1

Trs Pilares
Durante muitos anos o Ministrio de Publicaes tem falado na importncia da edificao das colunas que sustentam esse setor. Consolidar sua implantao o grande desafio para os lderes que atuam nas Associaes/Misses, Unies e Diviso.

medida que os anos passaram pude concluir que no existe e talvez nunca existir um "edficio" das Publicaes terminado. Na verdade h duas situaes: "edifcios" cuja construo prossegue e outros em que o processo est interrompido.

Para observadores no atentos a aparncia de ambos a mesma. Mas, a Colportagem no pode ser avaliada superficialmente muito menos liderada dessa forma.

Tudo o que acontece de positivo fruto de trabalho paciente, bem focado e a longo prazo. Os pilares apresentados pelo conselho inspirado no so de fcil implementao, antes demandam persistncia e continuidade. Quero chamar a ateno para trs reas que na minha opinio a liderana de Publicaes deveria manter o foco.

1. Colportagem regular. cada vez mais desafiadora a tarefa de chamar novos colportores. Portanto, Inspirem os diretores de Publicaes das Associaes/Misses a selecionar e chamar colportores. No se esqueam que Ellen White fala muito pouco sobre recrutamento, mas repete vrias vezes palavras como: chamar, escolher, selecionar. Essa obra espiritual antes que tcnica. Ela precisa ser feita de pessoa a pessoa, olho a olho e com muita orao e dependncia de Deus. Se esquecermos essa premissa, fatalmente no haver crescimento no exrcito de colportores de tempo integral. Projetos como Misso Resgate precisam ser levados a efeito at sua implementao completa. No desistam.

2. Colportagem edutantil. uma escola de formao de carter e senso de misso. Sigam com firmeza a implantao de estratgias que resgatem a viso missionria e a espiritualidade entre aqueles que lideram e 2

executam a colportagem estudantil. Formem novos lderes que tenham paixo e amem as publicaes como um ministrio para a vida. No deixem que predomine a viso comercial. Sejam pastores para formar pastores. O plano da Equipe Modelo pode resgatar valores que ficaram no passado.

3. Igreja. Ocupem espao na Igreja Local. Estabeleam, capacitem e motivem lderes de Publicaes das Igrejas. Nenhum departamento forte sem presena marcante em nvel de Igreja. Ainda que haja uma iluso de que o Departamento de Publicaes pode ter vida parte da Igreja, ao longo do tempo temos visto que no bem assim. Voc aquele que deve construir a ponte de acesso para a Igreja local. Nunca se utilizou tanto as publicaes para a misso, mas no deixe para outros o privilgio de ser o primeiro a inspirar a Igreja ler mais, amar mais os escritos inspirados e utilizar essa ferramenta. No abdique o privilgio da paternidade do Livro Missionrio.

Se eu comeasse minha caminhada no Ministrio de Publicaes outra vez, seguiria essa diretriz. Colocaria toda nfase com esses trs pilares. Nada mais, nada menos! Foco, consistncia e perseverana o que desejo a cada um de vocs.

Sinceramente,

Almir Marroni

AGENDA
Orlando 30/09/2013

1. Dificuldade no comunicao. 2. Slogan para 2014 3. Contrato com a APSE

4. IAJA Alterao para resgate do valor acumulado 5. Programa Semanal de recrutamento na TV Novo Tempo

6. Prospecto Eletrnico 7. Novos livros 8. Website de recrutamento

9.

Centro de Excelncia da Colportagem (Unies)

10. Escola de lideres (Unio)

11. Reunio de Diretores das Unies 2014 - 14 a 16 de Maio - 16 a 20 de Maio (Junta administrativa) 12. Encontro diretores CPB/ACES 13. Lanamento Misso Resgate

Programa Geral/Programa General

Coordenador do dia Quinta Feira/Jueves 08:00 - 09:00 09:00 - 09:30 09:30 - 11:30 11:30 - 12:30 29/ago 12:30 - 14:00 14:30 - 15:30 15:30 - 17:00 17:00 - 17:30 17:30 - 18:00 18:00 - 22:00 Coordenador do dia Sexta Feira/Viernes 08:00 - 09:00 09:00 - 09:30 09:30 - 11:00 11:00 - 11:30 11:30 - 12:30 30/ago 12:30 - 14:00 14:30 - 15:30 15:30 - 17:30 17:30 - 18:00 19:30 Coordenador do dia Sbado 09:00 - 9:15 09:15 - 09:30 09:30 - 10:30 10:30 - 11:00 11:00 - 12:00 31/ago 12:30 - 14:00 15:00 - 15:15 15:15 - 16:30 16:30 - 17:30 17:30 - 18:00 Orlando 29-31 de Agosto 2013 Pr. Paulo Pinheiro Tema Devocional Abertura/Apertura Seminario 1 Alinhamentos Almoo/Almuerzo Introduo Seminario 2 Informe Discuo em grupo Forjando Lideres Escola de Lderes Escola de Lderes Tercio Marques Joel Ricci Ccero Rodrigues Tercio Marques Introduo Planejamento Extratgico Centro de Excelencia Responsavel JC Lima Tercio Marques Joel Ricci Tercio Marques

Pr. Hlio Machado Tema Devocional Introduo Seminario 3 Alinhamentos Mesa Redonda Almoo/Almuerzo Estudante - Introduo IDEC Sonhando Alto Por do Sol Pr. Marco Aurelio Tema Louvor Testemunhos Seminario 4 Lio da Escola Sabatina Mensagem Almoo/Almuerzo Louvor Seminario 5 Seminario 6 Palavras Finais Misso Resgate Misso Resgate/Distritos Tercio Marques Responsavel Adilson Morais Adilson Morais Adilson Morais Responsavel Gabriel Cezano Tercio Marques Joel Ricci Tercio Marques

Capacitao Agenda Geral

Diretor publicaes na Igreja

Rodrigo Bertotti Geraldo Magela

ATAS DO CONSELHO ADMINISTRATIVO DE PUBLICAES DA DSA

ATA DO CONSELHO ADMINISTRATIVO DE PUBLICAES DA DSA Local: Diviso Sul Americana Braslia Data: 23/04/2013

Membros Presentes: Erton Kohler, Marlon Lopes, Almir Marroni, Tercio Marques, Adilson de Morais, Gilnei Abreu, Jose Carlos de Lima, Edson Erthal de Medeiros, Joo Vicente Pereyra, Domingos Souza, Elnio Freitas, Marco Aurlio de Pinho, Marlinton Lopes, Davi Contri, Hlio Machado, Mauricio Pinto Lima, Volnei Porto, Rodrigo Bertotti, Helder Roger Silva, Jairo dos Anjos, Richard Figueredo, Geovani de Queiroz, Ivo Vasconcelos, Geraldo Magela, Moises Moacir da Silva, Flvio Andr Santos, Paulo Pinheiro, Leonino Santiago, Clairton Oliveira, Marcos Souza, Gilmar Zahn, Celso Santos, Ccero Rodrigues, Fbio Santana, Marcelo Oliveira, Alex Sandro Quevedo, Daniel Ciseski, Edward Heidinger, Telson Vargas, Henrry Mendizabal, Juan Choque Fernandez, Wiliam Ferreira, Fabio Costa. Mensagem Espiritual de abertura foi realizada pelo Pastor Adilson de Morais, diretor associado de publicaes da DSA, falando sobre o que a colportagem segundo o Esprito de Profecia. Orao Inicial: Juan Choque Fernandez

001/2103 - REGULAMENTO INTERNO DO IDEC Considerando o estabelecimento do IDEC (Instituto de Desenvolvimento do Estudante Colportor) nos principais Centros Universitrios Adventistas como um novo modelo de organizar e promover a colportagem estudantil em seu campus: VOTADO, Aprovar o Regulamento Interno do IDEC como segue: (Ver anexo I).

002/2013 SISTEMA DE FINANCIAMENTO DO IDEC VOTADO, Aprovar o sistema de financiamento do IDEC conforme as seguintes diretrizes: A DSA preparar e submeter os oramentos do IDEC ao Conselho de Publicaes da DSA para aprovao. A DSA enviar mensalmente o valor do rateio baseado no oramento aprovado. Na primeira Reunio do Conselho de Publicaes do ano civil, a DSA apresentar um relatrio financeiro do IDEC para aprovao.

003/2013 EQUIPE MODELO COLPORTAGEM ESTUDANTIL Considerando a importncia da colportagem evangelstica na formao dos jovens estudantes: VOTADO, Aprovar a criao da equipe modelo para os colportores estudantes, conforme as seguintes diretrizes indicadas em documento anexo: (Ver anexo II). Recomenda-se iniciar com uma equipe modelo por Unio e gradativamente ir acrescentando equipes conforme os resultados assim indicarem.

004/2013 BENEFCIOS LIDER - EQUIPE MODELO VOTADO, Aprovar conceder ao lder missionrio da equipe modelo de colportores estudantes os seguintes benefcios: Benefcio de 50% do valor da semestralidade da faculdade de teologia do Campus onde o lder estuda/estudar. Benefcio adicional de mais 10% sobre as compras lquidas de livros e revistas de colportagem efetuados pela equipe.

005/2013 CALCULO DA BOLSA COLPORTORES ESTUDANTES, EQUIPE MODELO E PALESTRA VOTADO, Aprovar alterao no clculo para concesso da bolsa de estudo para os colportores estudantes como segue: a. Colportores estudantes que atuam com palestras: Devero efetuar compras lquidas de livros e revistas de colportagem equivalentes ao valor de duas semestralidades para a obteno de uma bolsa sobre um estipndio semestral. Para os colportores estudantes palestrantes que excederem a compra de duas semestralidades, o SELS conceder uma bolsa adicional de 10% (dez por cento) sobre o excedente. Seu incio ser a partir das frias de vero 2013/2104 b. Colportores estudantes que participam da Equipe Modelo e atuam no mtodo Porta a Porta: Podero somar as compras individuais efetuadas em duas frias seguidas para alcanar a bolsa semestral, sendo que em uma destas frias dever alcanar 70% da semestralidade do curso em que estuda. Nota: Para as outras modalidades de colportagem permanece o programa normal de bolsas.

006/2013 AUXILIO MANUTENO ASSISTENTE COLPORTORES REGULARES Considerando os grandes desafios na formao de novos colportores: VOTADO, Aprovar implementar um modelo alternativo a concesso de auxlio manuteno para assistentes de colportores regulares. Este ser composto de um valor fixo e um valor varivel: Uma comisso indicada pelos membros do Conselho de Publicaes da DSA brevemente apresentar uma proposta para aprovao.

