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MEMORIA DEL RECTOR

www.upao.edu.pe

Av. Amrica Sur 3145 Monserrate Telfono [+51][044] 604444 Fax 282900 apartado postal 1075

Contenido

UPAO Visin / Misin Autoridades rganos de Gobierno Mensaje del Rector Dictamen de Auditores Independientes Balance Directorio

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La Universidad Privada Antenor Orrego (UPAO) es una slida organizacin educativa con gran prestigio acadmico en el norte del pas, gracias al esfuerzo mancomunado de toda la comunidad universitaria: docentes, administrativos y estudiantes, adems de la permanente confianza de los padres de familia y de la sociedad en general. La presencia de la UPAO en Trujillo data desde 1988 cuando fue creada por la Ley No. 24870, con seis carreras profesionales, institucionalizndose en 1994, por acuerdo de la Asamblea Nacional de Rectores, luego de una exitosa y segura gestin de la administracin. Actualmente, cuenta con 21 carreras profesionales en pregrado, distribuidas en nueve Facultades, con una poblacin universitaria de ms de 13 mil alumnos. Asimismo, oferta estudios de postgrado para los niveles de maestra y doctorado. Hoy, la UPAO, comprometida con el avance regional y el desarrollo de la sociedad, se ha consolidado como la institucin privada ms importante de Trujillo, cuyos egresados, en las diferentes disciplinas, ocupan significativos puestos en organizaciones privadas y pblicas, y otros han emprendido empresas y negocios personales con mucho xito. La preocupacin de la administracin ha sido principalmente fortalecer a la Universidad cualitativamente y se ha puesto a la vanguardia de los avances en la implementacin tecnolgica para llevar a efecto su actividad acadmica y administrativa, con una infraestructura moderna y de primer nivel. La UPAO cuenta con un Plan Estratgico 2008-2015, que desarrolla 17 objetivos estratgicos y 76 iniciativas estratgicas, las que buscan articular tres ejes en busca de la acreditacin institucional y la certificacin de los procesos.

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Filosofa

Visin
Ser reconocida por la acreditacin internacional, la certificacin de sus procesos y la participacin destacada de nuestros egresados y docentes investigadores en el desarrollo sustentable de Latinoamrica.

Misin
Generar mejores oportunidades para la vida, formando profesionales que contribuyen al desarrollo sustentable del pas.
Para ello mantenemos una cultura organizacional orientada a la creatividad, investigacin, desarrollo e innovacin, formando lderes emprendedores con valores ticos y marcada identificacin institucional.

Valores Institucionales
Identificacin Institucional Integridad Emprendedurismo Creatividad Responsabilidad

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Autoridades

Dr. Guillermo Guerra Cruz Rector Dr. Vctor Ral Lozano Ibez Vicerrector Acadmico Dr. Julio Luis Chang Lam Vicerrector Administrativo

Decanos
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi Facultad de Ciencias Agrarias Dr. Csar Ventura Flores Facultad de Ciencias de la Comunicacin Dr. Atilio Len Rubio Facultad de Ciencias de la Salud Ms. Hayde Antonieta Tresierra Garca Facultad de Ciencias Econmicas Dra. Yolanda Peralta Chvez Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Dr. Carlos Castaeda Cubas Facultad de Educacin y Humanidades Dr. Enrique Rivas Galarreta Facultad de Ingeniera Dr. Julio Landeras Jones

Facultad de Medicina Dr. Ramel Ulloa Deza

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rganos de Gobierno
ASAMBLEA UNIVERSITARIA
RECTOR Dr. Guillermo Gregorio Guerra Cruz VICERRECTORES Dr. Vctor Ral Lozano Ibez Dr. Julio Luis Chang Lam DECANOS Ms. Carlos Miguel Castaeda Cubas Dr. Julio Vctor Landeras Jones Dr. Cesar Manuel Ventura Flores Ms. Nelly Amemiya Hoshi Ms. Hayde Antonieta Tresierra Garca Dra. Felcita Yolanda Peralta Chvez Dr. Ramos Atilio Len Rubio Dr. Enrique Rivas Galarreta Dr. Delfn Ramel Ulloa Deza DIRECTOR DE POST GRADO Dr. Alejandro Quispe Villanueva PROFESORES PRINCIPALES Ms. ngel Freddy Alanoca Quenta Dr. Luis Antonio Cerna Bazn Ms. Elmer Hugo Gonzales Herrera Dr. Alfonso Guerrero De Luna Taramona Dr. Milton Amrico Huanes Marios Ms. Walter Aurelio Lazo Aguirre Dr. Csar Francisco Llerena Vsquez Dr. Vctor Julio Ortecho Villena Dr. Roberto Luis Rodrguez Vsquez Dr. Alfredo Valle Riestra Ponce de Len Ing. Augusto Hel Vejarano Geldres Dr. Alejandro Emilio Quispe Villanueva PROFESORES ASOCIADOS Dr. Carlos Humberto Angulo Espino Ms. Cirilo Segundo Leiva Gonzlez Ms. Walter Olrtegui Acosta Dr. Juan Marlon Garca Armas Arq. Jess ngel Namoc Daz Ms. Dante Giovani Padilla Ziga Ms. Luis Eduardo Amaya Lau Ms. Marco Antonio Honorio Acosta Ms. William Fernando Sols Ulloa PROFESORES AUXILIARES Ms. Olegario David Florin Vigo Ms. Manuel Anselmo Carnero Arroyo Dr. Carlos Arturo Raymundo Ibez Ms. Pablo Antonio Albuquerque Fernndez REPRESENTANTES DE LA ASOCIACION CIVIL PROMOTORA Dr. Ed Gilberto Cabanillas Barrantes Dr. Carlos Abraham Gorritti Castro Dra. Sonia Socorro Villanueva Ledesma Dr. Ral Yvn Lozano Peralta REPRESENTANTES ESTUDANTILES William Plasencia Angulo Lucero Illary Valderrama Valderrama Rodrigo Alejandro Orellana Maluff Tito Erickson Rodrguez Guevara Marlon Bravo Barrientos Fiorella Del Pilar Tineo Vsquez Gina Lizbeth Romero Castro Katia Janeth Sampn Risco Patricia Mercedes Holgun Armas Walter Agustn Castaeda Tirado Junior Pichn De La Cruz Germn Sagstegui Vsquez Julio Csar Mendo Pinedo Lidia Fiorella Zavala Rodrguez Carlos Efran Colqui Rojas Nataly Romina Marcial Salazar Lucio Quiroz Domnguez Emanuel Ravelo Franco Jorge Juan Egsquiza Gorritti Pierina Stefanie Ma San Mondragn Diego Roberto Horna Alva

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rganos de gobierno
CONSEJO UNIVERSITARIO
RECTOR Dr. Guillermo Gregorio Guerra Cruz VICERRECTORES Dr. Vctor Ral Lozano Ibez Dr. Julio Luis Chang Lam DECANOS Ms. Carlos Miguel Castaeda Cubas Dr. Julio Vctor Landeras Jones Dr. Csar Manuel Ventura Flores Ms. Nelly Amemiya Hoshi Ms. Hayde Antonieta Tresierra Garca Dra. Felcita Yolanda Peralta Chvez Dr. Ramos Atilio Len Rubio Dr. Enrique Rivas Galarreta Dr. Delfn Ramel Ulloa Deza DIRECTOR DE POST GRADO Dr. Alejandro Quispe Villanueva PROMOTORES Dr. Vctor Julio Ortecho Villena Dr. Carlos Abraham Gorritti Castro DELEGADOS ESTUDIANTILES Lucio Alfonso Arana lvarez Karol Janette Len Vitteri Irina Isabel Silva De Bracamonte Juan Francisco Cevallos Lpez Hansel Enrique Meza Sotomayor Mirtha Nohely Saavedra Narvez Melissa Esther Castillo Morales

