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LESSENTIEL
IMMIGRATION : BRUXELLES AU BANC DES ACCUSS
Choqus par le drame de Lampedusa, les ministres de lIntrieur des Etats membres se rencontrent demain pour discuter dimmigration. / / P. 8
Lesuniversitsfranaises brisentletaboudelaslection
a surprise a t presque totale : le ministre de lEconomie et des Finances, Pierre Moscovici, a annonc hier soir, sur RTL, que le gouvernement renonait la cration dune nouvelle imposition des entreprises sur leur excdent brut dexploitation (EBE), prvue par le projet de loi de Finances 2014. Ce projet suscitait depuis plusieurs semaines une vritable leve de boucliers dans les rangs du patronat et des milieux dentreprise, qui lui reprochait de pnaliser les investissements, notamment ceux de lindustrie. Il y a quelques jours, Bercy avait fait savoir quil rflchissait une nouvelle assiette, moins dom-
mageable. Mais cela na manifestement pas suffi et les dernires ngociations ont t trs tendues. Pierre Moscovici ne renonce pas dfinitivement cette ide, mais renvoie son tude aux Assises de la fiscalit, prvues dans les mois qui viennent. En attendant, le gouvernement, qui se voit priv de 2,5milliardsdeuros,adciddecrerunesurtaxe limpt sur les bnfices des socits. De leur ct, les dputs socialistes prparent des amendements en faveur du pouvoir dachat, pour une enveloppe de 1,5 milliard deuros. Ils concernent tous les mnages modestes et les familles ayant des enfants scolariss. / / PAGE 5
La paralysieamricainetire leuroversunrecordannuel
DEVISES Leuro est proche du seuil de 1,40 dollar. Un niveau
Analyse par
Anne Feitz
En supposant que leur exploitation finisse par tre partout autorise, le gaz et le ptrole de schiste ne provoqueront pas en Europe un choc conomique de mme ampleur quaux Etats-Unis, crit Anne Feitz. Mme en rcuprant 10 % des rserves en place, la production potentielle de gaz de schiste assurerait peine 5 % de la consommation europenne annuelle.
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Burberry Rencontre avec Angela Ahrendts, Partenariat NEW FOR_Mise en page 1 14/12/12 14:03 Page1 PDG de la marque de luxe // LENTRETIEN DU LUNDI P. 18
DR
SUR
Le scandale de lUIMM, rvl en 2007, arrive devant le tribunal. Photo Didier Maillac / RA
AFFAIRE Denis Gautier-Sauvagnac, lancien numro un de lUnion des industries et mtiers de la mtallurgie (UIMM), comparat aujourdhui avec 9 autres prvenus pour une affaire portant sur plus de 16 millions deuros retirs en liquide sur les comptes de son organisation entre 2000 et 2007. Les incidences de laffaire ont videmment dabord concern le patronat, avec laffaiblissement, tempo-
Allemagne 2,70 . Andorre 2,60 . AntillesGuyane Runion 2,60 . Belgique 2,30 . Espagne 2,80 . Grande-Bretagne 210. Grce 2,50 . Italie 2,80 Luxembourg 2,30 . Maroc 21DH. Roumanie 2,50 . Suisse 4 FS.Tunisie 2.800 TNM. Zone CFA 1.900 CFA.
raire, de lUIMM. Mais les effets collatraux sont alls au-del, branlant tout le systme franais de dialogue social. Des premires rformes ont eu lieu linitiative du patronat et des syndicats, mais lactuel gouvernementsouhaiteallerplusloin loccasion de la refonte de la formation professionnelle qui est prvue lanne prochaine.
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reporte la taxe sur lexcdent brut dexploitation. l En contrepartie sera instaure une surtaxe limpt sur les bnfices des socits.
L Cerino / RA
02 / /
FRANCE
La politique en mode fortissimo
Franois Fillon, droite, rejoint Manuel Valls, gauche, sur lide que dire la vrit, et la dire haut, est la seule faon denrayer le vote Front national.
responsabilits. Ainsi justifient-ils dtre monts dans les aigus. Cest la seule faon de lutter contre labstention et le vote sanction. La vrit et le volontarisme sont les meilleures armes anti-FN, dfend Manuel Valls. Parler au moins aussi fort que le FN au prtexte de le combattre ? Loption, en tout cas, nest pas partage par tous. Franois Hollande ambitionne toujours d apaiser le dbat. Laurent Fabius (Europe 1) et Michel Sapin (Canal+) ont dfendu hier sa vision dun ministre fait pour gouverner, pas pour controverser . Le mtier de ministre a chang , a expliqu le chef de la diplomatie, il y a plus de dcisions prendre et plus de pression mdiatique qui lui imposent dtre rserv et collgial. Pour Franois Hollande, la meilleure faon de lutter contre le vote Front national est de gagner des points sur le front de lemploi et dobtenir de son gouvernement quil soit uniquement mobilis sur cet objectif. La politique du faire, pas celle du paratre. Sauf que cest le mme prsident qui, cette semaine, a choisi de rappeler lordre celui qui faisait Ayrault , et dpargner ceux qui cdaient au vacarme Valls et Duflot. A ne sy plus entendre. ccornudet@lesechos.fr
Syndicatsetpatronataupied pourrevoirleurfinancement
Marie Bellan, Leila de Comarmond mbellan@lesechos.fr lcomarmond@lesechos.fr Ctait lhomme fort du patronat, en quelques mois il a tout perdu. Denis Gautier-Sauvagnac, lancien numro un de lUnion des industries et mtiers de la mtallurgie, comparataujourdhuiavec9autres prvenus pour une affaire portant sur 16,5 millions deuros retirs en liquide sur les comptes de son organisation entre 2000 et 2007. Celle-ci est, elle aussi, poursuivie en tant que personne morale. Le procs se tiendra du lundi au mercredi jusquau 22 octobre. Permettra-t-il de savoir qui a t vers largent, dont Denis Gautier-Sauvagnac ? Rien nest moins sr (lire notre enqute page 14). Mais le scandale qui a clat le 18 septembre 2007 a en tout cas provoqu un sisme dans le systme social franais. Sa premire incidence a videmment concern le patronat luimme. LUIMM sen est trouve affaiblie face un Medef dirig alors par Laurence Parisot, qui a saisi lopportunit pour renforcer son pouvoir la tte du patronat. Alors quun tel scandale aurait pu enterrer plus dune fdration, la mise en sommeil de lUIMM na cependant pas dur aprs le renouvellement total de sa direction. Si bien quaujourdhui, la Fdration de la mtallurgie,dontledlgugnral, Jean-Franois Pilliard, est devenu vice-prsident du Medef en juillet, a de nouveau la haute main sur toutes les ngociations sociales. Laccord sur lemploi sign en janvier dernier est dailleurs une transposition trs fidle, sur son volet flexibilit du tra-
l Le procs de Denis Gautier-Sauvagnac, ancien numro 1 de lUIMM, dbute aujourd l Michel Sapin veut une rforme du financement des organisations reprsentatives
Lobjectif est dassurer des ressources matrielles et financires solides, prennes et transparentes pour les acteurs du dialogue social.
MICHEL SAPIN ministre du Travail
me le pudique Franois Fillon sy rsout. Pour russir en politique, il faut parler haut et fort. Il faut dire crment les choses, susciter le dbat, provoquer. Casser un peu de vaisselle , comme il le dit dans Le Journal du dimanche . On ma reproch une image lisse et des sondages la Simone Veil ou la Balladur. Eh bien, limage ne colle pas la ralit , explique-t-il, en appelant de ses vux une vraie rupture . Nicolas Sarkozy est vis, tout en tant linspirateur de cette nouvelle faon dtre en politique, mille lieues de la retenue affecte de ses prdcesseurs. Comme Fillon droite et Valls gauche, le nouvel homme politique sature lespace mdiatique, fait des dclarations tonitruantes, quitte concder ensuite une expression maladroite . Il prend la lumire l o elle se trouve et assume de suivre de prs les fluctuations de lopinion. Il dit moi je , parce que lopinion justement attend de ses leaders quils prennent leurs
Denis Gautier-Sauvagnac, ancien numro un de lUnion des industries et mtiers de la mtallurgie. Photo Fanny Tondre/RA vail, de ce quelle proposait avant mme le dbut des discussions. patronatdelamtallurgiequifaisait barrage une remise en cause du systme de dialogue social hrit de laprs-guerre pour contourner la toute puissance de la CGT ayant t neutralis, les reprsentants des entreprises ont act une vritable rvolution avec la centrale, alors
Rvolution
Cela dit, les incidences de laffaire UIMM ont largement dbord le patronat. Elle a branl tout le systme franais de dialogue social. Le
dirige par Bernard Thibault, ainsi que son quasi-alter ego, la CFDT, six mois aprs le scandale. Son principe : refondre le dispositif de reprsentativit syndicale, imposer un seuil minimum daudience aux syndicatspourexisterdanslesentreprises, les branches et linterprofessionnel, et peser les signatures en fonctiondecesscores,avecunminimumde30 %poursignerunaccord et de 50 % pour lannuler. Dans le mme temps, lexcutif ngociait un dispositif de transparence des comptes depuis les confdrations jusquaux syndicats dentreprise, dont il faut reconnatre quil tait demand depuis le dbut des annes 2000 par les organisations de salaris. Toute organisation, patronale ou salarie, a dsormais lobligation de tenir une comptabilit, et au-del de 230.000 euros de recettes annuelles elle doit faire certifier et publier ses comptes. Quil sagisse de son volet ngociation collective comme financier, lensemble du dispositif a t inscrit dans une loi publie le 20 aot 2008, dont la
en bref
Fillon se dit de facto en comptition avec Sarkozy
PRSIDENTIELLE 2017 Dans un entretien au Journal du
dimanche , lancien Premier ministre UMP Franois Fillon a confi hier tre de facto en comptition avec lancien chef de lEtat, Nicolas Sarkozy. Ctait invitable. Je ne peux pas assumer toutes les consquences dune candidature la prsidentielle et ne pas tre en conflit avec Nicolas, compte tenu de son tat desprit , affirme-t-il. Franois Fillon concde aussi une maladresse dans la formulation de sa recommandation voter pour le moins sectaire en cas de duel PS-FN.
despces, de manire occulte, sans aucun contrle de la base, par lUIMM reprsentant les patrons , souligne lordonnance de renvoi.
Perquisitions
Le juge Le Loire a lanc des investigations dont celle-ci prcise le rsultat pour mesurer lampleur des versements du patronat de la mtallurgie aux syndicats. Le ser-
veur informatique de lUIMM a t saisi, sur lequel ont t trouves les donnes comptables des exercices 20032007retraitesparunexpert prs la cour dappel de Paris. Puis a t men un travail didentification de transactions entre lUIMM et les centrales syndicales, lexclusion de celles dun montant de moins de 500 euros. Sy sont ajoutes des perquisitions aux siges des syndicats
ainsi identifis. Ils sont au nombre de quatre : CGC, FO, CFDT et CFTC, seule organisation o la confdration est concerne en sus de la fdration de la mtallurgie. Lordonnance prcise qu aucun flux suprieur 500 euros ntait identifi au profit de la CGT . Elle prsente un tableau des transactions identifies entre 2002 et 2007 pour un total dun demi-mil-
FRANCE / / 03
dumur
Rsistances
Mais laggiornamento nest pas termin. Le gouvernement veut aller plus loin, malgr les rsistances de certains, en saisissant lopportunit donne par la ngociation qui a dbutle24septembresurlaformation professionnelle. Les sommes affectes aux partenaires sociaux via lappareil de collecte des fonds sontsurlasellette,ainsique,pluslargement, toutes les subventions dont ils peuvent bnficier. Lide est dadjoindre deux volets au projet de loi qui en sortira dici dbut 2014 : lunsurlareprsentativitpatronale et un autre sur le paritarisme, autrement dit sur les modes de financement du patronat et des syndicats. La concertation devrait commencer dans les prochains jours avec les partenaires sociaux. Son objectif : Assurer des ressources matrielles et financires solides, prennes et transparentespourlesacteursdudialogue social , prcise le ministre du Travail, Michel Sapin, dans un courrier adress le 27 septembre tous les leaders syndicaux et patronaux, o il inscrit aussi au programme la transparencedescomptesdescomits dentreprise. Sur ce dernier sujet, sur lequel le Snat examine demain deux propositions de loi UMP, le dispositif qui fait lobjet dun consensus syndical est dj quasi boucl. Financement du paritarisme et reprsentativit patronale sont ultrasensibles et il va falloir Michel Sapin beaucoup de doigt pour en venir bout.
Le serveur informatique de lUIMM a t saisi. Un travail didentification des transactions entre lUIMM et les centrales syndicales a t men.
lion deuros (voir graphique ci-contre) ainsi que le chiffrage suivant pour une priode plus large, allant du 5 avril 2000 au 20 septembre 2007. LaCFTC-mtallurgie,surcessept ans, est note comme destinataire de prs de 190.000 euros, dont quelque 90.000 au titre de la participationdelUIMMdestablesrondes loccasion de comits nationaux ou congrs, le reste correspondant des remboursements de frais de participants des runions paritaires. Sy ajoutent, pour la confdration CFTC, 221.000 euros. Les mtallurgistes de la CGC viennent derrireavecenviron100.000euros sur 2000-2007, dont un tiers pour une participation deux congrs et le reste en frais paritaires. Ses homologues de FO ont touch quelque85.000eurospourdesrunions paritaires, la CFDT-mtallurgie a r r i va n t t r s l o i n d e r r i r e 25.000 euros environ, l aussi en remboursement de frais sur des rencontres paritaires seulement. Toutcelareprsenteuntotaldun peu plus de 600.000 euros. Une infime goutte deau sur les 16,5 millions deuros sortis en liquide entre 2000 et 2007. L. de C. et V. de S.
t modifie en 2008 (lire ci-contre). Mais lpoque des faits, cest la loi Waldeck-Rousseau sur la libert dassociation qui sappliquait. Or celle-ci dispensait les syndicats de toute obligation en matire de tenue et de publication de comptes. Labsence dobligation comptable nautorise pas faire nimporte quoi ,assneunesourceprochede lenqute. Cela va lencontre du principe de libert , rpliquent les avocats de la dfense. Ils ont donc dcid de dposer une QPC visant faire constater lincompatibilit de la libert syndicale avec lextension de la jurisprudence sur lABS. Si le tribunal accepte de transmettre cette QPC, le procs sarrtera immdiatement et sera report six mois aprs la rponse du Conseil constitutionnel. Le tribunal, prsid par Agns Quantin, qui a rcemment dirig le procs ptrole contre nourriture dans lequel Total a t relax prendra-t-il cette libert ? Restera encore la question de la prescription de trois ans. Pour ce type de dlit occulte, celle-ci part du moment o les faits ont t rvls. Or, en 2004, Tracfin a signal une premire fois Bercy des retraits suspects. Mais sans suite. Ce nest que le 18 septembre 2007 que Tracfin fait directement parvenir au parquet le signalement et que dmarre rellement lenqute. Le premier signalement a-t-il arrt la prescription ? Cest ce que pensent les avocats de la dfense. Le parquet en revanche soutient que la rvlationsentenddu momento laction publique a pu tre engage. Cest-dire 2007. La question devrait tre jointe au fond et donc renvoye la fin du procs. n
04 / / FRANCE
Au milieu des annes 1990, sest pose la question de filires satures. Ctaient les mmes quaujourdhui STAPS, droit, filires culturelles, etc.
l
Bien que lgale, la pratique du tirage au sort fait grincer des dents. Elle concerne les filires souvent satures comme les STAPS (sciences et techniques des activits physiques et sportives), mais aussi le droit ou les activits culturelles. Photo Ian Hanning/RA A-t-on intrt augmenter le nombredeplacesdaccueilpourdesfilires aux dbouchs compliqus ? rtorque Genevive Fioraso. La ministre plaide pour une information des lycens en amont, afin quils sorientent en connaissance de cause. entre une slection complte et une ouverture sans aucune sur veillance. Il faut trouver un curseur entre les deux , affirme cette femme de gauche qui se dit frappe que, sur une universit qui compte 5.000 tudiants en premire anne, 500 aient entre 0 et 2 de moyenne gnrale. Elle souligne quune circulaire rappelait il y a quelques mois aux prsidents duniversit leur devoir daccueillir des tudiants qui redoublent pour la troisime, la quatrime, voire la cinquime fois sans avoir eu de rsultat . Pour les motifs de non-slection, nous navons pas le droit de les refuser, poursuit Anne Frasse. Et
La jurisprudence du Conseil dEtat a rejet, diffrentes reprises, la slection sur entretien et la slection sur dossier. Cest comme cela que sest impose la pratique du tri alatoire, qui a ensuite t intgre dans la loi et dans la procdure admission post-bac (APB), le portail sur lequel les lycens de terminale indiquent leurs vux dorientation dans lenseignement suprieur.
l
Sur une universit qui compte 5.000 tudiants en premire anne, 500 ont entre 0 et 2 de moyenne gnrale
ANNE FRASSE Prsidente de luniversit Montpellier 3
aprs, on nous reproche nos mauvais rsultats en premire anne ! Ces tudiants ont-ils leur place luniversit ? Est-on responsable des tudiantsquinousdemandentunecarte dtudiant, et finalement pas grandchose dautre ? Jean-Louis Vayssire semporte lui aussi contre la slection par lchec en fin de premire anne. En anglais, trois mois aprs la rentre, il ne reste que la moiti des tudiants . Il rclame des filires slectives ds la licence, afin que luniversit ne soit pas prive de certains des meilleurs lments . Jean-Loup Salzmann, de son ct, insiste sur lorientation des tudiants, qui doit
tre plus prescriptive . Il faut pouvoir presque imposer, des gens dont on sait quils nont aucune chance de succs, daller dans une filire o ils seront mieux encadrs . Mais le prsident de la CPU rclame aussi des moyens supplmentaires. Aujourdhui,lenombredtudiants augmente de 2 4 % par an, conclut-il. Si on veut passer de 43 50 % dune classe dge au niveau licence [lobjectif gouvernemental, NDLR], il faudra augmenter massivement les cursus.
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international
Que rpondez-vous aux prsidents duniversit qui rclament une forme de slection ? Cenestpasnouveaudavoirdespersonnes qui considrent quil faut sauver les murs de luniversit aux dpens des missions de service public. Cest une vieille rengaine, chaque fois quon parle de crise universitaire. Mais de tels propos nous font faire un bond de plusieurs annes en arrire ! Alors que se poselaquestiondelagestionparles prsidents duniversit, certains essaient de se dfausser de leur responsabilit sur les publics quils accueillent. Cest assez pratique de dire que le problme vient des tudiants qui sont lintrieur, cela vite de se poser la question dun ventuel chec du systme Cest regrettable. Lobjectif de la massification de lenseignement suprieur est de permettre plus de jeunes daccder un diplme de qualit et une bonne insertion professionnelle plutt que de faire un tri. Il y a vraiment une hypocrisie, de la part de ceux qui font mine de dcouvrir le problme de lchec en licence, rclamer la slection des tudiants. Alors que nous interpellons nos directions dtablissement et le ministre depuis des annes en expliquant que les formations ne sont pas adaptes la progression de tous les tudiants, quil faut renforcer cette premire anne pour une orientation mieux matrise et
une arrive luniversit qui ne soit pas un grand saut dans le vide, pour une spcialisation progressive et une concentration des moyens sur la pdagogie notamment en premireetendeuximeanneOr,l, on ne nous rpond pas. En revanche, quand il sagit de polmiquer sur la slection, il y a du monde La loi de juillet dernier prvoit la spcialisation progressive Oui mais les prsidents duniversit sopposent au cadrage national des diplmes prvu par la loi. Or, cest la condition sine qua non pour avoir une russite en premire anne. Le futur dcret dapplication de la loi doittrecontraignant.Ilfautqueles prsidences duniversit se voient obliges de consacrer une certaine somme par tudiant dans les premires annes duniversit, et quil leur soit par exemple interdit, pour construire leur quilibre budgtaire, de supprimer x places en licenceoudenleverdesoptions.Les prsidents duniversit consacrent
de largent aux masters et sattachent lattractivit de leur universit. Mais cette dernire ne peut pas tre lobjectif unique dun tablissement. LUNI dnonce une hausse des tirages au sort. Cette pratique vous pose-t-elle problme ? Cest larbre qui cache la fort. Le tirage au sort permet en principe daffecter des tudiants dans une universit sans discrimination et donne ensuite au recteur la mission de trouver une affectation ceux quinontpasttirsausort.Leproblme nest pas le tirage au sort, mais le fait quon ne trouve plus daffectation pour les tudiants qui nont pas t retenus. Faut-il mieux orienter en amont pour viter que les tudiants ne choisissent des filires en surcapacit ? Lorientation au lyce est un vrai sujettraiter.Maisquanddesprsi-
dents duniversit insistent sur lorientation comme solution pour mieux grer les flux dtudiants, cest une faon de ne pas se poser la question des cursus. Et cest le meilleur moyen de ne pas toucher luniversit telle quelle existe. Un tudiant qui vient de passer son bac et qui arrive dans un amphi avec pasgrandmondepourlaideretpeu de TD na pas beaucoup de chances de russir. Pourquoi ne pas sattaquer cela et continuer rserver largent des universits des projets dattractivit et dexcellence ? Il faut arrter de penser que les tudiants
Xavier Leoty/AFP
Le problme nest pas le tirage au sort, mais le fait quon ne trouve plus daffectation pour les tudiants qui nont pas t retenus. Un tudiant qui arrive dans un amphi avec pas grand monde pour laider et peu de TD na pas beaucoup de chances de russir.
prennent du plaisir foncer dans le mur et quils vont dans des filires qui ne leur conviendraient pas. On ne sen sortira pas non plus en imposant des orientations. Un tudiant ne russit que lorsquil est matre de son parcours. n
FRANCE / / 05
Le ministre de lEconomie, Pierre Moscovici, a annonc hier la tenue dAssises de la fiscalit des entreprises fin 2013.
Photo Eric Piermont/AFP
Manque gagner
Enfin, comme prvu, les lus proposent de revenir sur la suppressiondelaniche fraisdescolarit , bnficiant aux parents denfants scolariss dans le secondaire ou le suprieur. Ce qui provoque un manque gagner de 440 millions deuros dans le budget. Pour compenser, au moins en partie, le cot des amendements, les lus ont renonc retoucher le crdit dimpt comptitivit ou le crdit dimpt recherche, que lexcutif veut prserver, mais proposent dlargir la taxe carbone un nouvelimpt:lataxesurlesvhicules de socits (TVS). Celle-ci prendra ainsi en compte limpact CO2 des vhicules suivant le barme prvu par le budget, ce qui devrait rapporter de 150 200 millions deuros. Lautre mesure de compensation est le maintien du taux de TVA rduit 5,5 %, alors que celui-ci devait descendre 5 % en 2014, ce qui rapportera 750 millions. Mais il sagit dun report , prcise Dominique Lefebvre, porte-parole des commissaires socialistes, qui porte lamendement avec le rapporteur Christian Eckert. Quand les finances publiques le permettront, nous nous assurerons que ce taux rduit soit bien ramen 5 % comme prvu. Dautres amendements, relatifs notamment la fraude et loptimisation fiscales, sont attendus lors de lexamen de la deuxime partie du budget, qui compenseront le manque gagner restant. Pas question de dgrader le solde budgtaire , insiste Dominique Lefebvre. Une mesure sur l exit tax est ltude. n
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Cinqexpertspour surveillerlesrgimes
La loi de rforme des retraites instaure un comit de suivi qui fera des recommandations pour faire voluer le systme.
Vincent Collen vcollen@lesechos.fr Cest une disposition en apparence technique,maisquiasuscitlintrt des dputs la semaine dernire en commission, parce quelle modifie la faondontlesystmederetraitesera pilot.Leprojetdeloiderformedes retraites instaure un comit de suivi , compos de cinq experts, charg tous les ans de rendre un avis et de faire des recommandations pour lvolution des paramtres des rgimes de retraite sil le juge ncessaire. Lobjectifdugouvernementest den finir avec le pilotage vue du systmederetraitequiaconduitdetrop nombreuses rformes , affirme lexpos des motifs. Malgr ces prcisions, le pouvoir dinfluencedececomitdesuivisera considrable. Le gouvernement le reconnat lui-mme, les avis des experts, qui seront publis, simposerontcommeunlmentessentieldu dbat public, afin dviter que les rformes ncessaires ne soient ajournes , et lexcutif devra se justifier devant le Parlement sil dcide de ne pas les suivre. Pour Arnaud Robinet (UMP), il sagit l dune nouvelle instance consultativedontriennejustifielexistence . Pour Jacqueline Fraysse (Front de gauche), dun comit technocratique dont lindpendance sera toute relative , puisque les experts seront nomms par dcret. A la gauche du PS, certains
Les avis des experts seront publis. Lexcutif devra se justifier sil dcide de ne pas les suivre.
dputs redoutent que le comit ne recommande un durcissement des rgles. Fanlie Carrey-Conte (PS) voudrait interdire aux experts de recommander un allongement de la dure dassurance au-del de ce qui est dj prvu dans la loi (43 annuitsen2035),etdfendraunamendement en ce sens. Il a peu de chances dtre vot. Le comit de suivi doit treenmesurederflchiraussibien lopportunit dun allongement qu celle dun raccourcissement de la dure dassurance , a estim le rapporteur socialiste du projet de loi, Michel Issindou. n
Pouvoir dinfluence
Ces recommandations pourront porter sur lvolution de la dure dassurance, au regard de celle de lesprance de vie, sur le niveau des cotisations et celui des pensions. Il ne sagira que de recommandations et non dinjonctions , prcise le texte,elles naurontpasdeffetsjuridiquement contraignants . Le gouvernement et le Parlement seront libresdelesmettreenuvreounon. Et le texte de loi encadre assez strictement leur porte. Les prconisations ne pourront conduire augmenter les cotisations au-del dun plafond , ou baisser le niveau des pensions rapport celui des salaires en de dun plancher . Ces seuils seront fixs par dcret.
a Dossiersurlanouvellerformedes
retraites sur lesechos.fr/france
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LITUANIE : LE CHMAGE REPASSE SOUS LES 10 %
Le taux de chmage en Lituanie a renou avec la baisse en reculant en septembre 9,9 %, aprs 10,4 % en aot et 10,1 % en juillet, selon lAgence nationale pour lemploi. Au total, 181.200 demandeurs demploi ont t recenss au 1er octobre en Lituanie, pays balte de 3 millions dhabitants.
MONDE
en chiffres
44,6
EN INDE, LINDICE HSBC PMI MARKIT POUR LES SERVICES EN SEPTEMBRE
Les difficults que connat lInde apparaissent nettement dans lindice HSBC PMI Markit pour les services en septembre. Il recule de 3 points aprs avoir atteint 47,6 le mois prcdent.
Espagne :lechmageestrepartilahausse
l Aprs six mois de baisse, le nombre de chmeurs a augment en septembre. l Madrid compte sur la rforme du Code du travail pour inverser la courbe.
ZONE EURO
Galle Lucas Correspondante Madrid En Espagne, lannonce a fait leffet dune douche froide : selon les chiffresofficiels,lenombredechmeurs a recommenc grimper en septembre, aprs six mois conscutifs de baisse.Pourtant,ceserait laplus faible hausse du chmage pour un moisdeseptembredepuis2007,tentait de rassurer le gouvernement, alors que le pays comptait, le mois dernier, 25.572 demandeurs demploi supplmentaires par rapport aot. Ce qui porte le nombre officiel de personnes inscrites au Pleemploiespagnol4,72millions. Le mois de septembre voit traditionnellement chuter les emplois cause de la fin de la saison touristique. Ces chiffres nempchent pas le gouvernement de Mariano Rajoy de croire que, avec la reprise embryonnaire de lconomie, le taux de chmage devrait baisser de 26,3 % 25,9 % fin 2014. Une projection que Natixis juge quelque peu optimiste dans un rcent rapport. dnoncent la prcarisation des conditions de travail. La proportion des CDD reste problmatique. Les CDI ne reprsentent que 7,7 % des contrats signs en septembre, prs de la moiti dentre eux tant, en outre, temps partiel. n
Prcarisation croissante
Le ministre de lEconomie, Luis de Guindos, promet une infime cration nette demplois lan prochain, alors que la croissance prvue est de 0,7 %.Moodys calculequecenesera pas le cas avant 2016. Quoi quil en soit, le gouvernement affirme que, grcelarformeduCodedutravail de 2012 qui facilite les licenciements etajoutedelaflexibilitauxrelations professionnelles, 1 % de croissance suffira crer de lemploi, contre 2 % jusqu prsent. La rforme joue, parce que les entreprises, sachant quelles peuvent licencier facilement, attendront moins longtemps pour embaucher , admet Gayle Allard, conomiste lIE Business School. Elle juge toutefois que cest surtout la dmographie en baisse en Espagne qui amplifie limpact sur lemploi dun point de croissance . Malgr la hausse du chmage en septembreetmmesilestencorett pour faire le bilan de la rforme de 2012, certains effets commencent poindre. Pour Gayle Allard, lattnuation de la destruction demplois ces derniers mois est due autant aux premiers signes de reprise conomique qu la nouvelle loi. Ce genre de rformes,enfacilitantlelicenciement, a toujours comme premier effet dacclrer les pertes demplois. Au bout dun ou deux ans, cela stimule, au contraire, les embauches. Par ailleurs, la Banque dEspagne relevait rcemment que le texte a aid modrer les rmunrations, amliorantainsilacomptitivitdes entreprises, clef pour lessor des exportations.Larformea,enoutre, acclr la rnovation des conventions collectives, en fixant juillet la date limite pour les renouveler. La Banque dEspagne constate que, en aot, 1,3 million de travailleurs taient sous le rgime de nouvelles conventions, un chiffre significativement suprieur aux 800.000 personnes dans le mme cas les annes antrieures sur la mme priode. Les syndicats, eux,
08 / / MONDE
Cest vraiment une honte ! Tout le monde reconnat que Frontex nest pas dimensionn au niveau o il devrait ltre.
LAURENT FABIUS Ministre franais des Affaires trangres
Schengen se fissure
aise, Laurent Fabius. La construction europenne navance que par crises, le dos au mur , rpte souvent le prsident du Conseil europen, Herman Van Rompuy. Peut-tre le temps est-il venu de construire une politique migratoire plus solidaire ? Absence de moyens de lagence Frontex, carences de Schengen, manque de coordination, les critiques tombent en rafale. Mais la Commission europenne rappelle que labsence de consensus entre les Etats sur ce dlicat sujet a jusquici frein tous La gestion de lespace Schengen se fissure : selon les rgles en vigueur, les pays darrive sont chargs de grer les demandeurs dasile et leur hbergement. En change, un soutien financier europen est organis : lItalie doit ainsi percevoir
130 millions deuros en 2013. En outre, les pays du Nord, qui ne sont pas en premire ligne dans la gestion des clandestins, soulignent quen change ils sont les premiers pour voyeurs dasile. En 2012, lAllemagne a accord lasile 70.000 migrants, la France 60.000, la Sude 44.000 et lItalie seulement 17.500. Face aux pressions, ce partage des tches ne satisfait plus les pays du Sud. Dautant que les politiques migratoires sont souveraines et que Bruxelles na aucun pouvoir pour rpartir les rfugis entre Etats membres. A lapproche des lections europennes, personne ne parie sur une vraie rforme, mais plutt sur des amnagements. n
en bref
Les discussions vont se poursuivre entre Angela Merkel et le SPD
ALLEMAGNE Accompagne dune dlgation de lUnion
conservatrice, Angela Merkel a men, vendredi, de premiers entretiens avec ses rivaux sociaux-dmocrates (SPD) sur la possibilit de formerungouvernementcommun,aveclapromessedeserevoirle 14 octobre. La chancelire a plac le dsendettement et linvestissement dans linnovation en tte des priorits de son troisime mandat, dans une vido en ligne diffuse samedi. Le SPD pose trois conditions pour cogouverner : linstauration dun salaire minimum, des rformes du march du travail et investir dans lducation, a dit son leader Sigmar Gabriel, dans le Bild . Angela Merkel discutera aussi avec le parti des Verts quelle rencontrera jeudi en vue de sonder les chances de ngocier une coalition.
IMMIGRANTS Le nombre de ceux qui ont perdu la vie dans le canal de Sicile depuis 1994.
sans frontires Italia, Loris De Filippi, la confrence annuelle dInternazionale, Ferrare, ce week-end, tout en dplorant l approche scuritaire de lEurope. Aprs le drame de Lampedusa, Rome serait prt dbloquer un financement durgence de 200 millions deuros pour les centres daccueil. Selon les experts, plus de 30.000 rfugis en provenance de lAfrique subsaharienne (Somalie, Erythre) mais aussi de Syrie, Irak et Afghanistan sont arrivs sur les ctes de Sicile, de la Calabre et des Pouilles depuis le dbut de lanne. Et le flux des arrivages devrait encore sacclrer dans les prochains mois. n
AFP
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MONDE / / 09
Lombredudfautdepaiement planesurWashington
l Le relvement du plafond de la dette fdrale le 17 octobre nest pas assur. l Les parlementaires approuvent le versement des salaires aux employs fdraux.
TATS-UNIS
Karl De Meyer kmeyer@lesechos.fr Bureau de New York Dessignesdamliorationsontapparus ces derniers jours Washington dans la grave crise politique qui a conduit la fermeture partielle des services fdraux le 1er octobre. Mais pas de dblocage, loin de l. La Chambre des reprsentants a vot lunanimit un texte qui prvoit le paiement des salaires de tous lesemploysfdrauxmisencongs sans solde, de manire rtroactive, une fois que le gouvernement fonctionneradenouveau.Dequoilimiter la casse en termes de dpense des mnages (voir ci-dessous). Le Snat devrait approuver ce texte rapidement. Le Pentagone a par ailleurs indiqu pouvoir rintgrer, ds cette semaine, quelque 400.000 civils mis piedetcontribuantlabonnemarche des forces militaires. Quelques avances donc. Surlefond,cependant,onnotepeu de progrs. Les deux Chambres sopposent toujours sur le financement du gouvernement. La Chambre des reprsentants, domine par les rpublicains, rclame toujours un report de la rforme de lassurancesant, baptise Obamacare et dfendue bec et ongles par les dmocrates du Snat. Les rpublicains ont tent,aucoursdesderniersjours,une tactique du salami qui consiste proposer des minilois de Finances, visant remettre en marche certains secteurs de lappareil administratif : services aux vtrans, parcs et muses Barack Obama a indiqu quil opposerait son veto ce genre de textes mme sils taient approuvs par le Snat. comme les pensions publiques ou une rvision du Code fiscal. La probabilit que le litige stende au relvement du plafond de la dette fdrale semble leve. Faute daccord sur la dette fdrale dici au 17 octobre, les Etats-Unis pourraient se trouver en dfaut de paiement. Doug Lamborn, lu du Colorado, la dit clairement : Notre stratgie na pas fonctionn jusquici, nous devons doncporterledbatsurdessujetsplus larges, comme la dette. Toutes ces difficults ont des consquences sur la scne internationale. Barack Obama, qui veut rester Washington, a annul ses dplacements en Asie, notamment au sommet de lApec. Les dirigeants chinois ne manqueront pas, en son absence, dafficher leurs ambitions dans la rgion. Tandis que des allis traditionnels la Core du Sud et le Japon,parexemplecommencent se demander si les Etats-Unis sont prtsdfendreleurspositionsdans la rgion. Depuis Bali, John Kerry a appel le Congrs rflchir longuement et srieusement aux consquences du blocage actuel. Le dlgu amricain au Commerce, Michael Froman, a indiqu que les Etats-Unis ne pourraient participer au deuxime volet des ngociations sur le nouvel accord de librechange avec lUnion europenne. n
Impact linternational
Parmi les rpublicains les plus extrmistesaffilisauTeaParty,certains commencent rendre les armes sur le dossier budgtaire, admettantquelaMaison-Blanchela emport provisoirement. Le prsident Obama semble dtermin ne rien lcher sur lObamacare, trs bien , a ainsi dclar Blake Farenthold, reprsentant du Texas. Avant dajouter : O pouvons-nous alors trouver dautres rformes ? Avec dautres lus, il rclame des amnagements ( la baisse) dans les dpenses de programmes sociaux
Eviter le pire
Mais cette menace est en fait assez virtuelle : son seul successeur plausible est Eric Cantor, pour linstant bien trop occup dfendre son poste de parlementaire de Virginie, lors de llection de mi-mandat lan prochain. Pourquoi, ds lors, John Bohner ne dbloque-t-il pas la situation en votant un texte avec le soutien des rpublicains modrs et des dmocrates ? Celui-ci serait certain dtre vot... Ses partisans pensent avoir la rponse : un tel texte inciterait les lus du Tea Party, se venger quelques jours plus tard en refusant de relever le plafond de la dette. Si John Boehner tente de prserver lunit rpublicaine, cest donc pour viter le pire, savoir le premier dfaut de paiement du pays. Ce nest quen fdrant son camp quil pourra le convaincre de capituler sur les deux sujets la fois le shutdown et le dfaut de paiement, estiment ses proches. Il faudra attendre encore quelques jours pour savoir si cette stratgie est vraiment la bonne. n
John Boehner, membre du Parti rpublicain, prsident de la Chambre des reprsentants des tats-Unis. Photo AFP
N O U V E A U U N E E S C A PA D E E N P R I X M I N I
BERLIN COPENHAGUE
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ides&dbats
LES DITORIAUX DES CHOS
SOMMAIRE
Entre Bruxelles et Moscou La rsistible ascension des populismes en Europe, par Dominique Mosi Travail le dimanche : il existe des solutions Trois hommes sur un plateau Bienvenue dans lAnthropocne !
