-Hunuco Industria - Servicios Comercio Agrcola- Turismo Industria - Servicios Comercio - Agrcola Turismo- Agroindustria Industria - Servicios Comercio - Agrcola Comercio- AgrcolaPecuario-Pesca Agrcola-Pecuario-Minera Agrcola-Pecuario-ServiciosComercio Agrcola-Minera-IndustriaComercio Agrcola- Pecuario-IndustriaComercio Agrcola- Pecuario-IndustriaComercio Agrcola- Pecuario-IndustriaComercio Agrcola- Pecuario-IndustriaComercio
CENTROS DE APOYO A LA PRODUCCIN
Dinmica Ambo Pachitea Lauricocha Yarowilca Estancada Dos de Mayo Huamalies Huacaybamba Marginal Maran Puerto Inca
CSDP: Hunuco-Tingo Mara CA: Aucayacu-Ambo-Panao CAP: Chaglla-Molinos YacusAcomayo-Cachicoto-Cochas
CA: Cauri-Chavinillo-Jess-La Unin-Llata CAP: Baos-Choras-MirafloresMonzn-Pachas-Punchao-PuosRaura-Sachavaca-SingaTantamayo-Tazo Grande.
CA: Huacaybamba-Huacrachuco CAP: Puerto Inca
ELABORACIN: PROYECTO GESTIN URBANO REGIONAL DE INVERSIONES REGIN HUNUCO - MTCVC-DGDU
c) Zonas Marginales (aisladas).- En el departamento se distinguen como zonas marginales las provincias de Huacaybamba y Maran, pertenecientes a la cuenca del Maran y a la provincia de Puerto Inca, de la cuenca del Pachitea. Es evidente la escasa y limitada accesibilidad, incomunicacin, difcil topografa, territorios sub ocupados y economas de subsistencia. 6.4.5 EXPORTACIONES
El monto total de las exportaciones en Hunuco a finales del 2006 ascendieron a 51.6 millones de dlares, dicho monto representa el 0.2% de las exportaciones nacionales durante el 2006, las mismas que han mostrado un comportamiento creciente en 61.4% con respecto al ao 2005. Ver cuadro 51.
CUADRO 51 EXPORTACIONES DE HUANUCO - PERIODO 2002-2006
Ao 2002 2003 2004 2005 2006 Toneladas Netas 22.134 35.439 24.175 51.237 82.697 Valor FOB Miles US$ 4.633 9.404 10.709 28.209 51.600 103,0 13,9 163,4 61.4 Variacin % Valor FOB Total Per FOB Miles US$ 7.665.208 9.040.843 12.726.622 17.149.750 23.427.000 Participacin % De Hunuco 0,06 0,10 0,08 0,16 0,20
FUENTE: SUNAT PROMPEX ELABORACIN: CONSORCIO SASE KIPU
Segn el cuadro 52 nos muestra, los principales cultivos de exportacin como son: tara y sus derivados, cacao orgnico y sus derivados, madera aserrada, ua de gato y zinc a granel; en distintos mercados como nos muestra en el cuadro los pases de destino con su respectiva partida arancelaria.
50
CUADRO 52 PRINCIPALES CULTIVOS DE EXPORTACIONES Y MERCADOS DISTINTOS EXPORTACION DE HUANUCO 2007 PARTIDA PAIS DE DESTINO ARANCELARIA
Italia Tara y sus Dervados Hong Kong Blgica Pases Bajos Estados Unidos Cacao Orgnico y Derivados Alemania 1302391000 594.833,00 1404902000 1801001000 1801001900 1803100000 1.382.512,70 1804000011 1804001200 1805000000 Australia Zinc a Granel Canad Madera aserrada Ua de gato Estados unidos Estados unidos 13021919000
FUENTE: ADEX-CAMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA - HUNUCO ELABORACIN: EQUIPO TCNICO.
PRODUCTO
FOB $
2608000000 4407290000 1302191000
9.099.328,57 27535,3 8,280
6.4.5.1 EXPORTACIONES DIRECTAS Los productos mineros y agropecuarios son los ms importantes dentro del grupo de productos tradicionales y no tradicionales respectivamente, ya que representan alrededor del 99.2% de las exportaciones totales. Las exportaciones del sector minero ascendieron en 48.4 millones de dlares mostrando un crecimiento en dicho sector de 64.1% en relacin al ao 2005, adicionalmente las exportaciones agropecuarias ascendieron en 2.9 millones de dlares, en donde dichas exportaciones representan el 5.6% de las exportaciones totales de dicho departamento. Ver cuadro 53.
CUADRO 53 EXPORTACIONES HUNUCO 2006 En Millones de Dlares (Valor $FOB) Ao 2005 2006 % Var. 06-05 Productos Tradicionales 29.9 48.6 94.1% 62.5% Agrcolas 0.4 0.2 0.5% -50.0% Mineros 29.5 48.4 93.6% 64.1% Productos No Tradicionales 2.1 3.0 5.9% 42.9% Agropecuario 1.8 2.9 5.6% 61.1% Maderas y papeles y sus manufacturas 0.3 0.1 0.2% -66.7% Qumico 0.0 0.0 0.0% Otros no tradicionales 0.0 0.0 0.0% Total Exportaciones 32.0 51.6 100.0% 61.3%
FUENTE: CAMTRADE, ADUANAS ELABORACIN: CIE PERUCAMARAS
El sector minero destaca como el de mayor aporte a las exportaciones totales de la Regin (93.6% en el 2006) y en segundo lugar aparece el sector agropecuario / agroindustrial (5.6%). Ambos sectores se repartan prcticamente la totalidad de la exportacin de la Regin, se ha mantenido a lo largo del perodo de anlisis; recin en el 2005 la participacin del sector minero alcanza mayores niveles. Ver cuadro 54.
51
CUADRO 54 EXPORTACIONES POR SECTORES

Periodo 2002-2006 / Valor FOB en Miles US$ Sector
Minero Agropecuario Agroindustrial Madera Industria Textil-Confecciones TOTAL HUNUCO
FUENTE: SUNAT PROMPEX
2002
4.581 0.52 0 0 0 4.633
2003
8.969 0.174 0.161 0.49 0.52 9.404
2004
8.049 2.317 0.254 0.36 0.53 10.709
2005
25.828 2.011 0.265 0.105 0.0 28.209
2006
48.400 2.9 0.2 0.1 0.0 51.600
Participacin % 2006
93.80% 5.62% 0.39% 0.19% 0.00% 100%
6.4.5.2 EXPORTACIONES DIRECTAS POR PRODUCTOS

A. PRINCIPALES PRODUCTOS TRADICIONALES CUADRO 55 EXPORTACIONES DE HUNUCO
Principales Productos Tradicionales 2006 En Millones de Dlares (Valor $ FOB) 2005 2006 % Productos Mineros 29.5 48.4 100.0% Estao 3.6 0.0% Plomo 14.7 20.0 41.5% Zinc 11.1 28.3 58.5%
Var. 06-05 64.1% -100.0% 36.1% 155%
Con respecto a los productos mineros tenemos que las exportaciones de zinc es el principal producto de exportaciones, que representan el 58.5% del valor de las exportaciones mineras de Hunuco. Las exportaciones de zinc han sido favorables con un crecimiento de 155%, adems las exportaciones de plomo ascendieron a 20 millones (41.5%) mientras que las exportaciones de estao perdieron mercado externo en el 2006. Ver cuadro 55.
B. PRINCIPALES PRODUCTOS NO TRADICIONALES
En relacin a los productos agropecuarios tenemos que las exportaciones de t, caf, cacao y esencias son importantes por cierre del ao 2006 se registro la suma de 2.7 millones, esto representa el 92.1% del total de exportaciones de productos agropecuarios en Hunuco, creciendo en 80% en relacin al ao 2005. Encontramos productos como cacao en grano, manteca de cacao y pasta de cacao sin desgrasar en los principales productos de exportacin agropecuaria. Ver Cuadro 56.
CUADRO 56 Exportaciones de Hunuco
Principales Productos No Tradicionales 2006 En Millones de Dlares (Valor $FOB) Productos Agropecuarios 2005 2006 % 1.8 2.9 100.0%
Frutas Legumbres Productos Vegetales Diversos T, Caf, Cacao y esencias Restos de Prod. Agropecuarios
Var. 06-05 58.8%

-100.0% 0 0 80%
0.3 0.0 0.0 1.5
0.0 0.2 2.7 0.0
0.0% 0.7% 7.2% 92.1% 0.1%
52
C.
EVALUACION DE LAS EXPORTACIONES ENTRE ENEROSETIEMBRE DEL 2007
Las exportaciones de Hunuco, realizadas por diferentes puertos de embarque del pas, totalizaron en setiembre US$ 1,8 millones en valor FOB; lo que signific una reduccin de 53,2 % respecto a lo exportado en setiembre de 2006. El factor que determin la reduccin se dio en las exportaciones tradicionales, en el rubro de productos mineros. Contrariamente, la expansin de productos agropecuarios no tradicionales fue muy significativa (103.6 %), pero no pudo revertir el resultado negativo global. Cuadro 57.
CUADRO 57 HUNUCO: EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS (Valor FOB en miles de US$) EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS Productos Tradicionales
Agrcola Mineros Otros
SETIEMBRE 2 006 2 007 Var % 3 393 890 -73,8

0 3 393 0 0 890 0 -73,8 -
ENERO SETIEMBRE 2 006 2 007 Var % 26 150 23 056 -11,8

143 26 008 0 23 056 0 -100,0 -11,4 -
Productos No Tradicionales
Agropecuarios Textil Maderas, papeles y sus manuf. Qumicos Otros
443
416 0 27 0 0
905
847 0 21 37 0
104,3
103,6 0 22.22 -
2 247
2 081 0 118 35 13
5 288
4 063 7 49 222 947
135,3
95,3 -58,4 534,3 7,184,6
TOTAL EXPORTACIONES
3,836
1,796
-53,2
28,397
28,343
-0,2
FUENTE: SUNAT. WWW.SUNAT.GOB.PE ELABORACIN: BCRP SEDE REGIONAL HUANCAYO. DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS ECONMICOS.
Entre enero y setiembre de 2007, las exportaciones totalizaron US$ 28,3 millones en valor FOB, lo que signific una disminucin de 0,2 por ciento respecto a similar perodo de 2006, debido a la reduccin de las ventas de productos tradicionales (11,8 por ciento), no obstante la expansin de los no tradicionales (135,3 por ciento). Las exportaciones tradicionales (US$ 23,1 millones) representaron el 81,3 por ciento del total, entre las cuales destacan los concentrados de zinc. En el rubro de los no tradicionales (US$ 5,3 millones), sobresalen los productos agropecuarios (caf y cacao principalmente).
GRAFICO 5 ESTRUCTURA DE EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS
53
CUADRO 58 PRINCIPALES PASES DE DESTINO Y PRINCIPAL PRODUCTO EXPORTADO (Enero Setiembre 2007) Pas % del Total Principales Productos Blgica- Luxemburgo Australia (Oceana) Canad Sud frica China Pases Bajos Alemania Resto Unin Europea Tailandia Otros TOTAL 37,0 20,3 11,8 8,1 7,9 4,3 1,9 1,6 1,4 5,7 100 Cacao en grano, entero o partido; pasta de cacao sin desgrasar y minerales sin alear Minerales de zinc y sus concentrados, y prendas de vestir Caf sin descafeinar y sin tostar; follaje, hojas, ramas y Partes de plantas; minerales de zinc; y minerales de plomo. Minerales de zinc y sus concentrados Minerales de cobre y sus concentrados, y tara Cacao en grano y en polvo; manteca de cacao; pasta de cacao; y productos curtientes inorgnicos Manteca de cacao y productos curtientes inorgnicos. Muclagos de semilla de tara, y colecciones y especmenes para colecciones de zoologa. Minerales de zinc y sus concentrados, y Tara Arvejas, esprragos, maca, abonos, cacao y minerales Concentrados de zinc.
FUENTE: SUNAT. WWW.SUNAT.GOB.PE ELABORACIN: BCRP SEDE REGIONAL HUANCAYO. DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS ECONMICOS
6.5 CARACTERIZACION AMBIENTAL

6.5.1 DIMENSIONAMIENTO Al empezar el nuevo milenio, tenemos que plantear y responder unas interrogantes importantes: Qu ha pasado con nuestro aire, nuestra agua y nuestras tierras como consecuencia de la explotacin de los recursos naturales? Cmo es la calidad de vida de las personas que trabajan en las minas y/o que viven en las zonas mineras? De las respuestas que formulamos, depender el futuro de nuestra vida en este planeta. Pensamos no slo en nuestra propia situacin si no adems en la calidad de vida de las futuras generaciones, tenemos que desarrollar soluciones que satisfagan a nuestras necesidades fundamentales pero a la vez respeten el cdigo tico de la humanidad. En todo el continente se van perdiendo los suelos cultivables: La degradacin de los suelos afecta a un 45% de superficie cultivable del continente. En nuestro pas, la prdida de suelos cultivables se debe a dos factores muy distintos: En primer lugar, es por la explotacin y contaminacin de las grandes empresas transnacionales, tanto las mineras como las petroleras y las madereras. En segundo lugar, como las familias campesinas pobres viven marginadas en los peores terrenos, se ven forzadas a talar los pocos bosques que quedan. En ltimo trmino, las causas hay que buscarlas en los hbitos que nos caracterizan como sociedad. Actualmente en nuestra regin, a los problemas ambientales no se les ha dado su verdadera dimensin. Nuestras poblaciones de sierra y selva modifican el ambiente natural: suelo, agua, flora, fauna, minerales y el aire; por ello la dimensin ambiental debe insertarse en el Plan de Desarrollo Departamental, con la finalidad de orientar el cuidado, proteccin y restauracin del medio ambiente, junto con la conservacin bsica y el uso eficiente de los recursos renovables como son el suelo, el agua y los bosques, base de la economa de los pueblos.
54
a) Administrar con eficiencia los recursos naturales Desarrollar mecanismos de educacin y empoderamiento para la preservacin y conservacin del medio ambiente, acompaados con acciones de recuperacin y mitigacin de impactos ambientales. En torno a esta premisa se considera que los recursos naturales son agotables y hasta pueden llegar a extinguirse en su totalidad. El hombre debe administrarlos con criterios de eficiencia y en forma racional, ya que estos son generadores de bienes y/o servicios. b) Seguridad, Calidad y Medio Ambiente. El objetivo es mejorar continuamente la calidad, seguridad y proteccin ambiental. Para esto, tenemos que mejorar globalmente un sistema integrado de gerenciamiento de acuerdo con normas ISO, este sistema benefician al pblico en general. Condicin indispensable para garantizar la productividad de los sistemas naturales y los culturales. ste es un aspecto que permite disfrutar la calidad de vida. La calidad del ambiente disminuye por efecto de la contaminacin. c) La produccin y uso de tecnologa Limpia. Uso de tecnologas limpias cuya incidencia no sea degradante; ni para los sistemas naturales ni los culturales, as como tampoco para el ambiente en general ni para la salud de las plantas, los animales y el hombre. Tecnologa diseada en funcin a las necesidades reales del hombre y la naturaleza, basada en la reduccin del consumo energtico, el mximo empleo de materiales locales, la minimizacin de factores derivados del transporte, abonos orgnicos, etc. d) El ordenamiento del territorio. Planificar un adecuado uso y distribucin de los sistemas de produccin que permitan una efectiva produccin y productividad de manera competitiva en los territorios adecuadamente demarcados, segn sus aptitudes para el desarrollo productivo econmico ecolgico, para ello nos permite hacer: La Zonificacin Econmica y Ordenamiento Territorial para promover la reforestacin de reas degradadas y deforestadas, de acuerdo a las especies forestales prevalentes en cada zona. Zonificacin Econmica y Ecolgica de la Regin, en los niveles meso, macro y micro. Programa de capacitacin y asistencia tcnica de produccin de acuerdo a la capacidad de uso de los suelos (Sistemas Agro Forestales, Acuiculturales, Sistemas Silvo Pastoriles, Sistemas Agro Silvo Pastoriles, Sistemas Forestales, Cultivos Intensivos, etc.). e) El re uso y reciclaje de materias primas y sustancias contenidas en los desechos. Con estas acciones se logran dos objetivos. En primer lugar, aumentar la cantidad de materia prima para la creacin de nuevos bienes y/o servicios. En segundo lugar, se disminuye el impacto ambiental negativo que crean los desechos por contaminacin. f) La educacin ambiental Fomentar la Educacin Ambiental por todos los niveles, medios disponibles y a todos los sectores de la poblacin. Con esto no se pretende la creacin de materias especficas ecolgica que la poblacin debe aprenderlas; lo que se trata es que la educacin, ya sea formal o informal, a travs de estrategias, acciones intersectoriales, programas de cooperacin conlleve una orientacin ecolgica y elaborar metodologas transdisciplinarias de educacin ambiental que permite rescatar la diversidad cultural y ecosistema. Sin la accin educativa ambientalista no puede pretenderse una sociedad nueva que contribuya al cambio bajo la concepcin del eco desarrollo. La reorientacin de los patrones de consumo de la sociedad. Con esta premisa no se pretende que se consuma lo mnimo o lo indispensable, sino que el uso de bienes y servicios responda a necesidades bsicas y proporcione una mejor calidad de vida, minimizando al mismo tiempo el uso de recursos naturales, materiales txicos y emisiones de
55
desperdicios y contaminantes durante todo el ciclo de vida; de tal manera que no se ponga en riesgo las necesidades de futuras generaciones. 6.5.2 NIVELES DE DETERIORO AMBIENTAL
a) Deforestacin y prdida de la cobertura vegetal En la regin Hunuco, los bosques de selva han sufrido un proceso de reduccin y degradacin como consecuencia de: tala y quema para la actividad agropecuaria durante la colonizacin de Tingo Mara y Puerto Inca; expansin del cultivo de coca que ha conllevado a la destruccin de los recursos del bosque; el desarrollo de la actividad ganadera, con fines de siembra de pastos; la extraccin de madera para la actividad industrial maderera. De acuerdo a un estudio realizado por un experto forestal peruano, entre 1970 y 1987 la destruccin de bosques tropicales producto del cultivo de coca slo en el valle del Alto Huallaga equivali a ms de 200,000 hectreas. Segn el PNUD a 1995 Hunuco tiene una superficie de 1385,354 de bosques naturales o tropicales, los cuales vienen sufriendo un proceso de deforestacin. Ver cuadro 59.
CUADRO 59 SUPERFICE DEFORESTADA DEL BOSQUE AMAZNICO Ha. Original de Hasta 1985 Hasta 1990 Hasta 2000 bosque amaznico Ha. % Ha. % Ha. % Ha. %
2.296.500 75.560.500 3.04 100.0 482.161 5.642.447 0.64 7.47 562.336 6.948.237 0.74 9.20 722.686 9.559.817 0.96 12.65
Hasta 2005 Ha.

737.114
mbito
Hunuco Nacional
%
0.98
FUENTE: INRENA ELABORACIN: OFICINA DE PLANIFICACIN AGRARIA DRA-HCO.
Tomando como fuente el compendio estadstico del 2006 del INEI y la Intendencia Forestal de Flora y Fauna Silvestre del INRENA, El PNUD elabor un informe donde se determina que al 2005 el departamento de Hunuco tiene 623,263 has. De tierras por reforestar. Ver cuadro 59 A CUADRO 59-A
TIERRAS APTAS PARA REFORESTACIN EN LA REGIN HUANUCO 2000-2006
MBITO
TIERRAS APTAS PARA REFORESTACIN (HECTREAS)
AREA REFORESTADA ACUMULADA (HECTREAS)
2000 715,085 33,331
2001 726,305 33,508
2002 749,346 34,407
2003 755,472 34,761
2004 759,833 34,831
2005 780,901 36,013
2006 797,866 36,737
TIERRAS POR REFORESTAR AL 2005 (HECTREAS)
Per Hunuco
10,500,000 660,000
9,702,134 623,263
FUENTE: PENUD 2006
La zona de Carpish, estos ltimos diez aos se ha visto afectado por una fuerte depredacin por agricultores provenientes de Panao y Pasco, que con el fin de ampliar la frontera agrcola para la siembra de flores, rocoto y papa vienen depredando los bosques, provocando la modificacin en su estructura, as como el debilitamiento de la superficie del suelo, que al encontrarse sin proteccin es afectado por las fuertes lluvias de la zona, produciendo una fuerte erosin con consecuencias negativas para la economa. b) Erosin y contaminacin de suelos La forma ms importante de contaminacin del suelo tanto en sierra y selva, se produce por el uso indiscriminado y anti tcnico de plaguicidas y fertilizantes sintticos en la agricultura; estos dejan en el suelo partculas que se concentran en las cadenas alimenticias, por el efecto residual. El uso de agua de baja calidad o aguas de ros y riachuelos contaminados, transportadores de bacterias, hongos y otros elementos nocivos, que al entrar en contacto con el suelo se quedan en ella, produciendo la contaminacin del suelo, que posteriormente producir efectos nocivos en la produccin agrcola.
56
Los sistemas de regado no tecnificados e intensivos tambin son factores que provocan la rpida degradacin del suelo, salinizacin y zonificacin, originando prdidas muy importantes de la capacidad productiva. En la degradacin del recurso suelo coadyuvan tambin el narcotrfico y la incesante deforestacin de bosque de proteccin, que son causas de la prdida de nutrientes y de la erosin. c) Prdida de la diversidad biolgica (flora y fauna) por alteracin de sus ecosistemas.
Las interacciones entre los diversos componentes de la diversidad biolgica es lo que permite que el planeta pueda estar habitado por todas las especies, incluidos los seres humanos, ya que gracias a ella se dan procesos tales como, la purificacin del aire y del agua y la destoxificacin y descomposicin de los desechos, la estabilizacin y moderacin del clima de la Tierra, la moderacin de las inundaciones, sequas, temperaturas extremas y fuerza del viento, la generacin y renovacin de la fertilidad del suelo, incluido el ciclo de los nutrientes, la polinizacin de las plantas, etc. La riqueza y la diversidad de la flora, la fauna y los ecosistemas, que son fuentes de vida para el ser humano y las bases del desarrollo sostenible, se encuentran en un grave peligro. La creciente desertificacin a nivel global conduce a la prdida de la diversidad biolgica. La alteracin y degradacin del ecosistema, producto de la devastacin irracional y la quema de bosques, contaminacin de las aguas de los ros por efluentes txicos de productos qumicos utilizados en la agricultura y en la produccin clandestina de PBC y PLC en el alto Huallaga; los relaves mineros vertidos a las fuentes de agua, viene atentando a una extincin sistemtica de la diversidad biolgica de flora y fauna. El refugio o hbitat de las especies de animales mamferos, aves, reptiles, anfibios, insectos y peces, al sufrir alteraciones, tienden a migrar a otros lugares o mueren. La tala y quema de los bosques ha trado como consecuencia la destruccin y desaparicin de muchas especies forestales, como es el caso de las especies de cedro, caoba, nogal, mohena, etc. que se encuentran en el Alto Huallaga en proceso de extincin. De igual manera las especies de fauna se han visto afectados de sus fuentes de alimentos, muerte de las especies por aplastamiento con la cada de los rboles, muerte por quemaduras; en los bosques de selva de Tingo Mara han desaparecido el puma gris, las pavas y pavos silvestres, el camungo, el paujil o ave unicornio; se encuentra en peligro de extincin el gallito de las rocas, el guacamayo y otras especies de aves; la nutria de ro, el jabal, el sajino, y el insecto Mariposa Elena que tiene alto costo en el mercado internacional. Incide en la extincin de las especies, la caza furtiva que realiza el hombre con la finalidad de alimentacin. En el bosque hmedo de Carpish, se encuentran en peligro de extincin las especies de orqudeas a consecuencia de la recoleccin de sus hbitats naturales y fauna (tanager de montaa de espalda dorada) como consecuencia de la recoleccin indiscriminada (hurto) y de la prdida de sus hbitats naturales. d) Contaminacin de los recursos hdricos En el medio rural de sierra, la contaminacin de manantiales, lagunas, ros y aguas subterrneas es a travs de: restos de plaguicidas y fertilizantes sintticos utilizados en la agricultura; deyecciones humanos y de animales dejadas a campo abierto que son arrastradas a los cuerpos de agua por las lluvias; vertimiento de aguas de mina, relaves mineros y otros productos qumicos industriales (mercurio, arsnico, etc.), de la actividad minera; materia orgnica e inorgnica de la actividad pisccola. En el medio rural de selva y ceja de selva, la contaminacin es por los residuos de la produccin de pasta bsica y pasta lavada de cocana: gasolina, kerosene, cido sulfrico, tolueno, acetona, cal viva, etc. Adems, estn las hojas de coca que ya han sido procesadas (extractadas) saturadas con productos qumicos txicos y, a medida que se pudren, constituyen una fuente principal de contaminacin para cualquier fuente de agua cercana, ya que agregan una inmensa cantidad de materia orgnica al agua. Esto aumenta la demanda de oxgeno biolgico y puede degradar seriamente una corriente de agua pequea en una larga distancia. Otra forma de contaminacin del agua es producida por la pesca artesanal realizada por colonos
57
y nativos que utilizan el cube o barbasco y otras plantas txicas e inclusive el producto qumico denominado Thiodn. En el mbito urbano la contaminacin del agua es aun mas lgida y preocupante porque es realizada por los mismos habitantes de las ciudades, mediante el vertimiento de las aguas servidas domsticas, comerciales, industriales y hasta de camales y hospitales sin un tratamiento previo; un ejemplo claro es el ro Huallaga, totalmente contaminado. e) Contaminacin atmosfrica Se da de dos maneras: Mediante la Contaminacin del aire y la Contaminacin sonora, aunque muchas veces son tratadas en forma separada. En el medio rural el aire es contaminado por: partculas producto de la erosin de suelos y el trnsito vehicular en carreteras afirmadas y trochas carrozables; emisin de gases de combustin hacia la atmsfera por la quema de bosques primarios y secundarios en la selva y sierra, que produce densas humaredas y smog contaminando el aire; contaminacin por la actividad minera en zonas de extraccin, produciendo smog contaminante con partculas de plomo, cobre y zinc. En el medio Urbano principalmente en la ciudad de Hunuco, en horas de la tarde, el aire se contamina con la polvareda, por efectos de la erosin elica de las laderas circundantes que se encuentran desprotegidas de cobertura vegetal, el fuerte viento remueve las partculas de limo y arcilla, suspendindolas en el espacio, produciendo malestar en la poblacin. El ministerio de salud seala que en el ao 1995 se produjeron en Hunuco 12,179 casos de infecciones respiratorias agudas, por efecto de la alta contaminacin. En cuanto a la contaminacin sonora, sta se acenta principalmente en las principales ciudades como son Hunuco, Tingo Mara, Aucayacu; en las que, debido al incremento del parque automotor, los niveles de ruidos medidos en decibeles, han sobrepasado los lmites permisibles para el ser humano en algunos puntos de la ciudad y a determinadas horas. En el siguiente cuadro podemos apreciar la contaminacin percibida por los Municipios.
CUADRO 60 FUENTES QUE ORIGINAN LA CONTAMINACION AMBIENTAL-2006
TOTAL DISTRIT OS DE HUNU CO MUNICIP IOS INFOR MANTES MUNICIPALIDAD ES QUE INFORMARON SOBRE DISTRITOS CON PROBLEMAS DE CONTAMIN. TIPOS DE FUENTES QUE ORIGINAN LA CONTAMINACIN AMBIENTAL EMANACIN DE GASES Y PARTCULAS DE FBRICAS O REFINERAS GASES DE VEHCULO S MOTORIZA DOS ACUMUL ACIN DE BASURA DEFO REST ACI N CRIANZA DE ANIMALES DOMSTIC OS SIN CONTROL
RELAVES MINEROS
RUIDOS
AGUAS SERVIDAS
76
68
52
15
11
23
29
24
21
FUENTE: REGISTRO NACIONAL DE MUNICIPALIDADES (RENAMU) 2006. INEI. LIMA ELABORACIN: PNUD / UNIDAD DEL INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO. PER.
f)
Creciente urbanizacin y mal manejo de residuos slidos y/o txicos
La migracin de familias de las zonas alto andinas y la selva en las dcadas de los 80 y 90 por efecto de los problemas sociales del terrorismo, generaron un crecimiento urbano abrupto de la ciudad de Hunuco incrementndose su radio de impacto. Los sistemas de desage que no fueron diseados y construidos considerando la proyeccin del crecimiento demogrfico, comercial e industrial, no soportan la carga de los efluentes domsticos que son derivados al ro Huallaga, poniendo en riesgo la salud de la poblacin, por la gran cantidad de contaminantes. Sin duda, el principal contaminante en ciudades con crecimiento poblacional y desarrollo urbano en zonas urbano marginales es la excreta humana, seguido por los residuales de productos qumicos tales como detergentes, aceites, grasas, etc. De modo similar, la recoleccin y eliminacin de la basura es un continuo problema para los gobiernos locales de las ciudades. Segn informe de la Sub Gerencia de Medio Ambiente y salubridad de la Municipalidad Provincial de Hunuco, al mes de Septiembre del 2007, la ciudad de Hunuco emite un promedio aproximado de 90 TN de residuos slidos diarios, de stos 50 TN diaria corresponde a residuos orgnicos. En la ciudad de Hunuco, el 90% de los residentes del casco urbano se benefician de los servicios de recoleccin, y esos desechos slidos municipales recolectados acaban en el botadero de basura a campo abierto de Marabamba, y el 10% restante arrojan sus desechos al
58
ro. La basura domiciliaria familiar se caracteriza por presentar los siguientes residuos slidos: Materia orgnica (residuos de comida, desperdicios vegetales), papeles y cartones, plsticos, textiles, vidrios, huesos, escorias y lozas, latas, otros.
CUADRO 61 DESTINO FINAL DE BASURA RECOLECTADA POR MUNICIPIOS HUANUCO 2006 Toneladas. Total de Municipalid Destino final de la basura recolectada distritos de ades Relleno Botadero a Vertidos en el Hunuco informantes Total Sanitario cielo abierto ro, lagunas o Reciclaje Quemada mar
76 42 4,200 815 2,230 55 165 935
FUENTE: REGISTRO NACIONAL DE MUNICIPALIDADES (RENAMU) 2006. INEI. LIMA ELABORACIN: PNUD / UNIDAD DEL INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO. PER
6.6 ORDENAMIENTO Y DEMARCACION TERRITORIAL