CONSEJOS DE FACULTAD
FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES Docentes Ms. Nelly Amemiya Hoshi Arq. Manuel Namoc Diaz Ms. Roberto Hel Saldaa Milla Dr. Javier Nstor Miranda Flores Arq. Jose Mara Rodrguez Snchez Arq. Luis Armando Li Kuan Delegados Estudiantiles Carlos Enrique Coro Quiroz Evelyn Flor Navarro Briones Ximena Melissa Daz Estremadoyro FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS Docentes Dr. Alvaro Hugo Pereda Paredes Ing. Augusto Hel Vejarano Geldres M. Sc. Javier Robles Castaeda Dr. Cirilo Segundo Leiva Gonzlez Dr. Csar Manuel Ventura Flores Dr. Carlos Eduardo Lescano Anadn Dr. Milton Amrico Huanes Marios Delgados Estudiantiles Sebastin Cieza Ramos Rafael Ivn Chirinos Leal Walter Junior Sifuentes Yuyes FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIN Docentes Dr. Ramos Atilio Len Rubio Dr. Mynor Alfredo Valle Riestra Ponce de Len Ms. Dante Giovani Padilla Ziga Dra. Karla Janina Celi Arvalo Lic. Janeth Elizabeth Velsquez Galvez Ms. Ricardo Samuel Vera Leyva Delegados Estudiantiles Brenda Zulma Cabrejos Villanueva Mara Alejandra Poma Miranda

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rganos de gobierno
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Docentes Dra. Felcita Yolanda Peralta Chvez Dr. Roberto Luis Rodrguez Vsquez Ms. Jos Alfredo Castaeda Nassi Ms. Hugo Segundo Vsquez Vargas Ms. Marco Antonio Honorio Acosta Ms. Segundo Jos Cipra Olivares Mg. Luis Eduardo Amaya Lau Delegados Estudiantiles Carla Vanesa Santander Hernndez Catherine Quintana Vargas Jenneifer Goyburo Ortiz FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Docentes Dra. Hayde Antonieta Tresierra Garca Dr. Alfonso Prspero Villanueva Vsquez Ing. Luis Ral Snchez Vsquez Dr. Carlos Abraham Gorritti Castro Ms. Pedro Bernardo Lezama Asencio Ms. Pablo Chuna Mogolln Delegados Estudiantiles Marlon Bravo Barrientos Mirla Fernndez Lara FACULTAD DE DERECHO Docentes Ms. Carlos Miguel Castaeda Cubas Dr. Victor Julio Ortecho Villena Dr. Alejandro Quispe Villanueva Dr. Carlos Humberto Angulo Espino Ms. Olegario David Florin Vigo Ms. Manuel Estuardo Lujn Tpez Delegados Estudiantiles Jos Castillo Bocanegra Segundo Orbegoso Neyra Juan Garca Jave Docentes Dr. Julio Vctor Landeras Jones Ms. ngel Fredy Alanoca Quenta Ms. Fidel Germn Sagstegui Plasencia Dr. Walter Aurelio Lazo Aguirre Ing. Eddy Modesto Miranda Velsquez Dr. Carlos Arturo Raymundo Ibez Delegados Estudiantiles Ruth Noblecilla Garca Alberto Huarcaya Rodrguez Josu Quevedo Villalobos FACULTAD DE MEDICINA HUMANA Docentes Dr. Delfn Ramel Ulloa Deza Dr. Csar Francisco Llerena Vsquez Dr. William Ynguil Amaya Ms. Walter Olrtegui Acosta Ms. Juan Eduardo Leiva Goicochea Dr. Tulio Ubaldo Olano Delgado Dra. Rosa Angela Lozano Ibez Ms. Marco Antonio Bardales Cahua Delegados Estudiantiles Deysi Rodrguez Rocha Ann Rosemary Chanam Marn FACULTAD DE EDUCACIN Y HUMANIDADES Docentes Dr. Enrique Rivas Galarreta Dr. Alfonso Guerrero De Luna Taramona Dr. Jos Gerardo Medina Snchez Dr. Jaime Manuel Alba Vidal Ms. Virgilio Sagstegui Alva Dr. Luis Arsenio Acua Infantes Delegados Estudiantiles Laura Anglica Asmad Recalde Susan Vsquez Marquina Katherine del Pilar Goycochea Toro FACULTAD DE INGENIERA

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Mensaje

del Rector
A la honorable Asamblea Universitaria
Sobre la base de un sistema de gobierno y administracin corporativos y solidarios, el Rector de la Universidad Privada Antenor Orrego, con la consideracin del Consejo Universitario, elev a la Honorable Asamblea Universitaria el texto de la Memoria correspondiente al periodo enero-diciembre 2009, de conformidad con la normatividad vigente.

1. GOBIERNO Y CONTROL
La Asamblea Universitaria aprob la evaluacin presupuestaria, el balance general y los estados financieros, debidamente auditados, correspondientes al perodo 2008, as como el Presupuesto Institucional 2010 y el Plan Operativo de Desarrollo y Funcionamiento 2010. Igualmente, eligi a los miembros para la constitucin del Comit Electoral y del Tribunal de Honor. Asimismo, ratific la resolucin rectoral que dispone el incremento en un 5% de las remuneraciones bsicas de los docentes, as como bonificaciones por maestra y doctorado. El Consejo Universitario aprob modificaciones a los planes de estudio a solicitud de las Escuelas Profesionales, mejorando y adaptndolos a las modernas corrientes de aprendizaje y a los avances en los diversos campos de estudio. En esta misma lnea de accin, se vienen progresivamente integrando los programas cocurriculares (computacin e ingls) a diversos programas de estudio, as como creando nuevos programas de postgrado. De igual manera, aprob la venta o donacin de diversos bienes dados de baja, as como la contratacin de una empresa auditora externa. Igualmente, contina con su labor permanente de ratificacin y ascenso docente. Tambin aprob oportunamente los cuadros de vacantes para todas las carreras profesionales, as como el cronograma electoral 2009 (elecciones estudiantiles), y cronograma general de actividades acadmicas 2010. A fin de que los diplomas de grado y ttulos profesionales se emitan en el menor tiempo posible, se aprobaron en instancia final, tanto en sesiones ordinarias como extraordinarias. Asimismo, aprob

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otorgar distinciones a huspedes ilustres y profesores honorarios, as como conferir el grado de Doctor Honoris Causa al economista Pedro Pablo Kuczynski. Finalmente, se aprobaron los nuevos manuales de organizacin y funciones de las reas acadmicas y administrativas, as como el nuevo Cdigo de tica. El Rector ha cumplido con materializar las polticas de los rganos superiores de gobierno, cumpliendo la misin institucional y apuntando, mediante gestin estratgica, hacia nuestra Visin institucional, basada en la certificacin de la calidad de nuestros procesos, as como la acreditacin de nuestros programas de estudio. Se gestion tambin el crecimiento en infraestructura, equipamiento y en tecnologa. Asimismo, se cumpli con mantener activos los enlaces interinstitucionales con los entes de coordinacin interuniversitaria. El Vicerrector Acadmico ha seguido adelante con el monitoreo del diseo curricular basado en competencias, la capacitacin docente permanente, y la promocin de la investigacin cientfica. Asimismo, plante estrategias para lograr nuestras metas institucionales de la acreditacin acadmica y viene impulsando los diversos programas de evaluacin docente y desarrollando concursos de investigacin cientfica. El Vicerrector Administrativo dirigi y coordin el manejo de las finanzas y el control contable, los procesos logsticos, seguridad y servicios generales, as como la administracin de los recursos humanos tanto docentes como administrativos. Implement las polticas de ejecucin presupuestarias y presidi diversos comits y comisiones de trabajo. Se encuentra en busca de mejorar las competencias del personal administrativo de la institucin. Los Consejos de Facultad monitorearon la articulacin de las unidades de negocios de pre y de postgrado, as como del conjunto de sus actividades, definiendo polticas de gestin y resolviendo los asuntos de su competencia que se pusieron a su consideracin. Sus actividades se pormenorizan en los informes para cada facultad, incluidos en el CD de esta Memoria. Los Decanos de Facultad impulsaron la actividad de estos rganos y asumieron directamente la direccin de las actividades de extensin acadmica y de proyeccin social, as como de los cursos especializados para titulacin, manteniendo las relaciones con las organizaciones que tienen que ver con las especialidades que ofrecen y administran. Dirigen el quehacer acadmico y administrativo de cada Facultad, coordinando la gestin de las escuelas profesionales. Las Facultades trabajaron en estrecha coordinacin con las Escuelas y de acuerdo a los objetivos con las Escuelas y de acuerdo con los objetivos planteados. Asimismo, cumplieron eficientemente para brindar un servicio acadmico de la mejor calidad, con docentes de primer nivel, que contribuy al buen nivel de la enseanza. Las Escuelas Profesionales cumplieron su rol siempre en concordancia con las exigencias del mercado profesional. En tal sentido, los Directores de Escuela asumieron la organizacin y la