Il faut en finir avecunenormeetscandaleuse hypocrisie,celle qui consiste jurer,lamainsurlecur,queluniversit franaise est ouverte tousetquellenepratiqueaucuneslection lentre. Car ilsaute auxyeuxchaquejourdavantage quecestuntoutaussi gros mensonge. Oui,laslectionexisteetelleprendlapire forme qui soit, le tirageau sort !LaministredelEnseignementsuprieur, GeneviveFioraso,indiquedansnoscolonnesquelleneconcerne pas plusdunquartdesfiliresdelicence.Danscettedclaration, cest le pasplus quidtonne.Enralit,unquartest une proportionconsidrableetlavaritdesdisciplinestouches (activitssportivesetculturelles,droit)montre quilnesagitpas dexemplesanecdotiques. Cesderniresheures,lecasdeMontpellierafaitdu bruit,la prsidentede luniversitenvisageantderecouriren2014 cette mthodeabsurde deslection.Sontmoignageestdifiant :un tudiantsurdix nenestpasvraimentunetelle alobligation daccueillir destudiantsquiredoublent,triplentouquadruplent une anne sansaucunrsultat.Cequiestintressantestquedes patronsduniversitclasssgauchereconnaissentlvidence, savoir quele systmeactuelnestpasseulementboutdesouffle, il est totalementinjuste.Senremettre auseulhasardestla lchet dun paysincapabledexpliquercequelebonsenscommande : les universitsdoiventpouvoirchoisirleurstudiantsenfonction de leursmritesetdeleurtravailpourleurgarantirquilsiront jusquau boutdescursus etobtiendrontunemploilafin. En quelquesjours,cestledeuximeexemple dabsurdit qui staledevantnosyeux,aprslesrgleslimitantletravaille dimanche.Danslesdeuxcas,quinedatentcertespasdhiermais prennentune tournurelafoisridicule etdramatique,cestde manquede courageetdecapacits tablirdesprioritsquilsagit.
LANALYSE DE LA RDACTION Mme en supposant que leur exploitation finisse par tre partout autorise, les gaz et le ptrole de schiste ne provoqueront pas en Europe un choc conomique de mme ampleur quaux Etats-Unis.
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Les points retenir
Sur la base des estimations avances par le dpartement amricain de lEnergie, mme en rcuprant 10 % des rserves en place, la production potentielle de gaz de schiste assurerait peine 5 % de la consommation europenne annuelle. Les conditions exceptionnelles qui ont favoris le boom des hydrocarbures non conventionnels aux Etats-Unis ne sont pas runies en Europe. Selon une tude rcente, les cots de production au Royaume-Uni seraient entre 50 % et 100 % plus levs quoutre-Atlantique.
amorc un phnomne de rindustrialisation aux Etats-Unis. Lindpendance nergtique du continent nord-amricain dici la fin de la dcennie est dsormais considre comme une hypothse plausible. Force est pourtant de constater que lEurope nest pas lAmrique. Mme en supposant que les doutes aient t levs sur les pollutions lies leur exploitation, et que la technologie utilise, la fameuse fracturation hydraulique, soit partout autorise, les gaz de schiste ne provoqueront pas en Europe un choc conomique de mme ampleur quaux Etats-Unis. Largument est rgulirement brandi par leurs opposants, mais il est aussi largement partag par les industriels experts du ptrole et du gaz. Aucunetudesrieusenatralise sur le sujet. Lexercice relve de la mission impossible puisque personne na aujourdhui aucune ide du potentiel rel de lEurope. Les estimations avances par US EIA ou dautres administrations nationales reposent sur les hydrocarbures a priori prsents dans le sous-sol, en fonction de la gologie, et non sur ceux qui seraient rcuprables un cot acceptable. Or il est rare que le taux de rcupration soit suprieur quelques pour cent. Mme sil atteignait 10 % en moyenne un niveaupluttoptimiste,laproduction potentielle de gaz de schiste ne dpasserait pas au total 1.300 milliards de mtres cubes en Europe. Soit,suruneduredeproductionde vingt-cinq ans, peine 5 % de la consommation europenne annuelle. Un calcul trs thorique, mais qui a le mrite de rappeler les ordres de grandeur. Aux Etats-Unis, les gaz non conventionnels ont reprsent 56 % de la consommation en 2012. La rapidit et lampleur de lessor de la production outre-Atlantique ne pourront pas non plus tre rpliques en Europe. Les conditions exceptionnelles existant aux Etats-Unis ny sont pas runies : prsence dune industrie ptrolire et gazire importante, de matriel de forage abondant, dun rseau de gazoducs, de grands espaces vides,
qui leur a permis de forer plus de 200.000 puits en quelques annes. Le contexte juridique a aussi jou un rle : les citoyens sont propritairesdeleursous-soletontunintrt financier signer directement avec les compagnies. En Europe, non seulement linfrastructure reste limite, mais les rglementationslocalessontpluscontraignantes. La Pologne, qui a dmarr lexploration en 2008, na for quune quarantaine de puits. Au Danemark, les premiers forages ont t dcals dun an, le temps de raliser des tudes dimpact pousses. Mme constat au RoyaumeUni. Il faudra compter en Europe au moins dix ans entre le dmarrage dun site et lentre en production, contre trois aux Etats-Unis, pronostique un industriel. De mme, pour des raisons dacceptation, devra-t-on sans doute limiter le nombre de forages simultans dans la mme zone. Selon une tude rcente de Bloomberg Energy Finance, les cots de production au Royaume -Uni seraient ainsi entre 50 % et 100 % plus levs quaux Etats-Unis. Moinsmassive,plustaledansle temps, la production dhydrocarbures de schiste en Europe sera plus coteuse et sans doute insuffisante pour peser sur les prix ou rduire rellement sa dpendance nergtique. Mme si la France parvenait produire 30 % de sa consommation de gaz, elle ne rduirait sa facture nergtique que de 3 4 milliards deuros par an sur un total de 70 milliards en 2012. Limpact sur lemploi serait aussi limit. Les rares estimations effectues sur ce point par les cabinets SIA Conseil en France ou Pory au Royaume-Uni nont pu quextrapoler lexprience amricaine, se fondant sur le nombre demplois par milliards de mtres cubes produits ou par nombre de puits.Descalculsquiaboutissent,au mieux, quelques dizaines de milliers demplois par pays. Cela nest certes pas ngligeable par les temps qui courent. Mais les gaz de schiste ne constitueront pas la recette miraclequipermettralEuropedesortir de la crise. n
opinions
LE LIVRE DU JOUR
La vache,unbonmoyen pourpargner
Larsistibleascension despopulismesenEurope
La Grce, en commenant dmanteler lAube dore, lItalie, en mettant un terme la carrire de Berlusconi, ont prouv que le combat contre les populismes de tout poil nest pas perdu davance. Un message pour dautres pays.
Pourquoi acheter une vache, sinter roge The Economist ? Le btail est cherentretenir,le fourrageetlevtrinaire aussi. En Inde, il existe 280 millions de vaches et le taux de rendement dans le nord du pays est ngatif : moins 64 % par tte si lon compte le cot du travail. Evidemment, les Indiens ne pensent pas forcment un business plan et peuvent, pour les Hindous du moins, en tirer une certaine rcompense spirituelle ou la satisfaction de boire du lait de qualit. Mais ces explications sont insuffisantes. Daprs de rcentes tudes, il existerait une autre raison, trs conomique celle-ci. Moins de 7 % des communauts rurales possdent en Inde une banque. Ce qui signifie que les gens nont pas officiellement de moyens dpargner , lexception peut-tre de cacher leur argent sous leur matelas. Possder une vache semble tre une meilleure option , notamment parce quelle permet de rduire ses dpenses immdiates. Ce que les conomistes appellent la myopie du consommateur. Comparer avec de largent dpos sur un compte dpargne, crit lhebdomadaire, le btail est considr comme un actif illiquide. Ainsi la tentation de dpenser est moindre qu partir dun compte. Il y a plusieurs leons tirer : pour combattre la pauvret, laide financire lacquisition de btail ne permet pas forcment daccrotre le revenu disponible, faute de rendement positif ; si une vache permet dpargner, pourquoi ne pas crer plus de succursales bancaires mobiles dans les villages reculs de lInde ? Pour les Etats-Unis et lEurope, hyperdpensiers et surendetts, ne faudrait-il pas aussi sinspirer de la sagesse paysanne indienne ? J. H.-R.
l ny a gure de point commun entre larrestation en Grce du leader de lAube dore, une organisation criminelle nonazie, et la dfection en Italie dune partie des ministres de Forza Italia, qui a conduit Silvio Berlusconi pour viter une humiliation plus grande encore voter la confiance au gouvernement de coalition dEnrico Letta.Etcelammesilemodleduparti nonazi en Grce demeure Hitler et si Berlusconi sinspire dans son comportement, sinon dans ses ides, dun homme dont il ne restera quune ple copie,Mussolini.Deplus,enGrce, rien nest jou encore. Le pays est toujours au fond du gouffre et le parti dextrme droite peut rebondir. En Italie, par contre, nous assistons la fin dune poque. Berlusconi a sans doute dfinitivement perdu et lItalie a gagn, un soulagement indniable pour lEurope entire. Ces deux pisodes, en dpit de leur profonde diffrence, sont nanmoins la preuve que lascension des populismes en Europe est tout comme le personnage de Bertolt Brecht, Arturo Ui rsistible. Il serait certes dangereux de se rjouir trop tt. Les visions pessimistes de nombreux experts des mouvements populistes en Europe demeurent lgitimes.Maisladoubleleon de la Grce et plus encore de
LE BILLET DE FAVILLA
EntreBruxellesetMoscou
Viens chez moi, ou je te coupe les vivres : tel est peu prs le message que Vladimir Poutine adresse aux pays quil veut intgrer dans sa future Union eurasienne . Celle-ci, qui devrait voir le jour le 1er janvier 2015, existe pour linstant sous la forme embryonnaire dune union douanire regroupant la Russie, le Kazakhstan et la Bilorussie. Lobjectif du prsident russe est de constituer lest de lEurope un bloc gopolitique qui contrebalancerait le poids de lUnion europenne. Or, parmi les nations quil veut attirer, certaines, notamment lUkraine (45 millions dhabitants), laMoldavie(3,6millions)etlaGorgie (4,5 millions), rvent bien plutt de se rapprocher de lUE. A loccasion du prochain sommet du Partenariat oriental, fin novembre Vilnius, elles devraient concrtiser des accords dassociation et de librechange avec lUnion. Vladimir Poutine ne lentend pas de cette oreille et utilise, l comme ailleurs, la manire forte : menace rcurrente sur les approvisionnements en gaz de ces nations nergtiquement dpendantes, mesures protectionnistes soigneusement cibles contre leurs exportations Paradoxalement, la Russie tire parti de la faible comptitivit de son conomie : prs des quatre cinquimesdesesexportationsconsistent en mtaux et en hydrocarbures qui renforcent son pouvoir de persuasion , et les revenus quelle en tire font delle un gros importateur. De fait, lUkraine exporte pour linstant bien davantage vers la Russie que vers lUE : elle dpend de sa puissante voisine la fois comme client et comme fournisseur. On comprend cependant que le souvenir du pass oriente ses choix davenir davantage vers louest que vers lest : dun ct, les risques dune concurrence vivifiante, de lautre, la perspective dintgrer un nouveau Comecon fonctionnant sous la frule de Moscou. Quoi quil en soit, le sort de lUkraine, de la Moldavie et de la Gorgie dans les prochaines annes sera un test pour lattractivit, mais aussi pour le poids politique, de lUnion europenne.
lItalie est que, face aux populismes de toute nature, le combat nest pas perdu davance. La premire arme des partis populistes rside dans la faiblesse tant lchelon national queuropen de leurs adversaires. Des politiques molles, des messages flous, une absence de vision ou de projet, voil ce qui fait le lit des populismes, tout autant sinon plus que des conditions conomiques particulirement difficiles. Cest ainsi que de lAutriche la Norvge, en passant par la Hongrie ou mme la Grande-Bretagne avec lUkip (UnitedKingdomIndependantParty), lintrieur tout comme lextrieur de lUnion, les partis populistes ne cessent de progresser. En France en croire les tudes dopinion lecteurs de droite et dextrme droite semblent rapprocher leurs points de vue, au moins sur les questions de socit. Marine Le Pen, forte de sa popularit personnelle, affiche ouvertement ses prtentions de voirleFrontnationaldevenirlepremier parti de France aprs celui de labstention bien sr aux lections europennes du printemps 2014. Pourtant, nulle part aujourdhui les partis populistes ne semblent vraiment mme de conqutes dcisives. Quelle est lorigine de cette rsistance ? Estelle simplement le produit de lhistoire et dune forme de vaccination dautant plus efficace que le pays a comme lAllemagne par exemple beaucoup pch ? Dans la rsilience, toute relative parfois, des peuples face aux tentations populistes, faut-il privilgier un rflexe dmocratique (rpublicain pour les pays qui ne sont pas des monarchies constitutionnelles) ou tout simplement une raction de bon sens face labsence de srieux des
programmes conomiques de ces forces ? Sagit-il dun reste dthique face des partis qui dune manire ou dune autre mettent laccent sur le rejet, sinonlahainedelautreaudtrimentde lespoir et de la fiert positive ? En Italie, aprs les excs de la sexocratie la Berlusconi, le pays de Dante est en qute dun renouveau de lgitimit. Mais il ne faut pas se voiler la face, les lections europennes qui auront lieu selon les pays entre le 22 et le 25 mai 2014 se prsentent sous des jours trs dfavorables : taux dabstention trs lev et monte significative des partis les plus radicaux sont lordre du jour. La rticence qui sexprime toujours au niveau national face aux partis populistes disparatrait un niveau europen, sorte dexutoire de tous les mcontentements ? Serait-ce tout sim-
On ne gagne rien jouer le jeu de la sduction avec les populistes. Les lections europennes verront la monte des partis les plus radicaux
plement parce que le divorce qui existe dsormaisentrelEuropeetsescitoyens na jamais t plus grand ? 2014 sannonce en effet comme une rptition plus dramatique encore de ce qua t 2005, lanne du double rfrendum ngatif en France et aux Pays-Bas contre le Trait constitutionnel. Les raisons du dsamour entre lEurope et ses citoyens sont multiples. Pour aller lessentiel, lUnion ne sait plus donner un sens son action, ni vendre ce quelle continue bien faire, cest--dire lapaisement des tensions entre ses peuples comme aujourdhui dans les Balkans entre la Serbie et le Kosovo. LUnion ne souffre pas seulement dun dficit dincarnation dont sont pleinement responsables ses Etats membres , elle semble trop souvent vivre dans une bulle, victime dun mode de prise de dcision, qui fait que ses choix, rsultats de compromis ardus, semblent tout la fois trop tides dans leur contenu et trop autoritaires dans leur mode dimposition. LEurope sest aussi beaucoup loigne de ses citoyens en mettant trop laccent sur des querelles quasi thologiques entre fdralisme ou confdration, ou bien sur des enjeux de pouvoir qui peuvent sembler bien vains entre la Commission, le Conseil ou le Parlement. Ce sont certes des questions essentielles pour les acteurs concerns, mais en cette priode de crise aigu, elles nintressent en rien des citoyens qui veulent savoir le pourquoi de lEurope et non son comment. Le rcent triomphe lectoral dAngela Merkel en Allemagne fournit la dmonstration clatante que dmocratie et stabilit politique ne sont pas incompatibles. On peut gouverner en suivant sa voie et tre rlu. En ralit, on ne gagne rien jouer le jeu de la sduction avec les populistes. On y perd son me, dabord, sans aucune garantie de retrouver le pouvoir, ensuite.
Dominique Mosi, professeur au Kings College de Londres, est conseiller spcial lIfri.
art&culture
Troishommessurunplateau
Philippe Chevilley pchevilley@lesechos.fr les masques tombent : amours rates, amitis branlantes... de quoi alidEric Assous Que les amateurs se menter nos vedettes en Mise en scne de Richard rjouissent : le boulevard numros dacteurs (avec Berry. Thtre de Paris nest pas mort. Il fleurit changements dhumeurs (01 42 80 01 81). 1 h 30. dans les thtres parisiens, la clef). Hlas, Eric Assous remis au got du jour un ne va pas assez loin dans la brin plus chic et plus lger par les auteurs mchancet et propose une fin ultraconsendramatiques malins comme Eric Assous. suelle, limite nunuche . Il nvite pas non Pour offrir un boulevard au couple de plus quelques facilits dcriture, qui nuisent stars Richard Berry et Daniel Auteuil (et parfois la percussion des dialogues. leur guest Didier Flamand), il sest fendu Si la pice fait un triomphe (aux saluts, le dun nouvel opus taill sur mesure, Nos Thtre de Paris vibre comme lOlympia) femmes . Dceptions conjugales, adultcest grce videmment ses fins interprres, quiproquos... tous les ingrdients du tes. Richard Berry a orchestr lui-mme la genre sont runis, avec un ressort os pour mise en scne-direction dacteurs avec corser laffaire : non seulement il ny pas intelligence : alternant les effets comiques de femmes sur scne (mme si elles sont au et la gravit, il sefforce de donner de la dencentre des conversations) mais, summum sit ces trois personnages de bourgeois de la provocation misogyne, lun des trois sans grand relief. Il rafle la mise en dansant hommes, Simon, le coiffeur (Didier Flaun rap denfer, mais, bon camarade, laisse mand), a trangl la sienne. DanielAuteuilbrillerdanssagrandetiradeptage de plombs... Le dcor immense et Numros dacteurs glamour dappartement cossu (Philipe Cest pour cette raison quil arrive en retard Berry) renforce le ct boulevard de luxe. la partie de cartes organise dans lapparteSi on ne rit pas aux clats, on sourit soument de son ami Max, le radiologue vent et on gote labattage et le talent (Richard Berry), avec son autre ami Paul, le dploysparlestroiscomdiens:Berrytout rhumatologue (Daniel Auteuil). Hystrique en finesse, Auteuil toutes voiles dehors, Fla(et ivre mort), Simon somme ses amis de mand totalement en vrille. Ils ne sont pas couvrirsoncrime,enmentantsursonheure prts de quitter Nos femmes et leur darrive. Vont-ils accepter de laider ou bail au Thtre de Paris risque fort dtre appeler la police ? A force de vifs changes, reconduit.
THTRE
Nos femmes
a rglementation en matire de drogation au repos dominical est un patchwork li la difficult de combiner en mme temps des exigences de protection de la sant et de la qualit de vie des salaris, de rgulation de la concurrence entre les commerces et de garanties de pouvoir dachat. Lindispensable continuit de certaines activits (maintien de lordre, sant) implique le travail dominical de nombreux salaris. Au-del, il apparat tous logique que certains services, par exemple rcratifs (cinmas, thtres) ou alimentaires (restaurants) soientoffertsledimanche,avecdenombreux salaris concerns. Au-del toujours, les commerces situs dans des zones touristiques daffluence exceptionnelles ou dans des primtres dusage commercial exceptionnel (Puce) peuvent maintenir leur activit le dimanche, avec encore dautres salaris concerns. La rglementation du travail dominical demeure complexe et manque de cohrence. De fortes ingalits existent entre salaris concernant les contreparties. Des volutions sont donc souhaitables. Le travail dominical est dans certains cas une obligation non choisie par les salaris concerns, dont la vie personnelleetfamilialepeuttreaffecte.Mais pourquoi refuser lide que, dans plusieurs cas, il peut correspondre la fois une demande des salaris, pour de multiples possibles raisons (financement des tudes en semaine, supplment de rmunration, compensations horaires) et une attente des consom-
Pourquoi ne pas donner plus largement la parole la ngociation interprofessionnelle ? A plus court terme, les communes et lEtat doivent appliquer la rglementation.
les partenaires sociaux. Pourquoi pas dans le commerce ? Pourquoi ne pas donner plus largement la parole la ngociation interprofessionnelle sur les conditions dans lesquelles la ngociation de branche et dentreprise devrait dfinir les conditions et contreparties minimales au travail dominical ? La prise en compte des exigences de concurrence pourrait tre organise de manire dynamique, sans empcher forcment a priori toute ouverture dominicale mais en ouvrant une possibilit dalerte suivie dune rgulation au niveau des territoires. Enfin, il faut sans doute rinterroger et actualiser rgulirement la liste des 180 drogations de
Gilbert Cette est professeur associ luniversit de la Mditerrane, Franck Morel est avocat associ chez Barthlmy Avocats.
Daniel Auteuil ( gauche) et Richard Berry alternent effets comiques et gravit dans une pice de boulevard... de luxe. Photo Cline Nieszawer
Lucia menelabaguette
a normalisation comptable est sans doute un des rares sujets du domaine de la comptabilit qui a pu atteindre les cercles du dbat politique, voire bnficier dune certaine aura mdiatique. Ce succs dune matire pourtant aride se confirme avec la relance du dbat sur les marges de manuvre europennes par rapport au normalisateur international (lIASB), grce au rapport prsent cet t sous les auspices du Medef et de lAfep par Michel Pbereau. Fidle une ligne de conduite qui lavait fait alerter, ds 2005, le prsident Chirac et la Commission europenne sur les cueils dune adoption sans nuance des normes IFRS, le rfrentiel comptable international, M. Pbereau tire un bilan de cinq annes dapplication post-crise financire de ces rgles en Europe. Sil conclut lintrt que reprsente pour nos entreprises la convergence vers des normes communes au niveau international, il fait aussi le constat que cette convergence ne doit pas se faire sans laisser la parole lEurope, alors que les autres grandes zones conomiques internationales conservent leur libert de choix, par rapport lIASB. Ce diagnostic lucide et courageux rejoint celui avanc par plusieurs institutions depuis quelques mois, tout particulirement celui du Centre des professions financires, qui en a fait lun des thmes de son colloque du 27 juin 2013. Il nous incite nous poser une question dlicate : tout abandon de sou-
Philippe Venturini
LUnion doit peser davantage sur le rgulateur international. La valorisation dune entreprise par le seul prix de march est trompeuse.
instruments juridiques (un rglement europen) qui permette dadapter aux besoins des entreprises europennes les normes internationales, tout en respectant lesprit et la finalit du corpus global. Cela ralis, lEurope pourra, avec une efficacit renforce, peser davantage sur le normalisateur international, cest--direlIASB.LEuropedoitremonter au crneau pour voir reconnu son poids spcifique au sein de linstitution. Cela passe en particulier par ladjonction de nouveaux administrateurs europens au board. Au-del de lorga-
rieureconviennentfortbien un personnage cras par Il ny a pas de chteau son histoire familiale. Elle De Gaetano Donizetti mdival. Quelques silfaitdelafameusescnedela Dir. : R. Rizzi Brignoli. houettes darbres et des folie o elle apparat MS : S. Nordey. Opra blocs aux reflets cuivrs hagarde et ensanglante de Lille (0820 48 9000) suffisent structurer a p r s avo i r a s s a s s i n jusquau 21 oct. 2 h 45. lespace. De ce drame de Arturo un instant suslamour interdit, inspir pendu, plutt quun grand dun roman de Walter Scott et archtypal numro de diva ce qui na rien dun contrede lopra romantique, Stanislas Nordey sens. Remplaant de la dernire minute, conserve les pes et les fraises associs Georgy Vasiliev se montre un peu tendu des costumes joliment styliss par Raoul (on le comprend !) dans ses premiers airs Fernandez. La volont du metteur en scne avant de spanouir. Voix puissante et prest de se concentrer sur les personnages, sence scnique manifeste, le baryton russe leurs dsirs, leurs obligations, leur solitude. composeunEnricolafoisautoritaireetaux Il a raison. Lucia aime Edgardo, pourtant aguets,obligdarrangerlemariagedeLucia issu de la famille des Ravenswood, ennemis pour redorer son blason. des Ashton. Mais son frre Enrico lui desCest pourtant au chef Roberto Rizzi BritineArturoBucklawpourdesraisonspolitignoli quil faut adresser les plus vifs compliques et nhsitera pas inventer linfidlit ments. Par une battue trs sre mais toudEdgardo pour faire cesser leur liaison. jours lcoute des chanteurs, il transforme la fosse en un bouillonnant chaudron o se Bilan en demi-teintes concentrent tous les enjeux du drame. Malgr lhabile scnographie dEmmanuel Jamais il ne relche la tension, mais il laisse Clolus et les lumires crpusculaires de Stlamusiquerespirer.Soussadirectionimpphanie Daniel, la direction dacteurs de Starieuse, lorchestre de Picardie aura rarenislas Nordey reste superficielle. Onduler la ment aussi bien sonn (plnitude et homomain quand on voque les vagues ou poingnit des cordes) et aura fait entendre tersonindexsursattequandonsollicitesa quelques pupitres (clarinettes, fltes, timpense reste lmentaire. On aurait prfr bales) particulirement inspirs. une gestion plus serre du plateau. Musicalement, le bilan se rvle galementendemi-teintes.Onpeut imaginerune Lucia plus triomphale que celle de la La critique du spectacle de danse soprano amricaine Rachele Gilmore, mais Mamela Nyamza et les Kids de sa silhouette menue et son expression intSoweto sur lesechos.fr/lifestyle
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Lucia di Lammermoor
SUR LE WEB
74 %
sciences
SCIENCES DE LA TERRE / / Depuis la rvolution industrielle, lhomme aurait fait basculer notre plante
dans une nouvelle poque gologique, lAnthropocne. Au risque de faire drailler le systme Terre.
vec le rapport du Giec, la suite du progrs sannonce chaude. Cependant, le rchauffement climatique nest pas une catastrophe en soi, condition de savoir nous y adapter. Le problme, ce sont les hommes et leurs arguments fallacieux ! On dit : il y a eu dautres grandes catastrophes gologiques et cologiques au cours de lhistoire de la Terre et la vie a continu. Certes ! Mais chaque fois sont intervenus des facteurs clestes et/ou tectoniques. Quelques lignes survivent et se redploient, dautres se diversifient, mais les plus dominantes disparaissent ; et cela prend quelques centaines de milliers dannes avant que ne revienne une biodiversit quivalente. Or, depuis plus de 10.000 ans, aucun vnement de ce type ne sest produit. Le seul facteur nouveau est une population mondiale multiplie par cinq depuis la rvolution industrielle et une consommation mondiale dnergie multiplie par cinquante. Autre pseudo-argument : les hommes dhier se sont adapts aux dernires glaciations et il devrait en tre de mme demain pour nous. Outre quil y avait plusieurs espces dhommes contemporaines il y a encore 40.000 ans, les migrations taient possibles sur une plante pitine par peine 2 millions dindividus. Mais lexpansion de notre espce a conduit la disparition des autres espces humaines ! Aujourdhui, les populations dHomo sapiens sont 4.000 fois plus nombreuses ; les bipdes vont se marcher sur les pieds et sans espoir de nouveaux mondes atteindre. Notre seule chance rside dans notre capacit concevoir le monde et ses changements autrement. Non pas en harmonie avec la nature cest idiot mais avec elle : cest lvolution responsable. Depuis linvention des agricultures et des premires cits, lconomie des socits humaines sest construite ct de la nature. Leur devise a t : croissez et multipliez, produisez toujours plus . Cette fois, nous sommes pris notre propre jeu et nous devons nous adapter nous-mmes. Le progrs contre nature est mort ; vive lvolution humaine avec la nature !
Le rapport du Giec est rcemment venu tirer une nouvelle fois la sonnette dalarme quant aux consquences dramatiques de la modification de la composition chimique de latmosphre. Photo Ami Vitale/PANOS-RA
Chiffres clefs
Depuis quil brle du charbon ou du ptrole pour satisfaire ses besoins en nergie, lhomme a dvers dans latmosphre 1.400 milliards de tonnes de CO2. Au rythme actuel, de 20 30 % des espces auront disparu dici 2030. Les pturages, les cultures et les villes, qui reprsentaient 5 % de la surface terrestre en 1750 et 12 % en 1900, en couvrent prs du tiers aujourdhui. Chaque anne, 30 millions de personnes migrent suite une catastrophe naturelle. Un Amricain moyen a une empreinte cologique 32 fois plus leve quun Ethiopien moyen. Les armes sont de plus en plus nergivores. En moyenne, le soldat amricain de la Seconde Guerre mondiale consommait 228 fois plus dnergie que celui de la Premire.
aujourdhuiprsduntiersdesterres estun troisimeindiceduchangementdpoque.Il en existe beaucoup dautres : le tableau de bord du systme Terre , tabli par le climatologue Will Steffen et son quipe de chercheurs de lInternational GeosphereBiosphere Programme (IGBP) dans un rapportde2004, APlanetunderpressure ,ne comptepasmoinsde24paramtres,tousen forte hausse (lire ci-dessous). Derrire cet emballement de tous les compteurs, il y a lenvole de la consommation mondiale dnergie, multiplie par au moins 40 entre 1800 et 2000 alors que, dans le mme temps, la population mondiale ntait multiplie que par 6. Plusieurs facteurs ont concouru cette dbauche nergtique qui a confr lhomme sa force dampleur tellurique.
En 250 ans, lhomme a altr la Terre pour des dizaines, voire des centaines de milliers dannes.
CHRISTOPHE BONNEUIL Coauteur de LEvnement Anthropocne .
Un point de non-retour
o
LA PUBLICATION
aladie toujours plus rpandue en France et dans la plupart des pays dvelopps, le cancer reste aussi, malgr les progrs constants de la recherche, lune des plus mystrieuses. Les oncologues nont pas encore perc toutes les zones dombre entourant lapparition des tumeurs, mais lpidmiologue Cdric Lemogne, de lInserm, vient tout le moins de mettre bas une ide reue tenace, celle qui reliait lapparition dun cancer la dpression et, plus largement, une histoire personnelle douloureuse. Ds Hippocrate et les dbuts de la mdecine, on associait dj la prsence de bile noire, qui a donn le terme mlancolie, au dveloppement des tumeurs malignes. Aujourdhui, certains arguments circulent sur le fait que la dpression pourrait tre un facteur de risque de cancer , commente Cdric Lemogne. Son tude pidmiologique, qui a port sur une cohorte de 14.203 personnes suivies entre 1994 et 2009, et dont les rsultats sont publis dans The American Journal of Epidemiology , dmontre quil nen est rien : tre ou avoir t dprim nexpose pas un risque de cancer accru. Cest dj a. Y. V.
Mais ces deux petits millimes ont tout chang, et cest l la thse dfendue par les anthropocnologues . Ce que nous vivonsdepuislarvolutionindustriellenesten rien une crise environnementale, explique ChristopheBonneuil. Ilseraitabsurdedeparler de crise, qui dsigne un tat transitoire, alors que, en lespace de 250 ans, lhomme a altr le systme Terre pour des dizaines, voire des centaines de milliers dannes. Lentre dans lAnthropocne constitue un point de non-retour [...], une bifurcation gologique sans retour prvisible la normale de lholocne , crivent les auteurs. Ce basculement irrversible, cest dabord dans lair quil se constate. Par rapport 1750, du fait des activits humaines, latmosphre sest enrichie de+150 %demthane(CH4), + 63 % de protoxyde dazote (N2O), + 43 % de dioxyde de carbone (CO2). La concentration decederniergazestpassede280 partiespar million (ppm) la veille de la rvolution industrielle 400 ppm en 2013, un niveau ingal depuis 3 millions dannes. Le cinquime rapport du Giec, publi fin septembre, est une nouvelle fois venu tirer la sonnette dalarme quant aux consquences dramatiquesdecettemodificationdelacomposition chimique de latmosphre en termes de rchauffement climatique. La deuxime caractristique phare de lAnthropocne est lextraordinaire acclration du rythme de disparition des espces, dont le taux est de 100 1.000 fois plus lev que la normale gologique, au point que les biologistes parlent dsormais, pour dfinir la priode actuelle, de la sixime extinction depuis lapparition de la vie sur Terre (la cinquime tant celle qui a emport les dinosaures il y a 65 millions dannes). Lartificialisation galopante des cosystmes pturages, cultures et villes couvrent
dunebonnepartdesmissionsdeCO2.Rsultat :laquantitdnergiencessairepourproduire une calorie alimentaire a augment et nondiminuaucoursduXXe sicle ;lerendement nergtique de lagriculture intensive et mcanise est moins bon que celui de lagriculture traditionnelle. Ce fait va rebours des ides reues. Ce nest pas le seul. Lhistoire de lnergie laquelle nous convie toute tude un peu approfondiedelanotiondAnthropocneest riche de telles surprises. Ainsi, alors que la Confrence environnementale a appel une nime fois de ses vux une transition nergtique , les auteurs de LEvnement Anthropocne nhsitent-ils tordre le cou cettechimre. Lhommenestpaspassdu bois au charbon, puis du charbon au ptrole, puis du ptrole au nuclaire. Le nuclaire sest ajout au ptrole, qui sest ajout au charbon, qui sest ajout au bois. Ce que nous enseigne lhistoire, cest quil ny a jamais eu de transition nergtique, juste des additions successives , souligne Jean-Baptiste Fressoz. Les investissements massifs consentis par la France pour sa filire nuclaire ne se sont pas traduits par une baisse de ses missions de CO2 au cours des annes 1970 ou 1980 ; et lhumanit na jamais brl autant de charbon quen 2012... n
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enqute
Valrie de Senneville vsenneville@lesechos.fr
es secrets de famille sont toujours lourds porter. Et cela fait si longtemps que les dix personnes qui vont sasseoir cet aprs-midi sur les chaises inconfortablesdela11e chambrecorrectionnelle du tribunal de grande instance de Paris se taisent. Denis Gautier-Sauvagnac, lancien prsident de lUnion des industries et des mtiers de la mtallurgie (UIMM), est renvoyavecdautresresponsablesdelpoque pour abus de confiance et travail dissimul . LUIMM est galement poursuivie en tant que personne morale. Les cinq ans denqute sur les mystres de la caisse noire de la riche et trs puissante fdration patronale ne seront pas venus bout de lomerta : qui donc taient destins les 17 millions deuros sortis en liquide de ses comptes entre 2000 et 2007 ? Dans quel but ? Laudience, qui est prvue jusquau 22 octobre, permettra-t-elle aux langues de se dlier ? Cest tout lenjeu. Laffaire avait clat en 2007, ouvrant une guerre sanglante au sein du patronat entre Laurence Parisot et lUIMM. Lancienne prsidenteduMedeftentantenvaindemettre au pas la trop influente fdration de la mtallurgie. Le scandale est norme. Le 18 septembre 2007, Tracfin, la cellule antiblanchiment de Bercy, a signal au parquet de Paris des mouvements anormaux en liquide sur un des comptes de lUIMM. Le juge dinstruction Roger Le Loire est dsign pour enquter sur ces tranges sorties de fonds. Pugnace, cet ancien juge antiterroriste, qui a commenc sa carrire comme inspecteur de police la brigade des stupfiants,multiplielesperquisitionsetlesauditions. Ctaittrange,onnavaitpasaffaire un dossier de blanchiment classique, mais pluttuneoprationdenoircissement :on savait do provenaient les fonds, mais on ne savait pas o ils allaient , raconte une personne proche de lenqute.
