P

INDICACIONES: de acuerdo a la percepcin y conocimiento del personal de INSTAACIONE empresa; asimismo, para definir la vulnerabilidad de la empresa con respecto a su medio mostrados.

La valoracin se realiza colocando el nmero 1 en la columna que se cree que correspond

ANALISIS EXTERNO DE LA EMPRESA AMENAZAS A M FACTORES Y VARIBALES PONDERACION -3 -2 SOCIO - CULTURAL Incremento en el sentimiento de revaloracin de lo peruano. Poblacin desea mejoras en la calidad de empleo. Incremento de los movimientos anti mineros en la poblacin. POLITICOS Aumento en la promocin de inversiones en minera por parte del estado. Poltica poco definida en la resolucin de conflictos sociales. JURIDICAS

 Existe promocin de nuevas normas y leyes que permiten la reduccin costos y gastos para la empresa. Incremento del control tributario y legal por parte de entidades del estado. Facilidades legales y tributarias para la creacin de empresas en cualquier rubro. Incremento de leyes laborales. Incremento de nuevas leyes de control sobre la inversin en minera (ejemplo ley de consulta previa). Apertura de mercados internacionales y mejoras en la legislacin en transacciones internacionales. Incremento de normas ms rgidas en el tema de seguridad y salud en el trabajo. ECONOMICAS Clientes cada vez ms exigentes con los requisitos de financiamiento y contratacin de servicios y productos. El personal exige mejoras de salarios. Incertidumbre con respecto al impacto de la crisis econmica sobre el Per. Concretizacin de inversiones privadas importantes en el sur del Per. Desaceleracin de proyectos mineros e industriales. La actividad econmica muestra una tendencia positiva.

TECNOLOGICAS Las empresas que se incorporan a nuevas tecnologas incrementan su productividad. Los clientes exigen uso de equipos ms avanzados y mejores tcnicas de ejecucin. La aparicin constante de nuevos productos, servicios y tcnicas de ejecucin. Incremento en el uso de tecnologas de comunicacin. Mayores requerimientos de capacitacin en el uso de tecnologas. AMBIENTALES Mayores exigencias legales con respecto al cuidado del medio ambiente. Incremento en la conciencia de la poblacin y empresas con respecto al cuidado del medio ambiente. Incremento en los estndares ambientales de los clientes.

TOTAL

TOTAL PONDERADO

-17

PLAN ESTRATEGICO IMESUR

miento del personal de INSTAACIONES MECANICAS SUR S.A.C. Se han identificado los siguientes factores internos y e la empresa con respecto a su medio externo se deber valorar el grado de de amenza, oportunidad, debilidad o fo

columna que se cree que corresponde segn tu percepcin A es alto, M es Medio, y B es Bajo.

RNO DE LA EMPRESA AMENAZAS B -1 B 1

OPORTUNIDADES M A 2 3

-17

23

MESUR

e han identificado los siguientes factores internos y externos que afectan de algun modo a la el grado de de amenza, oportunidad, debilidad o fortaleza que posee cada uno de los factores

s alto, M es Medio, y B es Bajo.

ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA

A -3 DEBILIDADES M -2

FACTORES Y VARIABALES

PONDERACION

CAPACIDAD ADMINISTRATIVA Y DE ORGANIZACIN

Uso de planes estrategicos, analisis de proyectos y herramientas de gestin

Imagen y marketing de la empresa

Flexibilidad de la estructura y procesos de la organizacin

Toma de descisiones y solucin de problemas

Nivel de coordinacin entre las jerarquias

Clima organizacional

CAPACIDAD HUMANA

Educacin del personal

Formacin del personal

Habilidades del Personal

Experiencia del personal

Motivacin del personal

Nivel de ingresos del personal

CAPACIDAD TECNOLOGICA

Disponibilidad de recursos de cmputo y acceso a informacin.

Disponibilidad de maquinas y herramientas necesarias.

Disponibilidad de rea de taller y almacenes

Disponibilidad de oficinas y atencion al cliente

CAPACIDAD FINANCIERA

acceso a creditos

Disponibilidad de capital detrabajo

CAPACIDAD COMPETITIVA

Ubicacin geografica de la empresa

Valores practicados por los trabajadores de la empresa

Precios en la ejecucin de los trabajos

TOTAL TOTAL PONDERADO

-11

E LA EMPRESA
DEBILIDADES B -1 B 1 FORTALEZAS M 2 A 3

-11

17

AMENAZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS