Instructivo SOSEM Resolucin Directoral N 001-2006-EF/68.

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Aprueban Instructivo del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de Inversin Pblica RESOLUCION DIRECTORAL N 001-2006-EF-68.01
(Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 19 de mayo de 2006, modificada por la Resolucin Directoral N 003-2006-EF-68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 30 mayo 2006 )

CONSIDERANDO: Que, el artculo 3 de la Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, dispone que el Ministerio de Economa y Finanzas a travs de la Oficina de Inversiones es la ms alta autoridad tcnico normativa del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Dicta las normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversin Pblica; Que, el artculo 3 de la Resolucin Ministerial N 158-2001-EF-15, establece que la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico desarrollar las funciones de la Oficina de Inversiones asignadas en el marco de la Ley N 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica; Que, mediante Resolucin Ministerial N 583-2005-EF/15, de fecha 18 de noviembre de 2005, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 19 de noviembre de 2005, se aprob el Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de Inversin Pblica y dispuso su aplicacin obligatoria por las Unidades Ejecutoras de las entidades y empresas del sector pblico no financiero del Gobierno Nacional y de los Gobiernos Regionales, para el seguimiento de sus proyectos de inversin pblica durante la fase de inversin del Ciclo del Proyecto; Que, asimismo, la citada Resolucin Ministerial dispuso que la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico apruebe el Instructivo del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo, por lo que corresponde emitir la Resolucin Directoral respectiva; En concordancia con las facultades dispuestas por el Decreto Legislativo N 790; la Ley N 27293; normas reglamentarias y complementarias; la Resolucin Ministerial N 158-2001-EF-15 y la Resolucin Ministerial N 365-2004-EF/10; SE RESUELVE: Artculo 1.- Aprobacin del Instructivo del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de Inversin Pblica Aprubese el Instructivo del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el mismo que como documento adjunto, forma parte integrante de la presente Resolucin. Artculo 2.- Modificacin del Anexo SNIP 03 - Aplicativo para Seguimiento Procedimientos Sustityase el Anexo SNIP 03 - Aplicativo para Seguimiento - Procedimientos, aprobado por la Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01, por el Anexo SNIP 03 Aplicativo Informtico del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo (SOSEM) del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el mismo que ser publicado en la pgina web de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico http://ofi.mef.gob.pe, sin perjuicio de su impresin y distribucin a todas las entidades sujetas al Sistema Nacional de Inversin Pblica.

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Artculo 3.- Aprobacin del Formato SNIP 18 - Ficha de Registro en el Aplicativo Informtico de Seguimiento de Proyectos y Programas Aprubese el Formato SNIP 18 - Ficha de Registro en el Aplicativo Informtico de Seguimiento de Proyectos y Programas, el mismo que ser publicado en la pgina web de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico http://ofi.mef.gob.pe, sin perjuicio de su impresin y distribucin a todas las entidades sujetas al Sistema Nacional de Inversin Pblica. Artculo 4.- Aprobacin del Formato de Registro de Proyectos Exonerados o Anteriores al SNIP Aprubese el Formato de Registro de Proyectos Exonerados o Anteriores al SNIP - Formato de Registro, el mismo que ser publicado en la pgina web de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico http://ofi.mef.gob.pe, sin perjuicio de su impresin y distribucin a todas las entidades sujetas al Sistema Nacional de Inversin Pblica. Artculo 5.- Publicacin Publquese la presente Resolucin Directoral en la pgina web de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico http://ofi.mef.gob.pe, sin perjuicio de su publicacin en el Diario Oficial El Peruano. Regstrese, comunquese y publquese. MILTON VON HESSE LA SERNA Director General Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico

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INSTRUCTIVO DEL SISTEMA OPERATIVO DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO (SOSEM) DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA PRESENTACIN El Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SOSEM) tiene por objeto fundamental propiciar una mejor gestin de la fase de inversin de los proyectos de inversin pblica, que permita obtener resultados congruentes con la declaratoria de viabilidad. Para alcanzar lo anterior los objetivos especficos del SOSEM son: i) propiciar que los proyectos sean ejecutados dentro de la programacin fsica y financiera establecida en el estudio de preinversin que permiti la declaratoria de viabilidad, ii) propiciar que los proyectos sean ejecutados en los plazos previstos en el estudio de preinversin que permiti la declaratoria de viabilidad, de forma que se optimice su impacto social y, iii) propiciar que los componentes o productos logrados al final de la ejecucin del proyecto sean los que corresponden a lo establecido en el estudio de preinversin que permiti la declaratoria de viabilidad. El SOSEM comprende a las Unidades Ejecutoras de los sectores del Gobierno Nacional y de los Gobiernos Regionales.1 En ese sentido, y para una mejor aplicacin y comprensin de los procedimientos del SOSEM se emite el presente Instructivo, el mismo que desarrolla los objetivos, definiciones y procedimientos del SOSEM. Atentamente, MILTON VON HESSE LA SERNA Director General Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico

FLUJOGRAMA DEL SOSEM

(*) Previa autorizacin del rgano Resolutivo para proceder a la inversin. Nota: En ningn momento el SOSEM paraliza la ejecucin del PIP. CAPTULO I OBJETIVO, DEFINICIN Y MBITO DE APLICACIN DEL SOSEM 1.1 OBJETIVO El SOSEM tiene por objetivo verificar que durante la Fase de Inversin del Ciclo del Proyecto del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) se mantengan las condiciones y parmetros de la declaratoria de viabilidad. 1.2 DEFINICIN DEL SOSEM:
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Prrafo sustituido por el Artculo 1 de la Resolucin Directoral N 003-2006-EF-68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 30 mayo 2006.

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El SOSEM es el conjunto de procedimientos, reportes y verificaciones que permiten supervisar que la fase de inversin sea coherente y consistente con las condiciones y parmetros de la declaratoria de viabilidad. 1.3 AMBITO DE APLICACIN El SOSEM se aplica a todos los proyectos de las entidades y empresas del Sector Pblico No financiero del Gobierno Nacional y de los Gobiernos Regionales cuya ejecucin se inicia a partir del 20.11.2005, fecha de entrada en vigencia de la RM N 583-2005-EF/15. Se entiende por proyectos en ejecucin a aquellos que cuentan con expediente tcnico y/o estudio definitivo aprobado y vigente. El SOSEM se aplica a los proyectos de emergencia, comparando la fase de inversin con las condiciones que permitieron que el proyecto sea declarado elegible. Adicionalmente, se aplica a los proyectos exonerados de la fase de preinversin del SNIP como a aqullos cuya ejecucin se inici antes del 22.12.2000 (proyectos anteriores al SNIP), verificando que en la ejecucin se mantengan las metas y costos que se sealen en el Plan de Ejecucin. El SOSEM tambin ser de aplicacin a los proyectos seleccionados por la DGPM y que estn en ejecucin antes de la entrada en vigencia de la RM N 583-2005EF/15 (sean stos viables, elegibles, exonerados de la fase de preinversin o anteriores al SNIP). En estos casos, la DGPM requerir va Oficio a la OPI que coordine con la UE a cargo de la ejecucin del proyecto el ingreso de su informacin, incluyendo la ejecucin realizada. Los Gobiernos Locales podrn aplicar voluntariamente el SOSEM a sus proyectos siguiendo los procedimientos contenidos en el Anexo SNIP 03. En este documento se deber entender por proyectos a los proyectos y programas de inversin pblica. CAPTULO II FUNCIONES DE LOS RGANOS DEL SNIP 2.1 La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico (DGPM) regula el funcionamiento del SOSEM y administra su aplicativo informtico. Asimismo, cuando la DGPM declar la viabilidad del proyecto, emite opinin tcnica sobre si el proyecto sigue siendo viable y para los proyectos de emergencia, si ste sigue siendo elegible. 2.2 Las Oficinas de Programacin e Inversiones institucionales (OPIs institucionales) supervisan la informacin registrada en el aplicativo informtico; monitorean el avance de la ejecucin del proyecto en sus diversas etapas; emiten recomendaciones al rgano Resolutivo sobre la ejecucin de los proyectos; y comunican al rgano del SNIP que declar la viabilidad del proyecto, sobre cualquier modificacin que pudiera afectar su viabilidad, en el momento en que sta suceda, a efectos de que se realice una reevaluacin del mismo. Respecto de los proyectos exonerados o anteriores al SNIP, las OPIs institucionales ejercen las funciones antes sealadas, adems de emitir opinin tcnica sobre si se mantienen sus costos y metas. Asimismo, orientan a las Unidades Ejecutoras en los procedimientos del SOSEM.