Dominique de Calan, le dlgu gnral adjoint de lUIMM (ici gauche en compagnie de Denis Gautier-Sauvagnac), se voyait verser annuellement 27.000 euros de complment de salaire et 10.000 euros de frais de reprsentation. Photo Fanny Tondre/RA
Une fois par semaine je me rendais dans le bureau de M. Denis Gautier-Sauvagnac [...]. Javais pris le rythme de sortir chaque fois 200.000 euros.
CLAIRE RENAUD La comptable de lUIMM
en liquide, sans aucune trace comptable, des caisses de la puissante fdration de la mtallurgie. Denis Gautier-Sauvagnac, son ancien prsident, ainsi que dautres responsables comparaissent partir daujourdhui pour abus de confiance et travail dissimul .
Les flots dargent liquide dverss par lUIMM proviennent en loccurrence dun fonds de solidarit cr en 1972 par la fdration et baptis Entraide professionnelle des industries et mtaux (Epim). Devant le juge Roger Le Loire, Denis Gautier-Sauvagnac explique qu il sagissait, dans le cadre de la loi de 1884 sur les syndicats, de constituer ou de reconstituer ce quon appelle, dans cette loi, une caisse de secours mutuel . Au cours des annes, la tirelire du patronat se remplit. Entre 1972 et 2006, le montant total des cotisations slevait plus de 300 millions deuros pour 143 millions daides verses. Et les juges font leurs calculs : Daprs la balancedescomptesde lEpimau 31 dcembre 2006, le solde des fonds slevait 301.517.740 euros, somme qui, place sur divers produits financiers, atteignait selon Denis Gautier-Sauvagnac une valeur de march denviron 600 millions deuros , crivent-ils dans lordonnance de renvoi. Bref, lUIMM est riche, trs riche et beaucoup de personnes vont en profiter. Entre 2000 et 2007, plus de 17 millions deuros vont sortir en liquide, sans aucune trace comptable. Les juges saisiront 2,3 millions dans les coffres de lUIMM. A qui ont donc profit les 14,6 millions restants ? Rapporte au nombre dannes, la somme fait rflchir : quelque 2 millions deuros par an, plus de 5.000 euros distribus par jour en petites coupures ! A chaque fois, le modus operandi tait le mme : Une fois par semaine, jemerendaisdanslebureaudeM.DenisGautier-Sauvagnac [...], ctait tous les vendredis [...]. Si M. Gautier-Sauvagnac avait besoin dargent, il me disait : Il faudra tant dargent. Javais pris le rythme de sortir chaque fois 200.000 euros , a expliqu la comptable de lUIMM Claire Renaud, renvoye elle aussi devant les juges pour complicit des dlits reprochs son ex-
patron. Sur procs-verbal, Denis GautierSauvagnac tentera de donner des explications sur les sommes distribues : Je pense que lon peut faire trois paquets : le premier correspond des complments de rmunration [...]. Il y en avait une vingtaine quand je suis arriv en 1994. Je les ai supprims progressivement,ilenrestaitunedizaineen2006 et au 31 dcembre de cette anne-l, ils ont t compltement supprims. Ce premier paquet reprsente peut-tre de 150.000 180.000 euros par an [...] . Un deuxime paquet correspond des dpenses de caisse [...] ; sur la priode a peut reprsenter entre 1,7 million et 2 millions deuros. Sur la dernire partie, dans la tradition de lUIMM et comme on le faisait depuis des dcennies, nous avons apport un concours financier des organismes qui participent notre vie sociale Je peux difficilement vous dire les noms des personnes, ce qui entranerait videmment tout de suite la connaissance des organismes, et ce pour plusieurs raisons. La premire cest que ces versements [...] taient toujours faits de personne personne, entre quatre yeux, donc la personne qui reoit pourra toujours nier Il y a une autre raison : [...] je ne crois pas, trs sincrement, quil soit de lintrt gnral de procder un grand dballagequineseraitpasutilenotrepays.
D
Les points retenir
Les millions deuros dargent liquide dverss par lUnion des industries et des mtiers de la mtallurgie, proviennent dun fonds de solidarit cr en 1972. Une partie importante de cette somme tait verse ses cadres, comme complment de salaire ou frais de reprsentation. Mais plusieurs tmoins ont indiqu aux enquteurs que largent en question tait aussi destin des syndicats disposant de peu de moyens .
Rousseau par les dirigeants pour expliquer cette grande tradition de fluidification opaque des relations sociales. Le tribunaldevra donc dbattre de deux dlits principaux : labus de confiance et le travail dissimul. Une partie importante du liquide tait verse aux cadres de lUIMM comme complment de salaire, ou frais de reprsentation. Ctait lusage , ctaient des primes de cabinet assimilables des indemnits non fiscalises , ont-ils expliqu au juge. Ainsi, par exemple, Dominique de Calan, le dlgu gnral adjoint, se voyait verser annuellement 27.000 euros de complment de salaire (selon une dclaration annuelle de donnes sociales tablie en dcembre 2007 pour rgulariser certaines sommes) et 10.000 euros de frais de reprsentation. Et les juges de faussement stonner que, compte tenu du rle de lUIMM dans le cadre des ngociations dans le domaine du droit du travail et du droit social [...], cet organisme rmunre ses cadres avec des indemnits payes en espces, sans tre dclares, constituant ainsi le dlit de travail dissimul . Ce que conteste lavocat de lUIMM, Jean Reinhart : Ce nest pas logique, la nondclarationdesprimesdecabinetneconstitue pas un dlit de travail dissimul.
prsident. Denis Gautier-Sauvagnac na pourtant jamais dvi de sa ligne de discrtion. Et il ny a eu lenqute la prouv aucun enrichissement personnel de la part de lex-prsident de lUIMM. Cependant, les sommes sont tellement importantes que le juge insiste. Dautant que plusieurs tmoins ont assur aux enquteurs que largent tait destin aider les syndicats qui disposaient de peu de moyens . Ainsi, lancien dirigeant de lUIMM Pierre Guillen a-t-il expliqu pendant linstruction que les retraits en liquide ont toujours exist : Je les ai appels dpenses de rayonnement, cest ce que jai dit mon successeur, Denis GautierSauvagnac,lorsquejeluiaipasslesclefsdela maison. Le mme avait confi Jacques Gagliardi, ancien directeur des tudes de lUIMM, qui la rapport au juge : LUnion suivait les traces de [ses] prdcesseurs et notamment du Comit des forges, cest--dire aider les syndicats de la mtallurgie exister. Ces aides prenaient la forme de remises despces, je suppose. Le mme Gagliardi, dcidment lun des plus prolixes, a mme laiss entendre au juge que le CNPF (lanctre du Medef) lui-mme avait profit de la manne de lUIMM. Plus prcis, Dominique de Calan affirme avoir remis des espces de la part de Denis Gautier-Sauvagnac aux syndicats tudiants UNI, Unef, Unef-ID, Fage, PDE, etc. Les perquisitions menes dans les locaux de ces syndicats ne donneront bien videmment rien Ds lors, les juges manquent cruellement de preuves et ont trouv un biais juridique pour renvoyer les ex-cadres devant le tribunal correctionnel : tendre au dlit dabus de confiance (rserv aux associations) la jurisprudence lie labus de biens sociaux (dlit destin aux entreprises). Prouveznous, disent-ils en substance Denis Gautier-Sauvagnac et ses coprvenus, que les sommes ont bien t employes dans lintrt de lassociation. Cest une premire. Et les avocats de la dfense vont lattaquer bille entteendposantaujourdhui,dslouverture des dbats, une question prioritaire de constitutionnalit (QPC) sur la compatibilit de cette extension judiciaire avec la libert syndicale. Il y a une prsomption de culpabilit , sinsurge Jean-Yves Le Borgne lavocat de Denis Gautier-Sauvagnac. En 2008,laloiachang,lessyndicatsontmaintenant des obligations, mais ce ntait pas le cas lpoque des faits, il ne peut y avoir de rtroactivit en substance de la loi nouvelle . Le juge peut-il soctroyer un droit de regard surlutilisationdesfondsindpendamment des principes de libert et dindpendance poss par la loi de 1884 ? Cest en tout cas ce que pense le parquet, qui soutiendra laccusation laudience : La dispense dune obligation formelle, en lespce la tenue dune comptabilit, ne saurait en effet constituer le fondement dune autorisation de saffranchir de rgles de fond, en lespce le respect des statuts et des dispositions lgales applicables. Reste maintenant trois semaines daudience pour percer les mystres de la caisse noire.
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Les chiffres de l'conomie
Budget de lEtat 2013 : 370,9 milliards deuros // PIB 2012 : 2.028 milliards deuros ( prix courants) // Plafond Scurit sociale : 3.086 euros/mois partir du 01-01-2013 // SMIC horaire : 9,43 euros partir du 01-01-2013 // Capitalisation boursire de Paris : 1.516.421 millions deuros (au 31-08-2013) // Indice des prix (base 100 : 1998) : 127,73 en aot 2013 // Taux de base bancaire : 6,60 % partir du 15-10-2001 // T4M (taux Eonia) : 0,0805 % en septembre 2013 // Taux de chmage (BIT) : 10,9 % pour le 2e trimestre 2013 // Dette publique : 1.912,2 milliards deuros (fin du 2e trimestre 2013)
EN FRANCE
FIONA PLUS DE 2.000 PERSONNES CLERMONT-FERRAND
Plus de 2.000 personnes ont particip hier Clermont-Ferrand (Puy-deDme) une marche blanche en mmoire de Fiona, dont la mre et son compagnon ont avou la mort aprs quatre mois de mensonges. Le pre de la fillette de cinq ans dont le corps na pas t retrouvtaitenttedu cortge. La mre et son compagnon, dont les versions divergent sur les circonstances du dcs, ont t crous. Dautres hommages ont eu lieu en France.
LTRANGER
SYRIE LES EXPERTS INTERNATIONAUX DTRUISENT LARSENAL CHIMIQUE
Les experts en dsarmement chimique ont entam hier la destruction de larsenal syrien en application dune rsolution de lONU vote aprs lattaque chimique meurtrire du 21 aot prs de Damas, a affirm une source au sein de la mission. Des membres de la mission conjointe de lOIAC et de lONU se sont rendus sur un site o ils entament la vrification et la destruction des armes.
Lesforcesspcialesamricainesontmendeuxraidsaudacieuxvisantdeuxchefsislamistessouponnsdactesterroristes, lun en Libye et lautre en Somalie. Lopration mene en Libye a permis la capture dAbou Anas Al Libi, un des chefs prsumsdAlQaida, recherchparlesEtats-Unispour son rle dans les attentats meurtriers de 1998 contre les ambassades amricaines en Tanzanie et au Kenya (ci-dessus). Ces attaques avaient fait plus de 200 morts.
Photo : Sipa
ON EN PARLE MOURMANSK
Les journalistes franais Didier Franois, grand reporter Europe 1, et Edouard Elias, photographe indpendant qui travaillait pour cette radio, sont vivants , a assur hier le chef de la diplomatie franaise, Laurent Fabius. Les deux otages ont t enlevs il y a quatre mois en Syrie, au nord dAlep, par des hommes cagouls, selon leur comit de soutien prsid entre autres par lancienne otage en Irak, Florence Aubenas.
n 1985, parti dnoncer les essais nuclaires en Polynsie, Peter Willcox commandait le Rainbow Warrior . Aujourdhui, ce militant cologiste est en dtention en Russie pour avoir, bord de l Artic Sunrise , un autre navire de Greenpeace, men en plein Arctique, une opration contre une plate-forme ptrolire du gant Gazprom. Certes, l Artic Sunrise na pas t coul en reprsailles par les hommes du Kremlin, comme lavait t, Auckland, le Rainbow Warrior par les services
secrets franais. Mais la justice russe est entre en action contre lAmricain et ses membres dquipage.Lecomitdenqute, principal organe charg des investigations criminelles, vient dinculper de piraterie les 30militantsqui,incarcrsdans leportrussedeMourmansk,risquent jusqu quinze ans de prison. Paradoxalement, aprs larraisonnementparlesgardesctes russes de l Artic Sunrise , dont la tentative descalade de la plate-forme de Gazprom visait dnoncer les risques sur lenvironnement, le chef du Kremlin Vladimir Poutine avait lui-mme dclar que ces militants ntaient pas des pirates . Mais il avait soulign
quils avaient enfreint le droit international en Arctique. Une zonequeleprsidentsuitdetrs prs.Cesderniresannes,Moscou a multipli les actions pour avancer ses pions et sassurer lexploitation des rserves en matires premires. Expditions ultramdiatises et drapeaux plants en profondeur laplomb du ple Nord ont t interprts comme autant de prmices dune nouvelle guerre froide dans les eaux geles dArctique. Dernire initiative dans cette bataille avec les quat r e a u t r e s p ay s r i ve r a i n s (Canada, Etats-Unis, Norvge et Danemark) : Vladimir Poutine a rcemmentannonclarouverture dune base militaire soviti-
que, dans le cadre dune stratgie de surveillance de la route maritime du Nord et la scurisation des vastes ressources de la rgion. Le tribunal rgional de Mourmansk doit examiner demain les premiers recours des militants de Greenpeace contre leur incarcration. Toute libration, mme temporaire, serait interprtecommeungestedapaisement, alors que laffaire a suscit lmoi international, la majorit des hommes bord tant trangers, dont un Franais. Il sagit delaplusgraveatteintecontrenos activits pacifiques depuis laffaire du Rainbow Warrior , a dnonc Jean-Franois Julliard, de Greenpeace France. n
Le parquet de Bobigny a ouvert une Des affrontements entre chrtiens et enqute prliminaire pour meurtre musulmans ont fait quatorze morts lasuitedulynchage,jeudi,Madagasces derniers jours en Centrafrique, a car, dun Franais qui habite en Seineindiqu hier la police locale. La RpuSaint-Denis, dun Franco-Italien et dun blique centrafricaine est plonge Malgache, a-t-on appris hier de source dans le chaos depuis que les rebelles France3_duel_eco_35x102_Mise en page 1 20/09/13 16:12 Page1 judiciaire. La population locale accuse nordistes du Slka ont pris par la ces hommes du meurtre dun enfant de force la capitale et ont dpos le prhuit ans, retrouv mutil sur une plage. sident lu Franois Boziz en mars.
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Douze groupes franais dans le Top 100 de linnovation. / / P. 21
INFRASTRUCTURES
Le plan autoroutier nattend plus que le feu vert de Bruxelles. / / P. 22
CARREFOUR
Lancien patron du groupe, Daniel Bernard, croit lhyper. / / P. 23
SPORT
La Fifa dcidera avec les clubs des dates du Mondial au Qatar. / / P. 24
MDIAS
Tl sociale : la guerre est dclare entre Facebook et Twitter.
/ / P. 26 ET CRIBLE P. 42
LInspection gnrale des finances valuerait le cot de cette mesure 736 millions deuros. Photo Sipa Ensuite, le loi autoriserait explicitement le Trsor public agir en dernier recours pour recouvrer les impays, avec tous les moyens dont il dispose, comme la saisie sur salaire, sur les comptes bancaires ou mme les allocations familiales. Mais si les drives potentielles semblent traites, tel nest pas le cas du financement. En ces temps de pause fiscale , une nouvelle taxe de 1 % des loyers, partage entre le locataire et le bailleur, nest plus la bienvenue. La possibilit dutiliser des crdits budgtaires est aujourdhui galement mise sur la table. Le Journal du Dimanche voque aussi une contribution dAction logement, lex-1 % logement. Au final, le financement semble bien renvoy la loi de Finances 2016. Il ny a rien danormal que lon spare le projet de son financement. Cest dsormais la rgle , rappelle-t-on au ministre du Logement. O lon confirme que les snateurs vont donc se prononcer sur un principe et deux conditions . n
Areva exploite depuis prs dun demi-sicle des gisements duranium dans le pays.
Cest la premire fois que nous allons le faire. Cela fait plusieurs dcennies que les conventions sont renouveles automatiquement. Il est question cette fois de [les] mettre sur la table et de les passer au peigne fin pour que le Niger y trouve son compte , a lanc le Premier ministre. Sonsouhait : faireensortequelepartenariat avec Areva soit le mieux quilibr possible afin de corriger ce qui doit ltre .
CHANGES
Le retour de leuro vers ses plus hauts relance le dbat sur sa trop forte vigueur. / /
P. 29 ET LDITORIAL DE GUILLAUME MAUJEAN P.10
BANQUE
Barclays russit son augmentation de capital.
/ / P. 30 ET CRIBLE P. 42
CRDIT
Les taux de crdit immobilier retrouvent la barre des 3 %. / / P. 31
CARNET// P. 41
SUR
18 / /
lentretien du lundi
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Son parcours
Angela Ahrendts a pris les comman des du groupe de luxe britannique en 2006, aux cts de Christopher Bailey, le directeur de la cration. Amricaine, elle tait avant vice-prsidente excutive de la socit de prt-porter Liz Claiborne, aprs avoir dirig Donna Karan New York. Depuis son arrive, cette spcialiste de la mode a totalement rorganis Burberry, en rintgrant un certain nombre dactivits. Avec elle, le chiffre daffaires a quasi tripl pour atteindre plus de 3 milliards de dollars.
D
Son actualit
Burberry a investi le Printemps Hauss mann Paris jusquau 20 octobre. Dans les vitrines, et dans lAtrium, la marque au tartan joue sur avec son clbre trench sur les codes brit . Une boutique phmre propose en plus une srie limite de 56 produits exclusifs, des vestes en cuir aux accessoires. Un vnement clbr via le digital, le point fort de la marque. Chaque samedi, les clients peuvent se faire photographier en trench. Les meilleures photos sont ensuite affiches sur le mur dcran du Printemps. Et certaines rejoindront les milliers de photos du site Art of theTrench.
produisons et qui signent la musique des dfils de Christopher Bailey et de nos publicits. Nous donnons aussi la priorit au mobile. Tous les shootings photo de Mario Testino sont dabord conus pour tre vus sur les tlphones et les tablettes, et dclins ensuite pour les vitrines des boutiques. Depuis cinq ans, 40 % de nos investissements marketing et communication vont au digital. Est-ce que vous avez encore besoin de magasins dans lavenir ? Il y a des DVD, iTunes Est-ce que les salles de cinma ont disparu ? Non. Nous avons besoin de boutiques car ce sont des lieux dexprience du luxe. Nous y invitons aussi nos clients pour voir en direct nos dfils surcran.Donc,physiqueoudigital,celana pas dimportance. Cest la mme chose. Toutcequiestsurledigitaldoitaussitreen boutique et vice versa. Chaque semaine, nous ne regardons pas seulement le trafic dans les magasins, mais aussi en ligne. Ainsi que le taux de conversion on line et off line . Car cest le comportement des gens aujourdhui, que nous le voulions ou non. Nous avons dcid de viser les millennium , nous devons donc tre en avance sur le digital, sinon nous ne parlerons pas leur langage. Est-ce que cette stratgie en matire dInternet a eu des effets sur la logistique ? Nous avons totalement modernis notre chane logistique il y a sept ans, quand nous avons dcid, Christopher [Bailey] et moi, de mettre la priorit sur le numrique. Traditionnellement, dans le luxe, il y a 4 saisons par an. Cela est trs ennuyeux sur Internet, o il faut proposer beaucoup plus souvent de la nouveaut. Du coup, nous avons tout chang avec des nouveaux produits tous les mois. Et dans un monde mondialis, la nouveaut doit se retrouver partout au mme moment. Environ 70 % des achats de produitsdeluxesefontlorsdevoyages.Cequils voient dans un magazine, les touristes le voient aussi dans les aroports, dans nos vitrines et sur Internet, et ce dans le monde entier. Il y a une synchronisation. Cest une des grandes diffrences avec nos concurrents. Burberry est le groupe de luxe le plus connect dans le monde. Quelles sont vos perspectives en Chine, alors que le luxe y ralentit ? Nous avons t trs transparents sur la Chine en expliquant que nos ventes y ralentissaient. Mais nous avons fait mieux que ce que nous anticipions. Ce ralentissement chinois nest peut-tre pas un accident conjoncturel, mais la nouvelle donne. Mais cela reste un immense march dans lequel nous avons doubl notre activit depuis que nous avons rachet notre rseau de distribution dans le pays, alors mme que nous y avons ferm la moiti des boutiques. Noublions pasquilexisteenChine30 flagshipcities de la taille de Paris ou de Londres. Mais il y a aussi dautres relais de croissance dans le monde : lInde, o nous avons 8 boutiques, lAmrique latine, et lIndonsie, bien sr, qui va devenir la nouvelle Chine. n
Quand on parle de Burberry, on pense un impermable. Mais cette pice iconique, que reprsente-t-elle aujourdhui en termes de ventes ? Cest probablement l'lment le plus important chez Burberry. Si vous regardez les autres groupes de luxe, la plupart dentre eux se rfrent des racines pour expliquer leur prsent. Chez Burberry, nous avons lhabitude de dire que nous sommes ns dun manteau. Thomas Burberry a cr la gabardine en 1880. Aujourdhui encore, nous fabriquons nos propres tissus dans le norddelAngleterre.Et100 %destrenchsde la ligne Heritage sont aussi produits sur un site proximit. Le trench est vital pour nous. Il est au cur de notre ADN. Nous lutilisons comme un socle chaque fois que nous faisons quelque chose de nouveau ou en rupture. Par exemple, lorsque nous avons lanc le site Art of Trench, qui tait la premire plate-forme de social media dansleluxe.Nousnavonspaschoisicenom au hasard. Ce nest pas une concidence non plus si nous avons photographi partout dans le monde des gens qui portaient nos impermables. Nous disposons dune base de prs de 5.000 images. Et cet vnement Art of Trench a t son tour lanc Paris avec le Printemps. En termes de business, cest une part importante de votre chiffre daffaires. Tout ce que je peux vous dire, cest que le prt--porter pse 60 % des ventes. Et la moiti de lactivit mode est ralise grce aux vtements de dessus, comme le trench. Le fait que Burberry ait une seule marque, contrairement aux groupes de luxe, est-ce une faiblesse ?
Selon Interbrand, Burberry a t parmi les groupes de luxe qui ont enregistr la croissance la plus rapide ces cinq dernires annes. Nous avons donc ralis un trs beau parcours, Je ne vois pas pourquoi cela changerait dans le futur. Il y a sans doute beaucoup dintrt tre organis comme un conglomrat, avec diffrentes marques. Mais il y a aussi des avantages incomparables faire seul son chemin. Cela permet dtre plus dynamique, de conserver un esprit entrepreneurial Cela incite aussi oser davantage. Vous avez repris en main votre activit parfum en mai. Quels sont les enjeux pour Burberry ? Ce sera un des principaux moteurs de notre croissance dici cinq ans. Nous avons lambition de construire une activit beaut regroupant le parfum, le maquillage et des soins. Aujourdhui, les parfums reprsentent encore 95 % de ce business et nous navons que 90 shops in shop proposant du maquillage. Il nous reste lancer le soin. Notre volont est damener Burberry Beaut dans le Top 10 moyen terme. Nous avons lintention den faire une de nos plus importantes divisions. Nos concurrents du luxe grent cette activit de manire distincte, au sein de structures spares, mode et beaut. Chez Burberry, nous allons piloter les deux activits ensemble en capitalisant sur le savoir-faire et notre organisation dans la mode. Cest Christopher Bailey, le directeur gnral de la cration, dj charg des collections mode, qui va aussi soccuper de tout ce qui concerne la beaut. Cest lui qui va superviser le packaging et le marketing. La mode et la beaut vont fusionner. Pendant les quinze jours qui ont suivi la Fashion Week de Londres, on pouvait acheter en ligne les vtements du dfil, des accessoires assortis et du vernis ongles, et se les faire livrer bien avant leur arrive en
boutique. Nous pouvons donc caler la beaut sur le calendrier de la mode. Pourquoi avez-vous intgr cette activit ? Est-ce plus profitable ? Nous avons dcid dintgrer cette activit, dabord, parce que nous avions une option de sortie la fin de notre contrat avec Interparfums.Sonpatron,PhilippeBnacin,reste un ami. Pendant vingt-cinq ans, il a bti une incroyableactivitdeparfums.Mais,pource qui concerne les soins, cest un secteur diffrent qui ncessite de lourds investissements, notamment humains, pour crer une
Les consommateurs ont une certaine perception des marques en fonction de leurs innovations produits et de leur contenu. Il faut donc tre trs prudent en termes daugmentation. Chez Burberry, une quipe ddie tudie les volutions tarifaires sur lensembledesmarchs,etnoussavons,par exemple, quand Chanel augmente ses prix au Japon ou ailleurs. Et, videmment, nous faisons de mme. Les variations des taux de change peuvent se traduire par des hausses de prix pour prserver les marges. Mais il y a des limites ne pas dpasser. En matire de digital, Burberry fait partie des pionniers. Pourquoi vous tes-vous lanc si tt ? Pensez David et Goliath. Quand je suis arrive dans la compagnie il y a huit ans, nous nous sommes dit quil fallait faire les choses diffremment. Nous navions pas dargent ni de ressources pour faire les choses de faon traditionnelle face aux mastodontes qui dominent le secteur. Du coup, nous avons d innover. Dabord, nous nous sommes concentrs sur ce que nous avions dunique. Nous sommes Britanniques, pas les autres. Nous sommes ns du manteau, pas eux. Et, contrairement nos concurrents, nous avons fait le choix de viser en priorit la clientle dite du millnaire . Ils sont plus jeunes, notamment en Asie, o les acheteurs de luxe ont en moyenne vingtcinq ans de moins. Cest vrai aussi en Inde et enAmrique latine. Cette population reprsente 3 milliards de personnes sur la plante.Dslors,nousnoussommesdit :pourquoi ne pas nous adresser ces jeunes et ce partout, y compris dans les pays matures ? Cest ce que nous faisons depuis huit ans via les rseaux sociaux et la musique. Aprs tout, lAngleterre, cest les Rolling Stones. Cela fait aussi partie de notre ADN. Nous avons une quipe de 5 personnes qui repre les jeunes musiciens de talents que nous
Nous avons lambition de construire une activit beaut regroupant le parfum, le maquillage et des soins. Ce sera un des principaux moteurs de notre croissance dici cinq ans.
quipe, et ce avant mme datteindre le point dquilibre. De plus, nous avions une vision assez diffrente de la vitesse laquelle nous voulions dvelopper ce secteur. Jai besoin daugmenter de faon trs forte ma prsence dans les boutiques chaque anne. Il tait donc plus simple de faire ainsi. Burberry est une grande entreprise, cote en Bourse, qui doit continuer se dvelopper en termes de ventes comme de rsultat. Est-ce que cette activitseraplusrentablelongterme ?Oui, absolument. Ce sera lun des moteurs les plus significatifs de la croissance du groupe. Le luxe augmente ses prix anne aprs anne. Est-ce un risque pour les marques ?
Histoires dentrepreneurs
EDF SA au capital de 930 004 234 552 081 317 RCS Paris Sige social : 22-30, avenue de Wagram 75382 Paris Cedex 08 Cruschiform
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succspourlegouvernement
l Une trentaine dentreprises franaises tudient leur relocalisation. l Le simulateur Colbert 2.0 a t test par 330 socits depuis juillet.
INDUSTRIE
Matthieu Quiret mquiret@lesechos.fr Lanc fin juillet, le moteur de calcul www.colbert2-0.fr a trouv rapidement son public. Cet outil constitue lun des trois piliers de la rindustrialisation du ministre du Redressement productif, Arnaud Montebourg. Il permet aux entreprises ayant une part de leur production ltranger de vrifier si leur rapatriement prsente plus davantages que dinconvnients. En moins de deux mois, le site a eu beaucoup de succs auprs des journalistes et des consultants, sen amuse Arnaud Montebourg, mais les 12.000 clics enregistrs depuis son lancement ont aussi dbouch sur des exercices srieux . Plus de 330 entreprises ont effectu la totalit du parcours dune grosse demi-heure et dune cinquantaine de questions pratiques. Le logiciel a gnr suffisamment de scores positifs de relocalisation pour quune trentaine de socits poussent lexprience plus loin et montent un dossier auprs dun rfrent unique linvestissement (RUI). Ces spcialistes du dveloppement conomique ont t nomms cet t par lEtat dans les 22 prfectures avec pour rle de faciliter les implantations en rgions dinvestissements trangers, mais aussi les relocalisations. Colbert 2.0 garantit aux candidats au rapatriement dobtenir sous cinq jours ouvrs un rendez-vous avec un RUI. arelocalisLaRochellelaproduction de son vlo lectrique, ou pour les fabricants de jouets Smoby et Majorette dans le Jura. Le ministre estime que la reprise du mouvement de relocalisation date de trois ou quatre ans, mais quil sacclre. Alain Petitjean, le dirigeant du cabinet Smaphore qui a copilot une tude rendue en juin dernier sur une centaine de cas confirme : Le phnomne a cess dtre marginal. Interrogs, les RUI dAuvergne et de Languedoc-Roussillon constatent nanmoins que les dossiers de relocalisation restent encore rares. Sur respectivement une vingtaine et une quarantaine de leurs dossiers dinvestissement en cours, un ou deux seulement concernent un tel retour. Mme si elles sattendent une monte en puissance du dispositif, les rgions misent davantage sur les investissements trangers. Une tude de lInsee a rappel cette anne que les dlocalisations nexpliquent que 10 % 20 % des diminutions des effectifs industriels. n
RA
ARIEN Le prsident du
Conseil italien, Enrico Letta, tente de voir si les chemins de fer nationaux (Ferrovie dello Stato) ne seraient pas intresss par une entre au capital dAlitalia, a crit hier Il Messagero . Une runion gouvernementale devait se tenir aujourdhui pour aborder la question, selon Reuters. Mauro Moretti, le patron de Ferrovie dello Stato, participerait cette runion pour discuter dun investissement ventuel.
Le ministre du Redressement productif, Arnaud Montebourg, en visite chez le fabricant de jouets Smoby, Arinthod, dans le Jura. PhotoPQR/Le Progrs
AFP
ARONAUTIQUE Jean-Yves
L e D r i a n a s i g n ve n d r e d i Brest un contrat de 400 millions deuros pour la rnovation de 15 des 22 avions de surveillance Atlantique 2 par Dassault, Thales et DCNS. Ce contrat de rnovation va permettre de doter 15 avions des performances requises pour assurer leurs missions oprationnelles et cela jusqu leur retrait de service aprs 2030 , a indiqu le ministre de la Dfense.
Le distributeur rapatrie un premier objet de son catalogue. Il veut sensibiliser les designers la qualit de la production franaise.
Vincent Charbonnier Correspondant Lyon Cest pour promouvoir un design social que le patron de lenseigne Habitat, Herv Giaoui, essaie de relocaliser certains des produits vendus dans ses magasins. Premire concerne : la lampe Ribbon, un des objets iconiques de la marque, commercialise plus de 8.000 exemplaires chaque anne et fabrique jusqualors en Chine. Le contact avec un industriel franais susceptible de la produire sest fait par hasard au dtour dun stand du Salon Maison & Objet Paris en dbut danne. Sduit par la qualit de finition des mobiliers de la tlerie Poncin, Herv Giaoui sest trs vite entendu avec le chef dentreprise de Tarare (Rhne). Le dessin trs simple de cette lampe, une tle plie et arrondie, a rendu possible cette relocalisation , expliqueHervGiaoui,quiveutcon-
vaincre les coles dart et de design dintroduire dans leur cursus de formation des modules conomiques sur la connaissance de loutil industriel franais, sur la formation des prix et les cots de main-duvre, pour sensibiliser les futurs designers produire en France. Il incite aussilesindustrielsdiversifierleur fabrication comme dans le cas de Poncin (4,7 millions deuros de chiffre daffaires en 2012, avec 31 personnes), qui travaille habituellement pour Renault Trucks, Volvo et Iveco.
AFP
La pharmacie semble lentement renouer avec linnovation, avec trois entreprises classes cette anne.
Au niveau mondial, le palmars 2013rvledestendancessurlessecteurs. La pharmacie semble lentement renouer avec linnovation, avec trois entreprises dans le Top 100 cette anne (Abbott, Johnson & Johnson, Roche), contre une seule en 2012. Ltude pointe aussi les effetsdelaguerredesbrevetsdansle smartphone, qui fait progresser les secteursdessemi-conducteursetdu logiciel. Mme si, dans ce domaine, intgrer le Top 100 ne garantit pas le succs : cette anne, un des nouveaux entrants nest autre... que le fabricant canadien de smartphones BlackBerry. n
prises industrielles, au dtriment des entreprises de taille moyenne, qui font la force de lAllemagne. Il prend galement en compte les grands organismes de recherche
qui, en France, ont dvelopp ces dernires annes une politique de proprit intellectuelle bien plus dynamique que par le pass. Ltude salue aussi la politique
franaise dinnovation, en particulierlecrditdimptrecherche. Les trois pays les mieux placs sont ceux dans lesquels les gouvernements ont, de longue date, choisi de stimuler
A quatre-vingt-onze ans et en dpit de laffaire du Mediator, Jacques Servier entend bien montrer quil est toujours le patron. Photo SIPA
Croissance centuple
Des dirigeants qui peuvent dicter leurs conditions. Depuis sa sortie du giron de Sanofi, Ceva a connu une croissance exponentielle.En1999, legrouperalisait autour de 12 millions deuros de rsultat brut dexploitation, selon Capital Finance. Il en dgage aujourdhui presque 100 fois plus (115 millions pour 2013 et vise 125 millions lan prochain). Ce groupe de 3.000 salaris sest fait une spcialit dans la biologie aviaire et les traitementspourlesanimauxdomestiques en investissant dans la R&D et linternational. Ceva est prsent dans 43 pays et ralise 92 % de ses 600 millions de chiffre daffaires hors de France.
dossier, Tarkett devrait avoir une capitalisation de 2 3 milliards deuros. Elle devrait lever plusieurs centaines de millions deuros, voire prs de 1 milliard. Mais lopration devrait tre infrieure celle de Numricable, programme elle aussi cette anne. Certaines rumeurs de march avaient voqu l'hypothse dune cotation New York, alors que le groupe ralise 35 % de ses ventes dans le pays et que les investisseurs y sont plus nombreux. Les deux premiers groupes mondiaux du secteur, Mohawk et Shaw, sont en outre amricains. Nous sommes
un groupe franais, avec un actionnariat familial franais, un sige social dans le pays. Paris est donc la bonne place , juge Michel Giannuzzi, prsident du directoire de Tarkett.
Leplanautoroutiernattend plusquelefeuvertdeBruxelles
INFRASTRUCTURES
Le gouvernement et les concessionnaires se sont mis daccord sur 3,7 milliards dinvestissements.