007/2013 ANO MUNDIAL DO COLPORTOR EVANGELISTA VOTADO, Registrar que o ano de 2014 seja o Ano Mundial do Colportor Evangelista.

008/2013 SELS CENTRALIZADO NA UNIO - MODELO VOTADO, Aprovar o modelo de SELS centralizado em cada Unio do Brasil, como segue: (Ver anexo III). 8

009/2013 CANCELAMENTO AUXILIO FINANCEIRO CPB VOTADO, Aprovar o cancelamento do programa de ajuda financeira da CPB de 50% do custo de um assistente de colportores regulares por um ano, para estabelecimento de novas equipes. (Regulamento de Publicaes DSA Livro 4 inciso 6.7 letra f 2)

010/2103 AUXILIO FINANCEIRO CPB NOVO MODELO VOTADO, Registrar o auxilio de 30% (trinta por cento) sobre um FPE, a ser concedido pela CPB, para a implantao de assistentes no obreiros para colportores regulares.

Orao final: Hlio Machado

(ANEXO I)

IDEC Instituto de Desenvolvimento de Estudantes Colportores Definio: O Instituto de Desenvolvimento do Estudante Colportor - IDEC uma rea do Ministrio de Publicaes da DSA, que foi estabelecido com a finalidade de incentivar, treinar, inspirar, coordenar e desenvolver a colportagem com estudantes nos centros universitrios adventistas no territrio da Diviso Sul-Americana. Objetivo Geral: Motivar, Inspirar e Preparar os estudantes de nossas universidades a terem uma experincia na colportagem que marque positivamente suas vidas. Objetivos Especficos: Coordenar as atividades do departamento de publicaes dentro dos Centros Universitrios; Preparar lderes para a igreja e para o departamento de publicaes; Preparar melhor os estudantes para a colportagem; Ajudar os estudantes obter os recursos que necessitam para pagar seus estudos; Dar a oportunidade para nossos universitrios de uma experincia com o campo missionrio; Desenvolver os dons missionrios e de liderana; Cuidar para que o programa de publicaes cumpra com seus elevados ideais; Servir como uma ouvidoria para os estudantes. Como Funcionar Este programa funcionar em parceria com as Universidades Adventistas da DSA. REGULAMENTO INTERNO DO IDEC Coordenao Geral A coordenao geral estar sob a liderana do Ministrio de Publicaes da DSA, mas todas as instituies que participam financeiramente sero envolvidas nas decises mais importantes.

IDEC com coordenao da DSA Os IDECs presentes em Universidades onde duas ou mais Unies/Associao participam do programa, sero dirigidos diretamente pelo ministrio de publicaes da Diviso Sul-Americana em conjunto com os parceiros do programa. Nota: O diretor deste IDEC ter seu status equivalente a um diretor de Unio. IDEC com coordenao compartilhada Quando o IDEC for estabelecido em centros universitrios onde apenas uma Unio atua no desenvolvimento do programa de publicaes, ou nos casos em que uma Unio de Igrejas, venha participar junto a esta para atuar no campus, este programa ter sua coordenao compartilhada. 10

Por coordenao compartilhada se entende que a Unio maior (Unio dos campos) onde est situada a universidade, ter autonomia na gesto do programa a ser estabelecido sob a coordenao e orientao do Ministrio de Publicaes da Diviso Sul-Americana, que por sua vez ser o rgo regulador e orientador na implantao de todo o programa de aes a ser implantado pelo IDEC. Nota: O diretor deste IDEC ter seu status equivalente a um diretor de campo, associado Unio. A nomeao do diretor do IDEC O Conselho de Publicaes/Comisso diretiva da DSA ser o rgo regulador que designar um diretor de publicaes exclusivo para dirigir este programa em cada universidade adventista participante. O diretor do IDEC com coordenao compartilhada dever ser escolhido pelo conselho de publicaes/comisso diretiva da Unio local com a participao ou consulta a Universidade, Editora, Unio de igrejas e a liderana do Ministrio de Publicaes da Diviso Sul-Americana. ( ver item 3) Financiamento do IDEC O financiamento do IDEC acontecer atravs da formao de um fundo entre: Unies/ campos Universidade Editora Nota: Financiamento IDEC com coordenao compartilhada. Este modelo deve seguir o mesmo procedimento financeiro j votado pelo conselho de publicaes da DSA. A diferena que quando houver a participao de uma Unio de igrejas, esta dever ser considerada como um campo parceiro atuando dentro da universidade. 6. Programa Anual constar das principais aes: Unir todos os estudantes, lderes e diretores de publicaes em torno de um s lema e de aes unificadas de promoo e capacitao; Avaliar o cumprimento dos regulamentos do Departamento de Publicaes por todas as Associaes / Misses; Criar um cadastro dos estudantes e lderes que saem a colportar para um devido acompanhamento; Avaliar os resultados individuais dos estudantes to logo retornem ao Campus Universitrio aps as frias; Organizar e coordenar os eventos de promoo da Colportagem no Campus Universitrio tais como: Culto de Gratido; Curso de capacitao para colportores de diversos nveis; Simpsio para lderes das equipes de colportores estudantes; Treinamento e capacitao de lderes; Festa da Vitria Unificada (programa para reconhecimento queles que se destacaram nas diversas reas do ministrio da colportagem estudantil). Durante as frias, o diretor do IDEC visitar as equipes de estudantes para acompanhar o andamento de suas atividades. Durante o ano letivo, o diretor do IDEC poder visitar as equipes do Projeto Sonhando Alto para promover o Centro Universitrio no qual atua. 7. Aes de alinhamento Preparo adequado do colportor estudantes para atuar nas diferentes modalidades que a colportagem oferece; Promover o equilbrio entre o meio vendas, e o fim desejo de salvar seus clientes; Atuar junto aos campos que concorrem aos centros universitrios para convidarem os alunos ao evangelismo com as publicaes;

