Proyecto de Inversion Polanco

Universidad Amaznica de Pando Carrera de Administracin de Empresas
UNIVERSIDAD AMAZONICA DE PANDO
IMPLEMENTACIN DE LA EMPRESA PIALY PORTATILES PCs S.A. PARA LA COMERCIALIZACION DE COMPUTADORAS PORTTILES INTEGRANTES: Pialy Torrico Edson Varga Ariel Marca Virginia Orellana Guerrero Lizbeth Ticlla Choque MATERIA: Formulacin y Evaluacin de Proyectos Docente: Lic. Jos Luis Polanco Tirina
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PROYECTO DE COMERCIALIZACION DE COMPUTADORAS
Contenido
Contenido................................................................................................................... 2 Resumen Ejecutivo..................................................................................................... 3 CAPTULO I.................................................................................................................. 4 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:..................................................................................... 4 1.2 DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN DEL PROYECTO...................................................4 1.3Objetivo del Proyecto............................................................................................ 5 1.3.1Objetivo General:................................................................................................ 5 1.3.2Objetivos Especficos:......................................................................................... 5 1.4 Justificacin del Proyecto...................................................................................... 5 1.5 Productos y Servicios............................................................................................ 5 1.6 Anlisis del Ambiente o Entorno: ........................................................................6 1.7 Anlisis FODA (LIZBETH)....................................................................................... 8 CAPTULO II................................................................................................................. 9 2.1 Anlisis del Mercado............................................................................................. 9 2.1.2 MERCADO CONSUMIDOR...................................................................................9 2.1.3 MERCADO COMPETIDOR ................................................................................. 10 2.1.4 CANALES DE DISTRIBUCION.- .........................................................................11 2.1.5 ANALISIS DE LA OFERTA: (EDSON VARGAS)....................................................12 2.1.5.1 SERVICIOS QUE OFRECE...............................................................................12 2.2 Plan de Comercializacin.................................................................................... 12 2.3Instalaciones de produccin................................................................................ 12 2.4Plan de personal: (VIRGINIA ORELLANA)..............................................................12 2.5 Administracin financiera y contable: ...............................................................16 CAPTULO III.............................................................................................................. 17 3.1 Anlisis Tcnico.................................................................................................. 17 3.2 Tamao ptimo:................................................................................................. 17 3.3 Localizacin ptima:........................................................................................... 19 3.4 Ingeniera del proyecto....................................................................................... 20 INGENIERA DEL PROYECTO......................................................................................... 20
CAPITULO IV ................................................................................................................ 20 4.1 DEFINICIN DE LA TECNOLOGA PARA EL PROYECTO ...........................................20 4.2 PROCESO DE PRODUCCIN ................................................................................. 20 4.3 BALANCE DE MATERIALES..................................................................................... 21 4.4 PLANOS DE DISTRIBUCIN ................................................................................... 21 4.5 DEFINICIN DE LAS OBRAS CIVILES .....................................................................22 4.6 MAQUINARIA Y EQUIPO.......................................................................................... 24 4.7 PROGRAMA DE PRODUCCIN ..............................................................................32 CAPTULO IV............................................................................................................. 36 4.1Anlisis Econmico-Financiero. Flujo de Fondos..................................................36 4.2Evaluacin Econmica-Financiera.......................................................................45 4.3Rentabilidad del proyecto.................................................................................... 45 4.4Anlisis de Sensibilidad....................................................................................... 45 4.5Clculo de los Indicadores................................................................................... 45 CAPTULO V.............................................................................................................. 45 5.1Cronograma......................................................................................................... 45 CAPTULO VI............................................................................................................. 45 6.1Presupuesto......................................................................................................... 45 CAPTULO VII............................................................................................................. 45 7.1Conclusiones y Recomendaciones.......................................................................45
Resumen Ejecutivo
CAPTULO I 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO: IMPLEMENTACIN DE LA EMPRESA PIALY PORTATILES PCs S.A. PARA LA COMERCIALIZACION DE COMPUTADORAS PORTTILES 1.2 DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
La Empresa Pialy Portatiles PCs S.R.L. es un proyecto empresarial que nace de la iniciativa emprendedora de de 5 promotores Pialy, Edson, Ariel, Virginia y Lizbeth en el cual la Principal Responsable es la Ing. Pialy ya que tiene la formacin especfica del sector de actividad en el que se va desenvolver la futura empresa. La empresa por tanto esta constituida por 5 personas y la forma jurdica adoptada es la de una sociedad limitada, contando con un capital inicial de 17.000 Bs. procedentes de recursos propios. Tambin estar registrada en la cmara de comercio, contara con NIT correspondiente al rubro. Hoy en da estamos inmersos en la sociedad de la informacin y las nuevas tecnologas. La evolucin en este campo se realiza a gran velocidad por lo que afecta a todo lo concerniente a nuestra vida diaria, desde el ocio hasta nuestro trabajo. Desde las diferentes instituciones pblicas estn propiciando que la sociedad y las empresas se embarquen en estos cambios mediante la informacin continua de la necesidad de involucrarse en el cambio y tambin mediante medidas concretas de ayudas y subvenciones para adquirir productos y servicios informticos. Por tanto, podra decirse la informatizacin de las empresas y entidades es cada da mayor por lo que se convierten los servicios referidos a estos en una actividad muy demandada, lo que provoca que las empresas dedicadas a la comercializacin de productos informticos tiendan a buscar las vas idneas para el perfeccionamiento de la gestin empresarial. En este contexto la investigacin de mercado es determinante para el mejoramiento de los resultados, no solamente en un incremento de sus ventas sino en un mejor posicionamiento en el mercado de los productos informticos. La investigacin puede ayudar a identificar y evaluar una oportunidad de mercado y desarrollar el esfuerzo necesario para explotarla. Para el buen desarrollo de esta es necesario iniciar el proceso de obtencin de informacin, estable con claridad el problema que se trata de resolver, teniendo en cuenta los objetivos de la investigacin.
1.3 Objetivo del Proyecto 1.3.1 Objetivo General:
Conocer el nivel de satisfaccin de los clientes y las oportunidades de penetrar nuevos mercados ofreciendo el servicio de calidad de asistencia tcnica, mantenimiento y asesora
1.3.2
Objetivos Especficos:
Determinar la cantidad de competidores en el mercado Conocer las expectativas de los clientes en cuanto al producto y al servicio Establecer los posibles ofertantes y demandantes Brindar un mejor servicio a todos los clientes.
1.4 Justificacin del Proyecto

Actualmente las empresas que se dedican a este tipo de rubro buscan satisfacer de manera muy eficiente en cuanto a los servicios que brindan en las distintas empresas comerciales de informtica que lo requieran de acuerdo a los avances tecnolgicos ya que son la fuente de trabajo en todas las empresas. Es por eso que la Empresa Pialy Porttiles PCs S.R.L. Se dedica a la Adquisicin y Comercializacin de equipos de computacin encontrndonos en el mercado desde hace 8 meses en el mercado siendo actualmente una de las empresas ms nuevas dentro de este sector de negocios ofreciendo tambin el servicio con calidad de asistencia tcnica, mantenimiento y asesoramiento para todos los clientes. En un futuro tenemos pensado la contratacin de 5 profesionales excelentes capacitados para poder resolver inquietudes y asesorar a los clientes en cualquier problema tcnico de cualquier rea. Se llegara a posicionar en el mercado realizando sus ventas de manera personalizada y a travs de la publicacin en los diferentes medios de comunicacin como ser: internet, facebook, afiches, pasacalles, folletos, banners. Etc.
1.5 Productos y Servicios
Los productos/ Servicios que se ofertaran sern: 1. La venta de todo tipo de computadoras porttiles originales de ltima generacin, de diferentes modelos y marcas. 2. Estos productos tambin contaran con su licencia para Bolivia y garanta de fbrica. 3. Venta de programas informticos (software). 4. Servicio Post-Venta y reparaciones. 5. Servicio de asistencia tcnica, mantenimiento y asesoramiento para todos los clientes. 6. Promocin (por la compra de un producto tendrn asistencia gratuita 1 mes) Nuestra oferta comercial va dirigida a una amplia clientela potencial, tanto clientes particulares como pequeas empresas (hoteles, hospitales, comerciantes, servicios, alcalda, prefectura, universidades, etc.). Nuestros productos sern de mxima garanta y fiabilidad intentando dar una relacin calidad- precio y buena atencin. Teniendo unos proveedores que nos abastezcan de buenos productos de hardware, y de los ms conocidos y usados software, en el menor tiempo posible. El gran problema que se identifico en los negocios que se dedican en la venta de productos de nueva tecnologa, especialmente computadoras, es el tener un buen servicio tcnico que satisfaga todas las dudas y problemas que tengan los clientes. La principal debilidad en el servicio tcnico y el mantenimiento es el taln de Aquiles de muchos negocios de informtica. En cuanto al servicio de asistencia tcnica, mantenimiento de equipos y asesoramiento a los clientes, pueden ser una de las principales fuentes de ingreso ya que se llegara a firmar un contrato de compra-venta de equipos en seis meses de plazo y el mantenimiento ser gratuito por 1 mes garantizndonos una fuente de ingreso y comprometindonos a solucionar el problema en una mximo de 24 horas y haciendo un especial descuento a los clientes fieles. En el aspecto del servicio de asesoramiento a todos los clientes tambin ser nuestra mejor arma ya que contaremos con atencin personalizada para realizar los diferentes trabajos de enseanza
1.6 Anlisis del Ambiente o Entorno:

(EDSON VARGAS)
Estudio del micro- entorn: donde figuran los competidores e intermediarios, junto con los clientes. 1. Competidores 2. Existencia de mercado tanto de ofertantes como de los demandantes 3. Diferenciacin o segmentacin elasticidad 4. Elasticidad de la demanda y oferta .- se medir con relacin al precio del bien o servicio con respecto a los otros Estudio del Macro-entorno: 1. Ambiente Demogrfico El proyecto est orientado entre los siguientes tipos de personas ya sean mujeres o varones de manera indistinta, comprendidas entre las siguientes edades: o o o 14 a 18 aos (Estudiantes) 18 a 27 aos (Universitarios) 27 a 50 aos (Profesionales)
2. Ambiente Econmico 3. Entorno Medioambiental 4. Ambiente Tecnolgico 5. Ambiente Poltico-Legal 4. Ambiente Socio-Cultural
1.7 Anlisis FODA (LIZBETH)

AMENAZAS

OPORTUNIDADES Ingreso de nuevos competidores Competencia formada. con clientela
Crecimiento de la poblacin. Creciente demanda de servicios tcnicos confiables demostrando puntualidad.
Escases de presupuesto para realizar campaas publicitarias.
Poblacin estudiantes.
alta
de
jvenes
Implementacin
imprescindible
del uso de la tecnologa en cualquier mbito de la vida.
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Atencin permanente por parte de los propietarios. Venta de equipos de ltima tecnologa.
Poco capital de inversin. Ubicacin fsica de la empresa alejado del comercio potencial
Demora en disponibilidad de mercaderas (Iquique - Chile).
Los tcnicos cuentan con amplio conocimiento y experiencia en servicios.
Servicio Post-Venta Ofreceremos servicios siempre con garanta demostrando honestidad y puntualidad.
CAPTULO II 2.1 Anlisis del Mercado

Realizar la cuantificacin de la demanda objetivo de acuerdo a su proyecto a travs de datos histricos o encuestas
2.1.1 MERCADOS PROVEEDORES DE EQUIPOS

Proveedores: trabajaremos con N de proveedores mayoristas principalmente sin tener exclusividad con ellos ya que en algunas oportunidades acudiremos a otros, dependiendo de las circunstancias. Debido a nuestra experiencia profesional, este aspecto no sera un obstculo para el suministro de material a nuestra empresa ya que son numerosos los contactos que hemos podido hacer durante este tiempo. No obstante la bsqueda de proveedores que nos ofrezcan las mejores condiciones a nosotros como empresa y que, en consecuencia sean mejores las ofertas a nuestros clientes, ser una de nuestras prioridades en la gestin de nuestra empresa (cumplimiento de plazos de entrega, precios, facilidad de pago, etc.). CUADRO DE PROVEEDORES:
2.1.2 MERCADO CONSUMIDOR

Dentro de este punto estudiaremos a todos los clientes del Departamento de Pando a los cuales nos vamos a dirigir que son todas las personas comprendidas entre los 15 a 50 aos de edad, ambos sexos siendo estudiantes, profesionales, jvenes y adultos de la clase media alta que tengan un ingreso mnimo de 2.000 Bs. No importando la religin, raza, etc.
Nuestro servicio se orienta nuestro servicio a todas las personas de diferente estilo de vida con necesidades de adquirir una computadora porttil por lo tanto el sector ms importante del mercado es la juventud y los profesionales independientes incluyendo las diferentes Empresas tanto Pblicas como Privadas. Por otro lado se difundir la venta de las computadoras porttiles por los medios masivos ms fuertes que son on line, fuerza de ventas y la informacin del catalogo que se tiene para la venta, posteriormente se realizaran afiches y pasacalles permitiendo dar a conocer al pblico en general sobre el producto y servicio anexado. Las Empresas potenciales interesados en el producto y servicio son denominadas Pymes las cuales sern hoteles, hospitales, Empresas comerciales, alcalda, gobernacin y Universidades, etc. N 1 2 3 4 5 6 7 8 CLIENTES Alcalda Gobernacin Empresas Comerciales Universidades Profesionales Independientes Hospitales Hoteles Jvenes (Estudiantes) SERVICIOS A REALIZAR 1. venta de todo tipo de computadoras porttiles originales 2. de diferentes modelos y marcas. 3. contaran con su licencia para Bolivia y garanta de fbrica. 4. Venta de programas informticos (software). 5. Servicio Post-Venta y reparaciones. 6. Servicio de asistencia tcnica. 7. mantenimiento y asesoramiento para todos los clientes. 8. Promocin (por la compra de un producto tendrn asistencia gratuita 1 mes)
2.1.3 MERCADO COMPETIDOR

