Anda di halaman 1dari 263

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ACOBAMBA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF)

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

INTRODUCCIN
La elaboracin del presente documento de gestin: Manual de Organizacin y Funciones MOF fue teniendo en cuenta las siguientes pautas y metodologa: En cuanto a la metodologa empleada, se elabor una Ficha de Especificacin de Funciones de cada trabajador de la municipalidad, en la cual se sealaba los datos del trabajador: nombre, el cargo, el rea a que perteneca, sus funciones especficas y el grado de dependencia. El llenado de estas fichas nos permiti tener una primera aproximacin de las labores que desempeaba cada trabajador y poder con ello determinar el cargo que le correspondera en el Cuadro de Asignacin de Personal. Esta ficha fue cursada a cada Gerencia, Sub Gerencia y Unidad, para el llenado respectivo. Seguidamente se procedi a la recopilacin de la informacin solicitada a todas las reas de la Municipalidad. Una vez reunida la informacin se procedi a su evaluacin, realizando para ello el cruce de la informacin remitida por cada rea de la municipalidad con las funciones sealadas en el Reglamento de Organizacin y Funciones, lo cual nos permiti determinar si las labores desempeadas por cada trabajador estaban enmarcadas dentro de sus respectivos ROF. Seguidamente se determin en el proceso la estandarizacin de las funciones para determinados cargos, tales como: para el Gerente General, Gerentes, Sub Gerentes, y personal en general de la institucin, ya que estos cargos desarrollan actividades similares independientemente del rea que pertenezcan. Si bien es cierto, esta estandarizacin permiti uniformizar funciones similares entre las distintas reas, no se descuid el aspecto particular de cada una de ellas, revisando para ello cada una de las fichas presentadas y especificando las funciones desempeadas a travs de un lenguaje tcnico y sencillo, adecuado a la categora del documento. Luego de elaborar el primer borrador de este documento, se procedi a su discusin, revisin y modificacin con cada una de las gerencias y Sub Gerencias, siendo el producto final el presente documento, el cual ponemos a consideracin para su aprobacin. Municipalidad Provincial de Acobamba Oficina de Planeamiento y Presupuesto

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

PRESENTACIN
El propsito fundamental del Manual de Organizacin y Funciones es servir como instrumento de gua y control al personal, para el mejor cumplimiento de las acciones especficas de las diversas reas de trabajo y definir las responsabilidades del personal. La oficina de Planeamiento y Presupuesto, teniendo en consideracin la jerarqua de los documentos de gestin institucional en materia de organizacin, ha formulado en coordinacin con las diversas unidades orgnicas el Manual de Organizacin y Funciones (MOF) de la Municipalidad Provincial de Acobamba; el cual esta orientado a establecer la consistencia y coherencia de las funciones especficas a nivel de cargos en relacin a los establecidos en el Cuadro para Asignacin de Personal (CAP) y a las funciones generales sealadas en el Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF). El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) se constituye en un documento tcnico normativo de la gestin institucional que describe la naturaleza de las funciones que corresponde desarrollar a una determinada instancia orgnica; las reas o dependencias que comprende, los cargos que conforman cada rgano, sus funciones, sus lneas de autoridad y responsabilidad y los requisitos mnimos o perfil profesional del servidor potencialmente asignable a tal o cual cargo, precisa las interrelaciones jerrquicas, funciones internas y externas, etc., Asimismo, el presente documento alcanza a todo funcionario y servidor que ocupa cargos contenidos en el Cuadro para Asignacin de Personal, proporcionndoles informacin detallada de las funciones que debe desempear, situacin que le permitir conocer sus funciones, la ubicacin dentro de la estructura organizacional y sus interrelaciones habituales formales, con el objetivo de orientar - mejorar su labor, anular el cruce o superposicin de tareas o funciones, la dualidad de mando, el desorden en los canales de comunicacin, etc. El Manual de Organizacin y Funciones, al ser documento normativo, seala lo que DEBE HACERSE en un determinado cargo, al margen de lo que se VIENE HACIENDO en ste, sea por rutina, costumbre u orden del superior jerrquico. Siendo compleja la administracin municipal, es innegable que, a pesar de la coordinacin y participacin activa que tuvieron los trabajadores y directores en la elaboracin del proyecto, se tenga que perfeccionar y/o modificar en el curso de su aplicacin y supervisin. El Manual de Organizacin y Funciones facilita el proceso de induccin del personal nuevo y el adiestramiento y orientacin del personal en servicio, permitindoles conocer con claridad sus funciones y responsabilidades del cargo a que han sido asignados. El presente Manual de Organizacin y Funciones esta elaborado tomando como marco normativo el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Provincial de Acobamba, aprobado con Ordenanza N .

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

CONTENIDO DEL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES GOBIERNO


CONCEJO MUNICIPAL ALCALDA

A. RGA NOS DE

B. RGANOS DE COORDINACIN
COMISIONES DE REGIDORES MESA DE COORDINACIN CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL COMIT DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIN COMIT PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL JUNTAS VECINALES COMIT DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.

C. RGANOS DE DIRECCIN
GERENCIA MUNICIPAL

D. RGANOS DE CONTROL
CONTROL INSTITUCIONAL

E. RGANOS DE DEFENSA JUDICIAL


PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL

F.

RGANOS DE ASESORAMIENTO
GERENCIA DE ASESORA LEGAL. GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES

G. RGANOS DE APOYO
SECRETARIA GENERAL. GERENCIA DE ADMINISTRACIN. SUB GERENCIA DE PERSONAL. SUB GERENCIA DE LOGSTICA SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD SUB GERENCIA DE TESORERA. UNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICA

H. RGANOS DE LNEA
GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS.
SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PUBLICA, PARQUES Y JARDINES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

SUB. GERENCIA DE SERENAZGO Y POLICA MUNICIPAL. REA DE REGISTRO CIVIL CAMAL MUNICIPAL

GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA.


SUB GERENCIA DE RECAUDACIN. SUB GERENCIA DE FISCALIZACIN SUB. GERENCIA DE TRANSPORTES Y CIRCULACIN VIAL.

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO RURAL . SUB GERENCIA DE PLANIFICACIN URBANO. SUB GERENCIA DE MAQUINARIA Y DEFENSA CIVIL SUB GERENCIA DE OBRAS Y LIQUIDACIONES

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL.


SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES SUB GERENCIA DE PARTICIPACIN VECINAL. OMAPED Y DEMUNA

GERENCIA DE DESARROLLO LOCAL.


SUB GERENCIA DE PROMOCIN AGROPECUARIA SUB. GERENCIA DE PROMOCIN EMPRESARIAL, TURISMO Y CTI.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

FINALIDAD DEL MANUAL


Normar y orientar a los funcionarios y servidores de las unidades orgnicas de la Municipalidad sobre las funciones especficas de los cargos o puestos de trabajo, desarrollados a partir de la Estructura Orgnica, Reglamento de Organizacin y Funciones, y Cuadro para Asignacin de Personal.

OBJETIVOS

Establecer las funciones especficas, autoridad, responsabilidad y requisitos mnimos de los cargos dentro de la estructura orgnica de la Municipalidad Provincial de Acobamba. Orientar al personal en general sobre sus funciones, ubicacin estructural y las interrelaciones formales que corresponda. Facilitar en su incorporacin del personal que ingrese, as como en el adiestramiento y orientacin del personal en servicio. Mejorar el proceso de Simplificacin Administrativa mediante la informacin precisa de las funciones del personal que ocupa cargos por los cuales fluyen determinados procedimientos. Permitir el ejercicio del control y evaluacin de actividades y funciones de las unidades orgnicas y de los cargos que la integran.

BASE LEGAL:

Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 y sus modificatorias. Ley Marco del Empleado Pblico N 28175 D.S. N 074-95-PCM-Formulacin de los documentos normativos de gestin es de responsabilidad exclusiva de cada entidad del sector pblico. R.J. N 095-95-INAP/DNR-Normas para la formulacin de los Manuales de Organizacin y Funciones en la Administracin Pblica. R.J. N 109-95-INAP/DNR-Lineamientos para la formulacin de documentos de gestin en el marco de modernizacin de la administracin pblica. Resolucin Jefatural N 246-91-INAP/DNR-Manual Normativo de Clasificacin de Cargos de la Administracin Pblica, y sus modificatorias. Ordenanza Municipal N -2007-MPA/CM Ordenanza que aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Provincial de Acobamba. Ordenanza Municipal N 000-2007-MPA/CM Ordenanza que aprueba el Cuadro para Asignacin de Personal de la Municipalidad Provincial de Acobamba.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

ALCANCE
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) tiene relevancia como documento de gestin al Funcionario Pblico y Directivos Superiores de la Municipalidad; y como documento de trabajo para los servidores de las unidades orgnicas que conforman la Municipalidad Provincial de Acobamba. Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

PRESENTACIN
El propsito fundamental del Manual de Organizacin y Funciones es servir como instrumento de gua y control al personal, para el mejor cumplimiento de las acciones especficas de las diversas reas de trabajo as como definir las responsabilidades del personal. El Manual de Organizacin y Funciones determina las funciones especficas, responsabilidades, autoridad y requisitos mnimos de los cargos dentro de la estructura orgnica de cada dependencia de la Municipalidad Provincial de Acobamba. El Manual de Organizacin y Funciones facilita el proceso de induccin de personal nuevo y el de adiestramiento y orientacin del personal en servicio permitindoles conocer con claridad sus funciones y responsabilidades del cargo a que han sido asignados. El presente Manual de Organizacin y Funciones esta elaborado tomando como marco normativo el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Provincial de Acobamba, aprobado con la Ordenanza Municipal N

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE GOBIERNO ALCALDA MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE GOBIERNO ALCALDA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDA

RGANO DE GOBIERNO ALCALDA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL N DE ORDEN I. CLASIFICACI N

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANO DE GOBIERNO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: DESPACHO DE 1.1 ALCALDA 001 ALCALDE 01/001 FP 1 002 SECRETARIA III I 01/002 SP AP 1 003 CHOFER 01/003 SP AP 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 3

ALCALDE
LAS FUNCIONES DEL ALCALDE SE ENCUENTRAN ESTABLECIDAS EN EL ARTCULO N 20 DE LA LEY N 27972, LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE GOBIERNO ALCALDA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIA III NMERO DE CARGO: 002 CDIGO: 01/002 FUNCIONES ESPECFICAS:

Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar los documentos de Alcalda. Preparar, revisar documentos de acuerdo a las instrucciones del Alcalde. Coordinar con las dems Secretarias aspectos de organizacin secretarial y proponer su aplicacin. Atender el telfono y ejecutar llamadas oficiales. Tomar dictado dactilogrfico y elaborar diversos documentos de Alcalda y Asesores. Organizar, resguardar el archivo de documentos de Alcalda. Realizar traducciones en dos o ms idiomas. Operar mquina de escribir, computadoras, fax, calculadoras y otros. Mantener actualizado la biblioteca de Alcalda. Atender y orientar al pblico en asuntos de su competencia. Efectuar el seguimiento de los expedientes de Alcalda, elaborando los informes del estado situacional. Otras funciones que en materia de su competencia le encomiende El Alcalde .

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguno. DIRECTA RECIBIDA: Del Alcalde de la Municipalidad RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. se

COORDINACIN: Con el Alcalde de la Municipalidad y el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Alcalde. REQUISITOS:

ALTERNATIVAS:

Instruccin secundaria completa. Ttulo de Secretaria(o) Ejecutiva(o). Conocimientos en Office. Experiencia en labores administrativas de oficina. Experiencia en Idiomas. De no contar con ttulo de Secretaria(o) Ejecutiva(o) contar con certificado de estudios secretariales concluidos, no menores de 01 ao. Amplia experiencia en la labor tcnica del rea.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE GOBIERNO ALCALDA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: CHOFER NMERO DE CARGO: 003 CDIGO: 01/003 FUNCIONES ESPECFICAS:

Conducir vehculos motorizados de la Municipalidad al servicio del Alcalde, para cumplir actividades de ndole oficial. Verificar el buen estado de funcionamiento de los vehculos menores, maquinarias o vehculos de propiedad municipal que se encuentren a su cargo. Realizar actividades de transporte hacia distritos y otras provincias segn indicaciones y coordinaciones de la Jefatura. Brindar atencin oportuna en cuanto a movilidad de inters institucional. Efectuar el mantenimiento y reparacin del vehculo asignado. Llevar el control del combustible, lubricantes y otros cuya dotacin sea constante. Solicitar la oportuna reparacin y mantenimiento del vehculo. Velar por la seguridad y conservacin del vehculo. Realizar comisiones de servicio que le sean asignados. Otras funciones que le sean asignadas.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No ejerce autoridad. DIRECTA RECIBIDA: Depende directamente del Alcalde de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. COORDINACIN: Con el Alcalde de la Municipalidad y el personal de la Unidad Organica. REQUISITOS: se

Instruccin secundaria completa. Brevet profesional (A-II). Certificado en mecnica automotriz Experiencia en la conduccin de vehculos motorizados.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE DIRECCIN GERENCIA MUNICIPAL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE DIRECCIN GERENCIA MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDA

GERENCIA MUNICIPAL

RGANO DE DIRECCIN GERENCIA MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL

N DE ORDEN II

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACI N

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANO DE DIRECCIN DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: GERENCIA 2.1 MUNICIPAL 004 GERENTE MUNICIPAL 02/001 EC 1 005 SECRETARIA III 02/002 SP AP 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 2

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE DIRECCIN GERENCIA MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE MUNICIPAL NMERO DE CARGO: 004 CDIGO: 02/001 FUNCIONES ESPECFICAS:

Presidir las coordinaciones tcnicas con los integrantes y responsables de las distintas unidades orgnicas de los niveles de Asesoramiento, Apoyo y Lnea; mediante el cul regule el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales. Proponer Normas y Directivas para la mejor marcha y administracin institucional al Alcalde y Concejo Municipal. Controlar y Evaluar la gestin Municipal e informar los resultados a la Alta Direccin (Alcalda). Participar en la formulacin de los Lineamientos de poltica de la institucin en las reas administrativas y los servicios municipales. Velar por el funcionamiento y operatividad de los sistemas Administrativos aplicados en la Municipalidad Acorde a las funciones del sector Pblico Nacional. Participar en las Sesiones de Concejo cuando lo requieran con voz pero sin voto. Cumplimiento de lo sealado en el Art. 20 inc 20) y Art. 27 de la Ley N 27972. Presentar ante el Concejo Municipal, los planes y programas de trabajo de la Municipalidad, as como el proyecto de presupuesto, en coordinacin con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. Firmar Resoluciones Gerenciales de acuerdo al grado de atribucin conferida. Dirigir, supervisar y controlar las acciones de los rganos de asesoramiento, rganos de apoyo y rganos de lnea del sistema municipal. Representar a la Municipalidad, en comisin multisectorial y/o eventos nacionales e internacionales de ser el caso. Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de modernizacin y fortalecimiento institucional para garantizar que el desarrollo de la organizacin ste acorde con los objetivos estratgicos del desarrollo local. Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de comunicacin y toma de decisiones de los funcionarios que asegure un adecuado compromiso del personal con los objetivos institucionales, para alcanzar de manera coordinada, eficiente y eficaz las metas propuestas en los planes de desarrollo y en los planes de accin. Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de gestin de personal, gestin econmica y financiera, gestin logstica y de servicios de la Municipalidad. Programar, organizar, dirigir y fiscalizar los procesos de control y evaluacin de los resultados de la gestin municipal a efectos que se rinda cuenta a la comunidad. Ejercer el liderazgo en la gestin de la calidad total en la gestin municipal. Proponer al Alcalde las polticas y acciones de gestin municipal, de los servicios pblicos y de las inversiones.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Proponer al Alcalde normas y disposiciones necesarias para el desarrollo de los procesos de planeamiento, organizacin y evaluacin de la gestin municipal. Emitir por delegacin del Alcalde Resoluciones de Gerencia Municipal en segunda y ltima instancia. Resolver los aspectos administrativos a su cargo a travs de resoluciones y directivas. Dar continuidad a los procesos de gestin municipal. Apoyo en las acciones ejecutivas de la gestin municipal. Dar cuenta al alcalde de las acciones de gestin edil. Emitir opinin sobre la gestin municipal solicitada por los regidores o las Comisiones del Concejo Municipal. Las dems funciones que en materia de su competencia le asigne el Alcalde.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Gerentes, Sub Gerentes y el personal de su gerencia. DIRECTA RECIBIDA: Alcalde de la Municipalidad. COORDINACIN: Con el despacho de Alcalda, instituciones pblicas y privadas, y con los responsables de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Ttulo profesional universitario relacionado con el rea. Experiencia en Gestin de Administracin Municipal y/o Administracin Pblica 04 aos. Amplia experiencia en conduccin de Recursos Humanos. Tener capacitacin especializada en asuntos Municipales y programas de Gestin Municipal. NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NO ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X O

1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE DIRECCIN GERENCIA MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIA III NMERO DE CARGO: 005 CDIGO: 02/002 FUNCIONES ESPECFICAS:

Organizar y coordinar las audiencias, atenciones, reuniones, certmenes de Gerencia Municipal, preparando la agenda con la documentacin respectiva. Recibir, analizar, sistematizar y archivar la documentacin de orden institucional. Realizar el seguimiento de la documentacin y mantener informado al Gerente. Redactar documentos con criterio propio de acuerdo a indicaciones generales. Orientar sobre gestiones y situacin de expedientes. Atender al pblico en asuntos de su competencia. Administrar la documentacin, clasificar y prestar apoyo secretarial especializado. Realizar labores de secretariado bilinge. Otras que le sean asignadas por Gerencia Municipal .

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguno. DIRECTA RECIBIDA: Del Gerente Municipal. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. se

COORDINACIN: Con el Gerente Municipal y el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del mismo. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Instruccin secundaria completa. Ttulo de Secretaria(o) Ejecutiva(o). Conocimientos en Office. Experiencia en labores administrativas de oficina. Experiencia en Idiomas.

De no contar con ttulo de Secretaria(o) Ejecutiva(o) contar con certificado de estudios secretariales concluidos, no menores de 01 ao. Amplia experiencia en la labor tcnica del rea.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE CONTROL CONTROL INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE CONTROL CONTROL INSTITUCIONAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL PROCURADURA GERENCIA MUNICIPAL

ALCALDA

RGANO DE CONTROL CONTROL INSTITUCIONAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL N DE ORDE N III CARGO ESTRUCTURAL CDIGO CLASIFICACI N TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE CONTROL DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: CONTROL 3.1 INSTITUCIONAL GERENTE DE LA OFICINA DE 006 CONTROL INSTITUCIONAL 03/001 SP DS 007 AUDITOR I 03/002 SP ES TOTAL UNIDAD ORGNICA

1 1 2

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE CONTROL CONTROL INSTITUCIONAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE NMERO DE CARGO: 001 CDIGO: 03/001 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de la Oficina de Control Institucional con sujecin a la poltica y disposiciones impartidas por el Alcalde y a las normas del Sistema Nacional de Control Formular el Plan Anual de Auditoria y Exmenes Especiales y someterlo a la aprobacin del Alcalde y de la Contralora General de la Republica. Dirigir las auditorias y exmenes especiales programados. Evaluar los controles establecidos, as como la aplicacin de los mismos. Proponer las normas y procedimientos tendientes a mejorar los controles internos en los sistemas administrativo, contable y financiero. Controlar que los rganos componentes de la Municipalidad cumplan con informar en los plazos establecidos, sobre las acciones tomadas respecto a las recomendaciones efectuadas. Asesorar en el anlisis de las denuncias que se formulen, as como la reclamacin de faltas y delitos cometidos en la Municipalidad. Revisar y evaluar la documentacin de las auditorias y exmenes especiales efectuados y preparar el informe final. Informar al Alcalde y a la Contralora General de la Republica de las acciones de control ejecutadas y sobre el cumplimiento de las recomendaciones resultantes de las mismas, mediante el seguimiento de medidas correctivas. Dar cuenta inmediata al Alcalde y a la Contralora General de la Republica de los actos que se presumen sean dolosos en el manejo de los fondos y bienes, en los rganos que se les hayan efectuado la auditoria correspondiente. Supervisar el cumplimiento de las normas y disposiciones legales correspondientes en la Municipalidad y la aplicacin de las medidas correctivas aprobadas. Emitir los informes de las acciones de control practicadas, con las correspondientes observaciones, conclusiones, recomendaciones, adjuntando las pruebas y evidencias correspondientes. Efectuar acciones de control no programadas dispuestos oficialmente por el despacho de Alcalda. Gestionar oportunamente la asignacin de personal y recursos que sean necesarios para la ejecucin de las actividades de la Oficina de Control Institucional. Administrar eficientemente al personal y los recursos asignados. Participar en las comisiones de trabajo y en la formulacin de documentos que le asigne la Alta Direccin. Informar al Alcalde sobre el desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades de la Oficina de Control Interno, peridicamente o cuando se solicite.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Asesorar al Alcalde en el mbito de su competencia. Las dems que le asigne el Alcalde, y/o los dispositivos legales en la materia.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Auditor y Asistente de Auditorias.. DIRECTA RECIBIDA: Contralora General de la Republica y al Alcalde. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad de conducir el desarrollo de las actividades de la Oficina de Control Institucional de acuerdo al Plan de Accin de Control Anual, aprobado por la Municipalidad y la Contralora General de la Republica. Asimismo realizar los exmenes especiales recomendados por el Seor Alcalde para el cumplimiento de una gestin eficaz. REQUISITOS:

Titulo Profesional Universitario y colegiatura que lo habilite en materias afines a los objetivos de la Municipalidad. Capacitacin acreditada en Auditoria Gubernamental. Cinco aos (05) de experiencia en el ejercicio de la Auditoria y funciones de control. Experiencia en la conduccin de personal. No tener vnculo de parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo grado de afinidad con Funcionarios de la Municipalidad, aun cuando estos hayan cesado en sus funciones en los ltimos 3 aos. No estar ejerciendo actividad lucrativa o interviniendo directa o indirectamente en la Direccin y/o Gestin de cualquier actividad publica o privada, excepto los de carcter docente.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT O MUY ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE CONTROL CONTROL INSTITUCIONAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: AUDITOR I NMERO DE CARGO: 007 CDIGO: 03/002 FUNCIONES ESPECFICAS:

Preparar y proponer al gerente de Control Institucional los programas de Auditoria en concordancia con las metas, polticas y el Plan Anual de las acciones de control. Examinar objetiva y sistemticamente las operaciones financieras y administrativas, ejecutadas en la Municipalidad. Recopilar informacin y documentos necesarios para la realizacin de los trabajos de auditoria. Verificar la conformidad de la documentacin que sustente los ingresos y egresos. Recomendar las medidas correctivas a las observaciones encontradas en las acciones de control efectuadas. Formular los informes de las auditorias practicadas. Supervisar y controlar peridicamente sobre el cumplimiento de las recomendaciones contenidas en los informes de Auditoria y/o exmenes especiales efectuados. Efectuar arqueos sorpresivos de fondos asignados a las diferentes reas de la Municipalidad Dispuestos por el gerente de Control Institucional. Evaluar los Estados Financieros de la Municipalidad y certificar su conformidad. Emitir opinin en los asuntos de Auditoria, que le solicite el Gerente de Control Institucional. Realizar la supervisin de las comisiones de auditoria en las acciones de control que se le encomienden Informar al gerente, sobre las acciones de control programadas y realizadas. Las dems que le asigne el gerente de Control Institucional.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Gerente de Control Institucional. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad de desarrollar las actividades de control con sujecin a las Normas de Auditoria Gubernamental y disposiciones especializadas emitidas por la Contralora General. REQUISITOS:

Titulo Profesional Universitario de Contador, Economista y/o Administrador. Manejo de paquetes informticos de oficina o equivalente. Experiencia Profesional no menor de uno (03) aos en el desempeo del cargo o en labores afines.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

No tener vnculo de parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad con Funcionarios y/o Directores de la Institucin. No tener antecedentes sobre sanciones por faltas (Administrativa, disciplinario, penales, judiciales, procesos de determinacin de responsabilidades).

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE DEFENSA JUDICIAL PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE DEFENSA JUDICIAL PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL PROCURADURA GERENCIA MUNICIPAL

ALCALDA

RGANO DE DEFENSA JUDICIAL PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL N DE ORDEN IV CARGO ESTRUCTURAL CDIG O CLASIFICACI N TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANO DE DEFENSA JUDICIAL DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: 4.1 PROCURADURA PUBLICA MUNICIPAL PROCURADOR PBLICO 008 MUNICIPAL 04//001 SP DS 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 1 TOTAL 8

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE DEFENSA JUDICIAL PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: PROCURADOR PBLICO MUNICIPAL NMERO DE CARGO: 008 CDIGO: 04/001 FUNCIONES ESPECFICAS:

Ejercer la representacin plena en Defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad Provincial de Acobamba ante el Poder Judicial y ministerio Pblico, los fueros privativos, asumiendo su plena representacin. Asesorar a las unidades orgnicas de la Municipalidad en Asuntos de carcter judicial. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus facultades, as como aquellos que les sean sealados por delegacin o le corresponda por suplencia. Corresponde al Procurador Pblico Municipal las funciones generales y especiales de representacin a que se refieren el artculo 74 y 75 del Cdigo Procesal Civil. Queda acreditada la representacin del Procurador Pblico Municipal de acuerdo al principio de Literalidad. Cumplir con las dems funciones emanada del Consejo Nacional de Defensa Judicial del Estado. Otras funciones que les faculta la Ley Orgnica de Municipalidades y dems Dispositivos Legales Vigentes en materia de su competencia .