11

Envolver e integrar os administradores e os diretores dos diferentes cursos da Universidade no programa da colportagem. 8. Planejamento Anual O IDEC dever planejar antecipadamente suas aes para o ano seguinte antes do final do ano letivo, preferencialmente no final do segundo semestre. O mesmo deve ser votado no conselho de publicaes da DSA, juntamente com todas as aes e oramentos para o seguinte ano. 9. Programa de Capacitao e Formao 9.1. O IDEC ser responsvel em oferecer capacitao permanente e adequada aos colportores estudantes e lderes do campus onde atua; 9.2. Todos os que se dispuserem a colportar no perodo de frias devero participar dos seminrios oferecidos pelo IDEC; 9.3. Os benefcios concedidos pelo IDEC estaro vinculados frequncia s oficinas de desenvolvimento e formao. 10. Passaporte do Estudante Colportor Com objetivo de estimular a participao do aluno nas atividades de capacitao e desenvolvimento oferecidas pelo IDEC foi criado o PASSAPORTE DO ESTUDANTE COLPORTOR. 11. Seminrio de Teologia 11.1. Quando o IDEC estiver presente em campus onde tenha o seminrio de teologia, ser solicitado ao seminrio oportunizar um espao para que seja apresentado o tema evangelismo com publicaes aos alunos do primeiro ano. 11.2. Que o seminrio promova a colportagem entre seus alunos como um meio especial destacado pelo Senhor na formao dos futuros pastores. Conforme consenso j estabelecido, considera-se importante que cada aluno seja estimulado a dedicar duas frias durante o curso para colportar como um meio de formao prtica complementria. 12. Sistema de Informao Integrado - SIGA Com o propsito de promover ordem, tica e transparncia no programa de recrutamento nos colgios, ser usado o Sistema de Gerenciamento SIGA para cadastrar e disponibilizar informaes referentes a pendncias financeiras eventualmente deixadas por colportores. 12.1. Prazo para envio de informaes. Os dbitos normais de fechamento de campanha devero ser disponibilizados pelo campo em at 30 dias aps o trmino das frias; e de no mximo 90 dias para dbitos em cheques. 12.2. Se um campo no disponibilizar as informaes no SIGA dentro do prazo estabelecido, ficar impedido de reclamar ou enviar qualquer dbito a qualquer campo. 12.3. Quando um novo colportor for recrutado o campo dever consultar o SIGA. 12.4. O campo que recrutar um colportor sem consultar o SIGA ficar responsvel pelos nus deixado no campo anterior pelo colportor. 12.5. O campo poder enviar estas informaes ao IDEC, caso queira contar com sua ajuda para que este o auxilie no trabalho de orientao e recuperao do colportor. 13. Aplicao do Regulamento O livro de regulamentos e demais votos tomados pelo conselho de publicaes da DSA resultado das oraes, estudos e discusses consensuais dos participantes das diferentes regies administrativas da igreja na Diviso Sul Americana. Seu propsito estabelecer parmetros e promover ordem e aes harmnicas sob as quais o Ministrio de Publicaes conduzido, neste caso, a colportagem estudantil. 12

13. 1. Fatores que prejudicam e debilitam a colportagem considerados inaceitveis pelo IDEC: Visitar os colgios fora das datas pr-estabelecidas em consenso entre o IDEC e as Unies. (Quando qualquer campo tiver a necessidade de ir ao colgio fora destas datas deve-se fazer acordo prvio entre a Unio e o IDEC) Promessas de benefcios oferecidos aos alunos fora do j previsto em regulamento; Concesso da carta de bolsa fora dos parmetros estabelecidos em regulamento; Ocultar alunos com dbito ou receb-lo sem acordo prvio e por escrito entre as partes envolvidas; Receber alunos para colportagem em modalidades especiais sem o selo do IDEC.

