Especializao em Engenharia de Segurana Centro Universitrio Leonardo Da Vinci UNIASSELVI Disciplina: Competncias Profissionais no Mundo Moderno Avaliao formativa 1 Aluno: Jadison Alexsander Fernandes
EPIS COMRCIO, REPRESENTAO E LOCAO LTDA. Rua Amazona- 1030 Bairro Garcia Blumenau-SC
Jadison Alexsander Fernandes Diretor Tcnico Rua Amazona- 1030 Bairro Garcia, Blumenau-SC. Josiaene de Salles Dittrich Fernandes Diretor Administrativo/ Financeiro. Rua Amazona- 1030 Bairro Garcia, Blumenau-SC. Marilena de Salles Dittrich Gerente de Vendas Rua Amazona- 1030 Bairro Garcia, Blumenau-SC.
Sumrio
1.0. DESCRIO DO PROJETO ............................................................................................ 7 1.2. CONTRIBUIES DO PROJETO PARA A ECONOMIA LOCAL .......................... 7 2.0. ANALISE ESTRATGICA ................................................................................................. 7 2.1. MISSO ........................................................................................................................... 7 2.2. VISO ............................................................................................................................... 7 2.3. OBJETIVOS DO NEGOCIO.......................................................................................... 7 2.4. LOCALIZAO DA EMPRESA .................................................................................... 8 3.0 ANALISE DA INDSTRIA/ SETOR .................................................................................. 8 3.1 SEGMENTOS DE MERCADO ...................................................................................... 8 3.2 ANALISE DA CONCORRENCIA ................................................................................... 8 4.0 ESTUDO DOS FORNECEDORES ................................................................................... 8 4.1 DESCRIO DOS PRODUTOS E SERVIOS ......................................................... 9 4.2 ANALISE SWOT DO PRODUTO .................................................................................. 9 5.0 ESTRATGIAS DE MARKETING ..................................................................................... 9 6.0 CAPACIDADE PLANEJADA ............................................................................................ 10 7.0 DESCRIO DO PROCESSO PRODUTIVO/ATENDIMENTO A CLIENTES (FLUXOGRAMA) ...................................................................................................................... 10 8.0 LAY-OUT (PLANTA BAIXA OU DESENHO DO LAY-OUT) ....................................... 11 8.1 Estrutura bsica: equipamentos e pessoal ................................................................ 11 9.Concluso............................................................................................................................... 12
Este plano de negcio foi criado para estudar a viabilidade da abertura da empresa EPIs Comercio, Representao e Locao Ltda., que ir comercializar produtos de Segurana, Higiene e Medicina do Trabalho. Ser uma Micro Empresa, estabelecida na Rua Amazona- 1030 Bairro Garcia, Blumenau-SC onde atender clientes desta Capital, bem como no Vale do Itajai, empresa ter seu Capital Social, divididos em quotas de responsabilidades Ltda., entre os scios, representado em moeda corrente dos Pais, no valor de R$ 140.000,00 (cento e quarenta mil Reais), que ser aplicado na aquisio de aluguel da loja, reforma, instalaes, mercadoria, divulgao e Capital de Giro. A empresa pretende inicialmente dentro do seu cronograma, efetuar vendas em torno de R$ 75.000,00 mensais, com o lucro estimado de 20%.
1.2. CONTRIBUIES DO PROJETO PARA A ECONOMIA LOCAL A empresa contribuir com uma gama de servios diferenciados dos concorrentes e de boa qualidade. Bem como vai gerar empregos diretos e indiretos, contribuir com impostos e patrocnios.
Ser uma Micro Empresa, estabelecida na Rua Amazona- 1030 Bairro Garcia, Blumenau-SC onde atender clientes desta Capital, bem como no Vale do Itajai, empresa ter seu Capital Social, divididos em quotas de responsabilidades Ltda., entre os scios, representado em moeda corrente dos Pais, no valor de R$ 140.000,00 (cento e quarenta mil Reais), que ser aplicado na aquisio de aluguel da loja, reforma, instalaes, mercadoria, divulgao e Capital de Giro.
De uma maneira generalizada, os equipamentos de segurana movimentam o mercado. O crescimento desse ramo de atividade to forte que atualmente o pas est nos primeiros lugares de blindagens de veculos de passeio, por exemplo. O setor de equipamentos de segurana para a indstria cresce conforme o aumento das leis e fiscalizao do Ministrio do Trabalho. Como so tantos os segmentos de mercado possveis, a grande dica definir o seu. necessrio se especializar, entender a fundo seus futuros clientes, como preferncias de compras, frequncia de compra e tipos de uso.