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: El personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: De Alcalda. COORDINACIN: Con todos los Funcionario y trabajadores de la Municipalidad; e instituciones pblicas y/o privadas que tengan directa relacin en asuntos de su competencia. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Ser peruano de nacimiento Haber ejercido la abogaca debidamente acreditados. cuando menos 15 aos consecutivos,

Ttulo Profesional de Abogado y su respectiva colegiatura. Capacitacin especializada en el rea. Amplia experiencia en asuntos legales de defensa Judicial del Estado. Amplia experiencia en conduccin de recursos humanos

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO ASESORA LEGAL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

GERENCIA DE PLANIFICACIN

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO ASESORA LEGAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDA

GERENCIA MUNICIPAL GERENCIA DE ASESORIA LEGAL

GERENCIA DE PLANIFICACIN

RGANO DE ASESORAMIENTO ASESORA LEGAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL N DE ORDEN V CARGO ESTRUCTURAL CLASIFICACI N

CDIGO

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE ASESORAMIENTO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: GERENCIA 5.1 DE ASESORA LEGAL 009 GERENTE 05/001 SP DS 1 010 ABOGADO I 05/002 SP ES 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 2

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE ASESORA LEGAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE NMERO DE CARGO: 009 CDIGO: 05/001 FUNCIONES ESPECFICAS:

Ejecucin de Actividades de Asesoramiento tcnico administrativo y/o jurdico poltico social a la Alta Direccin de la Municipalidad Provincial de Acobamba. Asesorar a las unidades orgnicas de la Municipalidad en Asuntos de carcter legal. Asesorar en asuntos jurdicos al Concejo Municipal, Alcalda y dems rganos en materia de gestin edilicia. Absolver consultas de carcter legal en asuntos administrativos y tributarios y otros que los diferentes rganos lo soliciten. Coordinar, ejecutar, controlar y evaluar la interpretacin y aplicacin de la Constitucin Poltica del Per, as como proponer alternativas de solucin en el campo jurdico relacionado con la municipalidad. Interpretar y emitir opinin respecto a las normas legales para su adecuada aplicacin. Emitir opinin legal sobre los proyectos de ordenanzas, acuerdos, decretos y resoluciones para su correcta emisin, ejecucin y aplicacin. Emitir opinin legal sobre recursos impugnativos. Organizar, sistematizar y mantener el control actualizado de los expedientes materia de impugnacin. Compilar y analizar las Normas Legales emitidas en materia especfica, aplicada a los Gobiernos Locales. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus facultades, as como aquellos que les sean sealados por delegacin o le corresponda por suplencia. Proponer partes y polticas de promocin, desarrollo y/o perfeccionamiento de programas y /o proyectos diversos. Participar en comisiones, conferencias, seminarios y/o reuniones de coordinacin para la solucin de problemas y/o formulacin de polticas. Absolver consultas formuladas, presentando alternativas de solucin mediante informes y/o opiniones de carcter jurdico legal. Formular alternativas de Poltica institucional . Otras funciones que les faculta la Ley Orgnica de Municipalidades y dems Dispositivos Legales Vigentes en materia de su competencia.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Gerente Municipal. COORDINACIN: Con todos los Funcionario y trabajadores de la Municipalidad, e instituciones pblicas y/o privadas que tengan directa relacin en asuntos de su competencia.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Ttulo Profesional de Abogado Capacitacin especializada en el rea. Amplia experiencia en actividades tcnico-legales. Experiencia en conduccin de recursos humanos

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO MUY ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X ALT O

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE ASESORA LEGAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ABOGADO I NMERO DE CARGO: 010 CDIGO: 05/002 FUNCIONES ESPECFICAS:

Absolver consultar en asuntos jurdicos al en materia de gestin edilicia. Absolver consultas de carcter legal en asuntos administrativos y tributarios y otros que los diferentes rganos lo soliciten. Interpretar y emitir opinin respecto a las normas legales para su adecuada aplicacin. Emitir opinin legal respecto a trmites de ndole administrativo derivados por el Gerente de Asesora Legal. Velar por la legalidad de los contratos y documentos que emiten distintas unidades orgnicas de la Municipalidad. Recoger informacin especfica para absolucin de trmites procesales. Apoyar en la formulacin y/o modificacin de normas y procedimientos tcnicos legales de carcter institucional. Emitir opiniones y/o informes en materias de su competencia. Otras funciones que el Gerente de Asesora Jurdica le encomiende.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Gerente de Asesora Legal. COORDINACIN: Con todos los Funcionario y trabajadores de la Municipalidad; e instituciones pblicas y/o privadas que tengan directa relacin en asuntos de su competencia. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Ttulo Profesional de Abogado. Capacitacin especializada en el rea. Experiencia en actividades tcnico-legales. Alguna experiencia en conduccin de recursos humanos

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDA
GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE ASESORIA LEGAL

GERENCIA DE PLANIFICACIN

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL N DE ORDEN V 5.2 011 012 013 014 015 016 TOTAL

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO CLASIFICACIN TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE ASESORAMIENTO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO GERENTE 05/003 SP DS 1 SECRETARIA II 05/004 SP ES 1 PLANIFICADOR II 05/005 SP ES 1 OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES SUB GERENTE DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES 05/006 SP EJ 1 ECONOMISTA II 05/007 SP ES 1 INGENIERA CIVIL II 05/008 SP ES 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 6 8

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE NMERO DE CARGO: 011 CDIGO: 05/003 FUNCIONES ESPECFICAS:

Asesorar a la Alta Direccin en los asuntos de su competencia. Dirigir y coordinar el proceso presupuestario de la Municipalidad de conformidad a los dispositivos legales vigentes. Coordinar la evaluacin trimestral del cumplimiento de los objetivos y metas instituciones en el mbito fsico y financiero informando peridicamente a la Alta Direccin. Participar en la formulacin y determinacin de polticas administrativas as como asistir a las reuniones de trabajo institucional. Realizar en coordinacin con Alcalda las gestiones de apoyo y cooperacin tcnica nacional e internacional. Dirigir y coordinar la formulacin y actualizacin de documentos tcnicos normativos tales como: ROF, MOF, CAP, POI, TUPA, etc., orientado a la eficaz aplicacin del sistema de conformidad al requerimiento y necesidad institucional. Coordinar y supervisar el desarrollo de la funcin de programacin de Inversiones de la Municipalidad, de conformidad con el Sistema Nacional de Inversin Pblica. Opinar en primera instancia y previamente a la resolucin del Titular, sobre las modificaciones del presupuesto de la Municipalidad de acuerdo a las normas presupuestarias vigentes y en las modalidades requeridas. Representar a la Gerencia en reuniones y comisiones de la Municipalidad. Asesorar en el diseo de planes y programas orientados a la optimizacin de objetivos y funciones que le competen a la Municipalidad. Organizar y supervisar la formulacin del Plan de Desarrollo Provincial Concertado, en coordinacin con el Consejo de Coordinacin local Provincial. Formular el Presupuesto Institucional de la Municipalidad en concordancia a los principios presupuestarios, en funcin a los objetivos institucionales del Plan Operativo Institucional y en relacin a la administracin de recursos, financieros y metas fsicas. Implementar procedimientos de control interno que aseguren la validez y confiabilidad de los datos incluidos en los informes de evaluacin. Propugnar que la elaboracin del Plan Institucional se realice con conceptos modernos de planeamiento estratgico. Resolver los aspectos administrativos a su cargo a travs de resoluciones y directivas. Emitir informes tcnicos especializados a las diversas Unidades Orgnicas. Otras funciones afines a su competencia asignados por el Gerente Municipal y de inters institucional.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Sobre el personal de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

DIRECTA RECIBIDA: Gerente Municipal, COORDINACIN: Con el personal de la Municipalidad; e instituciones pblicas y/o privadas que tengan directa relacin en asuntos de su competencia. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:


ALTERNATIVA:

Ttulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad. Capacitacin especializada en actividades econmico-financiero. Experiencia mnima 04 aos en el cargo y/o similares. Experiencia en conduccin de recursos humanos.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia reconocida.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO MUY ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X ALT O

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE PLANEAMIENTO, ESTRATGICO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ECONOMISTA II NMERO DE CARGO: 012 CDIGO: 05/004 FUNCIONES ESPECFICAS:

Coordinar el proceso presupuestario de la Municipalidad de conformidad a los dispositivos legales vigentes. Y al presupuesto participativo de la provincia Elaborar la evaluacin anual y semestral del Presupuesto institucional de apertura el cumplimiento de los objetivos y metas en el mbito fsico y financiero informando peridicamente a la Gerencia. Asistir a las reuniones de trabajo para la formulacin, programacin y modificacin del presupuesto. Realizar en coordinacin con la gerencia unidades orgnicas. las gestiones de presupuesto de las distintas

Coordinar y supervisar el desarrollo de la funcin de programacin de Inversiones de la Municipalidad, de conformidad con el Sistema Nacional de Inversin Pblica. Proponer las modificaciones del presupuesto de la Municipalidad que sean necesaria para el normal desarrollo de los proyectos y actividades. Elaborar el calendario de compromisos y la afectacin Presupuestaria a nivel de compromiso en el SIAF Formular el Presupuesto Institucional de la Municipalidad en concordancia a los principios presupuestarios, en funcin a los objetivos institucionales del Plan Operativo Institucional y en relacin a la administracin de recursos, financieros y metas fsicas. Implementar procedimientos de control interno que aseguren la validez y confiabilidad de los datos incluidos en los informes de evaluacin. Emitir informes tcnicos especializados a las diversas Unidades Orgnicas. Conformar el equipo tcnico de la Institucin para los procesos participativos. Organiza, consolida, verifica y presenta la informacin de la ejecucin de ingresos y gastos autorizados en los presupuestos y sus modificaciones. Ejecutar las actividades de apoyo en el anlisis y programacin de la problemtica econmica y financiera. Otras funciones afines a su competencia asignados por el Gerente.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Depende del Gerente de Planeamiento y Presupuesto.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COORDINACIN: Con todo el personal de la unidad orgnica, instituciones pblicas y privadas segn el requerimiento e indicaciones del gerente. As mismo coordina con las dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Titulo Profesional de Economista. Capacitacin Especializada en Presupuesto Pblico. Capacitacin Especializada en Procesos del Presupuesto Participativo. Experiencia en labores especializadas del SIAF.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: NMERO DE CARGO: 013 CDIGO: 05/005 FUNCIONES ESPECFICAS: PLANIFICADOR II

Organizar y dirigir los talleres para la formulacin del Plan de Desarrollo Provincial Concertado y/o su actualizacin, en coordinacin con el Consejo de Coordinacin Local Provincial. Intervenir en la realizacin de estudios proyectos econmicos y sociales, as como el desarrollo de mtodos cuantitativos. Elaborar la normatividad presupuestaria. para la correcta programacin, ejecucin y evaluacin

Analizar los indicadores econmicos y sociales del distrito capital y de la provincia proponiendo alternativas a incorporar en los diversos planes Participar en la formulacin, control y evaluacin de los Planes de Desarrollo Provincial Concertado, el Plan de Desarrollo Institucional y su correspondiente articulacin con los planes operativos. Absolver consultas relacionadas al rea de su competencia. Realizar otras actividades de acuerdo a su naturaleza y funcin.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


EJERCIDA: Ninguna RECIBIDA: Depende del Gerente de Planeamiento COORDINACIN: Con todo el personal de la unidad orgnica, instituciones pblicas y privadas segn el requerimiento e indicaciones del gerente. As mismo coordina con las dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Ttulo profesional de Economista, administrador Contador Pblico y/o carrera afines con especializacin en Presupuesto. Experiencia mnima de 02 aos en el rea. Experiencia en labores de la especialidad en planeamiento estratgico.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 014 CDIGO: 05/006 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planear y dirigir los diversos procedimientos y las funciones de Gerencia de Programacin de Inversiones del Gobierno Local (OPI-GL) del Sistema Nacional de Inversin Publica. Coordinar con la Gerencia Municipal y el despacho de alcalda Consolidar el Programa Multianual de Inversiones Pblicas (PMIP) como parte del Plan de Desarrollo Local Concertado. Asesorar a la Alta Direccin en los asuntos de su competencia. Participar en la formulacin y determinacin de polticas administrativas as como asistir a las reuniones de trabajo institucional. Realizar en coordinacin con Alcalda las gestiones de apoyo y cooperacin tcnica nacional e internacional de los proyectos inscritos en el SNIP. Coordinar y supervisar el desarrollo de la funcin de programacin de Inversiones de la Municipalidad, de conformidad con el Sistema Nacional de Inversin Pblica. Representar a la Sub Gerencia en reuniones y comisiones de la Municipalidad. Revisar y evaluar el ingreso y secuencia de los Proyectos de Inversin Pblica, que tramitan su viabilidad o excepcin de la fase de preinversin. Elaborar las resoluciones de viabilidad de los proyectos de Inversin pblica. Informar sobre el monitoreo y el sistema de base de datos del Sistema Inversin Pblica al MEF. Elaborar reportes peridicos de la situacin Administrativa de los Proyectos de Inversin Pblica. Coordinar la fluidez de informacin con la Unidad Formuladora. Realizar otras actividades de acuerdo a su naturaleza y funcin.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DIRECTA EJERCIDA: Sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Depende del Gerente de Planeamiento y Presupuesto. COORDINACIN: Con todo el personal de la unidad orgnica, instituciones pblicas y privadas segn el requerimiento e indicaciones del gerente. As mismo coordina con las dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

REQUISITOS:

Titulo Profesional de Economista, Ingeniero, u otras carreras afines con especializacin en proyectos de inversin y el SNIP. Capacitacin Especializada en Sistema Nacional de Inversin Pblica. Capacitacin Especializada en Procesos del Presupuesto Participativo.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ECONOMISTA II NMERO DE CARGO: 020 CDIGO: 04/010 FUNCIONES ESPECFICAS:

Registrar el ingreso y secuencia de los Proyectos de Inversin Pblica, que tramitan su viabilidad o excepcin de la fase de preinversin. Evaluar los perfiles, Prefactibilidad y Factibilidad de los Proyectos de Inversin Pblica en el eje econmico social as como la evaluacin econmica Elaborar informes tcnicos relacionados a los proyectos de Inversin pblica. Mantener actualizado el sistema de base de datos del Sistema Inversin Pblica. Elaborar reportes peridicos de la situacin Administrativa de los Proyectos de Inversin Pblica. Actualizar el Plan de Desarrollo Provincial proveniente de los Procesos Participativos. Coordinar la fluidez de informacin con la unidad Formuladora. Conformar el equipo tcnico de la Institucin para los procesos participativos. Elaborar Proyectos de Informe, que recomienda la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica. Realizar otras actividades de acuerdo a su naturaleza y funcin.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Depende del Sub Gerente de Programacin de Inversiones. COORDINACIN: Con todo el personal de la unidad orgnica, instituciones pblicas y privadas segn el requerimiento e indicaciones del gerente. As mismo coordina con las dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Titulo Profesional de Economista. Capacitacin Especializada en Sistema Nacional de Inversin Pblica. Capacitacin Especializada en Procesos del Presupuesto Participativo.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: INGENIERO CIVIL II NMERO DE CARGO: 016 CDIGO: 05/008 FUNCIONES ESPECFICAS:

Registrar el ingreso y secuencia de los Proyectos de Inversin Pblica, que se derivan para su atencin. Evaluar los perfiles, Prefactibilidad y Factibilidad de los Proyectos de Inversin Pblica principalmente de la infraestructura de los mismos. Elaborar informes tcnicos relacionados a la ingeniera del proyecto. Mantener actualizado el sistema de base de datos del Sistema Inversin Pblica. Elaborar reportes peridicos de los perfiles encargados a su evaluacin. Recomendar la viabilidad o no de los proyectos Coordinar con la unidad es formuladoras la fluidez de informacin para las correcciones a las observaciones realizadas Apoyar al equipo tcnico de la institucin para los procesos participativos principalmente en la elaboracin de fichas d proyectos. Realizar las visitas de campo de los proyectos diversos , recomendando a los formuladores las alternativas mas eficientes Realizar otras actividades de acuerdo a su naturaleza y funcin.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Depende del Sub Gerente de Programacin de Inversiones COORDINACIN: Con todo el personal de la unidad orgnica, instituciones pblicas y privadas segn el requerimiento e indicaciones del gerente. As mismo coordina con las dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Titulo Profesional de Ingeniero civil. Capacitacin Especializada en Sistema Nacional de Inversin Pblica. Experiencia en labores especializadas de construccin civil.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO SECRETARIA GENERAL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO SECRETARIA GENERAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL PROCURADURA GERENCIA MUNICIPAL

ALCALDA

OFICINA SECRETARIA GENERAL

RGANO DE APOYO SECRETARIA GENERAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL

N DE ORDEN VI

CARGO ESTRUCTURAL

CDIG O

CLASIFICACIN

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SECRETARIA 6.1 MUNICIPAL 017 SECRETARIO (A) MUNICIPAL 06/001 SP DS 1 ASISTENTE 018 ADMINISTRATIVO II 06/002 SP AP 1 019 CONSERJE 06/003 SP AP 1 PRENSA E IMAGEN INSTITUCIONAL 020 PERIODISTA II 06/004 SP ES 1 TCNICO ADMINISTRATIVO 021 II 06/005 SP - AP 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 5

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO SECRETARIA GENERAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIO (A) MUNICIPAL NMERO DE CARGO: 017 CDIGO: 06/001 FUNCIONES ESPECFICAS:

Prestar apoyo administrativo y secretariado permanente al Concejo y Alcalda en labores de Gestin Municipal. Difundir las resoluciones de carcter administrativo a las distintas Unidades Orgnicas. Consolidar los proyectos de edictos, ordenanzas, decretos y resoluciones formuladas por las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad y/o Alcalda de acuerdo a las normas legales vigentes. Proyectar, formular o reformular ordenanzas, edictos, acuerdos, decretos y resoluciones de Alcalda y/o Municipales; y transcribirlos en su caso. Coordinar con las unidades competentes de la formulacin de la Memoria Anual Gestin para ser elevado al Concejo Municipal para su respectiva aprobacin. Formular el Plan de Operativo de su unidad orgnica en concordancia a las tcnicas modernas de planificacin y mantener un exhaustivo seguimiento para asegurar su cumplimiento y contribuir al logro de los objetivos institucionales. Proyectar y firmar los comunicados oficiales con conocimiento del Alcalde. Prestar apoyo administrativo a las Comisiones de Regidores para el cumplimiento de las funciones que le compete. Programar, organizar, coordinar las actividades que demanden ceremonias y actos oficiales de la Municipalidad y mantener actualizado el calendario cvico. Proporcionar a cada Regidor la informacin de su competencia, previo acuerdo de sesin de Concejo. Citar a los Regidores y/o Funcionarios a las sesiones ordinarias y/o extraordinarias por encargo del Alcalde. Elaborar flujo gramas de documentos internos. Concurrir a las sesiones de Concejo a fin de dar cuenta del despacho y leer los documentos que sean necesarios as mismo confeccionar y llevar las actas de sesin de Concejo y el control de la asistencia. Actuar como fedatario de los acuerdos y disposiciones de ellas emanadas. Comunicar los acuerdos de sesin de Concejo a las Unidades Orgnicas hasta el segundo nivel Organizacional en un plazo de 48 horas bajo responsabilidad. Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas por el Alcalde.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal a cargo de la Secretara General. DIRECTA RECIBIDA: Depende jerrquicamente del Alcalde y funcionalmente del Concejo Municipal.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COORDINACIN: Con el personal de la Unidad Organica y dems Unidades Orgnicas para el cumplimiento de sus funciones y con las instituciones afines con la Municipalidad, organizaciones de apoyo y asesora. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:


ALTERNATIVA:

Ttulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad. Experiencia mnima de 04 aos en cargos similares. Experiencia en conduccin de recursos humanos.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO SECRETARIA GENERAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ASISTENTE ADMINISTRATIVO II NMERO DE CARGO: 018 CDIGO: 06/002 FUNCIONES ESPECFICAS:

Prestar apoyo y asistir al Sub Gerente de Secretara General e Imagen Institucional. Procesar los informes encomendados y comunicar a los interesados. Llevar y mantener actualizada las actas de las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del Concejo Municipal. Organizar y atender las Sesiones Solemnes del Concejo, las ceremonias y actos oficiales que realice la Municipalidad conjuntamente con la unidad de Imagen Institucional. Citar a los regidores y/o funcionarios a las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del Concejo Municipal, segn disposicin de Alcalda. Emitir los dispositivos municipales que se generen en cada sesin de Concejo (Ordenanzas, Acuerdos, Resoluciones) para su cumplimiento. Distribuir los documentos normativos emitidos por la Municipalidad a las distintas instancias a nivel interno y externo. Elaborar y mantener organizado el directorio de autoridades, funcionarios e instituciones con las que se relaciona habitualmente la Municipalidad. Velar por la seguridad y conservacin de los documentos. Revisar y preparar la documentacin para la firma respectiva del encargado de su Unidad Orgnica y/o despacho de Alcalda. Solicitar la publicacin de las disposiciones municipales. Custodiar la documentacin a su cargo. Participar en la redaccin de documentos con criterios propios y de acuerdo a indicaciones pertinentes. Sistematizar y mantener actualizado el registro de Normas Municipales (Ordenanzas, Acuerdos, Decretos, Resoluciones y Otros). Otras que le encomienden el Sub Gerente de Secretaria General e Imagen Institucional de acuerdo a su naturaleza y funciones.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DIRECTA EJERCIDA: Ninguno. DIRECTA RECIBIDA: Del Secretaria(o) General. COORDINACIN: Con el personal de la Municipalidad para el cumplimiento de sus funciones establecidos y las personas relacionadas con las actividades de la Oficina segn instruccin del Sub Gerente. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Tener estudios superiores universitarios y/o no universitarios concluidos.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Experiencia en cargos similares y alguna capacitacin especializada. Conocimiento en legislacin.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO SECRETARIA GENERAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: CONSERJE NMERO DE CARGO: 019 CDIGO: 06/003 FUNCIONES ESPECFICAS:
Coordinar y controlar las actividades de la Administracin documentaria y el Archivo Central. conducir los diferentes documentos emitidos por Secretaria y Alcalda hacia las dems unidades orgnicas. Proporcionar informacin oportuna a los usuarios sobre el estado de trmite en la que son parte interesada. Dar seguimiento a la documentacin derivada a las diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad. Otras funciones inherentes al cargo que le sea encargado.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: De la Secretara General. COORDINACIN: Con el personal de la Secretaria General y las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad.. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:


ALTERNATIVA:

Instruccin secundaria Tener conocimiento en relaciones humanas y tcnicas de trmite documentario. Capacitacin tcnica en la materia.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO SUB GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL IMAGEN INSTITUCIONAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: PERIODISTA II NMERO DE CARGO: 020 CDIGO: 05/004 FUNCIONES ESPECFICAS:

Cumplir las funciones de protocolo de Alcalda, as como programar y ejecutar acciones orientadas a mejorar la imagen institucional. Elaborar las notas de prensa y alcanzarlos oportunamente a los medios de comunicacin. Preservar la imagen de la entidad difundiendo con transparencia, veracidad y objetividad los hechos que no menoscaben el prestigio institucional. Efectuar acciones orientadas a asegurar la buena imagen de la Municipalidad a travs de los diferentes medios de comunicacin. Establecer y mantener relacin con los medios de comunicacin; as como con las instituciones pblicas y privadas. Formular el plan de actividades que oriente a mejorar la imagen institucional. Ejecutar actividades orientadas a la divulgacin de informacin e imagen institucional. Recopilar y evaluar informacin que debe ser difundido por los medios de comunicacin social, elaborar boletines, comunicados, notas de prensa etc., sobre asuntos de competencia Municipal. Disear y aplicar los materiales de informacin en diversos medios a fin de mejorar las comunicaciones internas y externas de la Municipalidad. Informar y difundir los edictos, ordenanzas, decretos y resoluciones emitidas por la Municipalidad y/o Alcalda para conocimiento de la colectividad. Mejorar el intercambio de la informacin con dependencias pblicas y privadas. Organizar y atender las sesiones solemnes del Concejo, las ceremonias y actos oficiales que se realizan en la Municipalidad y coordinar en las que emite el Alcalde y/o sus representantes. Otras funciones afines que le asigne a su competencia y naturaleza de la Oficina.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal de la unidad de Imagen Institucional DIRECTA RECIBIDA: De Secretara General. COORDINACIN: Con Alcalda, el Personal de la Secretaria General y dems Unidades Orgnica de la Municipalidad segn requerimientos y los medios de comunicacin local con el fin de mejorar la imagen de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Ttulo Universitario en Relaciones Pblicas y/o Ciencias de la Comunicacin. Experiencia en labores de la especialidad.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

ALTERNATIVA:

Capacitacin Especializada.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO SECRETARIA GENERAL IMAGEN INSTITUCIONAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TCNICO ADMINISTRATIVO II NMERO DE CARGO: 021 CDIGO: 06/005 FUNCIONES ESPECFICAS:

Mantener y operar los diversos equipos de comunicacin audiovisuales de la Municipalidad en las actividades de relaciones pblicas, protocolo, imagen y marketing institucional. Proyectar las notas de prensa y alcanzarlos oportunamente a los medios de comunicacin. Atender a los comunicadores sociales que se acerquen a la Municipalidad a cumplir con su trabajo profesional. Asistir al Periodista II en diversas acciones orientadas a asegurar la buena imagen de la Municipalidad a travs de los diferentes medios de comunicacin. Coordinar con los medios de comunicacin; as como con las instituciones pblicas y privadas, los diversos actos que encargue el Relacionista o la secretaria general. Co-organizar y atender las sesiones solemnes del Concejo, las ceremonias y actos oficiales que se realicen en el local municipal y coordinar a las que asiste el Alcalde y/o su representante en coordinacin con la Secretara Municipal. Recopilar informacin relacionada a la gestin municipal tanto interna como externa y mantener actualizado el Calendario Cvico Municipal. Organizar adecuadamente el archivo de fotografas, videos, publicaciones, etc. para fines histricos y de provisin de datos para la Memoria Anual. Otras funciones asignadas por el Sub Gerente de Secretaria General e Imagen Institucional y/o el Relacionista Pblico III.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Secretario(a) General y el Periodista II. COORDINACIN: Con el personal de la Secretaria General y distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad y los usuarios a la prestacin de servicios de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:


ALTERNATIVA:

Estudios Universitarios en ciencias de la comunicacin Tener conocimiento en relaciones humanas. Capacitacin en relaciones pblicas. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL PROCURADURA GERENCIA MUNICIPAL

ALCALDA

GERENCIA DE ADMINISTRACIN INFORMTICA Y ESTADSTICA


SUB GERENCIA LOGSTICA SUB GERENCIA DE PERSONAL SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD SUB GERENCIA DE TESORERA

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL
N DE ORDEN VI

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACIN

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: GERENCIA DE 6.2 ADMINISTRACIN 027 GERENTE 06/001 SP DS 1 028 SECRETARIA II 06/002 SP AP 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 2

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE NMERO DE CARGO: 022 CDIGO: 06/006 FUNCIONES ESPECFICAS:

Formular y proponer a Alcalda las polticas a seguir en la Administracin de los recursos humanos, financieros y materiales, as como la recaudacin de ingresos propios para el logro de los objetivos trazados. Asesorar y orientar sobre los mtodos, normas y otros dispositivos propios del sistema que permitan resolver problemas funcionales u operativos de la Institucin. Mantener un exhaustivo seguimiento para asegurar el cumplimiento del Plan operativo Institucional y contribuir al logro de los objetivos institucionales. Establecer un control interno slido y efectivo en las Sub Gerencias que se encuentra a su cargo. Proporcionar adecuadamente los servicios y recursos necesarios a las Unidades Orgnicas, para el cumplimiento de los objetivos y metas de la Municipalidad. Supervisar y vigilar la administracin de los fondos y valores financieros en el mbito de los ingresos y egresos as como la distribucin de los mismos. Participar en la formulacin y determinacin de la poltica de las Sub gerencias: Personal, Tesorera, Contabilidad, Logstica y la Unidad de Estadstica e Informtica. Informar permanentemente a la Alta Direccin y dems Unidades Orgnicas sobre la situacin administrativa y financiera de la Municipalidad Establecer y actualizar normas y directivas para la administracin de recursos humanos, financieros y materiales. Establecer un control interno slido y efectivo en la Municipalidad, cuya implementacin constituye responsabilidad en las Sub Gerencias de Tesorera, Contabilidad, Personal, Logstica y la Unidad de Estadstica e Informtica. Promover la efectividad, eficiencia y economa en las operaciones administrativas que realiza la Municipalidad. Cumplir y hacer cumplir las normas internas y dispositivos conexos y afines a la Municipalidad. Impulsar para que la informacin financiera sea vlida y confiable y ser presentado en forma oportuna. Coordinar la implementacin oportuna de las recomendaciones emitidas por Compaas Auditoras Externas, rgano de Control Institucional, o Contralora General de la Repblica, hasta su implementacin definitiva Contribuir para mejorar el ambiente que desarrollan las diversas unidades, logrando un entorno que estimule e influencie las tareas de las personas con respecto al control de sus actividades. Realizar acciones de monitoreo con la finalidad de evaluar la calidad del control interno y fortalecer los controles dbiles, insuficientes o innecesarios. Resolver los aspectos administrativos a su cargo a travs de resoluciones y directivas.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Participar en el planteamiento de programas de inversin. Otras funciones que en cumplimiento de sus funciones le encomiende el Gerente Municipal as como el Alcalde.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: A los jefes y personal de las Sub Gerencias de: Personal, Logstica, Contabilidad, Tesorera y la Unidad de Estadstica e Informtica. DIRECTA RECIBIDA: Del Gerente Municipal. COORDINACIN: Con el personal de las Unidades Orgnicas de la institucin para el cumplimiento de sus funciones. As como las personas e instituciones relacionadas a las actividades de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:


ALTERNATIVA:

Ttulo profesional y/o estudios universitarios relacionados con la especialidad y el cargo. Experiencia mnima de 04 aos en similar cargo. Conocimientos especializada. de Administracin

que

incluyan

estudios

Gubernamental

capacitacin

Amplia experiencia en Conduccin de Personal.