Myriam Chauvot mchauvot@lesechos.fr Lionel Steinmann lsteinmann@lesechos.fr Enfin finalis, le plan de relance autoroutierestdsormaissuspendu au feu vert de Bruxelles. Comme lvoquait mercredi le ministre des Transports, Frdric Cuvillier, lors de son audition par les dputs, les ngociations sur ce troc entre investissements sur les rseaux contre un allongement des concessions sont enfin boucles. Aprs Sanef et Eiffage, Vinci a trouv un terrain dentente avec le gouvernement. Surtout, le litige sur la hausse de la redevance domaniale (une taxe acquitte par les concessionnaires qui a augment de 50 % au printemps) a galement t aplani. Certes, les entreprises maintiennentpourlinstantlerecoursquelles ont dpos devant le Conseil dEtat. Maisselonnosinformations,ellesse sont engages retirer ce recours ds que les avenants aux contrats de concession seront signs et valids. Le calcul de la prolongation des concessions intgrerait en effet une compensation de la hausse de la redevance domaniale. Reste sassurer que Bruxelles ne voit pas dans lallongement des concessions une entorse la concurrence. Les pouvoirspublicsdevraientsonderla Commission sur le sujet ds aujourdhui de manire informelle.
travaux de BTP ne tomberont pas ncessairement dans lescarcelle de leur branche BTP. La Fdration des travaux publics a fait inscrire dans les protocoles lobjectif que 55 % du montant des travaux aillent des entreprises nappartenant pas aux concessionnaires. Ce nest pas parce quun groupe de BTP est le concessionnaire quil effectue les travaux, avait soulign Pierre Berger, le PDG dEiffage, dans un entretien aux Echos fin aot. Il y a obligatoirement un appel doffres et cest le mieux-disant qui lemporte. Depuis quEiffage est devenu concessionnaire du rseau APRR en 2006, il na ralis quenmoyenne40 %destravauxquiy ont t effectus. Cela tombe bien : toute clause rservant des travaux aux concessionnaires risquerait fort de se faire retoquer par Bruxelles. n
Les protocoles daccord prcisent que 55 % du montant des travaux raliser sur les rseaux autoroutiers doivent aller des entreprises nappartenant pas aux concessionnaires. Photo RA
en bref
Schaeffler se spare de son patron
AUTOMOBILE Lquipementier automobile allemand
Schaeffler a annonc vendredi le dpart avec effet immdiat de son patron, Jrgen Geiinger, justifiant cette dcision par son intention de se repositionner et de rnover sa stratgie. Le dpart se fait sur la base dun consentement mutuel , prcise le groupe de Herzogenaurach dans un communiqu. Dans lattente de la nomination de son successeur, ses fonctions seront assures par Klaus Rosenfeld, lactuel directeur financier du groupe, est-il ajout. Selon le quotidien allemand Handelsblatt , cette dcision sexplique par une dgradation des relations entre Jrgen Geiinger et les propritaires de cette entreprise familiale Maria-Elisabeth Schaeffler et son fils Georg Schaeffler , sur fond notamment de diffrend concernant lassainissement des finances du groupe.
des systmes transitoires. Une disposition impose par plusieurs Etats comme lInde, la Russie, farouchement hostiles au dispositif europen qui voulait contraindre toutes les compagnies ariennes desservant lEurope acheter des quotas dmissions de CO2. Mme lide de limiter le dispositif au seul espace arien europen a t rejete. Pour autant, les Europens ne veulent pas officiellement rendre les armes. LETS va continuer, cest clair et net , assure une source europenne. Reste savoir comment, une solution pouvant tre de le limiter aux vols intra-europens. Cet accord a minima permet au moins aux ngociateurs europens de ne pas rentrer bredouilles. LOaci na pas endoss le systme dETS europen, mais le plus important est la dcision dlaborer un systme mondial, assure Michel Wachenheim, le prsident franais de lassemble gnrale. Des dcisions seront prises en 2016 et nous sommes en bonne voie pour leur application en 2020 , estime-t-il. n
Lhypermarch sest toujours rinvent. Cest la socit qui a chang et le commerce a toujours suivi.
DANIEL BERNARD
Photo Andy Lane
Etre pragmatique
Pour le prsident de Kingfisher, la relation client numrique et branche sur les rseaux sociaux est devenue la clef du succs. Les distributeurs ne peuvent plus se contenter de satisfaire la grande classe moyenne, le cur de la courbe de Gauss. La classe moyenne est fragmente, avec, par exemple, des gens qui ont un haut niveau dducation mais de faibles revenus. Le client veut des services spciaux, il veut quon le considre. Grce aux rseaux sociaux nous savons tout sur lui, ce quil consomme, o il est, ce quil aime . Celui qui a dj t couronn pour lensemble de sa carrire aux Etats-Unis par la puissante Natio-
nalRetailFederationalaconviction que le magasin traditionnel, nest pas mort, pas mme lhypermarch, ce temple de la consommation de masse. Lhypermarch sest toujours rinvent. Cest la socit qui a chang et le commerce a toujours suivi. Le magasin doit se poser la question de lutilisation des mtres carrs. Il doit surtout revenir au local et sintgrer dans le processus de relation numrique avec ses clients. Aux Etats-Unis, souligne-t-il, il y a des enseignes comme Target qui ralisent pourtant 80 % de son chiffre daffaires dans le non-alimentaire, qui se battent contre Amazon et sen
sortent bien. Selon lui, cette volution ne peut russir que si le distributeur est parfait sur son mtier de base, assortiment, politique de prix, chane logistique, et quil investit dans les outils numriques . Il pose aussi une autre condition : rendre les nouveaux gains de productivit aux consommateurs. Le client veut sa part des bnfices. Il ny a pas dvolution du commerce sans cela. Pour finir, commentant lactualit immdiate, au sujet du travail le dimanche, lasocitvolue.Elleest plus moderne que les institutions. La France nest pas assez pragmatique , tranche-t-il. n
Conjoncture adverse
Crise conomique, interdiction de fumer, concurrence des sites de jeux sur Internet, cette conjoncture adverse responsable dune perte nette de 650.000 euros dans les comptes 2012 de Holland Casino sest dj traduite lanne dernire par 400 licenciements sur un effectif total de 3.000 salaris. Face ce constat dchec, le directeur gnral du groupe
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NOTER
En lespace de six ans, la frquentation des parieurs nerlandais a baiss de prs de 20 % dans les quatorze casinos du royaume exploits par lentreprise monopolistique.
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marketing
Oscaro sinvite chez Disney
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Introduire dans un spot de pub lunivers et le hros du cartoon qui va suivre... Une dmarche incontournable aux Etats-Unis, mais rare en France, quexprimentent Oscaro.com, KR Mdia et Disney pour Planes .
Vronique Richebois vrichebois@lesechos.fr Disney du cartoon, en reprenant non seulement ses codes, mais aussi ses valeurs. Dusty, le petit avion pandeur de Planes, ne parviendrait pas gagner la course sans la solidarit dont il fait preuve lgard de ses concurrents, qui laident en retour dcrypte Pierre-Nol Luiggi, le prsident dOscaro.com, qui travaille dj depuis trois ans avec Disney, via de simples formats courts sponsorisants Cars . Ce sont ces valeurs de proximit et de partage qui caractrisent le scnario du film que nous avons voulu mettre en avant dans le spot, car elles sont typiques de notre socit qui dpanne rapidement et moindres frais. KR Mdia avait dj expriment la dmarche p our Harib o et Titeuf,justeavantladiffusiondu long-mtrage Titeuf, le film en 2011 et pour Candys Up et Les Schtroumpfs en 2013.
Joseph Sepp Blatter, le prsident de la Fdration internationale de football, a rassur les clubs. AFP saisirsoncomitexcutifsurlhypothse hivernale, se sont donn la possibilit de trouver une solution consensuelle. part de la Fifa a t salue demble par les clubs europens. Je me flicite de la dcision de la Fifa et de Sepp Blatter de prendre le temps de conduire une consultation impliquant toutes les parties concernes , a ainsi dclar le prsident de lAssociation europenne des clubs (ECA), KarlHeinz Rummenigge. De son ct, le prsident de lAssociation des ligues de football professionnel europennes (EPFL), Frdric Thiriez, par ailleurs prsident de la Ligue 1 franaise, sest dclar heureux que Joseph Blatter et le comit excutif de la Fifa aient pris en considration sa position dans cette question dlicate . Les clubs pourraient tre dautant plus rassrnsquelepatrondelaFifasemble ouvert lventualit de compensations. Interrog ce propos au cours dune confrence de presse, Joseph Blatter a en effet reconnu quil sagit l dune question trs intelligente et de lun des points examiner. Enfin, ce dernier a d ragir alors que des dcs de travailleurs et les conditions de travail sur les chantiers au Qatar suscitent la polmique. Nous ne fermerons pas les yeux , a-t-il dclar, aprs avoir exprim sa sympathie et ses regrets . Joseph Blatter a par ailleurs rappel que les droits des travailleurs sont de la responsabilit du Qatar et des entreprises [de construction, NDLR] . n Alors Speeder, tu finis pas la course ? Pour un peu, on y croirait. Quelques minutes avant la diffusion du dessin anim Planes , qui, dans la foule du succs de Cars , sortira en salles le 9 octobre, son hros, le naf mais bouillant et entreprenant Dusty, apparat, toutes hlices dehors, dans un court-mtrage publicitaire. Il survole une drle de petite voiture bleue, Speeder, qui, trs vite, connat des problmes infernaux avec son filtre air. Pas de problme, Oscaro.com peut vous aider ! entend-on avant de voir surgir un microcamion aux couleurs de la marque, leader europen de la vente en ligne de pices automobiles. Speeder achte un nouveau filtre air, se le fait livrer illico presto et repart de plus belle, dans le sillage de D u s t y. L e t o u t e s t s i g n : Oscaro, a vous change une auto. Mme graphisme, mme hros, mme petit village campagnard que dans le cartoon des studios Disney qui suit immdiatement. Le ( jeune) tlspectateur saute du spot de pub au cartoon, quasiment sans heurt ni transition. De l faire de la marque une hrone supplmentaire du long-mtrage, il ny a quun pas, facile
Des compensations ?
Si la fournaise estivale du Golfe ne fait pas dbat, lventualit dune programmation de la Coupe du monde de 2022 en hiver suscite de vives critiques : celle-ci bouleverserait les calendriers des clubs professionnels, les championnats nationaux et les comptitions continentales par exemple la Ligue des champions en Europe et, par l mme, pourrait avoir des consquences conomiques. A ce titre, lannonce dune consultation de la
Sport, lenseigne succursaliste laquelle Intersport prend des marchs depuis plusieurs mois... Intersport, qui pse aujourdhui autant que Go Sport et Sport 2000, les numros trois et quatre du secteur, runis, Dcathlon culminant avec 3,2 milliards deuros de chiffre daffaires. Pour mieux russir chez Intersport que chez Go Sport, FranoisNeukirchmisesur lagilitdes indpendants et leur sens de la proximit . n Le jeune tlspectateur saute sans transition du spot de pub au cartoon. La marque devient une hrone... DR
Lafumabienttsouspavillonsuisse
SPORT
Le groupe Calida, dj actionnaire de Lafuma, veut monter 50,6 % du capital.
Changement de braquet chez Lafuma. Le groupe Calida (propritaire dAubade), qui dtient 15,2 % du capital est dcid prendre le contrle du groupe, en pleine restructuration. Le suisse a annonc vendredi son intention de lancer une OPA sur le spcialiste de la montagne et de la randonne. Lopration devrait se drouler en plusieurs phases, avec dabord un investissementde35millionsdeuros souslaformedelasouscriptionune augmentation de capital rserve dun montant nominal de 20 millions deuros, soit un prix de souscription par action de 14 euros , indique la socit dans un communiqu. de capital serait ensuite ralise cette fois dun montant de 10 millions deuros. Ce projet devrait permettre de renforcer les fonds propres de Lafuma. La socit de la Drme a affich une perte de 60 millions deuros sur le premier semestre, aprs 15 millions en 2012. Lexercice clos fin septembre 2013 devrait lui aussi tre lourdement dficitaire , note la direction. Cet argent frais devrait donc aider linventeur du sac dos se restructurer et se dvelopper tout en donnant une liquidit immdiate aux minoritaires . Le conseil d'administration du groupe doit se runir prochainement pour examiner les conditions financires de loffre. Le nouveau patron de Lafuma, Felix Sulzberger, qui est aussi celui des sous-vtements Calida, avait annonc avant lt la mise en place dun plan stratgique, qui va se solder par la suppression de 161 suppressions de postes sur 650 salaris enFrance,lafoissursonsitehistorique dAnneyron (Drme) et en Gironde. Il prvoit de regrouper les activits sur trois sites, Annecy pour le ple outdoor et montagne, o Millet et Eider sont dj installs. Le mobilier de camping devrait rester Anneyron (Drme) et le surf Mrignac. D. Ch.
franchir. Rien de plus normal... ni de plus calcul : Le minifilm a t conu par les ralisateurs de Planes au sein des Studios Disney de Los Angeles. Ce sont eux qui ont cr la voiture Speeder spcifiquement pour Oscaro.com , indique Sbastien Wullems, directeur des partenariats cinma et radio pour lagence de conseil et dachat despace KR Mdia (groupM). Lagence a imagin pour son client ce dispositif dont le budget global slve 8 millions deuros brut, en partenariat avec DisneyMedia+, le ple rgies publicitaires, promotions et partenariats de Walt Disney Company France. Le monde rel, incarn par la socit Oscaro.com, sapproprie ainsi en douceur lunivers
Et quid dOscaro.com, qui figure comme lune des start-up de-commerce les plus prometteuses du moment avec ses 40 % de croissance annuelle, ses 700 salaris, ses 250 millions deuros de chiffre daffaires prvisionnel et sa rcente implantation Palo Alto, aprs lEspagne, et bientt le Benelux et lAllemagne ? Elle y trouve, via un dispositif intgrant galement presse, Web et vraisemblablement tlvision compter de dcembre, un formidable outil de notorit. Un outil dautant plus efficace que la campagne va tre adapte travers le monde. Tandis que dj elle planche, avec les quipes de KRMdia,surlespartenariats venir sur Planes 2 et Cars 3 . n
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Un nouveau patron pour le CNL
Vincent Monad, 43 ans, a t choisi par le ministre de la Culture et de la Communication pour tre le nouveau prsident du Centre national du livre. Il remplace Jean-Franois Colosimo, qui a dmissionn en juin. Vincent Monad a notamment dirig le MOTif, lobservatoire du livre et de lcrit dIle-de-France.
HIGH-TECH &MEDIAS
pixels
DR
550.000
DOLLARS
Cest le bonus pour lexercice 2013 de Steve Ballmer, le directeur gnral de Microsoft sur le dpart. La somme correspond 79 % du montant prvu au dpart. Par ailleurs, Ballmer devrait continuer de siger au conseil dadministration du groupe.
2 2,5
MILLIONS DEUROS EN MOYENNE PAR PISODE On se rapproche des standards amricains, de lordre de 3 millions par pisode.
pour une coproduction internationale, dont Canal+ finance un tiers quand nous sommes trois partenaires. Cest beaucoup moins que pour une srie franaise, o il apporte entre 800 et 900.000 euros pour un budget global de 1 million , indique Fabrice de la Patellire, directeur de la fiction de Canal+. On se rapproche ainsi des standards amricains, o les tarifs peuvent monter jusqu 3 millions deuros par pisode. Sachant quau pays de lOncle Sam certaines sries atteignent des sommets : les 13 pisodes de House of Cards ont par exemple cot 100 millions de dollars ! Les Amricains nont pas besoin de nous, affirme sans dtour Takis Candilis, PDG de Lagardre Entertainment, premier producteur franais de fiction. Aujourdhui, on voit plutt merger des coproductions europennes. On pense quil y a un vrai march europen pour les coproductions, avec des budgets moyens pas forcment aussi levs que pour Borgia, par exemple, dont la saison 3 atteint 31 millions
En les prsentant au Mipcom, les producteursesprent,prcisment, trouver ces partenaires internationaux.Les Borgia 1et2sesontpar exemple vendus dans plus de 50 pays et Jo (TF1) dans 140. Cest pour cette raison que ces sries sont tournes en anglais et intgrent dansleursscnariosdesingrdients susceptibles de sduire le plus grand nombre de chanes possible. Nous avons produit la srie XIII pour Canal+ et M6 avec des producteurs canadiens, et elle a t tourne en Amrique du Nord pour lui donner un look amricain dont sont friandes les chanes internationales , indique Edouard de Vsinne, producteur chez EuropaCorp. Pour les chanes de tlvision, lavantage est aussi financier. Il faut compter entre 2 et 2,5 millions deuros par pisode en moyenne
Borgia
La saga est coproduite par Canal+, Atlantique (dans le giron de Lagardre Entertainment) et la socit de distribution allemande Beta. Lauteur est lamricain Tom Fontana (scnariste de la srie Oz ). Vendue dans plus de 50 pays, diffuse en France par Canal+ et D8, elle en est sa troisime saison.
Taxi Brooklyn
La srie Taxi (12 pisodes de 52 minutes), librement inspire du film de Luc Besson, est actuellement en tournage New York. Elle sera diffuse sur TF1 courant 2014. Elle est coproduite par la Une et EuropaCorp, le studio franais cr par Luc Besson. Elle sest notamment vendue en Italie et en Espagne.
point de rencontre de la France et de lAngleterre dans le tunnel sous la Manche. Le cur de la srie rside dans la diffrence culturelle qui existe entre les deux personnages principaux. De ce point de vue, avec des producteurs franais et anglais, le mix est parfait , souligne Fabrice de la Patellire, directeur de la fiction de Canal+. Une quipe de scnaristes franco-anglaise, dirige par Ben Richards ( Party Animals , No Angels ), a mont la
srie, avec Dominik Moll ( Harry, un ami qui vous veut du bien , Lemming ) la ralisation.
Crossing Line
La srie dbarque sur TF1 le 17 octobre. La production est assure par la socit allemande Tandem Communications et Bernero productions, avec TF1 Production et Sony Networks. Vendue dans 180 territoires, elle a notamment t diffuse par NBC Universal (USA), Sat 1 (Allemagne) ou encore la RAI (Italie).
Tandem Proctuions/TF1
Cette fiction de dix pisodes raconte les aventures sous la Manche de deux policiers. Elle est Franaise, il est Britannique. Photo Canal +
TF1
Frdric Carnet-Christophe
Tournes en anglais
deuros . Lagardre travaille actuellement sur une mini-srie avecCanal+etlatlvisionpublique sudoise Sveriges Television. Ce qui permetdecouvrir75%dubudget,le reste tant financ par valoir du distributeur qui va revendre le programme ltranger. Les financements, cependant, ne se trouvent pas toujours facilement. La super production Versailles que Canal+ promet depuis plusieurs annes na toujours pas boucl son tour de table. Les auteurs de Mad Men quelle avait choisis (Andr et Maria Jacquemetton) ont d tre remplacs car ils avaient sign en cours de routeunaccorddexclusivitavecla Warner... Et si la plupart des coproductions internationales marchent bien en audience, elles ne sont pas toujours gage de succs. Comme Jo , une production Lagardre, avec TF1 et Red Arrow International, plus le clbre producteur excutif amricain Ren Balcer. La srie Borgia a, elle, fait de bons scores sur Canal+, mais pas sur la chane gratuite D8, qui la dprogramme cet t. On pourra dire quon aura vraiment russi quand nos coproductions internationales qui auront t achetes par une chane amricaine, auront le mme niveau daudience aux Etats-Unis que des sries amricaines de prime time type Les Experts , sourit Edouard de Vsinne. On ne dsespre pas dy arriver . n
AFP
Accrotre leur audience et les recettes publicitaires qui vont avec : cest lenjeu de la tlvision pour les rseaux sociaux. Photo D. Allard/RA montiser ces audiences ? Personne na encore dmontr que le fait de poster des commentaires sur des rseaux sociaux faisait augmenter laudience dun programme TV. Et beaucoup doutent que les revenus publicitaires de Twitter et de Facebook dus la tlvision soient aujourdhui significatifs. Comme le souligne Olivier Abecassis : Dire si cest un gteau qui va se chiffrer en dizaines de millions dici cinq ans, on ne le sait pas. Cela va prendre du temps . F. Sc.
Nous allons pouvoir augmenter la rsonance de nos missions et lengagement autour delles.
FABIENNE FOURQUET Directrice des nouveaux contenus de Canal+
Contre-offensive
Lannonce arrive opportunment alors que Twitter sapprte entrer en Bourse. Le rseau social loiseau bleu possde une longueur davance dans la course la
Contre-performance
Cette nouvelle contreperformance tmoigne de lchec commercial de la nouvelle version de son smartphone vedette, le HTC One. Annonc en grande pompe au mois de fvrier, ce modle haut de gamme na finalement t disponible qu partir davril, subissant du mme coup la concurrence du Galaxy S4 de Samsung, commercialis au mme moment. Rsultat, le tawanais nen finit plus de dgringoler dans la hirarchie des vendeurs de smartphones. Au deuxime trimestre, sa part de march mondiale est retombe 2,6 %, contre un peu plus de 10 % il y a deux ans. HTC peine notamment retrouver sa gloire passe aux Etats-Unis, o il pesait encore un quart du march fin 2011.
Nos outils vont permettre TF1 et Canal+ den savoir plus sur leurs tlspectateurs
Propos recueillis par Fabienne Schmitt fschmitt@lesechos.fr
33 %
EN CHUTE LIBRE Le chiffre daffaires du constructeur tawanais a plong au dernier trimestre cause de lchec du nouveau HTC One, son smartphone vedette.
Les perspectives de rebond restent limites. Le portefeuille de produits pour la fin de lanne ne devrait pas permettre de rivaliser face aux nouveaux smartphones dApple, Samsung, Sony, mme si une version agrandie du HTC One pourrait tre dvoile dans les prochaines semaines. Les analystes sattendent donc de nouvelles pertes pour les trimestres venir. Les difficults du groupe tawanais alimentent naturellement les spculations sur son avenir aprs les pisodes Nokia et BlackBerry. Cet t, les analystes de JP Morgan plaidaient par exemple pour un rapprochement avec le chinois Huawei. La faible valorisation de HTC incite chafauder ce genre de scnarios : en deux ans, laction a chut de 8 0 % l a B o u r s e d e Ta pe. R. G.
Pourquoi Facebook investit-il le champ de la tlvision ? Quand les gens regardent la tlvision, ils sont en mme temps sur leur tlphone, leur tablette ou leur ordinateur. Cest ce que lon appelle le second cran. Lune des toutes premires choses quils font sur ce second cran, cest quils utilisent Facebook. En France, sur les 18 millions de gens qui viennent tous les jours sur notre rseau social, 11 millions se connectent depuis un mobile et beaucoup dentre eux y vont pendant quils regardent la tlvision. Facebook est devenu, en quelque sorte, la machine caf, ce lieu o lon se retrouve pour changer les dernires nouvelles, plus de 28 milliards dchanges ont lieu sur Facebook tous les jours. On a donc rflchi
suscitent le plus de ractions. On pourra ainsi, par exemple, savoir si tellemissiondetl-ralitestplus commente par les hommes ou les femmes, et la ville do ils viennent. Je suis particulirement heureux dannoncer aujourdhui en France un premier partenariat stratgique avec Canal+ et TF1. Quel est lintrt ? Pour nous, il sagit de rendre Facebook encore plus utile et plus intressant. Facebook est une reprsentationenlignedecequenousfaisons horsligne.Nousvoulonsrendrecela encore plus utile aux mdias et aux crateurs de contenus. Nos outils vont, par exemple, permettre aux tlvisions dorienter leur contenu pourfaireensortequilsoitplusintressant pour leurs tlspectateurs. A terme, elles peuvent esprer augmenter leur audience. On sait trs bienquelonvaverslesprogrammes de tlvision quand nos amis nous
les recommandent. Cela devrait aussi permettre daccrotre les conversations sur Facebook. En somme vous attaquez Twitter sur son terrain de prdilection ? Facebook est dores et dj la plateforme leader pour les conversations publiques. Les conversations qui se tiennent sur Facebook propos de programmes de tlvision sont entre 3 et 5 fois suprieures aux autres plates-formes. Les chanes de tlvision pourront-elles utiliser les donnes prives ? Non, le respect des donnes personnelles de nos utilisateurs est une priorit pour Facebook, Ces nouveaux outils la respectent totalement, car nous ne donnons accs quaux posts publics autour dun sujet, et les analyses des conversations partages sont anonymes. n
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aux moyens damplifier ces conversations. Vous lancez donc deux outils permettant aux tlvisions de savoir ce qui se dit sur leurs programmes tl Oui, nous mettons disposition un premier outil innovant qui permet une chane de tlvision de diffu-
serentempsreldescommentaires posts sur Facebook propos dune m i s s i o n e n p a r t i c u l i e r. L e deuxime outil, indit et uniquement disponible via Facebook, prend tous les commentaires changs propos dune mission et les analyse pour que les chanes ensachentplussurquisontlesgens qui commentent et quels sujets
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NOTER
Samsung devrait publier un bnfice record compris entre 9,9 et 10,3 milliards de wons (environ 7 milliards deuros) pour le troisime trimestre.
dutilisateurs que Twitter. Si ce dernier va si vite, cest parce quil espre profiter de lincroyable succs des valeurs technologiques ces derniers mois. Aprs des introductions en Bourse catastrophiques, les entreprises Facebook, Groupon et Zynga ont ainsi retrouv des couleurs : sur les trois derniers mois, leurs titres ont bondi de respectivement 88 %, 69 % et 7 %. Le succs de LinkedIn est encore plus impressionnant : son action a bondi de 120 % cette anne et atteint un plus haut historique en septembre. Les investisseurs ne boudent pas
les nouveaux entrants : les actions qui ont t mises cette anne dans le cadre dune IPO ont bondi de 13 % en moyenne le premier jour. Les o u v e r t u r e s d e c a p i t a l no n t dailleurs jamais t aussi nombreuses depuis 2007. Dautres acteurs internet devraient suivre prochainement, tels S quare, lentreprise de paiement mobile dveloppe par le fondateur de Twitter Jack Dorsey, et lentreprise de stockage sur Internet Box Inc.
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Des salaris de Gad bloquent un abattoir
BRETAGNE Une quarantaine
de salaris de la socit dabattage Gad, en redressement judiciaire depuis fvrier ont bloqu ce week-end labattoir de Lampaul-Guimiliau pour rclamer de meilleures primes de licenciement. Le sort de ce site de 850 personnes est examine mercredi par le tribunal de commerce de Rennes.
PME ®IONS
en direct
de 419,7 millions deuros pour une perte de 91,3 millions deuros est dtenue par la socit Electricit et Eaux de Madagascar (EEM) et emploie 2.000 personnes dont 1.600 dans les Landes. Selon le quotidien Sud Ouest , DRT, spcialis dans la chimie de la rsine, dj actionnaire, et Biolandes, numro un franais de la production de matires premires pour la parfumerie tudient le dossier.
D
Mthodologie
Le panel comprend presque 46.000 PME-ETI de moins de 5.000 salaris et ralisant un chiffre daffaires entre 2 millions deuros et 1,5 milliard deuros. Les PME-ETI rpondant ces critres sont plus nombreuses (110.000) mais AltaValue a exclu en particulier certains secteurs comme la finance, les socits nayant pas dhistorique de comptes ou ayant connu des ruptures dans leur exercice. Les estimations et les valorisations sont tablies partir des rsultats passs et de lanalyse des tendances macroconomiques et sectorielles. de 2,8 %. LEbitda devait samliorer de presque 20 % cette anne, selon IDMidcaps. Lacroissanceestsuprieure, ce qui est assez logique vu la diffrence de taille des socits de lchantillon, les conomies dchelle dont les plus grandes bnficient, ainsi que leur exposition linternational , souligne Denis Scherrer, analyste chez ID Midcaps. Mais, cest surtout sur le bilan que lanalyse des PME-ETI non cotes peut surprendre. Elles ont des bilans trs solides, dans lensemble, et peu recours la dette. Difficile toutefois de dire si cest parce quelles sont bien gres ou si elles ont des difficults avoir des prts, depuis la crise de 2008 , reprend Pierre-Yves Gauthier. Ainsi, les fonds propres ont encore grimp en 2012 (+ 8 %), atteignant, plus de 1 million deuros, et devraient encore progresser de 11 % cetteanne.Enmdiane,lessocits ont plus de trsorerie que de dette. Enfin, en termes sectoriels, AltaValue sattend un redmarrage des services, au sens large, un secteur qui a durement souffert , souligne Pierre-Yves Gauthier. A linverse, les mtiers trs concurrentiels comme le transport et la logistique devraient mettre plus de temps se reprendre, tout comme lhtellerie-restauration, face des consommateurs encore attentistes.
(1) Socit dont le chiffre daffaires est infrieur 1,5 milliard deuros. Hors secteur financier.
Les chefs dentreprise alsaciens et lorrains vont retrouver le sourire. Selon les calculs des experts dAltavalue, la valorisation des PME ont progress respectivement de 6 % et de 4,5 %. A lautre bout de la France, les entreprise des rgions Paca et Languedoc-Roussilon sont en recul. Beaucoup de nos adhrents sont des entreprises capitaux trangers, notamment allemands, qui profitent de la dynamique de leur groupe , observe Bruno Russo, vice-prsident de lUIMM dAlsace. Les indus-
triels de la mcanique Schaeffler ou SEW-Usocomequiavaientconnude forts reculs dactivit en 2009 et 2010 ont redress la barre en multipliant les innovations. La socit SEW est mme en train de btir une seconde usine de supports de recharge par induction pour vhicules lectriques, qui emploiera quelque 400 salaris ds le dmarrage. Le dirigeant de lUIMM numre une srie de fleurons, tels Socomec ou Hager dans les matriaux lectriques,quiontrecommencinvestir. Certes, plusieurs secteurs restent encore la trane, linstar des quipementiers automobiles dont le chiffre daffaires sur les douze derniers mois affiche encore 10 %. Mais la propension lexport des PME de la rgion les place en situation favorable. Dans sa dernire tude rgionale, la Banque de France confirme ce dbut dembellie. Caddie, qui a t repris par Altia,
a retrouv des couleurs grce son nouveauchariotdesupermarchen plastique. Lohr Industries, au bord du gouffre il y a quelques mois, vient de se voir attribuer une commande salvatrice de 105 wagons. Le Mittelstand alsacien a mme recommenc les oprations de croissance externe, comme Graines Voltz ou le numro un mondial de ltanchit Soprema qui a repris trois usines en Espagne et au Portugal.
que Didier Pichot, directeur rgional de bpifrance. Il souligne que les dispositifs de soutien au financement et de renforcement des fonds propres ont t fortement mobiliss. Les dossiers daccompagnement de projets innovants se sont multiplis au cours des trois ou quatre dernires annes. Par ailleurs les chefs dentreprise lorrains nhsitent pas prospecter les marchs export pour largir leurs activits , insiste Didier Pichot. Dautres explications sont avances par le prsident rgional du Medef Patrice Lombard. La chasse aux dpenses inutiles ou superflues a permis de maintenir les rsultats malgr des baisses importantes de chiffre daffaires , explique-t-il. Pouroccuperlepersonnelsous-employ par la crise, de nombreuses entreprises ont rintgr certaines activits externalises, ce qui leur a permis de rduire leurs charges. n
45
millions deuros
Lannonce en a t faite Papeete, capitale de la Polynsie franaise, par Bernard Dupraz, dlgu la sret nuclaire. Ces crdits permettront la rfection de la route et de la piste daviation de latoll et de forer le sous-sol pour le surveiller.
innovateurs
Carbiosvarendredix plastiquestrsutiliss autodestructibles
outilsquenousenrichironsaufur et mesure constitue le socle de nos futurs dveloppements et servira de base la mise au point de nos bioprocds industriels , explique Jean-Claude Lumaret, directeur gnral de Carbios. Nous avons prouv que nous sommes capables de fabriquer des plastiques qui sautodgrad e n t e t n o u s p o u vo n s t re confiants, car la rvolution verte que nous avons promise dans ce secteur est en marche.
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Financement de bpifrance
Avec cette avance technologiquemajeure,lastart-upfranchit avec succs la premire tape clef du projet Thanaplast, visant valoriser les plastiques en fin de vie, qui lui vaut aujourdhui, en tant que chef de file, un financement de 1,7 million deuros de bpifrance. Celavanouspermettre dentrer en phase pr-industrielle en vue damliorer le recyclage des dchets plastiques, de crer des polymres biodgradableslademandeetdedvelopper des biopolymres comptitifs, projetteJean-ClaudeLumaret. Il nous faudra deux ans pour passer au pilote industriel. Pour lheure, Carbios bnficie de lexclusivit mondiale du brevet dtenu par Valagro et le CNRS, deux de ses partenaires dans ce projet, qui protgent les rsultats confirmant sa capacit intgrer des enzymes dans des plastiques et contrler leur vitesse de dgradation. n
Un mal sous-diagnostiqu
Vendue sans ordonnance en pharmacie, elle est fabrique en France dans un matriau flexiblemmoiredeforme,quipermetlutilisateurdelajustersa morphologieavecuneprcision millimtrique. Une fois rgle, cette gouttire dentaire permet de maintenir la mchoire infrieure en position avance pendant le sommeil. Elle libre le passage de lair au niveau du pharynx et rduit lobstruction qui fait vibrer les tissus dans les voies ariennes , explique son inventeur. Lapne du sommeil est sousdiagnostique : seuls 15 % des patients seraient traits, la plupartavecunmasqueoxygne porter toute la nuit. Notre tude clinique montre un taux defficacit de 77 % contre lapne modre et une division par 3 du nombre dapnes par heure de sommeil . Disponible depuis dbut 2013 dans 22.000 officines et sur Internet, cette orthse brevete sest dj coule plus de 15.000 exemplaires. Son efficacit et son taux de renouvellement, de un deux ans, nous permettent desprer vendre entre 20.000 et 30.000 pices de plus par an , explique Matthieu Vincent, prsident de la start-up familiale Oniris. n
LA TECHNOLOGIE ONIRIS
Date de cration : 2011 Prsident : Matthieu Vincent Chiffre d'affaires : 1 million deuros en 2013 (prvision) Effectif : 24 personnes Secteur : sant
Paul Molga Correspondant Marseille Les orthses buccales ( p h o t o) c o m m e c e l l e s d e s boxeurs ont prouv leur efficacit contre le ronflement. Nanmoins, conues sur mesure par des occlusodondistes, elles sont trs chres et mal rembourses. 5.000 patients seulement ont t quips lan dernier, alors que 5 millions de Franais souffriraientdetroublesdusommeil causs par ce relchement musculaire nocturne. Aprs avoir planch des annes, le docteur Grard Vincentaconulapremireorthse prte--porter Oniris. Prsente samedi la 11e journe nationale
www.jll.fr
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7,59 %
EN BAISSE NOKIAN RENKAAT
Le plus grand fabricant de pneus dEurope du Nord a revu ses prvisions de bnfice en baisse en raison de la faible demande en Russie.
Investec a ritr sa recommandation lachat sur le titre. Le groupe allemand pourrait profiter des changements rglementaires et dune rorganisation interne.
indices
Imaginer linimaginable
La fermeture de ladministration fdrale amricaine a provoqu un repli gnralis du billet vert, plus marqu par rapport aux devises mergentes (real brsilien, forint hongrois, couronne tchque) qu cellesdespaysdvelopps(yen,livre sterling, euro). Le dollar a t priv vendredidestatistiquessurlemploi, qui lui auraient sans doute fait du bien. En effet, historiquement, les chiffres de lemploi amricain en aot sont bons, avec des crations demploissuprieuresauconsensus dans plus de 80 % des cas. Lapproche de la date butoir du 17 octobre force les marchs imaginer linimaginable, un dfaut technique des Etats-Unis. En pareil cas, le dollar perdrait pratiquement du jour au lendemain son statut de devise de rserve et entranerait alors une fuite gnralise vers les monnaies refuges, en premier lieu le yen puis le franc suisse, leuro et la livre. La monnaie unique pourrait alors vite atteindre 1,40 dollar , souligne Bilal Hafeez, responsable de la stratgie sur les changes chez Deutsche Bank. Pendant la crise de la zone euro, cest un dollar revivifi qui faisait la danse de Saint-Guy la danse des fous au Moyen Age sur les dcombres branlants de lide europenne. Trois ans plus tard, cest au tour de leuro douvrir le bal de la crise de la dette amricaine.
euro a intgr le club des devises refuges. Un club qui, par dfinition, ne peut comprendre quun nombre limit de membres, certains pratiquement nomms vie (yen, franc suisse) et dautres (euro, livre sterling, dollar) de manire plus provisoire en fonction de lenvironnement et des places disponibles. Ce cercle o il est plus difficile dentrer que de sortir a ses rgles strictes sous peine dexclusion. Une monnaie mrite le statut de refuge si elle progresse quand les craintes augmentent sur les marchs : bref, cest une devise qui va bien quand tout va mal. Son conomie et ses marchs ont des caractristiques qui rassurent les investisseurs : une situation de prteur net lgard du reste du monde, une dette publique sur PIB limite, des marchs des changes importants et liquides Stricto sensu, la monnaie unique na pas toutes les prrogatives lui accordant ce prcieux ssame, maisleclubsaitsemontrer conciliant, en sachant trs bien que le statut de devise refuge est relatif : les marchs choisissent par dfaut les monnaies quils estiment ponctuellement les plus sres quand la situation se dtriore.
Leuroestdevenuunlotdestabilit sur les changes, mais il le doit surtout la situation prvalant sur les marchsmondiauxplusqusespropres fondamentaux , estime Steve Englander, responsable de la stratgie sur les changes chez Citi. Lhistoire damour entre les marchs et la monnaie unique relve ainsi plus du flirt passager que de lengagement long terme . Bnficiantdunecertaineinertie la monnaie unique est peu corrle lvolution du reste du march des changes et notamment des devises turbulentes. Depuis lt 2012 et la fameuse dclaration du prsident de la BCE, Mario Draghi, elle est progressivement passe du statut de devise menace celui de devise irrversible et donc propre intgrer le cercle des monnaies refuges. Elle a profit du retour au calme sur les marchs priphriques de la zone et plus rcemment du passage vide de son grand rival : le dollar. La vigueur de la monnaie unique nentrave pas pour linstantlaperformancedesactions de la zone, comme cela a pu tre le cas en 2012, un peu comme si les marchs staient rsigns son changement de statut. N. A.-K.
Lacomptitivitdelindustrieenpartielie auniveaudeleuro
Plusieurs secteurs risquent de voir leurs bnfices amputs par la hausse de leuro, notamment vis--vis des devises mergentes.
Emmanuel Grasland egrasland@lesechos.fr Leuro fort est-il un danger ? Dans son rapport sur la comptitivit de lindustrie franaise, Louis Gallois estime que le redressement des industries des pays les plus exposs la concurrence par les prix, donc de la France, dpend dun niveau plus acceptable de leuro par rapport aux principales monnaies mondiales. Les conomistes fixent ce niveau entre 1,15 et 1,20 dollar pour 1 euro, indique-t-il. Soit un niveau bien infrieur au cours actuel. Tour dhorizon de trois secteurs en premire ligne. gir sa base de cots en dollars. Airbus construit une usine en Alabama et son programme A350 intgre une sous-traitance importante auprs de lamricain Spirit. dpendent beaucoup des marchs mergents.
3 LES BIENS
DQUIPEMENT
Lesacteursdelaronautique sont typiquement considrs comme les principales victimes dune hausse de leuro, car ils sont obligs de vendre en dollars alors quils fabriquent lessentiel de leurs produits en zone euro. Chez EADS, maison mre dAirbus, on a souvent rappel quune baisse de 10 cents du dollar par rapport leuro reprsentait une perte nette de plus de 1 milliard deuros. Pour autant, le groupe est en train dlar-
LARONAUTIQUE
2 LES BIENS
DE CONSOMMATION
La semaine dernire, le gant anglo-nerlandais Unilever a indiqu que le niveau lev de leuro allait accentuer le ralentissement de ses ventes sur les marchs mergents. Le fabricant du th Lipton table sur une croissance de 3 3,5 % au troisime trimestre contre 5 % au premier semestre. Mme danger, selon Barclays, pour des acteurs comme Heineken, Carlsberg ou Danone, dont les bnfices
De grands acteurs des biens dquipement pourraient aussi tre touchs par la hausse de leuro, notamment vis--vis des devises des pays mergents. Selon la Socit Gnrale,ceseffetsdechangepourraient avoir un impact de 140 millions deuros sur les bnfices oprationnels de Schneider au second semestre contre 38 millions au premier. Mme tendance pour Vallourec qui a reconnu que laffaiblissement du real brsilien vis--vis de leuro allait peser sur ses rsultats au second semestre. n
Jouer la proximit
Pour Mike Regnier, directeur marketing de TSB, ces initiales ne pouvaient pas tomber mieux dans le contexte post-crise de mfiance vis-vis de la banque. TSB fait en effet rfrence Trustee Savings Bank, un concept cr en 1810 par un rvrend cossais, afin que les petites gens puissent tre bancarises et quiaservidemodlebeaucoupde caisses dpargne de par le monde. La campagne de lancement accentue cette proximit avec la population. Nous mettons laccent sur le fait que largent plac est investi dans lconomie locale, en tout cas au Royaume-Uni, et que nous sommes une banque de high street, pas de Wall Street , explique Mike Regnier. TSB nest pas encore vendu par Lloyds, mais cloisonn avec un sige et une direction diffrents pour les deux banques. Il devrait tre introduit en Bourse mi-2014.
TSB sert 4,5 millions de clients et abrite 4,3 % des comptes courants britanniques.
Photo Bloomberg
Cette situation a un avantage : TSB dmarre avec le systme informatique sophistiqu de Lloyds, qui a t rpliqu pour lui. Nous offrons donc toute la palette des services bancaires, jusqu lInternet mobile , explique Mike Regnier. TSB a le droit dix ans dassistance de sa socit mre. Mais sa dpendance la structure informatique du leader du secteur pourrait aussi inquiter ce nouvel entrant. N. M.
Entreprise en redressement judiciaire La date limite de dpt des offres est xe au : Vendredi 13 dcembre 2013 12 heures (midi) en lEtude de Me GILLIBERT SCP BOUET- GILLIBERT, Administrateurs Judiciaires, 2 rue Mahatma Gandhi, Espace Beauvalle Bat. A, 13097 AIX EN PROVENCE - Tl.04.42.26.56.18 Fax 04.42.26.52.26 / Email : michel.gillibert@scp-bouet-gillibert.fr ou johanna.fabre@scp-bouet-gillibert.fr Activit : Exploitation dune maison de sant chirurgicale. Spcialits : Chirurgie ambulatoire, Endoscopie digestive, Chirurgie thoracique, digestive, orthopdique, ORL, ophtalmologique. Projet : Ouverture dun service dialyse (travaux en cours) Effectif salarial total : 62 salaris. Sige social : PIETRABUGNO (02200) CA : Au 31/12/2009 : 5 926 291 / Au 31/12/2010 : 5 885 279 Au 31/12/2011 : 6 473 816 Les tiers sont invits remettre leur offre de reprise (conforme larticle L642-2 du Code de Commerce) en 10 exemplaires ladministrateur judiciaire. Un dossier de prsentation de lentreprise sera remis sur demande crite motive aprs remise dun engagement de condentialit et dune prsentation succincte du candidat la reprise.
LA PRIVATISATION DE LLOYDS
Pilote par le Portugais Antonio Horta-Osorio, Lloyds Banking Group a mis profit une rcente flambe en Bourse pour commencer le mois dernier son retour au priv. Pour autant, lEtat britannique dtient encore un tiers de son capital. Or le retour sur investissement de la banque ne dpassera le cot du capital quen 2016. Les banquiers sattendent donc ce que la privatisation 100 % de Lloyds nintervienne pas avant que la banque soit au moins en mesure de dire quand elle va nouveau distribuer un dividende.
Par jugement du 20 aot 2013, la socit reprendre a t place en Redressement Judiciaire, Me THEVENOT ayant t dsign Administrateur Judiciaire avec mission dassistance. Toute personne tant intresse par la reprise dune entreprise uvrant dans la post-production intgre image et son dans le secteur du cinma et de la tlvision et exploitant un studio de 900 m2 au cur de Paris, entirement quip, ayant un chiffre daffaires au 31/12/2012 1,7 M E et un effectif date de 12 salaris, est prie de se manifester, dans les meilleurs dlais auprs de Me THEVENOT, 131,bd Malesherbes, 75017 Paris fpapatechera@tmpaj.fr aux fins dobtenir, contre signature dune lettre de confidentialit la note de prsentation.
Cela ne devrait pas tre avant le printemps 2014. Certains estiment quilyaurgencecequeladirection de la banque ait les mains libres. Lloyds et Royal Bank of Scotland (RBS), galement semi-publique, sont en effet comme par hasard les deux seules banques avoir dclar vouloir participer au programme controvers du gouvernement de soutien au financement de limmobilier. Barclays a expliqu se mfier des risques quil lui ferait encourir.
LA RESTRUCTURATION DE RBS
Dtenu81 %parlapuissancepublique, Royal Bank of Scotland (RBS) esprepouvoircommencersareprivatisationavantleslectionsgnrales de 2015. Elle vient de cder son rseau dit Rainbow de 314 agences aux fonds amricains dans le non-cot Corsair et Centerbridge.
Cette vente conclut la dernire cession exige par Bruxelles depuis linjection de 45 milliards de livres dans RBS par lEtat britannique au pic de la crise. La banque a cd ses activits de matires premires Sempra et a mis en Bourse son assureur Direct Line. Elle va aussi mettre en Bourse sa filiale amricaine Citizen. Cela dit, lhypothse de sa sparation en une good bank et une bad bank ne sera tranche quen milieudemois.EnoutrelactionRBS se traite toujours 25 % au-dessous des 502 pence dentre du gouvernement son capital.
LA RECAPITALISATION DE CO-OP
Co-operative Bank, la plus grosse banque britannique mutualiste devait devenir un nouveau bastion du secteur bancaire outre-Manche. Cescnarioquipassaitparlareprise
de plus de 630 agences de Lloyds est dsormais trs loin. Le gendarme desmarchsbritanniquesa,eneffet, identifi un trou de 1,5 milliard de livres dans les coussins de capitaux de la banque et la reprise du rseau de Lloyds a t annule. Aujourdhui, Co-operative Group, le propritairedelabanque,sedispute avec les dtenteurs de 1,3 milliard dobligations de cette dernire sur la faon de la recapitaliser. Des protestataires reprsentant 42 % de ces titresdedetteproposentquilssoient convertis en actions. Ne voulant pas perdre le contrle de son tablissement,TheCo-operativeGroupavait, lui, propos dinjecter 1 milliard de livres son capital et dimposer 500 millions de livres de pertes ses crditeurs. Une commission indpendante a t mandate fin septembre pour trouver une solution, espre ce mois-ci. N. M.
siers financs moins de 3,5 % nest plus que de 77,7 % contre 87,4 % en juin dernier.
De fait, malgr le renchrissement du crdit, les eaux restent tout fait baignables pour les acqureurs : leur apport personnel recule, et lindicateur de solvabilit de CrditLogementseredresseenseptembre. Le cot relatif des oprations cest--dire le nombre dannes de revenus ncessaires lachat dun logementalgrementdiminuau cours de lt pour stablir 3,8 ans. Autre signe encourageant : la production a augment de 15,9 % fin septembre (en anne glissante). Mais attention aux effets doptique : ce regain de production tient pour partie au fait que les emprunteurslesplusaissprofitentdestaux
encore bas pour augmenter leur endettement. A linverse, les mnages les plus jeunes et les plus modestes ne peuvent plus rentrer sur les marchsenlabsenceduticketdentreque le PTZ + reprsentait pour eux auparavant , souligne le baromtre. Le march du crdit immobilier na pas encore retrouv son optimum.
en bref
La Socit Gnrale cdera des actifs russes VTB contre 10 % de Rosbank
BANQUE La Socit Gnrale va cder des actifs russes la banquepubliqueVTBpourobtenir10%supplmentairedansRosbank, sa filiale en Russie hauteur de 82 %, selon Reuters. Le solde reste dtenu par le magnat des mtaux Vladimir Potanine et ex-propritaire de Rosbank. La banque de la Dfense va cder VTB des actions et des prts des socits russes ainsi que des actifs immobiliers. Daprs des analystes, ces 10 % seraient valoriser 300 millions de dollars. Lopration fait suite au limogeage du patron de Rosbank, accus de corruption. La banque a refus tout commentaire.
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NOTER
La remonte des taux incite de plus en plus emprunter taux variable. En septembre, ce type de prts a constitu 6,3 % de la production.
La banque japonaise Mizuho pingle pour ses transactions avec des yakuzas
BANQUE
Le troisime groupe bancaire de lArchipel vient de sanctionner lun de ses cadres. Il naurait pas su reprer des prts consentis des membres dorganisations mafieuses.
Pendant plusieurs annes, des membres dorganisations mafieuses japonaises, connus sous le nom de yakuzas, auraient russi contracter des prts pour financer notammentleursachatsdevoitures dans des filiales de Mizuho Bank, la troisime plus grande banque japonaise. Totalement interdites par la loi, ces 230 transactions, qui porteraient sur un montant total de plus de 200 millions de yens (1,5 million deuros), ont t dcouvertes en dcembre dernier loccasion dun contrle de routine men par la FSA,lergulateurfinancierdupays. Lautorit vient donc dordonner la banque de revoir dici au 28 octobre ses procdures de contrle. Embarrasse par laffaire, Mizuho Bank a annonc la semaine dernire quelle avait sanctionn le responsable de son dpartement compliance. Son successeur va maintenant mener une enqute interne pour permettre didentifier les dysfonctionnements ayant permis loctroi de crdits des membres de ce que les autorits locales nomment les forces antisociales . Dautres sanctions disciplinaires pourraient tre prises. la police, o sont conserves les identitsde30.000personnesrputes proches des gangs du pays. Les socits qui nauraient pas fait defforts suffisants didentification pourraient, en thorie, coper dune lourde amende et ventuellement dune peine de prison. tet_af_Mise en page 1 16/11/12 17:37 Page1 Y. R. ( Tokyo)
AVIS FINANCIERS
PORTANT SUR 798 254 ACTIONS RALISE DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE RACHAT DACTIONS DE LA SOCIT
PRSENTE PAR
Prix de lOffre : 23 euros par action Dure de lOffre : 10 jours de ngociation, du 7 au 18 octobre 2013 inclus
Constatant le manque de liquidit de son titre, la socit ETAM Dveloppement et le concert Milchior-Tarica qui la contrle ont dcid doffrir aux actionnaires la possibilit de cder leurs titres sur le march en lanant une offre de liquidit compose de deux offres publiques successives au mme prix de 23,00 euros par action. La premire de ces offres publiques, initie par la socit Finora (lOPAS Finora), a t clture le 2 octobre 2013. lissue de cette OPAS Finora, la socit Finora a acquis 1 057 858 actions ETAM Dveloppement au prix de 23,00 euros par action (soit 13,25 % du capital). Elle dtient donc individuellement 48,00 % du capital et 33,24 % des droits de vote et, de concert avec les familles Milchior et Tarica, 81,14 % du capital et 76,52 % des droits de vote de cette socit. Le 4 octobre 2013, lAutorit des marchs financiers (AMF) a publi lavis douverture de la seconde de ces offres publiques, initie par ETAM Dveloppement dans le cadre de son programme de rachat dactions (lOPAS Rachat dactions). LOPAS Rachat dactions se droulera du 7 au 18 octobre 2013 inclus au mme prix de 23,00 euros par action. En application des dispositions de larticle L. 621-8 du Code montaire et financier et de larticle 231-23 de son rglement gnral, lAMF a, par une dcision de conformit en date du 17 septembre 2013, appos le visa n 13-502 en date du 17 septembre 2013 sur la note dinformation de lOPAS Rachat dactions tablie par la socit ETAM Dveloppement. Conformment ses engagements, Finora apportera lOPAS Rachat dactions la totalit des actions ETAM Dveloppement acquises dans le cadre de lOPAS Finora au-del de 399 128 actions, savoir 658 730 actions ETAM Dveloppement (8,25 % du capital). Cette offre est soumise rduction en cas dapport global de plus de 10 % des actions en circulation et dont le rglement-livraison interviendra dix jours maximum aprs la clture de loffre. LOPAS Rachat dactions constitue une nouvelle opportunit offerte aux actionnaires qui le souhaitent de cder tout ou partie de leurs actions. Le prix de ces offres prsente une prime de 28,5 % par rapport au cours de clture du 29 aot 2013 et une prime de 31,3 % sur la moyenne pondre des cours sur un mois. Ce prix a t jug quitable par le cabinet Ledouble, expert indpendant dsign par la socit ETAM Dveloppement sur le fondement des articles 261-1 I 1, 261-1 I 2 et 261-1 I 3 du rglement gnral de lAMF. ETAM Dveloppement et Finora ont lintention de maintenir ladmission des actions ETAM Dveloppement aux ngociations sur le march rglement de NYSE Euronext Paris lissue de cette offre de liquidit. Conformment aux dispositions de larticle 231-19, 4 du rglement gnral de lAMF, le conseil de surveillance dETAM Dveloppement, qui sest runi le 3 septembre 2013, a dcid, lunanimit de tous ses membres, que lOPAS Rachat dactions tait conforme aux intrts de la socit, de ses actionnaires et de ses salaris et de recommander aux actionnaires de la socit dapporter leurs actions aux offres de liquidit. Ainsi quindiqu dans le communiqu de la socit en date du 18 septembre 2013, des exemplaires de la note dinformation vise par lAMF en date du 17 septembre 2013 sous le numro 13-502, ainsi que les informations relatives aux caractristiques juridiques comptables et financires dETAM Dveloppement sont disponibles sur les sites internet de lAMF (www.amf-france.org), dETAM Dveloppement (www.etamdeveloppement.com) et peuvent tre obtenus sans frais auprs de : ETAM Dveloppement, Natixis, 57, rue Henri Barbusse 92110 Clichy 47, quai dAusterlitz 75013 Paris
Le prsent communiqu est publi en application des dispositions des articles 231-27 1, 2 et 231-28 du Rglement gnral de lAMF. Il ne constitue pas une offre au public et nest pas destin tre diffus dans les pays autres que la France. La diffusion de ce communiqu, loffre et son acceptation, peuvent, dans certains pays, faire lobjet dune rglementation spcifique. En consquence, les personnes en possession du prsent communiqu sont tenues de se renseigner sur les restrictions locales ventuellement applicables et de sy conformer. La socit ETAM Dveloppement dcline toute responsabilit en cas de violation par toute personne des rgles locales qui lui sont applicables.
Mizuho Bank aurait octroy pour plus de 200 millions de yens de prts des yakuzas, ce qui est totalement interdit par la loi.
Photo Toru Yamanaka/AFP
Solabios, une socit cote sur Alternext spcialise dans les nergies renouvelables, est au cur dune lutte de pouvoir. Photo Salobios en actions Solabios ont converti leurs titres. Ils dtiennent alors les deux tiers du capital. Frdric Errera qui a abandonn, dbut 2013, ses fonctions de directeur gnral au profit dAvy Partouche, son directeur commercial, mais qui reste toujours prsident du conseil dadministration voit sa part au capital dilue autour de 20 %. Il saisit, mi-octobre, le juge des rfrs de Nice nouveau sige social de Solabios. Il lui demande de constater les franchissements de seuil et de priver de droit de vote les actions mises excdant le seuil des 5 % du capital (selon lapplication du Code de commerce). Le 23 septembre, le juge a estim que les actions cres par transformation des obligations convertibles ne sont pas opposables aux actionnaires actuels . Le matin mme, le conseil dadministration a dmis Frdric Errera de ses fonctions de prsident et a nomm Avy Partouche sa place. Un autre conseil a ajourn lassemble gnrale (AG) des actionnaires prvue pour laprsmidi ( Balo du 30 septembre). Pour sa part, Frdric Errera dit avoir tenu cette AG, rvoquant tous les administrateurs et en nommant de nouveaux. Il a ensuite runi un conseil qui la nomm PDG. Kbis, carte didentit de la socit, le reconnaissantPDG.Ilparleausside changement de contrle clandestin mis en chec . Dans le doute, les banques ont naturellement bloqu les comptes. Ellesattendentdesavoirquiestlevritable reprsentant lgal, au-del des apparences et du Kbis. Si la situation nest pas rgle rapidement, cela aura delourdesincidencessurlasocitqui risque la cessation de paiements , indiqueFrankMartinLaprade,associ chez Jeantet et avocat de Solabios. Cette guerre nest pas de nature arranger les affaires de la socit, qui a frl la faillite en 2012 et qui fut place sous mandat ad hoc. Ni celles de ses actionnaires. Le cours, qui a valu jusqu 18,50 euros en 2011, a t suspendu, fin septembre, autour de 1,30euro.LeparquetetlAutoritdes marchs financiers ont t saisis. n
Plus forte hausse du CAC 40, Saint-Gobain sest adjug 3,76 %. Berenberg a relev son objectifdecourssurletitrede35 46 euros. Le poids lourd de la cote, Total, sest apprci de 1,11 %. Le baril de brent de la mer du Nord a flirt avec les 110 dollars, alors que la tempte tropicale Karen sapprochait du golfe du Mexique, importante zone de production pour les compagnies amricaines. Renault a progress de 2,79 %, affichant dsormais un gain de plus de 50 % depuis le dbut de lanne. Vivendi a mont de 2,43 %. Le groupe compte obtenir pour sa filiale tlcoms SFR une valorisation suprieure15milliardsdeuros. Le prsident du conseil de surveillance, Jean-Ren Fourtou, a indiqu que la cession de Maroc Telecom aura bien lieu et que Vincent Bollor pourrait le remplacer la tte du conseil.
Berger allemand
Depuis, ce nest quune lutte de pouvoir incessante entre les deux camps. Avy Partouche a fait constater que les serrures des locaux parisiens avaient t changes, le matriel et les dossiers vids et que laccs lui en tait interdit par la prsence dun berger allemand. Le camp de Frdric Errera sort un
LOPRATION DU JOUR
LAVIS
en partenariat avec
euronext
CAC 40
Valeurs mnmo / info / ost isin / date dtach. coupon / div ACCOR (AC) R A ou E FR0000120404 03/05/13 0,76 AIR LIQUIDE (AI) R FR0000120073 16/05/13 2,5 ALSTOM (ALO) R FR0010220475 04/07/13 0,84 ARCELORMITTAL (MTP) LU0323134006 10/05/13 0,17 AXA (CS) R FR0000120628 09/05/13 0,72 BNP PARIBAS (BNP) R A ou E FR0000131104 21/05/13 1,5 BOUYGUES (EN) R A ou E FR0000120503 30/04/13 1,6 CAP-GEMINI (CAP) R FR0000125338 03/06/13 1 CARREFOUR (CA) R FR0000120172 02/05/13 0,58 CREDIT AGRICOLE (ACA) R Jce 1/1/01 FR0000045072 26/05/11 0,45 DANONE (BN) R FR0000120644 02/05/13 1,45 EADS (EAD) R NL0000235190 31/05/13 0,51 EDF (EDF) R FR0010242511 06/06/13 0,68 ESSILOR INTERNATIONAL (EI) R FR0000121667 30/05/13 0,88 GDF SUEZ (GSZ) R FR0010208488 25/04/13 0,67 GEMALTO (GTO) NL0000400653 27/05/13 0,34 KERING (KER) R FR0000121485 20/06/13 2,25 L.V.M.H. (MC) R FR0000121014 22/04/13 1,8 LAFARGE (LG) R A ou E FR0000120537 02/07/13 1 LEGRAND SA (LR) R FR0010307819 29/05/13 1 ouv clot % veil % an bpa vol. + haut % mois + haut an per nb titres + bas % 52 S. + bas an rdt 31,35 31,82 + 1,52 + 19,2 1,33 1100051 31,82 + 7,61 32,01 23,92 227.480.960 31,33 + 20,05 24,54 2,39 100,7 100,75 + 0,15 + 6 5,3 482186 101 - 0,35 105,65 19,01 311.854.526 99,91 + 4,04 88,55 2,48 25 25,015 + 0,38 - 16,99 3,08 1394126 25,285 - 6,75 35,78 8,12 308.600.173 24,85 - 6,38 24,105 3,36 10,335 10,415 + 0,34 - 19,48 4776930 10,445 + 2,21 13,88 1.665.392.222 10,235 - 7,09 8,354 1,93 17,195 17,355 + 0,99 + 30 2,02 6000059 17,435 + 2,48 18,3 8,59 2.392.722.756 17,155 + 48,65 12,72 4,15 50,56 51,12 + 1,07 + 20,04 4,69 2834608 51,35 + 5,43 51,56 10,91 1.244.462.789 50,56 + 34,37 37,47 2,93 26,645 26,65 + 18,97 2,35 762138 26,795 + 8,03 28,1 11,34 319.166.901 26,36 + 36,25 18,61 6 44,29 43,885 - 1,05 + 33,55 2,97 846991 44,47 + 5,13 45,615 14,80 159.129.651 43,63 + 37,46 32,7 2,28 25,825 26 + 0,78 + 34,4 1,36 1799945 26,015 + 7,53 26,11 19,08 723.984.192 25,655 + 61,44 18,76 2,23 8,3 8,468 + 1,79 + 39,18 1 4443319 8,496 + 7,98 8,5 8,49 2.498.020.537 8,264 + 47,71 5,952 54,89 55,47 + 1,2 + 11,15 3 1491310 55,66 - 0,98 60,45 18,49 631.028.000 54,82 + 16,96 49,21 2,61 48,46 49,21 + 1,28 + 66,81 2,77 1796721 49,35 +10,27 49,35 17,77 782.282.535 47,955 + 90 29,88 1,22 23,21 23,595 + 1,11 + 68,78 1,85 1088693 23,68 +11,22 24 12,75 1.860.008.468 23,105 + 41,29 13,525 2,88 78,05 77,85 - 0,15 + 2,41 3,04 627390 78,25 - 3,98 89,99 25,63 215.476.495 77,5 + 8,58 71,9 1,13 18,58 18,88 + 1,23 + 21,22 3689781 18,935 +14,11 19,06 2.412.824.089 18,55 + 6,34 14,05 3,55 81,59 81,62 + 0,11 + 20,49 3,31 340428 81,86 - 6 89,16 24,66 88.015.844 80,35 + 20,49 57,13 163,2 163,35 - 0,03 + 17,97 10,36 184125 164,25 - 5,58 185,15 15,77 126.183.079 162,6 + 37,16 139,595 1,38 146 146,7 + 0,65 + 5,69 7,32 497011 146,8 + 9,03 150,05 20,04 508.036.280 144,75 + 21,95 117,8 1,23 51,53 51,78 + 0,35 + 7,26 2,89 540590 52,13 + 9,89 56,48 17,93 287.255.502 51 + 20,25 43,81 1,93 40,135 40,74 + 1,77 + 27,81 572028 40,95 + 4,53 42,4 264.374.875 40,115 + 35,37 31,795 2,46
SRD Suite
Valeurs mnmo / info / ost isin / date dtach. coupon / div L'ORAL (OR) R FR0000120321 07/05/13 2,3 MICHELIN (ML) R A ou E FR0000121261 24/05/13 2,4 ORANGE (ORA) R FR0000133308 06/06/13 0,2 PERNOD-RICARD (RI) R FR0000120693 02/07/13 0,79 PUBLICIS GROUPE SA (PUB) R FR0000130577 05/06/13 0,9 RENAULT (RNO) R FR0000131906 10/05/13 1,72 SAFRAN (SAF) R FR0000073272 03/06/13 0,65 SAINT-GOBAIN (SGO) R A ou E FR0000125007 12/06/13 1,24 SANOFI (SAN) R FR0000120578 09/05/13 2,77 SCHNEIDER ELECTRIC S.A. (SU) R FR0000121972 02/05/13 1,87 SOCIT GNRALE (GLE) R FR0000130809 29/05/13 0,45 SOLVAY (SOLB) BE0003470755 16/05/13 1,5 STMICROELECTRONICS (STM) R NL0000226223 16/09/13 0,09 TECHNIP (TEC) R FR0000131708 02/05/13 1,68 TOTAL (FP) R A ou E FR0000120271 24/09/13 0,59 UNIBAIL-RODAMCO (UL) FR0000124711 03/05/13 5,27 VALLOUREC (VK) R FR0000120354 06/06/13 0,69 VEOLIA ENV. (VIE) R FR0000124141 20/05/13 0,7 VINCI (DG) R FR0000125486 23/04/13 1,22 VIVENDI (VIV) R Attr. Grat (1p30) FR0000127771 14/05/13 1 ouv vol. nb titres 125 431493 604.551.421 78,23 978272 187.184.640 9,3 8591983 2.648.885.383 88 615986 265.421.592 58 610781 213.160.291 59,51 1204901 295.722.284 45,53 519452 417.029.585 37,185 2380281 553.128.833 74,25 1925182 1.326.900.437 60,57 1359279 560.344.262 38,38 3189293 798.656.299 107,5 170499 84.701.133 6,727 2189957 910.695.805 88,5 225615 113.040.513 42,445 3189334 2.376.735.361 182,45 225607 97.229.600 44,085 635493 126.285.147 12,89 1648995 548.875.708 43,515 1553028 600.803.461 16,89 5184299 1.339.020.711 clot % veil + haut % mois + bas % 52 S. 124,35 - 0,28 126,3 - 0,96 124,35 + 28,1 79,47 + 1,12 80,1 + 7,19 77,35 + 21,29 9,48 + 2,02 9,495 +17,79 9,287 + 1,36 88,22 - 0,32 88,49 + 2,37 87,87 + 0,03 58,22 + 0,38 58,45 + 1,32 57,98 + 32,83 61,16 + 2,79 62,03 +14,53 59,19 + 68,18 45,76 + 0,56 46,125 + 6,88 45,45 + 54,15 38,4 + 3,76 38,585 + 7,34 37,18 + 38,7 74,65 + 0,34 74,87 + 2,98 73,93 + 10,64 61,09 + 1,04 61,15 + 2,17 60,36 + 25,96 38,92 + 1,86 39,14 +14,89 38,215 + 69,99 107,5 - 0,09 108,1 + 0,51 106,7 + 20,1 6,722 - 0,27 6,781 + 7,67 6,67 + 56,76 88,4 - 0,14 88,78 - 0,29 88,02 + 1,17 42,89 + 1,11 43,17 + 2,2 42,435 + 11,9 183,95 + 0,55 185,35 + 8,65 182,15 + 13,51 44,06 + 0,03 44,19 - 4,09 43,59 + 32,57 13,1 + 1,16 13,195 + 8,76 12,88 + 57,26 44,005 + 0,92 44,125 + 9,94 43,475 + 32,03 17,285 + 2,43 17,455 + 8,37 16,87 + 12,97 % an bpa + haut an per + bas an rdt + 18,54 5,13 137,85 24,24 103,65 1,85 + 11,01 7,59 84,71 10,47 57,23 3,02 + 13,68 1 9,507 9,52 7,033 2,11 + 0,89 4,71 101,15 18,73 83,99 0,9 + 28,66 3,62 63,27 16,07 45,375 1,55 + 50,33 5,31 63,67 11,52 39,11 2,81 + 40,39 2,63 46,69 17,39 32,76 1,42 + 19,18 1,91 38,585 20,06 27,105 3,23 + 4,57 5,33 87,03 14,01 65,91 3,71 + 11,42 4,04 66,99 15,14 52,49 3,06 + 37,24 3,35 39,175 11,61 23,44 1,16 - 1,69 121,05 97,2 + 25,22 -0,08 7,689 5,458 1,49 + 1,8 5,33 92,49 16,57 74,74 1,9 + 9,95 5,06 43,785 8,48 35,175 1,38 + 1,1 209 164,2 + 11,57 2 51,01 21,98 33,05 1,57 + 43,09 0,33 13,305 39,70 8,49 5,34 + 22,37 3,39 44,125 13,00 33,25 2,77 + 1,98 1,24 17,615 13,95 13,995 5,79