3.1 SEGMENTOS DE MERCADO A empresa esta direcionada para Indstria da Construo Civil, Indstria do Plo Petroqumico,Hospitais, Comercio, Setor de Atividades Rurais e consumidor final. 3.2 ANALISE DA CONCORRENCIA Observando concorrncia, procurando apresentar produtos de melhor qualidade, com preo competitivo, excelente atendimento e boas opes de pagamento. Trabalhando com uma equipe enxuta e eficiente.
Faturamento: 45 dias SO PAULO ALPARGATAS LTDA Itaim Bibi So Paulo Faturamento; Entrada 30/60 AZR CONFECES Centro So Paulo Faturamento: Entrada + 30 LUMAC EQUIPAMENTOS DE PROTEAO INDUSTRIAL LTDA Vila Prudente So Paulo Faturamento: 45 dias EPICOM- IND. EQUP. DE PROTEO INDIVIDUAL LTDA. Diadema So Paulo. Faturamento: Entrada + 30/60
4.1 DESCRIO DOS PRODUTOS E SERVIOS Equipamento de Proteo EPI e EPC, Servios de Vendas e Representao, Treinamentos, e Locaes. 4.2 ANALISE SWOT DO PRODUTO Pontos fortes: Bom atendimento, boa localizao, local fcil de estacionamento, representantes para atender de maneira personalizada e preo competitivo. Ponto fraco: matria prima, modificaes na demanda, modificaes na oferta.
Preo competitivo, com diversas formas de pagamentos e promoes. ESTRATGIAS PROMOCIONAIS Distribuio de folhetos Home Page na internet Propaganda em rdio Anncios em jornais Descontos Brindes Sorteios Cartes de visita Mala direta DETALHES DAS ESTRATGIAS DE PROMOO E DIVULGAO DA EMPRESA Enviar representantes para demonstrar os servios e produtos da empresa aos clientes. ESTRATGIAS DE COMERCIALIZAO 9
A empresa utilizar vendedores internos e externos e treinamentos a clientes. Trabalhar com vrios clientes, limitando valores de faturamento para diminuir riscos. ESTUDO DOS CLIENTES Descrio dos principais clientes Atender as indstrias do Plo Petroqumico, da Construo Civil, atividades Rurais, Hospitais, consumidor final, como: Petrobrs, Braskem, Ford, Odebrecht, Andrade Mendona, Fazenda Mucug, Hospital Aliana, Hospital Espanhol, etc.
FORNECEDORES
COMPRAS
TRANSPORTADOR
VENDAS
ENTREGAS
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A estrutura bsica da loja de equipamentos de segurana deve ter uma rea mnima de 80 m, dividida entre rea administrativa, estoque e loja. As posies do mobilirio fazem toda diferena e devem ser ajustados de tal maneira que contribuam para timo funcionamento. Para chegar ao pleno funcionamento, consideramos o layout interno da loja, como ambiente, decorao, espaos para locomoo, luminosidade, entre outros e o externo, que so as vitrines, letreiros e fachada. Ser preciso ter um automvel utilitrio, dois telefones fixos e 8 ramais, 4 celular, fax e 8 computador. No incio, o nmero de funcionrios ser reduzido, sendo necessrio, com o tempo esse nmero aumentar. Nesse momento, ser fundamental ter no quadro de pessoal profissionais que tenham domnio sobre leis da Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT). importante que tudo seja explicado para o cliente, inclusive as deficincias dos equipamentos.
GERENCIA GERAL
GERENCIA FINANCEIRA
CONTABILIDADE
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9.Concluso
O plano de negocio ou estratgico um documento objetivado a proporcionar uma viso mais aprimorada do negocio, bem como transferir a toda equipe uma viso clara e objetiva do negocio. Com um plano de negocio bem formulado esperamos ter uma viso geral do problema a qual nos propomos a cuidar dentro do mercado, bem como seus pontos fortes e fracos. Conhecendo bem as caractersticas de mercado possvel definir estratgias mais eficientes de atuao e marketing. O plano de negocio tambm nos proporciona um entendimento por completo da empresa. Com um melhor entendimento da empresa possvel entender melhor a organizao e os processos que formam a empresa.
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