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Disciplina: Introduo Administrao CAD7001 Professor: Sinesio Stefano Dubiela Ostroski Aluno: Thiago Pimentel Barbosa Matrcula: 12201437

Atividade de Introduo Administrao


Estudo atravs do filme Tempos Modernos, de Charlie Chaplin. Objetivo da atividade: Compreender os sistemas de produo do incio do sculo 20 e compar-los ao do sculo 21. Procedimentos: Os alunos devero escrever, individualmente, uma anlise crtica e comparativa sobre os modelos de produo estudados e vistos no filme, e o que hoje existe no Brasil, procurando contextualizar o momento atual de desenvolvimento econmico, de forma a evidenciar a sua compreenso. As cenas que julgarem ser importantes devero ser complementadas (atravs de pesquisa) a fim de problematizar os temas Fordismo e Taylorismo. Onde e quando surgiram estes sistemas? Eles se espalharam pelo mundo? Quais eram seus princpios? Relacione as informaes do filme aos contedos pesquisados. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Atividade: O sistema fordista, que perdurou simbolicamente entre 1914 -quando Henry Ford introduziu na sua empresa a carga horria de trabalho de oito horas, com o pagamento de cinco dlares para seus trabalhadores da linha automtica de montagem de carros- at o comeo da dcada de 1970, sendo citado por muitos os anos de 1973 -quando comeou uma poltica econmica que visava o lado da oferta e no mais o da demanda, produzindo incentivos fiscais, financeiros e burocrticos para as empresas/indstrias em geral aumentarem sua produo, alm de aumentarem sua taxa de lucros e diminurem a taxa de preos dos produtos e, ao mesmo tempo, aumentarem a carga tributria do resto da populao-; possua como caractersticas uma forte organizao da fora de trabalho atravs de sindicatos, alm de uma fora de trabalho pouco especializada, melhor bem-estar social nos pases desenvolvidos advindos de um maior salrio entre os trabalhadores, taxa de lucros decrescentes nas empresas/indstrias (resultado da luta sindical por melhores condies sociais e de trabalho), relao empregado-empregador mais prxima, concentrao e centralizao do capital industrial, bancrio e comercial em mercados nacionais, indstrias extrativo-manufatureiras como fontes dominantes de emprego, entre outros. Segundo Swyngedouw, o processo de produo fordista tinha como caractersticas a produo em massa de bens homogneos, uniformidade e padronizao (como abordado com genialidade no filme Tempos Modernos, do Charlie Chaplin), grandes estoques e inventrios, testes de qualidade ex-post (deteco tardia de erros e produtos defeituosos), produtos defeituosos ocultados nos estoques, perda de tempo de produo por causa de longos tempos de preparo, peas com defeito, pontos de estrangulamento nos estoques, produo voltada para os recursos, integrao vertical e (em alguns casos) horizontal, reduo de custos atravs do controle dos salrios. Em relao ao trabalho, caractersticas como a realizao de uma nica tarefa pelo trabalhador, pagamento pro rata (baseado em critrios da definio do emprego), alto grau de especializao de tarefas, pouco ou nenhum treinamento no trabalho, entre outros. O Taylorismo em muito contribuiu para o desenvolvimento do sistema fordista, observando que