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administracin de los currculos correspondientes a sus especialidades, adems de dirigir todo el quehacer acadmico y administrativo de su respectiva escuela profesional. La Escuela de Postgrado, a travs de las respectivas secciones, se encarg de la administracin de los programas de estudio, conducentes a los grados acadmicos de Maestro y Doctor, de acuerdo a los requerimientos del mercado profesional y de los avances de la ciencia. Auditora Interna Este departamento asisti a las reas para mejorar el sistema de control interno, implementando y formulando recomendaciones para el mejor desempeo de sus actividades, y haciendo seguimiento a la implementacin de las recomendaciones de auditora externa de aos anteriores. Destacan las acciones de control en las construcciones, en el Taller de Industrias Alimentarias y Panadera UPAO, as como a los docentes con carga administrativa. Comit Electoral El Comit Electoral, presidido por el Ms. Vladimiro Samanamud Ros, condujo en mayo del ao 2009 el proceso electoral de los representantes estudiantiles a los diversos rganos de gobierno de la institucin (perodo 2009 - 2011), contndose en dicho proceso con la participacin del 80% del estudiantado.

2. GESTIN INSTITUCIONAL CENTRAL


En el ao 2009, se incorpor el Campus II al subsistema de gestin institucional central, como nueva unidad descentralizada dependiente del Rectorado, junto a programas ya existentes como UPAO Virtual y Radio Estacin UPAO, iniciando esta ltima sus actividades de transmisin durante el 2009. 2.1. Rectorado El Rector materializ las polticas de gobierno emanadas de la Asamblea Universitaria y del Consejo Universitario, procurando el adecuado cumplimiento de la Misin institucional y, a la vez, liderando la gestin estratgica, en procura de alcanzar nuestra Visin institucional, referida principalmente a la certificacin de procesos y a la acreditacin de nuestros programas de estudio. Por otra parte, se mantuvieron activos los enlaces interinstitucionales con los entes de coordinacin interuniversitaria, mediante la asistencia del Rector a las sesiones ordinarias y extraordinarias de la ANR, el CRI-Norte y el AUSENP, participando en los diversos grupos de trabajo y comisiones. Asimismo, se estrecharon lazos con instituciones educativas, en los diversos niveles,

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especialmente del norte del pas. Por otra parte, se impuls la labor de los equipos de gestin operativa y estratgica, y se viene coordinando la labor de los equipos de gestin de la calidad y la acreditacin, habiendo ya avances en autoevaluacin y certificacin de procesos en diversas escuelas profesionales. En otra lnea de accin, el Rector gestion el crecimiento en Infraestructura, pudiendo contar para el ao 2010 ya con dos nuevos pabellones (Pabelln de Laboratorios y Pabelln de Aulas), y el funcionamiento de Campus II, como centro de estudios, de produccin agropecuaria y de esparcimiento institucional. En lo tecnolgico, el Rector dirigi la migracin del correo electrnico institucional a la Plataforma Google, contando as con un renovado servicio de correo electrnico, junto a otras herramientas de dicha plataforma, que mejorarn significativamente la gestin acadmica y administrativa; en la misma lnea de accin, se viene tambin implementando la Plataforma de Gestin del Conocimiento, las optimizaciones en el uso del Banner, entre otros proyectos para el mejor aprovechamiento de nuestros recursos informticos. 2.2. Secretara General Esta rea dirigi el trmite documentario institucional y asisti al Rector en la emisin de documentos oficiales. Igualmente, condujo el registro de las sesiones, tanto de la Asamblea Universitaria como del Consejo Universitario, especialmente en lo referido a los Acuerdos. Como fedatario oficial de la institucin, el Secretario General tramit y suscribi, con el Rector, todos los documentos oficiales: resoluciones, ttulos, grados, diplomas y certificados expedidos, observando siempre el principio de celeridad procedimental. 2.3. Asesora General Esta rea estuvo dirigida por el Dr. David Florin Vigo y, desde septiembre, por el Dr. Robert Aguilar Lozada. Esta rea asumi el asesoramiento en asuntos tributarios y administrativos, destacando su intervencin en el saneamiento del terreno donde ya empez a operar el Campus UPAO II, tramit la autorizacin de funcionamiento de Radio Estacin UPAO, y viene haciendo el seguimiento a los litigios respecto a la seal de televisin y del terreno aledao a nuestro campus principal. 2.4. Asesora Jurdica Este departamento, jefaturado por el Dr. Alejandro Quispe Villanueva, asumi la orientacin legal para la mayor eficiencia de las decisiones de los diferentes rganos de gobierno, de administracin y de operacin acadmica, as como tambin la defensa oportuna de los intereses de la Universidad Privada Antenor Orrego ante toda clase de instancias, ya sean judiciales o administrativas.

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Para cumplir con sus objetivos, se emitieron informes orientando la legalidad de la gestin, tanto de autoridades como de funcionarios. Se redactaron y revisaron convenios y contratos en los cuales intervino la universidad. 2.5. Admisin Los procesos de admisin de pre y postgrado estuvieron a cargo de un Comit liderado por el Ing. Lucio Carranza Rodrguez (+). El Comit de Admisin cont con el apoyo del Departamento de Admisin, a cargo del Ms. Vladimiro Samanamud Ros, el cual ejecut los concursos de admisin 2009-I y 2009-II, en sus primeras y segundas fases, respectivamente, siempre conforme a un cronograma. En el caso del postgrado, las convocatorias se realizaron conforme a los cronogramas por cada Seccin de Postgrado. Respecto al 2008, la admisin de pregrado capt en el 2009 mayor nmero de ingresantes, alcanzando as nuevos mercados, por lo que nuevamente se pudo captar un interesante nmero de postulantes en instituciones educativas del norte, de la sierra y de la selva. 2.6. Imagen Institucional Esta unidad, a cargo de la Dra. Margot Herbias Figueroa, continu con su misin de ejecutar el marketing institucional, fortaleciendo la presencia de nuestra institucin en las mentes de los trujillanos, de toda la Macrorregin Norte y en el pas. Se increment el nmero de ingresantes y estudiantes matriculados en los semestres I y II, comparados con los mismos semestres del ao 2008, afirmando tambin que esta tarea de posicionamiento estuvo fortalecida por la contribucin de las escuelas acadmico-profesionales. 2.6.1 Marketing y Ventas Las labores de Marketing y Ventas estuvieron enmarcadas en diversas acciones de promocin, entre los cuales destacan el Programa de Adolescentes Emocionalmente Saludables (PAES), la Escuela para Padres, el Programa de Actualizacin Docente (PAD), la Campaa de Salud Bucal y Visitas Guiadas, entre otros. Tales programas, con los prospectos mismos y sus tutores, as como los operadores de centros educativos y academias preuniversitarias, y la organizacin y participacin destacada en ferias educativas y concursos, llevadas a cabo en diversas ciudades, hacia el norte de Lima, la Sierra y la Selva, produjeron resultados positivos en las preferencias de la poblacin preuniversitaria a favor de la UPAO. Diversos estudios de mercado, realizados internamente y por otras firmas consultoras, siguen confirmando que UPAO es lder en el mercado de enseanza universitaria en Trujillo, siendo la universidad privada del medio que menos invierte en publicidad, pues se vienen optimizando los espacios de mayor relacin con nuestros pblicos objetivos.

