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1.- por que se hace necesaria la planificacin.

Se hace necesaria para poder priorizar las necesidades y armonizar las mismas, es el vnculo que nos permite ingresar en la fase de industrializacin. 2.- cuales son los determinantes de la planificacin. La captacin de los recursos humanos. El tamao del mercado interno. La distribucin de los ingresos. La poltica de comercializacin exterior. La poltica de industrializacin. El grado de organizacin. 3.- a que se llama industrias dinmicas. Son aquellos que tienen un efecto multiplicador en el sistema productivo. Producen bienes de capital y bienes de consumo. Bienes de capital.-son aquellos que nos permiten obtener nuevos bienes. Bienes de consumo.-son los componentes del producto primario. 4.- que se busca con la productividad. Se busca racionalizar los recursos empleados. Se busca el crecimiento de un pas en su productividad ya que ello aumenta su competitividad entendiendo a esto como la habilidad del pas para lograr alta y constante el aumento del producto per cpita. 5.- que mide el ndice de competitividad. Intenta medir el potencial de crecimiento de un pas a mediano y largo plazo (5-10 aos) basndose en las caractersticas de su economa y de sus instituciones. La productividad nos lleva a desarrollar la competitividad. 6.- como se mide el grado de industrializacin. Se mide por el consumo de energa elctrica, su consumo de acero, cidos, industria de cemento y su ingreso per cpita. En el grado de industrializacin existe una economa saneada. 7.- a que se llama una economa saneada. Es cuando los costos medios a largo plazo descienden a medida que aumenta la produccin, nos permite producir a mayor nmero de unidades menos el Cf. 8.- que es la produccin a nivel macro. Nos indica las reas prioritarias en las cuales debe desarrollarse el proceso econmico. 9.- produccin global econmica de nuestro pas. PGB + M = C + I + X Produccin global = consumo + inversin + exportacin. 10.- cuales son las 3 interrogantes del sistema productivo. Son: que producir?, cmo producir?, cunto producir? 11.- que es la produccin. La produccin de un pas tiene relacin directa con el tipo de industria, tecnologa, personal, infraestructura. P = VBT = MP P = valor bruto total = materia prima. 12.- que es dumping. Es la venta del producto por debajo del costo de produccin local en el mercado de otros pases. Es una donacin mediante la cual matamos a la produccin de nuestro pas. 13.- que es el tiempo muerto. Es cuando una maquina esta esperando una pieza que se esta fabricando en otra mquina. 14.- que es la inflacin.

Es el desequilibrio producido por el aumento de los precios o de los crditos. La inflacin baja el poder adquisitivo de nuestra moneda. 15.- que es la deflacin. Es el exceso de la oferta sobre la demanda, que provoca una disminucin de los precios y un aumento del valor del dinero. En la deflacin ocurre que hay para vender pero no hay con que comprar. 16.- que indica el ndice de precios. Determina la inflacin, indica la evolucin de los precios, cantidades de valores para un conjunto de productos, refleja la tendencia de los cambios y ritmos de las variables utilizadas para su clculo. 17.- que es la Deflactacin. Son las alteraciones en los sistemas y niveles de precios que se presentan. Dentro de la actividad econmica originan dificultades en la comparacin de valores monetarios que corresponden a periodos distintos. Con la deflactacin se pretende eliminar exclusivamente el efecto de las alteraciones en el precio. 18.- que objetivos debe cumplir la carga de maquinas. Procesamiento de productos ms rpidos. Empleo mximo de las maquinas. Coordinacin entre las distintas operaciones. Posibilidad de programar el mantenimiento de las maquinas y equipos. Posibilidad de adquirir nuevos compromisos de trabajos. 19.- como se define el balance de lneas. Es el clculo que permite efectuar el armado total de un producto con la menor cantidad de gente posible, el mnimo tiempo muerto y mejor distribucin entre todas las personas que la utilizan, es necesario que en todo proceso de fabricacin en serie lograr los siguientes objetivos: Alcanzar el ritmo deseado de produccin con el mnimo de personal. Distribuir el trabajo entre el personal necesario. 20.- en que consiste el mtodo NORTON KLEIN. Supone que se conocen todas las combinaciones o caminos de la red, grafico o diagrama de procedencia (se analiza todas las combinaciones posibles para un determinado valor de tiempo de ciclo, eligiendo la que minimice los tiempos muertos). 21.- que es tiempo de ciclo. Es un valor que determina el ritmo de salida de la lnea del elemento final. 22.- que es el justo a tiempo. Es un sistema de produccin, el cual se utiliza en las empresas de lneas de montaje. Este sistema busca disminuir el capital inmovilizado. Es un proceso para lograr mejoras continuas por medio de la eliminacin sistemtica del desperdicio. Objetivos: Hacer problemas fundamentales Eliminar las actividades innecesarias. Buscar la simplicidad. Disear sistemas para identificar problemas. 23.- cuales son los componentes de un sistema de planeamiento, programacin y el control de la produccin. Los componentes son: Previsin.-consiste en conocer la probable demanda. Diagramas de equilibrios.-cul es la mnima cantidad que se puede fabricar un producto dado. Entorno dentro del cual se halla la empresa. Programacin lineal.-hasta cuanto podr variar el precio de cada lnea.

