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IDEA La empresa naci con el propsito de mostrar a Colombia los mejores accesorios artesanales para el hogar, hechos en Bamb

y Guadua, aprovechando este material como recurso natural del Quindo, generando a su vez nuevas oportunidades de empleo especialmente a familias campesinas. MISION Brindar a nuestros compradores una excelente calidad y diseos innovadores de nuestros productos, elaborados totalmente a mano, buscando siempre la satisfaccin total de nuestros clientes, permitiendo a su vez que nuestros trabajadores puedan adquirir los recursos econmicos necesarios para el sostenimiento de sus familias. VISION Posicionarnos en el mercado nacional como una empresa que ofrece productos artesanales con altos estndares de calidad, convirtindonos as mismo en una de las mejores opciones de compra en el mercado. RAZON SOCIAL Races de Colombia ESTRATEGIAS Seleccionar la mejor materia prima para la creacin de nuestros productos y as lograr la satisfaccin de nuestros clientes. Contar con una excelente mano de obra por parte de nuestros trabajadores para brindar una optima calidad en nuestros productos. Crear un convenio con entidades como el SENA para la capacitacin de nuestros trabajadores. Participar en ferias artesanales para dar a conocer nuestro producto a posibles compradores potenciales. Asegurar un ambiente de trabajo adecuado para nuestros empleados, desarrollando el sentido de pertenencia en cada uno de ellos Posicionar nuestros productos en el mercado ofreciendo una excelente calidad a precios competitivos y accesibles a la mayora de la poblacin. RIVALIDAD Y COMPETITIVIDAD Mi tierra artesanal: http://mitierraartesanal.com/

PRODUCTOS Y SERVICIOS Nuestra empresa brinda a sus clientes los siguientes productos: Lmparas.

Portarevistas Ceniceros Portarretratos Floreros Candelabros Bandejas Cofres

NICHO DE MERCADO Nuestros productos estn dirigidos a una poblacin con una capacidad adquisitiva propia del nivel socioeconmico medio, adems por las caractersticas nuestros productos estos estaran dirigidos a: casas, restaurantes, cafs, bares, consultorios, etc. ESTRUCTURA ORGANICA DE LA EMPRESA: GERENCIA GENERAL Asistente personal

DEPERTAMENTO DE PRODUCCIN

DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACION

DEPARTAMENTO FINANCIERO

PLANTA DE PERSONAL DE LA EMPRESA En la gerencia general se encuentra el gerente y su asistente personal. El departamento de produccin esta constituido por 32 trabajadores, los cuales estn distribuidos en grupos de cuatro para cada uno de los productos (Lmparas, portarevistas, ceniceros, portarretratos, floreros, candelabros, bandejas, cofres) de igual manera hay subdivisiones para cada uno de los siguientes procesos: inmunizacin, corte, transformacin y decoracin. El departamento de comercializacin cuenta con tres trabajadores encargados de la publicidad de la empresa, de la venta del producto y el servicio al cliente. Finalmente el departamento financiero cuenta con un auxiliar contable. ANLISIS Y DESCRIPCIN DE CARGOS OBJETIVOS

ELABORACIN DEL FORMATO DE DESCRIPCIN Y ANLISIS DE CARGOS Nombre del cargo: Ubicacin geogrfica del puesto de trabajo dentro de la empresa. Descripcin de tareas Propias del cargo. Duracin de cada una de las tareas que se realizan dentro del cargo. Recursos necesarios para la realizacin de las tareas del cargo. Finalidad de la realizacin de las tareas que existen el cargo. Aplicacin del formato de anlisis y descripcin de cargos Nombre del cargo: Ubicacin geogrfica del puesto de trabajo dentro de la empresa. Descripcin de tareas Propias del cargo.
Inmunizador

Taller de produccin seccin de inmunizacin de materiales Curado por inmersin: Se sumergen los
tallos en agua. Secado natural: los tallos se apilan horizontalmente, bajo cubierta, protegidos del sol y la lluvia.. Curado por inmersin: se realiza por un tiempo no mayor a cuatro semanas. Secado natural: un lapso de dos meses.

Duracin de cada una de las tareas que se realizan dentro del cargo. Recursos necesarios para la realizacin de las tareas del cargo. Finalidad de la realizacin de las tareas que existen el cargo.

Curado por inmersin: Tanque con agua, bamb y guadua.