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Para el caso de proyectos de emergencias, las funciones antes sealadas sern realizadas por el INDECI, en coordinacin con la DGPM. 2.3 Las Oficinas de Programacin e Inversiones (OPIs) que hayan declarado la viabilidad del proyecto emiten opinin tcnica sobre si el proyecto sigue siendo viable durante la fase de inversin. En el caso que se requiera una reevaluacin, sta ser realizada por la OPI que declar la viabilidad, salvo que el monto de inversin del proyecto se haya elevado de modo tal que su evaluacin corresponda a otra instancia de acuerdo a las delegaciones otorgadas por el Ministerio de Economa y Finanzas, la misma que deber realizar la reevaluacin correspondiente. 2.4 Las Unidades Ejecutoras (UEs) son responsables de registrar la informacin correspondiente al Plan de Ejecucin en el marco del estudio de preinversin que sustenta la declaratoria de viabilidad y de registrar la informacin sobre la ejecucin del proyecto en el aplicativo informtico. En el caso de los proyectos exonerados o anteriores al SNIP, las UEs son responsables de registrar en el aplicativo informtico la informacin correspondiente a su Plan de Ejecucin y a su ejecucin y de ejecutarlos de acuerdo con lo sealado en el Plan de Ejecucin. CAPTULO III REGISTRO DE INFORMACIN 3.1 APLICATIVO INFORMTICO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS Y PROGRAMAS El SOSEM tiene por herramienta principal el Aplicativo Informtico de Seguimiento de Proyectos y Programas (en adelante el Aplicativo). El aplicativo permite el registro de la informacin referida a las acciones necesarias para ejecutar los proyectos de inversin pblica, desde el plan de ejecucin hasta la liquidacin de stos. Para ingresar a este aplicativo cada UE responsable de la ejecucin presupuestal deber solicitar a la DGPM su cdigo de acceso. Las OPIs podrn acceder al aplicativo con sus cuentas de acceso al Banco de Proyectos. 3.2 RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIN El Responsable de la UE a cargo de la ejecucin presupuestal del proyecto responde ante el Sistema Nacional de Inversin Pblica por la actualizacin, veracidad, exactitud y oportunidad de la informacin que se consigne en el Aplicativo del SOSEM. Asimismo, es responsable de la elaboracin del Plan de Ejecucin del proyecto. Las UEs debern proporcionar toda la informacin que se requiera para realizar el seguimiento del proyecto. En todo momento, la informacin consignada en el Aplicativo tiene carcter de Declaracin Jurada. 3.3 ETAPAS DE REGISTRO DE LA EJECUCIN DEL PROYECTO El registro de la informacin sobre la ejecucin del proyecto se realiza en tres etapas: Etapa 1: Etapa de Estudio Definitivo (abarca Especificaciones Tcnicas o Trminos de Referencia) Expediente Tcnico,