Los lineamientos de organizacin territorial se orientan a adecuar las circunscripciones polticas administrativas a la dinmica de los procesos polticos, econmicos, sociales y fsico ambientales y a lograr una divisin racional del territorio que garantice el ejercicio del gobierno y la administracin. Evidentemente se requiere una Zonificacin Econmica. Per est organizado en departamentos, provincias y distritos, en cuyas circunscripciones se constituye y organiza el gobierno a nivel nacional, regional y local; de la siguiente manera:
CUADRO 62 ORGANIZACIN TERRITORIAL DEL PER INSTANCIA NMERO CIRCUNSCRIPCIONES
NIVELES DE GOBIERNO Gobierno Regional Municipalidad Provincial Municipalidad distrital OTRAS FORMAS DE ORGANIZACIN Municipalidad de Centro Poblado Comunidad Campesina y Nativa 26 195 1,638 1,980 7,163 Departamentos Provincias Distritos
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA (INEI), DIRECTORIO NACIONAL DE MUNICIPALIDADES PROVINCIALES, DISTRITALES Y DE CENTROS POBLADOS 2005; CEPES. ELABORACIN: PRODES
6.6.1 ACCIONES DE DEMARCACION TERRITORIAL Estn referidas a las creaciones, fusiones, traslados de capital, anexiones de circunscripciones, centros poblados, as como la categorizacin de centros poblados y cambios de nombre. Se clasifican en: 6.6.1.1 ACCIONES DE NORMALIZACION Son reconocimientos y/o ttulos sobre demarcacin territorial generados por las acciones de categorizacin y recategorizacin de centros poblados y cambios de nombres. Segn Ley No 27795, en el departamento Hunuco se han categorizado 20 centros poblados a caseros, donde el 75% son de la provincia de Hunuco. 6.6.1.2 ACCIONES DE REGULARIZACIN
Son las acciones de delimitacin y/o redelimitacin territoriales orientadas al saneamiento de los lmites territoriales. En el departamento de Hunuco el 90% de las provincias y distritos no tienen definidos sus lmites territoriales, es decir, no se encuentran totalmente saneados sus mbitos polticos administrativos. Ver cuadros 63, 64, y 65. Actualmente las definiciones de lmites de colindancia a nivel interdepartamental se encuentran en proceso. Segn Mapa de Conflictos (Ver Grfico 6) se identifican los conflictos en el mbito territorial del departamento de Hunuco.
59
CUADRO 63 CONFLICTOS INTERDEPARTAMENTALES Dpto. Hunuco Prov. Maran (Dist. Huacrachuco) Dpto. La Libertad (Dist. Pataz) Dpto. Hunuco Prov. Maran (Dist. Choln) Dpto. San Martn, Prov. Tocache (Dist. Uchiza) Dpto. Hunuco, Prov. Puerto Inca y Leoncio Prado Dpto. Ucayali, Prov. Padre Abad Dpto. Hunuco, Prov. Puerto Inca (Dist. Honoria) Dpto. Ucayali, Prov. Coronel Portillo (Dist.Campo Verde) Dpto. Hunuco, Prov. Puerto Inca (Dist. Yuyapichis) Dpto. Pasco, Prov. Oxapampa (Dist. Puerto Bermdez) Dpto. Hunuco, Prov. Pachitea (Dist. Panao) Dpto. Pasco, Prov. Oxapampa (Dist. Pozuzo) Dpto. Hunuco, Prov. Ambo (Dist. San Rafael) Dpto. Pasco, Prov. Pasco (Dist. Pallanchacra). Dpto. Hunuco, Prov. Dos de Mayo (Dist. Huallanca) Dpto. Ancash, Prov. Bolognesi (Dist. Chiquian) Dpto. Hunuco, Prov. Huamalies (Dist. Singa) Dpto. Ancash, Prov. Huari (Dist. Rapayan)
FUENTE Y ELABORACION: UTDT GRH.
CUADRO 64 CONFLICTOS INTERPROVINCIALES Prov. Huamalies (Dist. Arancay y Jircn) Prov. Huacaybamba (Dist. Cochabamba) Prov. Huamalies (Dist.Monzn) Prov. Dos de Mayo (Dist. Maras) Prov. Hunuco (Dist. Chinchao) Prov. Leocio Prado (Dist. Mariano Dmaso Beraun) Prov. Hunuco (Dist. Chinchao) Prov. Pachitea (Dist. Chaglla) Prov. Yarowilca (Dist. Pampamarca) Prov. Dos de Mayo (Dist. Yanas) Prov. Yarowilca (Dist. Aparicio Pomares) Prov. Dos de Mayo (Dist. Chuquis) Prov. Lauricocha (Dist. Rondos) Prov. Dos de Mayo (Dist. La Unin) Prov. Lauricocha (Dist. San Francisco A.) Prov. Yarowilca (Dist. Choras)
FUENTE Y ELABORACION: UTDT- GRH
CUADRO 65 CONFLICTOS INTERDISTRITALES Dist. Rupa Rupa (Prov. Leoncio Prado) Dist. Mariano Dmaso Beran (Prov. Leoncio Prado) Dist. Pachas (Prov. Dos de Mayo) Dist. Huallanca (Prov. Dos de Mayo) Dist. Chavinillo (Prov. Yarowilca) Dist. Choras (Prov. Yarowilca) Dist. Tomayquichua (Prov. Ambo) Dist. Conchamarca (Prov. Ambo) FUENTE Y ELABORACIN: UTDT GRH.
6.6.1.3 ACCIONES DE FORMALIZACIN Son las creaciones de distritos y provincias, las anexiones territoriales, las fusiones de circunscripciones; as como, los traslados de capital. Acciones que en la actualidad fueron suspendidas por las normas vigentes.
60
GRFICO 06 MAPA DE CONFLICTOS
01 LAURICOCHA 02 MARAON 03 PUERTO INCA 04 AMBO 05 PACHITEA 06 LEONCIO PRADO 07 YAROWILCA 08 HUAMALIES 09 HUACAYBAMBA 10 DOS DE MAYO 11 HUANUCO
61
6.7 CARACTERIZACION INSTITUCIONAL

La Regin Hunuco cuenta con una institucionalidad de la sociedad integrada y abierta al mundo, con respeto a la persona y a las diferentes sensibilidades y culturas. Sin embargo los actores sociales regionales, incluyendo gobiernos locales, an no han conseguido articular ncleos directrices de desarrollo regional, porque su base social e institucional es dbil, y porque sus acciones son limitadas y no se orientan por una visin regional de desarrollo. La regin ha acumulado importantes factores comparativos con relativa competitividad, en ubicacin, diversidad de recursos naturales y productivos; recursos institucionales, recursos humanos. Pero no se ha logrado an, construir un entorno competitivo, debido a la fragmentacin de los actores y el impacto del centralismo; la falta de ordenamiento territorial y la infraestructura social y econmica, la formacin de redes empresariales y sociales; falta de mecanismos de promocin de la inversin privada, desarrollo agrario y gestin del medio ambiente. La dinmica institucional es el espacio de interaccin de antiguas tradiciones culturales y de diversos procesos de modernizacin. Cuenta con medios de comunicacin (prensa y radio) y la integracin social se diluye ante la expansin de las desigualdades y exclusiones sociales y culturales, que crea un ambiente de frustracin y origina la prdida de autoestima de las personas, que en conjunto promueven la subordinacin ante los procesos globales y la imitacin acrtica de modelos ajenos frente a ricos y variados ecosistemas de recursos naturales, biodiversidad y paisajes caractersticos de la regin. Se excluyen tambin a subregiones con desventaja de modernizacin productiva y responsabilidad social y la solidaridad; domina la indiferencia ante los problemas humanos y los proyectos de bien comn. 6.7.1 EL CONSEJO DE COORDINACIN REGIONAL El Consejo de Coordinacin Regional forma parte del Gobierno Regional. Es una instancia de consulta y concertacin entre la autoridad regional, las municipalidades y representantes de organizaciones de la sociedad civil. La opinin del Consejo de Coordinacin Regional est referida a temas muy importantes entre ellos el Plan Anual y el Presupuesto Participativo Anual, sin los cuales el Gobierno Regional no puede cumplir con sus tareas de forma adecuada y eficiente. Al mismo tiempo, la Ley es clara al sealar que las opiniones y acuerdos del Consejo de Coordinacin Regional son de carcter consultivo y que ste no ejerce funciones ni actos de gobierno. a) INTEGRAN EL CONSEJO DE COORDINACIN REGIONAL El Presidente o Presidenta Regional Los Alcaldes y las Alcaldesas Provinciales de la Regin. Los y las representantes de las organizaciones de la sociedad Civil. Los Alcaldes y Alcaldesas son el 60% del Consejo de Coordinacin Regional, los y las representantes de las organizaciones de la sociedad civil son el 40%. Tambin se puede invitar a alcaldes y alcaldesas distritales. Si esto sucede se debe incrementar tambin el nmero de representantes de organizaciones sociales para que se mantenga la proporcin de 60% y 40%, como seala la Ley. b) ORGANIZACIONES QUE PARTICIPAN Pueden participar todas las organizaciones de carcter regional y provincial, que tengan por lo menos tres aos de actividad comprobada y que cuenten con personera jurdica. En la actualidad solo estn registradas como miembros del CCR 40 organizaciones, detalladas en el cuadro 66, que representan aproximadamente el 33% de las organizaciones inscritas en los Registros Pblicos Regionales, lo que refleja la baja participacin de la sociedad civil. El Libro de Registro Regional de Organizaciones de Sociedad Civil de la Regin Hunuco, es un instrumento pblico no constitutivo de personera jurdica. Su mantenimiento y actualizacin est a cargo de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y bajo responsabilidad del Presidente Regional.
62
CUADRO 66 ORGANIZACIONES ADSCRITAS AL REGISTRO REGIONAL Nivel Nivel ORGANIZACIN Regional Provincial
Organizaciones de productores Gremios empresariales Gremios Laborales Gremios Profesionales Gremios Agrarios Gremios vecinales Universidades Iglesias Comunidades campesinas y nativas Mesas de Concertacin Organizaciones de mujeres y jvenes Organizaciones de personas con discapacidad Otras organizaciones de la sociedad civil TOTAL 2 1 4 4 2 3 1 2 2 1 4 1 1 7 27
TOTAL
4 4 4 4 1 2 2 5 1 2 11 40
1 4 13
FUENTE: LIBRO DE REGISTRO REGIONAL DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL. ELABORACIN: EQUIPO TCNICO
6.7.2
EL CAPITAL SOCIAL
El capital social se refiere al valor colectivo de las comunidades y a las corrientes que surge de estos grupos para apoyarse mutuamente, como parte del contexto cumple un rol muy importante en la jerarqua de los recursos que tienen relacin directa con el desarrollo de acuerdo a los siguientes elementos: a) El CLIMA DE CONFIANZA, al interior de una sociedad. Saber qu tipo de expectativas existe entre sus miembros. Se trata de medir el grado de credibilidad, los vnculos interpersonales basados en la confianza son vitales para llevar acabo acciones conjuntas, la cual es tambin del denominado capital social, entendiendo esto como el conjunto que prospera en base a la colaboracin y a la accin colectiva. En la interaccin social siempre habr el riesgo de que el comportamiento del otro hacia a uno sea distinto de lo esperado, y es aqu que se quiebra el principio de la reciprocidad. El conflicto o el costo del pleitismo es alto. b) La CAPACIDAD DE ASOCIATIVIDAD, es la capacidad de forjar todo tipo de cooperacin. Ejemplo: mesas de concertacin, produccin etc. Es la capacidad sinrgica para elevar la productividad social. c) La CONCIENCIA CVICA, responde sobre la actitud de la sociedad hacia lo lo colectivo. Cul es el nivel de madurez ciudadana. pblico,
d) Los VALORES TICOS, es el marco de referencia ms amplio. Por ejemplo, valores ticos de los empresarios y profesionales de la sociedad son parte de los activos productivos de la regin y el pas. Inmersos en el proceso de descentralizacin, es menester sealar que los actores del Desarrollo Regional son todos los miembros de la Sociedad, considerando las entidades pblicas y privadas, todos los niveles de Gobiernos, todas las instituciones representativas de la sociedad civil, en resumidas cuentas nos referimos a las personas, al capital humano que es el factor determinante del Desarrollo. Pero hay que ver que la participacin no es plena, pues de los 354,416 habitantes de Hunuco solo el 48.49% son poblacin electoral, de sta poblacin electoral, solo el 84.15% participaron en la segunda vuelta de las elecciones presidenciales 2006; y tan solo el 76.38% fueron votos vlidos, siendo un significativo 23.62% de votos desperdiciados por falta de conciencia en la participacin ciudadana; ver cuadro 68.
63
CUADRO 67 POBLACIN ELECTORAL DE HUNUCO POR GRUPO DE EDAD Y SEXO. 2006 Grupo de edad en aos Sexo Total De De De De De 50 De 65 Hombres Mujeres 18 a 29 30 a 44 45 a 64 65 a + a 64 a ms
354,416 19,552 59,565 99,958 104,731 51,017 19,593 186,497 167,919
1/ CONSIDERA A LA POBLACIN DE 18 A MENOS DE 20 AOS DE EDAD FUENTE: PER COMPENDIO ESTADSTICO 2006. INEI. RENIEC
CUADRO 68 TIPO DE VOTOS EN SEGUNDA VUELTA DE ELECCIONES PRESIDENCIALES. HUANUCO 2006 Tipos de Votos Total de electores en el padrn Total de votos emitidos Vlidos Nulos Blancos
354,416 100 % 298,255 84,15 % 270,688 76,38 % 21,953 6,19 % 5,614 1,58 %
FUENTE: PER COMPENDIO ESTADSTICO 2006. INEI. RENIEC ELABORACIN: PNUD/ UNIDAD DEL INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO. PER
Los individuos son los creadores del cambio y las instituciones las llamadas a concretarlos; es por ello que el sector privado y no el sector pblico debe impulsar el cambio. El nfasis debe estar en las acciones y no en los informes o estudios. El cambio debe ser medido por su impacto en el desarrollo del bienestar y estar ligado a la demanda. Las soluciones debern orientarse hacia el largo plazo con un enfoque sistemtico de soluciones parciales que permitan entender a la regin en su archipilago de culturas, de vocaciones y de expectativas. 6.7.3 GOBERNABILIDAD La pobreza se expresa en: El desconocimiento de sus deberes y derechos; ausencia en el dilogo participativo. La lucha exitosa contra la pobreza y el desarrollo equilibrado y sostenido dependen fundamentalmente de una buena gobernabilidad. En el centro de esta afirmacin se ubica la confianza mutua que debe existir entre el estado y sus ciudadanos. La independencia de poderes, la eficiencia y transparencia en la conduccin de la administracin pblica, la coherencia de las polticas pblicas, los procesos de toma de decisiones democrticos y descentralizados, una sociedad civil que tenga la voluntad y est en la posicin de participar en la vida poltica del pas, as como de exigir cuentas al estado, generan confianza y contribuyen a una mejor gobernabilidad. Por ello los gobiernos Regionales deben fomentar los principios de un estado de derecho y fortalecer estructuras descentralizadas, que permitan que cada individuo se desarrolle en condiciones de igualdad y que faciliten una divisin eficiente de roles entre el Estado, la sociedad civil y el sector privado; mediante el desarrollo de tres lneas de accin bsicas: a) ESTADO DE DERECHO, esencial para el funcionamiento de una sociedad y de la Economa. La autoridad gubernamental en armona con las Leyes. Un Sistema Judicial independiente. El gobierno y la administracin respetan los principios de la Constitucin. b) GESTIN PBLICA, la manera eficiente de manejar los recursos del estado, con transparencia y rendicin de cuentas. Para lograrlo se debe optimizar las prcticas contables, generar mecanismos de control por parte de la sociedad civil, mejorar la elaboracin del presupuesto y fortalecer la carrera pblica; en esencia, la praxis de la descentralizacin. c) LUCHA CONTRA LA CORRUPCION, las estrategias deben estar orientadas a reducir las oportunidades de que se cometan y promuevan delitos y, revelar las prcticas corruptas. La Gobernabilidad de nuestro pas y de sus regiones estn en funcin a como la democracia es ejercida por la poblacin, la cual debe participar activamente en los objetivos comunes. Segn el siguiente cuadro solo el 37,1 % de nuestra poblacin percibe al proceso democrtico como un factor que pueda permitirnos alcanzar el progreso. Ver cuadro 69.
64
No nos conviene es preferible un gobierno fuerte

14,9
CUADRO 69 RELEVANCIA DE LA DEMOCRACIA - HUANUCO 2005 Dira usted que la democracia Es una necesidad Le es indiferente No sabe Total para alcanzar el que haya no progreso democracia responde
37,1 19,4 28,5 100,0
Poblacin estimada (miles)

435
Casos
383
FUENTE: PNUD PER. LA DEMOCRACIA EN EL PER 2005. ELABORACIN: PNUD / UNIDAD DEL INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO. PER.
6.7.4
DESCENTRALIZACION
La descentralizacin es el proceso de devolucin formal de poder a los decisores pblicos locales, para dar solucin a los problemas y las dificultades a los que se enfrentan los ms pobres. Para el desarrollo de la descentralizacin se requiere un enfoque concertado de desarrollo local y regional; as como la existencia de liderazgos locales y la necesidad de reconocer la dinmica intercultural de nuestra regin. La Descentralizacin implica la combinacin de tres componentes: a) Responsabilidad de lograr el desarrollo sostenible de la regin. b) Poder, toma de decisiones y desarrollo de capacidades c) Transferencia de recursos tanto econmicos como logsticos. Una descentralizacin bien realizada orienta a una buena Gobernabilidad con los siguientes aspectos: a) b) c) d) Institucionalidad democrtica Transparencia de la gestin de gobierno Genera capacidades de participacin local y regional Genera mecanismos de control por parte de la sociedad civil.
Dentro del proceso de descentralizacin estamos inmersos en un proceso de regionalizacin, que tampoco es percibido de una forma adecuada por nuestra poblacin, de acuerdo al siguiente cuadro solo el 14,87 % de las personas que participaron en el referndum del 2005 optaron por la Regionalizacin, siendo muy cercano al 14,84 % obtenido en los cinco departamentos de la regin central.
CUADRO 70 TIPOS DE VOTOS OBTENIDOS EN EL REFERENDUM POR LA INTEGRACION Y CONFORMACION DE REGIONES DPTO DE HUANUCO 2005. Departamento Total Votos Votos Votos NO Votos Votos SI Blancos Nulos
HUNUCO ANCASH-HUNUCO-JUNN-PASCOLIMA PROV. 280,289 1911,569 41,675 283,716 213,493 1499,596 6,566 32,004 18,555 96,253
FUENTE: PER COMPENDIO ESTADSTICO 2005. INEI LIMA. JNE. ELABORACIN: PNUD / UNIDAD DEL INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO. PER
65
VII.
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
7.1. ANLISIS FODA 7.1.1. ECONOMICO PRODUCTIVO a) FORTALEZAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Espacios con potencial productivo, forestal, turstico, pesquero y agroindustrial en las provincias. Existencia de productos con potencial de mercado. Disponibilidad de recursos naturales, hdricos y minero-energticos Diversidad de pisos ecolgicos y biodiversidad. Ejes de desarrollo de integracin econmica y territorial. Disponibilidad de vas de transporte: carretero, areo y fluvial Disponibilidad de recursos tursticos y artesanales. Sistema de redes interconectadas a nivel nacional. Existencia de universidades y centros de formacin tecnolgica y pedaggica. b) DEBILIDADES Baja rentabilidad y competitividad del agro y de las MYPES Baja productividad y descapitalizacin del agro Actividades productivas con bajo valor agregado. Insuficiente infraestructura de apoyo econmico: carreteras, comunicaciones, terminales terrestres, energa, canales, almacenes, campos feriales, parque industrial y planta turstica. Escasa articulacin comercial entre productores y cadenas de exportacin. Baja calidad y rentabilidad de la produccin Alta informalidad empresarial y laboral. Dbil organizacin y gestin de las organizaciones productivas. Escasa innovacin en investigacin y tecnologa c) OPORTUNIDADES Creciente innovacin tecnolgica y cientfica. Existencia de nichos de mercado. Inters mundial por la preservacin del medio ambiente y productos orgnicos. Ascenso de las economas regionales. Fomento de la competitividad regional. Acuerdos Comerciales Internacionales. Disponibilidad de planes para el desarrollo productivo y la competitividad Alianzas estratgicas con el sector privado, para la participacin en las actividades productivas: turismo, minera, pesquera, agroindustria, energa, comunicaciones. Cooperacin Tcnica y Financiera disponible para el desarrollo productivo. d) AMENAZAS Fenmeno naturales adversos, cambio climtico y calentamiento global. Alta vulnerabilidad ante los cambios tecnolgicos y externos. Incidencias de plagas y enfermedades en cultivos y crianzas. Crecimiento de exigencias ambientales, laborales y sanitarias en los mercados externos. Produccin estacionaria y desarticulada en la actividad econmica productiva. Inestabilidad social que desalienta la inversin privada y la cooperacin internacional Mayor desarrollo en otras regiones, con altas inversiones por el poder poltico y econmico Polticas Econmicas externas limitantes de la actividad productiva Presencia de productos importados altamente competitivos. 7.1.2. 1. 2. SOCIAL INSTITUCIONAL
a) FORTALEZAS Instituciones pblicas, privadas y organizaciones de la sociedad civil, interesadas en participar en la solucin de los problemas sociales de la Regin Existencia de Polticas Pblicas Regionales sobre: Educacin, salud y nutricin, niez y adolescencia, derechos humanos, igualdad de oportunidades y equidad de gnero.
66
3. 4.
5.
6. 7. 8.
Existencia de programas y proyectos sociales de apoyo a grupos vulnerables y en riesgo social (Crecer, Juntos, SIS, Wawa Wasi, Qatari wawa). Existencia del Consejo Regional de Salud, Consejo Participativo Regional de Educacin, Comit Regional de Seguridad Ciudadana, Consejo Regional para la Infancia y la Adolescencia, Consejo Regional de Personas con Habilidades Diferentes, Consejo Regional del Adulto Mayor, Consejo Regional de la Mujer. Existencia del Planes Regionales: Capacidades Humanas, Participacin Ciudadana, Seguridad Ciudadana, Salud y Educacin, Plan Integral de Reparaciones (PIR), PRAIA, entre Otros. Expansin de la estrategia de Desarrollo: Municipio Saludable en Comunidades, Escuelas y Familias. Existencia de un marco normativo favorable para la aplicacin e implementacin del desarrollo social institucional Entidades formativas pblicas y privadas, con recursos humanos calificados en diferentes especialidades vinculadas al desarrollo social. b) DEBILIDADES Indicadores de salud negativos: desnutricin crnica, mortalidad materna infantil. Bajo nivel educativo (alta desercin y Repitencia educativa) Insuficiente infraestructura en Educacin y Salud, con escasa implementacin y equipamiento moderno. Elevado ndice de violencia, criminalidad y corrupcin. Escasos especialistas en formulacin de proyectos sociales en los Gobiernos Sub Nacionales. Escasa inversin en Desarrollo Humano y Social. Dbil institucionalidad, deficiente articulacin e integracin de las instituciones pblicas y de la sociedad civil que no se reflejan en las acciones operativas. Alto porcentaje de analfabetismo en la zona rural y prevalecientemente en el sector femenino. c) OPORTUNIDADES Proceso de descentralizacin y crecimiento macro econmico del pas. Existencia de mecanismos y espacios de participacin y concertacin para contribuir a la solucin de problemas sociales: salud, educacin, seguridad ciudadana, derechos humanos. Presencia de instituciones que promueven el desarrollo de capacidades Apoyo de la Cooperacin Tcnica Internacional, con apertura a convenios nacionales e internacionales. Recursos naturales y tursticos cuyo aprovechamiento permitiran mejorar la calidad de vida. Preocupacin internacional por el impacto de la globalizacin en el crecimiento de la pobreza; la democratizacin e institucionalidad de las sociedades. Creciente conciencia de la importancia de un modelo competitivo incluyente en el pas. Avance progresivo de tecnologas de informacin y comunicacin d) AMENAZAS Existencia del narco terrorismo y creciente inseguridad ciudadana. Condiciones sociales de pobreza, hacinamiento, analfabetismo, promiscuidad, violencia, delincuencia. Escasa transparencia y corrupcin en la gestin pblica Alto ndice de migracin. Programas emitidos por los medios de comunicacin social con alto contenido de alienacin Polticas de Estado poco sostenidas en educacin y salud Escasas polticas nacionales de desarrollo para la poblacin vulnerable y en riesgo social. Escasa gobernabilidad manifiesta en las instituciones y gobiernos locales.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
1. 2.
3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
67
7.1.3. 1. 2. 3.
AMBIENTAL TERRITORIAL
a) FORTALEZAS Existencia de cultivos andinos y nativos ecolgicos, con potencial exportador. Existencia de bosques naturales con diversidad de flora y fauna. Extensas reas para la actividad productiva en las cuencas y Microcuencas (Diversidad de zonas de vida y potencial de recursos naturales que permiten condiciones favorables para el desarrollo de la agricultura.) Zonas extensas para pastos, para forestacin, reforestacin y proteccin de bosques. Recursos hdricos distribuidos en tres cuencas hidrogrficas Sistema de gestin ambiental regional para orientar el aprovechamiento sostenible y conservacin de los recursos naturales de la regin. b) DEBILIDADES Escasos y dbil fomento de conocimiento, conciencia, motivacin y valores ambientales por parte de la poblacin en general. Alto grado de contaminacin de ros y lagunas por diversos aspectos: relaves mineros, aguas servidas, desechos slidos, uso inadecuado e indiscriminado de agroqumicos, etc. Alto grado de erosin y contaminacin de los suelos Alto nivel de deforestacin y depredacin de bosques naturales. Definicin de lmites inconcluso Retraso en el proceso de zonificacin econmica ecolgica de la regin c) OPORTUNIDADES Inters Mundial por la conservacin de la diversidad biolgica y el medio ambiente. Fuentes de Cooperacin Tcnica Internacional que apoyan programas y proyectos ambientales. Poltica gubernamental que protege los recursos naturales y el medio ambiente. Tendencia mundial al consumo de productos orgnicos, nativos, exticos y tropicales. Pago y reconocimiento internacional a pases por captura de CO2. Obligatoriedad de pago de los pases industrializados por deterioro del medio ambiente, segn acuerdos internacionales dichos fondos sern reinvertidos a proyectos medioambientales. d) AMENAZAS Incremento de la erosin, desertizacin, degradacin de suelos y depredacin de bosques naturales. Extincin de la diversidad biolgica Contaminacin ambiental y deterioro de salud de poblaciones por explotacin y extraccin minera, as como por la produccin de sustancias txicas como la PBC y el HCL, sin un marco legal de resarcimiento. Limitacin en normas legales en cuanto a las sanciones por daos ambientales, e infraestructura logstica para proteccin de parques y bosques de reserva de la regin. Sistemas de produccin agrcola e industrial que contaminan y deterioran el medio ambiente. Incremento del parque automotor con maquinaria usada que repercute en la contaminacin (gases y sonido) Predominio del cultivo de la hoja de coca en la selva de la regin, orientada hacia el narcotrfico, la misma que por sus exigencias, deteriora y disminuye la calidad y fertilidad de los suelos.
4. 5. 6.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6.
1. 2. 3.
4. 5. 6. 7.
68
VIII. PLAN ESTRATGICO