Competidores: al tratarse de la zona ubicada de la Empresa Pialy Portatiles PCs. S.R.L. ubicada en la Avenida Pando casi final pando en la calle Nazaria, lo cual por el momento no existen empresas de ese rubro que puedan ser competencia nuestra, no obstante prevemos que a futuro la competencia no sea dura lo cual nuestra mejor arma con la que contamos ser el servicio de asistencia tcnica, mantenimiento y
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asesoramiento para todos los clientes, ofreciendo una atencin personalizada con el respectivo personal calificado. N COMPETIDORES SERVICIOS Brinda los servicios de preventa y post venta, de porttiles, con una atencin personalizada, pero no as con un soporte en los programas, ya que vende solo el Windows original en 1 KONAMI IMPORT EXPORT ingles. Ofreciendo asi varios artculos como cmaras, filmadoras, y varios artculos tecnolgicos. Garanta solo de fbrica. No aplica fuerza de ventas. Brinda los servicios de pre venta y post venta, de porttiles, con una atencin personalizada, al cliente, solo vende con Windows original en ingles, y no as con un soporte 2 EUFORIA IMPORT EXPORT personalizado. Ofreciendo tambin artculos como televisores cmaras juegos, etc. Garanta solo de fabrica. No aplica fuerza de ventas. Brinda los servicios de post venta, con una atencin que no es personalizada, y te brinda un tcnico para la 3 ACRE CORP. configuracin y instalacin de programas, y solo garanta de fbrica. No aplica fuerza de ventas. Brinda servicio de post 4 CIAC - COBIJA venta, con una atencin
personalizada, amplia publicidad, y promociones, con precios altos, ofrece varios artculos aparte de las computadoras, solo te ofrece una garanta de fabrica, aplica fuerza de ventas, pero no as servicio a la casa.
2.1.4 CANALES DE DISTRIBUCION.Nuestro trato con la clientela va ser inmediato y cercano lo cual nuestro canal de distribucin ser el siguiente Fabricante que es el que realiza el producto, mayorista la cual es una empresa comercial que
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adquiere una cantidad favorable de productos para vender a Minoristas donde la Empresa Pialy Porttiles PCs. S.R.L adquirir para hacer llegar el producto a los consumidores o clientes.
PIALY PORTATILES (PCs)
FABRICANT E
MAYORIST A
MINORISTA
CONSUMIDO R
2.1.5 ANALISIS DE LA OFERTA: (EDSON VARGAS)
2.1.5.1 SERVICIOS QUE OFRECE 2.1.6 ANALISIS DE PRECIOS.- analizar de acuerdo al precio de la competencia y realizar formas de
pago
2.1.7 ANALISIS DE LA COMPETENCIA 2.1.8 ANALISIS DE LA DEMANDA

2.1.8.1 PROYECCIONES AL FUTURO
2.2 Plan de Comercializacin

Insertar la la propuesta de la asignatura de Ing. Carlos Benquique Cuando se termine el estudio de mercado se tendr la informacin para disear el tamao del proyecto
2.3 Instalaciones de produccin 2.4 Plan de personal: (VIRGINIA ORELLANA)

La empresa Pialy Portatiles PC.s S.R.L deber contar necesariamente con el siguiente personal donde las caractersticas que tendr nuestro personal ser lo siguiente espritu emprendedor, ganas de superacin, realizacin personal y profesional como objetivos prioritarios. Conocimiento del sector, constancia y seriedad. Funciones y tareas necesarias para el desarrollo de la actividad donde tendremos 3 grandes reas que son: 1. Atencion al cliente, Gestion Comercial, gestin proveedores y Relaciones Publicas: poner a lo que se va a dedicar
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2. Instalacion, Mantenimiento, reparacin de equipos e instalaciones informticas: 3. Gestion administrativa , fiscal contable: 4. Promotores de ventas
Perfiles Profesionales: 1.- Secretaria Comercial Atencin al Cliente 2.- Ingeniero Informtico Comercial 3.- Informtico Administrativo
FACTORES PERSONALES FACTORES DE PERSONALIDAD Perseverancia Energa Entusiasmo Entereza FACORES TECNICOS Habilidad Comercial Conocimientos del Producto Conocimientos de las nuevas tecnologas FACTORES DE GESTION Experiencia Gestora Criterio Empresarial FACTORES FINANCIEROS Disponibilidad de Fondos Propios Nivel de Crdito
VALORACIN O PUNTAJE BAJA MEDIA ALTA X X X X BAJA MEDIA ALTA X X X BAJA MEDIA ALTA X X BAJA MEDIA ALTA X X
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2.5 Administracin financiera y contable:
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CAPTULO III
3.1 Anlisis Tcnico 3.2 Tamao ptimo:

Definir las actividades a las que se dedicar la empresa, la capacidad de produccin, la proyeccin anual de la produccin y donde se distribuirn los productos en el mercado. Se entiende por tamao como la dimensin fsica del proyecto, en trminos de capacidad de produccin por unidad de tiempo. Se encuentra estrechamente vinculada con la determinacin de los costos de produccin.
.7.1 Factores Determinantes del Tamao
Estos son variables que determinan si un proyecto tiene una mayor o menor dimensin. El tamao se determina segn la:
Localizacin Acceso a la Tecnologa Dinmica del Mercado Disponibilidad y costo de la Materia Prima Disponibilidad y costo de la Mano de Obra Monto de la Inversin Total.
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3.1 TAMAO DEL PROYECTO Se tiene que establecer la capacidad instalada o la capacidad productiva real por una unidad de tiempo que se obtienen en condiciones de produccin. Se debe determinar la dimensin que adoptar el proyecto despus de analizar los factores determinantes. Se tiene que fijar el tamao ptimo en relacin a la tecnologa, mercado creciente, financiamiento, costo de produccin y ciertos medios que condicionan la capacidad instalada de planta, a fin de seleccionar aquel tamao que permite racionalizar los recursos. 3.1.1 Factores determinantes del tamao Los factores determinantes posibles para definir el tamao de la fbrica son los siguientes: 3.1.1.1 Anlisis de mercado Constituye el resultado obtenido a travs del estudio de mercado, en cuanto al anlisis del balance entre la oferta y demanda del producto ofertado, lo cual determinar la mayor o menor capacidad. Para la determinacin del tamao del proyecto, es necesario calcular la participacin de mercado, basndose en la proporcin de demanda dirigida de accesorios de madera para cortinas resultado que se obtendr en el capitulo de anterior. Este porcentaje representa la proporcin del mercado al cual se pretende ingresar. 3.1.1.2 Disponibilidad de la maquinaria Determinar qu maquinarias sern participes en el proceso de produccin y si estos son indispensables para el producto terminado. Hacer una ingeniera financiera para cada sistema de produccin tamao.
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3.1.1.3 Financiamiento Se debe realizar un anlisis de la capacidad de los socios. Este puede ser un factor determinante debido a que el proyecto es relativamente mediano.
3.3 Localizacin ptima:

Macrolocalizacin.- La Macrolocalizacin comprende todo el anlisis para determinar la ubicacin del proyecto en un contexto geogrfico global o general para encontrar una localizacin adecuada cuyos servicios y condiciones se adecuen a los requisitos del proyecto a implementar. El proyecto estar ubicado en el Departamento de Pando. El Departamento de Pando se encuentra ubicado al norte de Bolivia. Su posicin geogrfica se encuentra entre los paralelos 9 38 y 12 30 de latitud sur y entre los meridianos 69 35 y 65 17 de longitud Oeste. La superficie territorial de Pando es de 63.827 Kilmetros cuadrados, o sea, el 5.8% del territorio nacional y una poblacin aproximada a 57.316 habitantes (INE.2001), con una densidad de poblacin de 0,9 personas por Km2. El clima predominante es clido tropical hmedo, con una temperatura media anual de entre 25,4 y 26,2C y un bioclima pluviestacional con una precipitacin mayor en enero y febrero y una menor en julio. La temperatura promedio es de 25,4C, el mes ms clido es octubre y los meses menos clidos son junio y julio. Pando tiene 5 Pando tiene 5 provincias y 15 municipios. MAPA DEL DEPARTAMENTO DE PANDO
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Microlocalizacin.- La Microlocalizacin indica el lugar exacto de la ubicacin del proyecto, vale decir; el terreno en el cual se llevar a cabo el proyecto, como tambin la distribucin de las secciones en general del mismo. El lugar exacto de la Empresa Pialy Porttiles PC.s S.R.L. estar ubicado en el Departamento de Pando en la Avenida Pando casi final pando en la calle Nazaria, lo cual por el momento no existen empresas de este rubro que puedan ser competencia nuestra por la zona, pero en el centro de la ciudad si tenemos competencia. UN MAPA DE PANDO PERO ESPECIFICANDO LA ZONA DE DESARROLLO DEL PROYECTO.
3.4 Ingeniera del proyecto