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Etapa 2: Etapa de Contratos o Programacin del Encargo Etapa 3: Etapa de Ejecucin de Contratos o Ejecucin del Encargo Estas tres etapas sern contrastadas con el Plan de Ejecucin, el cual ser desarrollado en el numeral siguiente. CAPTULO IV PLAN DE EJECUCIN 4.1 DEFINICIN El Plan de Ejecucin es el conjunto de componentes presupuestales necesarios y suficientes para ejecutar el proyecto. Asimismo, contiene la unidad de medida de cada componente presupuestal identificado y el detalle mensual o trimestral de sus metas financieras y fsicas. Este plan tendr carcter plurianual en el caso de los proyectos cuya ejecucin supere el ao fiscal. Cabe sealar que en el caso de proyectos viables, el Plan de Ejecucin deber enmarcarse en el estudio de preinversin que sustenta la declaratoria de viabilidad, debiendo coincidir el monto de inversin que se consigne en el Plan de Ejecucin con el monto de inversin con el que se obtuvo la declaratoria de viabilidad. En el caso de los proyectos de emergencia, el Plan de Ejecucin deber concordar con la informacin consignada en el Formato SNIP 12, debiendo coincidir el monto de inversin del Plan de Ejecucin con el monto de inversin con el que se obtuvo la declaratoria de elegibilidad. En el caso de los proyectos exonerados de la fase de preinversin del SNIP as como de aqullos anteriores al SNIP, el Plan de Ejecucin deber concordar con el la(*)NOTA SPIJ informacin consignada en el Formato de Registro, que contendr el objetivo, componentes, costos y metas de aquellos proyectos y que ser llenado directamente en el Aplicativo. 4.2 CRONOGRAMA El cronograma del Plan de Ejecucin deber enmarcarse en el plazo de ejecucin establecido en el estudio de preinversin y slo podr ser mensual o trimestral. Si la modalidad de ejecucin es por administracin directa o el proyecto es de emergencia, la frecuencia slo podr ser mensual. 4.3 COMPONENTES PRESUPUESTALES DEL PLAN DE EJECUCIN Los componentes presupuestales identificados en el Plan de Ejecucin sern registrados segn la siguiente clasificacin: i) Componentes de Producto o Resultado del Proyecto1: corresponden a la agrupacin de contratos de obra, bienes y servicios y consultoras, que permiten la obtencin de un producto o resultado especfico del proyecto. Solamente se registra la parte financiada con recursos pblicos. ii) Componentes de Supervisin: est referido a las acciones de vigilancia por parte de terceros o por la propia UE de los trminos de los contratos. Solamente se registra la parte financiada con recursos pblicos. iii) Componentes de Estudio Definitivo: est referido a los estudios definitivos, expedientes tcnicos, especificaciones tcnicas o trminos de referencia. Solamente se registra la parte financiada con recursos pblicos.

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iv) Componentes de Otros Gastos: recoge aquellos gastos que no corresponden a los tres componentes arriba detallados como: administracin y gestin, estudios no relacionados directamente a los productos o resultados del proyecto, diagnsticos, compra de terrenos, expropiaciones, compensaciones, entre otros gastos que no corresponde incluir en los dems componentes, pero que corresponden efectivamente al proyecto. Solamente se registra la parte financiada con recursos pblicos. Adicionalmente, se consignar en el Plan de Ejecucin una lnea para detallar las contribuciones de beneficiarios y terceros, si existieran, bajo la clasificacin: v) Aportes de Beneficiarios y Terceros: recoge las contribuciones monetarias o no monetarias, en este ltimo caso valorizadas, que hacen los beneficiarios del proyecto o terceros ajenos al sector pblico. El Plan de Ejecucin no debe contener contratos prorrateados en dos o ms componentes presupuestales. En el caso que un contrato contenga dos o ms componentes presupuestales, debe registrarse como un componente presupuestal individual en la clasificacin que corresponda. Cuando el contrato sea cofinanciado con Aportes de Beneficiarios y Terceros, solamente se registrar en esta clasificacin, la parte del contrato que sea financiada por estos. 4.4 META FSICA DEL COMPONENTE PRESUPUESTAL La meta fsica de un componente presupuestal, sea ste de Productos o Resultados, de Estudio Definitivo o de Otros Gastos debe corresponder a la meta del contrato ms representativo, es decir, de aquel que permita realizar el seguimiento fsico del mismo. 4.5 ADMINISTRACIN DIRECTA En el caso de ejecucin por Administracin Directa, los componentes estarn representados por las partidas especficas de gasto del presupuesto analtico. Las partidas especficas de gasto del Costo Directo sern informadas en la categora Componentes de Productos o Resultados, en tanto que las partidas especficas de gasto del Costo Indirecto en la categora Componentes Otros Gastos. A pesar de esto, la UE deber precisar el gasto de los Componentes de Supervisin, Estudio Definitivo y Aportes de Beneficiarios y Terceros, de ser el caso. CAPTULO V PROCEDIMIENTOS 5.1 INICIO DEL REGISTRO DE LA INFORMACIN El registro de informacin en el Aplicativo, en la parte que corresponde al Plan de Ejecucin, es requisito para poder realizar cualquier gasto durante la Fase de Inversin. En el caso de proyectos que seleccione la DGPM por encontrarse en la Fase de Inversin, su registro en el Aplicativo, desde el Plan de Ejecucin, ser requisito para seguir comprometiendo recursos. 5.2 FRECUENCIA DE REGISTRO DE INFORMACIN Una vez realizado el registro del Plan de Ejecucin, la informacin en el Aplicativo deber ser actualizada para cada etapa con ocasin de:

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Etapa Contratos o Programacin Estudio Definitivo del Encargo La culminacin o aprobacin de un estudio definitivo La aprobacin de la y/o expediente programacin del encargo tcnico, en el caso de la especificacin tcnica o trminos administracin directa dentro de los promeros 7 das de referencia calendario de ocurrido. dentro de los primeros 7 das calendario de ocurrido La firma de un contrato, hasta antes de su solicitud de autorizacin de compromiso el SIAF.