8.1. VISIN Hunuco Regin democrtica, descentralizada, integrada, competitiva; con Desarrollo Humano Sostenible en equidad e identidad. 8.2. DIMENSIONES DE DESARROLLO Y EJES ESTRATGICOS PRIORITARIOS 8.2.1. DIMENSION DE DESARROLLO ECONOMICO - PRODUCTIVO Promover y realizar la modernizacin de la actividad econmica, ampliar y mejorar la articulacin vial y energtica para aprovechar las potencialidades e inversin en el marco de una sostenibilidad ambiental. Turismo y Artesana Agricultura Infraestructura Econmica-Productiva Agroindustria Comercio Exterior Transporte Industria Pesquera Minera Energa Hidrocarburos Tele Comunicaciones
8.2.2. DIMENSION DE DESARROLLO SOCIAL Promover el desarrollo humano e integral, basado en valores, empleo, salud, educacin, cultura e identidad cultural. Educacin Salud Nutricin Saneamiento Bsico Seguridad Social y Ciudadana Derechos Humanos Vivienda Trabajo Cultura y Deporte
8.2.3. DIMENSION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Fortalecer las instituciones pblicas y privas para la gestin integral de desarrollo con Gobernabilidad, Democracia y Participacin. Fortalecimiento de las organizaciones sociales y de las comunidades campesinas y nativas. Concertacin y Gobernabilidad Democracia y Ciudadana Comunicacin e informacin Desarrollo de Capacidades 8.2.4. DIMENSION DE DESARROLLO AMBIENTAL Y TERRITORIAL Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las polticas, programas y proyectos regionales y evitar la prdida de recursos del medio ambiente, promoviendo el desarrollo armnico y sostenible de la regin y su entorno ambiental. Ambiente Recursos Naturales Conservacin Conciencia Ecolgica Defensa Civil
69
Zonificacin Ecolgica Econmica. Demarcacin Territorial Saneamiento Territorial Calentamiento Global
8.3. LEMA HUANUCO, REGION CON FUTURO
IX. OBJETIVOS ESTRATGICOS

9.1. DIMENSION ECONOMICA PRODUCTIVA 9.1.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Mejorar la rentabilidad y competitividad de los sectores econmicos, principalmente turstica, agraria, agroindustrial y vial, con enfoque territorial y sistmico. Desarrollar ofertas productivas sostenibles con participacin de la inversin privada y mercados de destino, promoviendo una cultura exportadora a travs de organizaciones modernas, eficientes y eficaces, generando empleo digno y respeto de los derechos laborales. 9.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Promover y fortalecer la actividad turstica articulando con la artesana, impulsando una mayor demanda turstica de los productos y atractivos tursticos. Promover y fortalecer el desarrollo de la oferta exportable orientado a mercados de destino, incidiendo en la facilitacin comercial y capacidades en cultura exportadora. Desarrollar una oferta turstica competitiva y sostenible, que garantice la seguridad as como la oferta de servicios tursticos de calidad al visitante, con instituciones vinculadas al turismo fortalecidas, incrementando la demanda del turismo interno y receptivo. Promover el desarrollo de una oferta competitiva del sector artesanal coadyuvando a fortalecer la institucionalidad y la cultura artesanal. Articular el espacio departamental con infraestructura adecuada de transporte terrestre, areo y acutico, vinculando las reas de produccin con los centros de distribucin y comercio. Impulsar la actividad agraria con la asociatividad y fortalecimiento de las organizaciones por cuencas hidrogrficas. Fortalecer la plataforma de servicios agrarios en alianzas estratgicas con los gobiernos locales e instituciones pblicos privados. Promover y lograr nichos de mercado con una oferta diversificada de calidad, inocuo y de valor agregado. Impulsar la produccin y productividad de las cadenas agro productivas mediante extensin agraria, transferencia tecnolgica, la investigacin y la difusin de Innovaciones Incrementar la capacidad productiva de la agricultura en sierra y selva progresivamente con riego tecnificado, su insercin en los mercados con productos de calidad y valor agregado. Ampliar, mejorar, rehabilitar y conservar la red vial departamental, as como los sistemas de comunicacin y electrificacin rural. Promover y desarrollar la actividad industrial con incremento de la productividad y logro de competitividad. Promover el desarrollo de cadenas productivas articulando los sectores primario, secundario y terciario con alto valor agregado de la oferta exportable. Promover y desarrollar la actividad acucola orientado al mercado interno y externo. Promover la inversin privada en los sub sectores minero y energtico (hidrocarburos y electricidad), velando por la seguridad y la preservacin del ambiente Ampliar la cobertura de las telecomunicaciones en todo el mbito regional, con mayor incidencia en las zonas rurales y ms alejadas.
70
9.2.
DIMENSION SOCIAL 9.2.1. OBJETIVO ESTRATEGICO Garantizar el servicio pblico de calidad en educacin, salud, trabajo, seguridad ciudadana, derechos humanos, nutricin, vivienda y saneamiento bsico, con un enfoque descentralista, priorizando a la poblacin ms excluida y en alto grado de vulnerabilidad, involucrando a la poblacin en su gestin y sostenibilidad 9.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS Brindar una educacin de calidad y elevar el acceso, con un currculo diversificado, promoviendo el desarrollo de capacidades, fomentando la interculturalidad, impulsando el desarrollo de la ciencia y tecnologa, reduciendo gradualmente el analfabetismo Elevar el acceso y la calidad de la educacin pblica, priorizando las zonas de mayor pobreza, priorizando las zonas de mayor pobreza, promoviendo el desarrollo de capacidades, la creatividad y el fortalecimiento de los CONEI, fomentando la interculturalidad y la articulacin concertacin, impulsando el desarrollo de la ciencia y tecnologa. Lograr un adecuado servicio de salud abarcando la integralidad del concepto, descentralizando e incidiendo en la promocin y prevencin de la salud con enfoque intercultural de manera concertada, priorizando a la poblacin vulnerable. Disminuir progresivamente la desnutricin crnica infantil y el analfabetismo procurando servicios integrales y de calidad en los diferentes sectores y niveles, con la participacin de las instituciones y organizaciones locales. Rehabilitar, mejorar, ampliar e instalar los sistemas de saneamiento bsico en la regin, coberturando las zonas mas alejadas bajo el marco de la descentralizacin y la articulacin con los diferentes niveles de gobierno, garantizando el consumo de agua segura y el tratamiento de las aguas servidas. Fortalecer y brindar asistencia tcnica para el mejoramiento y la construccin de viviendas con recursos y tecnologa adecuada para la zona, articulando con los diferentes niveles de gobierno, con la finalidad de mejorar el habitad del poblador urbano y rural Mejorar el sistema de seguridad social y ciudadana articulando los diferentes niveles y sectores pblicos y privados con una efectiva participacin de la poblacin.
9.3.
DIMENSION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 6.3.1. OBJETIVO ESTRATEGICO
Institucionalizar los espacios de participacin y transparencia ciudadana, generando procesos sostenidos que ordenen la dinmica social y fomenten la evaluacin, vigilancia y control ciudadanos, orientados a la gobernabilidad y el desarrollo regional en el marco de una cultura de concertacin y ciudadana inclusiva. 6.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS Incrementar la insercin de la poblacin en los procesos participativos promoviendo ciudadana corresponsable, propositiva y proactiva, enfatizando la inclusin de los sectores ms vulnerables fortaleciendo los espacios de participacin y concertacin, generando compromisos y acciones articulados con resultados y metas que puedan ser evaluados y constituir lineamientos de poltica regional sostenidos. Fortalecer la institucionalidad poltica y social generando de ellas valor pblico dentro de una lgica de concertacin, articulacin y cooperacin que genere gobernabilidad en la regin. Promover y proteger los derechos poblacionales excluidos, reduciendo el maltrato y el abuso en contra de las personas, especialmente de los sectores ms vulnerables (gestantes, infancia, con habilidades diferentes, adultos mayores, jvenes, etc.) Promover y fortalecer la construccin de viviendas, pistas, veredas y reas verdes a nivel regional; para mejorar la calidad de vida.
71
9.4. 9.4.1.
DIMENSION AMBIENTAL TERRITORIAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS Desarrollar e implementar polticas y normas regionales en el marco del sistema nacional de gestin ambiental y de la poltica nacional del ambiente pertinentes, a fin de garantizar el uso racional de los recursos naturales y la biodiversidad, involucrando a todos los actores en materia de preservacin y calidad del ambiente, recuperando los medios contaminados en funcin de los estndares de calidad. Ordenar y sanear el territorio regional para el uso racional y desarrollo de sus potencialidades. Promover la unin de esfuerzos y la adopcin de medidas concertadas para evitar un dao mayor al Sistema Climtico y a la vez contribuir a mitigar los efectos del deterioro ambiental, por accin del Calentamiento Global. 9.4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Recuperar los ambientes contaminados y preservar el medio ambiente, con acciones especficas en medios contaminados y el aumento de la cobertura vegetal. Desarrollar acciones de prevencin y mitigacin de impactos ante riesgos de la naturaleza. Formular, coordinar, asesorar, supervisar y evaluar las propuestas normativas de todas las acciones de Demarcacin Territorial. Elaborar los Estudios de Diagnostico y Zonificacin Ecolgica y Econmica, Ordenamiento Territorial en concordancia a normas legales vigentes. Implementar y desarrollar el servicio del Sistema de Informacin Geogrfica en gestin de desarrollo Departamental. Contribuir a la reduccin de emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI) con nfasis a las medidas relacionadas al Sector Energtico. Institucionalizar las acciones de prevencin para afrontar los posibles desastres naturales que ocurriran, como el incremento de las lluvias en la selva, las heladas y sequa en la sierra. Aumentas las concientizacin y sensibilizacin de los actores de desarrollo, tanto del sector pblico y privado, en materia de energa limpia y cambio climtico. Desarrollar la produccin Agro Forestal y las plantaciones forestales, con visin empresarial en las provincias alto andinas, selva alta y ceja de selva.
X. POLITICAS Y ESTRATEGIAS
SOCIAL INSTITUCIONAL: LINEAMIENTOS DE POLITICA 1. Mejorar el estado nutricional de la poblacin gestante, madres lactantes y a poblacin menor de 5 aos, promoviendo la intersectorialidad para la disminucin de la desnutricin infantil, bajo un enfoque de desarrollo humano, seguridad alimentaria. 2. Acceso a servicios de salud y educacin de calidad con enfoque intercultural, en zonas de extrema pobreza. 3. Fortalecer las redes sociales en salud para el seguimiento, evaluacin y control de las polticas de salud. 4. Fortalecer la democracia en la ciudadana, la gestin pblica y el liderazgo regional en el impulso de la participacin ciudadana. 5. Mejorar la calidad del empleo en todos los sectores econmicos de la regin, asegurando su formalizacin, ingresos justos, condiciones laborales adecuadas y el acceso a la seguridad social de los trabajadores del sector pblico de la regin. 6. Mejorar la formacin y disponibilidad de los recursos humanos segn necesidades y exigencias de la realidad regional, con un incremento sostenido de recursos humanos con remuneraciones diferenciadas de acuerdo a las caractersticas geogrficas y nivel de formacin educativa alcanzado. 7. Concertar y normar el reconocimiento del agente comunitario de salud como recursos humanos del sistema de salud y valorar su aporte a la salud en el nivel local y regional.
72
8. Mejorar las condiciones de trabajo, incentivos, motivacin, asegurando la salud ocupacional del trabajador, promoviendo el compromiso del trabajador que contribuya a una renovada cultura organizacional y viabilice la entrega de servicios de calidad en la DIRESA Hunuco. 9. Fomentar y promover la ciencia y tecnologa como base del desarrollo regional. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 1. Desarrollar procesos de Atencin Integral en Salud con calidad y enfoque intercultural, mejorando la infraestructura, equipamiento promoviendo el aseguramiento universal. 2. Lograr articular los comits provinciales y distritales de seguridad ciudadana, debiendo impulsar el trabajo de los sectores involucrados, buscando la participacin activa en acciones preventivas e informativas. 3. Contar con mecanismos de monitoreo y evaluacin de las intervenciones sociales, principalmente los programas de asistencia alimentaria nutricional en la Regin Hunuco. 4. Articular el espacio regional mediante una propuesta de ordenamiento y planteamiento territorial que configure un sistema urbano regional y crear las condiciones para el fortalecimiento y consolidacin de los centros poblados. 5. Desarrollar procesos de diversificacin curricular en todos los sectores a fin de asegurar su permanencia y calidad en nuestra Regin. 6. Desarrollar e implementar un modelo de gestin y planificacin que redefina funciones y responsabilidades en la estructura administrativa de las Instituciones Educativas. 7. Difundir y Promover el respeto de los derechos lingsticos y culturales de los pueblos en los niveles y modalidades del sistema educativo y salud principalmente. 8. Ampliar progresivamente la cobertura del servicio educativo equitativo para nias y nios, con nfasis en el rea rural. 9. Priorizar el logro y evaluacin de los aprendizajes bsicos: lectura, escritura, manejo de operaciones aritmticas y resolucin de problemas, promoviendo el desarrollo de innovaciones pedaggicas sobre estrategias metodolgicas y factores asociados al rendimiento escolar de las nias y nios. 10. Promover la implementacin de Proyectos Educativos Institucionales en los centros educativos que respondan a las demandas de sus contextos socioculturales y econmicos locales y promuevan la formacin integral de las y los adolescentes y jvenes. 11. Crear mecanismos que garanticen ambientes saludables institucionales, participativos y democrticos que propicien el desarrollo personal y social de los adolescentes y jvenes para el ejercicio responsable de su ciudadana. 12. Priorizar la ampliacin y creacin de las telecomunicaciones y la infraestructura vial. 13. Promover e incentivar la participacin del sector productivo en el desarrollo de los centros de formacin Profesional Tcnica, el financiamiento de proyectos productivos y la actualizacin tecnolgica de los docentes a travs de pasantas y visitas a empresas. 14. Construir y ampliar con especial nfasis a los servicios bsicos (agua potable y alcantarillado, electrificacin) en la Regin Hunuco. 15. Descentralizacin efectiva, que implique la trasferencia de competencias y recursos. 16. Involucramiento de instituciones pblicas y privadas y fortalecimiento de las mismas que promuevan procesos participativos y servicios de calidad. 17. Adecuacin cultural de los servicios de salud de acuerdo a la realidad local para la atencin de la salud materna infantil. 18. Mejorar la capacidad resolutiva de los Establecimientos de Salud en lugares estratgicos de la regin. 19. Incorporacin de los lineamientos de poltica de recursos humanos en las polticas publicas regionales y locales. 20. Acreditacin de instituciones formadoras y certificacin de la competencia profesional en las instituciones pblicas de acuerdo a la realidad regional, polticas regionales, nacionales y a las estructuras organizacionales de los sectores.
73
21. Implementacin del modelo de gestin por competencias en la regin. 22. Desarrollar la estrategia de familias, comunidades e instituciones educativas saludables en el mbito de la regin. 23. Promover las prcticas saludables de alimentacin y nutricin con participacin de los organismos del estado y sectores privados. 24. Implementar un sistema nico de informacin en la Regin. ECONOMICO PRODUCTIVO LINEAMIENTOS DE POLITICA 1. Desarrollo de los sectores econmicos y sistemas de comercializacin para la insercin en los mercados interno y externo. 2. Adoptar e implementar la transferencia de tecnologa y desarrollo de capacidades del capital humano. 3. Desarrollar y promover acciones para el uso adecuado y sostenible de los recursos naturales. 4. Establecer planes y programas para reducir el impacto del Cambios climticos. 5. Desarrollar los planes y programas sustentados en las cuencas hidrogrficas: Alto Huallaga, Alto Maran y Pachitea. 6. Institucionalizar e impulsar el programa de riego tecnificado en la regin. 7. Articular el desarrollo rural sostenible y la seguridad alimentaria. 8. Buscar lneas de financiamiento nacional e internacional con acciones multisectoriales. 9. Promover el acceso a lneas de financiamiento nacional e internacional, mediante convenios, programas y proyectos. ESTRATEGIAS 1. Impulsar un programa de reconversin productiva en la regin, priorizando los productos de los planes regionales con oportunidades de mercado. 2. Ejecutar programas de innovacin y desarrollo tecnolgico para generar valor agregado. 3. Desarrollar actividades productivas con enfoque de cadenas productivas y de valor con participacin de los agentes econmicos pblicos y privados. 4. Promover la inversin pblica y privada en la generacin de infraestructura econmica productiva que potencien los ejes estratgicos. 5. Desarrollar programas de inversiones en infraestructura: Vial, fluvial, energa, comunicaciones, agraria, industria, turismo y pesquero. 6. Prevenir y erradicar las plagas y enfermedades que afectan la economa regional y controlar el uso adecuado de productos fitosanitarios y zoosanitarios. 7. Mejorar la productividad y rentabilidad de los principales sectores econmicos productivos y de desarrollo de la agro exportacin. 8. Promover el desarrollo de productos tursticos con participacin del sector privado y gobiernos locales. 9. Desarrollar y fortalecer las capacidades humanas e institucionales para lograr la competitividad. 10. Promover la generacin de actividades econmicas en espacios de pobreza y extrema pobreza. 11. Fortalecer la asociatividad de los productores en cadenas productivas. 12. Establecer un programa de gestin de riesgos para reducir la ocurrencia de desastres o mitigar sus efectos. 13. Promover y apoyar la agricultura conservacionista que utiliza medios de produccin limpios. AMBIENTAL TERRITORIAL: LINEAMIENTOS DE POLITICA 1. Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las polticas, programas y proyectos regionales y evitar la prdida de recursos del medio ambiente. 2. Desarrollo del marco normativo-legal y mecanismos para el uso sostenible de los recursos naturales, proteccin del medio ambiente e inducir la gestin pblica
74
regional/local utilizando el planeamiento estratgico para la organizacin y el ordenamiento territorial 3. Administrar con eficiencia los recursos naturales, velando por la calidad del ambiente. 4. Promover el uso tecnologas limpias. 5. Normar el uso racional de los recursos naturales en el mbito de su espacio jurisdiccional, a travs del Sistema de Gestin Ambiental Regional, las mesas de dilogo, ordenanzas y decretos regionales, y velar para que el desarrollo de la Regin Hunuco est enmarcado dentro de una poltica que aproveche, conserve y utilice, eficientemente nuestros recursos naturales, manteniendo una relacin equilibrada entre el desarrollo econmico y la calidad de vida. 6. Promover la implementacin de los Sistemas de Gestin Ambiental Local - SGAL en todos los gobiernos locales con prioridad a la implementacin de los Planes Integrales de Gestin Ambiental de Residuos Slidos PIGARS, promoviendo la participacin e involucramiento de instituciones pblicas y privadas, sociedad civil organizada y poblacin en general, en la reduccin y seleccin de residuos o desechos desde la fuente de generacin y establecer una base socio-cultural y financiera que permita el efectivo y sostenido servicio de disposicin de los residuos slidos. 7. Las municipalidades de toda la regin deben realizar su Plan Integral y Gestin adecuada de residuos slidos (PIGARS), as como tambin incentivar a la poblacin a la reduccin y seleccin de residuos o desechos desde las fuentes de generacin. 8. Fomentar programas o proyectos de conversacin de los bosques, fauna flora y diversidad biolgica, as como tambin programas de lucha contra la deforestacin y tala indiscriminada para la prctica de la agricultura migratoria. 9. Fomentar la educacin ambiental, la solidaridad colectiva con el deber de conservar o preservar el medio ambiente solo ser posible si todos estamos conscientes y persuadidos de la importancia de conservar y mejorar el entorno en donde vivimos. Fomentar programas y planes de estudio ecolgicos, para ensear a los nios y jvenes a respetar el medio en el que han de vivir. 10. Fomentar los proyectos de mecanismo de desarrollo limpio (MDL) a fin de que se aplique continuamente estrategias ambientales preventivas e integradas a procesos y servicios para as incrementar la eficiencia y reducir los riegos sobre la poblacin y el ambiente. 11. Buscar el apoyo de la cooperacin internacional para el financiamiento de los proyectos de desarrollo limpio y sostenible. 12. Reorientacin de patrones de consumo, promoviendo productos autctonos andinos y tropicales. 13. Incorporar el Cambio Climtico en todos los procesos de planificacin y desarrollo a nivel regional y local. 14. Formular el Plan Regional de Cambio Climtico, en el marco del Plan Nacional de Adaptacin al Cambio Climtico (PNACC) 15. Fomentar la investigacin, el desarrollo y la innovacin en materia de energa limpia y cambio climtico. 16. Promover la inversin pblica y privada en proyectos forestales, agroforestales y silvopastoriles, utilizando nuevas tecnologas con propsitos ecolgicos, econmicos y sociales. ESTRATEGIAS 1. Promover la vigilancia sobre el cumplimiento de la normatividad, preservacin de los recursos naturales y del medio ambiente, as como fomentar el desarrollo de una cultura conservacionista y ecolgica, tendente a la utilizacin racional del valioso capital natural de la regin. 2. Aprovechar el conocimiento y la experiencia desarrollados regionalmente para ordenar el territorio, permitir la zonificacin ecolgica y econmica de manera que se valide y acredite democrticamente el Plan de Acondicionamiento Territorial.
75
3. Conservar y valorar la diversidad biolgica de los recursos naturales e integrarlos a los procesos productivos, usndolos racionalmente y proteger el medio ambiente de manera que se construya con firmeza el nuevo paradigma de desarrollo humano sostenible en la regin 4. Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego modernas, desarrollo de la pesca artesanal y acuicultura. 5. Disminuir la vulnerabilidad de las cuencas hidrogrficas, estableciendo responsabilidades de los actores localizados en estas y acuerdos para compartir los costos de las intervenciones a realizarse. 6. Proponer polticas y estrategias, sobre la comercializacin, provisin de insumos, relacionadas a las drogas, hoja de coca, seguridad en el campo y desarrollo rural. 7. Planificacin y Organizacin del Territorio para el Desarrollo Regional 8. Promover el desarrollo del territorio en zonas de pobreza priorizando aquellas con capital natural 9. Establecer alianzas estratgicas con el gobierno nacional, gobiernos locales, sectores polticos, acadmicos y la sociedad civil para desarrollar acciones en materia de energa limpia y cambio climtico. 10. Cumplir con los compromisos del Gobierno Nacional en cuanto al cambio climtico y energa limpia, para impulsar la mejora del bienestar social, el crecimiento econmico y la proteccin del medio ambiente 11. Establecer mecanismos adecuados para atraer la inversin privada para la ejecucin de proyectos forestales, agroforestales y silvopastoriles. 12. Institucionalizar la agenda ambiental para prevenir y mitigar los efectos de calentamiento global, con el propsito de garantizar el desarrollo sostenible de la regin.
XI. METAS 2009 2011 METAS DE PROYECTOS DE IMPACTO REGIONAL

Construccin de hospitales de los niveles, II-1 La unin, II-2 Tingo Mara y III-1 de Hunuco. Construccin de la planta industrial de ETHANOL. Construccin 206.80 km de carretera afirmado de la regin Hunuco. Construccin de la planta de tratamiento de residuos slidos de la provincia de Leoncio Prado. Construccin de parque industrial en Hunuco. Construccin del terminal terrestre en la regin Hunuco. Construccin de la fbrica de fideos de la papa. Construccin de 02 plantas hidroelctrica de maran y Chaglla I y II. Elaborar 01 programa regional de desarrollo turstico. Construccin de una planta de industrializacin de la basura a nivel regional. Promocin de cultivo 16,000 hectreas de palma aceitera en la regin Hunuco. Construccin de 120 Ml de muro de contencin en la regin. Asfaltado de 672 km de carretera de la regin Hunuco.
METAS DE PROYECTOS DE MEDIANA ENVERGADURA

Al 2011 se har mantenimiento peridico de caminos Departamentales 202 Km. Al 2011Mantenimiento rutinario de caminos Departamentales 200 Km. Plan tolerancia cero en transporte de servicios interprovincial de pasajeros 2, 900 intervenciones de control. Plan tolerancia cero en transporte pesado de carga en camin 1, 750 intervenciones de control.
76
Conglomerado de proyectos de apoyo a la comunicacin comunal, con sistema de televisin y radio FM. 22 localidades. Programa de implementacin de telecomunicaciones rural y internet rural 26 localidades. 06 asociaciones competitivas y con ventas corporativas al 2011. Al 2011 se contar con 05 cadenas productivas articuladas. Al 2011 se contar con 02 proyectos de investigacin agropecuaria y 08 paquetes tecnolgicos. Al 2011 se contar 110,000 usuarios acceden a la informacin agraria. Al 2011 se contar con 02 entidades financieras que faciliten el crdito agrario. Al 2011 se contar con 05 alianzas estratgicas para contrarrestar problemas sociales. Al 2011 se contar con15 tractores agrcolas, 20 maquinas agroindustriales. 06 organizaciones, realizan buenas prcticas de comercializacin. 10 organizaciones tiene acceso a crdito. 06 ferias nacionales y 06 rueda de negocios. Al 2011 se ejecutar 90 eventos de sensibilizacin y capacitacin de organizaciones agrarias para la gestin ambiental. 5, 000 hectreas reforestadas y forestadas. 15 organizaciones de usuarios fortalecidas y 5, 000 hectreas de riego. Construccin de infraestructura para 600 Instituciones Educativas. Saneamiento fsico legal de los inmuebles para 750 Instituciones Educativas. Dotar de equipos tcnicos para 750 Instituciones Educativas de la regin e interconectadas a travs de INTERNET. Construccin de servicios higinicos para 750 Instituciones Educativas. Conservacin y proteccin del medio ambiente en 1,900 Instituciones Educativas. Contar con estructuras curriculares bsicas adecuadas a la realidad regional y local para 2,620 Instituciones Educativas. Desarrollar proyectos de investigacin, produccin y productividad en 480 Instituciones Educativas. Mejoramiento de la calidad educativa en 3,000 docentes en actividad. Construccin de 6,499.45 Km de canal de riego. Construccin de 11,254 aulas y ambientes administrativos. Electrificacin de 30 localidades en el Departamento de Hunuco. Ampliacin y mejoramiento de 7,970 ambientes para servicios de salud. Construccin del sistema de Agua y Desage de 8,810.09 ML. Construccin de 1,473.4 Km de trocha carrozable.
77
XII.
PROGRAMACIN MULTIANUAL DE INVERSIN PUBLICA 2009