INGENIERA DEL PROYECTO CAPITULO IV 4.1 DEFINICIN DE LA TECNOLOGA PARA EL PROYECTO Para el proyecto se utilizara la tecnologa ms adecuada que permitan satisfacer la demanda de los consumidores que ms adelante se detallaran. 4.2 PROCESO DE PRODUCCIN El proceso de produccin del accesorio de madera para cortina consta de los siguientes pasos: Medicin de la madera Diseo Cortado Cepillar Tallado Afinar
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Lijar Pintado barnizado 4.3 BALANCE DE MATERIALES Para la produccin de este producto se compran maderas de tamao de 10 metros de largo y uno de ancho con un grosor de 2 pulgadas. Una madera de esta magnitud alcanza para producir una de estas dos opciones: 15 accesorios de cortina delgadas de 2 metros lineales con 10 argollas cada uno. 12 accesorios de cortina medianas de 2 metros lineales con 10 argollas cada uno
4.4 PLANOS DE DISTRIBUCIN Disear diferentes planos distribucin como ser: los planos tcnicos que consiste en planos de distribucin de planta y planos de distribucin al detalle de las maquinarias y equipos; y los planos arquitectnico genrico que muestra todas las obras civiles necesarias que tiene el proyecto. DISTRIBUCION DE LAS MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS DE ACUERDO AL PROCESO DE PRODUCCION
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Banco del carpintero, comps. Escuadra, lpiz de carbn
Barniz
Serrucho
Pintura
Cepillo
Lijas
Formones
Fresadora
4.5 DEFINICIN DE LAS OBRAS CIVILES
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PLANTA DE PRODUCCION
DEPOSITO DE PRODUCTOS TERMINADOS BAO OFICINA DE VENTAS
Entrada
Entrada de Autos
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4.6 MAQUINARIA Y EQUIPO En este punto se procede a detallar todas las maquinarias y equipos: Herramienta BANCO DE CARPINTERO Descripcin y Precio Utilizacin
Superficie preparada para facilitar en trabajo de la carpintera, como el Realizar trabajos mltiples de carpintera. cepillado, lijado, corte etc. PRECIO: 150 $ Hoy se fabrican herramientas porttiles seguras y eficaces.
< TD> BARRENA
METERIAL : madera MARA
Pieza metlica labrada para facilitar la penetracin con mango en forma de "T". El movimiento giratorio permite que la pieza metlica antes descrita penetre en la madera, PRECIO: 4 $ realizando un agujero segn el dimetro de la barrena que utilicemos. MARCA: TRAMONTINA < TD>
BROCA
Pieza metlica construida con forma Las ms normales son: espiral y instalada en un berbiqu o taladro, tiene gran capacidad de IRWIN: Para perforaciones perpendiculares. penetracin. PRECIO: 10$ MARCA: TRAMONTINA < TD>
profundas
HELICOIDAL: De paso largo y rpido, con poca precisin. DE 3 PUNTAS: La punta central sirve como 24
gua en la penetracin. TAMBOR: Instrumento de gran precisin.
CEPILLO ELCTRICO INTEGRAL PRECIO: 140$ MARCA: JAPONESA < TD> CEPILLOS Herramienta de madera por cuya base Existen de los siguientes tipos o funciones: asoma una cuchilla metlica muy afilada. ALISAR: Alisamiento de tablas por la que ya ha pasado antes del de desbastar. Es necesario un gran tacto para su uso correcto. DOBLE: Para cepillar en sentido contrario a las PRECIO: 15$ FABRICA. BOLIVIANA < TD> COMPS fibras de la madera. Lleva adems de la cuchilla una chapa de acero que rompe la viruta. DE PULIR: Consigue superficies completamente lisas. Sustituible por el papel de lija. Acabados de buena calidad, levanta finas capas de madera, dejando superficies lisas y brillantes.
Herramienta metlica con dos brazos Permite medir y hacer crculos de distintos mviles terminados en punta unido por tamaos. uno de sus extremos. PRECIO: 3,80 $
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MARCA: TRAMONTINA
< TD> ESCOFINAS Herramienta de dientes dispuestos diagonalmente. PRECIO:6 $ MARCA: YUSTOOL PLANA Y RECTANGULAR: Planas por sus triangulares caras, con el canto de la segunda paralelo. REDONDA O CILNDRICA: Para trabajos en superficies circulares. DE PUNTA: Estrecha y fina, para trabajos con detalles.
ESCUADRAS
Pieza normalmente metlica que forma ngulo recto, o con pieza mvil que permite modificar el ngulo, segn el UNIVERSAL: Trazar ngulos de 90 y de 45. tipo FALSA ESCUADRA: (imagen izquierda)La PRECIO: 5$ cada uno MARCA ARGENTINA movilidad permite el trazado de diversos ngulos y transportar los mismos.
FORMONES
Entallar la madera normalmente para que la caja hecha aloje a otra pieza o accesorio.
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Herramienta de corte y para ahuecar con mango y hoja de extremo cortante. PRECIO.- 2$ CADA UNO MARCA TRAMONTINA
Sustitutivo en pequeas superficies del cepillo o la escofina. FRESADORA PRECIO.- 350 $ INDUSTRIA BRASILEA
Afinar los trabajos en la madera, confeccin de molduras etc..., Las distintas fresas se adaptan a mquinas universales o fresadoras especficas que pueden llegar a ser de alta tecnologa y precisin.
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GUBIA