Secado natural: Bodega de almacenaje de material. Curado por inmersin: reducir considerablemente el ataque de insectos. Secado natural: la finalidad es alcanzar la humedad requerida para su manipulacin posterior.

Nombre del cargo: Ubicacin geogrfica del puesto de trabajo dentro de la empresa. Descripcin de tareas Propias del cargo.

Auxiliar contable Oficina de contadura Diligenciar el libro de inventarios y cuentas anuales: el cual abrir con el balance inicial detallado de la empresa y al menos trimestralmente se transcribirn con sumas y saldos los balances de comprobacin. Se transcribirn tambin el inventario de cierre del ejercicio y las cuentas anuales Diligenciar el libro diario: en el que se registrar da a da todas las operaciones

Duracin de cada una de las tareas que se realizan dentro del cargo. Recursos necesarios para la realizacin de las tareas del cargo.

Finalidad de la realizacin de las tareas que existen el cargo.

relativas a la actividad de la empresa. La duracin de cada una de estas depende de la cantidad de informacin que se disponga para la realizacin de los libros. Para diligenciar el libro de inventarios y cuentas anuales as como el libro diario se requiere la informacin pertinente a todas las transacciones comerciales que se realizan en la empresa. Cumplir los requisitos de la ley en los que se pide que todo empresario debe llevar una contabilidad ordenada, adecuada a la actividad de su empresa que permita un seguimiento cronolgico de sus operaciones, as como la elaboracin peridica de balances e inventarios que llevar necesariamente, sin perjuicio de lo establecido en las leyes o disposiciones especiales, un libro de inventarios y cuentas anuales y otro diario. Aparte de cumplir los requerimientos legales se busca proporcionar informacin contable verdica, oportuna y fundamentada para la adecuada toma de decisiones

En el departamento de gerencia el Gerente general es el encargado de la administracin de la empresa y de la seleccin del personal de la empresa. La asistente personal es quien mantiene al gerente informado de todos los movimientos que se realizan dentro de la empresa Dentro del departamento de produccin el inmunizador es el encargado de la inmunizacin de los materiales que no es ms que limpieza completa de los mismos para garantizar la calidad del producto; el fuego es un elemento importante en este tipo de artesana, ya que gracias a l se puede limpiar, formar y dar tonalidad al color original. El cortador realiza los cortes segn la forma que se quiera dar y el objeto que se pretende crear, pero se caracterizan por ser cortes transversales en los cuales acuan las piezas separadas. El transformador se encarga de dar forma a los productos calentando el elemento con el soplete donde se tuerce o quiebra para posteriormente introducirlo en agua fra y de este modo lograr la forma deseada.

El decorador es el encargado de embellecer y dar los ltimos acabados a cada uno de los productos. En el departamento de comercializacin el publicista tiene como objetivo realizar la publicidad de la empresa y de cada uno de los productos para que puedan ser comercializados. Los vendedores son quienes comercializan el producto. El personal de servicio al cliente es el que se encarga de contactar los posibles compradores potenciales.