Ejecucin de Contratos o Ejecucin del Encargo

Las valorizaciones y/o pagos de contratos, dentro de los primeros 7 das calendario luego de su devengado en el SIAF.

En el caso de una ejecucin por administracin directa dentro de los primeros 7 das calendario de ocurrido su devengado en el SIAF.

Las adendas y los reajustes de un contrato, sean estos positivos o negativos, dentro de los primeros 7 das calendario de ocurrido y antes de su compromiso.

5.3 AUTOMATIZACIN DEL REGISTRO DE INFORMACIN El registro de la informacin en el Aplicativo es manual. No obstante, se encuentra en proceso la integracin del SOSEM con el SIAF a efectos de reducir la cantidad de informacin que deber ser ingresada manualmente, en las etapas de Contratos o Programacin del Encargo y de Ejecucin de Contratos o Ejecucin del Encargo. 5.4 REPORTES DEL SOSEM a) Alarmas del SOSEM: Las alarmas corresponden a desviaciones detectadas por el SOSEM en la ejecucin de un proyecto, segn el siguiente detalle: Alarma a. Si el monto total de la inversin estimada segn los estudios definitivos, expedientes tcnicos, especificaciones tcnicas o trminos de referencia es mayor a la determinada en el estudio de preinversin que permiti obtener la declaratoria de viabilidad. Alarma b. Si el monto total de la inversin contratada es mayor a la determinada en el estudio definitivo, expediente tcnico, especificaciones tcnicas o trminos de referencia. Alarma c. Si el monto total de los adicionales netos de reajustes, de la inversin ejecutada, es mayor a la determinada segn contratos o encargo de obra.

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Alarma d. Los criterios anteriores son aplicables para cada componente aprobado en el Plan de Ejecucin a nivel de costo total, registrados para las fases de Preinversin, Estudios Definitivos, Contratos o Programacin del Encargo y Ejecucin de Contratos o del Encargo. Alarma e. Variaciones positivas o negativas de las metas fsicas en cada uno de los componentes en las etapas de Estudios Definitivos; Contratos o Programacin del Encargo y Ejecucin de Contratos o del Encargo. Alarma f. La contratacin o elaboracin del primer estudio definitivo o expediente tcnico se realiza en un plazo mayor a tres aos de declarada la viabilidad del proyecto. Alarma g. La primera contratacin, inicio de obra o adquisicin de bienes se realiza en un plazo mayor a tres aos de aprobado el primer estudio definitivo o expediente tcnico. Alarma h. Variaciones positivas o negativas de los indicadores de componentes (productos) del marco lgico del proyecto en las etapas de Estudio Definitivo; Contratos o Programacin del Encargo y Ejecucin de Contratos o del Encargo. Alarma i. Variaciones en el plazo de ejecucin en las etapas de Estudios Definitivos; Contratos o Programacin del Encargo y Ejecucin de Contratos o del Encargo, respecto del Plan de Ejecucin. b) Reportes ordinarios: Estos reportes podrn ser visualizados desde el sistema y sern remitidos por el SOSEM automticamente al correo electrnico de la UE, OPI y rgano de Control Institucional el primer da til del mes siguiente, segn el detalle de la tabla mostrada a continuacin:

Reportes Ordinarios generados con las alarmas Alarma a. b. c. d. e. h. Rango de desviacin ]0% , 50%[ ]0% , 50%[ ]0% , 50%[ Se aplica lo establecido en c. para cada componente [-25% , 30%[ [-25% , 30%[

c) Reportes extraordinarios: El SOSEM emitir automticamente va correo electrnico al momento de su ocurrencia, reportes de las diferencias o desviaciones que se hallen dentro del rango en que la DGPM deba conocerlas. En tales casos, adems de la UE, OPI y rgano de Control Institucional, la DGPM recibir estos reportes. La tabla siguiente detalla las desviaciones que generan estos reportes.