Herramienta cortante con mango que se utiliza para ahuecar. La hoja es de seccin acanalada a tal efecto. PRECIO.- 3$ MARCA TRAMONTINA
Rebajes cncavos, labrado y acanalado.
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GUILLAME
GUILLAME: Se utiliza para rebajes y otras muchas funciones al tener la cuchilla el mismo tamao que la caja. PRECIO.- 10$ INDUSTRIA BOLIVIANA
LIJADORA ORBITAL
Placa rectangular con motor y mango que vibra cuando se acciona PRECIO.- 150$ INDUSTRIA JAPONESA Lijar grandes superficies planas.
MQUINA UNIVERSAL
Emana del antiguo taladro, que mediante Como su nombre indica, sus prestaciones son la insercin de distintos elementos casi ilimitadas, fresado, taladrar, atornillar, acoplados, se transforma en una remover, lijar, ... herramienta polivalente. madera. PRECIO.- 50$
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MARCA.- BRASILERA Tipo de martillo con un extremo con forma de doble oreja. PRECIO.- 3.5$ INDUSRIA BRASILERA
MARTILLO DE OREJAS
Por la parte opuesta a la mocheta, o sea por medio de las "orejas", se puede introducir la cabeza del clavo y haciendo palanca se podr arrancar con cierta facilidad.
PUNZN
Herramienta de penetracin compuesta Los hay romos o de punta. Penetran por el de parte metlica y mango movimiento de vaivn de la mano. PRECIO.- 1.5$ MARCA TRAMONTINA
SARGENTO
Los sargentos son instrumentos de Presionar o sujetar piezas. sujecin o presin en forma de "C" con 30
mandbula en sus extremos que por medio de un tornillo, ejercen y mantiene la presin. PRECIO.- 12$ INDUSTRIA JAPONESA SIERRA O SERRUCHO MANUAL Instrumento con asidero y cuchilla dentada de acero para corte Cortar maderas, caucho, etc.. A mayor nmero de dientes por centmetro, ms fino ser el corte, PRECIO.- 10$ aunque se tardar ms en realizarlo. MARCA TRAMONTINA SIERRA CIRCULAR Hoja redonda de bordes cortantes y motor propio. PRECIO.- 120 $ INDUSTRIA JAPONESA
Cortar tableros, maderas, plsticos, permite variar la profundidad e inclinacin del corte
SIERRA DE CALAR O VAIVEN
Maquina a la que se le acopla sierras de distinto calibre segn los cortes que se necesiten realizar. PRECIO.- 35 $
Cortes curvos o rectos en todo tipo de madera y materiales.
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MARCA JAPONESA TALADRO Herramienta elctrica muy verstil con forma de pistola con gatillo que es el interruptor que lo acciona. PRECIO.- 30$ MARCA TRAMONTINA Perforar, lijar, cortar, etc. Preferible a partir de 600 w de potencia
4.7 PROGRAMA DE PRODUCCIN El programa de produccin consiste en un cuadro que muestra la cantidad que se va producir y la cantidad de insumos que se requerir para la fabricacin del producto. Se tiene que tener en cuenta que el programa de produccin esta en funcin del mercado y de la capacidad real de produccin.
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CUADRO DE PROGRAMA DE PRODUCCION
DETALLE 1) PRODUCCION Soporte delgado Soporte mediano Argollas 2) MATERIA INVERSION Madera delgada Madera mediano para para P. E
Unidad Medida
de
Aos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MlL ML Unidades
5290 5290 105790
5379 5379 107580
5467 5467 109330
5553 5553 111050
5636 5636 112710
5716 5716 114320
5793 5793 115860
5866 5866 117320
5935 5935 118690
5997 5997 119940
soporte Unidad soporte Unidad 441 794 Rollos 100ML Rollos 100ML Rollos 21 32 42 448 807 22 32 43 456 820 22 33 44 463 833 22 33 44 470 845 23 34 45 476 857 23 34 46 33 483 869 23 35 46 489 880 23 35 47 495 890 24 36 47 500 900 24 36 48 353 359 364 370 376 381 386 391 396 400
TOTAL DE MADERA Lija delgada Lija mediana Lija gruesa
100ML Pintura Barniz 3) OTROS INSUMOS Energa Elctrica Agua Combustible Kw/h M3 Lts. 720 61 267 660 59 263 540 63 278 780 58 256 420 64 280 576 55 292 624 56 275 828 60 300 852 70 320 996 68 350 Lts. Lts. 1058 423 1076 430 1093 437 1111 444 1127 451 1143 457 1159 463 1173 469 1187 475 1199 480
4) OPERARIOS
10
10
10
10
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NOTA: Madera de 10 metros de largo, por 1metro de ancho y grosor de 2 pulgadas: Para accesorio delgado = 15 unidades con 10 argollas Para accesorio mediano = 12 unidades con 10 argollas
Lija: un rollo contiene 100 metros y rinde de acuerdo su calidad de la siguiente manera: Pintura: 1 litro alcanza para pintar 5 accesorios con sus respectivas argollas del cual solo el 50% de la produccin total ser pintado. Barniz: 1 litro alcanza para barnizar 25 accesorios de cortina incluyendo sus argollas Lija delgada = 1metro es igual a 5 accesorios de cortina Lija mediana = 1 metro es igual a 3 accesorios de cortina Lija gruesa = 1 metro es igual a 2 accesorio de cortina
Cantidad de operarios: 1 operario realiza 5 accesorios al da, trabajando 8 horas al da y 25 das al mes, lo que da un total de 1200 unidades de accesorios completas realizadas por operario.
CAPTULO IV 4.1 Anlisis Econmico-Financiero. Flujo de Fondos