13

(ANEXO II) EQUIPE MODELO ESTUDANTES BRASIL - DSA Revitalizando a colportagem de casa em casa Considerando que: Foi-me concedida luz especial em relao obra da colportagem, e a impresso e o fardo no me abandonam. Esta obra um meio de educao. uma excelente escola para os que esto se habilitando para o ministrio. Os que assumem esta obra como devem, colocam-se onde aprendem de Cristo e seguem Seu exemplo. Anjos so comissionados a ir com os que assumem esta obra na devida humildade. Manuscrito 26, 1901. Na verdade a melhor educao que os jovens podem obter entrar na colportagem e trabalhar de casa em casa. Nesta obra eles encontraro oportunidade de falar as palavras da vida. Assim semearo a semente da verdade. Que os jovens mostrem que sentem sobre si um fardo do Senhor. A nica maneira de provarem que podem permanecer firmes em Deus, havendo tomado a armadura completa, fazer fielmente a obra que Deus lhes deu para fazer. Manuscrito 75, 1900. Considerando os desafios de formao e desenvolvimento do estudante colportor; Considerando ainda o desafio de que cada colportor alcance individualmente resultados satisfatrios e no apenas coletivamente; Considerando a necessidade de formar nossos alunos com a viso mais espiritual e missionria da obra de publicaes (colportagem); Considerando os elevados princpios espirituais, missionrios e formativos da Colportagem Evangelstica; Considerando o voto da rea ministerial da AG, que os alunos da faculdade de teologia vivam a experincia da colportagem, no mnimo, duas frias, a fim de que experimentem o que a orientao proftica denomina Educao Superior. ME, 32. Propomos: A implantao do programa de formao denominado Equipe Modelo pelo perodo de duas frias, a ser aplicado preferencialmente com os alunos que cursam o primeiro ano de teologia (e/ou outros cursos) dos nossos seminrios como segue: Objetivos: Desenvolver colportores estudantes melhores preparados; Oferecer um servio de apoio aos inexperientes; Prover uma viso equilibrada da obra da colportagem entre as vendas e o interesse em salvar as almas; Aumentar o nmero de alunos que alcancem os recursos necessrios para sua subsistncia; Formar uma nova gerao de lderes com uma viso holstica da Colportagem Evangelstica.

EQUIPE MODELO A campanha Modelo funcionar da seguinte forma:

14

Aspectos Estruturais As equipes devem ter entre 16 e 25 estudantes e que estas sejam exclusiva masculina e/ou feminina; Deve ter apenas um lder por equipe; O mtodo de atuao do colportor seja o de porta em porta, isto : casa em casa tradicional e comrcio e indicao para os de mais experincia, no havendo abertura para o segmento de palestras; Sugere que a equipe tenha um obreiro bblico, preferencialmente mantido pela Associao/Misso, para atender a demanda de interessados e leva-los ao batismo! Aspectos Missionrios Que os estudantes colportores sejam motivados a ministrarem estudos bblicos aos seus interessados (Fim de semana); Que os estudantes colportores participem das atividades do sbado na igreja local; Encaminhar para uma das frentes missionrias da igreja local os interessados em estudar a Bblia; Que em parceria com a Igreja local e o Pastor Distrital, o encerramento da Equipe Modelo culmine com um programa de Colheita. Aspectos Gerais Proporcionar aos participantes da Equipe Modelo boas acomodaes tais como: beliches, cadeiras, mesas, geladeira, fogo, mquina de lavar roupa e etc. Prover uma refeio quente por dia. Aspectos Financeiros Salrio do lder 50% da semestralidade + 10% das compras lquidas da equipe + 2% das compras lquidas da equipe como dirias. Alimentao: Uma refeio diria ser oferecida aos colportores no perodo de campanha, financiada pelo FPC. Responsabilidade Compartilhada O sucesso deste projeto depender do esforo e comprometimento de quatro nveis de liderana do Ministrio de Publicaes: SALT Unio IDEC/DSA Campo SALT Entender os objetivos desta proposta; Comunicar a proposta a seus alunos como um programa oficial da igreja; Confirmar a colportagem como um meio orientado por Deus no processo de formao do pastor adventista; Continuar abrindo espao para ministrar aulas tericas e prticas para os alunos do primeiro ano de teologia sobre o evangelismo com publicaes. NOTA: Estaremos considerando com o SALT atrelar o chamado ao ministrio, experincia mnima de duas frias na colportagem, preferencialmente em uma Equipe Modelo. 15

Unio Reunir-se com os diretores e explicar-lhes detalhadamente o projeto; Definir o campo que receber a equipe; Apoiar e monitorar sua implantao; Visitar as equipes para inspirar e solidificar o plano; Avaliar o processo e os resultados obtidos; Informar ao IDEC e a DSA os resultados finais. IDEC O IDEC estar auxiliando a formao da Equipe; A DSA e o SALT participaro na apresentao da importncia do projeto a seus alunos; Quanto ao treinamento, o IDEC ficar responsvel, e capacitaro os estudantes nas seguintes reas: Arte crist das vendas (intensivo preparo) Conhecimento profundo do produto; O autoconhecimento Cristo APSE Persuaso que VENDE Preparar materiais especiais para motivar, treinar e inspirar os participantes durante todo o perodo da campanha; Visitar e apoiar as equipes durante as frias; Como levantar estudos bblicos de qualidade; Como ministrar estudos bblicos; Como organizar um programa de colheita em parceria com a igreja local; Relacionamento com as lideranas da igreja local; Treinamento exclusivo para estes lderes. Campo 1. Preparar a Igreja e suas lideranas ao menos dois meses antes da chegada dos estudantes; 2. Preparo do campo antes da chegada dos estudantes; Sugestes: Visitar as autoridades locais; Divulgar o projeto nas mdias locais como: rdio, jornal, outdoor, etc; Planejar a pulverizao das residncias com panfletos informativos alarmantes; Disponibilizar a pesquisa de abordagem aos estudantes; Uniformizar sua equipe com o modelo a ser preparado; Hot Site; Etc., 3. Preparo do alojamento Casa bem localizada; Alojamento com estrutura (beliches, bons colches, fogo, geladeira, mquina de lavar, ventiladores, equipamento multimdia, etc.) Alojamento decorado (faixas, banners etc). 4. Programa de treinamento e acompanhamento do desenvolvimento do estudante: 16

cadeiras, mesas,

Material para treinamento dirio; Avaliao do aprendizado; Treinamento e Acompanhamento no campo.