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2.6.2. Prensa, Protocolo y Relaciones Pblicas Esta subrea logr consolidar nuestra presencia en los medios de comunicacin, siendo nuevamente la universidad con el mayor nmero de notas de prensa favorables en los principales diarios de la ciudad. Se organizaron, editaron y distribuyeron al pblico objetivo diversos boletines y suplementos encartados en los diarios. En otra lnea de accin, se organizaron las ceremonias oficiales y especiales, prestando apoyo a los eventos de las diversas facultades y escuelas. 2.6.3. Plataforma de Atencin al Usuario Los servicios de esta rea (primera relacin con nuestro pblico objetivo), se enmarcan en las acciones de brindar informacin especfica de estudios profesionales, servicios, trmites, orientacin, matrcula, pagos y cursos de extensin. Ms an, asume la tarea de atender a postulantes, llevando a cabo el proceso de inscripcin al examen de admisin de manera integral, en coordinacin con otras rea como son el Departamento de Admisin, el Departamento de Evaluacin Acadmica y Registro Tcnico y las escuelas profesionales. Para mayor celeridad en la atencin al pblico, en esta rea se realiza toda la tramitacin de certificaciones diversas, desde la recepcin de la solicitud y pago de derechos hasta la suscripcin del certificado por el Coordinador, en el tiempo ms breve posible, brindando una ptima atencin al pblico usuario. 2.6.4. Comunicacin Interna Las acciones de esta subrea fueron realizar programas de induccin y de capacitacin a los ingresantes en materia de organizacin institucional y en el funcionamiento del sistema Banner, empleando modernas tcnicas audiovisuales y multimedia. Se encarg, asimismo, del rediseo de nuestro portal web institucional (www.upao.edu.pe), organizando y elaborando los diferentes contenidos; se procur mediante un nuevo home page facilitar la bsqueda de informacin, tanto a nuestro pblico externo como interno. Tambin se viene permanentemente actualizando el contenido del portal web UPAO TEENS (www.upaoteens.edu.pe), importante herramienta promocional dirigida a colegiales y adolescentes. Con la llegada de las tecnologas Google Apps, desde un inicio gui el proceso de capacitacin al pblico interno, diseando los manuales de uso UPAO - GOOGLE APPS. Asimismo, se viene promocionando a la Universidad, mediante nuevas herramientas de comunicacin virtuales como son Facebook, Twitter, Google Groups y Youtube. Particip en diversas actividades como Gestin del Conocimiento, edicin del Boletn Digital, elaboracin del Cdigo de tica y talleres de Cultura Organizacional, entre otras. 2.7. Sistemas e Ingeniera de Informacin El Departamento de Sistemas e Ingeniera de Informacin (DSII) planific, control y construy nuevos y mejores sistemas de informacin como soporte a la toma de decisiones. Conforme a las

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normas institucionales vigentes, los lineamientos estratgicos y las directivas institucionales, realiz una serie de esfuerzos para atender los requerimientos informticos de los distintos usuarios (docentes y administrativos) de la universidad. 2.7.1. Soporte Tcnico Asesor para los efectos de nuevas adquisiciones de hardware, as como brind la necesaria asistencia para el mantenimiento y reparacin de equipos, tanto de hardware como de software. 2.7.2. Desarrollo de Software Se mantuvo operativo el sistema Banner, inclusive desarrollando nuevas funcionalidades, las cuales se integraron perfectamente, mejorando la gestin de los actores institucionales; tambin apoy en el desarrollo de la plataforma de Gestin de Conocimiento, la cual ya tiene operativas una serie de funcionalidades que permiten captar en tiempo real una serie de informaciones que mejorarn el desempeo organizacional. 2.7.3. Administracin de la Base de Datos Se mantuvo operativa la base de datos en Oracle del Sistema Banner, cooperando estrechamente con el encargado de Desarrollo de Software, que permiti que los servicios en lnea respondan con la rapidez y exactitud requeridas. Esto incluy actividades de afinamiento y mantenimiento de la base de datos organizacional. 2.7.4. Administracin de la Red Se administr la Red informtica de la institucin, manteniendo la operatividad requerida, mediante un permanente cuidado y vigilancia, que incluy monitorear los flujos de informacin, actualizar los antivirus, mantener el funcionamiento del firewall, as como realizar continuamente el backup de la informacin institucional. Asimismo, verific el funcionamiento de las cuentas de acceso a la Intranet y al correo electrnico (Google Apps), manteniendo permanentemente actualizada la lista de usuarios. 2.8. Comit de Apoyo a la Acreditacin y la Calidad (COTAAC) Est Comit, bajo la coordinacin de Dr. Marlon Garca Armas, desarroll actividades de sensibilizacin, capacitacin y diseo del proceso para poder llevar a cabo la autoevaluacin de las carreras profesionales tomando como referente el Modelo de Evaluacin del Consejo Nacional de Evaluacin y Acreditacin Universitaria (CONEAU), contando con la participacin masiva de estudiantes, docentes y personal administrativo. Sus esfuerzos se dirigieron a generar una cultura de calidad y de autoevaluacin, en orden al mejoramiento continuo de los procesos, servicios y productos acadmicos.

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2.9. Comisin Asesora en Infraestructura y Desarrollo Bajo la coordinacin del Arq. Manuel Namoc Daz, formul y dirigi proyectos de desarrollo de la infraestructura y el equipamiento institucionales. Tuvo a cargo el diseo y la direccin de la ejecucin de las obras y las habilitaciones, manteniendo actualizado el archivo de planos, expedientes tcnicos y declaraciones de fbrica. Como logros especiales culminados destacan el Pabelln de Laboratorios, el Pabelln de Aulas y el Campus II. Todo ello implica mayores adquisiciones en equipamiento y mobiliario, sin dejar de atender las continuas demandas de otras reas. El crecimiento en la infraestructura requiri la elaboracin de estudios tcnicos, acorde a estndares internacionales, as como visitas tcnicas a Lima, a fin de conocer y estudiar la infraestructura de importantes centros de enseanza superior de la capital. 2.10. Museo de Historia Natural Esta unidad, jefaturada por el Ms. Segundo Leiva Gonzlez, continu con las visitas guiadas a alumnos de centros educativos; asimismo, recibi visitas de notables investigadores nacionales y extranjeros. El personal del museo destac por su participacin en importantes estudios de campo, as como en congresos y talleres realizados nacional e internacionalmente, principalmente en temas de botnica y conservacin del patrimonio natural. 2.11. UPAO Virtual (E-Learning) Proyecto dirigido por el Ing. Javier Poma Pinillos. Entre sus actividades, destacan la realizacin del "Diplomado de Gestin de la Calidad del Proceso Enseanza-Aprendizaje", "Programa de Competencias Genricas 2009" y "Programa de Capacitacin en cursos e-learning/b-learning", entre otros; asimismo, se renov la plataforma tecnolgica, implementando nuevos servicios y mejorando la seguridad, logrndose la interconexin con UPAO.Net para permitir la validacin cruzada de usuarios. 2.12. Radio Estacin UPAO Inici sus actividades de transmisin a mediados de ao en la frecuencia 830 AM, superando previamente una serie de trmites administrativos, relacionados a la licencia y a la homologacin de los equipos importados. Propone una programacin bsicamente educativa, cvica y de proyeccin, sin descuidar el entretenimiento. Ello permite posicionar a UPAO en nuevos espacios, coberturando las provincias Trujillo, Ascope, Vir, Otuzco, Julcn y Gran Chim. 2.13. CAMPUS II Inici su funcionamiento oficial en setiembre del 2009 y cumpli funciones de enseanzaaprendizaje a los estudiantes de Ingeniera Agrnoma y de Medicina Veterinaria en lo referido a