CONCEPTOS Edificios, Locales y Terrenos Maquinarias Gastos de Promocin Transporte Herramientas y Utilitajes Equipos Informticos Mobiliriarios y Enseres Derechos de Traspaso/Patentes y Marcas Otros Gastos COSTE/BOLIVIANOS
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43
43
43
43
43
43
43
43
4.2 Evaluacin Econmica-Financiera 4.3 Rentabilidad del proyecto 4.4 Anlisis de Sensibilidad 4.5 Clculo de los Indicadores CAPTULO V
5.1 Cronograma
CAPTULO VI 6.1 Presupuesto CAPTULO VII 7.1 Conclusiones y Recomendaciones
43

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1.3 Objetivo del Proyecto 1.3.1 Objetivo General:

1.4 Justificacin del Proyecto

1.5 Productos y Servicios

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1.6 Anlisis del Ambiente o Entorno:

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1.7 Anlisis FODA (LIZBETH)

OPORTUNIDADES Ingreso de nuevos competidores Competencia formada. con clientela

Crecimiento de la poblacin. Creciente demanda de servicios tcnicos confiables demostrando puntualidad.

Escases de presupuesto para realizar campaas publicitarias.

del uso de la tecnologa en cualquier mbito de la vida.

Demora en disponibilidad de mercaderas (Iquique - Chile).

Los tcnicos cuentan con amplio conocimiento y experiencia en servicios.

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CAPTULO II 2.1 Anlisis del Mercado

2.1.1 MERCADOS PROVEEDORES DE EQUIPOS

2.1.2 MERCADO CONSUMIDOR

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2.1.3 MERCADO COMPETIDOR

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PIALY PORTATILES (PCs)

2.1.5 ANALISIS DE LA OFERTA: (EDSON VARGAS)

2.1.7 ANALISIS DE LA COMPETENCIA 2.1.8 ANALISIS DE LA DEMANDA

2.2 Plan de Comercializacin

2.3 Instalaciones de produccin 2.4 Plan de personal: (VIRGINIA ORELLANA)

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2.5 Administracin financiera y contable:

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3.1 Anlisis Tcnico 3.2 Tamao ptimo:

.7.1 Factores Determinantes del Tamao

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3.3 Localizacin ptima:

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3.4 Ingeniera del proyecto

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