2011 12.1. PROYECTOS DE GRAN ENVERGADURA.
(Nuevo Soles)
NOMBRE DEL PROYECTO /PROGRAMA DE INVERSIN CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA CHAGLLA - CODO DEL POZUZO (TRAMO RUMICHACA - PUENTE CHORROPAMPA) CONSTRUCCIN DEL HOSPITAL TINGO MARA. CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA DE EMPALME PERIPECIA LA MARGINAL (RUTA 5N) YUYAPICHIS - CODO DEL POZUZO. PROMOCION DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN PUEBLO NUEVO Y ANDA CONSTRUCCIN DEL MURO DE DEFENSA INTEGRAL DEL SECTOR LAS MORAS Y PUENTES CARROZABLES. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL ARCHIVO REGIONAL HUNUCO CONSTRUCCIN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SLIDOS DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO HUNUCO. HOSPITAL DE LA UNIN COMPLEJO JUDICIAL DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE HUNUCO AMPLIACION DE LA SEDE DE GOBIERNO REGIONAL HUANUCO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2009 PARQUE INDUSTRIAL EN HUNUCO CONSTRUCCIN DEL TERMINAL TERRESTRE HUNUCO PLANTA INDUSTRIAL DE ETHANOL FABRICA DE FIDEOS DE PAPA ASFALTADO DE LA CARRETERA AMBO PUENTE TUSI EL ASFALTADO DE LA CARRETERA HUNUCO- LA UNIN-LLATA.
UNIDADES EJECUTOR AS GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC
INVERSIN SITUACIN ACTUAL INVERSIN TOTAL 2009 34.600.000 8.686.000 7.800.000 5.700.000 5.000.000 2.000.000 2.000.000 6.000.000 3.000.000 5.000.000 10.000.000 20.000.000 100.000.000 50.000.000 100.000.000 20.000.000 30.000.000 200.000.000 100.000.000 10.000.000 100.000.000 40.000.000 80.000.000 100.000.000 6.000.000 10.000.000 10.000.000 20.000.000 17.000.000 30.000.000 400.000.000 30.000.000 50.000.000 15.000.000 20.000.000 1.647.786.000 2010 68.000.000 13.411.927 3.289.853 3.700.000 10.000.000 4.000.000 2.000.000 6.000.000 6.000.000 5.000.000 20.000.000 40.000.000 200.000.000 50.000.000 100.000.000 60.000.000 50.000.000 200.000.000 200.000.000 30.000.000 130.000.000 30.000.000 60.000.000 100.000.000 80.000.000 13.000.000 13.000.000 20.000.000 20.000.000 40.000.000 400.000.000 40.000.000 50.000.000 20.000.000 20.000.000 2.107.401.780 2011 66.242.510 0 0 3.798.880 5.000.000 4.000.000 1.000.000 6.000.000 1.000.000 2.000.000 16.000.000 40.000.000 200.000.000 50.000.000 100.000.000 60.000.000 20.000.000 100.000.000 50.000.000 10.000.000 100.000.000 30.000.000 60.000.000 100.000.000 600.000.000 10.000.000 10.000.000 20.000.000 10.000.000 30.000.000 400.000.000 300.000.000 24.000.000 10.000.000 20.000.000 2.459.041.390
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
EN EJECUCIN VIABILIDAD CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS
168.842.510 22.097.927 11.089.853 13.198.880 20.000.000 10.000.000 5.000.000 18.000.000 10.000.000 12.000.000 46.000.000 100.000.000 500.000.000 150.000.000 300.000.000 140.000.000 100.000.000 500.000.000 350.000.000 50.000.000 330.000.000 100.000.000 200.000.000 300.000.000 686.000.000 33.000.000 33.000.000 60.000.000 47.000.000 100.000.000 1.200.000.000 370.000.000 124.000.000 45.000.000 60.000.000 6.214.229.170
CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS
CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS
CONSTRUCCIN Y ASFALTADO DE LA CARRETERA RANCHOGRHCO / SC PANAO-CHAGLLA- CODO DEL POZUZO. HIDROELCTRICA CHAGLLA I Y II. GRHCO / SC HIDROELCTRICA MARAN GRHCO / SC CARRETERA HUACRACHUCO-SAN BUENA VENTURA-CHOLNGRHCO / SC UCHIZA. PROGRAMA REGIONAL DE APOYO AL CULTIVO E GRHCO / SC INDUSTRIALIZACIN DE LA PALMA ACEITERA. PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIN Y MANTENIMIENTO GRHCO / SC DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. PROGRAMA REGIONAL DE FORESTACIN Y REFORESTACIN EN SIERRA Y SELVA. PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO TURSTICO. CAMPAA REGIONAL DE ALFABETIZACIN. CAMPAA REGIONAL DE PRESTACIN DE SERVICIOS DE LA SALUD Y NUTRICIN. CREACIN DEL BANCO REGIONAL HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL HOSPITAL HERMILIO VALDIZAN DE HUNUCO. INDUSTRIALIZACIN DE LA BASURA A NIVEL REGIONAL PROYECTO REGIONAL DE AGROEXPORTACIN CARRETERA INTEROCENICA CENTRAL. PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO PISCCOLA CON FINES DE EXPORTACIN CARRETERA JIRCAN-ARANCAY-MONZN-TINGO MARA MODERNIZACIN DSE LA FABRICA DE CHOCOLATES DE LA COOPERATIVA AGRARIA NARANJIllO ASFALTADO DE LA CARRETERA JUANJUI-AUCAYACU-TINGO MARA TOTAL GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC
78
12.2. PROYECTOS DE MEDIANA ENVERGADURA

INVERSIN N ORD NOMBRE DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIN UNIDADES EJECUTORAS SITUACIN ACTUAL INVERSIN TOTAL
2009
2010
2011
ADMINISTRACIN Y PLANEAMIENTO - 05 FINANCIAMIENTO DE ESTUDIOS DE INVERSIN (IDENTIFICACIN, FORMULACIN, EVALUACIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA). DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LA REGIN HUNUCO. TOTAL SECTOR AGRICULTURA - 04 03 04 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA EL CULTIVO DE CAF DE ALTURA EN LAS PROVINCIA DE LEONCIO PRADO HUAMALIES Y HUANUCO. FOMENTO DE LA GANADERIA DE DOBLE PROPOSITO EN LA MORADA - MARAON - HUNUCO. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA MEJORAR LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE MAIZ CHOCLERO BLANCO URUBAMBA EN LA PROVINCIA DE HUACAYBAMBA HUNUCO. CAPACITACION Y ASESORAMIENTO TECNICO EN EL MANEJO DE PASTOS CULTIVADOS EN LA PROVINCIA DE LAURICOCHA (CANON) - HUNUCO. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION PARA MEJORAR LA PRODUCCION DE CEREALES EN LA PROVINCIA DE MARAON - HUNUCO. REFORESTACIN CON FINES DE PROTECCIN DE SUELOS Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE EN EL DISTRITO DE HERMILIO VALDIZN - LEONCIO PRADO - HUNUCO. INSTALACIN DE PLANTONES CON FINES DE PROTECCIN EN LOS DISTRITOS DE CAYNA Y COLPAS PERTENECIENTE A LA MICROCUENCA HUAMALI, RONDONI - PROVINCIA DE AMBO HUNUCO. REFORESTACIN DE LAS COMUNIDADES DEL DITRITO DE HUACAR, COCHATAMA Y MAUCA - PROVINCIA DE AMBO HUNUCO. FORESTACIN CON FINES DE PROTECCIN Y MANEJO DE LA MICROCUENCA DEL NUPE Y LAURICOCHA - PROVINCIA DE LAURICOCHA - HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL CANAL DE IRRIGACIN CUNTUCOCHA EN LOS DISTRITOS DE CAYNA Y COLPAS - PROVINCIA DE AMBO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL CANAL DE IRRIGACIN MINARRAGRA SHUNQUI - PACHAS - PROVINCIA DE DOS DE MAYO HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL CANAL DE IRRIGACIN TINGO GRANDE PUNTA QUIPAS, DISTRITO DE YANAS - PROVINCIA DE DOS DE MAYO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL CANAL DE IRRIGACIN HUANCACHACA CHUQUIS- DISTRITO DE CHUQUIS - PROVINCIA DE DOS DE MAYO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL CANAL DE RIEGO LAS MERCEDES - LA VICTORIA, TRES DE OCTUBRE - HERMILIO VALDIZN PROCINCIA DE LEONCIO PRADO - HUNUCO. CONSTRUCCIN Y REPRESAMIENTO DE LA LAGUNA HUEGRO Y CANAL DE RIEGO MICARIN Y CHAVIN DE PARIARCA, DISTRITO DE CHAVIN DE PARIARCA - PROVINCIA DE HUAMALIES - HUNUCO. TOTAL SECTOR DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL - -01 18 AMPLIACIN DEL MURO DE CONTENCIN Y DEFENSA RIBEREA DE LOS RIOS HUERTAS Y HUALLAGA - PROVINCIA DE AMBO - HUNUCO. TOTAL SECTOR EDUCACIN Y CULTURA - 01 19 CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA SAN LORENZO DE CONCHAMARCA, DISTRITO DE CONCHAMARCA - PROVINCIA DE AMBO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 32395 ARANCAY, DISTRITO DE ARANCAY - PROVINCIA DE HUAMALIES - HUNUCO. GRHCO/SC
CON ESTUDIOS EN EJECUCION EN EJECUCION
17.554.599 15.000.000
6.236.748 5.000.000
6.317.851 5.000.000
5.000.000 5.000.000
01
GRHCO / SC
02
GRHCO / SC
2.554.599 30.535.018
1.236.748 18.410.283 132.342 1.080.773
1.317.851 11.004.283 0 1.320.543
0 1.120.452 0 1.120.452
GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT. GRHCO/SC
EN EJECUCION EN EJECUCION EN EJECUCION
132.342 3.521.768
05
81.531
81.531
06
EN EJECUCION EN EJECUCION
98.341
98.341
07
125.727
92.980
32.747
08
EN EJECUCIN
289.180
240.159
49.022
09
GRHCO/SC
EN EJECUCIN
443.822
228.119
215.702
10
GRHCO/SC
EN EJECUCIN EN EJECUCIN CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS
186.961
186.961
11
GRHCO/SC
1.911.855
1.205.840
706.015
12
GRHCO / SC
2.918.257
1.800.000
1.118.257
13
GRHCO / SC
3.945.520
2.200.000
1.745.520
14
GRHCO / SC
3.797.295
2.700.000
1.097.295
15
GRHCO / SC
CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS
1.696.582
1.696.582
16
GRHCO / SC
8.316.657
4.316.657
4.000.000
17
GRHCO / SC
CON ESTUDIOS
3.069.182
2.350.000
719.182
800.000 GRHCO/SC
EN EJECUCIN
800.000 800.000 25.593.025 1.314.079
0 0 203.290 0
0 0 0
800.000 25.796.316 1.314.079
20
GRHCO / SC
CON ESTUDIOS
1.687.344
1.687.344
79
INVERSIN N ORD NOMBRE DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIN UNIDADES EJECUTORAS SITUACIN ACTUAL INVERSIN TOTAL 2009 2010 2011
21
23 24 25
AMPLIACIN, SUSTITUCIN, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA PBLICA SAN PEDRO DE PARIARCA DE LA LOCALIDAD DE SAN PEDRO DE PARIARCA, DISTRITO DE TANTAMAYO - PROVINCIA HUAMALIES HUNUCO CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA INTEGRADA DE PARIASH AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA, DOTACION DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. TUPAC AMARU II SUSTITUCIN DE LA INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DEL COLEGIO NACIONAL MIXTO HUAYNA CAPAC EN LA CIUDAD DE HUACRACHUCO CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA I. E. N 32400 DE JACAS GRANDE, DISTRITO DE JACAS GRANDE - HUAMALIES - HUANUCO RECONSTRUCCION DE AULAS DE LA I.E. PUBLICA DE YANAS SUSTITUCION, AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAEST. Y EQUIPAMIENTO DEL INST. SUPER. PEDAGOGICO PUBLICO HERMILIO VALDIZAN DE LA UNION CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA IEI. GUILLERMO HERRADA CESPEDES - EL PORVENIR - LLATA HUAMALIES - HUANUCO - HUANUCO MEJORAMIENTO DE AULAS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 32973SANTA ROSA DE PITUMAMA, PROVINCIA DE HUANUCO - HUANUCO CONSTRUCCION DE AULAS+SSHH+AMBIENTES ADM+CERCO PERIMETRICO Y DOTACION DE EQUIP Y MOBIL EN EL C.N DE TANTAMAYO, DIST. TANTAMAYO - HUAMALIES HUANUCO SUSTITUCIN DE INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA AURELIO CARDENAS PACHAS, EN LA CIUDAD DE LA UNIN, PROVINCIA DE DOS DE MAYO CONSTRUCCION COMPLEJO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 32403 DE JIRCAN, DISTRITO DE JIRCAN HUAMALIES - HUANUCO RECONST. DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN I.E. N 32410 HIPOLITO ALVARADO FLORES DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE HUAMALIES - HUANUCO CONSTRUCCIN DEL COMPLEJO EDUCATIVO DEL COLEGIO NACIONAL DE CHAVIN DE PARIARCA CHAVIN, DISTRITO DE CHAVIN DE PARIARCA, HUAMALIES. CONSTRUCCIN DE INFRAESTUCTURA IEI N 006 LAS MORAS AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO PBLICO PUERTO INCA AMPLIACION DE MODULOS DE TALLERES DEL CENTRO DE EDUCACION TECNICO PRODUCTIVA KOTOSH - HUANUCO, PROV.DE HUANUCO RECONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 184-LOMA BLANCA - PP.JJ-APARICIO POMARES HCO, PROV.DE HCO - HCO IMPLEMENTACIN MODULAR PRODUCTIVA PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LAS VCTIMAS DE LA VIOLENCIA POLTICA DE LA PROVINCIA DE HUNUCO, LEONCIO PRADO Y AMBO PROMOVIENDO ESPACIOS DE PRCTICAS PRODUCTIVAS Y ESTIMULOS HUMANO FORMATIVOS PARA JVENES ADOLESCENTES DEL NIVEL SECUNDARIO DE AREAS RURALES DE LA PROVINCIA DE PACHITEA TOTAL SECTOR ENERGA Y RECURSOS MINERALES - 2
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS
1.414.940
1.414.940
GRHCO/SC GRHCO/SC GRHCO/SC
CON ESTUDIOS EN EJECUCIN EN EJECUCIN EN EJECUCIN EN EJECUCIN CON VIABILIDAD
344.438 2.152.640 2.750.000
344.438 2.152.640 2.750.000
0 0 0
0 0 0
26 27 28
133.000 933.894 1.115.345
133.000 933.894 1.115.345
0 0 0
0 0 0
29
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
776.649
776.649
30
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
287.737
287.737
31
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.267.047
1.267.047
32
GRHCO/SC GRHCO/SALU D GRHCO/SALU D MUN. DIST. CHAVIN DE PARIARCA MUN. PROV. HUNUCO GRHCO/SC GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO GRH/GRDS
CON VIABILIDAD
2.381.446
2.381.446
33
CON VIABILIDAD
2.213.701
2.213.701
34
CON VIABILIDAD
2.005.001
2.005.001
35 36 37
CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD
1.498.593 730.000
1.498.593 526.710
0 203.290
0 0
1.056.197
1.056.197
38
CON VIABILIDAD
611.961
611.961
39
CON VIABILIDAD
219.900
219.900
40
EN EJECUCIN
302.310
302.310
41
GRH/GRDS
EN EJECUCIN
600.094
600.094
1.922.842 GRHCO/SC
EN EJECUCIN
1.922.842 1.922.842 47.032.636 36.542.260 1.196.706
0 0 4.120.466 3.308.843 0
0 0 0 0 0
42
ELECTRIFICACION DE 30 LOCALIDADES DE LA PROVINCIA DE DOS DE MAYO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO TOTAL SECTOR SALUD Y SANEAMIENTO - 6 SALUD
1.922.842 51.153.102 39.851.103
43
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE TOMAYQUICHUA
GRHCO / SC
CON ESTUDIOS
1.196.706
80
44
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES RESOLUTIVAS DE LA MICRO RED JESS - DISA HUNUCO - DE LA PROVINCIA DE LAURICOCHA - HUNUCO. AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD CLAS CHAVINILLO, MICRORED YAROWILCA DE LA RED HUANUCO MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACION MATERNO INFANTIL MAS POBRE A ADECUADOS SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVO PROMOCIONALES Y RECUPERATIVOS EN EL CENTRO DE SALUD DE CACHICOTO Y LOS PUESTOS DE SALUD DE MANCHURIA, PALO DE ACERO Y CASHAPAMPA DE LA MICRO RED MONZON. MEJORAMIENTO DEL ACCESO A SERVICIOS ADECUADOS DE ATENCION DE SALUD MATERNO - INFANTILES EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE JACAS GRANDE, CASCANGA, NUEVAS FLORES Y JIRCAN DE LA MICRO RED CHAVIN DE PARIARCA, DISA HUANUCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEPRIMER NIVEL DE ATENCION EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SANTIAGO DE LLACON, POMACUCHO, SANTA ROSA DE SIRABAMBA, TAMBO DE SAN JOSE MICRORED QUERA, RED HCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD LIBERTAD, PORVENIR, PAMPAS DEL CARMEN E ISHANCA DE LA MICRORED PUOS EN LA DIRESA HUANUCO MEJORAMIENTO DEL ACCESO A SERVICIOS ADECUADOS DE ATENCIN DE SALUD MATERNO INFANTILES EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE PUOS, ILLAHUASI, POQUE Y MIRAFLORES DE LOS DISTRITOS DE PUOS Y MIRAFLORES, DIRESA HUNUCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNOS INFANTILES DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIN EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD: PAUCAR, LA ESPERANZA Y MALCONGA, MICRORED AMARILIS, DIRESA HUANUCO. MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DE COLPA BAJA, LAS MORAS, NAUYAN RONDOS Y COZO TINGO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNOS INFANTILES DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD: CLAS YARUMAYO Y TRES DE MAYO DE ANDAS CHICO, YACUS, PAMPAS, PROVINCIA HUNUCO - RED HUNUCO - DIRESA HUANUCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DE PRIMER NIVEL DE ATENCION EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD: PILLAO, CHINCHAO, TAMBOGAN, UTAO Y CHURUBAMBA MICRO RED ACOMAYO, DISA HUANUCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DE PRIMER NIVEL DE ATENCION EN LOS PUESTOS DE SALUD AYANCOCHA ALTA, SANTA ANA, ALCAS Y CORRALCANCHA DE LA MICRO RED SAN RAFAEL DIRESA HUANUCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD HUACAR, PUESTO DE SALUD SAN PEDRO DE ACOBAMBA, PUESTO DE SALUD MOSCATUNA, PUESTO DE SALUD CAYNA. MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACIN MATERNO INFANTIL MAS POBRE A ADECUADOS SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVO PROMOCIONALES Y RECUPERATIVOS EN EL CENTRO DE SALUD SAN RAFAEL, LOS PUESTOS DE SALUD SAN FRANCISCO DE MOSCA, COCHACALLA, SANTO DOMINGO DE RONDOS DE LA M MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES RESOLUTIVAS DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD TINGO CHICO - HUANCAN - SHUNQUI Y MARIAS EN LA MICRO RED PACHAS DE LA RED MARAON - DIRESA DIRESA HUANUCO
GRHCO / SC
CON ESTUDIOS
901.513
901.513
45
GRHCO/SC
EJECUCIN
2.695.648
2.695.648
46
GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO
CON VIABILIDAD
1.349.289
1.349.289
47
CON VIABILIDAD
1.411.802
1.411.802
48
CON VIABILIDAD
738.108
738.108
49
GRHCO/SALU D
CON VIABILIDAD
1.153.921
1.153.921
50
GRHCO/SALU D
CON VIABILIDAD
1.980.960
1.680.960
300.000
51
GRHCO/SALU D
CON VIABILIDAD
1.030.190
1.030.190
52
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.472.883
1.472.883
53
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.653.282
1.253.282
400.000
54
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.677.924
1.006.754
671.170
55
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.257.099
1.257.099
56
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.789.336
1.789.336
57
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.893.924
1.893.924
58
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.628.679
1.628.679
81
59
60
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES RESOLUTIVAS DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DE LOS PUESTOS DE SALUD VISTA ALEGRE Y RACUAY, EL PS DE PICHGAS Y EL CS DE PACHAS EN LA PROVINCIA DE DOS DE MAYO DE LA DISA HUANUCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MATERNO INFANTIL DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE PARACSHA, SAN JUAN DE NUPE, SANTA ROSA Y CARAMARCA DE LA MICRORED DE BAOS, DIRESA HUANUCO. AMPL.CENTRO DE SALUD CARLOS SHOWING URBANIZACION JOSE CARLOS MARIATEGUI ZONA CERO DIST.DE AMARILIS, PROVINCIA DE HCO - HCO MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES RESOLUTIVAS DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEL PRIMER NIVEL DE ATENCION PUESTOS DE SALUD PATAY RONDOS, HUANCAPALLAC, SAN JUAN DE LA LIBERTAD Y SAN PEDRO DE CANI DE LA MICRO RED APARICIO POMARES DE LA RED DE HUANUCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DE PRIMER NIVEL DE ATENCION DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE RONDOBAMBA, QUICHIRRAGRA, CAJAN, PINRA Y HUARACILLO MICRO RED HUACAYBAMBA DIRESA HCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE : RAIN CONDOR Y AYAPITEG; OBAS Y COCHAMARCA, SHULLUYACU CHACABAMBA Y JACAS CHICO PROVINCIA DE YAROWILCA - MICRO RED YAROWILCA - RED HUANUCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA E INCREMENTO DEL ACCESO A LAS PRESTACIONES DE SERVICIOS EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCIN EN LOS ESTABLECIMIETOS DE SALUD CHINCHIL, PISO, HUACHUMAY, HUAYCHAO EN LA MICRORED HUACRACHUCO - RED MARAON MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES RESOLUTIVAS DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL PRIMER NIVEL DE ATENCION EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ISCOPAMPA, SECCHA, WARIWAYIN, WARACAYOC, PILCOCANCHA EN LA MICRO RED RONDOS DE LA RED HUANUCO - DIRESA HUANUCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIN EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE MARONA, SAN ISIDRO, HERMILIO VALDIZAN, RIO AZUL Y ALTO PENDENCIA DE LA MICRO RED DE PUMAHUASI, DIRESA HUANUCO. MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DE DE LA MICRO RED LAS PALMAS - CENTRO DE SALUD CAYUMBA Y PUESTOS DE SALUD PUENTE PEREZ, TAMBILLO GRANDE Y PUENTE DURAN DE LA DIRESA HUANUCO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL CENTRO DE SALUD AUCAYACU - RED LEONCIO PRADO - DIRESA HUANUCO SANEAMIENTO AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LOS CENTROS POBLADOS; FLORES DE BELEN, LAS VEGAS, DELICIAS, VICTORIA, PUMAHUASI, PROVINCIA DE LEONCIO PRADOS DE HUNUCO CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE DESAGUE DEL SECTOR NARANJILLO - MAPRESA, DEL DISTRITO DEL PADRE LUYANDO. PROVINCIA DE LEONCIO PRADO INSTALACIN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALACANTARILLADO DE SAN RAFAEL - AMBO - HUNUCO AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE OBAS
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.896.830
1.896.830
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.197.180
997.180
200.000
61
GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO
CON VIABILIDAD
949.706
949.706
62
CON VIABILIDAD
1.449.899
1.449.899
63
CON VIABILIDAD
598.028
598.028
64
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.766.230
1.766.230
65
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.013.921
1.013.921
66
MUN. DIST. DE BAOS
CON VIABILIDAD
1.741.907
1.291.907
450.000
67
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS
1.640.163
1.240.163
400.000
68
GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO
CON VIABILIDAD
1.844.184
1.356.510
487.674
69
CON VIABILIDAD
1.921.792
1.521.792
400.000
11.301.999
10.490.376
811.623
70
GRHCO / SC
CON ESTUDIOS
2.219.778
2.219.778
71
GRHCO / SC
CON ESTUDIOS
5.391.623
4.580.000
811.623
72
MUNIC. DIST. SAN RAFAEL MUNIC. DIST. OBAS
EN EJECUCIN EN EJECUCIN
2.329.028
2.329.028
73
1.361.570
1.361.570
82
TOTAL SECTOR TRANSPORTES - 8 MANTENIMIENTO PERIDICO DE CAMINOS DEP. 74 75 MANTENIMIENTO RUTINARIO DE CAMINOS DEPARTAMENTALES MANTENIMIENTO PERIDICOS DE CAMINOS DEPARTAMENTALES TRANSPORTE TERRESTRE 76 77 78 CONSTRUCCIN DE CARRETERA DE 40 KM. CARHUAPATA, SOGOBAMBA Y SAN JUAN DE QUIRU QUIRU - DE LA PROVINCIA DE HUAMALIES - HUNUCO. REHABILITACIN Y CONSTRUCCIN DEL CAMINO VECINAL SORTILEGIO - SHANGAY - 03 DE OCTUBRE REHABILITACIN DE LA CARRETERA RAMALITO MITORACCHA - TUPAC AMARU - HUALLHUA - HUAMALLI, DE LOS DISTRITOS DE MARGOS Y KICHKI CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA CHAGLLA - CODO DEL POZUZO, TRAMO: RUMICHACA PUENTE RIO CHORROPAMPA CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA DE EMPALME PERIPECIA LA MARGINAL (RUTA 5N) YUYAPICHIS - CODO DEL POZUZO. CONSTRUCIN C.V. YANAJANCA - PARAISO TRAMO LA PERLA 03 DE MAYO MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA TINGO MARIA - CUEVA DE LAS LECHUZAS, PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - HUANUCO CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA MAYNAS - GORGOR ISCAPAMPA DEL DISTRITO DE MARAS, DOS DE MAYO. CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE MORCA - MIRAFLORES CONSTRUCCION DE LA CARRETERA GOCHAYOG YANACANCHA CHALLUAPAMPA LLATA, PROVINCIA DE HUAMALIES - HUANUCO CONSTRUCCIN TROCHA CARROZABLE MONTEGRANDE JIRCAN, PROVINCIA DE HUNUCO - HUANUCO AMPLIACION PUENTE CARROZABLE DE TOMAYKICHUA AMBO MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DEL SISTEMA VIAL DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE MARGOS, PROVINCIA DE HUNUCO CONSTRUCCIN CAMINO VECINAL SAN ANDRS - NUEVA AMRICA CONSTRUCCION C.V. ALTO SAN JUAN - CESAR VALLEJO GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC
CON ESTUDIOS EN EJECUCIN SIN ESTUDIOS
252.582.602 25.500.000 MTC PRO VIAS DEPART. MTC PRO VIAS DEPART.
EN EJECUCIN EN EJECUCIN
91.808.141 8.500.000 900.000 7.600.000 83.308.141 2.850.000 1.840.000 1.475.000
86.031.951 8.500.000 900.000 7.600.000 77.531.951 46.559 45.804 23.352
74.742.510 8.500.000 900.000 7.600.000 66.242.510 0 0 0
2.700.000 22.800.000 227.082.602 2.896.559 1.885.804 1.498.352
79 80 81 82 83 84 85 86 87 88
GRHCO/SC GRHCO / SC INADE ALTO HUALLAGA GRHCO/SC GRHCO/SC GRHCO/SALU D GRHCO/SALU D MUN. DIST. DE JIRCAN MUN. DIST. DE MARGOS MUN. DIST. DE MARGOS GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO GRHCO/SALU D LEONCIO PRADO INADE ALTO HUALLAGA
EN EJECUCIN CON ESTUDIOS EN EJECUCIN EN EJECUCIN CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD
168.842.510 11.089.853 2.426.923 4.218.044 3.218.041 2.398.040 1.910.730 1.916.890 2.287.736 4.348.502
34.600.000 7.800.000 2.426.923 4.218.044 3.000.000 1.498.040 1.910.730 1.916.890 2.070.000 3.000.000
68.000.000 3.289.853 0 0 218.041 900.000 0 0 217.736 1.348.502
66.242.510 0 0 0 0 0 0 0 0 0
89
CON VIABILIDAD
2.854.613
2.390.000
464.613
90
CON VIABILIDAD
2.886.763
2.486.763
400.000
91
CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE COLPA ALTA MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION C.V. CONSUELO - GOSEN NUEVA ESPERANZA REHABILITACION Y AMPLIACION DE TROCHA CARROZABLE TRAMO TAMBILLO GRANDE - CHAGLLA CONSTRUCCION C.V. ALTO MARONA - INCAHUASi CONSTRUCCION DE CARRETERA VECINAL BELLA ALTA - RIO TIGRE - JUAN SANTOS ATAHUALPA DEL DISTRITO DE MARIANO DAMASO BERAUN, PROVINCIA DE LEONCIO PRADO MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE CARRETERA HUACRACHUCO - SAN BUENAVENTURA REHABILITACIN DEL SECTOR LA PUNTA DE LA VIA RANCHO PANAO
CON VIABILIDAD
777.000
777.000
92
CON VIABILIDAD
1.822.843
1.822.843
93
CON VIABILIDAD
701.454
701.454
94
CON VIABILIDAD
529.364
529.364
95 96
CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD
4.044.281 3.430.923
2.717.712 2.180.000
1.326.568 1.250.923
0 0
97
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.097.377
1.097.377
SUBTOTAL proyectos en ejecucin Pliego 448
380.344.479
191.803.675
107.677.842
80.862.962
83
12.3. Proyectos Nuevos