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actividades agropecuarias, as como para estudiantes de las carreras de Ingeniera Electrnica y Ciencias de la Comunicacin en lo referido a las instalaciones de la torre de transmisin de Radio Estacin UPAO, que tambin se encuentra en la misma extensin de tierra. De otra parte, esta importante unidad, administrada por el Dr. Luis Cerna Bazn, permiti realizar labores de investigacin cientfica y tecnolgica en ciencias agrarias, constituyendo adems un centro de esparcimiento para las diversas actividades institucionales, proyectndose a ser una unidad generadora de ingresos econmicos, tanto por la venta de productos agropecuarios, como por brindar servicios de esparcimiento campestre abierto al pblico. 2.14. Centro de Idiomas Con las nuevas exigencias cocurriculares, esta unidad, dirigida por el Dr. Segundo Gallardo Zamora, atendi al alumnado en general, afianzando la difusin del ingls como principal lengua extranjera. Asimismo, gracias a la Alianza Estratgica de Universidades, el cual permite acceso a becas para estudios de maestra en Francia, y a un convenio con la Alianza Francesa de Trujillo, se promocion el idioma francs como segunda lengua extranjera, mediante programas de estudio dirigidos a docentes y estudiantes de esta superior casa de estudios. 2.15. Clnica Estomatolgica Esta unidad brind unas 12.000 atenciones a 4.756 pacientes en todas las especialidades odontolgicas, siempre en sinergia con la Escuela Profesional de Estomatologa, a fin de contribuir con la formacin de los futuros especialistas en salud bucal. Se ha convertido en una unidad importante de la UPAO, posicionndose con firmeza en la colectividad trujillana. Esta unidad, que cuenta con un personal altamente calificado y bajo la direccin del C.D. Juan Carlos Camacho Honorio-Arroyo, sigui mejorando en infraestructura y equipamiento, logrando implementar el laboratorio de rayos X y de prtesis, el protocolo para la eliminacin de residuos biolgicamente contaminados y el sistema de esterilizacin de instrumental odontolgico, entre otros notables progresos.

3. GESTIN ACADMICA
La meta del Vicerrectorado Acadmico, dirigido por el Dr. Vctor Ral Lozano Ibez, es la de la calidad y la pertinencia de los servicios acadmicos. Para ello montire la ejecucin de los nuevos modelos curriculares basados en competencias, conforme a nuevos paradigmas educativos vigentes. Asimismo, llev adelante los programas de formacin cocurricular (ingls y computacin) para brindar competencias conexas a toda la comunidad estudiantil, altamente requeridas en el mercado laboral actual. Destaca la elaboracin del Plan de Autoevaluacin y Acreditacin Acadmica, el cual al 2012 plantea culminar con la ardua labor de la autoevaluacin acadmica, planteando para tal fin las

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estrategias del caso, las cuales inician con la sensibilizacin de los actores y culminan con la implantacin de mejoras. Se organizaron adems programas de evaluacin docente (ingls y computacin) que permitieron otorgar bonificaciones extraordinarias por rendimiento. Tambin se brindaron cursos y talleres diversos con el fin de mejorar las competencias pedaggicas de los docentes. En lo que respecta a la investigacin cientfica, se desarrollaron cursos especficos para mejorar las competencias docentes en materia de metodologas para esos fines, concedindose incentivos, auspiciando publicaciones de libros y editando la revista institucional "Pueblo Continente". 3.1. Formacin Profesional y Acadmica La UPAO concibe el servicio educativo como un servicio de inters social que debe gestionarse con miras a satisfacer las necesidades del desarrollo regional y nacional, contribuyendo a la generacin de cultura y de cautela del patrimonio cientfico y cultural. 3.1.1. Pregrado La UPAO, hasta el 2009, cuenta con nueve facultades que brindan 21 programas de estudio en el nivel de pregrado. En el 2009, la Facultad de Ingeniera, a travs de la Escuela Profesional de Ingeniera de Computacin y Sistemas, dio inicio a dos nuevos programas: Ingeniera de Software e Ingeniera en Telecomunicaciones y Redes, respondiendo as a las nuevas exigencias especializadas en el mercado laboral de la informtica y los sistemas, y desarrollando estos campos de estudio. Las escuelas profesionales acogieron a 2782 nuevos estudiantes en el primer semestre del ao 2009, haciendo un total de 12195 estudiantes registrados en dicho semestre acadmico; por el nmero de estudiantes, nuestra institucin ahora destaca como un importante centro de formacin profesional. La preferencia del pblico nos posiciona como la primera universidad privada en el norte peruano. Los programas de estudio de la UPAO van camino a la acreditacin y a la certificacin de sus procesos, teniendo un primer resultado satisfactorio en la Escuela de Ingeniera de Computacin y Sistemas, la cual, luego de un arduo proceso de mejora y estandarizacin, en noviembre logr obtener la Certificacin ISO 9001 por el prestigioso ente certificador internacional Bureau Veritas; otras escuelas ya han iniciado este mismo proceso. Con acierto, el Vicerrectorado Acadmico monitore las evaluaciones de los docentes y programas de estudio, la implantacin de los currculos por competencias en los diversos programas de estudio e implement un programa de capacitacin a nivel de todas las unidades acadmicas. El Vicerrectorado Acadmico puso especial preocupacin en la supervisin de los cursos de Titulacin Profesional, modalidad extraordinaria para obtener el ttulo profesional, con las

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garantas de un eficiente control de calidad tanto en lo cientfico o acadmico como en lo tecnolgico. 3.1.2. Postgrado La Escuela de Postgrado se condujo por el Comit de Direccin, conformado por los Directores de las Secciones de Postgrado de las Facultades y presidido por el Director de Escuela, el Dr. Alejandro Quispe Villanueva. En el 2009, la poblacin estudiantil de postgrado se duplic con respecto al ao anterior, por lo que nuestra institucin se est posicionando en la formacin de graduados, sin buscar la simple generacin de beneficios econmicos, sino formar postgraduados del ms alto nivel competitivo y cientfico. En el perodo se realizaron diversos ajustes curriculares y se crearon nuevos programas de estudio, acorde con las nuevas exigencias del mercado, con especial nfasis en la contratacin de docentes de alto nivel, vinculados a la investigacin cientfica y al mundo laboral y empresarial. 3.2. Investigacin cientfica La Direccin de Investigacin Cientfica, a cargo del Dr. Nicanor Ibez Herrera, aprob proyectos de investigacin docente, los cuales calificaron para ser subvencionados y seran terminados en el 2010. Asimismo, se realizaron publicaciones diversas de artculos cientficos. El personal de esta unidad particip en importantes jornadas acadmicas a nivel nacional, tanto como organizador como participante. Para incentivar en los docentes la investigacin cientfica como parte del quehacer acadmico que exigen los nuevos paradigmas del quehacer acadmico, se ha realizado en el 2008, el IV Concurso de Investigacin e Innovacin Cientfica Interescuelas Profesionales "Antenor Orrego" 2009, con el fin de estimular y premiar a quienes hayan ocupado los 3 primeros puestos a nivel de Escuela Profesional y los 3 primeros puestos a nivel de Universidad. Primer Puesto: S/ 5,000.00 y Diploma Autor: Kathia Roxana Garca Padilla Ttulo del trabajo: Efecto antibacteriano in vitro del aceite esencial de Matricaria Chamumilla (Manzanilla) a diferentes concentraciones sobre la cepa 2658263. Segundo Puesto: S/ 3,000.00 y Diploma Autor: Nelly Amemiya Hoshi Coautores: Talia Rodrguez Pelez y Oscar Villacorta Domnguez Ttulo del trabajo: Retos del Planeamiento Territorial y Urbano frente a los impactos del PE. Chavimochic en la Prov. de Vir, Periodo 1994 - 2008.