Con respecto al departamento financiero, el auxiliar contable tiene la obligacin de llevar el registro de la contabilidad de la empresa y de determinar los precios de cada uno de los productos. SELECCIN DE PERSONAL Nuestro personal es seleccionado teniendo en cuenta el anlisis de cargos por medio del siguiente proceso: 1. Reclutamiento (solo se realiza externamente): esta se hace por medio de nuestros empleados a los cuales se les pide que avisen a personas conocidas de la regin que estn pasando por alguna dificultad econmica o que estn desempleadas para que apliquen a la solicitud de empleo de la empresa. 2. Preseleccin: En este proceso se tiene en cuenta la procedencia (rural o urbano) y el nivel socio-econmico al que pertenezca el candidato, dependiendo el departamento para el que se esta aplicando. 3. Entrevista: Esta es llevada a cabo por el gerente general en compaa de uno de los trabajadores mas experimentados de cada uno de los departamentos; el trabajador que acompaa al gerente a la entrevista se selecciona teniendo en cuenta en que departamento se presenta la vacante, la seleccin del acompaante es realizada por el gerente bajo criterios personales. En la entrevista se tienen en cuenta bsicamente dos criterios que son: la posible adecuacin del individuo al puesto y la eficiencia de este en el puesto. 4. Pruebas especificas de ejecucin: En esta parte del proceso se somete a los preseleccionados a una serie de pruebas en donde se busca evaluar el nivel de ejecucin de cada uno de los participantes en el rea especifica para la cual esta aplicando: Departamento de produccin: inmunizacin, corte, transformacin y decoracin de cada uno de los productos (Lmparas, porta revistas, ceniceros, portarretratos, floreros, candelabros, bandejas y cofres). Departamento de comercializacin: Para el cargo de publicista, vendedor o servicio al cliente se realizaran las siguientes tareas, realizar una campaa publicitaria, estrategia de ventas y plan de atencin al cliente respectivamente, el criterio utilizando es principalmente econmico ya que para cada una de estas se debe sopesar la relacin de costo/beneficio que esta podra tener para la empresa. Departamento financiero: Los aspirantes a estos cargos deben presentar un informe los precios ms razonables para cada uno de los productos realizados teniendo en cuenta la oferta y la demanda de esta clase de productos. 5. Periodo de prueba (un da): Los individuos que llegan a esta etapa son aceptados en el cargo bajo la supervisin del gerente general, as como de un trabajador que tenga experiencia en el cargo. Si el aspirante cumple satisfactoriamente con las tareas exigidas por el cargo al cual ingreso ser incorporado a la empresa de forma indefinida. .

POLTICAS DE CONTRATACIN En el departamento de produccin se contratara nicamente a personal que haya sido recomendado por alguno de los trabajadores la empresa, as mismo se le dar prelacin a las personas de bajos recursos que vengan de zonas rurales, en especial campesinos desempleados. En los departamentos de comercializacin y financiero se le dar prelacin a los aspirantes recin egresados, ya sea de un programa tcnico o profesional sin ninguna experiencia. Para la incorporacin final a la empresa se debe presentar los resultados de un examen medico general expedido por la cruz roja, hospitales o clnicas acreditas para expedicin del mismo. El contrato que se realizara con los futuros empleados ser un contrato de trabajo a trmino fijo (un ao), despus de haber pasado por un periodo de prueba de un da. SALARIOS Cargo Departamento de produccin Departamento de comercializacin Asistente de gerencia Gerente N de salarios mnimos por cargo 1 2 2 3 Total salarios N de empleados 8 1 1 1 Precio 3469.600 867.400 867.400 1301.000 6505.400

Polticas salariales El valor del contrato de trabajo que se realiza es el mismo para las personas que ocupan cargos anlogos. El contrato de trabajo a trmino fijo (un ao) que se realiza con cada uno de los trabajadores sigue los parmetros dados por parte del estado en el cdigo sustantivo del trabajo. La remuneracin de los trabajadores se realizara de acuerdo al salario mnimo legal y las obligaciones por parte del trabajador y del empleador sern acordes al cdigo sustantivo del trabajo de la siguiente forma:

o Salud (EPS): Mensualmente se paga a la entidad el 12.5% del salario del trabajador, del cul, 8.5% lo paga el empleador y 4% el trabajador. o Pensin: Mensualmente se paga a la entidad el 15.5% del salario del trabajador, del cul, 11.625% lo paga el empleador y 3.875% el trabajador. o Riesgos Profesionales (ARP): Cada empresa se encuentra clasificada en un nivel de riesgo segn actividad econmica y labores desempeadas por los trabajadores. De acuerdo con el porcentaje asignado, el cul vara entre el 0.5% y el 8.7%; la empresa paga mensualmente a la entidad dicha suma del total de la nmina. o Las cesantas. Correspondientes a 30 das de salario por ao se deben consignarse en el fondo escogido por el trabajador, anualmente, antes del 14 de Febrero de cada ao. El 31 de Diciembre de cada ao, se liquida el 12% correspondiente al inters de Cesantas y se consignan al trabajador. Tanto las Cesantas como sus intereses, no aplican para salarios integrales. o Las vacaciones que pueden programarse con la empresa segn el cronograma interno establecido, y deben ser de 15 das hbiles de descanso, remunerados o Pagos parafiscales sern acordes a la base salarial, aportando el 2% al SENA, 3% al ICBF y el 4%a las cajas.

Lmpara 45.000

Precio en pesos de los productos porta cenicero portarretrato florero candelabro revista 20000 20000 40000 70000 80000

bandeja 20000

cofre 50000

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