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clot % veil % an bpa + haut % mois + haut an per + bas % 52 S. + bas an rdt 19,06 + 0,74 +137,01 19,2 + 2,53 20,485 18,73 +170,69 8,068 3,99 0,89 - 1,11 - 6,32 0,9 1,18 0,89 - 16,04 0,86 27,945 + 0,72 + 9,95 2,11 28 + 5,45 31,98 13,22 27,565 + 16,22 25,2 3,69 3,03 - 1,62 - 18,55 3,09 + 4,84 4,16 3,02 - 27,86 1,86 78,85 - 0,03 - 4,69 3,33 79,21 + 0,33 101,55 23,68 78,35 - 11,8 77,1 1,78 18,685 + 0,13 + 21,02 1,27 18,74 + 4,09 19,1 14,71 18,55 + 20,28 15,315 4,01 3,03 - 0,98 - 6,19 3,09 +10,58 3,83 3,03 - 13,43 2,52 46,45 - 0,13 - 10,33 46,7 + 2,65 54,65 46,32 + 0,69 43,85 3,96 20,48 + 1,09 + 15,71 20,78 + 8,76 21,6 20,06 + 12,56 16,67 3,66 111,6 - 0,36 + 52,04 112,2 - 7,35 124,85 111,35 + 60,02 73,4 0,99 24,48 + 0,76 + 19,94 2,8 24,55 + 3,86 25 8,74 24,22 + 20,06 20,515 4,9 64,83 + 0,93 + 16,37 4,32 64,93 + 8,03 66,19 14,99 63,4 + 24,58 51,5 2,04 28,35 + 0,6 + 2,98 28,42 + 9,67 35,88 28,14 - 2,11 24,89 3,35 6,25 - 0,48 - 24,15 6,31 + 3,48 9,63 6,2 - 31,78 5,13 82,99 - 0,26 - 0,67 82,99 + 7,86 96,22 81,43 + 3,53 75,17 56,24 + 0,25 - 9,16 56,43 + 1,72 75,2 56,05 - 14,75 52,1 7,11 68,12 - 0,97 + 6,91 3,21 68,94 + 0,65 74,91 21,22 67,95 + 11,86 62 2,33 2 - 22,78 -0,52 2,02 +12,99 3,54 1,99 - 12,66 1,59 1,73 - 1,14 - 7,49 0,49 1,75 - 1,7 2,91 3,53 1,71 + 21,92 1,47 187 - 0,53 + 43,3 187,99 + 1,47 189,6 187 + 44,01 128,99 2,57 63,86 + 0,98 + 30,7 5,47 64,19 - 1,75 69,65 11,67 63,25 + 74,01 45,75 2,66 0,3 - 3,23 - 21,05 0,32 - 6,25 0,44 0,3 - 14,29 0,27 57,25 - 1,26 + 33,14 57,75 + 1,26 59,17 57 + 29,38 40,5 1,31 9,38 - 0,21 - 26,89 9,45 - 4,58 14,39 9,37 - 34,95 8,72 12,97 + 4,85 - 8,66 1,78 13 +10,85 15,86 7,29 12,28 + 18,77 10,35 1,54 12,36 + 2,28 + 35,69 12,36 + 7,2 12,69 12,035 + 45,91 8,703 5,26 15,09 + 6,42 + 20,62 15,09 +19,1 15,09 14,49 + 15,63 11,37 4,57 3,98 - 0,25 +109,47 4,03 + 9,64 4,08 3,98 +107,72 1,93 35,44 - 2,97 + 29,23 2,68 36,55 - 0,03 40,93 13,24 35,135 + 54,19 27,535 1,92 93 - 0,12 + 17,45 93,35 + 8,13 93,5 93 + 27,57 74,52 2,15 13,32 + 3,22 + 50,51 0,64 13,32 +26,38 13,49 20,92 12,905 +109,57 7,505 4,13 41,94 + 0,18 + 59,8 3,18 42,185 + 6,76 42,555 13,20 41,675 + 51,05 25,75 1,5 1,35 - 0,74 + 1,5 1,37 -20,59 1,73 1,35 - 8,78 1,1 63,83 + 1,24 + 11,71 64,5 + 4,64 64,5 63,05 + 14,1 55,85 4,94 19,32 + 1,15 - 11,01 19,32 + 7,33 22 19,1 - 24,21 16,1 49,21 + 0,02 + 10,58 49,76 + 8,39 52,8 48,77 + 20,02 43,01 9,6 - 2,54 + 18,81 9,85 + 7,87 10,98 9,44 + 7,87 8,08 14,1 - 0,21 + 36,36 0,61 14,16 +20,82 14,21 23,13 14 + 53,26 8,77 11,29 + 2,45 + 42,91 0,81 11,32 - 3,01 12,25 13,94 11,02 + 81,8 6,99 64,11 + 0,55 + 70,35 5,35 64,25 + 8,5 64,94 11,98 62,61 + 79,05 37,25 2,34 4,19 - 0,95 - 29,72 4,24 +38,28 6,596 4,1 - 30,03 2,88 52,2 + 0,21 + 10,64 52,25 + 5,97 53,5 52 + 23 43,18 2,87 88,74 - 0,23 + 4,29 89,3 - 1,85 100,25 88,74 + 6,71 84,555 1,86 149,85 - 0,23 151 + 4,72 189,8 149,25 + 11 136,2 1,27 20,99 + 1,25 + 1,11 20,99 + 5,48 22,74 20,53 - 16,37 18,55 3,81 100,2 + 0,94 + 28,84 11,06 100,6 + 8,15 103,25 9,06 98,55 + 48,44 76,36 1,75 118,6 - 0,17 + 42,16 6,51 119,4 + 5,94 120,3 18,22 118,35 + 50,66 79,31 1,18
SRD
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AB Science (AB) G 17,34 17,28 - 0,06 - 4,69 Jce 1/1/10 17586 17,34 + 2,61 22,91 FR0010557264 32.318.407 17,08 + 66,96 16,58 5,03 5,01 - 0,4 - 13,32 ABC Arbitrage (ABCA) g Nom. A ou E 36849 5,05 - 0,6 6,01 FR0004040608 07/06/13 0,27 52.265.990 5 - 19,84 4,28 0,43 0,43 + 2,38 Acanthe Dev. (ACAN) g 11600 0,43 0,5 FR0000064602 27/08/13 0,06 142.131.582 0,43 + 16,22 0,41 77,39 78,02 + 0,58 + 33,66 Aroports de Paris (ADP) G 31942 78,32 + 8,71 79,27 FR0010340141 27/05/13 2,07 98.960.602 77,1 + 27,05 57 14,45 14,34 - 0,07 + 13,72 Affine RE (IML) g 10827 14,5 + 4,29 15,2 FR0000036105 30/04/13 1,2 9.033.959 14,2 + 11,6 12,34 7,356 7,524 + 1,48 + 7,5 Air France-KLM (AF) G 3548958 7,578 +33,1 8,95 FR0000031122 14/07/08 0,58 300.219.278 7,311 + 44 5,464 21,46 21,03 - 1,04 - 3,61 Akka Technologies (AKA) g Ex-DS 16/05/13 13326 21,46 -10,7 28,35 FR0004180537 28/06/13 0,64 15.209.577 20,9 + 2 18,745 15,75 15,44 - 1,97 + 7,37 Albioma (ABIO) g 36245 15,79 + 5,75 15,99 FR0000060402 10/06/13 0,3 29.167.899 15,37 + 24,57 12,57 2,88 2,877 + 0,21 +186,84 Alcatel-Lucent (ALU) LR 27008372 2,92 +26,07 2,949 FR0000130007 05/06/07 0,16 2.329.431.233 2,82 +250,85 0,995 15,85 15,74 - 0,38 + 9,31 Alpes (Cie des ) (CDA) g 13119 15,88 + 0,96 17 FR0000053324 18/03/13 0,7 24.231.022 15,39 + 12,75 14,12 9,7 9,75 + 0,41 + 31,76 Altamir (LTA) g 223419 9,8 + 3,94 9,83 FR0000053837 13/05/13 0,41 36.512.301 9,7 + 42,34 7,25 121 122 + 4,27 Altarea (ALTA) 1759 122,05 + 1,62 154 FR0000033219 04/07/13 10 11.592.805 121 + 4,27 105,4 31,91 32,3 + 0,37 + 23,52 Alten (ATE) G 34558 32,45 + 7,59 33,09 FR0000071946 20/06/13 1 32.740.647 31,91 + 33,14 25,4 6,14 + 0,33 + 6,78 Altran Technologies (ALT) G 6,12 369362 6,21 + 5,86 6,22 FR0000034639 11/07/13 0,09 174.685.492 6,08 + 20,34 5,01 21,69 21,51 - 0,51 - 11,12 ANF Immobilier (ANF) g Ex-D OPR 11/12/12 11691 21,69 + 0,05 24,35 FR0000063091 08/05/13 1 17.730.570 21,34 - 33,36 20,19 14,87 14,84 - 0,34 - 1,4 April Group (APR) g 5281 14,92 - 1,85 16,24 FR0004037125 24/04/13 0,33 40.904.135 14,79 + 7,81 11,51 3,74 3,81 + 3,53 + 5,54 Archos (JXR) g 911248 3,9 - 5,69 4,57 FR0000182479 26.803.174 3,74 + 15,81 2,24 14,1 14,12 - 0,21 + 10,14 Areva (AREVA) G 56634 14,135 +15,22 15,45 FR0011027143 383.204.852 13,795 + 0,86 10,8 80,09 80,25 + 0,03 + 1,31 Arkema (AKE) L 165749 80,71 + 1,05 87,77 FR0010313833 06/06/13 1,8 62.784.013 77,88 + 7,79 63,55 17,35 17,3 + 0,52 - 43,83 Artprice.com (PRC) g 10464 17,4 - 6,28 33,1 FR0000074783 6.437.562 17,11 - 27,77 15,38 18,4 18,06 - 1,69 + 21,29 Assystem (ASY) g 18311 18,45 + 3,61 18,46 FR0000074148 02/07/13 0,45 19.170.110 18,01 + 28,09 14,95 /210113 - 1,15 Atari (ATA) 0,95 FR0010478248 29.531.371 - 7,53 0,84 57,48 57,18 - 0,38 + 8,17 Atos Origin (ATO) LR 256304 57,48 + 0,58 59,22 FR0000051732 04/06/13 0,6 86.756.262 56,72 + 10,26 49,525 4,41 4,5 - 2,39 Aurea (AURE) 9692 4,57 + 1,35 4,88 FR0000039232 28/06/13 0,1 12.093.304 4,41 - 7,98 3,62 1,38 - 12,1 Avanquest Software (AVQ) g 1,38 146499 1,39 + 6,98 2,31 FR0004026714 19.944.574 1,36 - 16,36 1,2 0,39 0,4 + 2,56 - 11,11 Avenir Telecom (AVT) g 6410 0,4 + 5,26 0,51 FR0000066052 21/10/11 0,05 93.440.895 0,39 - 16,67 0,32 19,6 19,64 - 0,2 + 44,41 Axway Software (AXW) g 2646 19,7 +11,02 20 FR0011040500 07/06/13 0,35 20.321.083 19,45 + 57,37 12,9 /110912 BCI Navigation (BNA) FR0000076192 8.938.359 10,34 10 - 3,38 - 72,3 Belvdre (BVD) 1135063 10,39 +28,04 38,46 FR0000060873 27/09/07 0,5 26.474.152 9,81 - 79,19 6,87 Bnteau (BEN) 12,56 12,72 + 0,87 + 54,37 25946 12,84 +32,64 12,99 FR0000035164 31/01/12 0,18 82.789.840 12,5 + 63,6 7,48 Bic (BB) G 84,66 83,49 - 1,51 - 7,56 54435 84,72 - 5,39 101,5 FR0000120966 24/05/13 2,56 48.344.428 83,26 - 10,19 75,01 3,95 3,84 - 1,54 - 19,28 Bioalliance Pharma (BIO) g Ex-DS 02/07/13 104091 3,95 - 2,78 5,926 FR0010095596 20.656.675 3,8 - 3,94 3,37 73,31 72,2 + 0,22 + 0,28 BioMrieux (BIM) G 50307 74,5 - 4,62 81,92 FR0010096479 04/06/13 0,98 39.453.740 72,2 + 1,32 68,75 Boiron (BOI) g 47,91 47,41 - 1,23 + 81,16 7918 47,99 + 7,02 49 FR0000061129 31/05/13 0,9 19.441.713 47,15 + 97,21 26 Bollor (BOL) G 399 399,5 + 0,13 + 55,09 5975 399,5 +12,31 417 FR0000039299 10/09/13 2 27.173.266 395 + 93 258,45 18,21 18,13 + 0,39 + 1,43 Bonduelle (BON) g 21694 18,23 + 4,38 20,438 FR0000063935 03/01/13 1,5 32.000.000 17,98 + 2 17,07 50 49,91 + 0,32 + 8,97 Bongrain (BH) 4139 50 - 4,66 53,9 FR0000120107 13/05/13 1,3 14.032.930 49,51 + 6,76 45,8 19,73 19,96 + 1,14 + 16,09 Bourbon (GBB) G 109225 19,96 + 0,3 21,97 FR0004548873 03/06/13 0,82 74.559.688 19,555 + 9,78 15,702 Boursorama (BRS) g 7,25 7,26 + 0,14 + 45,49 15442 7,26 + 5,37 7,46 FR0000075228 87.832.368 7,23 + 38,29 5 Bull (BULL) g 3,04 3,2 + 4,92 + 3,23 Regr. 1218368 3,2 +23,55 3,6 FR0010266601 121.101.147 3,03 + 21,67 2,31
5,39
2,65
-0,63
4,45 4,21
2,22
2,24
2,49
1,78 7
Bureau Veritas (BVI) L 22,01 22,05 - 0,05 + 4,19 Div 4 21/06/13 841810 22,125 - 3,8 25,4 FR0006174348 03/06/13 1,83 442.110.424 21,965 + 10,51 19,54 5,55 5,6 + 13,13 Canal+ (AN) g 23415 5,61 + 4,67 5,7 FR0000125460 13/05/13 0,27 126.690.768 5,55 + 17,52 4,68 76,23 77,12 + 1,17 + 6,96 Casino (CO) LR 241493 77,33 + 5,77 86,8 FR0000125585 24/04/13 3 112.910.075 75,82 + 11,08 68,5 18,99 18,7 - 0,37 + 0,54 Cegedim (CGM) g 7269 18,99 - 2,3 27,5 FR0000053506 01/07/11 1 13.997.173 18,6 + 19,87 18,5 20,75 20,39 - 1,45 + 33,27 Cegid Group (CGD) g 8879 20,75 +17,79 20,94 FR0000124703 21/05/13 1,05 9.233.057 20,26 + 45,64 13,8 34,51 34,5 - 5,87 CFAO (CFAO) G Ex-D OP 13/12/12 545 34,51 + 5,5 37,44 FR0000060501 19/06/13 0,9 61.664.983 34,5 - 7,38 30,6 16,39 16,19 - 1,28 - 28,33 CGG (CGG) LR 1242886 16,48 -10,73 23,6 FR0000120164 11/06/93 1,22 176.860.885 16,15 - 32,96 15,31 5,61 5,58 - 0,89 + 84,16 Chargeurs (CRI) g 162356 5,68 +44,19 5,99 FR0000130692 03/06/08 0,65 13.529.065 5,55 +116,28 2,81 146,65 144,6 - 1,3 + 12,75 Christian Dior SA (CDI) 54313 146,65 +10,85 148,1 FR0000130403 22/04/13 1,1 181.727.048 143,2 + 35,27 119,65 CIC (CC) 132 132,5 + 0,38 + 26,25 Action A 321 132,5 + 9,05 133,95 FR0005025004 28/05/13 7,5 38.027.493 131,7 + 39,69 105 /300913 + 77,86 Cie du Cambodge (CBDG) Nom. +18,68 8590 FR0000079659 17/06/13 48 559.735 +100,27 4100,01 51,25 51,71 + 0,68 + 15,66 Ciments Franais (CMA) g 6176 52 +12,36 52 FR0000120982 02/08/13 1,5 35.798.136 51,11 + 11,64 40,505 17,28 17,33 + 0,06 + 29,52 Club Mditerrane (CU) G 5515 17,36 - 0,46 17,88 FR0000121568 20/03/01 1 31.822.559 17,26 + 29,23 11,91 Club Mditerrane (CUT) Ex-D OP 28/08/13 FR0011534916 CNP Assurances (CNP) GR 13,34 13,35 + 0,3 + 15,04 406819 13,4 - 3,01 14,6 FR0000120222 30/04/13 0,77 686.618.477 13,29 + 29,55 10,4 115 113,6 - 1,22 - 2,91 Colas (RE) 426 115 + 1,84 127,5 FR0000121634 24/04/13 7,26 32.654.499 113,5 + 13,54 103 866,05 866 + 0,35 + 16,38 Dassault Av. (AM) 374 878,95 - 6,78 935 FR0000121725 20/05/13 9,3 10.125.897 864 + 23,02 743,2 98,48 97,54 - 0,77 + 15,8 Dassault Systmes (DSY) LR 133789 98,5 + 1,6 103 FR0000130650 05/06/13 0,8 126.130.441 97,31 + 18,5 78,24 2,587 2,567 - 0,31 - 18,51 Derichebourg (DBG) g 263555 2,6 + 6,47 3,86 FR0000053381 13/02/12 0,09 168.082.030 2,53 + 4,86 2,265 10,3 11,11 + 9,57 + 17,69 Devoteam (DVT) g 61802 11,95 +14,3 12,39 FR0000073793 27/06/13 0,1 10.081.335 10,14 + 15,61 8,8 0,2 0,19 - 5 - 24 DMS (DGM) g Ex-DS 09/05/12 36373 0,2 - 9,52 0,3 FR0000063224 74.435.123 0,19 - 17,39 0,19 18,05 18,05 - 6,96 DNXCorp (DNX) g 1147 18,05 - 2,43 22,83 FR0010436584 13/05/13 1,77 2.834.575 17,95 + 0,33 17,83 23,385 23,2 - 0,96 - 0,43 Edenred (EDEN) LR 228757 23,395 + 1,89 26,92 FR0010908533 28/05/13 0,82 225.897.396 23,16 + 2,52 22,495 40,52 40,845 + 0,6 + 21,67 Eiffage (FGR) G 122967 40,975 - 4,52 44,99 FR0000130452 25/04/13 1,2 89.438.630 40,3 + 52,41 30,51 /140612 Entrepose Cont. (ENTC) g FR0010204321 02/04/12 0,92 5.165.408 74,48 74,49 + 0,16 - 32,86 Eramet (ERA) G 19845 74,87 + 2,42 116 FR0000131757 20/05/13 1,3 26.543.218 73,6 - 20,96 64,01 45,92 45,51 - 0,89 - 15,71 Esso (ES) g 6475 46,5 - 4,19 59,89 FR0000120669 08/07/13 2 12.854.578 45,46 - 24,39 45,46 89,42 89,5 - 0,28 + 37,69 Euler Hermes (ELE) G 14042 90,38 + 2,93 95,1 FR0004254035 28/05/13 4 45.212.727 88,41 + 72,12 63,62 48 48,43 + 0,84 + 40,45 Eurazeo (RF) G Ex-DA 22/05/13 45343 48,43 + 0,71 49,595 FR0000121121 09/05/13 1,2 68.419.738 47,9 + 37,47 34,833 4,74 4,73 - 7,98 Euro Disney (EDL) g 29247 4,76 + 3,05 5,65 FR0010540740 38.976.490 4,7 - 13,37 4,31 2,36 2,39 + 1,27 - 9,81 Euro Ressources (EUR) g 5430 2,39 - 4,02 2,99 FR0000054678 01/08/13 0,36 62.496.461 2,34 - 22,4 2,27 186,5 184,8 - 1,02 + 50,86 Eurofins Scientific (ERF) G 11073 186,65 + 4,5 191,9 FR0000038259 05/07/13 0,85 14.881.350 184 + 52,1 123 32,02 32,01 + 0,34 Eurosic (ERSC) 117 32,02 - 2,11 33,8 FR0000038200 19/04/13 2,1 22.839.874 32,01 31 6,72 - 0,44 + 14,99 Eurotunnel (Groupe) (GET) G 6,739 862557 6,8 +19,45 6,926 FR0010533075 03/06/13 0,12 550.000.000 6,67 + 26,1 5,077 22,86 22,51 - 1,68 - 10,32 Eutelsat Com. (ETL) LR 626929 22,95 - 2,47 28,15 FR0010221234 16/11/12 1 220.113.982 22,45 - 7,31 20,41 55 55,4 + 0,73 + 13,06 Faiveley Transport (LEY) G 2953 55,4 + 4,53 56,38 FR0000053142 16/09/13 0,95 14.614.152 54,89 + 18,4 44,5 Faurecia (EO) G 21,52 21,4 - 0,7 + 82,59 242849 21,735 + 7,21 22,665 FR0000121147 31/05/12 0,35 110.838.945 21,275 + 65,31 11,565 FFP (FFP) 44,55 44,8 - 0,44 + 54,48 9746 44,8 +14,08 45,8 FR0000064784 22/05/12 1,1 25.157.273 43,51 + 54,48 28,51 Fimalac (FIM) 39,65 39,8 + 0,38 + 13,52 1125 39,9 + 4,05 41,2 FR0000037947 14/06/13 1,8 28.830.000 39,55 + 26,47 34,85 745,2 754,5 + 0,99 + 56,88 Fin. Odet (ODET) 31 757,95 +13,46 800 FR0000062234 17/06/13 0,5 6.585.990 745,2 + 85,86 473
9,56 15,13 0,69 5,66 0,64 3,28 15,79 2,9 0,31 55,90
1,62 8,25 5,77 6,39 1,07 3,67 26,58 0,82 0,24 10,70
0,9
15,06 0,54
1,79 4,44 1,72 1,33 16,15 -3,53 2,69 14,80 4,52 0,07
Valeurs mnmo / info / ouv clot % veil % an bpa ost vol. + haut % mois + haut an per isin / date dtach. coupon / div nb titres + bas % 52 S. + bas an rdt Foncire des Murs (FMU) 19,12 19,42 + 0,88 + 12,91 8292 19,42 + 4,46 19,65 FR0000060303 15/04/13 1,5 64.223.435 19,07 + 12,58 16,9 61,81 61,42 - 0,63 - 2,97 Foncire des Rgions (FDR) G 59124 62,07 + 6,76 67,89 FR0000064578 29/04/13 4,2 62.997.111 61,4 + 5,17 55,11 16,96 16,7 - 1,53 - 6,7 Foncire Dv. Log. (FDL) Ex D OP 29/07/13 125 17,09 + 6,71 19,88 FR0000030181 24/04/13 1,05 69.611.004 16,7 - 5,65 15,01 39,3 39,3 + 0,01 + 10,7 Foncire Lyonnaise (FLY) 20936 39,3 - 0,48 41,225 FR0000033409 22/04/13 1,4 46.528.974 38,95 + 14,98 35 258,45 252,21 - 2,43 + 39,27 Fromageries Bel (FBEL) 25 258,45 - 6,66 300 FR0000121857 17/05/13 6,25 6.872.335 252,21 + 37,44 180 2,48 8,17 8,11 - 0,12 + 53,02 Gameloft (GFT) G 515111 8,42 +21,95 8,42 FR0000079600 83.447.325 8,03 + 50,74 4,4 /070612 Geci International (GECP) FR0000079634 01/10/01 0,1 33.921.720 Gecina (GFC) G 92,7 93,51 + 1,36 + 10,14 5,12 41748 93,77 + 7,24 99,96 18,28 FR0010040865 25/04/13 4,4 62.820.738 91,93 + 22,88 82,5 3,94 3,92 + 44,65 0,33 GFI Informatique (GFI) g 10849 3,94 + 1,03 3,97 11,88 FR0004038099 16/07/13 0,06 54.450.342 3,91 + 37,54 2,61 1,53 18,35 18,36 - 0,22 + 8,64 GL Events (GLO) g Ex-DS 09/11/12 14088 18,4 + 7,68 19 FR0000066672 01/07/13 0,6 22.653.920 18,06 + 16,95 14,32 3,27 25,9 25,85 - 0,5 + 70,74 Groupe Crit (CEN) g 4560 26 +20,96 27 FR0000036675 25/06/13 0,23 11.250.000 25,76 + 94,36 14 0,89 2,98 3,01 + 0,67 + 0,33 Groupe Flo (FLO) g 36020 3,01 + 3,79 3,37 FR0004076891 12/06/13 0,09 39.566.291 2,98 - 12,5 2,4 2,99 0,85 0,83 - 2,35 - 13,54 Groupe Partouche (PARP) g 82842 0,85 -17,82 1,17 FR0000053548 30/04/02 0,8 96.815.591 0,83 - 9,78 0,79 9,9 9,97 + 0,71 + 82,94 0,34 Haulotte Group (PIG) 37620 10 +28,31 10,83 29,32 FR0000066755 10/07/09 0,22 31.214.129 9,85 + 70,43 5,46 5,846 5,88 + 0,41 + 41,04 0,39 Havas (HAV) G 564536 5,919 - 0,27 6,173 15,08 FR0000121881 07/06/13 0,11 388.816.036 5,792 + 42,37 4,137 1,87 263,7 - 0,57 + 16,53 7,76 Herms International (RMS) LR 264,05 8651 264,5 + 3,55 283,2 33,98 FR0000052292 06/06/13 1 105.569.412 261,85 + 24,39 224,15 0,38 1,81 1,82 + 0,55 - 11,65 Hi-Media (HIM) g 28353 1,82 + 2,82 2,25 FR0000075988 02/05/07 0,1 45.112.645 1,8 - 8,54 1,64 0,19 0,2 + 17,65 Hubwoo (HBW) g 29009 0,2 - 9,09 0,23 FR0004052561 128.995.782 0,19 + 11,11 0,17 66,77 66,87 - 0,07 Icade (ICAD) G 71168 67,38 + 4,16 74,72 FR0000035081 16/04/13 3,64 72.464.422 66,77 + 4,16 57,99 172,15 173,65 + 0,84 + 33,53 5,02 Iliad (ILD) LR 74727 174,8 - 2,99 188,9 34,63 FR0004035913 25/06/13 0,37 57.637.805 171,3 + 37,54 126,5 0,21 52,15 52,68 + 0,53 + 9,32 3,85 Imerys (NK) G 201342 53 + 6,27 54,32 13,69 FR0000120859 08/05/13 1,55 75.368.546 51,6 + 14,77 45,31 2,94 54,19 54,33 + 0,24 + 26,35 2,66 Ingenico (ING) G 169423 54,36 - 4,26 58,09 20,46 FR0000125346 07/05/13 0,7 53.069.625 53,6 + 32,59 43,14 1,29 2,34 2,32 - 1,28 + 6,91 Innate Pharma (IPH) g 126122 2,36 + 2,2 3,05 FR0010331421 38.135.892 2,31 + 11 2,11 25,82 26,15 + 1,36 + 24,2 Inter Parfums (ITP) g Attr. Grat. 17/06/13 15130 26,28 + 0,42 26,6 FR0004024222 29/04/13 1,08 24.200.331 25,82 + 51,55 21 4,13 29,31 29,565 + 0,75 + 29,81 Ipsen (IPN) G 89759 29,665 + 8,1 30,49 FR0010259150 05/06/13 0,8 84.223.091 29,225 + 56,84 22,8 2,71 27,7 27,8 + 0,52 - 1,24 2,55 Ipsos (IPS) G 34937 28,035 - 6,71 33,43 10,92 FR0000073298 01/07/13 0,64 45.326.587 27,7 + 7,77 24,965 2,3 12,9 - 0,27 + 46,92 Jacquet Metal Service (JCQ) g 12,925 9200 12,925 +15,28 13,25 FR0000033904 02/07/13 0,59 24.028.438 12,79 + 55,7 8,64 4,57 26,96 27,05 + 0,39 + 50,4 0,98 JCDecaux (DEC) G 177032 27,34 + 4,32 27,97 27,74 FR0000077919 17/05/13 0,44 222.188.330 26,895 + 52,44 17,785 1,63 18,4 18,22 - 0,92 + 3 Kaufman & Broad (KOF) 879 18,4 + 0,11 18,78 FR0004007813 12/11/12 2,31 21.584.658 18,15 + 17,47 16,61 12,68 31,625 31,74 + 0,27 + 5,73 2,05 Klpierre (LI) G 150412 31,99 + 6,03 35,065 15,50 FR0000121964 15/04/13 1,5 199.470.340 31,595 + 13,44 28,6 4,46 4,46 + 1,6 + 1,59 LaCie SA (LAC) 1404 4,46 - 0,89 4,55 FR0000054314 20/12/11 0,33 36.243.653 4,46 - 0,89 3,92 24 24,245 + 0,92 - 4,11 1,56 Lagardre (MMB) LR 225766 24,25 + 4,39 29,83 15,54 FR0000130213 28/05/13 9 131.133.286 23,895 + 13,37 19,06 37,12 11,49 11,73 + 2 + 50,19 Latecoere (LAT) g 136777 11,75 +22,83 11,85 FR0000032278 29/06/07 0,75 9.324.019 11,22 + 30,33 7,81 65,8 65,8 - 6 Laurent-Perrier (LPE) g 1 65,8 - 0,9 70,9 FR0006864484 15/07/13 1 5.945.861 65,8 - 3,24 58,61 1,52 17,79 17,45 - 2,51 +136,77 Le Blier (BELI) g 29236 17,79 +50,43 17,97 FR0000072399 07/06/13 0,16 6.582.120 17 +115,43 7,39 0,92 6,11 6,22 + 1,14 + 31,5 Lectra (LSS) Aug Nom 19/7/12 16566 6,23 + 7,8 6,23 FR0000065484 07/05/13 0,22 29.131.257 6,11 + 34,34 4,59 3,54 4,4 4,5 + 2,51 - 5,66 Lexibook (LEX) g 23267 4,6 - 1,1 6,52 FR0000033599 20/07/98 0,49 4.041.012 4,4 + 57,89 2,89 110 108,61 - 0,08 + 76,03 Lisi (FII) g 4108 110 + 8,61 111,7 FR0000050353 02/05/13 1,4 10.786.494 108 +104,96 59,9 1,29 16,49 16,54 + 0,24 + 39,99 0,99 M6-Mtropole TV (MMT) G 180856 16,655 +13,48 16,655 16,78 FR0000053225 20/05/13 1,85 125.883.964 16,485 + 53,72 11,36 11,19 26,36 - 0,83 + 10,06 Maisons France Conf. (MFC) g 26,6 1145 26,6 + 2,57 29,19 FR0004159473 10/06/13 1,05 6.937.593 26,02 + 3,37 21,45 3,98 12,9 12,93 + 0,08 - 0,54 Manitou (MTU) g 8937 12,98 +13,82 14,5 FR0000038606 02/07/13 0,45 39.548.949 12,9 + 7,75 9,4 2,32 9,54 9,8 + 2,73 - 20,58 Mauna Kea (MKEA) 20043 9,8 + 5,72 14 FR0010609263 13.561.746 9,5 - 1,01 8,8 11,6 12,18 + 5,23 - 3,94 Maurel & Prom (MAU) G 925105 12,18 - 3,68 15,05 FR0000051070 21/06/13 0,4 121.523.841 11,55 + 7,12 10,875 3,28 18,8 18,87 + 0,32 + 24,97 Medica (MDCA) G 31583 18,95 +13,47 19,3 FR0010372581 03/07/13 0,36 47.904.187 18,8 + 43,99 13,15 1,38 18,67 18,68 + 44,58 Meetic (MEET) 9212 18,68 +53,74 18,7 FR0004063097 14/12/11 0,87 23.309.428 18,67 + 53,37 10,55 14,765 14,82 + 0,2 - 13,59 Mercialys (MERY) G 84740 14,88 + 4,85 18,32 FR0010241638 25/06/13 0,97 92.049.168 14,75 - 7,03 13,96 23,3 23,38 + 0,6 + 10,86 1,52 Mersen (MRN) g 14610 23,56 +17,08 24 15,35 FR0000039620 05/06/13 0,45 20.802.614 23,2 + 0,91 16,12 1,93 2,98 + 1,36 + 14,18 Metabolic Explorer (METEX) g 2,96 1128352 3,07 +10,37 4,26 FR0004177046 22.211.500 2,87 - 5,4 2,37 22,68 23,53 + 3,75 +195,23 Montupet SA (MON) 23812 23,53 +35,62 23,95 FR0000037046 28/06/13 0,6 10.782.769 22,59 +248,59 8,05 2,55 3,701 3,799 + 2,59 + 48,98 0,27 Natixis (KN) LR 5452026 3,799 +13,91 3,99 13,91 FR0000120685 14/08/13 0,65 3.100.295.190 3,681 + 48,28 2,6 17,11 61,84 61,83 - 0,24 + 8,47 Naturex (NRX) g 7166 61,95 + 8,86 62,94 FR0000054694 08/07/13 0,1 7.740.839 60,06 + 15,55 54,61 0,16 51,57 51,79 + 0,37 + 29,48 4,95 Neopost (NEO) G 76165 51,79 - 2,28 55,49 10,47 FR0000120560 01/08/13 2,1 34.440.318 50,8 + 22,09 40,155 4,06 2,84 2,9 + 2,84 + 9,43 Netgem (NTG) g 189918 3,03 + 7,41 3,03 FR0004154060 01/07/13 0,14 41.212.222 2,84 + 10,69 2,25 4,83 43,4 43,845 + 0,57 + 30,86 -2,08 Nexans (NEX) G 81103 44 + 0,52 48,48 FR0000044448 17/05/13 0,5 29.394.042 43,39 + 27,94 32,24 1,14 26,09 25,995 - 0,29 + 1,8 Nexity (NXI) G 34232 26,185 - 7,43 30,05 FR0010112524 27/05/13 2 53.296.045 25,875 + 14,14 22,22 7,69 15,24 14,65 - 4,19 + 19,2 NextRadioTV (NXTV) g 26695 15,24 - 4,5 15,49 FR0010240994 29/05/13 0,33 17.042.105 14,05 + 19,3 12,11 2,25 2,693 2,68 - 0,48 + 15,02 Nicox SA (COX) G 200526 2,698 +10,29 3,75 FR0000074130 72.965.507 2,662 + 10,7 2,332 77,95 76,65 - 1,82 + 31,14 Norbert Dentr. (GND) g 2755 78 + 4,29 84,3 FR0000052870 29/05/13 1,5 9.836.241 76,35 + 49,12 55,55 1,96 6,97 6,98 + 0,14 + 19,73 0,45 NRJ Group (NRG) g 4675 7,02 + 8,89 7,02 15,51 FR0000121691 15/05/12 0,3 81.081.535 6,97 + 22,46 5,51 4,3 3,24 3,3 + 0,61 + 44,74 Oeneo (SBT) 3387 3,3 + 6,8 3,44 FR0000052680 26/09/12 0,08 54.909.602 3,22 + 39,24 2,27 37,17 37,215 + 0,12 + 11,09 Orpa (ORP) G 23301 37,44 + 4,86 38,48 FR0000184798 26/07/13 0,6 52.998.062 37,1 + 16,21 29,9 1,61 Parrot (PARRO) g 22,23 22 - 1,21 - 22,81 27962 22,25 - 2,48 31,46 FR0004038263 12.625.560 21,5 - 12,66 19,07 12,285 12,495 + 1,26 +128,39 -2 Peugeot (UG) LR 1396135 12,505 +17,16 13,08 FR0000121501 02/06/11 1,1 354.848.992 12,185 +103,7 5,169 Pierre & Vacances (VAC) g 17,1 17,2 - 0,75 + 8,86 6696 17,26 + 7,5 18,68 FR0000073041 19/03/12 0,7 8.821.551 17,02 + 7,5 12,9
Valeurs mnmo / info / ouv ost vol. isin / date dtach. coupon / div nb titres Plastic Omnium (POM) G 18,92 100007 FR0000124570 29/04/13 0,76 154.977.021 0,9 Poncin Yachts (PONY) g 61589 FR0010193052 24.474.903 27,8 Rallye (RAL) 45281 FR0000060618 21/05/13 1,03 48.640.602 3,07 Recylex SA (RX) 30741 FR0000120388 04/07/90 0,61 23.975.982 78,76 Rmy Cointreau (RCO) G 61888 FR0000130395 26/09/13 1,4 50.909.912 18,65 Rexel (RXL) G 176552 FR0010451203 31/05/13 0,75 283.055.173 3,04 Rodriguez Group (ROD) 17877 FR0000062994 25/04/06 0,55 12.500.000 46,42 Rubis (RUI) G 71396 FR0000121253 10/06/13 1,84 34.743.518 20,26 Saft (SAFT) G 32235 FR0010208165 14/05/13 0,75 25.758.441 112 Sartorius Sted. Bio. (DIM) G 4006 FR0000053266 16/04/13 1,1 17.042.306 24,255 Scor (SCR) LR 192481 FR0010411983 29/04/13 1,2 191.980.457 64,1 Seb (SK) G 64797 FR0000121709 16/05/13 1,32 50.169.049 28,14 Sch Env. (SCHP) g 9849 FR0000039109 11/06/13 0,95 8.634.870 6,25 Sequana (SEQ) Regr. 32850 FR0011352590 25.011.221 82,21 Silic (SIL) G Ex-D OP 10/07/13 229 FR0000050916 28/06/13 4,55 17.540.625 56,05 SIPH (SIPH) g 782 FR0000036857 25/06/13 4 5.060.790 68,8 Sodexo (SW) LR 165716 FR0000121220 30/01/13 1,59 157.132.025 2,01 Soitec (SOI) G Ex-DS 01/07/13 671043 FR0004025062 172.492.295 1,75 Solocal Gpe (LOCAL) G 1356764 FR0010096354 20/06/11 0,58 280.984.754 187,6 Somfy SA (SO) 428 FR0000120495 30/05/13 4,8 7.836.800 63,25 Sopra Group (SOP) g 12779 FR0000050809 19/06/13 1,7 11.893.586 0,31 ST Dupont (DPT) g 277399 FR0000054199 01/10/02 0,1 425.857.556 57,75 Stallergnes (GENP) g 901 FR0000065674 05/06/13 0,75 13.713.235 9,41 Stentys (STNT) g Ex-DS 25/10/12 16792 FR0010949404 11.111.523 12,29 Steria (Groupe) (RIA) G 131559 FR0000072910 07/06/13 0,2 32.248.651 Suez Environnement (SEV) LR 12,035 611038 FR0010613471 27/05/13 0,65 510.233.829 14,49 Sword Group (SWP) g 20993 FR0004180578 08/05/13 0,59 9.289.965 3,98 Technicolor (TCH) G Ex-DS 18/7/12 445216 FR0010918292 335.709.392 36,55 Teleperformance (RCF) G 231775 FR0000051807 06/06/13 0,68 57.260.190 93 Tessi (TES) g 1009 FR0004529147 25/06/13 2 2.801.327 12,905 TF1 (TFI) G 257033 FR0000054900 25/04/13 0,55 211.072.783 41,87 Thales (HO) G 215348 FR0000121329 28/05/13 0,63 202.339.675 1,36 Theolia (TEO) N/P Regr. 119293 FR0011284991 64.894.473 63,5 Thermador Groupe (THEP) Div 2 04/05/12 2853 FR0000061111 22/04/13 3,15 4.265.100 19,1 Touax (TOUP) g Attr. Grat. 18/06/13 4423 FR0000033003 08/01/13 0,5 5.883.773 48,77 Tour Eiffel (EIFF) 8169 FR0000036816 05/06/13 2,1 6.227.218 9,83 Transgne (TNG) 38176 FR0005175080 31.854.490 14,13 Trigano (TRI) g 15737 FR0005691656 12/12/11 0,3 20.429.740 Ubisoft Entertainment (UBI) G 11,05 421045 FR0000054470 96.463.261 Valeo (FR) LR 63,72 301614 FR0000130338 26/06/13 1,5 79.462.540 4,2 Valneva (VLA) g Ex-DS 17/06/13 187234 FR0004056851 54.594.780 Vicat (VCT) G 52,01 23507 FR0000031775 29/04/13 1,5 44.900.000 89,16 Vilmorin & Cie (RIN) G Attr. Grat. 21/01/13 4530 FR0000052516 17/12/12 1,65 18.939.911 151 Virbac (VIRP) 1751 FR0000031577 21/06/13 1,9 8.458.000 20,53 Vranken-Pommery M. (VRAP) Ex-DS 15/11/12 2617 FR0000062796 10/07/13 0,8 8.937.085 99,01 Wendel (MF) G 96679 FR0000121204 30/05/13 1,75 49.589.500 118,75 Zodiac Aerospace (ZC) LR 102494 FR0000125684 11/01/13 1,4 56.874.845