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Tercer Puesto: Diploma Autor: Adeli Zavaleta Pita Coautores: Hilda Diana Turoni Sisti y Leyla Morn Castillo Ttulo del trabajo: Diagnstico Econmico Social Ambiental de las juntas vecinales de Trujillo asistido por sistemas de informacin geogrfica para fines de toma de decisiones UNN - Gobierno local. 3.3. Extensin Universitaria La Direccin de Extensin Universitaria, bajo la direccin del Lic. Luis Amaya Deza, coordin actividades con instituciones de la sociedad civil dirigidas a elevar el nivel de las habilidades y destrezas de los participantes en los proyectos con tales finalidades. Los eventos de formacin en el 2009 fueron de diversa naturaleza, dirigidos a actores de la sociedad civil e instituciones que requirieron capacitaciones en temas diversos, tales como profesores del magisterio pblico (PRONAFCAP), estudiantes de educacin inicial (inteligencias mltiples), restauradores de barro de la Unidad Ejecutora 110 Chan Chan y funcionarios de la Municipalidad Distrital de Huanchaco (Diplomado en Gestin Administrativas), entre otros. 3.4. Sistema de Bibliotecas Nuestro Sistema de Bibliotecas, dirigido por el Dr. Alfonso Guerrero de Luna Taramona, en el perodo 2009, consigui que el 40% del estudiantado cuente con el nuevo Carn nico de Biblioteca. Asimismo, esta unidad se enlaz con importantes portales y bases de datos de publicaciones de nivel internacional para facilitar las labores de investigacin; incentiv el uso de la biblioteca mediante actividades diversas implement un sistema de gestin bibliogrfica para todas las bibliotecas del Sistema, inclusive con salida on-line (elaborado en UPAO). 3.5. Evaluacin Acadmica y Registro Tcnico El Departamento de Evaluacin Acadmica y Registro Tcnico, a cargo del Ing. Luis Snchez Vsquez, prosigui con la mejora del desarrollo del proceso de matrcula, buscando la racionalizacin del procedimiento, coordinando estrechamente con Plataforma de Atencin al Usuario, Departamento de Admisin y las escuelas profesionales. Continu con su labor de procesar la matrcula, la evaluacin acadmica de estudiantes y personal docente, la evaluacin curricular, as como la creacin de horarios, registros de notas y dems actividades de registro de informacin acadmica. Con el incremento de la poblacin estudiantil, especialmente en el primer semestre del ao 2009 (12195 en el semestre 2009-I, contra 10874 en el semestre 2008-I), esta rea, gracias a la preparacin y la eficiencia de sus colaboradores, supo afrontar debidamente sus labores de registro. 3.6. Centro de Estudios Preuniversitarios El Centro de Estudios Preuniversitarios (CEPREU), bajo la direccin del Ms. Vladimiro

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Samanamud Ros, desarroll tres ciclos acadmicos, con un total de 406 alumnos.

4. GESTIN ADMINISTRATIVA
El Vicerrectorado Administrativo, dirigido por el Dr. Julio Chang Lam, implement las polticas emanadas del Consejo Universitario, en concordancia con el Plan Operativo Anual de Funcionamiento y Desarrollo 2009. Asimismo, realiz la evaluacin econmica a las unidades de negocios (pregrado, postgrado y centros de produccin), as como a la Empresa Agroindustrial UPAO, incorporando los resultados a los Estados Financieros 2009 de UPAO. El Vicerrector Administrativo presidi diversos grupos de trabajo como son el Comit de Becas, el Comit de Adquisiciones, el Comit de Baja de Bienes, la Comisin Especial de Seguro Mdico para nuestros deportistas y la Comisin Especial para la Evaluacin del Reglamento de Becas y costo del carn universitario. 4.1. Procesos logsticos El Departamento de Logstica, a cargo de la Dra. Sonia Villanueva Ledesma, consigui cumplir los objetivos establecidos en el Plan Operativo de la Universidad, de acuerdo con procesos previamente estandarizados de adquisiciones e importaciones, logrando, de esta manera, condiciones ventajosas para la institucin con diversos productos de calidad y mediante una cuidadosa seleccin de proveedores. En este periodo, se actualiz debidamente el Reglamento de Adquisiciones. 4.1.1. Seccin Almacn Esta unidad atendi aproximadamente el 90% de las requisiciones de productos de almacn y 87% de las requisiciones de compras. 4.1.2. Seccin Adquisiciones La Universidad adquiri, va importacin, equipamiento de cmputo, odontolgico, audiovisual, etc., cumpliendo todos los requisitos que exigen las dependencias pblicas. 4.2. Recursos humanos El Departamento de Personal, a cargo del Dr. Roberto Palacios Bran, cumpli adecuadamente la tarea de desarrollar el talento humano de nuestros colaboradores, as como mejorar el rendimiento y desempeo laboral, buscando crear un espritu de identificacin con sentido de pertenencia a nuestra institucin. Asimismo, a travs de la Seccin Remuneraciones y Beneficios Sociales, nuevamente se cumpli puntualmente con cancelar a todos nuestros colaboradores el ntegro de sus sueldos, as como todos sus beneficios laborales que por ley corresponden. En otras

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lneas de accin, se tiene diversos convenios suscritos para facilitar el acceso de nuestros colaboradores a crditos, servicios mdicos y odontolgicos, seguros, entre otros proyectos de desarrollo. 4.3. Servicios Generales El Departamento de Servicios Generales estuvo a cargo del Dr. Milton Huanes Marios y atendi una serie de eventos, cursos, seminarios y exmenes de conocimientos de otras instituciones; ello representa otra fuente de ingresos econmicos para la institucin. 4.4. Bienestar Universitario El Departamento de Bienestar Universitario estuvo jefaturado por la Lic. Janneth Velsquez Glvez y desarroll una serie de actividades asistenciales, artsticas, culturales y deportivas, as como particip en eventos externos, dejando en muchos casos muy en alto el nombre de la Universidad. Dentro de las actividades asistenciales, destaca la labor de Servicio Social orientando y atendiendo de manera individualizada a padres de familia y estudiantes, realizando estudios socioeconmicos para la calificacin y propuesta de categora de pensiones, as como para otorgar los beneficios de becas, medias becas y desayuno universitario gratuito. 4.5. Contabilidad y Finanzas El personal de este rgano, con su jefa Mg. Flor de Mara Snchez Snchez, particip en diversas actividades de capacitacin, especialmente en temas referidos a gestin contable, tributaria, financiera y legal. Asimismo, este departamento cumpli oportunamente con emitir sus informes peridicos y particip en diversos equipos de trabajo, logrando mejorar diversos procesos con el soporte que brinda el sistema Banner. 4.5.1. Seccin Contabilidad Esta seccin present puntualmente los estados financieros de la universidad, as como supervis y monitore todas actividades inherentes al proceso contable y financiero. 4.5.2. Seccin Tesorera Esta seccin logr un flujo ordenado de los pagos, tanto en ventanilla como en relacin directa proveedores-banco, de modo que se descongestion la actividad en la oficina. 4.5.3. Seccin Control Patrimonial Est seccin supervis, control y actualiz el marges de bienes de la institucin. Trabaj en la codificacin del mobiliario y del equipo adquirido, para el adecuado registro en el marges.

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4.5.4. Seccin Control Presupuestal Esta seccin mantuvo el control en la secuencia de ingresos y egresos, emitiendo los informes pertinentes para que la alta direccin evale la ejecucin del presupuesto y adopte las decisiones pertinentes.

5. DESARROLLO INSTITUCIONAL
La Gerencia de Desarrollo continu con el proceso de planificacin y autoevaluacin del Plan Operativo Anual, facilitando los procesos de toma de decisiones de las unidades. A travs de numerosas iniciativas solidarias dirigidas a las zonas ms sensibles de nuestra sociedad, se continu marcando la presencia de nuestra universidad, como una institucin con un carcter eminentemente social, siendo actualmente reconocidos por nuestra Responsabilidad Social Universitaria, buscando adems concientizar a la poblacin en temas de ecologa y racionalizacin energtica. Tambin se impuls la creacin de nuevos centros de produccin de bienes y servicios, consolidando los ya existentes, con miras a generar recursos econmicos a favor de la institucin con fines de reinversin. Por otra parte, se continu con la labor de gestionar importantes convenios, locales e internacionales, brindando la posibilidad a estudiantes y egresados de realizar prcticas preprofesionales, capacitaciones a docentes y gestionando becas para el extranjero, entre otros beneficios. En la misma lnea de accin, el Programa Bolsa de Trabajo consolid relaciones con empresas e instituciones, a fin de lograr colocaciones laborales de nuestros egresados. En otras lneas de accin, se est consolidando INVESTIGA, como un slido programa de estudios de mercado y de opinin, brindando sus servicios a empresas locales, as como a la misma universidad, siendo reconocida en nuestro medio como un importante "barmetro poltico". En cuanto a la Incubadora de Empresas, durante este periodo, ha continuado con fuerza su labor de promocin e incentivo de ideas de negocios, as como organizando eventos motivadores en temas de emprendedurismo. Tambin est tomando mayor forma el Programa de Racionalizacin Administrativa, como rea comprometida a la reingeniera de procesos, coordinando con las distintas reas, adems de llevar adelante el proyecto de Gestin del Conocimiento. 5.1. Planificacin y estadsticas institucionales La Oficina de Planificacin organiz, dirigi, implement y evalu el proceso de planificacin integral de la universidad, elaborando la evaluacin de la ejecucin presupuestaria 2008, as como el Plan Operativo Anual 2010, apoyando la labor de la Alta Direccin en la toma de decisiones. En la misma lnea de accin, verific el ingreso de datos al Tablero de Comandos en el 2009, y present el informe de Autoevaluacin 2008. Asimismo, esta unidad, jefaturada por la Eco. Vilma Gorriti Castro, particip activamente en la recopilacin de instrumentos para la elaboracin del Anteproyecto del Modelo Institucional UPAO, el cual fue presentado al Equipo de Gestin

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Estratgica y a la Alta Direccin para su validacin. Tambin elabor una serie de informaciones estadsticas, presentando el Boletn Estadstico Institucional 2008. 5.2. Proyeccin Social La Oficina de Proyeccin Social, a cargo de la Dra. Karla Celi Arvalo, continu trabajando en las ochos reas de intervencin que integran el aprendizaje con el servicio a la comunidad, focalizado en los sectores y poblaciones ms vulnerables. Las lneas de accin son: estilos de vida saludables, empresa y emprendimiento, buenas prcticas ciudadanas, fortalecimiento de capacidades, equidad y gnero, promocin y conciencia turstica, emergencias sociales y gestin ambiental. El trabajo se basa en aprovechar las experiencias pedaggicas para incorporarlas a las acciones solidarias. De esta manera, el aprendizaje y formacin del estudiante resulta ms significativo porque se articulan las necesidades y demandas de los grupos de inters con las necesidades de aprendizaje e investigacin. Para ello, se trabaj con alianzas estratgicas y con la participacin activa del Grupo de Voluntariado, as como del Equipo Estratgico de Responsabilidad Social Universitaria, quienes, con el impulso de la Oficina de Proyeccin Social son los canalizadores de las iniciativas solidarias. 5.3. Produccin de Bienes y Servicios La Oficina de Produccin de Bienes y Servicios, con su jefe Mg. Marco Honorio Acosta, continu con su funcin de promover la creacin de nuevas unidades de produccin de bienes y servicios (UPBS), y ejerciendo funciones de control y asesora de las ya existentes, aparte de otras funciones que la Alta Direccin le asigne relacionadas con la generacin de ingresos para la institucin. Se suscribi, as, un convenio de cooperacin con Camposol S.A., a fin de desarrollar proyectos de desarrollo para las poblaciones en la zona de influencia de dicha empresa (Vir y Chao). Asimismo, evalu los proyectos de creacin de dos nuevos programas de estudio, como son Economa y Negocios Internacionales e Ingeniera Industrial; tambin evalu y facilit la creacin del Centro de Asesora Empresarial de la Facultad de Ciencias Econmicas. 5.4. Relaciones Exteriores La Oficina de Relaciones Exteriores, jefaturada por el Dr. Alfredo Valle Riestra Ponce de Len, desarroll sus objetivos fortaleciendo las vinculaciones interinstitucionales a nivel nacional e internacional, en cuanto a su participacin en programas de intercambio acadmico y becas para nuestros egresados; incluso se recibi estudiantes extranjeros de intercambio en nuestro claustro. Buenas perspectivas de desarrollo se prevn dentro de la Alianza Estratgica, la cual permite el acceso a programas de postgrado en Francia e Italia. Asimismo, se super ampliamente la proyeccin de suscripcin de convenios interinstitucionales, que benefician principalmente a la comunidad estudiantil, as como a nuestros egresados. En una lnea de accin conexa, la Bolsa de Trabajo UPAO, programa adscrito a OREX, consigui una mayor conexin con el mbito empresarial, impulsando prcticas preprofesionales, as como la progresiva insercin de nuestros

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profesionales en el mercado laboral. Todo ello se complement con un importante encuentro empresarial auspiciado por esta rea. 5.5. Otros programas de desarrollo institucional Como programas complementarios de la Gerencia de Desarrollo se han materializado diversas iniciativas, las cuales forman parte de nuestra estructura organizacional, como son: 5.5.1. INVESTIGA - Estudios de mercado y opinin Bajo la Jefatura del Mg. Javier Bustamante Vaca, brind sus servicios a las unidades de negocios institucionales, coordinando con el Departamento de Imagen Institucional y apoyando la toma de decisiones de marketing. Y, por otra parte, se convirti en una fuente generadora de ingresos, realizando estudios de campo para empresas del medio, e incluso como encuestadora de intencin de voto, debidamente autorizada por el Jurado Nacional de Elecciones. Especficamente, ejecut once estudios de opinin y siete estudios de mercado. 5.5.2. Incubadora de Empresas Este programa, a cargo del Eco. Juan Camino Garcs, desarroll talleres y seminarios orientados a motivar la accin emprendedora entre los futuros profesionales, destacando la visita de importantes conferencistas nacionales con temas especficos, como comercio internacional, entre otros. 5.5.3. Racionalizacin Administrativa Este programa, a cargo del Dr. Pedro Meza Saavedra, lider la implementacin de la Plataforma de Gestin del Conocimiento y el Equipo de Gestin por Procesos. Asimismo, actualiz los manuales de operaciones y funciones de las reas acadmicas y administrativas de la institucin, particip en la migracin del correo electrnico institucional a la Plataforma Google y particip en la Comisin de Racionalizacin de los Servicios Informticos.

6. RESULTADOS ECONMICO-FINANCIEROS
Gracias a las buenas prcticas administrativas de todos los colaboradores de la familia orreguiana, as como por la difusin de una cultura de racionalizacin, nuevamente se obtuvieron resultados rentables que permitan reinvertir en la propia institucin, asegurando su crecimiento y permanencia en el tiempo. A pesar que durante todo el 2009 se sigui sintiendo el fuerte impacto de la crisis financiera mundial del ao 2008, la Universidad ha cumplido puntualmente en cancelar sus compromisos, tanto con sus trabajadores, como con sus proveedores, as como con todas sus dems obligaciones monetarias. La situacin de los mercados burstiles nos permite, a la vez, trasladar nuevamente dinero en

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efectivo hacia inversiones en Credifondos y otros instrumentos financieros que generan mayor rentabilidad (ms de 2 millones de nuevos soles por ingresos financieros). El ejercicio anual 2009 gener una utilidad final de 13,840,472 nuevos soles, contando nuevamente con estados financieros saludables, como el Balance General y el correspondiente anlisis de ratios lo demuestran. Si bien, la utilidad ha decrecido en 7% con respecto al ao anterior, debe considerarse el aumento a las remuneraciones bsicas en 5% del personal docente, as como las nuevas contrataciones de personal administrativo y de servicios que exige el crecimiento en infraestructura y equipamiento. Las inversiones en construcciones, habilitaciones y equipamientos que generan nuevos costos influyeron en esta disminucin, pero en el balance se reflejan en una elevacin de los activos fijos a ms de 103 millones de nuevos soles (propiedad, planta y equipo). Estas inversiones permitirn afrontar el reto de acoger a ms estudiantes que se esperan durante el 2010, lo cual, junto con la reduccin de las razones de endeudamiento, generen nuevamente resultados altamente satisfactorios a finales del 2010. Por lo expuesto, el presente ao tambin traer consigo mayores costos fijos y operativos debido al crecimiento organizacional, demandando de todos los colaboradores responsabilidad en la ejecucin presupuestaria, conciencia de racionalizacin y compromiso institucional. Esta administracin ha cumplido nuevamente su misin en lo que se refiere a una conduccin responsable de las riendas financieras de la institucin.