atravs do estudo e anlise do trabalho, podia-se constatar uma melhor forma de utilizar a fora de trabalho para aperfeio-la e torn-la mais produtiva possvel. O treinamento, a especializao e o controle seriam as ferramentas bsicas que concederiam a interferncia positiva na produtividade da indstria. Ao longo do tempo, a popularizao desses conceitos fez com que a demanda por mercados consumidores, matria prima e mo de obra aumentassem. A indstria que melhor conseguiria atingir e reproduzir as concepes institudas por Ford e Taylor teria oportunidade de conquistar novos mercados e superar os demais concorrentes comerciais. Quanto a implementao dos princpios do taylorismo na fbrica fordista, vemos na explicao de Ricardo Antunes: Uma linha rgida de produo articulava os diferentes trabalhos, tecendo vnculos entre as aes individuais das quais a esteira fazia as interligaes, dando o ritmo e o tempo necessrios para a realizao das tarefas. Esse processo produtivo caracterizou-se, portanto, pela mescla da produo em srie fordista com o cronmetro taylorista, alm da vigncia de uma separao ntida entre elaborao e execuo. Quanto as causas do declnio do sistema fordista e as principais caractersticas da empresa psfordista (flexvel/toyotista), segundo o autor David Harvey, o conseqente enfraquecimento da demanda efetiva, a queda da produtividade e da lucratividade corporativas depois de 1966 (marcando o comeo de um problema fiscal nos Estados Unidos que s seria sanado s custas de uma acelerao da inflao, que comeou a solapar o papel do dlar como moeda-reserva internacional), as polticas de substituio de importao em muitos pases do Terceiro Mundo (da Amrica Latina em particular), associadas ao primeiro grande movimento das multinacionais na direo da manufatura no estrangeiro (no Sudeste Asitico em especial) que geraram uma onda de industrializao fordista competitiva em ambientes inteiramente novos, nos quais o contrato social com o trabalho era fracamente respeitado ou inexistente (que resultava em um custo da fora de trabalho muito menor do que nos pases desenvolvidos), gerando a intensificao da competio internacional medida que a Europa Ocidental e o Japo, seguidos por toda uma gama de pases recm-industrializados, desafiaram a hegemonia estadunidense no mbito do fordismo a ponto de fazer cair por terra o acordo de Bretton Woods e de produzir a desvalorizao do dlar. De modo mais geral, o perodo de 1965 a 1973 tornou cada vez mais evidente a incapacidade do fordismo e do keynesianismo de conter as contradies inerentes ao capitalismo. Na superfcie, essas dificuldades podem ser melhor apreendidas por uma palavra: rigidez. Havia problemas de rigidez dos investimentos de capital fixo de larga escala e de longo prazo em sistema de produo em massa que impediam muita flexibilidade de planejamento e presumiam crescimento estvel em mercados de consumo invariantes. Havia problemas de rigidez nos mercados, na alocao e nos contratos de trabalho e toda tentativa de superar esses problemas de rigidez encontrava a fora aparentemente invencvel do poder da classe trabalhadora. Como o nico instrumento de resposta flexvel estava na poltica monetria, comeou assim uma onda inflacionria. A tentativa de frear a inflao ascendente em 1973 resultou em uma crise mundial nos mercado imobilirios e severas dificuldades nas instituies financeiras. Somaram-se os efeitos da deciso da OPEP de aumentar os preos do petrleo e da deciso rabe de embargar as exportaes de petrleo para o Ocidente durante a guerra rabe-israelense de 1973. Isso mudou o custo relativo dos insumos de energia de maneira dramtica, levou o problema da reciclagem dos petrodlares excedentes, entre outros, aumentando ainda mais a instabilidade dos mercados financeiros mundiais. Isso obrigou as corporaes a entrar em um perodo de racionalizao, reestruturao e intensificao do controle do trabalho (caso pudessem superar ou cooptar o poder sindical). A partir do enfraquecimento do poder sindical e das mudanas tecnolgicas, a busca de novas linhas de produto e nichos de mercado, a disperso geogrfica para zonas de controle do trabalho mais fcil, as fuses e medidas para acelerar o tempo de giro do capital passaram ao primeiro plano das estratgias corporativas de sobrevivncia, vemos como estes representaram o comeo da transformao econmica do sistema fordista para a acumulao flexvel (toyotista). Como caractersticas da acumulao flexvel quanto ao processo de produo, encontra-se a produo flexvel e em pequenos lotes de uma variedade de tipos de produto, poucos estoques (ou nenhum), controle de qualidade integrado ao processo, rejeio imediata de peas com defeito,

reduo do tempo perdido (reduzindo-se a 'porosidade do dia de trabalho'), produo voltada a demanda, integrao (quase) vertical, subcontratao, aprendizagem na prtica integrada ao planejamento a longo prazo, entre outros. Quanto ao trabalho, vemos a realizao de mltiplas tarefas por parte do empregado, pagamento pessoal (sistema detalhado de bonificaes), eliminao da demarcao de tarefas, longo treinamento no trabalho, organizao mais horizontal do trabalho, nfase na co-responsabilidade do trabalhador, entre outras.