TOTAL SECTOR AGRICULTURA - -04 01 REHABILITACIN DEL CANAL DE IRRIGACIN MACHAPAMPA YARAGYACU HUAYUCOTO, DISTRITO DE QUISQUI - DE LA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. ASISTENCIA TCNICA Y CAPACITACIN PARA EL CULTIVO DEL DURAZNO, EN LAS PROVINCIAS DE HUANUCO Y PACHITEA; DEPARTAMENTO DE HUANUCO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE PRODUCTORES ECOLOGICOS DE MICROCUENCAS ANDINAS DE LA REGION HUANUCO INTRODUCCIN DE GANADO E IMPLEMENTACIN DE MDULOS DE REPRODUCCIN DE VALOR GENTICO EN LAS PROVINCIAS DE LEONCIO PRADO, MARAON (DISTRITO CHOLON),HUNUCO (DISTRITO CHINCHAO), PACHITEA (DISTRITO DE CHAGLLA) Y HUAMALES (DISTRITO MONZN) CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN EL MANEJO DE PASTOS CULTIVADOS EN LA PROVINCIA DE YAROWILCA, DEPARTAMENTO DE HUANUCO. PROMOCION DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN HONORIA PROMOCION DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN PUEBLO NUEVO Y ANDA PROMOCION DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN CAMPO VERDE Y PARAISO CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA EN EL CULTIVO DE ALGODN SPERO BLANCO EN LOS DISTRITOS DE HONORIA, TOURNAVISTA, PUERTO INCA Y YUYAPICHIS DE LA PROVINCIA DE PUERTO INCA ASISTENCIA TCNICA Y CAPACITACIN PARA EL MANEJO DE CUYES EN LAS PROVINCIAS DE HUNUCO, AMBO Y PACHITEA; DEPARTAMENTO DE HUNUCO FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE LOS PRODUCTORES DE PAPA EN LA PROVINCIA DE PACHITEA DEPARTAMENTO DE HUANUCO ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION A PRODUCTORES AGRICOLAS, PARA MEJORAR LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE PIJUAYO EN LOS DISTRITOS DE PUERTO INCA Y YUYAPICHIS DE LA PROVINCIA DE PUERTO INCA DEPARTAMENTO DE HUANUCO FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN POST COSECHA A PRODUCTORES DE GRANADILLA EN LA PROVINCIA DE HUANUCO Y PACHITEA, DEPARTAMENTO DE HUANUCO FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES SANITARIAS (BRUCELOSIS Y TBC), EN LA PROVINCIA DE PUERTO INCA, DEPARTAMENTO DE HUANUCO ASISTENCIA TCNICA Y CAPACITACIN PARA EL MEJORAMIENTO GENTICO A TRAVS DE LA INSEMINACIN ARTIFICIAL EN GANADO VACUNO DE DOBLE PROPSITO EN LA PROVINCIA DE PUERTO INCA, DEPARATAMENTO DE HUNUCO MEJORA DEL RENDIMIENTO DEL CULTIVO DE PLATANO EN LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO Y EL DISTRITO DE CHOLN DE LA PROVINCIA DE MARAN, DEPARTAMENTO DE HUNUCO MEJORAMIENTO GENTICO A TRAVS DE TRANSFERENCIA DE EMBRIONES DE GANADO VACUNO EN EL DISTRITO DE CODO DEL POZUZO, PROVINCIA DE PUERTO INCA, DEPARTAMENTO DE HUNUCO ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION PARA MEJORAR LA PRODUCCION DE CEREALES EN LA PROVINCIA DE HUACAYBAMBA REFORESTACIN CON FINES DE PROTECCIN DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE EN LA PROVINCIA DE PUERTO INCA EDUCACIN AMBIENTAL NO FORMAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA REGIN HUNUCO GRHCO / SC GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT.
CON VIABILIDAD
99.468.483,98 1.120.378,00
51.123.554,06 560.026,00
31.251.767,92 560.352,00
17.093.162,00 ,00
02
CON VIABILIDAD
1.721.862,00
734.860,00
721.466,00
265.536,00
03
CON VIABILIDAD
1.934.186,00
777.810,00
541.185,00
615.191,00
04
GRHCO / AGRICULT.
CON VIABILIDAD
4.955.703,00
4.445.624,00
510.079,00
,00
05 06 07 08
GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT.
CON VIABILIDAD CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS
1.091.029,00 13.198.880,00 13.198.880,00 13.198.880,00
477.680,00 5.700.000,00 5.700.000,00 5.700.000,00
306.080,00 3.700.000,00 3.700.000,00 3.700.000,00
307.269,00 3.798.880,00 3.798.880,00 3.798.880,00
09
CON VIABILIDAD
353.526,00
193.081,00
160.445,00
,00
10
CON ESTUDIOS
1.404.683,00
1.043.880,00
360.803,00
,00
11
CON ESTUDIOS
1.249.322,00
503.317,00
372.412,00
373.593,00
12
GRHCO / AGRICULT.
CON ESTUDIOS
438.018,00
219.008,00
219.010,00
,00
13
GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT.
CON ESTUDIOS
1.551.389,00
1.176.702,00
374.687,00
,00
14
CON ESTUDIOS
298.468,00
298.468,00
,00
,00
15
GRHCO / AGRICULT.
CON ESTUDIOS
3.006.382,00
2.036.610,00
652.936,00
316.836,00
16
GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT. GRHCO / AGRICULT.
CON ESTUDIOS
1.240.784,00
518.616,00
359.244,00
362.924,00
17
Con Estudios
1.773.172,00
1.202.568,00
285.302,00
285.302,00
18
CON ESTUDIOS
748.035,90
440.109,98
307.925,92
,00
19
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS
5.260.527,00
5.260.527,00
,00
,00
20
GRHCO/SC
1.762.683,08
1.762.683,08
,00
,00
84
21
REFORESTACIN CON FINES DE PROTECCIN DE SUELOS Y MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE EN LAS LADERAS CIRCUNDANTES A LAS ZONAS URBANAS DEL DISTRITO DE HUNUCO, AMARILIS Y PILLCOMARCA - PROVINCIA Y REGIN HUNUCO REFORESTACIN PARTICIPATIVA DE LA MICROCUENCA ALTA DEL RO MARAON EN EL DISTRITO DE JIRCAN PARA LA RECUPERACIN DEL POTENCIAL PRODUCTIVO DE SUELOS. REFORESTACIN PARTICIPATIVA DE LA MICROCUENCA ALTA DEL RO MARAON EN EL DISTRITO DE ARANCAY PARA LA RECUPERACIN DEL POTENCIAL PRODUCTIVO DE SUELOS. REFORESTACIN CON FINES DE PROTECCIN DE SUELOS EN LA PROVINCIA DE PACHITEA - HUNUCO. CONSTRUCCIN DE LA REPRESA MASCARON Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO MASCARON, EL VALLE - DE LA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. REFORESTACIN CON FINES DE PROTECCIN DE SUELOS Y PRODUCCIN FORESTAL EN LOS TRAMOS: PUENTE RANCHO Y PUENTE SALCACHUPAN. CONSTRUCCIN DEL CANAL DE RIEGO CHUPAS - SAN ANTONIO, DISTRITO DE BAOS - PROVINCIA DE LAURICOCHA - HUNUCO. CANALES DE RIEGO AGUAJE, CUCHARA Y CORVINA - DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL CANAL DE IRRIGACIN HUECROCOCHA, NIRAFLORES - DE LA PROVINCIA DE HUAMALIES - HUNUCO. TOTAL SECTOR PROTECCIN Y PREVISIN SOCIAL - -03 REHABILITACIN Y EQUIPAMIENTO DE LA ALDEA INFANTIL SAN JUAN BOSCO - DE LA PROVINCIA DE HUNUCO HUNUCO. TOTAL SECTOR DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL - -01 LIMPIEZA DE CAUCE Y AMPLIACIN DE DEFENSA RIBEREA EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO CACHICOTO EN LA LOCALIDAD DE CACHICOTO, DISTRITO DE MONZN PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DE LA DEFENSA RIBEREA EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO HUALLAGA, EN LA LOCALIDAD DE PITUMAMA, YANAG, DEL DISTRITO DE PILLCO MARCA - DE LA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DEFENSA RIBEREA MAPRESA, NARANJILLO; DISTRITO DE LUYANDO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO HUNUCO. TOTAL SECTOR EDUCACIN Y CULTURA - 09 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA INICIAL N 032 DE PUOS - DE LA PROVINCIA DE HUAMALIES - HUNUCO. CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIN CON MOBILIARIO ESCOLAR EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA N 32075 DE TAMBOGAN, DISTRITO DE CHURUBAMBA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. SUSTITUCIN Y AMPLIACIN DE LA INFRAESTRUCTURA, Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA INTEGRADA CASHAPAMPA, DISTRITO DE MONZON - PROVINCIA DE HUAMALES - HUNUCO. FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES NUTRICIONALES A MUJERES EN EDAD FERTIL, PARA COADYUVAR A LA PREVENCIN Y DISMINUCIN DE LA DESNUTRICIN DE NIOS MENORES DE 3 AOS Y GESTANTES EN SITUACIN DE POBREZA EXTREMA DE LA REGIN HUNUCO FORMACIN EDUCATIVA DE ADOLESCENTES DE 10 A 19 AOS DE EDAD EN SITUACION DE EXTREMA POBREZA PARA LA PREVENCIN DE LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA DE LAS ZONAS URBANAS Y URBANAS MARGINALES DE LAS PROVINCIAS DE HUANUCO Y LEONCIO PRADO
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS
3.500.000,00
3.500.000,00
,00
,00
22
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS
1.593.599,00
531.199,00
531.201,00
531.199,00
23 24 25
CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD
1.593.522,00 8.512.474,00 1.807.901,00
531.174,00 4.083.535,00 1.807.901,00
531.174,00 4.428.939,00 ,00
531.174,00 ,00 ,00
26
GRHCO/SC
5.975.673,00
1.918.175,00
1.950.000,00
2.107.498,00
27 28 29
1.980.851,00 3.570.352,00 1.427.324,00
,00 ,00 ,00
1.980.851,00 3.570.352,00 1.427.324,00
,00 ,00 ,00
592.774,00
CON VIABILIDAD
,00
592.774,00
,00
30
GRHCO / SC
592.774,00
,00
592.774,00
,00
7.021.324,00
698.460,00
3.628.793,00
2.694.071,00
31
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS
698.460,00
698.460,00
,00
,00
32
GRHCO / SC
CON ESTUDIOS
5.194.071,00
,00
2.500.000,00
2.694.071,00
33
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
1.128.793,00
,00
1.128.793,00
,00
41.246.730,00
CON ESTUDIOS
12.747.677,00
24.318.681,00
4.180.372,00
34
GRHCO/SC
279.819,00
279.819,00
,00
,00
35
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
3.938.735,00
3.938.735,00
,00
,00
36
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS
3.260.375,00
3.260.375,00
,00
,00
37
GRH/GRDS
CON ESTUDIOS
9.935.765,00
2.003.853,00
3.751.540,00
4.180.372,00
38
GRH/GRDS
CON ESTUDIOS
490.000,00
490.000,00
,00
,00
85
INVERSIN N ORD NOMBRE DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIN UNIDADES EJECUTORAS SITUACIN ACTUAL INVERSIN TOTAL
2009
2010
2011
39
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS DIRIGENTES SOCIALES PARA LA GESTION DE DESARROLLO COMUNAL EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE LAS PROVINCIAS DE DOS DE MAYO, HUAMALIES, YAROWILCA Y LAURICOCHA FORMACION DE PROMOTORES DE DESARROLLO SOCIAL COMUNITARIO EN PREVENCION DE LA VIOLENCIA FAMILIAR EN LAS ZONAS URBANO MARGINALES Y RURALES DE LAS PROVINCIAS DE HUANUCO, LEONCIO PRADO Y DOS DE MAYO FORTALECIMIENTO Y TRATAMIENTO A AFECTADOS POR LA VIOLENCIA POLTICA EN LA REGIN HUNUCO. IMPLEMENTACIN MOBILIARIO ESCOLAR A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL PRIMARIO DE LA PROVINCIA DE PACHITEA - HUNUCO. MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS PARA EL LOGRO DEL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS DE LOS GRADOS 1 AL 6 DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA PRIMARIA 32581, CHAGLLA - DE LA PROVINCIA DE PACHITEA HUNUCO. SUSTITUCIN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO EN EL COLEGIO NACIONAL AGROPECUARIO DE NARANJILLO DE LUYANDO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL AUDITORIO DEL INSTITUTO SUPERIOR DE MSICA PBLICO DANIEL ALOMIA ROBLES - DE LA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. CONSTRUCCIN SUSTITUCIN DE INFRAESTRUCTURA Y DOTACIN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA PRIMARIA N 32230, DEL DISTRITO DE MARAS - DE LA PROVINCIA DE DOS DE MAYO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA 32664, COLPA BAJA - DE LA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL COMPLEJO EDUCATIVO DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA INTEGRADA DE PARACSHA - DE LA PROVINCIA DE LAURICOCHA - HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL COMPLEJO EDUCATIVO NIVEL PRIMARIO DE JESUS - DE LA PROVINCIA DE LAURICOCHA - HUNUCO. AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL COLEGIO NACIONAL INCA HUIRACOCHA - DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO HUNUCO. AMPLIACIN DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA SAN JORGE EN EL CENTRO POBLADO SUPTE SAN JORGE, TINGO MARA - DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - HUNUCO. AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA 32046 DANIEL ALOMIA ROBLES - DE LA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DE TRES AULAS Y SS. HH. DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA CODO DEL POZUZO - PROVINCIA DE PUERTO INCA - HUNUCO. SUSTITUCIN, AMPLIACIN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL CETPRO ARSENIO MENDOZA FLOR EN LA CIUDAD DE PAUCARBAMBA, DISTRITO DE AMARILIS - DE LA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. RECONSTRUCCIN AMPLIACIN Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA ESPECIAL NIO JESUS DE PRAGA DE LA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. TOTAL SECTOR INDUSTRIAS, SERVICIOS Y COMERCIO - 3 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION PARA MEJORAR LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS PRODUCTOS LCTEOS EN LA MICROCUENCA DEL NUPE, LAURICOCHA Y VIZCARRA FORTALECIMIENTO, PROMOCIN E INDUSTRIALIZACIN DE PLANTAS MEDICINALES CON FINES DE COMERCIALIZACIN HABILITACION, ACONDICIONAMIENTO Y CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL HUANUCO FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA INDUSTRIA MADERERA CON FINES DE COMERCIALIZACION EN LA PROVINCIA DE PUERTO INCA -HUANUCO
GRH/GRDS
CON ESTUDIOS
500.806,00
500.806,00
,00
,00
40
GRH/GRDS
CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON VIABILIDAD
235.460,00
235.460,00
,00
,00
41 42
GRH/GRDS GRH/GRDS
741.504,00 1.297.125,00
741.504,00 1.297.125,00
,00 ,00
,00 ,00
43
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
1.144.745,00
,00
1.144.745,00
,00
44
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
1.343.254,00
,00
1.343.254,00
,00
45
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
315.819,00
,00
315.819,00
,00
46
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
1.126.736,00
,00
1.126.736,00
,00
47
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
1.127.566,00
,00
1.127.566,00
,00
48 49 50
GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC
CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD
4.230.205,00 4.051.204,00 297.975,00
,00 ,00 ,00
4.230.205,00 4.051.204,00 297.975,00
,00 ,00 ,00
51
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
1.358.284,00
,00
1.358.284,00
,00
52
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
1.238.335,00
,00
1.238.335,00
,00
53
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
259.577,00
,00
259.577,00
,00
54
GRHCO / SC
CON ESTUDIOS
2.295.754,00
,00
2.295.754,00
,00
55
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
1.777.687,00
,00
1.777.687,00
,00
23.549.326,00
17.972.597,00
2.986.913,00
2.589.816,00
56
GRHCO / DIREPRO GRHCO / DIREPRO GRH / DIREPRO GRH / DIREPRO
CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD
574.636,00
289.818,00
284.818,00
,00
57 58 59
2.569.767,00 13.070.380,00 4.447.200,00
892.892,00 13.070.380,00 2.775.716,00
841.590,00 ,00 835.742,00
835.285,00 ,00 835.742,00
86
60
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS LACTEOS CON ASISTENCIA TECNICA, CAPACITACION Y PROMOCION EN LA PROVINCIA DE PUERTO INCA ASISTENCIA TCNICA Y CAPACITACIN A PRODUCTORES ARTESANALES EN TEXTILERA PLANA DE LOS DISTRITOS DE SNA MIGUEL DE CAURI Y JESUS - DE LA PROVINCIA DE LAURICOCHA - HUNUCO. TOTAL SECTOR PESCA - 4
GRH / DIREPRO
CON VIABILIDAD
2.781.370,00
943.791,00
918.790,00
918.789,00
61
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
105.973,00
,00
105.973,00
,00
449.449,00 GRH / DIREPRO GRH / DIREPRO

449.449,00 265.074,00 184.375,00 42.343.850,00 30.749.853,00 8.686.000,00 1.053.425,00
,00 ,00 ,00 20.861.426,00 19.086.659,00 13.411.927,00 ,00
,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00
62 63
FOMENTO Y PROMOCION DE LA CRIANZA DE TRUCHA EN LA LAGUNA DE CARPA, DISTRITO DE TANTAMAYO PROVINCIA DE HUAMALIES DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD ACUCOLA EN LA PROVINCIA DE PUERTO INCA TOTAL SECTOR SALUD Y SANEAMIENTO - 6 SALUD
265.074,00 184.375,00 63.205.276,00 49.836.512,00
64 65
CONSTRUCCIN DEL HOSPITAL TINGO MARA. CONSTRUCCIN DE POSTA DE SALUD EN LA LOCALIDAD DE CHIPAQUILLO - DISA HUNUCO, DISTRITO DE MARAS - DE LA PROVINCIA DE DOS DE MAYO - HUNUCO. AMPLIACIN Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE MOLINO, DISTRITO DE MOLINO - DE LA PROVINCIA DE PACHITEA - HUNUCO. MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA POSTA DE SALUD DE PAMPAMARCA, MICRO RED YAROWILCA, DISA HUNUCO DEL DISTRITO DE PAMPAMARCA - PROVINCIA DE YAROWILCA - HUNUCO. MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD APARICIO POMARES, MICRORRED APARICIO POMARES, RED, DIRESA HCO. - DE LA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD DE AMBO, MICRORRED AMBO - DE LA PROVINCIA DE AMBO - HUNUCO. MEJORAMIENTO, REHABILITACIN Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE AMBO - DE LA PROVINCIA DE AMBO - HUNUCO. MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA DEL PUESTO DE SALUD YUYAPICHIS DE LA PROVINCIA DE PUERTO INCA - HUNUCO. PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE ATENCIN DE SALUD DE LA MICRO RED - DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO HUNUCO. MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACIN A LOS SERVICIOS DE ATENCIN DE SALUD MATERNO INFANTIL DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE CHORROPAMPA, SANTA MARTHA, SAN JUAN DE CODO Y NUEVA ESPERANZA DE LA PROVINCIA DE PUERTO INCA - HUNUCO. SANEAMIENTO MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA CANALIZACIN DE LA QUEBRADA CUSHURO EN LA CIUDAD DE TINGO MARA, PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - HUNUCO. MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO PARA LA LOCALIDAD DE PANAO - PROVINCIA DE PACHITEA - HUNUCO. INSTALACIN DEL SISTEMA DE AGUA Y LETRINAS EN EL CENTRO POBLADO DE QUERO - PANAO - PROVINCIA DE PACHITEA - HUNUCO. CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR NARNAJILLO MAPRESA, DISTRITO DE LUYANDO - DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - HUNUCO. TOTAL SECTOR TRANSPORTES - 8 TRANSPORTE TERRESTRE
GRHCO/SC GRHCO/SC
22.097.927,00 1.053.425,00
66
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.056.175,00
1.056.175,00
,00
,00
68
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
1.179.115,00
1.179.115,00
,00
,00
70
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS
7.004.340,00
7.004.340,00
,00
,00
71
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS
5.825.533,00
5.825.533,00
,00
,00
72
GRHCO/SC
CON VIABILIDAD
9.038.246,00
5.945.265,00
3.092.981,00
,00
73
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
189.000,00
,00
189.000,00
,00
74
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
953.738,00
,00
953.738,00
,00
75
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
1.439.013,00
,00
1.439.013,00
,00
13.368.764,00
CON VIABILIDAD
11.593.997,00
1.774.767,00
,00
67
GRHCO/SC
2.051.233,00
2.004.912,00
46.321,00
,00
69
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS
9.399.859,00
9.399.859,00
,00
,00
76
GRHCO/SC
CON ESTUDIOS
189.226,00
189.226,00
,00
,00
77
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
1.728.446,00
,00
1.728.446,00
,00
19.992.593,00 19.992.593,00
9.318.195,00 9.318.195,00
10.674.398,00 10.674.398,00
,00 ,00
87
78
MEJORAMIENTO DE 2+818 KM Y CONSTRUCCIN DE 25,320 KM DE TROCHA CARROZABLE, TRAMO PUENTE DURAND SANTA ROSA DE QUIVES, DISTRITO DE CHINCHAO PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIN CARRETERA TANTAMAYO - MONZN, EN EL DISTRITO DE MONZN, JIRCAN Y TANTAMAYO - DE LA PROVINCIA DE HUAMALIES - HUNUCO CONSTRUCCIN DE TROCHA CARROZABLE BELLA ALTA, RIO TIGRE - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - HUNUCO. MEJORAMIENTO DE CARRETERA TINGO MARA PALO DE ACERO - DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - HUNUCO. CONSTRUCCIN PUENTE CARROZABLE HERACLIO TAPIA LEON - DE LA PROVINCIA DE HUNUCO - HUNUCO. CONSTRUCCIN DE TROCHA CARROZABLE TRAMO II JOS MARA UGARTECHE, MANUEL MESONES MURO - DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - HUNUCO.
GRHCO / SC
CON VIABILIDAD
5.064.929,00
3.178.196,00
1.886.733,00
,00
79 80 81 82 83
GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC GRHCO / SC
CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON ESTUDIOS CON VIABILIDAD CON VIABILIDAD
7.170.369,00 827.112,00 4.897.179,00 1.650.045,00 382.959,00
6.139.999,00 ,00 ,00 ,00 ,00
1.030.370,00 827.112,00 4.897.179,00 1.650.045,00 382.959,00
,00 ,00 ,00 ,00 ,00
SUB TOTAL proyectos nuevos Pliego 448 TOTAL PROYECTOS Pliego 448
255.525.955,98 635.870.434,88
134.653.782,06 326.457.456,95
94.314.752,92 201.992.594,92
26.557.421,00 107.420.383,01
88
ANEXOS
89
INTEGRANTES DE LA COMISIN TCNICA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PARA LA REFORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2009 2021
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 NOMBRES Y APELLIDOS Bernardo Hilario, Cesar Alvarado Duran, Rolando Alvarado Fuentes Y Rivera, Augusto Abdel Apolinario Sebastin, Jhon Borja Ramos, John Richard Cceres Domnguez, Vilma Campos Salazar, Oscar Castaeda Aguilar, Dick Palacios Flores, Elsa Elvira Carrin de Castillo, Katerina Luz Chvez Galarza, Meyer Chvez Gamarra, Tony Manuel Chilquillo aez, Marcial Claudia Pedraza, Zenia Guiochon Petit, Edith Alicia Herrera Bustamante, Maribel Acosta Egsquiza, Jos Hidalgo Palomino, Alicia Ponce Nuez, Roberto Caqui Rojas, Anaximandro Laurencio Enrique, Elman Len Michue, Gabino Lucich Acevedo, Carlos Franco Martel Salguero, Melissa Martnez Rojas, Edilberto Morales Galindo, Fernando Morales Pea, Vernica Nolte Perz, Carlos Augusto Rojas Bardales, Wilder Yonel Santiago Pulido, Victor Rmulo Tiburcio Soto, Severo Snchez Olano, Teresa Rodrguez Hidalgo, Cesar Augusto Arquiigo Trujillo, Wilson Callupe Camargo, Sarria INSTITUCIN SGPATAT SGPATAT GRDS SOCIEDAD CIVIL Mesa de Concertacin DIRESA - Hunuco D.R.Transportes y Comunicaciones DIRESA - Hunuco DIRESA - Hunuco GRI - SGEO GRDE - SGPIE GRPPAT - SGPATAT GRPPAT - SGPI D.R. Produccin IDMA Programa Wawa Wasi IDECI IDECI Programa Wawa Wasi GRRRRNNyGEMA - SGRRNNyGEMA GRPPAT - SGPATAT GRPPAT - SGPATAT MINCTUR - HUANUCO GRPPAT -SGPATAT DRA - HUANUCO D.R. Produccin IDMA PATRONATO - HUANUCO DRT-PROMOCION DEL EMPLEO HREG-HERMILIO VALDIZAN ISTAP FONCODES FONCODES PROVIAS DESCENTRALIZADO PAZ Y ESPERANZA 90
N 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68
NOMBRES Y APELLIDOS Guerrero Febres, Manuel Ricardo Rosales Blas, Bertha Luz Anteparra Paredes, Miguel Egovil Ros, Yony Obregn Meza, Jorge Tobas Gonzales y Orizano, Edith Marina Lpez y Chvez, Gabino Ypes Aguirre, Jimmy R. Torres Maquina, Marco Antonio Sumaran Herrera, Esteban Espinoza Palomino, Alberto Celis Trujillo, Adela Chaupis Huanca, Yesenia Palomino Tarazona, Karina Lobn Fabian, Roberto Pian Paulino, Luz Dalila Arostegui Picn, Franklim Napolen Gamarra, Claudio Huerto de la Cruz, Justina Patricia Villanueva Malpartida, Martha Heyde Soto Gmez Santiago Espinoza, Vladimir Ramrez Pizarro, Elva Trujillo Len, Carmela Panduro Chamorro, Rafael Rodrguez Acosta, Gladis Cceres Domnguez, Vilma Hidalgo Salas, Deomar Cajalen Catrina, Flavio Espinoza Victorio, Adolfo Claudw T, Roni Zevallos Yaipen, Estela Chuquiauri Cotrina, Pilar
INSTITUCIN UNAS - TINGO MARIA I.I.A.P. TINGO MARIA I.I.A.P. TINGO MARIA PRONAMACH DR.EDUCACIN UNHEVAL SENASA ONGs - CRESER MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS GRPPAT - SGDISA UNHEVAL DIRESA - HUANUCO DEFENSORIA DEL PUEBLO ONGs - CRESER ONGs - IREPAZ ONGs -CRESER UNHEVAL HREG-HERMILIO VALDIZAN HREG-HERMILIO VALDIZAN GRDS SGPATAT CAMARA DE COMERCIO GRDS DRA - HUANUCO D.R.COM.EXTER.Y TURIS. DIRESA - HUANUCO DIRESA - HUANUCO D.R. ARCHIVO D.R. EDUCACIN CARITAS PAZ Y ESPERANZA INEI INEI
91
Incidencia de la Pobreza Total a Nivel Nacional. Ms Pobres. Poblacin en Pobreza Total Huancavelica Apurmac Ayacucho Puno Cajamarca Hunuco Pasco
398,789 287,532 427,937 872,007 915,783 506,608 181,927
% Pobreza Total Poblac.Total

85.7 69.5 68.3 67.2 64.5 64.9 63.4 454,797 404,190 612,489 1,268,441 1,387,809 762,223 280,449
Fuente: Mapa de Pobreza del INEI 2007. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica.
Grupo - 2.
Poblacin en Pobreza Total Cusco Amazonas Loreto Piura Ucayali San Martin
687,753 211,555 498,473 773,023 199,095 332,138
% Pobreza Total Poblac.Total

57.4 55.0 54.6 45.0 45.0 44.5 1,171,403 375,993 891,732 1,676,315 432,159 728,808
Grupo - 3.
Poblacion en Pobreza Total Junn Ancash Lambayeque La Libertad
538,824 464,158 462,664 616,981
% Pobreza Total
43 42.6 40.6 37.3
Poblac.Total
1,225,474 1,063,459 1,112,868 1,617,050
92
Grupo - 4.
Poblacin en Pobreza Total Moquegua Arequipa Tacna Tumbes
42,592 280,371 60,263 37,089
% Pobreza Total
25.8 23.8 20.4 18.1
Poblac.Total
161,533 1,152,303 288,781 200,306
Menos Pobres.
Poblacin en Pobreza Total Lima Callao Madre de dios Ica
1,653,698 194,148
% Pobreza Total
19.1 18.8
Poblac.Total
8,445,211 876,877
17,503
15.6
109,555
110,056
15.1
711,932
93
Pobreza Extrema por Departamentos