17

(Anexo III) SELS Centralizado na Unio

Objetivos Especficos Reduo nos gastos operacionais; Gerentes mais qualificados para as Unies; Unificao de procedimentos; A administrao dos campos pode focar mais os aspectos missionrios da colportagem; Maior controle administrativo por parte da Unio.

Modelo sugerido pela DSA:

1. Os diretores de publicaes, associados, assistentes e colportores so ligados a Associao/Misso; 2. Os SELS centralizados so administrados pela Unio; 3. Uma unio pode ter um ou mais SELS, de acordo com a necessidade; 4. prerrogativa da Unio manter todos os SELS centralizados ou permitir que alguns continuem ligados ao campo local; 5. Quando um SELS atender mais de uma associao deve ser administrado pela unio; 6. O SELS centralizado passa a porcentagem das vendas lquidas para os campos, o Fundo de Promoo Colportagem como segue: Fundo Promoo Colportagem

7.5% das vendas lquidas; Recursos da participao da CPB prevista no regulamento Item 5.1 e 5.2. 7. A comisso executiva de publicaes do campo autoriza os gastos e inverses do fundo de promoo; 8. Os benefcios dos colportores previsto no regulamento devem ser processados e pagos na associao (Fundo de Promoo); 9. Os assistentes devem estar ligados administrativamente a Associao/Misso, que tem a prerrogativa de escolher e chamar seus assistentes. 10. A manuteno destes assistentes pode ser feita de duas maneiras: a. Associao/Misso A Associao/Misso mantm os assistentes em sua folha de pagamento e este custo ser debitado no Fundo de Assistente. 18

O SELS centralizado envia um percentual s Associaes/Misses das vendas lquidas para formar o Fundo Assistente como segue: Fundo Assistente

25% das vendas lquidas de livros; 15% das vendas lquidas de revistas; b. SELS Centralizado O SELS centralizado responsvel pelo custo do assistente. Mensalmente as Associaes/Misses devem enviar este custo ao SELS centralizado. 11. A Associao deve contabilizar os recursos dos fundos num fundo especfico na estrutura contbil; 12. O SELS centralizado cria na sua contabilidade centro de custo especfico para os campos participantes; 13. O SELS centralizado tem a estrutura que a unio julgar necessria para atender as necessidades; 14. Os estoques de materiais esto no SELS centralizado, que por sua vez, envia os materiais diretamente para as equipes e aos colportores; 15. O SELS centralizado deve montar uma estrutura para ter aproximao com os campos e com os colportor.

19

PLANO BETA

17.4. IAJA Plano Gama Contribuio Definida Consiste no repasse de 5% (cinco por cento) das compras lquidas efetuadas e efetivamente pagas pelos colportores-evangelistas aspirantes, licenciados e credenciados junto ao SELS. Este repasse dever ser enviado mensalmente para o IAJA como crdito nominal e individual de cada ColportorEvangelista. A contribuio mnima mensal ser de 2% sobre o FPE e mxima de 15% sobre FPE. Caso o valor de 5% das compras exceda 15% do FPE, O SELS poder reservar o excedente podendo efetuar contribuies complementares eventuais desde que superior a 30% do FPE. 17.4.a. IAJA Plano Gama Beneficios Para o Colportor Evangelista se habilitar a receber o beneficio pelo Plano Gama, dever ter no mnimo 60 anos de idade e 15 anos de contribuio. Quando o Colportor Evangelista for desligado da obra de publicaes, o resgate das contribuies feita em nome dele somente poder ser realizado aps a data do aniversario de 60 anos do colportor. 17.4.ab. O Aspirante Para Ser Inscrito no IAJA Plano Gama, e no PROASA ter que atingir compras mnimas estabelecida pelo Conselho de Publicaes da Unio, nos prazos que compreenderem entre o terceiro e o sexto ms de atividades evangelsticas com publicaes. Somente o colportor evangelista ter reembolso de 75% sobre a taxa de manuteno mensal do PROASA, ficando a ele facultado a possibilidade de inscrever, s prprias expensas, um dependente.