Haber desempeado cargo Jefatural por lo menos 02 aos en uno de los sistemas administrativos. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO MUY ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO ALT O

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X X X X X X

2. 3. 4. 5. 6.

Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIA II NMERO DE CARGO: 023 CDIGO: 06/007 FUNCIONES ESPECFICAS:

Organizar y supervisar las actividades de apoyo administrativo y secretarial para con la Gerencia de Administracin. Recepcionar y atender a comisiones, personas y autoridades en asuntos relacionados a la Administracin Edil. Archivar en forma ordenada y cronolgica los documentos generados y remitidos. Organizar y controlar el seguimiento de expedientes que ingresan. Atender en la Oficina de acuerdo a las orientaciones formuladas por Gerencia. Redactar documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones generales que le sean provedas por Gerencia de Administracin. Recibir y efectuar las comunicaciones telefnicas, envo de fax, e-mail e Internet de inters institucional. Orientar de manera oportuna y veraz al pblico, servidores y otras personas. Evaluar los documentos en trmite para su atencin y cumplimiento. Tramitar el pedido de tiles de escritorio y materiales de oficina para la dependencia. Velar por la seguridad y conservacin de la documentacin especfica. Otras funciones que el Gerente de Administracin estime convenientes.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


EJERCIDA: Ninguno RECIBIDA: Del Gerente de Administracin. COORDINACIN: Con el personal de las Sub Gerencias de Administracin y de las dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:


ALTERNATIVA:

Ttulo No Universitario y/o Estudios universitarios relacionados con la especialidad. Experiencia en labores tcnicas de la especialidad. Capacitacin en actividades relacionadas al cargo. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE PERSONAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL N DE ORDEN VI CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACIN

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: 6.3 PERSONAL 024 SUB GERENTE 06/008 SP EJ 025 ASISTENTE SOCIAL II 06/009 SP AP TOTAL UNIDAD ORGNICA

RGANOS DE APOYO SUB GERENCIA DE 1 1 2

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE PERSONAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 024 CDIGO: 06/008 FUNCIONES ESPECFICAS:

Formular y proponer las polticas y normas que corresponden al mbito de su competencia ejecutndolas una vez aprobabas. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Coordinar con el Gerente de Administracin aspectos del potencial humano de la Municipalidad a fin de prever u orientar sobre los asuntos de carcter laboral. Emitir disposiciones necesarias para el cumplimiento eficiente de las funciones de la Sub Gerencia. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales relacionadas con el mbito laboral y la administracin del personal. Propiciar y mantener buenas relaciones laborales entre la institucin y trabajadores. Dirigir los procesos de seleccin, evaluacin e integracin del personal. Formular y proponer los procesos de ascenso y promocin del personal, desarrollndolos una vez aprobados. Asumir la representacin de la Municipalidad, ante los organismos correspondientes. Otros que le sean encomendados.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Del Gerente de Administracin. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia de Personal y dems unidades orgnicas relacionadas a las actividades y funciones de la Sub Gerencia de Personal . REQUISITOS:

Titulo profesional universitarios con estudios relacionados con el cargo. Experiencia en cargos similares y capacitacin especializadas. Conocimiento de la Legislacin Laboral. Experiencia en conduccin de personal.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE PERSONAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ASISTENTA SOCIAL II NMERO DE CARGO: 025 CDIGO: 06/009 FUNCIONES ESPECFICAS:

Formular, coordinar, supervisar y controlar la ejecucin de programas de servicio y bienestar social para el personal de la Municipalidad y familiares directos; Organizar, dirigir, coordinar y controlar actividades asistenciales recreativas y deportivas para el personal de la Municipalidad; Efectuar estudios de Servicio Social al interior de la Institucin, a fin de poder orientar la solucin de problemas sociales presentados; Dirigir los trmites para la consecucin de prstamos trabajadores. econmicos requeridos por los

Coordinar la difusin de programas de servicio y bienestar social promovidos por la Subgerencia de Personal; Fomentar relaciones con Organismos Nacionales e Internacionales para el mejoramiento de los programas de servicio social existentes; Supervisar y controlar la ejecucin de los trmites requeridos, para la atencin mdica del recurso humano. Efectuar las gestiones necesarias para la obtencin de las tarjetas de atencin mdica, carns de asegurado, reembolsos y otros relacionados con ESSALUD; Asistir al personal en caso de enfermedad, accidentes de trabajo y otras eventualidades similares. Gestionar oportunamente la asignacin de personal para la ejecucin de las actividades de ndole social. Informar al Sub Gerente de Personal sobre el grado de cumplimiento de las actividades a su cargo; Llevar el control del botiqun de medicamentos asignados, para casos de primeros auxilios; Organizar y mantener actualizado los documentos enviados a las entidades promotoras de accin social. Promover y organizar servicios varios complementarios (felicitaciones por onomstico, decesos, accidentes, etc.) Elaborar mensualmente el programa de declaracin telemtica PDT referido a reportes de Derecho Habientes de los trabajadores nombrados (obreros y empleados) y contratados. Gestionar seguros individuales para personas que no tienen seguro mdico, y que mantienen algn vnculo de parentesco con el personal de la Institucin. Apoyar las acciones llevadas a cabo con el CAFAE. Otras funciones que estime conveniente la Sub Gerencia de Personal.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

DIRECTA EJERCIDA: No ejerce autoridad. DIRECTA RECIBIDA: Depende de Sub Gerencia de Personal. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia y trabajadores de la institucin de acuerdo a las instrucciones del Gerente de la unidad. REQUISITOS:

Ttulo profesional universitario de Asistente Social Trabajo Social. Amplia experiencia (mnimo 02 aos) en la conduccin de programas de servicio social. Experiencia en la especialidad.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE LOGSTICA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE ORDEN VI 6.4 026 027 028 029 030 031

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO CLASIFICACIN TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SUB GERENCIA DE LOGSTICA SUB GERENTE 06/010 SP EJ 1 ADQUISICIONES ASISTENTE ADMINISTRATIVO I 06/011 SP ES 1 COTIZADOR 06/012 SP AP ALMACN TCNICO ADMINISTRATIVO II 06/013 SP AP 1 PATRIMONIO TCNICO ADMINISTRATIVO II 06/014 SP AP 1 AUXILIAR ADMINISTRATIVO 06/0152 SP AP 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 6

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE LOGSTICA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 026 CDIGO: 06/010 FUNCIONES ESPECFICAS:

Programar, dirigir, ejecutar y controlar el sistema de abastecimiento, conforme a los Lineamientos y polticas de la Municipalidad, normas presupustales, tcnicas de control sobre adquisiciones y otras normas pertinentes. Formular, ejecutar y controlar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de la Municipalidad. Efectuar el control de las adquisiciones de la Municipalidad segn el PAAC aprobado. Programar el almacenamiento y distribucin racional y oportuna de los bienes, materiales e insumos que requieren los rganos de la Municipalidad. Planificar, organizar, ejecutar, supervisar y controlar la correcta prestacin de los servicios de seguros. Proponer y participar en la conformacin de los Comits Especiales para las licitaciones, concursos pblicos y adjudicaciones directas. Administrar la base de datos de proveedores de bienes y servicios. Despachar los bienes, de acuerdo a los pedidos de las unidades orgnicas y en funcin al stock de almacn. Programar, controlar y mantener actualizada la informacin referente a los servicios de agua, energa elctrica, telefona fija, telefona mvil y radio de comunicacin de la Municipalidad, as como supervisar el uso correcto, la operatividad y calidad de los mismos. Coordinar oportunamente con las diferentes unidades orgnicas sus necesidades y especificaciones tcnicas para la adquisicin y contratacin de bienes, servicios y obras segn el plan vigente. Proponer y coordinar la implementacin de sistemas con tecnologa de punta. Elaborar el Modulo de Logstica, como parte integrante del Subsistema Administrativo Financiero y de Gestin Presupuestal en coordinacin con la Gerencia de Planeamiento, Aprobar el diseo de los procesos y procedimientos de su rea, segn las propuestas de las Unidades funcionalmente involucradas, Formular en forma oportuna el Plan de Operativo de la Unidad Orgnica. Resolver los aspectos administrativos a su cargo a travs de Resoluciones y Directivas. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Gerente de Administracin.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal de la Sub Gerencia de Logstica. DIRECTA RECIBIDA: Del Gerente de Administracin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia de Logstica y de las distintas Unidades Orgnicas. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Ttulo universitario con especializacin en el rea. Experiencia en labores relacionado al rea no menores a 2 aos. Amplia experiencia en labores de abastecimiento. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades. Amplia experiencia en conduccin de Recursos Humanos.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN FINANCIERA SUB GERENCIA DE LOGSTICA Buscar funciones de acuerdo al cargo ADQUISICIONES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ASISTENTE ADMINISTRATIVO I NMERO DE CARGO: 027 CDIGO: 06/00117 FUNCIONES ESPECFICAS:

Asegurar el abastecimiento oportuno en funcin a las demandas de las diferentes dependencias de la Organizacin Municipal de acuerdo a la disponibilidad presupuestal y liquidez financiera. Plantear directivas internas sobre adquisiciones, verificaciones y control de bienes y servicios no personales. Participar en la elaboracin del Plan Operativo Institucional POI y evaluar las metas al final de cada mes. Participar en el proceso administrativo para la anulacin de rdenes de Compra y rdenes de Servicio. Supervisar y coordinar con proveedores del sector pblico y/o privado respecto a Adquisicin de materiales, maquinaria, equipos, bienes y servicios. Verificar que el abastecimiento de las adquisiciones se realizan de acuerdo al presupuesto y fuentes de financiamiento establecidos por unidad orgnica, al menor costo posible y con la calidad ptima requerida. Coordinar la reparacin de maquinarias y equipos de la Municipalidad a requerimiento del (e) de Mantenimiento. Integrar la Comisin Especial y/o Permanente dirigidos por la superioridad para los procesos de seleccin. Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones en coordinacin con el Subgerente de Logstica. Revisar las rdenes de Compra y rdenes de Servicio, Cuadros Comparativos y otros documentos que originen adquisiciones, de acuerdo al TUO de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones. Velar por el aprovisionamiento oportuno de los materiales, y repuestos para la reparacin de maquinarias y vehculos. Otras funciones que estime convenientes la Subgerencia de de Logstica.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Logstica. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia de Logstica y de las distintas Unidades Orgnicas. REQUISITOS:

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------


ALTERNATIVAS:

Titulo profesional universitario. Experiencia en similares cargos. Capacitacin tcnica en la especialidad. Capacitacin en la Ley de contrataciones y Adquisiciones del Estado

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN FINANCIERA SUB GERENCIA DE LOGSTICA ADQUISICIONES


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO: COTIZADOR NUMERO DE CARGO: 028 CDIGO: 06/012 FUNCIONES ESPECFICAS:

Llevar las cotizaciones (a travs de los formatos pre-establecidos) a proveedores pblicos y/o privados para efectuar adquisicin de materiales, maquinaria, equipos, bienes y/o servicios varios. Las cotizaciones debern tomar en cuenta las especificaciones tcnicas, al menor costo posible y la calidad ptima de los productos. Comunicar a los seores proveedores que los sobres debern presentarse en mesa de partes de la Subgerencia de Logstica. Llevar un cuaderno de cargo respecto a la recepcin de los proveedores de la respectiva solicitud de cotizacin. Codificar y archivar todas las solicitudes de cotizacin que no fueron recepcionadas por falta de tiempo o conclusin del periodo hbil de entrega. Apoyar en la formulacin de bases para los concursos pblicos y licitaciones. Efectuar y tramitar las cotizaciones de bienes y servicios solicitados por las Unidades Orgnicas de la Municipalidad. Deducir y explicar cuadros, diagramas y otros similares referidos a actividades de adquisicin, almacn, proveedores entre otros. Otras funciones que le asigne el Subgerente de Logstica y Servicios Generales de acuerdo a la necesidad y naturaleza de la Unidad Orgnica..