PER POBREZA EXTREMA % 13.7 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 Dpto. de HUANCAVELICA POBREZA Nmero EXTREMA % 326,241 68.7
Nmero 3,764,688
Dpto. de AYACUCHO Nmero 229,052 POBREZA EXTREMA % 35.8
Dpto. de HUNUCO Nmero 251,791 Dpto. de PASCO Nmero 92,163 POBREZA EXTREMA % 31.5 POBREZA EXTREMA % 31.7
Dpto. de CAJAMARCA Nmero 448,717 Dpto. de PUNO Nmero 395,219 POBREZA EXTREMA % 29.9 POBREZA EXTREMA % 31
Dpto. de APURIMAC Nmero 125,279 Dpto. de CUSCO Nmero 339,604 POBREZA EXTREMA % 27.8 POBREZA EXTREMA % 29.7
Dpto. de LORETO Nmero 221,076 POBREZA EXTREMA % 23.8
Dpto. de AMAZONAS Nmero 76,956 POBREZA EXTREMA % 19.6
Dpto. de ANCASH Nmero 190,518 POBREZA EXTREMA % 17.2
Dpto. de SAN MARTIN Nmero 128,401 POBREZA EXTREMA % 16.9
Fuente: Mapa de Pobreza del INEI-2007. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica.
94
PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 PER Nmero 3,764,688 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7 POBREZA EXTREMA % 13.7
Dpto. de UCAYALI Nmero 71,414 Dpto. de JUNIN Nmero 171,373 Dpto. de PIURA Nmero 233,484 POBREZA EXTREMA % 13.3 POBREZA EXTREMA % 13.4 POBREZA EXTREMA % 15.8
Dpto. de LA LIBERTAD Nmero 208,835 POBREZA EXTREMA % 12.4
Dpto. de LAMBAYEQUE Nmero 81,531 POBREZA EXTREMA % 7
Dpto. de MOQUEGUA Nmero 7,245 Dpto. de TACNA Nmero 11,613 POBREZA EXTREMA % 3.9 POBREZA EXTREMA % 4.3
Dpto. de MADRE DE DIOS Nmero 2,065 Dpto. de LIMA Nmero 96,598 Dpto. de TUMBES Nmero 1,100 Dpto. ICA Nmero 2,490 POBREZA EXTREMA % 0.3 POBREZA EXTREMA % 0.5 POBREZA EXTREMA % 1.1 POBREZA EXTREMA % 1.8
Prov. Constitucional del Callao Nmero 7,088 POBREZA EXTREMA % 0.3
Fuente: Mapa de Pobreza del INEI-2007. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica.
95
NECECIDADES BASICAS INSATISFECHAS El Mtodo de Necedades Bsicas Insatisfechas, es aquel que mide directamente la pobreza, en funcin a la satisfaccin efectiva de las necesidades bsicas. Para ello es necesario definir las necesidades indispensables para un hogar o familia, en los aspectos de educacin, salud, condiciones de la vivienda, empleo adecuado, servicios de la vivienda, empleo adecuado, servicios de la vivienda. Los indicadores que, generalmente se utilizan para medir la pobreza por el mtodo N.B.I son: a.- Con una N.B.I, Calidad de Vida.- Se consideran a los hogares que tienen piso de tierra u otro tipo y que el material predominante en el techo no sea concreto armado y la pared no sea ladrillo, simultneamente. b.- Hacinamiento - Tugurizacin.- Se considera como hacinados a los hogares que tienen 3 o ms personas por habitacin. c.- Acceso a Servicios.- Se considera a las viviendas donde el tipo de alumbrado que utilizan es diferente a la electricidad. d.- Acceso a la Educacin.- Se considera a los hogares donde ninguna persona de 18 aos a ms a completado sus estudios primarios. Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Dpto. de HUANCAVELICA Nmero 320,308 123,152 197,156 90,607 27,350 4,836 359 % 71.4 27.5 44 20.2 6.1 1.1 0.1
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica.
96
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1
Dpto. de PASCO Nmero 184,063 76,970 107,093 58,986 15,002 2,748 234 % 67.7 28.3 39.4 21.7 5.5 1 0.1
Dpto. de LORETO Nmero 567,475 287,116 280,359 192,263 72,676 19,418 2,759 % 64.7 32.7 32 21.9 8.3 2.2 0.3
Dpto. de UCAYALI Nmero 266,100 120,324 145,776 85,683 27,406 6,451 784 % 62.8 28.4 34.4 20.2 6.5 1.5 0.2
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
97
Dpto. de SAN MARTIN Nmero 424,723 196,332 228,391 136,164 48,635 10,596 937 % 59.1 27.3 31.8 18.9 6.8 1.5 0.1
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica. PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Dpto. de HUANUCO Nmero 434,677 186,159 248,518 128,852 45,161 10,755 1,391 % 57.7 24.7 33 17.1 6 1.4 0.2
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Dpto. de AMAZONAS Nmero 214,140 107,559 106,581 70,997 29,209 6,506 847 % 57.6 28.9 28.7 19.1 7.9 1.7 0.2
98
Dpto. de AYACUCHO Nmero 341,328 140,410 200,918 98,754 33,757 7,168 731 % 56.5 23.3 33.3 16.4 5.6 1.2 0.1
Dpto. de CAJAMARCA Nmero 737,008 296,430 440,578 212,310 70,010 13,153 957 % 53.7 21.6 32.1 15.5 5.1 1 0.1
Dpto. de MADRE DE DIOS Nmero 54,744 21,664 33,080 16,639 4,357 560 108 % 53.4 21.1 32.3 16.2 4.2 0.5 0.1
99
Dpto. de PUNO Nmero 661,767 230,164 431,603 176,907 45,699 7,103 455 % 52.9 18.4 34.5 14.1 3.7 0.6 0
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Dpto. de PIURA Nmero 881,169 397,767 483,402 275,119 98,151 22,062 2,435 % 52.9 23.9 29 16.5 5.9 1.3 0.1
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Dpto. de CUSCO Nmero 568,724 212,061 356,663 150,542 49,937 10,258 1,324 % 49.6 18.5 31.1 13.1 4.4 0.9 0.1
100
Dpto. de JUNIN Nmero 591,271 217,062 374,209 155,342 49,962 10,513 1,245 % 48.9 17.9 30.9 12.8 4.1 0.9 0.1
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Dpto. de TUMBES Nmero 93,900 37,345 56,555 28,966 7,301 1,023 55 % 47.9 19 28.8 14.8 3.7 0.5 0
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Dpto. de ANCASH Nmero 469,671 152,687 316,984 116,330 31,863 4,259 235 % 44.8 14.6 30.2 11.1 3 0.4 0
101
Dpto. de ICA Nmero 298,611 125,562 173,049 95,734 27,401 2,325 102 % 42.7 18 24.8 13.7 3.9 0.3 0
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Dpto. de LA LIBERTAD Nmero 543,892 172,325 371,567 122,358 40,980 8,477 510 % 34 10.8 23.2 7.7 2.6 0.5 0
VARIABLE / INDICADOR
PER Nmero % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1
Dpto. de MOQUEGUA Nmero 53,003 16,197 36,806 13,455 2,485 244 13 % 33.9 10.4 23.5 8.6 1.6 0.2 0
Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI
11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
102
Dpto. de LAMBAYEQUE Nmero 336,705 85,186 251,519 64,374 16,712 3,766 334 % 30.5 7.7 22.8 5.8 1.5 0.3 0
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Dpto. de AREQUIPA Nmero 340,399 95,288 245,111 74,757 17,795 2,474 262 % 30.1 8.4 21.7 6.6 1.6 0.2 0
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536 % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Dpto. de TACNA Nmero 79,152 22,227 56,925 18,027 3,856 328 16 % 27.9 7.8 20 6.3 1.4 0.1 0
103
Dpto. de LIMA Nmero 2,129,064 442,778 1,686,286 369,504 66,987 6,007 280 % 25.5 5.3 20.2 4.4 0.8 0.1 0
Prov, Constitucional del CALLAO % 40.7 14.3 26.4 10.5 3.1 0.6 0.1 Nmero 224,092 41,614 182,478 35,664 5,536 403 11 % 25.8 4.8 21 4.1 0.6 0 0
PER VARIABLE / INDICADOR Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Nmero 11,014,827 3,866,975 7,147,852 2,837,722 849,708 163,009 16,536
104
Hunuco: Pobreza Total y Extrema a Nivel Provincial y Distrital 2007. La Pobreza analizada desde el punto monetario indica insuficiencia del gasto per cpita respecto al valor de la lnea de Pobreza o monto mnimo necesario para cubrir las necesidades alimentarias y no alimentarias, se caracteriza por no considerar otras dimensiones no monetarias de la Pobreza, como por ejemplo Necesidades Bsicas Insatisfechas, Desnutricin, etc. A nivel de provincias del Departamento de Hunuco tenemos que las 5 provincias con Pobreza Total son: POBREZA MONETARIA INCIDENCIA DE POBREZA TOTAL POR PROVINCIAS: 2007
N 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 DISTRITOS PROVINCIAS Y DISTRITOS
LEONCIO PRADO PUERTO INCA HUANUCO LAURICOCHA MARANON. AMBO HUACAYBAMBA HUAMALIES DOS DE MAYO PACHITEA YAROWILCA.
6 5 11 7 3 8 4 11 9 4 8
POBLACION INCIDENCIA DE POBREZA TOTAL CENSADA 2007 2007 % MENOS POBRES 116965 43.7 31032 48.2 270233 52.8 35323 66.9 68.7 26620 55483 68.8 20408 76.1 66450 76.5 47008 78.8 60321 81.9 85.2 32380 MAS POBRES
POBREZA MONETARIA INCIDENCIA DE POBREZA EXTREMA POR PROVINCIAS: 2007

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
DISTRITOS
6 5 11 7 8 3 11 4 9 4 8
PROVINCIAS Y DISTRITOS
LEONCIO PRADO PUERTO INCA HUANUCO LAURICOCHA AMBO MARANON. HUAMALIES HUACAYBAMBA DOS DE MAYO PACHITEA YAROWILCA.
POBLACION CENSADA 2007
INCIDENCIA DE POBREZA EXTREMA 2007 %
MENOS POBRES 116965 31032 270233 35323 55483 26620 66450 20408 47008 60321 32380 MAS POBRES
11.3 13.3 21.2 26.6 28.8 31.4 35.1 37 39.8 44.1 45.7
105
INCIDENCIA DE POBREZA TOTAL POR DISTRITOS: 2007 Cuadro N - 13.

POBLACION CENSADA 2007 762223 MENOS POBRES PROVINCIA HUANUCO PROV. LEONCIO PRADO PROVINCIA HUANUCO PROVINCIA HUANUCO PROV. PUERTO INCA PROV. LAURICOCHA PROV. PUERTO INCA PROV. PUERTO INCA PROV. LEONCIO PRADO PROV. PUERTO INCA PROV. LEONCIO PRADO PROV. DOS DE MAYO PROV. PUERTO INCA PROVINCIA AMBO PROV. LAURICOCHA PROV. MARANON. PROVINCIA AMBO PROV. LEONCIO PRADO PROV. LAURICOCHA PROV. HUAMALIES PROVINCIA AMBO PROV. LEONCIO PRADO PROVINCIA HUANUCO PROV. LAURICOCHA PROV. DOS DE MAYO PROV. LEONCIO PRADO PROVINCIA AMBO PROV. LAURICOCHA PROV. HUACAYBAMBA PROV. LAURICOCHA PROV. MARANON. PROV. HUACAYBAMBA PROV. HUAMALIES PROVINCIA YAROWILCA. PROV. HUAMALIES PROVINCIA PACHITEA PROV. HUAMALIES PROVINCIA AMBO PROV. HUACAYBAMBA PROVINCIA HUANUCO PROV. HUAMALIES PROVINCIA HUANUCO PROV. DOS DE MAYO PROVINCIA YAROWILCA. PROVINCIA HUANUCO HUANUCO RUPA RUPA AMARILIS PILLKO MARCA TOURNAVISTA QUEROPALCA YUYAPICHIS CODO POZUZO J.C. CASTILLO PUERTO INCA LUYANDO LA UNION HONORIA TOMAYQUICHUA BANOS CHOLON AMBO M.D. BERAUN JESUS MONZON CONCHAMARCA D.A. ROBLES CAYRAN RONDOS QUIVILLA H. VALDIZAN HUACAR JIVIA COCHABAMBA S.M. DE CAURI HUACRACHUCO PINRA ARANCAY CHACABAMBA LLATA CHAGLLA JIRCAN SAN RAFAEL HUACAYBAMBA CHINCHAO TANTAMAYO QUISQUI RIPAN CAHUAC S.M DEL VALLE 74774 56389 67617 23896 5052 1687 5652 6067 32255 8633 8599 6114 5628 4488 5412 8999 15745 9332 6233 18751 5855 6597 4739 7378 2088 3793 8096 2488 2750 9699 15122 7883 1767 3007 14873 11062 2948 11604 6737 24796 2888 7134 6330 3374 18373 32.0 33.0 35.6 36.6 44.0 45.9 46.0 46.6 47.1 48.3 50.4 50.6 55.5 55.6 56.1 56.8 57.0 60.8 61.0 62.8 65.2 67.6 69.2 70.2 70.8 71.0 71.5 71.9 72.5 72.7 72.9 73.9 73.9 74.4 75.3 76.1 77.3 77.6 78.0 78.2 78.9 79.3 79.3 79.8 80.0 INCIDENCIA DE POBREZA TOTAL 2007 % 64.9
PROVINCIAS
DISTRITOS
TOTAL DEPARTAMENTAL
106
PROV. DOS DE MAYO PROV. HUACAYBAMBA PROVINCIA PACHITEA PROVINCIA PACHITEA PROVINCIA AMBO PROV. HUAMALIES PROVINCIA AMBO PROVINCIA HUANUCO PROVINCIA HUANUCO PROV. HUAMALIES PROVINCIA AMBO PROV. LAURICOCHA PROV. DOS DE MAYO PROVINCIA YAROWILCA. PROVINCIA YAROWILCA. PROV. DOS DE MAYO PROV. DOS DE MAYO PROVINCIA PACHITEA PROV. MARANON. PROVINCIA YAROWILCA. PROV. DOS DE MAYO PROVINCIA YAROWILCA. PROVINCIA YAROWILCA. PROV. HUAMALIES PROV. DOS DE MAYO PROV. HUAMALIES PROV. HUAMALIES PROVINCIA YAROWILCA. PROVINCIA HUANUCO PROVINCIA HUANUCO PROV. HUAMALIES
PACHAS CANCHABAMBA MOLINOS PANAO COLPAS CHAVIN DE PARIARCA S. FRANCISCO DE MOSCA YARUMAYO CHURUBAMBA JACAS GRANDE CAYNA S. FRANCISCO DE ASIS CHUQUIS OBAS PAMPAMARCA SILLAPATA SHUNQUI UMARI S.BUENAVENTURA CHAVINILLO MARIAS CHORAS JACAS CHICO SINGA YANAS PUNCHAO PUNOS APARICIO POMARES MARGOS S. P. DE CHAULAN MIRAFLORES MAS POBRES
11121 3038 12227 19813 2706 4295 3285 2668 24573 6394 3704 2426 5125 5967 2241 2898 2549 17219 2499 6721 7656 3438 1889 4016 3127 2331 4727 5743 14760 6903 3460
80.3 81.0 81.4 81.8 81.9 82.8 83.1 83.5 84.3 84.3 84.7 85.1 85.2 85.2 85.2 85.9 86.0 86.2 86.4 87.1 87.2 87.4 87.6 88.1 88.2 88.9 89.1 89.6 89.8 91.5 92.8
107
INCIDENCIA DE POBREZA EXTREMA POR DISTRITOS: 2007
PROVINCIAS
DISTRITOS
POBLACION CENSADA 2007
INCIDENCIA DE POBREZA EXTREMA 2007 % 31.7 6.1 7.1 8.0 8.3 12.1 12.4 12.6 12.7 13.2 13.6 13.8 15.2 15.6 16.6 17.4 20.8 21.1 22.3 22.3 22.7 23.3 24.2 24.4 26.2 26.4 27.4 28.5 28.5 29.1 30.5 31.6 32.3 33.5 33.8 34.2 34.5 34.7 35.4 36.1 36.5 37.0 37.4 39.5
TOTAL DEPARTAMENTAL MENOS POBRES PROV. LEONCIO PRADO RUPA RUPA PROVINCIA HUANUCO HUANUCO PROVINCIA HUANUCO PILLKO MARKA PROVINCIA HUANUCO AMARILIS PROV. LEONCIO PRADO J.C. CASTILLO PROV. PUERTO INCA YUYAPICHIS PROV. PUERTO INCA TOURNAVISTA PROV. PUERTO INCA PUERTO INCA PROV. PUERTO INCA HONORIA PROV. LAURICOCHA QUEROPALCA PROV. LEONCIO PRADO LUYANDO PROVINCIA AMBO TOMAYQUICHUA PROV. PUERTO INCA CODO POZUZO PROV. DOS DE MAYO LA UNION PROV. HUAMALIES MONZON PROVINCIA AMBO AMBO PROV. LAURICOCHA JESUS PROV. LEONCIO PRADO M.D. BERAUN PROV. MARANON. CHOLON PROV. LEONCIO PRADO D.A. ROBLES PROV. LAURICOCHA JIVIA PROVINCIA AMBO CONCHAMARCA PROV. LAURICOCHA BANOS PROV. LEONCIO PRADO H. VALDIZAN PROV. YAROWILCA. CHACABAMBA PROV. LAURICOCHA RONDOS PROVINCIA HUANUCO CAYRAN PROVINCIA AMBO HUACAR PROV. DOS DE MAYO QUIVILLA PROV. LAURICOCHA S.M. DE CAURI PROV. HUACAYBAMBA COCHABAMBA PROV. YAROWILCA. CAHUAC PROV. MARANON. HUACRACHUCO PROV. HUACAYBAMBA PINRA PROV. HUAMALIES LLATA PROV. DOS DE MAYO PACHAS PROV. HUAMALIES ARANCAY PROVINCIA HUANUCO QUISQUI PROVINCIA HUANUCO CHINCHAO PROVINCIA PACHITEA CHAGLLA PROVINCIA AMBO SAN RAFAEL PROV. HUAMALIES JIRCAN PROV. HUAMALIES TANTAMAYO
762223 56389 74774 23896 67617 32255 5652 5052 8633 5628 1687 8599 4488 6067 6114 18751 15745 6233 9332 8999 6597 2488 5855 5412 3793 3007 7378 4739 8096 2088 9699 2750 3374 15122 7883 14873 11121 1767 7134 24796 11062 11604 2948 2888
108
PROV. HUACAYBAMBA PROVINCIA HUANUCO PROV. HUAMALIES PROVINCIA AMBO PROV. DOS DE MAYO PROVINCIA AMBO PROVINCIA AMBO PROV. HUACAYBAMBA PROV. LAURICOCHA PROVINCIA HUANUCO PROV. HUAMALIES PROVINCIA PACHITEA PROV. DOS DE MAYO PROV. HUAMALIES PROVINCIA PACHITEA PROVINCIA PACHITEA PROV.YAROWILCA. PROVINCIA HUANUCO PROV. YAROWILCA. PROV. DOS DE MAYO PROV.YAROWILCA. PROV. HUAMALIES PROV. DOS DE MAYO PROVINCIA HUANUCO PROV.YAROWILCA. PROV. DOS DE MAYO PROV. YAROWILCA. PROV. MARANON. PROV. HUAMALIES PROV.YAROWILCA. PROV. DOS DE MAYO PROVINCIA HUANUCO PROV. HUAMALIES
CANCHABAMBA S.M DEL VALLE CHAVIN DE PARIARCA COLPAS RIPAN FRANCISCO DE MOSCA CAYNA HUACAYBAMBA S. FRANCISCO DE ASIS YARUMAYO JACAS GRANDE MOLINOS CHUQUIS PUNCHAO UMARI PANAO PAMPAMARCA CHURUBAMBA OBAS SHUNQUI CHORAS SINGA SILLAPATA MARGOS JACAS CHICO YANAS CHAVINILLO S. BUENAVENTURA PUNOS APARICIO POMARES MARIAS S.P. DE CHAULAN MIRAFLORES MAS POBRES
3038 18373 4295 2706 6330 3285 3704 6737 2426 2668 6394 12227 5125 2331 17219 19813 2241 24573 5967 2549 3438 4016 2898 14760 1889 3127 6721 2499 4727 5743 7656 6903 3460
40.1 40.4 40.4 40.5 40.8 41.2 41.5 41.6 41.7 43.1 44.3 44.4 45.3 45.5 46.2 46.4 46.5 47.1 47.4 47.5 47.9 48.0 48.3 49.0 49.0 50.5 50.8 51.8 52.7 53.4 53.7 56.5 59.6
109
REGION HUNUCO: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONMICOS, 2001 2007-P.B.I (Valores a Precios Constantes de 1994) (Miles de nuevos soles)
Producto Bruto Interno Pas (Miles Nuevos S/.) 121 317 087 127 407 427 132 544 850 139 141 251 148 639 991 160 145 464 174 329 118 Producto Bruto Interno Hunuco (Miles Nuevos S/.) 1 268 731 1 295 158 1 416 082 1 456 179 1 489 767 1 523 966 1 586 713 Partic. Porcent. En el P.B.I. Pas 3=(2/1)X100 1.0 1.0 1.1 1.0 1.0 1.0 0.9 Variacin Porcent. P.B.I. Hunuco 2.1 9.3 2.8 2.3 2.3 4.1 Variacin Porcentual Indice de Volumen Fsico del PBI (Ao Base: 1994 = 100,0) Pas Hunuco 5.0 4.0 5.0 6.8 7.7 8.9 2.1 9.3 2.8 2.3 2.3 4.1
Ao
2001 2002 2003 2004 2005 2006 P/ 2007 E/
FUENTE: DIRECCION NACIONAL DE CUENTAS NACIONALES-INEI. SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y ESTADISTICA.
DEPARTAMENTO DE HUNUCO: VALOR AGREGADO BRUTO POR AOS SEGN GRANDES ACTIVIDADES ECONMICAS: 2001-2007 A PRECIOS CONSTANTES 1994 (Miles de Nuevos Soles) Actividades Agricultura, Caza y Silvic. Pesca Minera Manufactura Electricidad y Agua Construccin Comercio Transportes y Comunicaciones Restaurantes y Hoteles Servicios Gubernamentales Otros Servicios Valor Agregado Bruto 2001 2002 2003 2004 2005 2006P/ 2007E/
370,943 69 89,373 127,187 8,867 20,529 190,115 136,738 50,182 131,929 142,799 1,268,731
427,016 301 35,301 130,182 8,895 18,757 196,445 138,787 52,486 139,256 147,732 1,295,158
475,080 240 70,921 132,383 9,011 20,436 202,278 146,657 54,651 150,950 153,475 1,416,082
478,402 252 61,772 141,605 9,070 22,887 205,823 152,073 56,827 168,516 158,952
449,243 252 66,780 148,039 9,392 25,796 216,385 166,251 59,505 182,114 166,010
429,634 317 66,789 156,182 9,700 31,270 230,362 169,918 62,352 194,228 173,214
402,046 288 63,556 175,415 9,917 37,216 243,930 201,823 68,056 199,702 184,764
1,456,179 1,489,767 1,523,966 1,586,713
FUENTE: DIRECCION NACIONAL DE CUENTAS NACIONALES INEI. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica.
110
DEPARTAMENTO DE HUNUCO: PEA - POBLACIN CENSADA, EN EDAD DE TRABAJAR (14 AOS A MS), SEGN REA DE RESIDENCIA Y SEXO, 1993 Y 2007 Censo 1993 Departamento de Hunuco Poblacin en edad de trabajar
380 567 188 015 192 552 156 828 76 462 80 366 223 739 111 553 112 186 460 245 Hombre Mujer Urbana Hombre Mujer Rural Hombre Mujer 227 346 232 899 459 907 227 165 232 742 338 181 157
Censo 2007 Poblacin en edad de trabajar

496 826 248 607 248 219 226 554 109 200 117 354 270 272 139 407 130 865 658 021 319 246 338 775 658 021 319 246 338 775 -
Crecimiento promedio anual Tasa (%) Cifras absolutas

8 304 4 328 3 976 4 980 2 338 2 642 3 324 1 990 1 334 14 127 6 564 7 563 14 151 6 577 7 574 -
% del total de poblacin

58,1 57,4 58,9 62,0 61,1 63,0 55,7 55,2 56,2 71.9 71.5 72.4 71.9 71.5 72.4 68.0 67.5 68.6
% del total de poblacin

65,2 64,7 65,7 69,9 68,7 71,1 61,7 61,8 61,8 75.0 74.1 75.9 75.0 74.1 75.9 -
Total Hombre Mujer Urbana Hombre Mujer Rural Hombre Mujer
1,9 2,0 1,8 2,6 2,5 2,7 1,3 1,6 1,1 2.5 2.4 2.7 2.5 2.4 2.7 -
Fuente: INEI-Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda, 1993 y 2007. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
111
HUANUCO: TASAS DE OCUPACION Y DESEMPLEO, POR SEXO, SEGN PROVINCIA 2007 (Poblacin de 14 y ms aos de edad). PEA ocupada Provincia Total PEA ocupada
Total Hunuco Ambo Dos de Mayo Huacaybamba Huamalies Leoncio Prado Maraon Pachitea Puerto Inca Lauricocha Yarowilca 234 181 89 388 15 658 11 958 4 399 18 165 43 475 6 126 16 423 10 294 9 171 9 124
PEA desocupada Total PEA Tasa de desocupada desempleo

13 518 5 307 934 691 232 1 668 2 288 207 866 591 464 270 5,8 5,6 5,6 6,6 6,0 8,4 5,0 3,3 5,0 5,4 4,8 2,9
Tasa de ocupacin Hombre Mujer
Tasa de desempleo Hombre Mujer
Tasa de ocupacin
100,0 94,4 94,5 94,5 95,0 91,6 95,0 96,7 95,0 94,6 95,2 97,1
94,8 67,8 81,7 74,4 83,1 77,3 72,3 85,8 87,0 81,6 75,8 66,7
93,7 32,1 18,3 25,6 16,9 22,7 27,7 14,2 13,0 18,4 24,2 33,3
5,2 63.7 77.6 75.0 80.2 68.1 71.4 80.7 68.5 76.5 81.0 76.3
6,3 36,3 22,4 25,0 19,8 31,9 28,6 19,3 31,5 23,5 19,0 23,7
Fuente INEI: Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda 1993-2007 Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
ARRIBO DE HUESPEDES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO, SEGN DEPARTAMENTO, 2003-2007
DEPARTAMENTO Hunuco NACIONAL EXTRANJERO TOTAL 2003 244,575 15,615,726 2,370,948 17,986,674 2004 276,051 16,176,640 2,725,290 18,901,930 2005 286,423 17,890,159 3,033,719 20,923,878 2006 334,371 16,699,424 3,025,251 19,724,675 2007 342,500 18,730,464 3,451,279 22,181,743
FUENTE MINCETUR SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y ESTADISTICA
NUMERO DE HABITACIONES POR ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE 2007.