20

Igrejas/Membros/Populao/Colportores/Numero de distritos
UNIO CAMPO UA UA UA UA UA UA Total UBO UBO UBO Total UCB UCB UCB UCB UCB UCB UCB Total UCH UCH UCH UCH UCH UCH UCH Total UCOB UCOB UCOB UCOB UCOB Total UE UE Total ULB ULB ULB ULB ULB Total UNB UNB UNB UNB UNB Total AAC - UA AAN - UA AAS - UA ABo - UA MACO - UA MANo - UA MBC - UB MBO - UB MOB - UB AP - UCB APaC - UCB APL - UCB APO - UCB APS - UCB APSO - UCB APV - UCB ACSCh - UCH AMCh - UCH ASACh - UCH MCCh - UCh MChP - UCH MNCh - UCh MSMCh - UCH ABC - UCOB AMT - UCOB APlaC - UCOB ASM - UCOB MTO - UCOB MEN - UE MES - UE AB - ULB ABaC - ULB ABS - ULB MBS - ULB MSe - ULB ABA - UNB AMA - UNB ASPA - UNB MOPA - UNB MSMA - UNB IGREJAS MEMBROS 146 110 83 156 39 50 584 75 183 75 333 153 127 122 166 167 113 141 989 107 88 147 64 91 76 75 648 104 154 116 127 49 550 127 97 224 184 242 288 173 97 984 314 389 237 134 195 1.269 21.181 27.134 12.092 30.343 7.574 12.124 110.448 21.762 42.601 20.832 85.195 34.588 27.533 31.564 27.362 49.412 24.538 27.995 222.992 22.620 19.686 24.710 7.549 12.639 14.476 14.087 115.767 24.252 26.158 23.288 20.342 8.357 102.397 25.272 24.451 49.723 38.493 49.262 41.134 24.272 20.496 173.657 49.396 54.343 32.610 22.592 33.011 191.952 POPULAO 8.070.746 4.176.806 3.172.352 16.456.159 3.351.198 5.601.739 40.829.000 3.998.484 2.988.173 3.849.443 10.836.100 9.986.187 5.315.983 8.226.671 8.025.450 5.002.453 4.019.744 6.219.139 46.795.627 1.917.810 4.526.518 1.884.264 2.107.503 2.770.558 1.296.524 2.902.823 17.406.000 4.357.083 2.758.882 3.380.327 2.186.205 1.251.251 13.933.748 5.797.350 9.067.650 14.865.000 3.584.669 4.826.347 1.862.516 3.048.409 1.736.549 15.058.490 4.762.176 3.331.808 1.636.215 1.192.853 2.272.227 13.195.279 Qt colp. Qt Ideal Distr Qt Ideal Distr 2013 Colp.por campo Colp.por Unio 41 135 69 70 51 53 46 274 680 22 56 141 93 370 680 34 61 46 141 71 81 61 80 107 65 183 648 20 16 28 6 28 30 18 146 62 45 42 73 31 253 87 90 177 25 39 12 16 26 118 50 43 26 38 33 190 67 50 64 181 166 89 137 134 83 67 104 780 32 75 31 35 46 22 48 290 73 46 56 36 21 232 97 151 248 60 80 31 51 29 251 79 56 27 20 38 220 % Vendas Dollar

Lista dos Campos da DSA

12,8%

25.640.711,64

181

3,4%

6.805.097,24

780

14,7%

29.387.767,96

290

5,5%

10.931.010,48

232

4,4%

8.750.427,75

248

4,7%

9.335.256,28

251

4,7%

9.456.768,47

220

4,1%

8.286.667,41

21

Lista dos Campos da DSA

Igrejas/Membros/Populao/Colportores/Numero de distritos
UNIO UNEB UNEB UNEB UNEB UNEB Total UNOB UNOB UNOB UNOB Total UP UPN UPN UPN UPN UPN Total UPS UPS UPS UPS UPS UPS Total USB USB USB USB USB USB USB USB USB Total USEB USEB USEB USEB USEB USEB USEB USEB USEB Total UU CAMPO ACN - UNEB APe - UNEB APeC - UNEB MisAl - UNEB MN - UNEB
AAMAR - UNOB

IGREJAS 224 141 129 101 158 753 287 164 177 114 742 62 291 230 324 280 266 1.391 201 154 277 134 149 96 1.011 104 116 107 107 104 109 124 81 49 901 166 140 114 109 98 93 184 172 59 1.135 50 23.140

MEMBROS 63.175 27.122 31.778 24.514 40.081 186.670 49.397 27.032 31.920 17.564 125.913 11.927 54.676 21.096 26.590 32.749 45.154 180.265 50.765 22.170 38.742 24.849 29.672 26.694 192.892 16.852 22.067 25.105 15.977 22.250 18.881 27.721 12.400 11.331 172.584 24.131 24.961 15.034 18.622 17.497 14.788 24.035 21.977 11.309 172.354 7.565

POPULAO 11.265.200 10.888.285 3.528.702 2.936.838 6.810.458 35.429.483 1.929.037 1.516.376 1.413.897 620.909 5.480.219 6.683.000 1.939.630 2.681.365 3.390.245 914.848 3.709.937 12.636.025 6.495.990 3.407.245 1.151.498 1.753.498 1.601.248 3.090.496 17.499.975 3.043.597 3.129.776 4.340.275 2.974.387 2.275.782 2.564.346 3.360.727 2.149.440 2.707.694 26.546.024 1.765.913 9.678.416 2.789.082 5.612.268 4.266.992 5.032.473 6.949.967 1.800.019 37.895.130 3.381.000

Qt colp. 2013 20 8 35 18 20 101 5 28 21 23 77 48 61 63 26 50 37 237 13 38 42 75 97 44 309 43 16 37 35 7 20 62 13 40 273 31 40 30 53 26 66 39 41 15 341 23 6.833

Qt Ideal Distr Qt Ideal Distr Colp.por campo Colp.porUnio 188 181 59 590 49 114 590 32 25 24 10 91 111 32 45 57 15 62 211 108 57 19 29 27 52 292 51 52 72 50 38 43 56 36 45 442 29 161 46 94 71 84 116 30 0 632 56 5.308

