REGLAMENTO DE TRABAJO El presente reglamento interno de trabajo prescrito por la empresa PUBLISOLUTION domiciliada en la calle Chapultepec # 744-A de la ciudad

de Monterrey N.L. y a sus disposiciones quedan sometidos tanto la empresa como todos sus trabajadores. La Jornada de trabajo ser de lunes a viernes de 8:00 am a 6:00 pm y sbados de 8:00 a 1:00 P.M. Falta sin justificante el trabajador se har acreedor a una suspensin segn como lo crea conveniente administracin (depende de ser la primera vez o reincidencia). NOTA: Solo son validos los justificantes del Seguro Social, no de doctores particulares. Los trabajadores debern atender y cumplir las rdenes que su jefe les imparta (Jefe de taller, Diseador y Administracin), adems de mantener un trato respetuoso hacia sus superiores y compaeros. Todo trabajador que padezca de una enfermedad o se sienta mal y esto afecta su capacidad de trabajo y por consecuencia su seguridad, deber informar a la brevedad a su jefe inmediato, para que proceda a tomar las medidas pertinentes. Todo trabajador debe dar correcto uso a las herramientas que se le han proporcionado y es su obligacin mantenerlas en buen estado. Cualquier maltrato o extravo de la mercanca o herramienta asignada corre a cargo del responsable. Para los casos de identificacin de deshonestidad para cualquiera de los integrantes de la empresa se proceder a su baja en forma automtica e inmediata. No consumir alimentos en horas de trabajo (tacos, papas, loches, ect.), no mochilas, no ropa en el lugar de trabajo, a menos que por la naturaleza o modalidad del mismo sean precisados a hacerlo.

REGLAMENTO PARA USO DE CAMIONETAS DEL NEGOCIO Cada unidad ser asignada a cada lder de instalacin y correr su cargo lo siguiente: 1) Limpieza exterior e interior. 2) Queda PROHIBIDO dejar alimentos o envases en el interior de la unidad. 3) Maltrato o golpes al vehculo: Al valorarse como irresponsabilidad descuido. Corrern por cuenta del responsable del mismo, esto es, por pequeos golpes, faros quebrados etc. Accidentes o desastres naturales quedan a cuenta de la empresa para la cual, utilizar la pliza de seguro o mantenimiento preventivo. 4) Multas y faltas de reglamento de transito La empresa se obliga a mantener asegurada la unidad, al mismo tiempo que al corriente en el pago de las placas, tenencias y cualesquiera otra obligacin ante el estado y la secretaria de transito y transporte. El chofer se obliga a mantener su licencia vigente, de no ser as se le ayudar con el 50% del costo de la misma. ADMON. NOTA: cada fin o mes la empresa solicitara un estado de cuenta ante la Secretaria de Transito y Transporte para verificar infracciones. En caso de resultar zona escolar, exceso de velocidad u otras, se vern con responsabilidad, aplicndose a su cta. en caso de no ser aclarados.

5) Mantenimiento Preventivo El chofer de la unidad ser responsable de checar al menos una vez por semana el estado de la unidad, debiendo reportar por escrito algn desperfecto que ponga en riesgo la integridad de los ocupantes as como los del mismo vehculo.

El chofer responsable de la unidad en conjunto con el administrador de la empresa o quien se asigne, deber llevar un carnet de mantenimientos preventivos tales como: 1) Cambio de aceite y filtros 2) Afinacin mayor 3) Frenos 4) Rotacin para llantas 5) Cambio de llantas 6) Suspensin 7) Rev. Sistema Elctrico Exigiendo el cumplimiento al kilometraje por tiempo designado.

6) Uso exclusivo de las unidades de transporte Queda entendido que las unidades de la empresa no podrn ser utilizadas para actividades personales, salvo autorizacin de administracin o direccin, la falta a esta disposicin traer como consecuencia la suspensin de 3 das en primera ocasin al responsable de la unidad y (o) del que haya hecho uso de la misma.

7) Nombrar a los responsables de cada lnea La empresa deber nombrar a un responsable de taller, as como a los responsables de cada proceso, teniendo as control y conocimiento de lo que cada uno debe cumplir y en caso de falla saber con quin acudir para revisar el proceso.

REGLAMENTO PARA PAGO DE HORAS EXTRAS.

La hora extra se pagar a partir de los 45 minutos de transcurrida la misma, se hace la observacin que se deber reportar hr /fraccin y no redondear. Para que dichas horas extras sean pagadas se tendr que llenar un formato en el cual deber venir: Proyecto en el cual se trabajo, que se realiz y cuantas horas fueron las que se trabajaron. NOTA: Estas se verificarn con las cmaras del circuito cerrado. Al da siguiente se deber hacerlo llegar a administracin para que sean pasadas a la nmina antes de la fecha de corte (Jueves).
MANUAL DE PROCESOS (ADMON /PRODUCCIN) Nombrar a los responsables de cada lnea La empresa deber nombrar a un responsable de taller, as como a los responsables de cada proceso, teniendo as control y conocimiento de lo que cada uno debe cumplir y en caso de falla saber con quin acudir para revisar el proceso. Costes La empresa deber llevar a cabo un estudio de costos para cada componente para asegurar que se est comprando la mejor opcin precio/calidad, llevando el costo final del producto al ms bajo posible. La administracin adems, una vez con la informacin de costos unitarios deber costear el producto terminado para s poder proceder a la definicin de precios de lista por producto que semantengan competitivos, manteniendo adems mrgenes satisfactorios para la empresa. Y poder definir descuentos, comisiones o distribucin.

PLAN DE REINVERSION DE UTILIDADES La empresa deber tener un plan en que tenga muy claro cuales prioridades de inversin para mantener competitiva y actualizada a la empresa. Ejemplo: Equipo de fabricacin Equipo de transporte Bodegas con ms capacidad et.

REGLAMENTO DE INSTALACIONES FORANEOS Formas, Procedimientos, Obligaciones Y Condiciones para todos los trabajadores de la empresa que viajen en el extranjero o fuera de la cuidad al realizar trabajos propios del giro de la empresa o los que a ella convenga para lograr el fin comercial. 1)El empleado gozara de viticos para: A) ALIMENTACIN B) HOSPEDAJE C) TRANSPORTACIN Alimentacin: tendr derecho hasta por un monto de $_______ pesos diarios para cada una de las 3 comidas del da. NOTA: No aplica para desayuno o cena en los das de salida o llegadas antes de las 6 am y antes de las 8 pm. Forma de pago el uso de las visitas. El responsable portara una tarjeta de debito con la cual har los pagos tanto de alimentos, hospedaje e imprevistos como artculos de ferretera , etc. 2) Bono Esta condicin se ofrece por tiempo indefinido y estar sujeta a cambio en caso de que las condiciones del momento asi lo permitan no siendo esta obligacin sino una prestacin adicional al sueldo que la empresa. NOTA: Si el empleado falta injustificadamente en la semana siguiente de su regreso, dicha falta ser descontada, tomando en cuenta el valor de un dia promediando de su salario en su semana anterior. Ofrece a ciertos trabajadores buscando opere como incentivo adicional.

Responsabilidad sobre los viticos: La empresa sealara a su criterio la persona que llevara la responsabilidad de pagar mediante la tarjeta de debito los gastos antes mencionados y presentar a su regreso los comprobantes de los mismos: notas de hotel, comidas, varios.

NOTA: Exceder los lmites autorizados, comer por cuenta del responsable, salvo autorizacin o justificacin.

REGLAMENTO PARA PAGO DE HORAS EXTRAS Y REPORTE DIARIO DE ACTIVIDADES La empresa pagara a sus empleados las horas extras dobles como lo marca la ley siguiendo la siguiente poltica: 1.-las horas extras debiendo estar autorizadas por l o la responsable de asignar la ruta diaria. 2.- una vez autorizadas dichas horas, el trabajador deber llenar un formato exclusivo para este fin en donde describir: a) Nombre del proyecto b) Nombre de quienes participan en la instalacin c) Razn por la cual se requiere tiempo extra d) Actividades que se desarrollaron en tiempo extra e) Horas reportadas NOTA: se hace la observacin que se deber reportar hr /fraccin y no redondear. Validez de las horas extras El empleado tendr un plazo no mayor a la maana siguiente de que se ejecutaron las horas extras para reportarlas, entregando el formato denominado Reporte de horas extras. el o la responsable de asegurarle la ruta para que se firmado y a su vez turnado a nominas para ser tomados en cuenta para su pago en la siguiente nomina que le corresponda dependiendo de la fecha para corte. Nota: ser responsabilidad de la persona que asigna la ruta, el determinar, as las condiciones de la obra determinan tiempo extra y a si, valorarlo y preautorizarlas, desde la maana en la salida de los instaladores o en fabricacin segn sea el caso, informndolos desde temprana hora que existe dicha posibilidad y que se confirmara de preferencia de ser forzoso, antes de la llegada del fin del turno, pudiendo conocer esto inclusive la condicin del cliente. NOTA: Horas reportadas fuera de tiempo, horas no pagadas.

APOYO PARA ALIMENTOS EN TIEMPO EXTRA Esta condicin aplicara solo cuando los instaladores o de fabricacin sean avisados el mismo da y que la jornada extra sea mayor a las 9 :00 pm y hasta por un lapso de tiempo superior a 2 horas.

Apoyo de cena Fin de turno 6:00 a 8:00 pm 06:00 p.m. No aplica 8:00 a 11 pm Si aplica

PROCEDIMIENTO PARA DAR INICIO A LA FABRICACIN DE UN PEDIDO . 1-Una vez que una cotizacin ha sido aprobada y confirmada por el cliente , asi como el tema de anticipo haya quedado resuelto , ya sea deposito o trasferencia , ventas deber revisar la instruccin del pedido por si requerir inspeccin , para en su caso y si as lo indicara la orden, programar la visita del responsable de las inspecciones , quien validara , todos los pormenores que se requerir tomar en cuenta para su correcta instalacin ,Tales como si se requerirn escaleras , andamios etc. ; as como tambin , tomara las medidas para confrontarlas con las que el vendedor utilizo para cotizar. POR NINGUN MOTIVO se pasara a produccin, ordenes sin folio . NOTA Todas los folios deber pasar a taller FIRMADOS por la responsable de produccin, SIN EXCEPCION Como parte del procedimientos , produccin tendr que evaluar varias situaciones antes de pasar la orden a taller . 2) Existencia de materiales R-Si por algn motivo no hay material , hacer solicitud a compras. 3.) Tiempo de entrega prometido al cliente. R- En funcin de este , Produccin tomara la decisin de ordenar la compra de materiales o en caso de haberlos en stock , podr decidir NO fabricar por el hecho de que el tiempo de entrega .