HOSPEDAJE Total Albergues Hospedaje no Clasificados no Categorizados Hospedaje con categora 1 Hospedaje con categora 2 Hospedaje con categora 3 Hospedaje con categora 4 Hospedaje con categora 5
FUENTE: MINCETUR-2007. SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y ESTADISITCA.
HUANUCO 3,632 6 2,754 136 502 234 0 0
TOTAL NACIONAL 155,494 777 115,723 6,429 19,586 12,979 0 0
% 9.1 0.77 9 9.2 10 8.3 0 0
112
SUPERFICIE TOTAL, AGRCOLA Y NO AGRCOLA DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS REGION HUANUCO Y NACIONAL SUPERFICIE AGRCOLA SUPERFICIE TOTAL
Nacional Hunuco
SUPERFICIE NO AGRCOLA PASTOS NATURALES MANEJADOS 628,245.00 37,770.00 PASTOS NATURALES NO MANEJADOS 16,278,225.00 457,269.00 MONTES Y BOSQUES 9,053,705.00 320,903.00 OTRA CLASE DE TIERRAS 3,944,656.00 137,386.00
TOTAL
BAJO RIEGO
EN SECANO
TOTAL
35,381,809.00 1,343,788.00
5,476,977.00 390,459.00
1,729,065.00 54,953.00
3,747,912.00 335,506.00
29,904,832.00 953,328.00
a/ No incluye las U.A. abandonadas y las que no poseen tierras Fuente: Compendio Estadstico Agrario1994 - 2005 III Censo Nacional Agropecuario, 1994 - Instituto Nacional Estadstica e Informtica (INEI) Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
113
DEPARTAMENTO HUANUCO: PRODUCCION DE PRINCIPALES PRODUCTOS AGROPECUARIOS: 1996 - 2007 ( t )
Produccin Productos 1995 Sector Agrcola

Ajo Alfalfa Arroz Cascara Arveja G.S. Cacao Caf Camote Cebada Cebolla Frijol G.S. Haba G.S Limn Maz Amarillo Duro Maz Amilceo Mandarina Mango Mashua Naranja Oca Olluco Palta Papa Papaya Pia Pltano T Tomate Trigo Yuca
344 3460 4714 1756 1404 2022 2025 6301 1746 2224 1818 199 8044 10917 97 186 2087 7760 4408 5319 1135 209 3961 2854 1761 2026 1621 3053 6756 1750 2067 2088 304 12188 11930 205 175 1399 9096 4984 4984 1780 359 4953 8878 1593 1125 1668 3306 9185 1632 2225 3229 413 12891 17291 332 190 1679 8559 5386 5617 1503 500 3804 9799 1823 1819 1951 1782 9274 2027 2153 3067 434 11715 14154 198 193 1792 8319 5472 5693 1511 274093 37515 1979 170852 1005 481 11232 38230 651 5352 14501 2628 1866 1959 3211 8779 2324 2349 3192 469 15084 16008 389 190 1761 8509 5904 5904 1929 373180 50706 2281 158571 1038 879 12105 38173 835 5109 12446 1930 1968 1954 3406 9348 2709 2833 3950 536 15381 18185 345 241 2263 8779 7700 7700 1642 464815 58584 2730 151868 1112 1153 13043 36794 709 4 737 13 026 1 770 2 001 1 996 3 012 709 4 909 15 723 1 537 1 939 1 890 2 637 703 4 677 17 477 1 363 1 919 2 127 2 441 10 216 3 042 3 458 3 550 706 28 771 21 021 432 264 1 694 10 249 5 162 5 162 1 707 431 800 89 441 3 076 127 795 1 142 788 10 712 40 471 769 4 805 15 509 1 238 2 020 2 064 2 352 10 546 3 099 3 151 3 333 736 24 582 15 115 430 243 1 638 10 322 4 421 4 421 1 936 478 929 93 245 3 429 124 494 762 978 10 019 43 011 705 5 226 26 561 1 369 1 977 2 012 2 119 10 499 3 779 5 662 3 495 832 29 131 16 152 751 241 1 439 10 541 4 880 15 490 1 816 406 434 62 579 3 761 123 392 707 2 009 10 722 47 537 782 4 988 24 344 1 412 1 915 2 006 2 501 10 526 3 458 6 410 3 803 850 27 179 16 520 869 365 1 362 11 104 4 334 16 912 1 948 406 288 32 543 3 601 118 481 710 3 465 11 732 40 619 489 2 980 17 423 592 1 140 1 473 2 046 3 468 2 360 2 301 1 425 605 17 014 7 196 767 165 1 346 3 129 3 642 15 884 448 280 409 2 225 421 53 125 368 2 067 2 729 20 998
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007 1/
8 675 10.005.40 2 214 3 224 2 983 850 23 746 15 335 408 261 1 713 9 235 5 397 5 397 1 769 351 239 68 913 2 717 138 016 1 101 935 11 791 32 954 2 740 3 667 3 534 557 25 960 17 149 395 264 2 012 9 914 5 663 5 664 1 697 523 568 78 544 2 689 127 347 1 095 795 10 308 44 259
166870 310321 317914 24580 990 22440 1354 32211 1848
123181 153243 193520 937 535 9592 23563 950 350 8837 25232 1062 443 11238 36134
114
Sector Pecuario
Carne de Ave Carne de Ovino Carne de Porcino Carne de Vacuno Leche Huevos Lana
1995
1087 1540 2057 3466 5591 634 ...
1996
1288 2891
1997
1594 2972
1998
1601 3023 11952 6408 10141 654 ...
1999
1628 3388 12091 6530 10742 672
2000
1653 3437 13655 7226 11318 684
2001
1 712 3 367 13 995 7 482 14 860 701 1 250
2002
2 770 7 668 18 307 15 022 17 030 730 1 121
2003
2 893 7 469 17 906 15 766 771 17 339 1 102
2004
2 771 7 165 15 873 17 500 856 20 281 910
2005
2 687 6 260 15 539 17 667 23 994 1 017 666
2006
2 351 5 839 16 057 19 659 28 649 1 008 496
2007 1/
1 305 2 720 8 234 11 042 17 345 480 362
6584 12504 5045 9792 759 ... 5761 9127 677 ...
11988 124044
1/ Junio 2007 Fuente: Direccin Regional Agraria de Hunuco SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y ESTADISTICA
PERU PRODUCCION ANUAL AGRICOLA SEGN PRINCIPALES CULTIVOS 1997 - 2007. Produccin Productos 1997
ACHOTE AJI AJO ALFALFA ALGODN RAMA APIO ARROZ CASCARA ARVEJA GRANO SECO ARVERJA GRANO VERDE BETERRAGA CACAO CAF CAIGUA CAMOTE CAA DE AZUCAR CAIHUA CEBADA CEBOLLA CHIRIMOYA TARHUI CIRUELA ESPARRAGO FRESA FREJOL GRANO VERDE KIWICHA 5162 22426 41523 4977063 145808 16443 1459833 25698 63756 18754 19504 112890 6940 256285 6930267 3830 138032 287656 10608 6031 5694 144654 17001 13620 3720
1998
4881 28605 29867 5061274 95262 17436 1548778 33365 68773 23746 22134 119905 7054 221604 5705339 4113 165831 315622 14606 7273 5876 137943 6831 11998 2001
1999
4574 37751 39186 5294536 134944 19615 1955027 30249 75982 26953 20964 114872 8004 244212 6278571 4642 169817 366140 12695 7790 6102 174863 12449 16697 1374
2000
4482 39334 49467 5431107 153786 24523 1892102 44780 73943 30713 25049 158283 8310 245149 7132043 4473 186168 379742 12567 8838 7177 168356 12536 21116 2697
2001
4876 42778 63904 5476826 134057 26636 2028719 38375 83559 26805 23652 159936 7576 253963 7385946 3824 177417 415444 11766 9887 6578 184061 10245 21096 3394
2002
4312 34284 63000 5622185 126622 40082 2118616 39660 80856 21287 24219 178285 5278 224016 8419786 4672 199537 458202 17134 9295 7211 181065 17799 20914 2078
2003
4924 35333 57876 5646814 126125 35393 2135672 41021 83669 26216 24168 169548 4501 192848 8863958 4607 193732 472813 13680 9223 7205 187178 25881 17630 3619
2004
5332 30557 49159 5634090 187697 31836 1847999 37852 66312 23999 25886 224605 4450 184404 6945686 4215 177617 515431 11541 8605 7156 187871 20649 14029 2737
2005
5040 25776 54896 5605880 207316 28087 2468357 38902 80431 21750 25257 174955 4281 184422 6304065 4634 193085 493258 12933 9480 7418 206026 17430 12556 1425
2006
5667 26357 73355
2007 1/
34 14781 11519
5717756 2105722 213385 25600 2360196 44945 86356 19924 29947 256004 3744 194803 89414 8662 647246 1451 39065 7744 11080 63818 1445 70819
7251260 2104273 5552 191696 576449 12296 8238 6903 242459 16606 12407 226665 3849 14999 184283 6400 3 5747 82911 5764 6047 492
115
LIMA LIMON MAIZ CHOCLO OCA OLLUCO PAPA PAPAYA T TOMATE TRIGO
1/ Junio 2007
9664 325692 234693 81603 98505 2398061 146561 10431 225852 123724
9830 208519 303719 101639 116897 2589338 165008 7397 177878 146285
7483 226873 340858 104463 131497 3066244 170980 6964 165467 169936
9583 228596 360360 122365 142029 3273816 171392 6259 250429 189005
9499 194509 363139 119633 143876 2680057 158812 6478 188464 181877
10137 244566 393948 125247 134882 3297607 173252 6349 129908 186723
8176 241868 401661 116345 135623 3151167 189643 5634 148942 190634
8263 202425 376184 105783 119800 3005770 194078 1548 183518 170542
8453 217343 351341 114056 135340 3289699 171055 4236 159206 178460
9167 251136 361166 102887 142965
3434 115523 181978 25067 51676
3224174 1419103 174889 4819 158502 191003 67191 2246 62024 1324
Fuente: Ministerio de Agricultura-Oficina de Informacin Agraria-Estadstica Agraria Mensual SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y ESTADISTICA
HUNUCO: INDICADORES DE VIVIENDA Y HOGAR, 1993 y 2007 Censo 1993 Variable/ Indicador VIVIENDA Viviendas particulares censadas Viviendas particulares con ocupantes presentes Tipo de Vivienda Casa independiente Departamento en edificio Condicin de Propiedad 1/ Propias totalmente pagadas Propias pagndola a plazos Alquiladas Material Predominante en Paredes 1/ Con paredes de ladrillo o bloque de cemento Con paredes de adobe o tapia Material Predominante en Pisos 1/ Cemento Tierra Viviendas con Abastecimiento de Agua 1/ Red pblica dentro de la vivienda Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Piln de uso pblico Viviendas con Servicios Higienicos 1/ Red pblica de desage dentro de la vivienda Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Pozo ciego o negro / letrina Viviendas con Alumbrado Elctrico 1/ Red pblica Cifras absolutas
149 808 131 332 135 085 1 242 96 037 4 622 11 666 18 996 89 501 26 646 93 638 23 624 1 488 12 958 20 816 3 369 21 467 33 275
Censo 2007 Cifras absolutas

226 367 175 534 196 711 2 869 127 619 4 145 23 304 35 917 107 753 41 636 118 652 48 354 11 503 6 285 40 610 8 209 62 405 75 723
%
99.8 87.7 90.2 0.8 73.1 3.5 8.9 14.5 68.1 20.3 71.3 18.0 1.1 9.9 15.8 2.6 16.3 25.3
%
99.8 77.5 86.9 1.3 72.7 2.4 13.3 20.5 61.4 23.7 67.6 27.5 6.6 3.6 23.1 4.7 35.6 43.1
Crecimiento promedio anual Tasa Absoluto (%)

5 469 3 157 4 402 116 2 256 - 34 831 1 209 1 304 1 071 1 787 1 766 715 - 477 1 414 346 2 924 3 032 3.0 2.1 2.7 6.2 2.1 -0.8 5.1 4.7 1.3 3.2 1.7 5.2 15.7 -5.0 4.9 6.6 7.9 6.0
116
Censo 1993 Variable/ Indicador HOGAR Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Jefatura del Hogar Hombre Mujer Equipamiento Disponen de Radio Disponen de Televisor a color Disponen de Equipo de sonido Disponen de Lavadora de ropa Disponen de Refrigeradora o congeladora Disponen de Computadora Disponen de tres o ms artefactos y equipos Servicios de Informacin y Comunicacin Disponen del servicio de Telfono fijo Disponen del servicio de telefona celular Disponen del servicio de conexin a internet Disponen del servicio de conexin a TV por cable Combustible o energa usado para cocinar Utiliza gas Utiliza lea Utiliza bosta Utiliza kerosene Utiliza carbn Utiliza electricidad
1/ Con ocupantes presentes. Fuente: INEI - Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda, 1993 y 2007. Sub Gerencia de Planeamiento Estrategico
Censo 2007 Cifras absolutas %
Cifras absolutas
135 848 104 214 31 634 87 980 10 620 11 531 2 139 13 512 243 -
Crecimiento promedio anual Tasa Absoluto (%)

3 206 1 897 1 309 2 046 3 060 934 145 501 787 939 2 413 192 496 2.1 1.6 3.3 2.0 12.2 5.6 4.9 3.0 31.5 -
100.0 76.7 23.3 64.8 7.8 8.5 1.6 9.9 0.2 -
180 731 100.0 130 771 49 960 116 624 53 462 24 606 4 175 20 527 11 260 27,339 13 140 33 778 2 687 6 939 47,236 120,351 4,122 1,241 899 476 72.4 27.6 64.5 29.6 13.6 2.3 11.4 6.2 1.1 7.3 18.7 1.5 3.8 26.1 66.6 2.3 0.7 0.5 0.3
117
VOLUMEN DE LA PRODUCCION MINERA EN EL PAIS Y EN EL DEPARTAMENTO DE HUANUCO, 1993-2008 ( En Contenido Fino ) Producto Volumen de Produccin 1999 2000 2001 2002
1993 1994 1995 1996 1997 1998 2003 2004 2005 2006 2007 Per Cobre (t) 381 250 365 663 409 693 485 595 506 498 483 338 536 320 553 924 722 035 844 553 842 578 1 035 574 844 368 874602 1018155 Plomo (t) 224 695 235 042 237 597 248 929 262 466 257 713 270 549 270 576 289 546 305 651 308 874 306 211 319 345 313332 329165 Zinc (t) 668 094 690 017 692 290 760 353 867 691 868 757 899 458 910 303 1 056 629 1 232 997 1 372 790 1 209 006 1 201 671 1203364 1444342 Plata (kg) 1 670 815 1 768 199 1 928 853 1 976 536 209 031 2 024 570 2 231 390 2 437 706 2 873 834 2 869 639 2 920 922 3 059 829 3 193 146 3470661 3501462 Oro (kg) 30 318 47 799 57 745 64 886 77 940 94 214 128 088 132 585 138 022 157 530 172 619 173 219 207 822 202821767 170236 Hierro (t) 3 474 378 4 636 628 3 948 199 2 915 691 2 965 890 3 223 508 2 715 392 2 688 136 3 087 015 3 104 952 3 540 659 4 315 129 4 564 989 4784601 5103597 Departamento de Hunuco Cobre (t) Plomo (t) Zinc (t) Plata (kg)
1 917 21 911 77 475 109 350 1 660 21 785 71 106 90 839 2 081 5 264 33 368 41 315 3 411 8 128 46 693 62 369 3 367 8 121 43 355 56 935 4 678 9 991 44 495 56 703 5 175 10 093 34 610 61 133 4 404 10 397 33 479 54 467 6 090 9 947 34 972 54 139 3 251 5 575 58 967 69 629 5 310 19 433 38 907 68 100 3 478 10 968 21 461 50 074 2 737 16 017 22 337 62 782 3904 11956 21745 57020 3434 12920 21266 53702
2008
1107789 345109 1602597 3685931 179870 5160707
2902 13864 24038 50228
Fuente: Ministerio de Energa y Minas 2008. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico
118
POBLACION ANALFABETA EN EL PAIS, Y EN EL DEPARTAMENTO DE HUANUCO CENSOS: 1961, 1972, 1981 1993,2005 y 2007 Dpto. Censos Total Pais Resto del Pas Hunuco
1961 Analfabetos Tasa de Analfabetos 1972 Analfabetos Tasa de Analfabetos 1981 Analfabetos Tasa de Analfabetos 1993 Analfabetos Tasa de Analfabetos 2005 1/ Analfabetos Tasa de Analfabetos 2007 Analfabetos Tasa de Analfabetos
1/ Poblacin Censada Fuente: INEI-Censos Nacionales de Poblacin de 1961, 1972, 1981 ,1993, 2005,2007. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
2,179,028 39
99,577 55.4
2,079,451
2,062,870 28
96,049 45
1,966,821
1,799,458 18
84,127 32.
1,715,331
1,784,281 13
89,927 25
1,694,354
1,465,320 8
76,449 16.1
1,388,871
1,359,558 7
79,241 16.6
119
INDICADORES DE LA EDUCACIN BSICA EN EL PER 2007 COBERTURA Cobertura por nivel educativo
Tasa de cobertura en el nivel Primaria % de edades 6-11 2003 2007
92.5 92.1 93.0 94.3 94.0 94.7 90.2 89.7 90.7 93.9 93.4 90.0 95.2 92.7 91.6 96.7 90.4 92.7 98.3 92.4 87.9 90.2 94.8 92.2 90.9 93.0 94.6 96.3 88.2 91.8 94.0 87.6 88.4 89.6 94.2 96.5 95.7 92.8 93.7 93.6 93.7 93.6 93.5 93.6 93.7 93.7 93.7 94.0 93.2 93.5 93.6 95.9 96.1 96.1 95.0 94.5 90.8 91.3 95.5 97.0 95.4 93.2 93.4 92.1 92.9 91.5 91.0 95.3 89.8 91.4 95.8 94.0 92.8 94.2 97.0 91.6
REGION/PAIS
Inicial % de edades 3-5 2003 2007

53.2 53.0 53.5 61.6 59.8 63.6 42.5 43.6 41.3 66.5 54.8 35.7 49.6 57.2 56.5 60.1 36.0 41.4 70.6 55.0 39.3 19.4 79.1 39.2 49.6 62.0 66.6 64.1 48.4 52.1 63.4 45.1 49.8 43.9 30.9 70.9 67.8 66.6 64.2 63.4 65.0 72.4 71.7 73.1 52.8 52.2 53.4 74.6 60.5 47.4 51.8 73.8 70.3 76.0 52.1 59.5 79.0 63.2 61.5 52.7 76.0 45.8 61.3 63.3 78.8 67.7 54.9 59.3 78.9 55.3 56.1 48.8 51.9 78.3 72.4 45.7
Secundaria % de edades 12-16 2003 2007

69.8 68.1 71.4 80.9 79.5 82.4 52.6 49.3 55.6 83.4 71.3 47.9 56.2 61.7 68.5 81.7 60.2 51.7 96.4 63.4 55.5 48.6 80.2 75.1 62.4 70.4 81.4 80.8 53.2 73.5 85.6 72.6 63.0 76.1 65.3 86.0 76.0 60.6 74.6 74.1 75.0 82.0 81.4 82.6 63.5 63.3 63.6 83.7 70.1 52.9 57.1 75.0 78.8 89.6 70.3 60.5 80.9 76.7 65.0 64.0 85.2 78.9 64.3 70.5 83.9 81.8 58.0 79.0 85.5 74.6 70.6 82.9 62.7 87.4 79.4 65.3
PER Sexo Femenino Masculino rea y sexo Urbana Femenino Masculino Rural Femenino Masculino Nivel de pobreza No pobre Pobre Pobre extremo Regin Amazonas Ancash Apurmac Arequipa Ayacucho Cajamarca Callao Cusco Huancavelica Hunuco Ica Junn La Libertad Lambayeque Lima Metropolitana Lima Provincias Loreto Madre de Dios Moquegua Pasco Piura Puno San Martn Tacna Tumbes Ucayali
Fuente: Encuesta Nacional de Hogares del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Sub Gerencia Planeamiento Estratgico y Estadstica
120
DEPARTAMENTO DE HUNUCO: ALUMNOS MATRICULADOS EN EL SISTEMA EDUCATIVO, SEGUN NIVEL Y MODALIDAD, 1998-2007 Alumnos Matriculados Nivel y Modalidad 1998
Total departamental Hunuco I. Escolarizado Educacin Inicial Educacin Primaria Primaria Menores Primaria Adultos Educacin Secundaria Secundaria Menores Secundaria Adultos Educacin Superior No Univ. Formacin Magisterial Educ.Sup.Tecnologico Educ. Artstica Otras Modalidades Educacin Especial Educ. Ocupacional II. No Escolarizado Educ. Inicial Educ. Prim. de Adultos Educ. Sec. de Adultos Educ. Ocupacional Educ. Especial III. Alfabetizacin
Fuente: Direccin Regional de Educacin - Hunuco Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica.
1999
252 560 242 918 15 791 162 203 160 592 1 611 54 949 50 091 4 858 5 010 2 740 2 170 100 4 965 495 4 470 9 642 8 879 223 540
2000
263 241 252 336 18 574 167 152 165 357 1 795 55 143 49 836 5 307 6 009 2 907 2 978 124 5 458 582 4 876 10 905 10 135 217 553
2001
271 905 259 911 19 763 169 095 167 010 2 085 58 513 52 669 5 844 6 529 3 135 3 250 144 6 011 692 5 319 11 994 11 345 66 583
2002
244 250 243 198 14 519 158 244 155 509 2 735 58 368 53 187 5 181 6 939 3 817 2 992 130 5 128 214 4 914 1 052 242 810
2003
274 123 272 551 16 619 174 385 168 874 5 511 68 213 61 810 6 403 8 472 4 297 4 033 142 4 862 316 4 546 1 572 150 1 350 47 25
2004
252 592 243 669 17 243 153 109 152 215 894 62 464 58 421 4 043 6 446 3 214 3 093 139 4 407 221 4 186 8 923 7 582 195 1 088 32 26
2005
251 039 244 037 17 272 150 313 149 458 855 65 408 60 553 4 855 6 391 2 959 3 301 131 4 653 175 4 478 7 002 5 611 129 1 055 194 12
2006
256 318 245 673 18 114 149 660 149 118 542 66 682 63 467 3 215 5 721 2 629 2 986 106 5 496 151 5 345 10 645 7 876 367 1 863 520 19
2007
254 178 242 776 18 621 147 955 147 248 707 67 083 64 265 2 818 5 303 2 102 3 130 71 3 814 160 3 654 11 402 8 445 322 1 755 848 32
245 362 240 128 14 231 165 346 163 860 1 486 50 738 46 699 4 039 5 298 2 901 2 397 4 515 436 4 079 5 234 5 031 53 150
121
DEPARTAMENTO DE HUNUCO: DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO, SEGN NIVEL Y MODALIDAD, 1992-2007