Reportes Extraordinarios generados con las alarmas Alarma a. b. Rango >- 50% >- 50%

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c. d. e. f. g. h.

>- 50% Se aplica lo establecido en c. para cada componente < -25%, > 30% n.a. n.a. < -25% , >25%

d) Actuacin frente a las alarmas: Las actuaciones frente a las alarmas se circunscribirn a lo precisado en la tabla siguiente: Magnitud de las desviaciones y actuacin que corresponde Alarma a. b. c. d. Rango 1 ]0% , 15%] ]0% , 10%] ]0% , 10%] Se aplica lo establecido en c. para cada componente. Rango 2 ]15% , 50%[ ]10% , 50%[ ]10% , 50%[ Se aplica lo establecido en c. para ]-25% , -5%[ ]10% , 30%[ n.a. n.a. ]-25% , -10%[ ]10% , 25%[ Rango 3 >- 50% >- 50% >- 50% Se aplica lo establecido en c. para

e. f. g.

[-5% , 10%] n.a. n.a. [-10% , 10%]

< -25% , > 30% n.a. n.a. <- 25% , > 25%

h.

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Acciones

En estos rangos, el responsable de la UE est obligado a monitorear y conocer las desviaciones. En caso de las alarmas f y g, la OPI solicita al rgano del SNIP que declar la viabilidad, que realice una nueva evaluacin del ltimo estudio de preinversin, actualizado por la UF.

La OPI evala la desviacin y decide si solicita a la UE la informacin de sustento. La UE podr adelantar el envo de informacin sustentatoria a la OPI sin requerimiento previo de sta. La OPI evala la informacin de la UE y realiza recomendaciones. Si detecta factores que alteraron la viabilidad del proyecto, solicitar al rgano del SNIP que corresponda, que realice una reevaluacin. En el caso de las alarmas f. y g. actuar segn Rango 1.

La OPI solicita la informacin que corresponda a la UE, a partir de la cual coordina con la DGPM y emite recomendaciones al rgano Resolutivo del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, segn sea el caso, con copia al rgano correspondiente de la Contralora General de la Repblica. Para emitir sus recomendaciones, la OPI deber evaluar y pronunciarse sobre las capacidades tcnicas de la UE para continuar con la ejecucin del proyecto En el caso de las alarmas f. y g. actuar segn Rango 1.

n.a.: No Aplicable Ante una solicitud de informacin sobre un proyecto por parte de la OPI, la UE tendr 7 das calendario para remitir la informacin pertinente. La OPI emitir opinin sobre lo remitido por la UE, la cual podr ser plasmada a criterio de la OPI en un Informe o en un comentario ingresado en el Aplicativo, debidamente sustentado, para lo cual deber revisar el proyecto y sus variables. La OPI adems consignar en el Aplicativo el registro de las alarmas respecto de las cuales ha solicitado a la UE informacin sustentatoria. El rgano del SNIP que declar la viabilidad del proyecto, en la reevaluacin del mismo, deber determinar si el PIP contina siendo viable o no, debiendo analizar como mnimo las variables de demanda, oferta, los costos de operacin y mantenimiento, rentabilidad social, nmero y tipo de beneficiarios. CAPTULO VI DISPOSICIONES FINALES PRIMERA.- El rgano correspondiente de la Contralora General de la Repblica y la DGPM recibirn un aviso automatizado del Aplicativo, cuando la OPI tome conocimiento de lo siguiente:

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i) elaboracin de Estudios Definitivos o Expedientes Tcnicos antes de la declaratoria de viabilidad; ii) cambio de alternativa seleccionada sin la correspondiente aprobacin del rgano tcnico; iii) modificacin de componentes sin sustento de la misma; iv) inobservancia de las opiniones tcnicas emitidas por la OPI y/o la DGPM. Las unidades orgnicas responsables de la funcin de control gubernamental podrn disponer de cuentas de acceso al Aplicativo, las cuales debern ser solicitadas a la DGPM. SEGUNDA.- Los formatos y anexos mencionados en este Instructivo son actualizados peridicamente y publicados en la pgina web http://ofi.mef.gob.pe.