4,6
89,16
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Sance du 04 - 10 - 2013 FTSE EUROFIRST 300 : 1243,740 (0,13 %) STOXX 50 : 2765,490 (0,12 %) EUROSTOXX 50 : 2928,310 (0,90 %) S&P 500 : 1689,200 (0,63 %)
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1,23 9,14 2,53 3,53 15,56 3,31 5,01 9,84 6,77 3,43 3,6 14,7 22,15 18,01 32,19 4,18 1,79 28,19 2,51 3,69 9,21 1,96 3,22 0,75 0,84 4,94 5,39 2,79 7,44 50,9 1,88 12,39 13,8 6,24 11,81 43,55 43,53 8,35 3,23 4,85 30,1 11,15 3,73 1,19 20,33 21,23 30,13 3,29 3,9 21,35 25,59 14,62 5,29 17,67 24,54 7,61 13,54 14,45 3,54 7,45 3,62 10,01 23,66 6,96 10,56 2,22 22,74 29,62 31,64 12,54 7,45 12,08 18,9 38,01 74,42 21,1 -0,65 0,39 -0,16 2,44 -0,96 0,3 -0,2 0,56 1,17 0,06 -0,72 0,55 -0,9 0,17 0,56 1,71 0,32 -1,22 -2,9 0,16 0,26 0,5 0,04 -1,04 0,37 0,87 0,54 -0,97 0,54 1,06 -1,5 -0,32 0,69 0,51 -0,84 1,15 0,47 0,73 0,33 0,91 1,77 -0,5 0,37 0,36 0,75 -1,47 0,28 -1,52 -0,27 -0,34 -0,75 -0,68 0,57 -0,52 -0,15 -1,4 2,52 0,81 -0,96 -0,1 -0,04 0,22 -0,28 -0,42 0,58 -0,64 -1 -0,24 2,7 30,94 15,06 12,72 13,50 18,15 22,56 31,24 10,82 16,72 10,60 22,41 16,90 15,70 24,20 12,85 14,26 14,50 13,95 11,18 14,06 15,29 16,25 11,41 14,08 24,46 16,28 15,43 13,22 9,49 16,64 10,48 8,64 18,78 12,13 19,15 12,12 20,81 16,78 15,74 14,61 10,07 15,53 12,61 11,34 26,09 18,06 16,42 16,92 14,26 14,90 17,63
isin valeur ouv +ht +bs clt cart vol FR0000076887 A.S.T. Groupeg 2,66 2,66 2,6 2,63 - 0,76 1153 FR0000076861 Acteosg 2,08 2,08 2,08 2,08 - 0,48 471 FR0000076655 Actia Groupg 1,62 1,66 1,55 1,64 + 1,24 41813 BE0974269012 AD Capital 0,11 FR0000062978 ADL Partnerg 11 11,1 10,9 10,96 - 0,36 429 FR0011184241 Adocia 5,43 5,46 5,35 5,38 + 1,7 3243 FR0000053043 Advini 29,1 29,1 28 29 - 2,69 887 FR0004005924 Aediang 6,8 FR0000044612 Afoneg 5,7 5,8 5,64 5,64 + 0,36 3270 FR0000062176 Agricole Crau 101,45 FR0000062804 Alpha Mosg 1,16 1,18 1,16 1,18 + 1,72 1103 FR0000039216 Altareit 168 168 168 168 1 FR0010481960 Argang 13,8 14,09 13,7 13,92 + 2,43 37856 FR0000076952 Artois 4503 FR0004042083 Au feminin.comg 23,7 23,7 22,8 23,15 - 2,32 4752 FR0000063737 Aubayg 6,55 6,61 6,55 6,57 + 0,31 1979 FR0000063752 Audikag 8,97 9,3 8,97 9,3 + 0,22 2957 FR0000061780 Augros CPg 3,56 FR0000073827 Aures Tech.g 23,11 23,58 23,1 23,1 930 FR0000072621 Ausyg 22,7 22,7 22,5 22,5 - 0,88 73 FR0004152874 Avenir Financeg 5,79 5,81 5,79 5,81 + 0,35 21 FR0011451186 Bac Majestic 10,99 FR0000064123 Baccarat 209 FR0000062788 Barbara Buig 22,51 22,51 22,51 22,51 + 0,04 1 FR0000035370 Bastide 10,5 10,9 10,5 10,84 + 2,75 8724 FR0000074072 Bigben Int.g 7,29 7,3 7,1 7,18 - 1,24 110845 FR0000062150 Bleecker 51 MC0000031187 Bains Monaco 40,8 41 40,8 40,8 - 2,11 2058 FR0000074254 Bourse Directg 1 1 0,98 1 1839 FR0000039612 Banque Runion 73 73 73 73 - 0,34 47 FR0000061137 Burelle SA 515,99 517,5 510 510 - 1,16 21 FR0000078958 Business et Dec.g 3,04 3,44 3,04 3,42 + 10,32 29377 FR0010151589 Cafomg 5,28 6 5,28 5,85 + 11,01 5054 FR0000074247 Cameleon Soft.g 1,53 1,55 1,51 1,51 - 1,95 28786 FR0010127530 Capellig 1,62 1,63 1,58 1,63 + 0,62 2783 FR0000064156 Carp.de Partic. 68,79 FR0010828137 Carrefour Prop. 18,75 FR0000072894 Castg 1,47 1,51 1,43 1,49 + 0,68 17543 FR0000064446 Catering Inter.g 24,05 24,05 23,83 24,04 + 0,17 4283 FR0010193979 CBo Territoria 3,1 3,1 3,05 3,09 - 0,96 56713 FR0000078339 CCA Intern. 1,8 FR0010309096 CeGeReal 21,4 21,75 21,31 21,75 + 1,64 1222 FR0000037475 CFI 51,01 51,01 51,01 51,01 1 FR0000060907 Chausseria SA 14,05 FR0000054322 Cibox Inter.g 0,04 0,04 0,03 0,04 + 33,33 167550 FR0000030611 Cie Marocaineg 9,2 FR0000060824 Clayeuxg 1,29 FR0000053399 Cnimg 97 97 96,55 96,55 - 0,46 274 FR0004031763 Coherisg 1,93 1,93 1,89 1,93 3763 NL0010489522 Constellium 14,63 FR0000071854 Cottin Frresg 3,6 FR0000065393 Courtois g 106,2 FR0000044323 CR Alpes Prov. 57,8 57,8 57 57,05 - 1,66 191 FR0000185506 CR Atl. Vende 80,49 80,49 80,49 80,49 260 FR0010483768 CR Brie Picard. 22,2 22,5 22 22,5 + 1,9 2080 FR0000045213 CR Ille Vilaine 46,01 46,41 46 46 - 0,56 423 FR0010461053 CR Languedoc 46,91 47,6 46,91 47,6 + 1,49 991 FR0000045239 CR Loire Hte-Loire 44,01 44,6 43,2 44,6 + 1,36 267 FR0000045551 CR Morbihan 42,21 42,23 42 42 - 0,47 284 FR0000185514 CR Nord France 15,21 15,24 15,1 15,23 + 0,13 5817 FR0000044364 CR Norm. Seine 81,37 81,37 80 80,64 + 0,15 535 FR0000045528 CR Paris IDF 69,95 69,95 68,4 69,11 - 1,3 1479 FR0000045346 CR Rhne-Alpes 119,2 119,2 117,91 117,91 - 1,08 68 FR0000045544 CR Toulouse 60,55 60,99 60,4 60,9 + 0,58 564 FR0000045304 CR Tour. Poitou 52,48 52,52 52,48 52,52 + 0,08 35 FR0000050395 Crosswood 2,78 FR0007317813 CS-Com. et Syst.g 2,82 2,82 2,65 2,68 - 4,97 10033 FR0004031839 Cybergung 1,04 1,09 0,97 0,99 - 7,48 26497 FR0011026749 Dalet 4,48 4,65 4,43 4,65 + 1,09 2456 FR0000036774 Dane-Elec Memoryg 0,21 FR0010417345 DBV Technologiesg 7,81 7,81 7,71 7,75 - 0,77 1822 FR0004152502 Delta Plus Groupg 25 25,15 24,8 25,09 + 0,36 6010 FR0000060840 Devernois S.A. 100 FR0000035784 Digigram 0,95 FR0000065260 Docks Ptroles Ag 122,79 FR0000036287 Duc 2,78 2,78 2,78 2,78 + 9,02 71 FR0010099515 ECAg 8,59 8,63 8,56 8,63 + 0,47 218 FR0000072373 Egideg 4,11 4,11 4,11 4,11 - 1,2 150 FR0011466069 Ekinops 7,1 7,1 7,06 7,1 3615 FR0000035719 Elect. Eaux Mad.g 5,2 5,2 5,11 5,12 - 1,54 477 FR0000031023 Elect. Strasbourg 99,3 99,5 98,5 99,5 + 0,2 772 FR0004155000 Emme 2,54 FR0004030708 Encres Dubuitg 2,7 2,7 2,69 2,7 1236 FR0011191766 Eos Imaging 6,04 6,08 5,84 5,96 - 1 75961 FR0000063950 Ermo 9,01 FR0011471135 Erytech Pharma 9,9 10,04 9,9 10 + 1,01 1477 FR0004110310 Esi Groupg 20,11 20,2 20,07 20,2 + 0,2 10816 FR0000035743 Etam Dv.g 21,4 23 21,4 23 + 7,13 723 FR0000061475 Eurasia Fonc Inv 0,3 FR0000075343 Euromedis Groupeg 6,53 6,54 6,45 6,45 - 1,23 2038 FR0010490920 Europacorpg 3,85 3,89 3,84 3,87 + 0,52 16632 FR0000064164 Exacompta Clairef. 58 58 58 58 + 3,57 80 FR0004527638 Exel Industriesg 38 38 37,53 37,65 - 0,56 386 FR0000037343 Expl. Prod. Chim. 232,79 232,79 232,79 232,79 + 4,77 9 FR0000039026 Expl. Prod. Chim. 244,2 FR0000064222 F.A.L.A.g 4935,01 FR0000062341 F.I.E.B.M. 7,76 7,76 7,76 7,76 + 1,84 1089 FR0000062507 F.I.E.B.M. 164 FR0000038184 F.I.P.P. 0,12 0,14 0,12 0,14 + 7,69 2751 FR0000063034 Fauvet-Girel g 22 FR0000062101 Fermire Cannes 1370 FR0000061418 Fiducial Office 28,01 28,01 28,01 28,01 2 FR0000060535 Fiducial RE 88,01 89 88,01 89 + 1,11 72 FR0000076986 Fin. Moncey 5501 5501 5501 5501 1 FR0000035123 Finatis 69,55 69,55 69,55 69,55 16 FR0000074759 Fleury Michong 41,86 42 41,85 42 + 0,48 423 FR0010436329 Foncire 6 et 7 17,1 17,2 17,1 17,2 2043 FR0000065930 Foncire 7 Inv. 0,66 FR0000064362 Foncire Atland 57,01 57,01 57,01 57,01 1 FR0000038499 Foncire Euris 44,5 44,5 44,5 44,5 1 FR0010341032 Foncire Inea 34,9 34,9 34,05 34,85 - 0,09 115 FR0010304329 Foncire Paris Fceg 112,9 112,9 112,9 112,9 1 FR0011277391 Foncire Paris Nord 0,25 0,25 0,24 0,24 - 4 350 FR0000034431 Fonciere Paris SIIC 86,1 87,7 86 87,7 + 1,86 512 FR0000063265 Foncire R-Paris 34,97 FR0004031292 Fonciere Sepric 10,4 10,4 10,4 10,4 1 FR0000053944 Foncire Volta 4,44 4,44 4,44 4,44 + 21,98 100 FR0010588079 Frey 18,01 18,01 18,01 18,01 1 FR0000031973 FSDV 53 FR0000124414 Gascogneg 5,06 5,06 4,86 4,97 - 1,78 3054 FR0000034894 Gaumont 37,82 37,89 37,82 37,89 + 0,19 62 FR0000053035 GEAg 80 80,25 79,72 80,25 + 0,31 5713 FR0000044471 Gnrale Sant 12,31 12,5 12,28 12,5 + 0,97 4376 FR0010501692 Generixg 1,39 1,44 1,35 1,39 + 1,46 22271 FR0000061459 Grard Perrierg 49,65 49,65 49,62 49,65 - 0,04 304 FR0000065971 Graines Voltz 20,4 FR0000038036 Grand Marnier 3750,01 3750,01 3750,01 3750,01 2 FR0011476928 Groupe FNAC 20,18 21,18 19,99 21 + 5 24867 FR0000072456 Groupe Go Sport 2,5 2,6 2,5 2,55 - 1,92 3301 FR0000062671 Groupe Gorgg 8,56 8,56 8,02 8,02 - 6,31 7289 FR0004010338 Groupe Jaj 1,14 FR0004050300 Groupe Openg 6,82 6,9 6,82 6,9 + 1,17 1383 FR0010214064 Groupe Pizzornog 16,32 16,85 16,32 16,85 - 0,82 442 FR0010340406 Groupe Vial 1,26 1,27 1,15 1,2 - 3,23 135755 FR0000032526 Guerbetg 88 88 86 86 - 2,27 1803 FR0000066722 Guillemot Corp.g 0,89 0,89 0,87 0,89 + 1,14 2596 FR0004035061 Guy Degrenne 1 1 1 1 1 FR0000061087 Henri Maire 1,85 1,85 1,85 1,85 - 15,14 200 FR0000038531 HF Companyg 5,95 6,04 5,85 6,04 + 1,86 7478 FR0000054231 High Cog 5,56 5,65 5,56 5,6 + 0,72 9151 FR0000062168 Hologram Ind.g 33,36 33,36 33,36 33,36 - 4,11 11 FR0010929125 ID Logisticg 49 49 48,66 48,7 - 0,61 512 FR0000051393 IDI 23,1 23,1 23 23,1 227 FR0000066680 IEC Prof. 1,6 1,6 1,6 1,6 7155 FR0000030827 Ige + XAOg 51,04 51,05 50,6 50,6 - 0,88 90 FR0000033243 Immo. Dassault 22,59 22,6 22,5 22,5 - 0,44 177 FR0000036980 Immo. Htelire 1,29 FR0000066219 Ind. Fin. 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valeur
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ALPHA BANK AGRIC BANK GREEC BANK OF CYPRUS BANK OF PIRAEUS COCA COLA HBC EFG EUROBANK ERG GREEK POSTAL BK HELL. TECHNODOMI HELLENIC PETROLE INTRALOT MARFIN POPULAR B MOTOR OIL HELLAS NAT BANK OF GREE OPAP OTE - HELLENIC T PUBLIC POWER COR TITAN CEMENT VIOHALCO
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i
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ww
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i
OE
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i i
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www.mirabaud.com
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AI
Valeur unitaire hors frais : valeur de la part ou de laction hors droits dentre ou de sortie ventuels. Les SICAV ligibles au PEA sont signales par un astrisque *. Le pictogramme P indique la cotation dun FCP. Classification des OPCVM : actions franaises (AF), actions de la zone EURO (AE), actions internationales (AI), montaires EURO (ME), montaires vocation internationale (MI), obligations et autres titres de crances libells en EURO (OE), obligations et autres titres de crances internationaux (OI), sicav luxembourgeoises (LX), diversifis (DI), garantis ou assortis dune protection (GP). ** : en euros ou dans la devise indique dans la colonne dsignation des valeurs.
taux et changes
changes : cours au comptant
04-10-2013 cours 1 euro en devise bce var. veille en % var. anne en %
obligations convertibles
cours de changes croiss
04-10-2013 eur usd gbp chf sek dkk jpy (100) cad
isin
valeur
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march obligataire
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2,78 2,75 2,75 2,75 2,75 2,75 2,88 2,88 2,88 2,88 2,88 2,88 2,87 2,87 2,87 2,87 2,71 2,71 2,71 2,71 2,71 2,71 2,67 2,67 2,67 2,67 2,70
FR0011453463 Air France 2,03 FR0010185975 Air France 2,75 FR0010771766 Air France 4,97 FR0010798371 Alcatel-Lucent 5 FR0011527225 Alcatel-Lucent 4,25 FR0011073006 Assystorn 4 FR0010032839 Atari 0,1 FR0010816280 Atos Origin 2,5 FR0010844746 Avanquest Soft. 6,5 FR0000180994 Axa OSC 3,75 FR0000188625 BPCE 5,2 FR0000181034 Bull 0,1 FR0010748905 Cap Gemini 3,5 FR0011359579 CBO Territoria 6 FR0010998005 CGG 1,75 FR0010870931 Chargeurs 0 FR0010922955 Club Mditerrane 6,11 FR0011539774 Club Md. OP 6,11 FR0000180549 Cofidur 0,1 FR0010827055 Faurecia 4,5 FR0010632844 Fonciere Inea 5,5 FR0011069442 GFI 5,25 FR0011018902 Ingenico 2,75 FR0011005446 Le Noble-Age 4,875 FR0010775098 Maurel & Prom 7,125 FR0010449264 Michelin 0 FR0010814061 Neopost 3,75 FR0010978932 OL Groupe 7 FR0010333302 Orco Property Gp 1 FR0010973057 Orpea 3,875 FR0010829762 Oxymetal 6 FR0010773226 Peugeot 4,45 FR0010998187 Pierre & vacances 4 FR0000180127 Publicis Groupe 1 FR0010518894 Quantel 4,875 FR0010820209 SCBSM 9 FR0010796417 Soitec 6,25 FR0011566793 Soitec 6,75 FR0010736660 ST Dupont 10 FR0010962704 Technip 0,5 FR0011163864 Technip 0,25 FR0010532739 Theolia 2,7 FR0000181067 UTI 0,1 FR0010627109 Vilmorin 4,5
1 P. 1 10,5 1,9596 1,03 P. 1 19,42 3,9319 1 P. 1 12,65 1,8157 1 P. 1 3,43 1,018 P. 2,86 - 6,0814 1 P. 1 24 2,0457 2,416 P. 1 1,77 25,2861 1,02 P. 1 59 -45,5009 1 P. 1 5,03 7,6875 4,41 P. 1 274,75 2,1967 P. 1 103 1,4646 10 P. 1 4 7,6217 1 P. 1 42,75 -21,3304 1 P. 1 3,94 4,8232 1 P. 1 29,01 0,0098 25 P. 1 125,1 -30,6663 1,124 P. 1 20 - 1,6129 1,124 P. 1 1 P. 1 12,4 10,3699 1,04 P. 1 24,09 -12,9851 1,06 P. 1 43,96 -15,4284 1 P. 1 4,89 7,1553 1,004 P. 1 57,02 - 9,669 1 P. 1 19,5 3,2376 1,22 P. 1 16,62 0,6702 1,036 P. 1 136,2 0,7563 1,007 P. 1 86,75 2,0176 1 P. 1 7,55 8,3767 1 P. 1 112 1,107 P. 1 49,15 0,2011 1 P. 1 6,65 1 P. 1 26,35 2,6917 1 P. 1 78,1 2,7899 1 P. 1 51,65 1,3475 1 P. 1 24,5 13,5567 1 P. 1 7,35 6,1408 1,13 P. 1 8,65 5,4007 1 P. 1 2,69 5,8166 1000 P. 1 257,4 -59,8427 1 P. 1 94,26 - 4,8774 1 P. 1 97,25 - 0,0695 6,916 P. 1 13,3 1,7387 1 P. 1 5,3 25,2567 1,08 P. 1 163 2,5061
15/02/23 24/07/24 23/03/15 26/12/14 01/07/18 01/01/17 01/04/20 23/12/15 14/02/15 01/01/17 19/07/14 01/01/33 23/12/13 01/01/20 22/12/15 31/12/15 22/10/15 22/10/15 01/04/25 23/12/14 20/12/13 22/12/16 22/12/16 03/01/16 22/07/14 22/12/16 01/02/15 16/12/15 15/05/13 22/12/15 29/12/14 01/01/16 22/09/15 09/01/18 21/12/12 01/07/16 29/08/14 18/09/18 31/03/14 31/12/15 22/12/16 22/12/14 01/01/20 01/07/15
matires premires
MTAUX PRCIEUX PARIS OR (euros CPROR/*cours hebdo) 04/10 03/10 COURS PRIME PREC. Lingot 30900 0 30900 10 Florins 185 -1,04 185 255 9,74 255 5 Dollars* 529 13,83 529 10 Dollars 20 Dollars 1100 18,31 1100 5 Roubles* 195 63,07 195 50 Pesos 1184,5 2,22 1184,5 Latine 185 3,12 185 Napoleon 194,8 8,58 194,8 1/2 napoleon* 102 13,71 102 Souverain eli i* 232 2,57 232 Souverain 225 -0,53 225 1/2 Souverain* 126 11,41 126 Suisse 184,9 3,06 184,9 Tunisienne* 186 3,68 186 Mark* 243 9,83 243 Krugerrand 1045 8,73 1045 Lingotin 500grs 16040 3,82 16040 Lingotin 250grs 8000 3,56 8000 Lingotin 100grs 3230 4,53 3230 ARGENT C3E (Euro par kilo) (CSFANMP) 671,64 676,54 PALLADIUM (Euro par kilo) (CSFANMP) Fix1 34033 34478 Fix2 17680 16696 PLATINE (Euro par kilo) (CSFANMP) Fix1 36692 32754 Fix2 36821 32471 LONDON BULLION MARKET 04/10 03/10 ARGENT (en cents par oz) Fixage 2165 2157 OR (en dollars par oz) Fix1-Fix2 1316-1310 1309-1316
bons de souscriptions
MTAUX STRATGIQUES LONDRES (en dollars)
04/10
PRODUITS PTROLIERS 03/10 Ss plomb 95 935-936 941-943 605-612 592-594 98,36-98,46 115,55-115,65 122,48-122,88 122,44-122,84 624,26-624,46 623,78-623,98 FUEL LOURD 1% de souf. 601-603 3.5% de souf. 583,5-585 SINGAPOUR Naphta 98,18-98,28 Gasoline 97 116-116,1 Jet kerosene 122,6-123 Gas oil 122,34-122,74 Fuel oil (180) 618,77-618,97 Fuel oil (380) 617,71-617,91
nom
c sous
valeur
prix em
parit
d. cours
0,01 0,24
KCUT D IF 2ct 40667 40691 KCUT D IF 1ct 23382 23352 9957 KCUT D IF 3/4ct 9953 KCUT D IF 1/2 c 6958 6961 + dinfos sur klpdiamonds.com MTAUX NON FERREUX CUIVRE (GIRM): Cathodes : 541,3 a compter du 04/10/ AUTRES DEMI PRODUITS CUIVREUX :
Base Cuivre 614,74 depuis le 04/10 Base Lamin Laiton 1 Titre 483,93 depuis le 04/10 Base Lamin Laiton 70/30 495,82 depuis le 04/10 Base Lamin Laiton 85/15 555,27 depuis le 04/10 Base Lamin Bronze 94/6 702,29 depuis le 04/10 Base Lamin Bronze 94/4 673,11 depuis le 04/10
ZINC ELECTRO (UMICORE): 1850 depuis le 04/10 LONDON METAL EXCHANGE 04/10 03/10 ALLIAGE D`ALUMIN. (en $ par tonne) Cpt 1785-1795 1790-1800 3 mois 1815-1825 1815-1825 Stocks 61720 61720 ALUMINIUM (en $ par tonne) Cpt 1789-1789,5 1785-1785,5 3 mois 1831-1831,5 1832-1832,5 Stocks 5360475 5366125 CUIVRE (en $ par tonne) Cpt 7147-7148 7215-7215,5 3 mois 7180-7182 7244,5-7245,5 Stocks 525925 529950 ETAIN (en $ par tonne) Cpt 22970-22975 22840-22850 3 mois 23000-23025 22865-22870 Stocks 13195 13170 NICKEL (en $ par tonne) Cpt 13550-13560 13625-13635 3 mois 13635-13640 13695-13700 Stocks 227562 226998 PLOMB (en $ par tonne) Cpt 2026,5-2027 2046-2048 3 mois 2056-2057 2072-2073 Stocks 237800 238300 ZINC (en $ par tonne) Cpt 1830-1831 1840-1840,5 3 mois 1868,5-1869 1877-1877,5 Stocks 1013025 1014675 NEW YORK CUIVRE (en cents par lb)
Settlement Settlement
ANTIMOINE 99,65% (par tonne) 10400 10400 BISMUTH 99,99% (par lb) 8,4 8,4 CADMIUM 99,95% (par lb) 0,93 0,93 COBALT (cathodes) 99,80% (par lb) 14,4 14,4 EPONGE DE TITANE 99,60% (par kg) 10 10 FERRO MANGANESE (HC) (par tonne) 975 975 FERRO MOLYBDENE (par kg) 24,25 24,25 GERMANIUM (par kg) 1922,5 1922,5 SELENIUM 99,50% (par lb) 30 30 SILICIUM (par tonne) 2025 2025 lectricit EPEX SPOT France (en euros par MWh)
Clture Clture
04/10 03/10 Dc. 13 491,3 491,2 Mars 14 493,1 493,2 Mai 14 496,4 496,7 Aout 14 498,1 497,6 Oct. 14 501,1 500,8 New York (en cents par lb) Oct. 13 Mars 14 Mai 14 Juil. 14 Oct. 14 04/10 0 18,47 18,35 18,25 18,48 03/10 17,48 18,52 18,4 18,3 18,54
1158 652 74 10 7
Vol
04/10 03/10 194,25 195 13254 Nov. 13 Janv. 14 193,75 195 4895 Mars 14 194,25 195 2927 Bl chicago (en cents par boisseau)
Settlement Settlement
Vol
Clture Clture
04/10 03/10 686 689,25 34483 Dc. 13 Mars 14 695,25 697 15536 Mai 14 700,25 701,25 6369 Mais Paris (en euros par tonne)
Settlement Settlement
Vol
Spot
04/10 6,12
03/10 6,12
Vol
cacao Prix indicatif de l'Organisation internationale du cacao (dollars/tonne) : le 04/10/ Prix indicatif : 2623,22 Londres (en par tonne)
Vol Clture Clture
04/10 03/10 169 169 Nov. 13 Janv. 14 169,75 170,5 Mars 14 171 171,25 Mais chicago (en cents par boisseau)
Vol
Settlement Settlement
Oct. 13 Nov. 13
Vol
04/10 03/10 Dc. 13 1694 1663 Mars 14 1681 1644 Mai 14 1673 1637 Juil. 14 1664 1632 Sept. 14 1651 1621 New York (en $ par tonne) Dc. 13 Mars 14 Mai 14 Juil. 14 Sept. 14 caf 04/10 2613 2619 2615 2608 2602 03/10 2585 2592 2589 2585 2582
Vol
04/10 03/10 440 439,25 Dc. 13 Mars 14 452,75 452 Mai 14 460,75 460,25 Riz chicago (en cents par lb) 04/10 03/10 15 14,9 Nov. 13 Janv. 14 15,25 15,12 Mars 14 15,37 15,32 Avoine chicago (en cents par boisseau)
Vol
Settlement Settlement
246 27 6
148158 71587
Settlement Settlement
PALLADIUM (en dollars par once troy) 695-701 701-706 PLATINE (en dollars par once troy) 1384-1392 1367-1377 NEW YORK ARGENT (en cents par once)
Settlement Settlement
Contrats a terme base 0 49,34 Oct. 13 Nov. 13 0 54,25 Contrats a terme pointe 0 62,22 Oct. 13 Nov. 13 0 67,5 PRODUITS PTROLIERS LONDRES-BRENT (en $ par baril)
Clture Clture
04/10 03/10 Nov. 13 3,51 3,5 3,67 3,66 Dc. 13 3,77 Janv. 14 3,78 POWERNEXT GAS SPOT
Clture Clture Vol
Settlement Settlement
04/10 03/10 NORD DA 26,4 26,17 30,03 SUD DA 29,3 POWERNEXT GAS FUTURES
Vol Settlement Settlement Vol
04/10 03/10 316 317 Dc. 13 Mars 14 307,75 308,5 Mai 14 307,75 307,75 Bl Fourrager Londres (en par tonne) Nov. 13 Janv. 14 Mars 14 04/10 159 161,25 164,5 03/10 159,65 161,65 164,5
Vol
97 12
Prix indicatif de l'Organisation internationale du caf (cents US/livre) : Prix compos : 109.52 Moyenne quinze derniers jours : 205.461 Londres-Robusta (en $ par tonne)
Clture Clture Vol
Settlement Settlement
Vol
285 5
04/10 Oct. 13 21,8 Nov. 13 21,76 Dc. 13 21,65 Janv. 14 21,67 Mars 14 21,69 OR (en dollars par once)
04/10 03/10 109,41 108,52 Jour Nov. 13 109,1 109 102785 Dc. 13 108,21 108,07 73179 LONDRES-GAZOLE (en $ par tonne)
Clture Clture
fret maritime Baltic Dry Index : 2084 le 04/10//13 Baltic Panamax Index : 1914 le 04/10//13 Baltic Capesize Index : 3943 le 04/10//13 Baltic Supramax Index : 1113 le 04/10//13 Baltic Dirty Intern. Tanker :594 le 03/10//13 Baltic Clean Intern. Tanker :548 le 03/10//13 indices
04/10 03/10
Settlement Settlement
04/10 Oct. 13 1309,1 Nov. 13 1309,2 Dc. 13 1309,8 Fv. 14 1311,3 Avr. 14 1312,5 PLATINE (en dollars par once) Dc. 13 Janv. 14 Avr. 14 Juil. 14 Oct. 14 04/10 1385,2 1370,8 1372,1 1389,6 1387
Settlement Settlement
Vol
04/10 03/10 922,75 926,5 17315 Oct. 13 Nov. 13 921,75 924,75 52375 Dc. 13 917,75 920 38916 Janv. 14 914,5 916,25 12915 Fv. 14 910,25 912 6049 NEW YORK NYMEX WTI (en $ par baril) 04/10 03/10 103,58 103,31 91663 Nov. 13 Dc. 13 103,21 102,97 35826 Janv. 14 102,49 102,25 15393 Fv. 14 101,49 101,25 6870 Mars 14 100,39 100,19 8762 Amsterdam - Rotterdam (barges - fob) (en $ par tonne) Gas, 0.1% sul. 922,5-923,5 924,25-925,25 Jet 0,3% sul. 987,25-989,25 987,75-989,75
Clture Clture Vol
Vol
Indice CotLook A : 93,15, le 04/10//13 New York (cont. N2 - cents par lb)
Settlement Settlement Vol
04/10 03/10 Nov. 13 1713 1703 11012 1693 4119 Janv. 14 1708 1679 3923 Mars 14 1687 1696 1684 595 Mai 14 1695 165 Juil. 14 1708 New York-Arabica (en cents par lb)
Settlement Settlement Vol
BE0974270028 FR0010972000 FR0010630590 FR0010505941 FR0010805366 FR0010134247 FR0010304733 FR0011477116 FR0011477124 FR0010916007 FR0010734509 FR0010490912 FR0010772921 FR0010876813 FR0010325035 FR0010198309 FR0011418508 FR0010518688 FR0010518654 FR0010355644 FR0010562058 FR0010492694 FR0010718379 FR0010645200 FR0010897082 FR0010957621 FR0010814186 FR0011496421 FR0010671891 XS0290764728 FR0010781021 FR0010681569 FR0000312928 FR0010485466 FR0010622241 FR0010629725 FR0010435438
14/12/14 01/12/15 09/07/15 15/10/15 20/10/16 31/12/14 31/12/14 22/04/16 23/04/18 27/07/15 08/04/16 24/07/14 17/07/14 21/04/15 09/12/13 13/03/17 22/02/16 30/09/14 20/10/14 01/12/13 08/02/15 02/08/14 25/02/14 12/08/14 30/06/14 25/11/13 18/11/14 31/12/13 07/11/13 31/12/19 14/08/15 29/12/15 24/09/22 18/07/14 30/06/14 20/07/15 08/03/16
ADC SIIC 0,24 1 P. 1 Assya Cie Financire 6,95 1 P. 7 Assystem 11,1 1 P. 1 Ausy 18 1 P. 28 Ausy 17 1,014 P. 1 Belvedere 55 1 P. 1 Belvedere 55 1 P. 1 Belvedere BS1 23,82 1 P. 0,1923 Belvedere BS2 23,82 1 P. 0,1923 Bionersis 8,5 1 P. 1 Bonduelle 80 1 P. 1 Bonduelle 113,75 1 P. 1 Cameleon Software 0,72 1 P. 1 Cesar 0,6 1,177 P. 1 CS Com. et Systemes 45,48 1 P. 1 Derichebourg 6,7 128 P. 455 Euroland Corporate 0,21 2 P. 1 Groupe Open 15,54 1 P. 1 Groupe Open 14,5 1 P. 1 Havas 4,3 1 P. 1 Havas 3,85 1 P. 1,03 HF Company 26,7 1 P. 1 ITS Group 2,57 1 P. 1 Keyrus 1,8 1 P. 1 Maurel & Prom 14,2 1,19 P. 10 Mecelec 3,5 1 P. 1 Mr Bricolage 16 1 P. 1 MRM 1 P. 1 Nextradiotv 21,23 1,165 P. 1 Orco Property Group 1 P. 1 Orpea 37,9 1 P. 1 Overlap Groupe 6,48 1 P. 6 Publicis Groupe 30,5 1 P. 1 Radiall 126 1 P. 1 SCBSM 5,8 1 P. 10 STEF-TFE 51,2 1 P. 1 Touax 32,91 1,096 P. 4
7 0,2
5,85 20
2,13
0,39 0,52 0,37 7 2,8 0,75 0,01 0,211 0,93 0,05 0,05 0,15 1,776
2,187
0,002
1,6
0,04
0,152
0,05 0,041
28,61
0,029 2,5 0,125
51 82 32948 20
4170 953
jus dorange
Vol
Jou r
04/10 22780
03/10 22990
Vol
20
230 78 13
Nov. 13
04/10 127,5
RJ CRB Reuters Com. Moodys Com. OR Industriel LMEX CBOE Gold AIG Com. Spot DJ UBS Com.
Panorama Le family business la pointe de la croissance durable // P. 36 Innovation La famille Viellard cultive ses valeurs pour rester en mouvement // P. 38 International Le groupe Soufflet sme aux quatre coins du monde // P. 39
SPECIAL
LUNDI 7 OCTOBRE 2013
ENTREPRISES FAMILIALES
LESECHOS.FR
PANORAMA / / Plus solides, plus prennes, plus prudentes et agiles en mme temps Les entreprises familiales
rsistent mieux aux crises que beaucoup dautres. Leur secret de russite : une vision base sur le long terme.
Indpendance financire
Ces performances ne relvent pas dune grandeur dme suprieure, mais plutt dun ensemble de comportements. A commencer par une vision long terme. Leur stratgie, leur politique dinvestissement et leur gestion sont inscrites dans la dure. Elles raisonnent en termes de gnrations et non de mois. Cette vision leur permet de se concentrer sur des plans de dveloppement plus prudents mais aussi plus durables , analyse Philippe Vailhen, responsable de lactivit entreprises familiales chez Ernst & Young. La majorit des dirigeants dentreprise familiale (58 % daprs EY) se calquent sur ce modle et
citent ainsi le long terme comme llment clef de leur russite. En bon pre de famille, les dirigeants manient avec agilit leurs ressources. Les mauvaises annes, ils ne se distribuent pas de dividendes, ou trs peu. Les bonnes, ils rinvestissent les bnfices dans leur socit. Cest une rgle dor chez nous. 75 % de ce que nous gagnions est systmatiquement rinvesti , tmoigne Jean-Franois Birac, PDG de Blanc des Vosges (linge de maison). Cette libert dans lallocation des fonds est en partie due lindpendance financire. Par peur de perdre le contrle, les dirigeants prfrent conserver un actionnariat familial, sans investisseurs ni tiers extrieurs. Cest un moyen sr de maintenir lindpendance capitalistique de lentreprise ainsi que le pouvoir de dcision des dirigeants , reconnat Bernard Gainnier.