Docentes Modalidad Total I. Escolarizado Educacin Inicial Educacin Primaria Primaria Menores Primaria Adultos Educacin Secundaria Secundaria Menores Secundaria Adultos Educacin Superior Otras Modalidades Ii. No Escolarizado Educ. Inicial Educ. Primaria Educ. Secundaria Educ. Ocupacional Otras Modalidades 1992 7 519 7 422 448 4 342 4 291 51 1 698 1 595 103 741 193 97 52 25 16 4 1993 6 871 6 784 462 4 226 4 177 49 1 654 1 544 110 256 186 87 50 18 19 1994 7 100 7 023 446 4 299 4 245 54 1 786 1 672 114 297 195 77 47 12 18 1995 7 882 7 818 506 4 661 4 610 51 2 129 2 020 109 307 215 64 38 12 14 1996 7 797 7 685 491 4 664 4 614 50 2 015 1 915 100 310 205 67 45 9 13 1997 8 408 8 092 571 4 747 4 690 57 2 252 2 128 124 296 226 94 62 9 23 1998 8 050 8 050 594 4 473 4 405 68 2 467 2 334 133 291 225 609 700 2 534 2 534 2 658 2 658 1999 8 836 8 836 585 5 108 5 108 2000 9 128 9 128 603 5 167 5 167 2001 9 018 8 882 615 5 001 4 928 73 2 739 2 594 145 350 177 136 136 13 41 7 47 2 1 2002 9 612 9 558 635 5 320 5 264 56 3 033 2 874 159 404 166 54 2003 9 615 9 558 611 5311 5261 50 3 033 2865 168 442 161 57 2004 10 203 10 108 699 5503 5461 42 3227 3093 134 518 161 95 35 7 50 2 1 2005 10 492 10 382 707 5499 5452 47 3491 3321 170 489 196 110 34 8 59 8 1 2006 11 163 11 019 807 5699 5668 31 3790 3655 135 485 238 144 36 20 71 16 1 2007 11 255 11 072 866 5696 5657 39 3837 3726 111 480 193 183 34 17 85 44 3
Iii. Alfabetizacin
45
222
NOTA: A partir de 1993, no incluye la prov.de Maran. Fuente: Direccin Regional de Educacin - Direccin General de Estadstica e Informtica. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
122
DEPARTAMENTO DE HUANUCO: POSTULANTES A LA UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZN, SEGN FACULTAD Y ESCUELA PROFESIONAL: 2001-2007
FACULTADES, E.A.P., Total TOTAL NIVEL DE PRE GRADO: 1. Ciencias Administrativas y Turismo: 1.1 Ciencias Administrativas 1.2 Turismo y Hotelera 2. Ciencias Agrarias: 2.1 Agronoma 2.2 Ingeniera Agroindustrial 3. Ciencias Contables y Financieras: 3.1 Ciencias Contables y Financieras 4. Ciencias de la Educacin: 4.1 Educacin Bsica: 4.1.1 Educacin Fsica 4.1.2 Educacin Inicial 4.1.3 Educacin Primaria 4.2 Educacin Secundaria: 4.2.1 Biologa y Qumica 4.2.2 Fil.Psic.y Ciencias Soc. 4.2.3 Historia y Geografa 4.2.4 Lengua y Literatura 4.2.5 Matemtica y Fsica 5. Ciencias Econmicas: 5.1 Economa 5 831 5 431 384 233 151 147 147 248 248 719 466 253 119 119 2001 H 3 023 2 838 203 157 46 102 102 141 141 304 145 159 86 86 M 2 808 2 593 181 76 105 45 45 107 107 415 321 94 33 33 Total 6 295 5 880 373 207 166 262 164 98 265 265 666 385 67 70 248 281 31 27 78 86 59 141 141 96 177 17 13 51 47 49 97 97 2002 H 3 542 3 318 183 137 46 175 122 53 165 165 324 147 51 M 2 753 2 562 190 70 120 87 42 45 100 100 342 238 16 70 152 104 14 14 27 39 10 44 44 Total 6 154 5 624 443 272 171 286 162 124 332 332 566 365 80 96 189 201 16 21 49 69 46 112 112 2003 H 3 363 3 090 225 171 54 207 124 83 179 179 256 134 62 4 68 122 8 8 36 41 29 83 83 M 2 791 2 534 218 101 117 79 38 41 153 153 310 231 18 92 121 79 8 13 13 28 17 29 29 Total 5 770 5 294 387 229 158 163 78 85 373 373 594 338 74 111 153 256 25 34 56 82 59 300 300 2004 H 3 145 2 854 177 134 43 122 65 57 187 187 262 117 56 13 48 145 10 15 37 37 46 187 187 M 2 625 2 440 210 95 115 41 13 28 186 186 332 221 18 98 105 111 15 19 19 45 13 113 113 Total 9 717 9 394 719 493 226 504 282 222 569 569 1 483 797 83 84 387 686 58 65 124 201 144 377 377 2005 H 5 451 5 303 390 306 84 339 205 134 320 320 705 285 70 3 125 420 23 45 78 108 109 236 236 M 4 266 4 091 329 187 142 165 77 88 249 249 778 512 13 81 262 266 35 20 46 93 35 141 141 Total 10 612 10 373 689 514 175 299 142 157 547 547 1 076 750 62 74 614 326 15 39 56 139 77 189 189 2006 H 5 525 5 384 326 268 58 192 97 95 295 295 456 263 57 2 204 193 4 20 31 74 64 109 109 M 5 087 10 373 363 246 117 107 45 62 252 252 620 487 5 72 410 133 11 19 25 65 13 80 80 Total 10 612 7 938 689 514 175 299 142 157 547 547 1 076 750 62 74 614 326 15 39 56 136 77 189 189 2007 H 5 525 5 384 326 268 58 192 45 95 295 295 456 263 57 2 204 193 4 20 31 74 64 109 109 M 5 087 4 989 363 246 117 107 61 62 252 252 620 487 5 72 410 133 11 19 25 65 13 80 80
123
FACULTADES, E.A.P., Total 6. Ciencias Sociales: 6.1 Comunicacin Social 6.2 Sociologa 7. Derecho y Ciencias Polticas. 7.1 Derecho 8. Enfermera: 8.1 Enfermera 289 167 122 411 411 498 498
2001 H 145 96 49 238 238 166 166 M 144 71 73 173 173 332 332 Total 390 187 203 453 453 480 480
2002 H 207 99 108 279 279 170 170 M 183 88 95 174 174 310 310 Total 295 150 145 381 381 400 400
2003 H 155 69 86 227 227 130 130 M 140 81 59 154 154 270 270 Total 229 126 103 333 333 445 445
2004 H 107 52 55 190 190 131 131 M 122 74 48 143 143 314 314 Total 667 437 230 722 722 580 580
2005 H 276 150 126 447 447 221 221 M 391 287 104 275 275 359 359 Total 186 111 75 1 072 1 072 1 096 1 096
2006 H 81 48 33 569 569 328 328 M 105 63 42 503 503 768 768 Total 186 111 75 1 072 1 072 1 096 1 096
2007 H 81 48 33 569 569 328 328 M 105 63 42 503 503 768 768
9. Ingeniera Civil y Arquitectura: 9.1 Arquitectura 9.2 Ingeniera Civil 10. Ingeniera Industrial y de Sistemas 10.1 Ingeniera Industrial 10.2 Ingeniera de Sistemas 11. Ciencias Mdicas: 11.1 Medicina Humana 11.2 Odontologa 11.3 Psicologa 12. Medicina Veterinaria y Zootecnia: 12.1 Medicina Veterinaria 13. Obstetricia: 13.1 Obstetricia SEDES DESCENTRALIZADAS: 14. Ciencias Agrarias: 14.1 Agronoma - Baos
408 408 255 255 941 509 432 258 258 425 425 329 121 32
352 352 205 205 469 316 153 134 134 114 114 179 80 22
56 56 50 50 472 193 279 124 124 311 311 150 41 10
328 328 563 252 311 923 602 321 283 283 367 367 386 196 16
285 285 440 201 239 501 380 121 154 154 90 90 248 144 9
43 43 123 51 72 422 222 200 129 129 277 277 138 52 7
313 100 213 568 234 334 838 483 186 169 377 377 382 382 323 93 -
241 63 178 426 172 254 473 310 99 64 202 202 119 119 167 71 -
72 37 35 142 62 80 365 173 87 105 175 175 263 263 156 22 -
274 55 219 481 199 282 732 410 159 163 336 336 203 203 444 148 55
211 37 174 371 151 220 411 247 93 71 186 186 51 51 261 108 39
63 18 45 110 48 62 321 163 66 92 150 150 152 152 183 40 16
828 128 700 713 450 263 934 359 177 398 394 394 504 504 400 72 -
696 91 605 553 347 206 500 245 92 163 253 253 140 140 227 52 -
132 37 95 160 103 57 434 114 85 235 141 141 364 364 173 20 -
311 786 765 227 538 2438 1473 660 305 309 309 387 387 223 89 0 21
193 698 582 176 406 1186 812 269 105 164 164 82 82 123 61 0 14
118 88 183 51 132 1252 661 391 200 145 145 305 305 100 28 0 7
311 786 765 227 538 2438 1473 660 305 309 309 385 387 223 89 0 21
193 698 582 176 406 1186 812 269 105 164 164 82 82 123 61 0 14
118 88 183 51 132 1252 661 391 200 145 145 305 305 100 28 0 7
124
FACULTADES, E.A.P., Total 14.2 Agronoma - Huacrachuco 14.3 Ing. Agroindustrial - Chinchao 14.4 Ing. Agroindustrial - La Unin 14.5 Ing. Agroindustrial - Margos 14.5 Ing. Agroindustrial - Chaglla 15. Educacin Bsica: 15.1 Ed.Bsica: Primaria - Huacar 15.2 Ed.Bsica: Primaria - Obas 15.3 Ed.Bsica: Primaria - Panao NIVEL DE POST GRADO: 0 31 23 35 208 94 64 50 400
2001 H 21 13 24 99 38 37 24 185 M 10 10 11 109 56 27 26 215 Total 95 32 22 31 190 61 59 70 415
2002 H 75 20 15 25 104 28 40 36 224 M 20 12 7 6 86 33 19 34 191 Total 36 31 26 230 120 75 35 530
2003 H 26 19 26 96 42 42 12 273 M 10 12 134 78 33 23 257 Total 46 47 296 194 102 476
2004 H 36 33 153 106 47 291 M 10 14 143 88 55 185 Total 72 328 208 120 323
2005 H 52 175 122 53 148 153 86 67 175 91 43 239 239 39 134 M 20 29 Total
2006 H 16 31 62 47 15 141 141 44 28 98 98 8 72 13 M Total 0 29 0 39 134 0 91 43 239
2007 H 0 16 0 31 63 0 47 15 141 M 0 13 0 8 72 0 44 28 98
FUENTE: Unidad de Procesos Acadmicos, Libros de Actas de la Escuela de Post Grado-Unidad de Estadstica de la UNHEVAL Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica.
125
DEPARTAMENTO DE HUANUCO: GRADUADOS Y TITULADOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN, SEGUN FACULTAD Y ESCUELA PROFESIONAL, 2001-2006
Titulados FACULTADES, E.A.P., POST GRADO. T O T A L GENERAL NIVEL DE PRE GRADO: 1. Ciencias Administrativas y Turismo: 1.1 Ciencias Administrativas 1.2 Turismo y Hotelera 2. Ciencias Agrarias: 2.1 Agronoma 2.2 Ingeniera Agroindustrial 3. Ciencias Contables y Financieras: 3.1 Ciencias Contables y Financieras 4. Ciencias de la Educacin: 4.1 Educacin Bsica: 4.1.1 Educacin Fsica 4.1.2 Educacin Inicial 4.1.3 Educacin Primaria 4.2 Educacin Secundaria: 4.2.1 Biologa y Qumica 4.2.2 Fil.Psic.y Ciencias Soc. 4.2.3 Historia y Geografa 4.2.4 Lengua y Literatura 4.2.5 Matemtica y Fsica 5. Ciencias Econmicas: 5.1 Economa 6. Ciencias Sociales: 6.1 Comunicacin Social 6.2 Sociologa 7. Derecho y Ciencias Polticas. 7.1 Derecho 8. Enfermera: 8.1 Enfermera 9. Ingeniera Civil y Arquitectura: 9.1 Arquitectura 9.2 Ingeniera Civil 10. Ingeniera Industrial y de Sistemas 10.1 Ingeniera Industrial 10.2 Ingeniera de Sistemas 11. Ciencias Mdicas 11.1 Medicina Humana 11.2 Odontologa 11.3 Psicologa 12. Medicina Veterinaria y Zootecnia: 12.1 Medicina Veterinaria 13. Obstetricia: 13.1 Obstetricia 21 21 2001 Total H 1287 653 2002 Total H 1134 574 2003 Total H 1477 826 2004 H 585 2005 H 304 2006 H 509 2007 H 532
M 634
M 560
M 651
Total 1036
M 451
Total 548
M 244
Total 1052
M 543
Total 1114
M 582
99 99
56 56 19 19 -
43 43 2 2 95 95 167 96 3 16 77 71 9 9 14 28 11 12 12 38 26 12 64 64 59 59 13 13 9 9 32 32 9 9 91 91 -
94 93 1 41 41
55 55 0 31 31 -
39 38 1 10 10 69 69 94 52 3 6 43 42 10 2 8 17 5 11 11 15 11 4 44 44 74 74 24 24 10 10 39 39 4 4 127 127
147 146 1 49 40 9 165 165 284 144 5 14 125 140 24 8 31 52 25 54 54 31 17 14 279 279 105 105 159 159 19 19 38 38 31 31 116 116
91 91 0 34 28 6 85 85 137 61 5 0 56 76 12 3 17 24 20 40 40 17 8 9 176 176 36 36 137 137 12 12 12 12 22 22 27 27
56 55 1 15 12 3 80 80 147 83 0 14 69 64 12 5 14 28 5 14 14 14 9 5 103 103 69 69 22 22 7 7 26 26 9 9 89 89
59 51 8 61 42 19 94 94 205 105 6 9 90 100 17 2 20 30 31 30 30 27 21 6 203 203 89 89 93 0 93 28 28 0 35 0 0 35 40 40 72 72
42 36 6 41 28 13 58 58 106 47 4 1 42 59 9 1 15 14 20 21 21 14 11 3 137 137 24 24 76 76 25 25 10 10 23 23 8 8
17 15 2 20 14 6 36 36 99 58 2 8 48 41 8 1 5 16 11 9 9 13 10 3 66 66 65 65 17 17 3 3 25 25 17 17 64 64 -
64 51 13 37 26 11 52 52 0 0
29 25 4 24 18 6 22 22 0 0 -
35 26 9 13 8 5 30 30 0 0 -
80 75 5 67 55 12 50 50 274 168 5 2 161
48 47 1 44 38 6 27 27 115 58 4 0 54 57 6 4 9 19 19 23 23 16 9 7 80 80 35 35 61 61 0 6 6 0 7 0 0 7 27 27 20 20
32 28 4 23 17 6 23 23 159 110 1 2 107 49 5 0 4 25 15 9 9 22 10 12 61 61 67 67 13 13 0 9 9 0 23 0 0 23 20 20 82 82
97 105 9 74 60 14 54 54 291 180 9 6 165 111 11 13 12 44 34 33 33 38 19 19 143 143 105 104 77 77 0 16 16 0 33 0 3 30 41 41 107 107
54 51 3 48 41 7 28 28 123 65 6 2 57 58 6 9 9 19 19 28 28 16 9 7 82 82 36 36 62 62 0 7 7 0 7 0 0 7 18 18 23 23
43 34 6 26 19 7 26 26 168 115 3 4 108 53 5 4 4 25 15 10 10 22 10 12 61 61 69 68 15 15 0 9 9 0 26 0 3 23 23 23 84 84
213 118 213 118 300 133 145 21 16 108 155 26 21 30 47 31 39 39 58 36 22 49 18 0 31 84 17 12 16 19 20 27 27 20 10 10
135 135 193 82 12 6 64 111 20 10 18 30 33 32 32 35 22 13 111 111 97 97 162 162 27 27 49 49 7 7 151 151
66 66 99 30 9 0 21 69 10 8 10 13 28 21 21 20 11 9 67 67 23 23 138 138 17 17 10 10 3 3 24 24
0 30 30 19 7 12 136 136 48 48 89 89 22 22 15 15 9 9 27 27
0 -
106 11 4 13 44 34 32 32 38 19 19 141 141 102 102 74 74 0 15 15 0 30 0 0 30 47 47 102 102
20 20 10 4 6 81 81 6 6 74 74 16 16 9 9 6 6 7 7
10 10 9 3 6 55 55 42 42 15 15 6 6 6 6 3 3 20 20
164 100 164 100 92 33 92 33 77 64 77 64 33 24 33 24 46 14 46 14 30 21 30 21 115 24 115 24
FUENTE: Documentos estadsticos, Unidad de Grados y Ttulos Unidad de Informtica y Estadstica.-UNHEVALSub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica.
126
Graduados de la Escuela de la Post Grado 2001-2006
POST GRADO 1. Ciencias Administrativas y Turismo 2. Ciencias Agrarias 3. Ciencias Contables y Financieras 4. Ciencias de la Educacin 5. Ciencias Econmicas 6. Ciencias Sociales 7. Derecho y Ciencias Polticas
Total 99 21
H 56 19
M 43 2
Total H M Total 94 41 55 39 147 31 10 49
H 91 34
M Total 56 15 59 61
M Total H M Total 64 37 52 0 30 19 29 35 24 13 22 0 20 10 80 67
H 48 44
M 32 23
42 17 41 20
213 118 95 135 66 69 165 85 80 94 58 36 300 133 167 193 99 94 284 137 147 205 106 99 39 27 12 32 21 11 54 40 14 30 21 9 58 20 38 35 20 15 31 17 14 27 14 13 164 100 64
30 50 27 23 0 274 115 159 10 32 23 9 9 38 16 22 80 61
111 67 44 279 176 103 203 137 66 136 81 55 141
FUENTE: Documentos estadsticos, Unidad de Grados y Ttulos Unidad de Informtica y Estadstica-UNHEVAL Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
127
INDICADORES REGIONALES DE SALUD DE HUANUCO 2003 - 2007. INDICADORES

TASA BRUTA DE NATALIDAD x 1000 HAB NACIMIENTOS ESTIMADOS TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD HIJOS POR MUJER ESPERANZA DE VIDA AL NACER TOTAL DE AMBOS SEXOS TASA BRUTA DE MORTALIDAD x 1000 HAB TASA DE MORTALIDAD MATERNA x 1000 N.V TASA DE MORTALIDAD INFANTIL x 1000 N.V TASA DE MORTALIDAD NEONATAL 14.90 16.70 11.70 10.80 14.70 148.90 127.90 166.10 108.60 114.70 3.60 3.50 7.00 2.70 3.00 66.90 66.90 69.80 69.00 69.00 4.3 X MUJER 4.3 X MUJER 2.9 X MUJER 3.3 X ,UJER 3.3 X MUJER 28.60 23.500 N.V 26.20 21.800 N.V 22.60 21.861 .N.V 25.80 22.101.N.V 26.00 20.0466.N.V
2003
2004
2005
2006
2007
x 1000 N.V
9.10
12.50
9.00
9.60
FUENTE: INDICADORES BASICOS DE SALUD 03-04-05 OFICINA DE INFORMATICA Y ESTADISTICA 2007 Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
128
Establecimientos de Salud por Redes, Micro-Redes ao 2006 DIRESA HUNUCO

TIPOS DE ESTABLECIMIENTOS HOSPITAL 1 C.S 18 1 1 1 3 P.S. TOTAL 19 4 6 7 13 8 8 7 6 3 6 8 8 9 11 12 10 145 2
REDES -MICRORES RED HUANUCO MICRORREDES 1.Jesus 2. Rondos 3. Baos 4, Aparicio Pomares 5. Margos 6. Amarilis 7. Santa Mara de! Valle 8. Quera 9. Acomayo 10. Panao 11. Ambo 12. Huacar 13. San Rafael 14, Yarowilca 15. Huacrachuco 16. Huacaybamba SUB TOTAL RED HUANUCO RED MARANON MICRORREDES 1. Pachas 2. Chavin de Pariarca 3. Puos SUB TOTAL RED MARANON RED LEONCIO PRADO MICRORREDES 1. Castillo Grande 2. Supte San Jorge 3. Pumahuasi 4. Aucayacu 5. Paraiso 6.Monzon 7. Las Palmas 8. Puerto Inca 9. Tournavista 10. Codo del Pozuzo SUB TOTAL RED LEONCIO PRAD TOTAL DIRESA: 1 2 1 1
3 5 6 10 8
2 2 1 2 1 1
6 5 6 2 4 7 7 9
1 1 1 36 2
10 11 9 108
1 1 4
11 11 10 32
12 11 11 36 1
2 9 7 7 4
3 9 7 8 4 8 6 12 8 6 72 253
2 1 1 1 7 47
6 6 11 7 5 64 204
Fuente: Oficina de Estadstica e Informtica de la DIRESA-HCO.06 Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
129
RESUMEN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR REDES, MICRORREDES Y CATEGORIAS DIRESA - HUANUCO-2007 NT N 021-MINSA/DGSP V.01 Aprobado por R.M.N769-2004/MiNSA.
REDES - MICRORREDES RED HUANUCO MICRORREDES 1.Jesus 2. Rondos 3. Banos 4. Aparicio Pomares 5. Marqos 6. Amarilis 7. Santa Maria del Valle 8. Quera 9. Acomayo 10. Panao 11. Ambo 12. Huacar 13. San Rafael SUB TOTAL RED HUANUCO RED MARANON MICRORREDES 1. LA UNION 2. CHAVIN DE PARI ARC A 3. LLATA 4. Yarowilca 5, Huacrachuco 6. Huacaybamba SUB TOTAL RED MARANON RED LEONCIO PRADO MICRORREDES HOSPITAL I TINGO MARIA 1. Castillo Grande 2. Supte San Jorge 3. Pumahuasi 4. Aucayacu 5. Paraiso 6.Monz6n 7. Las Palmas 8. Puerto Inca 9. Tournavista 10. CododePozuzo SUB TOTAL RED LEONCIO PRADO SEDE ADMININISTRATIVA HOSP. REGIONAL 11 HERMILIO VALDIZAN MEDRANO TOTAL DIRESA:
HOSPITAL 1
TIPOS DE ESTABLECIMIENTOS c.s P.S.
TOTAL 1
1 1 1 3
3 5 6 9 8
4 6 7 12 8 8 7 8 3 6 8 8 11 96 1
2 2 1 2 1 1 0 1 2 2 1 1 1 7 15
6 5 8 2 4 7 7 11 81
0 1 1
12 11 10 12 11 9 65
14 11 12 13 12 10 72 1 1 3 9 7 8 4 8 6 12 8 6 72 1
1 2 1 1 1 1 1 2 29 7
2 9 7 7 4 6 6 11 7 5 64
210
241
Fuente Oficina de Estadstica e Informtica de la DIRESA-HCO-07. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica.
130
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR REDES Y MICROREDES REGION DE SALUD HUANUCO 2.008

N Orden REDES - MICROREDES HOSP. R. HERMILIO VALDIZAN RED HUANUCO M.R. JESUS M. R. RONDOS M.R. BAOS M.R. APARICIO POMARES M. R. MARGOS M.R. AMARILIS M.R. SANTA MARIA DEL VALLE M.R. QUERA M.R. ACOMAYO M.R. PANAO M.R. AMBO M.R. HUACAR M.R. SAN RAFAEL RED MARAON C.S. LA UNION M.R. PACHAS C.S. LLATA M.R. PUOS M.R. CHAVIN DE PARIARCA M.R. YAROWILCA M.R. HUACRACHUCO M.R. HUACAYBAMBA RED LEONCIO PRADO HOSP. DE TINGO MARIA M.R. CASTILLO GRANDE M.R. SUPTE SAN JORGE M.R. PUMAHUASI M.R. AUCAYACU M.R. PARAISO M.R. MONZON M.R. PALMAS M.R. PUERTO INCA M.R. TOURNAVISTA M.R. CODO DE POZUZO TOTAL DIRESA HUANUCO Otros (Pasco -Oxapampa) P:S. HUACAMAYO -PTO. BERMUDEZ P.S. AGUA BLANCA -POZUZO TOTAL GENERAL REDES MICRO- REDES HOSPITALES CENTROS DE SALUD PUESTOS DE SALUD Establecimientos de Salud creados: Dist. Chinchao : P.S. Huanacaure Dist. Monzn : P.S. Tazo Grande Dist. Umari : P.S. Pinquiray Dist. Cayna : P.S. Quio Dist. San Fco.Mosca: P.S. San Francisco de Acochacn Fuente: OITE. DISA-Hco. HHC/JPZ/jcc. Hco-22-07-2008 TIPO DE ESTABLECIMIENTOS HOSPITAL C.S. P.S. 1 0 15 85 1 3 1 5 1 6 3 9 8 2 6 2 6 8 1 3 2 4 1 7 1 8 12 0 7 65 1 1 12 1 1 10 11 1 12 1 11 1 9 1 6 66 1 1 2 9 7 1 7 4 1 8 6 1 11 1 7 1 5 2 28 216 1 1 218
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 2
2 3 29 2 28 218
28
TOTAL 1 100 4 6 7 12 8 8 8 8 4 6 8 9 12 72 1 13 1 11 11 13 12 10 73 1 3 9 7 8 4 9 6 12 8 6 246 0 1 1 248
131
Exportaciones segn Ubigeo Enero Diciembre, millones US$

2005 FOB LIMA ANCASH MOQUEGUA CAJAMARCA CALLAO JUNIN ICA PIURA LA LIBERTAD AREQUIPA PASCO CUSCO TACNA LAMBAYEQUE PUNO APURIMAC LORETO TUMBES HUANUCO SAN MARTIN HUANCAVELICA UCAYALI AYACUCHO MADRE DE DIOS AMAZONAS SIN UBIGEO TOTAL GENERAL 4.486 2.506.2 1.645.4 1.541.1 1.290.8 785.5 1.191.1 794.8 597.7 584.0 363.8 355.4 600.3 154.0 89.3 32.0 73.8 65.3 32.1 42.1 1.1 27.6 3.8 4.6 4.9 0.1 17.273.4 5.802.4 3.676.7 2.471.9 1.663.0 1.390.1 1.299.9 1.272.4 1.204.9 1.1.079.9 841.0 830.4 631.3 481.3 196.6 128.1 105.9 82.0 59.5 51.7 51.0 39.9 37.2 17.7 10.7 4.9 0.0 23.430.6 29,33 46.71 50.24 7.90 7.69 65.48 6.83 51.6 80.67 44.01 128.27 77.6 -19.8 27.6 43.4 231.0 11.5 -8.82 60.93 60.93 3.442.96 34.87 363.08 134.58 1.07 -67.48 35.65 2006
UBIGEO
VAR. % 06/05
FUENTE: SUNAT 2006. Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
132
EXPORTACIONES DE LA REGION HUANUCO 2008 EMPRESAS - DESTINOS - PARTIDA ARANCELARIA Y PRECIOS FOB
ACTIVIDAD ECONOMICA Pesca Exportacion TELEFONO CELULAR PARTIDA PRODUCTOS ARANCELARIA EXPORTADOS 305200000 Higados, Huevas Lechas. secos ahumados, salados o en salmuera 603199000 Flores (hortensias) 1801001900 Cocoa con Leche Cocoa Bahia Licor de Cocoa Manteca de Cacao Cocoa en Polvo Chocolates Taza 901900000 Caf Grano Caf Tostado Molido 902400000 T Negro y otras presentaciones 1302191900 Ua de Gato y demas 1404902000 Tara en Polvo 1302391000 Muclagos de Semillas de Tara 1302391000 Muclagos de Semillas de Tara 1404902000 Tara en Polvo
N 1
EMPRESA EXPOAGRO DIGI SCRL
RUC 20489513090
DIRECCION Jr. Dos de Mayo 935
PROVINCIA Hunuco
DISTRITO Hunuco
N EMBARQUE 7
DESTINO Hong kong Vietnam
FOB USD. ($) 101939.2
2 3
AGROINDUSTRIAS EDEN COOPERATIVA AGRARIA INDUSTRIAL NARANJILLO LTDA.
20489584353 20136264053
Silvicultura y Floricultura Agroindustria
Caserio Cancejos Km 44 Swen Erickson 342
Hunuco Leoncio Prado
Chinchao Rupa Rupa
962701278 962720651 562633 562182
9 124
Paise Bajos Espaa Belgica Australia Canada Alemania EE.UU Suecia
9443.1 7'790352.25
4 5 6
JARDINES DE TE S.A. SHIMAKU MEDICINALS EIRL. SILVATEAM PERU SAC.
2040949366 20489308160 20502435672
Agroindustria Agroindustria Productos de Molineria
Carr. Tingo Maria Pucallpa Km 42 Av. Ucayali 225 Av. Nestor Gambeta 6553 - Callao Km 40 Fundo Canchacalla Jr. Huallayco 720
Leoncio Prado Leoncio Prado Ambo
Hermilio Valdizan Rupa Rupa Ambo
563562
1 3 39
Francia EE.UU Alemania Uruguay Brasil Argentina Paises Bajos Hong kong Argentina Tailandia China - Brasil Italia - Japon Mxico
2240 16160 2'829860
62491160 199070081
EXPORTADORA EL SOL SAC.
20100021847
Materias Primas Agropecuarias
Huanuco
Huanuco
962604877
10
321250
133
N 8 AYS SA.
EMPRESA
RUC 20259150117
ACTIVIDAD ECONOMICA Minera
DIRECCION Los Delfines 159 Urb. Las Garcerias Surco - Lima
PROVINCIA Hunuco
DISTRITO Hunuco
TELEFONO CELULAR 21780060
PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTOS EXPORTADOS
N EMBARQUE 11
DESTINO Canada China
FOB USD 16' 054914
2603000000 Minerales de Cobre y sus Concentrados
COMPAA MINERA RAURA SA.
20100163552
Minera
Calle Las Begonias 441 Of. 251
Lima
San Isidro
4428782 Anexo 4305
2607000000 Minerales de Plomo y sus Concentrados 2608000000 Minerales de Zinc 2607000000 Minerales de Plomo y sus Concentrados
11
Italia, Corea Tailandia China
20' 275938.8
10
BHL PERU SAC.
20108928990
Minera
Jr. Trujillo 531 Magdalena del Mar
Hunuco
Hunuco
4225058
China
40018.15
11
TODO AGRICOLA SA.
20120705866
Fabricacin de Plagicidas y otros Produc. Qumicos
Jr. Mayro 157
Hunuco
Hunuco
516819
3105200000 Fertilizantes NPK
Bolivia Repblica Dominicana
116500
12
BOIX Y PLAST SAC.
20515868837
Fabricacin de Plsticos
Martn Olaya 201 Dpto 350 Miraflores Calle Ismael Beln 705 Surco Gonzales Olaechea 386 San Isidro- Lima Paseo Republica 5619 - Miraflores Calle 14 N 23 Urb. Bagazan Jr. Los Duraznos 577 Urb. Canto Grande
Hunuco
Hunuco
3926909090 Plsticos y dems
Guyana
34040
13 14
EULISES SAC. ALYSOF SAC.
20509025950 20512522336
Venta Productos Pecuarios Comercializacin de Maderas
Hunuco Hunuco
Hunuco Hunuco
97280160 2221562
4106320000 Porcinos Divididos 4407990000 Maderas Aserradas o desbastadas
1 1
Alemania EEUU.
52800 20833.94
15 16
EMPRESA EDITORA MACRO EIRL. LODGE EXPEDITION SRL.
20432715044 20329251978
Edicion de Revistas y Peridicos Especmenes en Botnica y Zoologa
Hunuco Hunuco
Hunuco Hunuco
2418946 253012
4901999000 Artculos para la Enseanza 9705000000 Especmenes para Coleccin
6 2
Ecuador Espaa
14723.72 9188.9
17
COORPORACION AMAZONIA EIRL. TOTAL DE ENVIOS : TOTAL FOB FUENTE : :
20512029613
Especimenes en Botanica y Zoologia
Hunuco
Hunuco
3888757
9705000000 Especimenes para Coleccin
EEUU.
14566
238 47' 704 767.5 SUNAT( RESUMEN EXPORTADOR)
FUENTE:DIRCETUR
Sub Gerencia de Planeamiento Estratgico y Estadstica
134
135

PDRC

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PDRC

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2009 2021 (REFORMULADO)

Hunuco, Marzo 2009

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO HUNUCO 2009 -2021 REFORMULADO

GOBIERNO REGIONAL HUNUCO

Pagina Web : Edicin :

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

GOBIERNO REGIONAL HUNUCO

Med. LUIS RAUL PICON QUEDO

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

0CONSEJO DE COORDINACIN REGIONAL Dr. JORGE ESPINOZA EGOAVIL Presidente

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

Ing. FERNANDO MORALES MEZA

CESAR MORGAN ALCALDE

Lic. VICTOR AUGUSTO HIDALGO TOLENTINO

ING. ISIDRO TEODOLFO ENCISO GUTIERREZ

ING. REN CALDERON TITO

Econ. CESAR BERNARDO HILARIO

Econ. GABINO LEN MICHUE

Econ. ROLANDO ALVARADO DURAN

Econ. TONY CHAVEZ GAMARRA

Econ. ELMAN LAURENCIO ENRIQUE

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2021 Contenido

III LOS ROLES ECONMICOS DE HUNUCO IV MARCO DE REFERENCIA V CONCEPCIN DE DESARROLLO

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO 7.1 Anlisis FODA

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

ENTORNO MUNDIAL Y NACIONAL

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

CONTEXTO MUNDIAL Y NACIONAL

RIESGO DE CRISIS Y RECESIN MUNDIAL

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)

PRINCIPALES INDICADORES MACROECONMICAS

3,9 1,8 3,13 (4,5)

3,5 4,7 2,82 (9,7)

3,0 2,5 2,81 (0,5)

2,5 2,0 2,82 0,3

2,0 2,0 2,84 0,6

341,2 9,0 27,9 3,921 10,7 21,5 18,4

376,5 7,0 28,2 4.734 7,8 24,4 20,3

411,8 6,5 28,5 5.144 6,8 26,2 21,4

451,8 7,0 28,8 5.563 7,0 28,4 22,7

500,5 7,2 29,1 6.063 7,1 30,5 23,9

1,4 8.356 27.956 (19.599)

-0,8 5.959 32.970 (27.011)

-1,3 4.194 35.266 (31.072)

(2) 2.148 38.197 (36.049)

-2,9 (363) 41.840 (42.203)

15,4 4,9 3,1 2,5 (2.653) 6.822 4.169 3.450 719

14,9 3,5 2,0 1,6 (2.145) 4.797 2.652 1.378 1.274

14,9 2,8 1,5 1,3 (1.875) 1.325 (550) 877 (1.427)

15,2 2,5 1,2 1,2 (1.905) 1.708 (197) 854 (1.051)

15,6 2,1 1,0 1,0 (1.710) 1.817 106 853 (747)

18,4 10,7 29,1

13,3 10,9 24,1

12,1 10,0 22,1

11,0 9,1 20,1

9,9 8,1 18,0

Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009 2021 (Reformulado)