Curva de aprendizaje.-permite conocer los tiempos promedios que se emplea en fabricar una determinada pieza. Diagrama ABC.-permite determinar cules son las lneas ms importantes. Diagrama de ordenamiento.- (orden de pedido) cada qu tiempo se fabricar. Carga de maquinas.Seguimiento del proceso.-en qu operacin se encuentra cada orden en todo momento. Lanzamiento.-dnde se realiza la tarea productiva. Produccin.-lleva a cabo el trabajo programado. Control diario.-compara lo que se produce con lo que se debera producir. Almacenamiento final.-depsitos de productos terminados.

24.- que es el PERT. Es la evaluacin de programas y tcnica de revisin, es decir el PERT se desarroll para proyectos en donde hubiera incertidumbre en el tiempo de las actividades (usualmente debido a que el proyecto nunca se haba intentado antes y por tanto no haba bases de datos, para los tiempos de las actividades). Esto condujo al enfoque probabilstico que se tom. 25.- que es el ndice de relacin de trminos de intercambios. Se define como el cociente entre el precio de las exportaciones e importaciones, referidos ambos a la misma base, inconsecuencia este ndice indica la evolucin en el tiempo de la relacin de precios registrados durante el periodo base. En otras palabras representa variaciones en la capacidad de compra de un volumen de exportacin. 26.- que determina la planificacin industrial. La planificacin nos permite determinar las necesidades al interior de un sistema econmico entendiendo como tal aquella organizacin que produce o Intercambia bienes y servicios en un proceso inacabable. 27.- que es la poltica industrial. Permite fijar metas del sistema econmico en el cual estamos inmersos. 28.- produccin maquila. Los pases con economa saneada con la ptica de bajar sus costos de produccin y utilizar el bajo costo social que representa la mano de obra altamente calificada en Amrica latina, producen en estos pases tomando en cuenta estos factores y tambin bajos costos de transportes de manera tal que el pas receptor de maquila solamente se beneficia por la absorcin de la mano de obra barata y por consecuencia la disminucin de sus costos sociales para el pas. 29.- diagrama de GANTT. Nos permite conocer en que fechas debern estar preparadas las diferentes maquinas , dispositivos, materia prima, posibilitando as mismo la elaboracin de un programa de mantenimiento preventivo. 30.- cules son los factores que se deben considerar para tener una economa de escala. Son: divisibilidad, especializacin y la regla de 2/3. 31.- tipos de industria. Industria de proceso.-cuando la materia prima sufre cambio de naturaleza ya sea qumica o mecnica para llegar a un producto final. Industria de fabricacin y/o montaje.-es cuando la materia prima es transformada, cambia su forma, medida, aspecto y se combina con otros elementos de naturaleza diversa ya sea vidrio, plstico, etc. 32.- produccin a escala. Es aquella produccin que consigue bajar los costos de produccin por una optimizacin de equipos en funcin al mercado. 33.- deseconoma a escala.

Se refiere a la baja produccin, esto debido a que se coloca demasiado personal en un puesto de trabajo, el cual genera un aumento de costos de fabricacin en la mano de obra.