Car une autre grande caractristique des entreprises familiales concerne leur rapidit daction. Avec des chanes de gouvernance courtes, souvent limites quelques personnes, les prises de dcisionsontplusfacilesetlesprojetsde dveloppement nombreux. La preuve : 57 % des dirigeants affirment ainsi mener des stratgies actives de diversification et douverture sur de nouveaux marchs. Jean-Franois Birac, reprsentant de la quatrime gnration, a, lui aussi, dcid de ne pas mettre tous ses ufs dans le mme panier. Tout en restant fabricant de textile, nous sommes aussi devenus vendeur, avec la cration de magasins en centre-ville. Une politique commerciale qui a port ses fruits : en dix ans, lentreprise a multipli par deux son chiffre daffaires. Valrie Froger
ARTS DE LA TABLE
CONFISERIE
CONSERVERIE
Cest le rsultat dune tradition familiale porte par lexcellence. Chaque gnration a apport sa touche.
linternational et le dveloppement commercial. Lentreprise ralise aujourdhui 70 % de son chiffre daffaires ltranger, possde deux sites de production Limoges et Oradour- sur-Glane, et compte 8 boutiques dans lesquelles elle vend ses traditionnels services de tables mais aussi des bijoux et des objets de dcoration en porcelaine. Cette diversification est indispensable. Cest une occasion de crer un contact plus frquent entre la marque et nos clients , poursuit le dirigeant, qui entendbienpoursuivrecettestratgie de vente directe dans les annes venir. V. F.
Notre positionnement artisanal et notre politique commerciale sont immuables depuis la cration de lentreprise, en 1932.
60 boutiques implantes en bord de mer. Pour toucher la clientle urbaine, La Belle-Iloise a dvelopp une offre de vente par correspondance, qui reprsente aujourdhui 30 % du chiffre daffaires global. Nous allons continuer de dvelopper le rseau de boutiques sur le littoral, mais nous allons galement cibler les grandes villes avec louverture de magasins. La stratgie est en marche : la premire boutique parisienne sera inaugure demain, le 8 octobre. V. F.
S Y LV I E , J E A N - C H R I S T O P H E , S B A S T I E N E T S O P H I E T R A V A I L L E N T C H E Z T H I M O N N I E R , U N E P M E FA M I L I A L E D E 5 8 S A L A R I S P R S D E LY O N Q U I P R O D U I T D E S M A C H I N E S P O U R C O N D I T I O N N E R T O U T E S S O R T E S D E L I Q U I D E S . G R C E L E U R S E N S D E L I N N O V AT I O N E T L A C C O M PA G N E M E N T P E R F O R M A N T D E S O C I T G N R A L E L I N T E R N AT I O N A L , I L S R A L I S E N T A U J O U R D H U I 8 5 % D E L E U R C H I F F R E D A F F A I R E S L E X P O R T.
Socit Gnrale, S.A. au capital de 998 320 373,75 - Sige social : 29 bd Haussmann 75009 Paris - 552 120 222 RCS Paris. FRED & FARID
qui compte plus de 10.000 salaris. Mais des administrateurs indpendants veillent lquilibre entre performance et gouvernance.
Une des clefs du succs des entreprises familiales est de savoir sentourer et de regarder ce qui se passe lextrieur. Il ne sagit pas dun long exercice solitaire.
EMMANUEL VIELLARD Directeur gnral du groupe VMC
De nombreux experts expliquent que, aujourdhui, pour tre prenne, une entreprise doit faire preuve dagilit. Quentendent-ils par l ? Les termes agilit et agile sont rapparus il y a peu dans le langage, pour justifier un besoin de flexibilit, de ractivit et de renouveau face la crise conomique. Dun point de vue stratgique, lagilit rside dans la conqute de nouveaux marchs, dans la prise de risque, dans lapprhension des nouveaux enjeux sociaux et environnementaux. Lesentreprisesagilessontdonc plus performantes car elles savent sadapter : elles ont une meilleure comprhension du business, elles sont plus concurrentielles, elles possdent des organisations plus souples et ractives, rpondent mieuxauxattentesdesclients Elles ont su adopter une culture du changement et du renouveau, se rinventer sans pour autant se renier. Jaime citer lexemple de Nokia qui tait historiquement une entreprise agile mais qui a rat le virage des appareils photo intgrs et des smartphones. La sanction a t immdiate puisque lentreprise a d vendre son activit de tlphonie mobile. Cette description correspond au comportement des entreprises familiales. Peut-on les qualifier, elles aussi, dagiles ? Lagilit est inscrite dans lADN des entreprises familiales. Cela peut paratre paradoxal mais leur rapport au temps, avec une vision long terme, sur dix ou vingt ans, peut les rendre plus souples. Les dirigeants savent quils ont plusieurs annes devant eux, ils ne sont pas presss. Cette culture entrepreneuriale leur permet de sadapter et de faire le dos rond si besoin. Les prises de dcision sont ga-
lement plus courtes car la plupart des entreprises familiales sont financirement indpendantes. Une socit dont lactionnariat boursier est dominant se voit pnalise si elle natteint pas le trimestre suivant les rsultats attendus. Les dirigeants dune entreprise familiale ne sont pas soumis la pression du rsultat immdiat : ils peuvent plus sereinement prendre du recul si des rsultats se font attendre. Cest une force dans un contexte conomique trs fluctuant, dautant que la performance demande de la patience. Cette patience ne reprsente-t-elle pas une contrainte ? A trop miser sur le long terme, les entreprises familiales ne risquentelles pas de passer ct de ruptures stratgiques ? Elles doivent veiller ne pas senfoncer dans une homognit culturelle pesante. A trop vouloir poursuivre la mission des prcdentes gnrations, elles peuvent mettre plus de temps se remettre en cause et changer de schmas mentaux : passer en Asie quand on est europen, sous-traiter quand on a toujours trait en interne Elles doivent accepter de remettre en cause leur organisation et de clarifier leur chane de valeur. Plus que toute autre entreprise, elles ont besoin dintgrer un regard extrieur pour sortir de leur zone de confort, pour tre capable de se rinventer. Elles d o i ve n t a p p a r t e n i r d e s rseaux autres que leur cellule et accueillir des administrateurs non familiaux, non salaris, capables dapporter une autre vision. Cela suppose daccepter la contradiction et les effets miroir. Cest souvent difficile mettre en uvre, mais cest le seul moyen efficace de maintenir la performance, linnovation et lagilit.
(*) Il est galement intervenant lEdhec Family Business Center.
opinion avise, en particulier lorsquil y a des carts de visions stratgiques. Ils sont des contre-pouvoirs, mais aussi des challenges lorsquil faut prendre des dcisions importantes, par exemple sur des acquisitions. La dixime gnration prendrat-elle le relais ? Ils sont encore jeunes. Ils ont le temps et nous aussi ! , plaisante Emmanuel Viellard. Son inquitude vient en revanche de la charge fiscale qui sabattra sur ses enfants et sur lentreprise lors de la succession. On souhaite dvelopper les ETI franaises, mais nos frais sont normes, alors quil ny a pas de frais sur les successions dentreprises familiales en Allemagne ! Ccile Desjardins
SUR LE WEB
Opration Les Chnes Pour dcouvrir les trophes de lentreprise familiale et prsenter la candidature dune entreprise (avant le 15 fvrier 2014) www.tropheesdeschenes.fr Notre dossier complet sur lesEchos.fr http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs Avec en complment : Analyse Quest-ce quun family business ? Avis dexpert Les entreprises familiales ont davantage dagilit pour aller chercher la croissance linternational , par Philippe Johann (photo droite), directeur commercial du commerce international chez Socit Gnrale. Diaporama Des leaders de lentrepreneuriat familial dans tous les secteurs. Dcryptage La stratgie de marque dune entreprise familiale emblmatique, V33, par Pierre-Louis Desprez (photo gauche), cofondateur de Kaos Consulting.
DR
de son chiffre daffaires lexport. Le rsultat dune stratgie de longue date, impulse il y a plus de cinquante ans.
Cap lEst
Sensuit une srie de rachats, en France et ltranger, avec par exemple lacquisition du meunier belge Ceres en 1989, du malteur tchque Tchecomalt en 2002 et plus rcemment, en 2011, de la branche malterie de Kamenitza AD, filiale du groupe StarBev en Bulgarie. En 1998, Soufflet fait mme construire une malterie en Russie, Saint-Ptersbourg. Il y a bien sr eu des erreurs dans cette qute perdue de nouveaux dbouchs ainsi que des retournements de march. La Libye, par exemple, fut un temps le premier dbouch mondial pour la farine, mais le pays sest quip de moulins et est aujourdhui en mesure dexporter. Mme chose pour lEgypte, le Maroc ou la Syrie. Quant la Turquie, cest un autre problme, qui nest pas sans irriter Jean-Michel Soufflet. Le pays, qui importe ses bls, est devenu le deuxime exportateur mondial de farine. Bien que membre de lOMC, il pratique un dumping sur le march grce des aides gouvernementales dguises. Nous aimerions que les pouvoirs publics franais ragissent et dnoncent ce type de pratiques. Mais, malheureusement, on se sent bien souvent trs seuls ! , sinsurge le dirigeant. Ces conflits ne freinent pas pour autant llan du groupe qui continue les oprations de croissance externe. Son indpendance financire et le rinvestissement
Les chiffres
4,7
MILLIARDS DEUROS de chiffre daffaires, dont 38 % en agriculture, 27 % en ngoce, 16 % en malterie, 11 % en meunerie et 8 % pour les autres mtiers.
54 % 5
Jean-Michel Soufflet, prsident du directoire du groupe Soufflet. Photo Philippe Masson systmatique des bnfices dans lentreprise les trois actionnaires familiaux ne se versent aucun dividende lui permettent de financer une partie de ces investissements. pays mergents, particulirement dans la malterie. En 2012, le groupe a rachet une malterie au Brsil et une implantation en Inde est dans les tuyaux. En Europe de lOuest et aux Etats-Unis, les marchs sont matures. La situation dans les pays moins dvelopps est nettement plus porteuse, du fait de la croissance du march de la bire. En Inde, les accords ne sont toujours pas conclus : ce pays, organis en Etats fdraux, est difficile daccs, culturellement trs diffrent, voire dangereux , raconte Jean-Michel Soufflet. Reste lAfrique et lAsie, des marchs potentiellement tentants pour le groupe. Mais, l encore, Jean-Michel Soufflet ne dmord pas de sa ligne de conduite. Nous ciblons les pays o il faut organiser des filires agricoles, en cherchant accompagner nos clients brasseurs dans leur dveloppement. Nous apportons ainsi un savoir-faire dans la structuration de la filire. Un leitmotiv qui dure depuis bientt plus de cent treize ans. Valrie Froger
(*) Agriculture (collecte), meunerie, malterie, ngoce, riz et lgumes secs, ingrdients pour la panification, vigne, biotechnologies.
DU CHIFFRE DAFFAIRES LEXPORT Fortement prsent en Europe et en CEI, le groupe Soufflet simplante depuis 2012 dans les pays mergents. Il possde 42 usines dans 17 pays.
NOMBRE DE MALTERIES Cinq malteries acquises en 2012, soit 225.000 tonnes de capacit de production supplmentaire.
DCRYPTAGE
le seul exemple dactionnariat familial qui a repris le contrle dune entreprise plus que centenaire, aprs une brve parenthse dappartenance une multinationale amricaine, Grace, pendant huit ans (de 1971 1979). Les multinationales de poche la Barilla reprsentent lun des principaux points de force du secteur manufacturier italien fortement exportateur qui na pas dquivalent en Espagne , estime lconomiste Marco Fortis, vice-prsident de la Fondation Edison, Milan. De fait, le groupe Barilla, avec ses 8.000 salaris et ses 42 usines, dont 28 ltranger, semble avoir mieux rsist la rcession italienne que la moyenne des industriels nationaux, mme si son rsultat net (60 millions deuros) est en recul de 21 % en 2012. Selon une tude rcente de lAssociation italienne des entreprises familiales (Aidaf) ralise avec luniversit Bocconi de Milan et la banque UniCredit, les entreprises familiales italiennes (environ 430 milliards deuros de chiffre daffaires cumul) ont tendance voir leur chiffre daffaires progresser plus rapidement que les autres (+ 7 % par an), avec un endettement infrieur la moyenne et un taux de marge suprieur de 1 1,2 point. Depuis la disparition, en 1993, de Pietro Barilla, dont il vient de clbrer le centenaire de la naissance, la direction
groupe a t reprise par ses trois fils : Guido Barilla, qui a repris la prsidence, et ses deux frres cadets Luca et Paolo, nomms vice-prsidents. Tous trois se relaient pour assurer une veille constante au sige de lentreprise, Parme. Des Etats-unis aux BRICS Aprs stre sensiblement renforc sur le march amricain (30 % de part de march), o il a annonc rcemment son intention douvrir galement des restaurants, Barilla a mis le cap sur lAsie, la Russie et le Brsil. La Russie est le troisime march mondial pour les ptes alimentaires et nous allons y renforcer notre distribution en 2014, y compris en dehors de Moscou et de Saint-Ptersbourg , a annonc Paolo Barilla, en charge du dveloppement international. Objectif du groupe familial : doubler son chiffre daffaires pour franchir la barre des 6 milliards deuros dici 2020. Spcialiste de la pte base de bl dur, Barilla a cr un centre de recherche alimentaire, le Barilla Center for Food & Nutrition, qui a invent le concept de double pyramide alimentaire , en mesurant limpact des aliments non seulement sur la sant, mais aussi sur lenvironnement. Le laboratoire de Barilla fera partie des sponsors dun nouvel accord
6
MILLIARDS DEUROS Le chiffre daffaires espr par le groupe italien dici 2020.
mondial sur lalimentation que lItalie entend promouvoir dans le cadre de lExpo 2015 Milan, en sinspirant du protocole de Kyoto de 1997 pour la dfense de lenvironnement. La gestion familiale a parfois ses failles et ses bvues. Connu pour ses positions plutt conservatrices (et son estime pour Silvio B erlusconi), le numro un de Barilla, Guido Barilla, sest retrouv pris, fin septembre, dans une vritable tourmente mdiatique la suite de ses propos malencontreux sur la publicit pour gays sur Radio 24. Pour nous, le concept sacr de famille re s t e u n e va l e u r f o n d a m e n t a l e d e lentreprise , avait-il dclar, le 25 septembre, en ajoutant quil ne ferait jamais un spot publicitaire pour une famille homosexuelle . Formule lemporte-pice sans doute inconcevable dans une entreprise la gouvernance moins dynastique. Face une avalanche de ractions et un dbut de boycott de ses produits aux Etats-Unis, le patron de Barilla a d prsenter ses excuses en soulignant son plus grand respect pour les gays et la libert dexpression de chacun . Les multinationales de poche doivent aussi faire lapprentissage de lart de la communication. Pierre de Gasquet Correspondant Rome
DR
40 / /
Former rgulirement ses salaris est une Reprise des recrutements en 2014 dans les obligation lgale. entrepreneur.lesechos.fr fonctions financires ? business.lesechos.fr
FEPS
LE NOUVEAU SYNDICAT des entreprises europennes de portage salarial est n : 100.000 ports de 27 Etats.
RDV
LESCP EUROPE le 16/10 avec Laurent Fabius sur Lintelligence conomique : support de la diplomatie conomique ?
Quittersonjobpourdevenirconsultant
l Vouloir faire dune expertise un gagne-pain nouvre pas ncessairement les portes du consulting. l Pour devenir consultant, lexprience est un prrequis, la fibre entrepreneuriale une ncessit.
DVELOPPEMENT
Muriel Jasor mjasor@lesechos.fr Cest une deuxime partie de carrire et une efficace faon de valoriser une expertise. Cest aussi le rve de beaucoup : quitter son job et dvelopper son propre business dans un domaine que lon matrise de bout en bout. Devenir consultant... Lide est tentante pour nombre de quadras et quinquas dsireux de recouvrer une forme de libert. Pour certains, le fait dclencheur est un licenciement qui pousse vite rintgrer le march du travail. Pour beaucoup dautres, cest la concrtisation dun projet longtemps mri de changer de braquet pour dynamiser une carrire. Encore faut-il effectuer le virage au moment opportun, trouver un bon positionnement et savoir se vendre. Problme : les aspirants consultants nont pas tous cette capacit conseiller des dirigeants et accompagner une entreprise dans ses besoins. On peut tre expert et trs mauvais pdagogue , prvient Dominique Druon, du cabinet Aliath. Se limiter valoriser ou vendre son talent (RH, ingnierie, finance, communication, etc.) ne suffit pas, le consultant doit pouvoir dialoguer avec des dirigeants et prendre suffisamment de recul pour faonner une solution ad hoc. Sans fibre entrepreneuriale et un relationnel de qualit, point de salut.
LA PERSONNALIT
rseaux dinfluence.
Changement de paradigme
Passer de lunivers de lentreprise celui du consulting, cest aussi changer de mentalit et de faon de travailler. Le conseil est une alchimie de tant dlments , rappelle Herv Baculard, le prsident de Syntec Conseilenmanagement. Lesseniors qui veulent capitaliser sur leur exprience pour continuer de spanouir dansleurengagementprofessionnelne doivent pas oublier que le march, hypercomptitif, ne les attend pas , prvient-il. Outre laborer un business plan convaincant, savoir traduire des comptences en une offre diffrencie et innovante est un atout inestimable. Cibler les clients et les traduire en mandats potentiels est une tche ardue , alerte un ex-DRH, qui a connu un chec cuisant au sein dun cabinet de chasse de ttes avant de retournerenentreprise.Autrencessit :possderlartdajusterlatarification des prestations ; cecla dune faon acceptable par chaque partie prenante, sachant que le temps de rdaction de propositions commerciales ou ddification dun site Web ne gnre pas de revenus directs. A tous les coups, lheure de vrit finit par sonner : certains se dcouvrent indniablement faits pour le mtier, dautres se tournent vers un autre genre dactivit, le management de transition par exemple. n
Faustine Sayagh pour Les Echos
Son credo
Dans le travail, il faut samuser , invite-t-il, en dfendant par ailleurs le droit lerreur .
Son parcours
Ce citoyen sudois lev au Vsinet (78) est titulaire dun Master de la Stockholm School of Economics. Pass par lentrepreneuriat, en Sude et en France, il a pris la vice-prsidence du Centre sudois du commerce extrieur (STC) avant de rejoindre IGE Resources en tant que CEO. La socit, cote la Bourse dOslo, opre dans les mines. Or, nickel, diamant...
des profils seniors au comptegouttes. Comme Philippe Vivien, ex-DRH du groupe Areva, recrut par Alixio. Il y a aussi le cas spcifique des seniors advisors , avertit le prsident dun cabinet de conseil franais. Ce sont danciens dirigeants de grandes socits et autres personnalits mdiatises qui prodiguent des conseils... aux consultants et leurs clients : Didier Quillot, ancien prsident du directoire de Lagardre Active chez Bain & Company ou encore Bernard Borigeau, ancien patron dAxime, devenu operating partner auprs dun fonds dinvestissement. Ils ouvrent des portes, coachent des dirigeants et/ou interviennent en mission , confie un familier du milieu. ll arrive que certains, trs connus, aient mme des mandats secrets. Ces expriences ne sont pas toutes couronnes de succs, loin sen faut ; le
milieu compte des checs cuisants ou en demi-teinte pour ceux qui ont eu la sagesse de se limiter du consulting... de transition. Enfin, il y a aussi ces consultants qui saffranchissent de grandes structures pour retrouver les coudes franches via la cration de leur propre structure. Affranchis de la notorit du big four EY, Frdric Duponchel (Accuracy) et Pascal Raidron (Eight Advisory) ont d gagner la confiance de leurs clients surleurseulerputationetleurpropre marque.
Fibre entrepreneuriale
Une activit sans routine et offrant une grande capacit daction, des contacts de haut niveau, un travail intellectuel danalyse constant susceptible, malgr la crise, de gnrer de trs confortables revenus... Le mtier offre cette libert daction, de flexibilit et le commer-
cial mamuse , senthousiasme Dominique Druon. Pourtant, vendre des missions de conseil est un art difficile, sur fond de stress permanent et dhoraires chargs. Des contraintes que ne semble pas redouter Pierre Tapie : Quand on a t doyen dune business school, on sadonne du dmarchage commercial pour lever des fonds ou proposer une chaire. Je ne suis jamais rest dans ma tour divoire, je sais convaincre , confie-t-il en pointant toutefois tre pass de quatre secrtaires lEssec zro aujourdhui et dun budget de 100 millions 20.000 euros chez Paxter. Dcrocher des missions ncessite, en amont, un important dploiement dnergie, qui induit une grosse dose de bouche-oreille, une prsence dans les rseaux sociaux ainsi qu quantit de confrences, du marketing direct et ladhsion nombre de
ILSONT BOUG
VIRGINIE DE BARNIER
A 50 ans, elle prend la tte de lIAE dAix-en-Provence. Diplme dEuromed-Kedge, docteure en marketing, elle dirigeait le MSc marketing & brand management de lIAE. A 56 ans, il devient prsident du rseau EM Normandie. Diplm du master EM Normandie, titulaire dun DECF, il est VP International finance de Microsoft International. A 52 ans, il est lu prsident du PRES Sorbonne universits. Diplm de lENA et de lIEP de Paris, il est conseiller dEtat. A 45 ans, il est nomm direc teur du ple France Sud de CSP Formation. Cet ingnieur de lENSCPB, titulaire dun DESS en techniques de contrle et assurance-qualit, a fond lantenne toulousaine de CSP.
EN PARTENARIAT AVEC
CLAUDE CHANGARNIER
THIERRY TUOT
PASCAL DEPEINT
Nomination.fr
DR
30 %, cest lcart entre le chiffre daffaires des TPE diriges par des femmes (vs. hommes). entrepreneur.lesechos.fr
OPEN
Education Europa, Mooc de la Commission europenne pour les tudiants et les enseignants est ouvert.
RDV
carnet
fr
SIPAREX ASSOCIS
l aurait fallu vaincre votre colre par le sang-froid et la quitude desprit , en vous inspirant de lauteur de Don Quichotte. Si dun point de vue motionnel, vous tes un animalsangchaud ,lamatrisedesoiest pour vous un objectif central. Trs associ(e) vos motions, vous vous emportez facilement : quand le ton monte, le verbe suit. Or la parole malheureuse qui vous chappe sous lemprise des motions ne sattrape plus comme un oiseau , selon la sagesse russe. Conscient(e) davoir franchi la ligne jaune, vous regrettez maintenant davoir grav la trace de votre emportement dans lesprit de votre boss. Comment en rparer les dgts ? Le mieux est de clairement exprimer vos regrets et prsenter des excuses. Si votre patron est, lui aussi, un sang chaud , il sera peut-tre plus comprhensif quun animal sang froid , dissoci de ses motions et incapable de perdre le contrle de soi. Pour ce dernier, le ton qui monte est un signe de faiblesse ou de manque
darguments. Sa devise ? Celle de Sophocle : Dun fcheux emportement , rie n ne p eut natre que de fcheux. A ce dernier, il est appropri de dire que cet incident ne se reproduira plus, car il vous a servi dapprentissage. Et pour tenir parole et viter la rechute, apprenez abaisser la temprature de votre sang pour matriser les situations risque et assurer le contrle de soi. Pensez au racteur nuclaire, dont le cur, qui abrite la fission, est pilot sous contrle permanent. Quand il faut, on active ses barres de contrle pour refroidir son cur. Testez ce tuyau que ma confi un manager sang chaud : chaque fois que son sang se met bouillir , il le refroidit avec une pense : Et si ctait une provocation, voire un test de ma matrise de soi ? Suite quoi, il se dit : Je suis prt passer le test ! , et fait preuve dune parfaite matrise de luimme. Un autre ex- sang chaud explosif a, quant lui, corrig son prcblage motionnel en troquant ses cris de jadis contre un sourire froid. Il se rpte alors ladage japonais des samouras : Celui qui sourit au lieu de semporter est toujours le plus fort.
Michel Rollier est lu prsident de Siparex Associs en remplacement de Dominique Nouvellet, qui devient vice-prsident.
Michel Rollier, soixante-neuf ans, diplm de lIEP de Paris, assume des fonctions de direction chez Aussedat-Rey (groupe International Paper) entre 1971 et 1996 avant de rejoindre le groupe Michelin, o il est, en 2005, dsign grant associ commandit aux cts dEdouard Michelin. De 2006 2012, il assure la direction du groupe. Aujourdhui, il est prsident du conseil de surveillance de Michelin, prsident du conseil de surveillance de Somfy et administrateur de Lafarge. Il avait t lu vice-prsident de Siparex Associs en 2012. Dominique Nouvellet, soixante et onze ans, ancien lve de lENA (promotion Jean Jaurs), docteur en droit, a commenc sa carrire la Caisse des Dpts, puis la Direction du Trsor. Il a particip la cration, en 1977, du groupe Siparex quil a dirig.
Il assurait la prsidence de Siparex Associs depuis 2009. Il a, par ailleurs, cofond lAfic (Association franaise des investisseurs en capital) et lEvca (European Venture Capital Association).
MERCEDES-BENZ
Jean-Marc Diss
est nomm directeur gnral de Mercedes-Benz Trucks compter du 1er janvier 2014.
Jean-Marc Diss, quarante-trois ans, diplm en conomie de luniversit de Strasbourg, titulaire dun mastre spcialis en logistique et transport de lESC Rouen, a rejoint le groupe Daimler en 1998. Aprs avoir occup divers postes au sein de lentreprise, il assurait jusqu prsent la direction gnrale de Mercedes-Benz Retail France.
ASMODEE
est nomm prsident du Nominating Committee (NomCom) de lIcann, pour le mandat 2014-2015.
Stphane Van Gelder, quarante-sept ans, diplm du Lancing College au Royaume-Uni et titulaire dune matrise en sciences informatiq u e s d e l u n i ve r s i t d e Brighton, est consultant indpendant. Ancien grant de lditeur de logiciels Personnelle, il exerce dans le journalisme, puis cofonde et devient directeur gnral dIndom.com en 1999. Admin i s t r a t e u r d e l A f n i c entre 2004 et 2010, il est, par ailleurs, vice-prsident en 2009, puis prsident, en 2011, du conseil du Generic Names Supporting Organization (GNSO) de lInternet Corporation for Assigned Names and Numbers (Icann).
Jean Arthuis, ancien ministre de lEconomie, 69 ans. Vladimir Poutine, prsident de la Fdration de Russie, 61 ans. Desmond Tutu, archevque anglican sud-africain, prix Nobel de la paix en 1984, 82 ans.
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LACTUALIT
OFFRES DEMPLOI
es PDG du CAC 40 et du DAX 30 allemand disposent des traditionnelles Rencontres dEvian pour leur rseautage biculturel. Les ministres, les parlements et les universits ont aussi leurs changes. Mais les jeunes cadres des entreprises franaises et allemandes, eux, nont aucun forum pour senrichir de leurs ides alors que ce sont eux qui doivent construire une Europe inventive et comptitive , note Philippe Knoche. Cest pourquoi le numro deux dAreva a initi titre priv et avec Andreas Grgen, patron du secteur nergie de Siemens en Europe du SudOuest les Rencontres de Cluny, qui se tiendront pour la premire fois le weekend prochain en Bourgogne. Autour dune cinquantaine de professionnels de moins de 35 ans, tous intresss par le pays de lautre, tous issus de socits franaises et allemandes, Siemens, Areva, EDF, Deutsche Telekom ou BNP Paribas. Linitiative se veut ambitieuse. A Cluny, nous travaillons au niveau des racines de larbre franco-allemand pour empcher son affaiblissement menaant et pour lui permettre de pousser plus haut, dit Andreas Grgen. Ceux qui y vont aujourdhui seront peut-tre les participants dEvian dans quinze ans. Pourencouragerlacrativitdesparticipants, les habituels exposs, discours et prises de parole dexperts sont soigneusementvits.Leforumprfre
recourir aux services de spcialistes de l open space venus de Berlin, qui donnent aux participants la libert daller et venir leur guise entre plusieurs groupes de discussion. Franais, allemand, anglais, les trois langues sont autorises. Et les thmes de discussion ouverts : comment renforcer la coopration conomique entre la France et lAllemagneauquotidien ?Quel mix nergtique trouver, alors que les deux pays divergent compltement sur ce point ? Lide mme de lEurope est de partagernosressourcesetdelesmettreencommun. Il sagit de retrouver cet tat desprit , dit Andreas Grgen. Daprs lui, les cooprations industrielles franco-allemandes ne doivent pas se limiter au business, mais intgrer aussi une composante citoyenne. Les jeunes actifs ont la tte dans le guidon. Nous devons leur fournir loccasion dlever leur rflexion de faon ambitieuse, dit PhilippeKnoche. ACluny,ilspourrontle faire. Sils ne parlent pas dobligation de rsultats, les initiateurs attendent toutefois quelques retombes de leur initiative. Leurs vux ? Que les participants quittent Cluny avec des ides de coopration diffuser dans leurs socits respectives. Et que ces rencontres se transforment en vritable institution franco-allemande. Le premier pas est fait : aprs un financement initial apport par des dons dune douzaine de dirigeants attachs la cause, quelques grandes entreprises ont dj compris lintrt soutenir le nouveau vivier de talents binational. n
Mes comptences, je les ai acquises dans mon entreprise. Au cnam, je les ai transformes en diplme dingnieur par la VAE.
Stphane Hosemans
(VAE cnam 2011)
2011
2012
VAE cnam
2003 1998
Chef de projet matrise duvre
cnam
1998
Avec le Cnam, les entreprises transforment les comptences de leurs quipes en diplmes.
La VAE* permet dobtenir un diplme (titre dingnieur, licence, master, titre professionnel) en validant les comptences acquises au cours de son activit professionnelle. Pour faire reconnatre les comptences de leurs salaris, les entreprises peuvent choisir la VAE au Cnam.
www.cnam.fr
*VAE : validation des acquis de lexprience
Conservatoire national des arts et mtiers 292, rue Saint-Martin 75003 Paris
Letempsetson argent
Les actionnaires de Barclays ont fait contre mauvaise fortune bon cur.
Unscorededictateurnedoitpastoujoursfairepeur.Ainsi,prsde95 %des actionnairesdeBarclaysont-ilsrponduprsentlaugmentationdecapital massiveexigeparlegendarmebancairebritannique,ycomprislepremier dentreeux,leQatar.Araisondunenouvelleactionpourquatreancienneset dunprixdesouscriptiondcotdeplusduntiers(parrapportauprixderevientmoyendesanciensetdesnouveauxtitresdduitducoursdeBourse), nepassouscrireauraitsignifiquilsjugeaientlasituationvoueempirer. OrBarclaysviseunerductiondactifsde7795milliardsdeurosdansles douzemoispourseconformerauxnouvellesrglesdeprudencemondiales, lolautregrandebanquedinvestissementeuropennetrsactiveoutreAtlantique,DeutscheBank,doitsadministreruntraitementpresquetroisfois pluslourdet pluslong :200300milliardsdeurosentrentemois.Et,selon Macquarie,lasolutionnaturelle(rduirelavoiluredanslesproduitsdrivs) seraitdeuxfoisplusdouloureusepourlegermaniquequepourlefleuronde laCity,sagissantdobtenirungaincomparableaurayondunouveauratio ftichedu leverage (lendettementcalculcommelecapitalsurlesactifs). DeutscheBank,quinamisque3milliardsdeurosdenouvellesactionsau printemps,moinsdelamoitidelalevedeBarclays,sembleavoirencoredu painsurlaplanche.Dequoi,probablement,amadouerlesactionnairesde Barclays,auxquelsAntonyJenkinsasuaussifairemiroiterungonflementdu tauxdedistributiondesbnfices,plusde40 %contre30 %actuellement.
crible
Concisionetconcessions
La croissance de Twitter sest ralentie avant mme lentre en Bourse.
AVEC
OlivierRoussat PDGdeBouyguesTelecom
LEFFET FREE Larrive de Free dans le mobile sest traduite, entre 2011 et 2013, par une chute de 20 % de notre chiffre daffaires. Cest considrable. Nous avons pass 19 mois absorber cette perte. On a d rduire nos effectifs et rorganiser notre structure. Aujourdhui, la 4G ouvre pour nous une nouvelle page. Cest loccasion de nous dvelopper. On repart en conqute, et cela rejaillit positivement sur le moral des quipes. Free a certes dmocratis laccs la voix mais ce nest pas le crneau sur lequel nous avons choisi de nous battre. Nous, nous misons sur la data, sur les donnes mobiles. Cest un autre march, qui ncessite investissements et dveloppement. Et cest ce que nous menons actuellement. LA 4G La 4G est plus quune nouveaut, cest une vritable rupture technologique. Auparavant, jamais le mobile navait t plus rapide que le fixe. Nous couvrons depuis le 1er octobre 63 % de la population, ce qui nous place loin devant nos concurrents. Il y a, selon moi, trois critres pour que la 4G soit un succs. Cest dabord ltendue de la couverture, puis le large choix de mobiles et, enfin, que les offres soient suffisamment intressantes pour ne pas donner le sentiment au client que cest juste une occasion daugmenter le tarif. Avec ces trois facteurs, le trafic augmente rellement de faon significative et la consommation avec. Lusage, cest ce qui va nous permettre daugmenter nos revenus par client, pas laugmentation unitaire de nos tarifs. Interview ralise par Pascal Pogam
La concision est un art, mais elle fait un pitre substitut une philosophie de lexistence. Sil a rappris la premire ses utilisateurs, Twitter a bien du mal gazouiller la seconde auprs de ses futurs actionnaires potentiels. Il navait fallu que cinq mots en 24 caractres Jack Dorsey, lun de ses cofondateurs, pour claironner au monde entier la naissance du site de microblogging en 2006. Les 4.439 tweets que reprsente son document dintroduction en Bourse sont en revanche un peu courts pour justifier un tel pic de valorisation. En sautoestimant 12,8 milliards de dollars ( fin aot), soit plus de 28 fois son chiffre daffaires de lanne coule, loiseau bleu du Web voit son avenir encore plus rose que celui de Facebook. Lequel tait toutefois rentable au moment de se jeter dans le bain du Nasdaq, alors que ses pertes nettes atteignent 27 % de ses revenus. A moins de 60 dollars par twittos , 45 % de moins que la valorisation boursire dun compte Facebook, les investisseurs pourront juger que le fiasco le #fail , dans cet univers est cart. Mais, quand la croissance des revenus a ralenti de moiti en un an et que celle du nombre de ses usagers, pourtant cinq fois moins nombreux que ceux de Facebook, freine peine moins, ils auront tout intrt ne pas faire de concession sur le prix. Comme on fait son nid
EN VUE
DenisGautier-Sauvagnac
Etam Dveloppement 31
urantlavingtainedannes oil dirigea lUIMM (Union des industries et des mtiers de la mtallurgie), Denis Gautier-Sauvagnac, pour tout le monde, ctait DGS . Depuis sa mise en examen en 2007, son mutisme sur les mouvements de cash destins fluidifier le dialogue social , au cur du procs qui commence, lui vaudra un nouveau sobriquet : Denis Garde-le-Silence . Cette impavidit est en tout point conforme au personnage de ce reprsentant symbolique de llite franaise. Sil peut tre intellectuellement brutal, cet Aramis a lonction dun abb de cour. N dans le 16e arrondissement de Paris , dans une famille o lon croise banquiers et particules, ce Gautier (qui sajouta un Sauvagnac ) fut form aux meilleures coles : Janson-de-Sailly, Sciences po Paris, Inspection des Finances Rien, en un mot, qui vous prpare ne pas considrer
comme une incongruit quun petit bout de femme, venue en plus du monde des services, prenne la tte du patronat franais. Laurence Parisot ne se gne pas pour rappeler quelle a t lue contre lUIMM . Lui confie, selon Challenges : Cest une romantique, mais jai le pouvoir et jai largent. Le pouvoir, il la tt ctoy. Le futur Monsieur Social du patronat, fier de sa carrire bi (public et priv), a pass, aprs une mise en jambes au Trsor, six ans Bruxelles o il dirigea le cabinet de Franois-Xavier Ortoli, prsident de la Commission. En 1986, il entre lAgriculture, puis dans le priv, avant datterrir dans la mtallurgie en 1994. Jusqu lextinction des feux pour celui qui, chez lui dans la Manche, aimait organiser des Son et lumire .
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