7. CONCLUSIN
Se ha cumplido con la misin institucional de generar nuevas oportunidades para la vida de estudiantes y sus familias que confiaron en la Universidad, entregando a la sociedad profesionales altamente calificados, quienes ya vienen contribuyendo al desarrollo de su comunidad y de nuestros pas, dejando muy en alto el nombre de la UPAO en todos los rincones del territorio nacional y tambin en el extranjero. La labor responsable, solidaria, coordinada y responsable de todos los miembros de esta gran familia ha permitido mejoras en todos los aspectos, especialmente para el objetivo de la certificacin y la acreditacin. Se goza de una slida situacin financiera que permitir seguir creciendo en excelencia acadmica, en infraestructura y en los numerosos proyectos conexos, que en su conjunto constituyen slidos cimientos institucionales, siempre acompaados por la bendicin divina y las sabias enseanzas visionarias de don Antenor Orrego Espinoza..

Dr. Guillermo Guerra Cruz Rector

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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO BALANCE GENERAL
(notas 1 y 2) Al 31 de Diciembre de 2009 y 2008 (En nuevos soles)

ACTIVO
2009 Notas PASIVO CORRIENTE Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Parte corriente de deudas a largo plazo TOTAL PASIVO CORRIENTE 2008 2009

PASIVO Y PATRIMONIO
2008

Notas

ACTIVO CORRIENTE Caja y bancos Inversiones financieras permanentes Derechos de ensenanza por cobrar, neto Cuentas por cobrar a vinculadas Otras Cuentas por cobrar, neto Existencias Gastos pagados por anticipado TOTAL ACTIVO CORRIENTE

4 5 6 7 8 9 10 Deudas a largo plazo Pasivos contingentes TOTAL PASIVO

15 16 17

928,752 5,551,456 0 _______________ 6,480,208 17 18

1,982,306 2,948,688 665,862 _______________ 5,596,856

3,503,655 23,614,774 4,056,068 489,213 200,090 177,822 306,782 _______________ 32,348,404 0 0 2,195,745 103,915,487 1,249,444 3,889,528
_______________

27,411,065 0 3,952,453 653,734 195,159 151,437 251,092 _______________ 32,614,940 1,362,065 0 750,510 89,876,305 1,765,791 3,651,662
_______________ _______________ _______________

_______________

0 530,184 7,010,392 19 107,858

_______________

1,364,235 686,500 7,647,591 60,667

7 9 11

Cuentas por Cobrar a Vinculadas Gastos Pagados por Anticipado Inversiones en Valores, neto Propiedad, planta y equipo (Neto de depreciacion acumulada) Activos Intangibles (Neto de Amortizacion Acumulada) Bienes Culturales 143,598,608 _______________
_______________

12

13 14

TOTAL ACTIVO 6,659,846

130,021,273

Ganancias diferidas PATRIMONIO Capital lnstitucional Capital Adicional Excedente de Revaluacion Reservas Resultados Acumulados TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 6,177,868

20 20 20 20 20

29,128,215 152,550 31,198,887 1,573,205 74,427,501 _______________ 136,480,358 _______________ 143,598,608 _______________ _______________ CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS 21 6,659,846

29,128,215 152,550 31,198,887 1,573,205 60,260,158 _______________ 122,313,015 _______________ 130,021,273 _______________ _______________ 6,177,868

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS

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Directorio

RECTORADO Dr. Guillermo Guerra Cruz Rector Dr. Julio Luis Chang Lam Vicerrector Administrativo Dr. Vctor Ral Lozano Ibez Vicerrector Acadmico DECANOS Mg. Nelly Amemiya Hoshi Arquitectura Dr. Csar Ventura Flores Ciencias Agrarias Dr. Atilio Len Rubio Ciencias de la Comunicacin Mg. Antonieta Tresierra Garca Ciencias de la Salud Dra. Yolanda Peralta Chvez Ciencias Econmicas Dr. Carlos Castaeda Cubas Derecho Dr. Enrique Rivas Galarreta Educacin y Humanidades Dr. Julio Landeras Jones Ingeniera Dr. Ramel Ulloa Deza Medicina DIRECTOR DE LA ESCUELA DE POSTGRADO Dr. Alejandro Quispe Villanueva

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Directorio

DIRECTORES DE LAS ESCUELAS PROFESIONALES Mg.Danilo Wilson Cuadra Escuela de Administracin Mg. Albert Camus Gonzlez Escuela de Contabilidad Mg. Eduardo Amaya Lau Escuela de Economa y Finanzas Mg. Csar Lombardi Prez Escuela de Medicina Veterinaria y Zootecnia Dr. lvaro Pereda Paredes Escuela de Ingeniera Agrnoma Dr. Fernando Rodrguez valos Escuela de Industrias Alimentarias Mg. Jos Rodrguez Snchez Escuela de Arquitectura Mg. Ricardo Vera Leyva Escuela de Ciencias de la Comunicacin Dr. Vctor Julio Ortecho Villena Escuela de Derecho Dr. Jaime Alba Vidal Escuela de Educacin Mg. Elsa Vargas Daz Escuela de Enfermera Mg. Elizabeth Daz Valdiviezo Escuela de Obstetricia Mg. Germn Sagstegui Plasencia Escuela de Ingeniera Civil Mg. Oscar Morales Gonzaga Escuela de Ingeniera Electrnica Dr. Carlos Raymundo Ibez Escuela de Ingeniera de Computacin y Sistemas Dr. Csar Llerena Vsquez Escuela de Medicina Humana Mg. Carmen Shimabukuro Takaya Escuela de Psicologa Dr. Tulio Olano Delgado Escuela de Estomatologa

JEFES Y DIRECTORES DE UNIDADES Mg. Vladimiro Samanamud Ros Admisin Dr. Robert Aguilar Lozada Asesora General Dr. Alejandro Quispe Villanueva Asesora Jurdica Mg. Carmen Montenegro Rojas Auditora Interna Dr. Alfonso Guerrero de Luna Taramona Sistema de Bibliotecas Mg. Janneth Velsquez Glvez Bienestar Universitario Mg. Segundo Gallardo Zamora Centro de Idiomas Mg. Manuel Jess Namoc Daz Comisin de Infraestructura

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Directorio

Dr. Marlon Garca Armas Comit de Acreditacin Mg. Flor Snchez Snchez Contabilidad Dr. Carlos Gorritti Castro Departamento de Ciencias Dra. Yolanda Peralta Chvez Departamento de Humanidades Lic. Luis Amaya Deza Extensin Universitaria Dra. Margot Herbias Figueroa Imagen Institucional Dr. Nicanor Ibez Herrera Investigacin Mg. Javier Bustamante Vaca Investiga Dra. Sonia Villanueva Ledesma Logstica Ms. Segundo Leiva Gonzlez Museo de Historia Natural

Dr. Roberto Palacios Bran Personal Mg. Vilma Gorriti Castro Planificacin Mg. Marco Antonio Honorio Acosta PROBISE Dra. Karla Celi Arvalo Proyeccin Social Ms. Carlos Celi Arvalo Radio Estacin UPAO Ing. Luis Snchez Vsquez Registro Tcnico Dr. Alfredo Valle Riestra Ponce de Len Relaciones Exteriores Dr. Carlos Angulo Espino Secretara General Dr. Milton Huanes Marios Servicios Generales Mg. Javier Poma Pinillos Sistemas e Ingeniera de Informacin UPAO Virtual

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Av. Amrica Sur 3145 - Urb. Monserrate Telfono: 604444 Trujillo - Per www.upao.edu.pe

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MEMORIA DEL RECTOR