Vendas Dollar

11,1%

22.249.801,79

AAMO - UNOB
ACeAm - UNOB

91

1,7%

3.441.590,91

ASuR - UNOB UP - UP ANoP - UPN APCE - UPN MiCOP - UPN MNO - UPN MPN - UPN APCS - UPS MAC - UPS MLT - UPS MOP - UPS MPS - UPS MSOP - UPS AC - USB ACP - USB ACSR - USB ANC - USB ANP - USB ASP - USB ASR - USB MOPR - USB MOSR - USB AES - USEB AMC - USEB AML - USEB AMS - USEB ARF - USEB ARJ - USEB ARJS - USEB ASES - USEB MMN - USEB UU - UU DSA

111

2,1%

4.196.940,31

211

4,0%

7.935.454,54

292

5,5%

10.990.027,01

442

8,3%

16.670.967,86

632

11,9%

23.798.234,12

56 5.308

1,1% 100%

2.123.276,25 200.000.000,00

4.185.110 626.876.200

22

UNIO

IGREJAS

MEMBROS

POPULAO

Qt colp. 2013

Qt Ideal Districto Colp.por campo 442 780 632 232 251 590 220 91

Qt Ideal Districto Colp.por Unio

USB UCB USEB UCOB ULB UNEB UNB UNOB UA UU UP UBO UCH UPS UPN UE Total

901 989 1.135 550 984 753 1.269 742 584 50 62 333 648 1.011 1.391 224 11.626

172.584 222.962 172.354 102.397 173.657 186.670 191.952 125.913 110.448 7.565 11.927 85.195 115.767 192.892 180.265 49.723 2.102.271

26.456.024 46.795.627 37.895.130 13.933.748 15.050.480 35.429.483 13.195.279 5.480.219 40.829 3.381.000 6.683.000 10.836.100 17.406.000 17.499.975 12.636.025 14.865.000 277.583.919

273 648 341 253 118 101 190 77 370 23 48 141 146 309 237 177 3.452

5.307 680 56 111 181 290 292 211 248 5.307

23

Ventas de la DSA 2012

Categoras

2011 QT Ventas US$

53.674.610,62 679,60 133 3,7% 368 10,3% 3089 86,0% 10.239.179,40 3.499,38 8.132.782,00 920,83 35.302.649,22 476,19 65,77% 15,15% 19,08% 154 5,0% 512 16,5% 2444 78,6%

2012 %
100%

QT
3110

Ventas US$
46.092.539,50 673,67 11.297.354,31 3.334,52 11.166.401,54 991,34 23.628.783,65 439,46

Ventas de los Colp. Permanentes Promedio Mensual de ganancia Colp. Vendieron + 40 Mil Dolares Promedio Mensual de ganancia Colp. Vendieron de 12 a 40 Mil Dolares Promedio Mensual de ganancia Colp. Vendieron hasta 12 Mil Dolares Promedio Mensual de ganancia

3590

100%

24,51%

24,23%

51,26%

Categoras

2011 Ventas US$ %

100% 29% 71% 75.587.570,47 21.912.959,85 53.674.610,62

2012 Ventas US$

67.836.247,76 21.743.708,26 46.092.539,50

%
100% 32,05% 67,95%

Ventas Generales Ventas de los Estudiantes Ventas de los Permanentes 24

25

CALENDRIO 2013

26

CALENDRIO 2014
JANEIRO
Sem 1 2 3 4 5 6
1 - Confraternizao universal Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb

FEVEREIRO
Sem 5 6 7 8 9 10
Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb

MARO
Sem Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb 9 10 11 12 13 14

1 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

1 2 9 16 23 3 10 17 24 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 8 15 22

1 2 9 16 23 30 3 4 5 6 7 8

10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 31
5 - Cinzas

4 - Carnaval

ABRIL
Sem 14 15 16 17 18 19
18 - Paixo de Cristo 20 - Pscoa 21 - Tiradentes Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb

MAIO
Sem 18 19 20 21 22 23
1 - Dia do Trabalho Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb

JUNHO
Sem Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb 23 24 25 26 27 28
19 - Corpus Christi

1 6 13 20 27 7 14 21 28 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

1 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

1 8 15 22 29

2 9

10 11 12 13 14

16 17 18 19 20 21 23 24 25 26 27 28 30

JULHO
Sem 27 28 29 30 31 32
Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb

AGOSTO
Sem 31 32 33 34 35 36
Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb

SETEMBRO
Sem Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb 36 37 38 39 40 41
7 - Independncia do Brasil

1 6 13 20 27 7 14 21 28 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

1 3 10 17 24 31 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 8 15 22 29

2 9 16 23 30

1 7 14 21 28 8

2 9

10 11 12 13

15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 27 29 30

OUTUBRO
Sem 40 41 42 43 44 45
12 - Nsa. Sra. Aparecida Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb

NOVEMBRO
Sem 44 45 46 47 48 49
Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb

DEZEMBRO
Sem Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sb 49 50 51 52 53 54
25 - Natal

1 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

1 2 9 16 23 30
15 - Proclamao da Repblica

1 7 14 21 28 8

2 9

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

8 15 22 29

10 11 12 13

15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 27 29 30 31

2 - Finados

27

28