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Logstica. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia de Logstica y de las distintas Unidades Orgnicas. REQUISITOS:

Titulo profesional tcnico en contabilidad o afin. Experiencia en similares cargos. Capacitacin a fin a la funcin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN FINANCIERA SUB GERENCIA DE LOGSTICA ALMACN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TCNICO ADMINISTRATIVO II NMERO DE CARGO: 029 CDIGO: 06/013 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planear, Organizar, dirigir y Controlar las actividades de administracin de Almacn, los mismos que se rigen por Normas y Dispositivos. Controlar el Ingreso y Salida de los bienes que adquiere la Institucin, de acuerdo a las Ordenes de Compra y Pecosas. Realizar el inventario fsico semestral y anual de almacn consistente en el registro y control de la tarjeta de especie valorada, valorizacin de pecosas en forma mensual del almacn central, almacn de alimentos y obras. Supervisar la realizacin del Inventario y controlar el saldo de materiales de obras en la tarjeta de especie valorada. Valorizacin de pecosas en forma mensual del Almacn Central, Almacn de Alimentos y obras. Verificacin de los N del CAPs correspondientes a los bienes adquiridos en las rdenes de Compra de acuerdo al Catlogo Nacional de Bienes. Control y verificacin de especies valoradas por talonarios y llevar una cuenta corriente. Registrar la venta de bases por adjudicacin segn sea el caso. Integrar la Comisin de Altas y Bajas de bienes, incineracin y/o eliminacin por obsolescencia. Emitir informes mensuales respecto a la adquisicin de bienes considerados como activo fijo. Remisin de padrones de existencia de materiales por mes concluido. Informar al Subgerente de Logstica sobre el desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades de Almacn. Supervisar y vigilar la labor administrativa y operacional del Almacn General de Obras. Elaborar Reportes Mensuales (Informacin contable). de Almacn integrado de ingresos, egresos y saldos

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Logstica. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia de Logstica y de las distintas Unidades Orgnicas. REQUISITOS:

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------


ALTERNATIVAS:

Ttulo profesional universitario estudios superiores afines al cargo Experiencia en administracin de almacenes Capacitacin tcnica en control de bienes patrimoniales.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE LOGSTICA PATRIMONIO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TCNICO ADMINISTRATIVO NMERO DE CARGO: 030 CDIGO: 06/014 FUNCIONES ESPECFICAS:

Realizar la toma de inventarios de los bienes patrimoniales de la Municipalidad, tales como inmuebles, maquinaria, equipos, muebles y enseres que constituyen al Activo Fijo, por disposicin de la Sub Gerencia. Codificar valorizar, los ingresos de bienes patrimoniales, as como para la depreciacin, regulacin de bajas y excedentes de inventarios en coordinacin con la Sub Gerencia de Contabilidad, para conciliar los registros contables. Desarrollar los procesos tcnicos para la toma de inventarios de los bienes de la Municipalidad de Acobamba como son: a) Inmuebles b) Maquinaria y Equipo c) Mobiliario y Enseres d) Vehculos e) Otros Bienes. Verificar in situ cada uno de los bienes patrimoniales por el Almacn Central de la Municipalidad, para uso y consumo inmediato de los usuarios de acuerdo a los Catlogos Nacionales vigentes, valorizar cada uno de ellos en base a los respectivos documentos. Preparar el informe sobre l el patrimonio mobiliario de la Municipalidad, cuya informacin es remitida por todos los comits que se encuentran comprendidos en el Art. 2 del Reglamento General de Procedimientos Administrativos de los Bienes de Propiedad Estatal, aprobada mediante D.S. N 154-2001-EF y modificado por D.S. N 107-2003-EF y la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, Art. 55 al 68. Constatar in situ la informacin de los inventarios de bienes muebles remitidos por la comisin mixta del Marges de bienes. Asimismo, en base a la documentacin sustentatoria que remiten los Comits de la Municipalidad sobre los diferentes actos de disposicin, enajenacin y gestin de la propiedad mobiliaria municipal realizados, La Sub. Gerencia de Logstica en coordinacin con los comits conformantes determina si dichos actos han sido realizados a cabo de acuerdo a la normatividad vigente sobre la materia.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Logstica. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia Logstica y de las distintas Unidades Orgnicas. REQUISITOS:

Estudios superiores en contabilidad, administracin, economa Experiencia de 02 aos en similares cargos. Capacitacin especializada en sistemas de logstica y marges.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

ALTERNATIVAS:

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE LOGSTICA PATRIMONIO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: AUXILIAR ADMINISTRATIVO NMERO DE CARGO: 031 CDIGO: 06/015 FUNCIONES ESPECFICAS:

Administrar el patrimonio mobiliario de entidad edil entregado a su custodia Realizar permanentemente la toma de inventarios de los bienes patrimoniales entregados para su custodia tales como inmueble, maquinaria, equipos, muebles y enseres que permanecen a su responsabilidad. Relevarse formalmente en cada turno sobre los bienes entregados a su cargo. Informar a la Sub Gerencia acerca de los sucesos ocurridos en el desempeo de sus funciones. Verificar in situ cada uno de los bienes patrimoniales que se presten o alquilen luego de ser devueltos a la municipalidad. Otras tareas que le encargue la Sub Gerencia

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Logstica. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia Logstica y de las distintas Unidades Orgnicas. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Estudios secundarios culminados Experiencia de 02 aos en similares cargos. Capacitacin en administracin.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------MEDIA NO X X ALT O MUY ALTO

1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE ORDEN VI 6.5 032 033 034

CARGO ESTRUCTURAL

CDIG O

CLASIFICACI N

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD SUB GERENTE 06/016 SP EJ 1 TCNICO ADMINISTRATIVO II 06/017 SP AP 1 TCNICO ADMINISTRATIVO II 06/018 SP AP 1 3

TOTAL UNIDAD ORGNICA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 032 CDIGO: 06/016 FUNCIONES ESPECFICAS:

Formular el Plan Anual de Trabajo de la Sub Gerencia de Contabilidad, Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios. Formular y actualizar los instrumentos normativos de carcter administrativo contable: Plan de Cuentas, Directivas, Instructivos y Manuales aplicables a todas las reas contables conforme lo dispone el sistema de Contabilidad Gubernamental en coordinacin con el rea de Racionalizacin. Supervisar y dirigir la actualizacin permanente de los libros contables principales, y registros auxiliares a travs del SIAF-GL u otros medios que las normas lo admitan. Monitorear la formulacin oportuna de los estados financieros y presupuestarios mensuales y su remisin dentro del plazo previsto a Contadura Pblica de la Nacin, Contralora e instancias internas de la Entidad. Formular, sustentar y remitir los estados financieros, presupuestarias y la cuenta Municipal de acuerdo a las directivas vigentes impartidas por el Ministerio de Economa y Finanzas y Contadura Pblica de la Nacin as como las conciliaciones respectivas a nivel institucional y participar en la formulacin del presupuesto Municipal. Participar en las Comisiones de Trabajo para el cual fue nominado o el que convoque la entidad en los campos de su competencia. Refrendar los Comprobantes de Pago girados por Tesorera previo a la cancelacin de las obligaciones. Supervisar la ejecucin presupuestal de ingresos y egresos de acuerdo a la programacin aprobada en el ao en concordancia a las normas del Sistema de Contabilidad Gubernamental y Tesorera, el marco presupuestal y dems normas conexas. Formular y proporcionar informacin de carcter econmico financiero y presupuestal a las distintas dependencias o niveles de decisin. Implementar oportunamente en el mbito de su competencia las recomendaciones emitidas por Compaas Auditoras Externas, rgano de Control Institucional, o Contralora General de la Repblica, hasta su implementacin definitiva. Mantener informado a los niveles correspondientes, sobre situaciones de importancia financiera y econmica para la entidad, que requiera se adopten decisiones y/o medidas correctivas. Mantener informado a la Alta Direccin y los que soliciten sobre el Estado Financiero y Econmico de la Institucin, remitiendo mensualmente a la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Organizacional. Mantener el control de los activos para su correspondiente registro y salvaguarda. Implementar un sistema de control de conciliacin de saldos, con el propsito de asegurar la concordancia de la informacin financiera con la situacin real.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Preparar documento interno de control de saldos pendientes de rendicin de cuenta y/o devolucin, con el objeto de cautelar la apropiada rendicin documentada o devolucin del monto no utilizado. Programar y ejecutar arqueos de fondos y valores para la comprobacin de saldos en libros; as como las interpretaciones de manera permanente. Autorizar los pagos por diferentes conceptos previa revisin oportuna de documentos; velar y mantener el control interno financiero de la Municipalidad. Brindar asistencia tcnico contable a los rganos vinculados a la funcin contable. Atender a organismos pblicos o privados que concurren a la entidad para fines de encausar acciones de ndole contable, financiero y presupuestal. Efectuar informes tcnicos del cumplimiento de los objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo de la situacin financiera y presupuestaria de la Municipalidad. Efectuar los registros contables de las operaciones econmicas financieras, presupuestarias y patrimoniales a travs del sistema de integracin contable de la Municipalidad. Efectuar toda labor o funcin que la Gerencia de Administracin de Recursos disponga. Otras funciones que en cumplimiento de sus funciones le encomiende la Gerencia de Administracin de Recursos, Gerente Municipal as como el Alcalde.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal de la Sub Gerencia de Contabilidad. DIRECTA RECIBIDA: Del Gerente de Administracin. COORDINACIN: Con el personal de las Unidades Orgnicas de la institucin para el cumplimiento de sus funciones. As como las personas e instituciones relacionadas a las actividades de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Ttulo de Contador Pblico Colegiado. Experiencia mnima 04 aos en cargos similares. Alguna experiencia en conduccin de personal. Conocimientos de computacin e informtica.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TCNICO ADMINISTRATIVO II NMERO DE CARGO: 033 CDIGO: 06/017 FUNCIONES ESPECFICAS:

Elaborar mensualmente los cuadros de ejecucin presupuestal de gastos por sub programas y consolidados de la Municipalidad. Elaborar notas de Contabilidad Patrimonial y Presupuestal Dirigir y controlar los diferentes trabajos de Integracin Contable. Elaborar el Balance de Comprobacin y Constructivo. Realizar afectacin presupuestal del calendario de compromisos y pagos. Participar en la revisin de la aplicacin de partidas presupuestales y afectaciones correspondientes. Proponer anteproyectos del Manual de Procedimientos en la unidad orgnica. Recomendar procedimientos tcnicos para mejorar el sistema financiero. Analizar los saldos de balance de comprobacin y preparar anexos analticos a fin de asegurar la veracidad de los saldos. Elaborar y consolidar el reporte de caja de fondos y compromisos. Establecer sistemas de control permanente para la comprobacin y fiscalizacin de los recursos concernientes a los ingresos y egresos de la Municipalidad. Planificar actividades de programacin, ejecucin y evaluacin financiera. Controlar y revisar los documentos financieros de orden patrimonial como Ordenes de Compra, Comprobantes de Pago, Resoluciones, Memorando, etc. Interpretar cuadros estadsticos del movimiento contable y cuadros de costo. Otros que sean encomendados de acuerdo a su naturaleza y funciones.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguno. DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Contabilidad. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia de Contabilidad y Unidades Orgnicas que realizan funciones relativas a los requerimientos y naturaleza de la Unidad Orgnica. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Bachiller o Tcnico en Contabilidad, economa, administracin. Conocimiento en actividades contables financieros.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

ALTERNATIVA:

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TCNICO ADMINISTRATIVO II NMERO DE CARGO: 034 CDIGO: 06/018 FUNCIONES ESPECFICAS:

Participar en la revisin de la aplicacin de partidas presupustales y afectacin correspondiente. Registrar y mantener al da los libros principales (Inventario y Balance, Diario, Mayor y de Caja) Realizar los registros auxiliares en forma diaria de partidas presupuestarias (obras, estudios y otros) en funcin a documentos aprobados y codificados en la liquidacin de documentos sustentarios, clasificndolos de acuerdo a la Estructura Funcional Programtica del Presupuesto Institucional vigente a nivel de los ingresos y gastos por fuentes de financiamiento. Analizar, estudiar e informar sobre el flujo de documentos que ingresa y sale de la Sub Gerencia de Contabilidad. Planear y proponer al Sub Gerente de la Unidad de acuerdo a las necesidades de la institucin la modificacin del presupuesto Municipal sujeto a Ley de manera oportuna. Elaborar y conciliar el reporte de caja de fondos y compromisos. Formular informes del movimiento contable. Verificar la autenticidad de la informacin mediante pruebas de correccin. Realizar otras funciones que le encomienden el Sub Gerente de Contabilidad relacionados con las acciones de la institucin.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguno. DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Contabilidad. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia de Contabilidad y Unidades Orgnicas que realizan funciones relativas a los requerimientos y naturaleza de la Unidad Orgnica. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:


ALTERNATIVA:

Bachiller o Tcnico en Contabilidad, economa, administracin. Conocimiento en actividades contables financieros.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE TESORERA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE CARGO ESTRUCTURAL ORDEN VI

CDIGO

CLASIFICACI N

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SUB 6.6 GERENCIA DE TESORERA 035 SUB GERENTE 06/019 SP EJ TCNICO 036 *ADMINISTRATIVO II 06/020 SP AP 037 CAJERO II 06/021 SP AP TOTAL UNIDAD ORGNICA

1 1 1 3

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE TESORERA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NUMERO DE CARGO: 035 CDIGO: 06/019 FUNCIONES ESPECFICAS:

Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar los movimientos de ingresos y egresos econmicos de la Municipalidad. Solicitar la apertura de cuentas corrientes bancarias y cuentas de ahorro para el manejo adecuado de los fondos de la Municipalidad, previa autorizacin de los funcionarios. Verificar y realizar las conciliaciones bancarias de las cuentas corrientes en las distintas fuentes de financiamiento de la Municipalidad. Analizar e interpretar cuadros y otros sobre el movimiento de fondos de manera mensual comunicando a la Gerencia de Administracin de Recursos y Alta Direccin. Supervisar las transferencias de fondos de cuentas corrientes y de ahorro de la Municipalidad de acuerdo a la estructura de distribucin presupuestal. Verificar y determinar los saldos de operaciones econmicas, financieras ejecutadas por la Sub Gerencia de Tesorera informando para la toma de decisiones. Supervisar el registro de operaciones de los libros de bancos debidamente actualizados. Emitir opinin tcnica con relacin al sistema de tesorera. Proponer cambios y/o modificaciones de normas y procedimientos tcnicos relacionados al Sistema Administrativo de Tesorera. Mantener actualizado los libros Auxiliares correspondientes al Sistema Administrativo de Tesorera, elaborando el parte diario de fondos registrados de acuerdo a normas legales vigentes. Formular y proponer polticas y directivas de manejo conduciendo a optimizar la marcha econmica y financiera de la Municipalidad. Revisar la rendicin de fondos para pagos en efectivo (caja chica) as como los ingresos captados durante el mes. Realizar el arqueo diario de caja, para determinar los ingresos y depositar a las cuentas bancarias correspondientes, as mismo a los responsables del manejo de fondos y valores de la Municipalidad. Efectuar el pago de remuneraciones del personal en general as como las dietas de los Regidores, Proveedores, EsSalud, AFP, SUNAT y otros de acuerdo a las normas legales vigentes. Mantener los saldos en forma diaria en las diversas cuentas bancarias de la Municipalidad y por fuentes de financiamiento. Implementar medidas de seguridad adecuadas para el giro de cheques, custodia de fondos, valores, carta-fianza y otros, as como la seguridad fsica de fondos y otros valores bajo custodia. Asegurar que las transferencias de fondos por medios electrnicos se encuentren sustentadas con documentos que aseguren su validez y confiabilidad.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Depositar el dinero recaudado en el lapso de 24 horas o designar a la persona indicada. Elaborar el flujo de caja en forma mensual y proponer alternativas para dar cumplimiento pago de las obligaciones. Aperturar un control adecuado de la deuda pblica, que permita el registro de las operaciones de endeudamiento, asegurando la preparacin de informacin financiera detallada, confiable y oportuna. Resolver los aspectos administrativos a su cargo a travs de resoluciones y directivas. Otras funciones inherentes al cumplimiento de las funciones de la Sub Gerencia de Tesorera y relacionado al sistema.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal de la Sub Gerencia de Tesorera. DIRECTA RECIBIDA: Del Gerente de Administracin Financiera. COORDINACIN: Con el personal a su cargo y dems Unidades Orgnicas segn los requerimientos y con personas e instituciones financieras y/o proveedores. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Titulo Profesional de Contador Pblico Amplia experiencia en manejo de fondos. Experiencia y capacitacin en manejo de recursos humanos y conocimientos de computacin e informtica. NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. Capacidad autocrtica.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X X X X

3. 4. 5. 6.

Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE TESORERA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO: TCNICO ADMINISTRATIVO II NMERO DE CARGO: 036 CDIGO: 06/020 FUNCIONES ESPECFICAS:

Llevar en forma actualizada y cronolgica los libros principales y auxiliares de Caja y Bancos. Atender el pago por diversos conceptos: proveedores, cobranzas, aplicar deducciones de acuerdo a Ley, seguros, aportaciones y similares, observando la normatividad vigente y diferenciando su afectacin de acuerdo a la Estructura Funcional Programtica del Presupuesto Institucional vigente. Controlar los gastos y/o ingresos diarios efectuados en la Municipalidad, registrando los comprobantes en los cuadernos respectivos. Archivar, registrar la documentacin sustentatoria de los ingresos y egresos. Apoyar cuando se requiera la atencin en caja recepcionando los pagos por todo concepto a la Municipalidad. Custodiar los fondos y valores, distribucin, utilizacin y/o empoce de los que sean entregados en su poder. Dirigir y controlar diariamente las actividades realizados mediante el libro auxiliar de contabilidad y velar por su conservacin. Verificar y cerciorar la veracidad de los cheques y otros documentos valorados, con las planillas y recibos de partidas diarias de acuerdo a la Estructura Funcional Programtica del Presupuesto. Implementar un control adecuado de programacin de pagos. Elaborar cuadros sustentatorios sobre procedimientos tcnicos de su competencia. Recibir, clasificar, registrar los documentos de la Sub Gerencia de Tesorera. Preparar, redactar documentos de acuerdo a las indicaciones del Sub Gerente de Tesorera. Mantener actualizado el sistema del SIAF con respecto al aparto del sistema de Tesorera. Otras funciones inherentes al cumplimiento de las funciones de la Sub Gerencia de Tesorera y relacionados con el sistema.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Tesorera RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Sub Gerente. REQUISITOS:

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------


ALTERNATIVAS:

Bachiller y/o ttulo no universitario de un centro de estudios superiores en contabilidad. Experiencia en labores tcnica de del sistema de Tesorera

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN SUB GERENCIA DE TESORERA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: CAJERO II NMERO DE CARGO: 037 CDIGO: 06/021 FUNCIONES ESPECFICAS:

Atender a los contribuyentes y publico en general cuando se acercan a la municipalidad a efectuar pagos por diversos conceptos Elaborar el informe de ingresos diarios para ser consolidado por la Unidad Orgnica. Efectuar los depsitos de lo recaudado cada da. Mantener al da los registros correspondientes e informar oportunamente, de acuerdo a los plazos establecidos a la Unidad de Contabilidad. Llevar en forma ordenada los registros de los por especificas de presupuesto y contabilidad de los ingresos de la Municipalidad y mantener los saldos al da e informar oportunamente. Es responsable del manejo de los fondos para pagos en efectivo de acuerdo a las normas vigentes. Adems deber mantener el saldo necesario para cubrir las necesidades urgentes de la Municipalidad. Llevar los cheques para los diversos pagos de obligaciones en forma oportuna y es responsable de la custodia. Asumir responsabilidad para el pago de intereses, gastos y otros, al no atender obligaciones que tienen vencimientos preestablecidos. Atender el pago de remuneraciones y dietas a los Regidores y al personal en general de la Municipalidad. Mantener al da el archivo de documentos pertenecientes a esta Unidad Orgnica. Otras funciones inherentes al cumplimiento de las funciones de la Sub Gerencia de Tesorera y relacionados con el sistema.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Tesorera RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Sub Gerente. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Estudio secundario completo. Experiencia y capacitacin en el rea.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN UNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE ORDEN VI 6.7 038 039 040 TOTAL

CARGO ESTRUCTURAL

CDIG O

CLASIFICACI N

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: UNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICA INGENIERO DE SISTEMAS 06/019 SP ES PROGRAMADOR DE SISTEMAS 06/020 SP ES TCNICO PAD 06/021 SP AP TOTAL UNIDAD ORGNICA

1 1 1 3 24

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN UNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: INGENIERO DE SISTEMAS NMERO DE CARGO: 038 CDIGO: 06/022 FUNCIONES ESPECFICAS:

Elaborar el Plan Informtico Anual. Monitorear el sistema informtico de la entidad, compuesto por los recursos de hardware y software. Velar por el funcionamiento de los sistemas en los que se desarrolla la Municipalidad (SIAF, SIAC Catastro, entre otros). Realizar los anlisis de sistemas para elaborar los programas de cmputo para los rganos de la Municipalidad Provincial de Acobamba. Distribuir o redistribuir racionalmente los recursos informticos segn las estacionalidades de campaa o labores permanentes de las dependencias. Desarrollar e implementar los sistemas de informtica. Supervisar el uso de los equipos de cmputo. Establecer derechos de usuarios, accesos y seguridad a la informacin institucional procesada en los dispositivos de almacenamiento informtico. Proponer normas respecto al uso adecuado del hardware y software disponible. Brindar soporte tcnico a las diferentes unidades orgnicas en cmputo e informtica. Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cmputo y accesorios. Emitir disposiciones para el correcto uso de los equipos y accesorios de cmputo. Desarrollar las aplicaciones de Internet e Intranet de la Municipalidad. Mantener y actualizar la pagina web de la entidad. Racionalizar el uso institucional del Internet. Otras funciones que se le asigne en materias de su competencia.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Gerente Administracin COORDINACIN: Con el personal de las Unidades Orgnicas de la institucin para el cumplimiento de sus funciones. As como las personas e instituciones relacionadas a las actividades de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Ttulo profesional en Ingeniera de Sistemas o Ingeniera Electrnica

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Experiencia calificada mnimo 02 aos en labores inherentes. Experiencia en Conduccin de Recursos Humanos

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN UNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: PROGRAMADOR DE SISTEMA NMERO DE CARGO: 039 CDIGO: 06/023 FUNCIONES ESPECFICAS:

Administrar la Base de Datos sistematizada de la Municipalidad. Anlisis de programas a desarrollar para las dependencias que constituyen el sistema municipal. Programar sistemas informticos que agilicen la atencin a la ciudadana en general. Generar y custodiar el respaldo de la informacin procesada. Custodiar y mantener la biblioteca de archivos de informacin y programas de los sistemas en produccin. Ejecutar los procesamientos de informacin masivos. Definir y participar en la adquisicin de tecnologa informtica y de telecomunicaciones. Autorizar el acceso a los sistemas informticos de la Institucin. Desarrollar los proyectos de tecnologa e informacin. Desarrollar los aplicativos especializados para la web y la intranet. Realizar investigacin, pilotos y proyectos con la aplicacin de nuevas tecnologas, con el objeto de implementar innovaciones en la Entidad. Monitoreo y control de los servicios, trfico de la red, estadsticas, ancho de banda y envo de e-mail a los usuarios registrados Actualizar las pequeas aplicaciones web e intranet que no impliquen la data operacional. Otras funciones que se estime convenientes.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Del Ingeniero de sistemas COORDINACIN: Con el personal de las Unidades Orgnicas de la institucin para el cumplimiento de sus funciones. As como las personas e instituciones relacionadas a las actividades de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Ttulo de tcnico en Ingeniera de Sistemas o Ingeniera Electrnica Experiencia calificada en labores inherentes.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN UNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICA


CARGO ESTRUCTURAL: TCNICO PAD NMERO DE CARGO: 040 CDIGO: 06/024 FUNCIONES ESPECFICAS:

Mantener actualizado el archivo de programas Formular manuales de operacin y programacin de sistemas Diagramar y codificar programas de computadoras electrnicas Apoyar en realizar la consolidacin mensual de la ejecucin presupuestal por sub programa, actividades y proyectos. Controlar el uso de las estaciones y/o terminales por personas debidamente autorizadas en cada unidad orgnica. Brindar apoyo permanente a las distintas unidades orgnicas segn su competencia. Otras funciones que se le asigne de acuerdo a la necesidad y naturaleza de la oficina.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Del Ingeniero de sistemas. COORDINACIN: Con el personal de las Unidades Orgnicas de la institucin para el cumplimiento de sus funciones. As como las personas e instituciones relacionadas a las actividades de la Municipalidad. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

Experiencia mnima 06 meses en el rea Estudios Tcnicos en Computacin e Informtica.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA X X NIVEL DE RELEVANCIA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X

1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDA
GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE SERVICIOS PBLICO

SUB GERENCIA LIMPIEZA PBLICA PARQUES Y JARDINES SUBGERENCIA SERENAZGO Y POLICA MUNICIPAL UNIDAD DE CAMAL MUNICIPAL REA DE REGISTRO CIVIL

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL CLASIFICACI N

N DE ORDEN VII 7.1 041 042

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE LNEA DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: GERENCIA DE SERVICIOS Y COMERCIALIZACIN GERENTE 07/001 SP DS 1 SECRETARIA II 07/002 SP AP 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 2

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE NMERO DE CARGO: 041 CDIGO: 07/001 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de la gerencia a su cargo. Administrar y ejecutar el servicio de limpieza publica, hasta su disposicin final, recoleccin y transporte de malezas, as como localizar las reas para la ubicacin de contenedores u otros medios de recoleccin de basura y/o aprovechamiento industrial de desperdicios. Normar supervisar y ejecutar la clasificacin de residuos orgnicos y no orgnicos. Velar y ejecutar acciones para el mantenimiento de las reas verdes y las fajas fiscales en la jurisdiccin del distrito. Promover campaas de forestacin, reforestacin y limpieza publica en coordinacin con los organismos oficiales y unidades orgnicas de esta Comuna. Controlar el manejo de los viveros municipales, as como la planta de tratamiento de las aguas servidas. Normar y controlar las actividades relacionadas: Licencias de Funcionamiento, Transportes y Circulacin Vial. Velar por el cumplimiento e las normas legales nacionales y municipales que regulan las actividades de su competencia, e imponer a los infractores las sanciones correspondientes. Normar, controlar y administrar los servicios recreativos pblicos y bienes municipales. Resolver en primera estancia los aspectos administrativos a su cargo, conforme a la ley Organica de Municipalidades. Expedir resoluciones gerenciales de carcter administrativo. Evaluar los programas administrativos del organismo presentando los informes respectivos. Participar en la formulacin del presupuesto de los programas de su competencia. Inspeccionar y evaluar el desarrollo de los programas, emitiendo los informes tcnicos correspondientes. Disponer y monitorear la implementacin de las recomendaciones derivadas de los informes del rgano de Control Institucional; de acuerdo a su competencia. Informar al Gerente Municipal sobre el desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades de Gerencia a su cargo, en forma peridica o cuando se le solicite. Proponer la modificacin del Cuadro de Infracciones y Sanciones. Asesorar al Gerente Municipal en el mbito de su competencia. Recibir, tramitar y resolver las reclamaciones presentadas por el vecindario relacionadas con el mbito de su competencia. Expedir normas y procedimientos para la correcta provisin de los recursos administrativos a las unidades ejecutoras del organismo.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Generar estudios y proyectos orientados al cumplimiento de los servicios, con mayor eficiencia y el mnimo costo y otras que le asigne el Gerente Municipal.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene mando sobre secretaria, personal Profesional, Tcnico y Auxiliar a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente sobre el Gerente Municipal. RESPONSABILIDAD: Es responsable de planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la limpieza publica, el mantenimiento, conservacin y la promocin del crecimiento de las reas verdes en el distrito dirigir, coordinar y controlar las actividades comerciales en el Distrito con la finalidad de promover y supervisar el cumplimiento por parte de los vecinos, instituciones locales y establecimientos de las disposiciones legales de carcter local, ordenanza, acuerdos , decretos y resoluciones municipales. COORDINACIN: Con el personal de la Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente Municipal. REQUISITOS:

Titulo Profesional Universitario en Administracin, especialista en tributacin con experiencia en la conduccin de programas municipales en el rea comercial, capacitacin especializada en el campo de su competencia. Experiencia Laboral no menor de dos (02) aos en el desempeo del cargo.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO MUY ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X ALT O

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIA II NMERO DE CARGO: 042 CDIGO: 07/002 FUNCIONES ESPECFICAS:

Tomar dictado y elaborar los documentos de la Gerencia de Servicios y Comercializacin. Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentacin de la Gerencia de Servicios y Comercializacin. Mantener actualizados los documentos de toda ndole inherentes a la Gerencia. Elaborar documentos variados de acuerdo a instrucciones especficas. Concertar las entrevistas del gerente de Servicios y Comercializacin y mantenerlo informado de las actividades y compromisos de acuerdo a la agencia. Mantener organizado y actualizado el archivo de la documentacin de la Gerencia de Servicios y Comercializacin. Coordinar la solicitud de tiles y materiales de escritorio requerido por la Gerencia de Comercializacin. Mantener informado al Gerente de Servicios y Comercializacin sobre las actividades. Otras, funciones que le asigne el Gerente de Servicios Pblicos.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No tiene mando sobre el personal. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Gerente de Servicios Pblicos. RESPONSABILIDAD: Facilitar el desarrollo de las funciones de la Gerencia de Servicios Pblicos mediante el apoyo secretarial. COORDINACIN: Con el personal de la Gerencia. REQUISITOS:

Titulo de Secretaria Ejecutiva, experiencia en el cargo, manejo de paquetes informticos. Experiencia Laboral no menor de dos (02) aos en el desempeo del cargo.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento pblicos. de los servicios

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUE Y JARDINES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL

N DE ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL DENOMINACIN DEL RGANO: LNEA

CDIGO

CLASIFICACI N

TOTA L

VII 7.2 043 044 045 - 046 047 - 048 049 - 053 054 - 058

RGANOS DE SUB GERENCIA DE SP EJ SP ES SP AP SP AP SP ES SP AP 1 1 2 2 5 5 16

DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: LIMPIEZA PUBLICA PARQUES Y JARDINES


SUB GERENTE INGENIERO I ( RELLENO SANITARIO) OPERADOR DE MAQUINARIA TRABAJADOR DE SERVICIOS (JARDINERO) TRABAJADOR DE SERVICIOS (RECOLECCIN) TRABAJADOR DE SERVICIOS (BARREDOR)

07/003 07/004 07/005 07/006 07/007 07/008

TOTAL UNIDAD ORGNICA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUE Y JARDINES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 043 CDIGO: 07/003 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Limpieza Publica, Parques y Jardines. Programar, controlar y supervisar las acciones correspondientes al recojo de basura, maleza y desmonte, el barrido de las vias publicas y otros lugares del distrito. Elaborar, coordinar y desarrollar el Plan Operativo Anual de la Sub Gerencia en funcin a sus fines, objetivos y metas. Coordinar la ejecucin de los planes y programas de limpieza publica del distrito. Programar y ejecutar operativos especiales (techos, Acantilados y otros) de limpieza publica que se realiza dentro de la jurisdiccin del distrito. Proponer normas de carcter administrativo y de ejecucin de proyectos de inversin. Velar por el cumplimiento de las normas y disposiciones legales correspondientes que regulen las actividades de su competencia, e imponer a los infractores las sanciones correspondientes. Solucionar las reclamaciones en el mbito de su competencia, presentados por el vecindario. Gestionar oportunamente la asignacin de personal y recursos que sean necesarios para la ejecucin de las actividades de limpieza publica. Programar, controlar y conservar los parques y jardines de su jurisdiccin. Informar de las calles crticas y canalizarlas al supervisor. Administrar eficientemente al personal y los recursos signados. Deber realizar las coordinaciones para que el nivel operativo proporcione informacin al rea tcnica. Disponer y monitorear la implementacin de las recomendaciones derivadas de los informes del rgano de Control Institucional; de acuerdo a su competencia. Informar al Gerente de Servicios Pblicos el desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades de la Sub Gerencia de Limpieza Publica, Parques y jardines peridicamente o cuando se le solicite. Asesorar al Gerente de Servicios y Comercializacin, en el mbito de su competencia. Las dems que le asigne el Gerente de Servicios Pblicos.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente sobre el Gerente de Servicios publicos.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RESPONSABILIDAD: Es responsable de conducir el desarrollo de las actividades de Limpieza Publica del distrito. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente Municipal. REQUISITOS:

Titulo Profesional de Ingeniero Industrial u otras carreras afines Tcnicas. Capacitacin en gestin de los Servicios de Limpieza Pblica y Saneamiento Ambiental. Experiencia Laboral no menor de dos (02) aos en el desempeo del cargo.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUE Y JARDINES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: INGENIERO I (RELLENO SANITARIO) NMERO DE CARGO: 044 CDIGO: 07004 FUNCIONES ESPECFICAS:

Verificar que las unidades cerradas y abiertas ingresen al rea de disposicin final, cumpliendo con los requisitos de pesaje, cobertura, control de rebosamiento de lixiviados y de dispersin de residuos durante el trayecto. Controlar el frente de descarga con respecto al plan de confinamiento y de los procedimientos a aplicarse as como de la disponibilidad in si tu del material adecuado para la cobertura final. Exigir la operatividad de los equipos y maquinarias, previo al trabajo de confinamiento final y/o tratamiento biolgico de los residuos slidos. Controlar que el personal que labora en el lugar de disposicin final emplee adecuadamente los implementos de proteccin y cumplan con las recomendaciones de las normas de salud ocupacional. Verificar el tiempo de vida til del relleno sanitario. Verificar el normal funcionamiento de los sistemas de disposicin final en el relleno sanitario y/o plantas de tratamiento como son: pozas de monitoreo, pozas de control de lixiviados, chimenea de gases y drenes de lixiviados. Exigir el cumplimiento del control vectorial, as como del monitoreo ambiental, durante el proceso de habilitacin, operacin y post clausura de las reas de disposicin final de los residuos slidos. Comprobar la disposicin total de los residuos slidos, al final de la jornada laboral de acuerdo a los procedimientos o tcnicas aplicables para el aprovechamiento ptimo. Verificar que los procesos de mantenimiento inherentes se adecuen a las evaluaciones del impacto ambiental, realizadas para este tipo de actividades con relacin a la contaminacin del suelo, aire, agua, ruidos, fuentes de agua, terreno de cultivo, reas de pastoreo y otros. Supervisar el relleno sanitario y/o planta de tratamiento de residuos slidos que se construyen bajo las diferentes modalidades de administracin. Proponer programas de reciclaje de los residuos slidos y ejecutar las que correspondan. Determinar el volumen necesario para la disposicin final de los residuos slidos, as como de emitir mensualmente el reporte correspondiente. Supervisin y recuperacin de reas degradadas por la disposicin inadecuada de los residuos slidos en la Provincia Supervisar el cumplimiento del PIGARS de la Provincia y actualizarlo a los cambios que se necesiten. Coordinar y exigir a la empresa Concesionaria la formulacin y emisin de los informes sobre recoleccin y disposicin final de los residuos slidos a las entidades sanitarias competentes. Elaborar el Plan de accin Ambiental a largo Plazo y la agenda ambiental local a corto plazo con - participacin multisectorial.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Elaborar propuestas para el funcionamiento, aplicacin y evaluacin de los instrumentos de evaluacin ambiental y la ejecucin de polticas ambientales. Participar y representar a los actores de la provincia en la gestin ambiental provincial y regional. Otras funciones que le asigne el gerente de servicios pblicos locales. Lneas de Autoridad y Responsabilidad Requisitos Mnimos:

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene mando directo sobre el personal a su mando. DIRECTA RECIBIDA: Depende de la Sub Gerencia de Limpieza Publica, Parques y Jardines. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

Ttulo Profesional Universitario de Ingeniero en rama afn. Experiencia en actividades de servicios bsicos locales.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUE Y JARDINES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: OPERADOR DE MAQUINARIA NMERO DE CARGO: 045 - 046 CDIGO: 07/005 - 006 FUNCIONES ESPECFICAS:

Conducir las compactadotas de recoleccin de residuos slidos de acuerdo a la frecuencia, sector y plan de ruta, para el acopio domiciliario, recepcin de residuos slidos a los tricicleros y el traslado de los mismos al relleno sanitario. Cumplir con el recojo de los residuos slidos por montones de los puntos crticos establecidos en coordinacin con los barrenderos y tricicleros. Revisar y efectuar el mantenimiento del vehculo asignado, para el normal cumplimiento de su funcin Llevar control del consumo de combustible, lubricantes u otros asignados, para el funcionamiento del vehculo (Bitcora); Efectuar las gestiones y trmites pertinentes, en caso de choque, siniestro o robo del vehculo, ante sus jefes inmediatos y la Polica Nacional del Per. Velar por la seguridad, mantenimiento y conservacin del vehculo a su cargo por ser el directo responsable; Elaborar el informe necesario en caso de avera, desperfecto manual vehculo; Firmar la boleta de ingreso y salida del vehculo; Coordinar con el Supervisor para la asignacin de los ayudantes de carro, de acuerdo a la capacidad de almacenamiento del vehculo recolector de residuos slidos. Firmar obligatoriamente los cuadernos de control u otros referidos al servicio de recoleccin de residuos slidos en las zonas designadas. Otras funciones que le asigne el superior inmediato. o choque del

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Limpieza Pblica, Parques y Jardines y de su superior inmediato. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia. REQUISITOS:

Instruccin secundaria completa. Poseer Brevet profesional. Experiencia en Mecnica y Electricidad Automotriz.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUE Y JARDINES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TRABAJADOR DE SERVICIOS (JARDINERO) NMERO DE CARGO: 047 - 048 CDIGO: 07/006 FUNCIONES ESPECFICAS:

Controlar permanentemente el buen uso, mantenimiento y conservacin de las reas de recreacin pasiva (parques, jardines), reas de recreacin activa (complejos de deportivos, parques infantiles), reas de recreacin turstica y otros que la Municipalidad ejecute; Colaborar en la conservacin de parques, parajes naturales, paisajes y recursos naturales. Realizar peridicamente el sembrado de csped, plantas u otros; Efectuar la renovacin de la tierra, eliminacin de restos de plantas y limpieza general. Sembrar y conservar plantas ornamentales; Desyerbar y regar las zonas con plantas; Efectuar los pedidos de herramientas y equipos mecnicos necesarios para realizar la poda de plantas. Controlar y custodiar el material e implementos asignados para el cumplimiento de sus funciones; Ejecutar las actividades de siembra, abono, regado, podado y otras actividades de jardinera en las reas verdes asignadas. Cumplir el rol de trabajo que le sea asignado; Elaborar informes en materias de su competencia. Otras funciones delegadas por el Gerente de Servicios Pblicos.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No ejerce autoridad DIRECTA RECIBIDA: Depende de la Sub Gerencia de Limpieza Pblica, Parques y Jardines y de su superior inmediato. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia. REQUISITOS:

Mnimos: Instruccin Secundaria. Amplia experiencia en actividades de jardinera.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUE Y JARDINES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TRABAJADOR DE SERVICIOS (RECOLECCIN) NMERO DE CARGO: 049 - 053 CDIGO: 07/007 FUNCIONES ESPECFICAS:

Realizar operaciones de carga y descarga de residuos slidos de las compactadotas, que prestan servicio de limpieza pblica. Realizar la recoleccin domiciliaria de residuos slidos por zonas para su traslado y confinamiento final. Apoyar en la revisin del vehculo recolector cuando se presenten desperfectos menores, constatacin de la presin de los neumticos u otros, de acuerdo a las indicaciones del operador del vehculo. Registrar su asistencia en el canchn de limpieza pblica y ponerse a disposicin del vehculo con el cual prestaran el servicio. Organizarse entre los ayudantes de carro, debiendo haber por lo menos un ayudante, que deposite los residuos slidos al interior del vehculo y otro que lo compacte. Efectuar el recojo de los residuos slidos, apoyando y respetando a los usuarios Realizar el lavado del vehculo recolector una vez culminada la jornada de trabajo Otras funciones que le asigne el inmediato superior.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No ejerce autoridad. DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Limpieza Pblica, Parques y Jardines. Y de su Superior Inmediato. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia. REQUISITOS:

Instruccin primaria. Experiencia en labores similares.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUE Y JARDINES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TRABAJADOR DE SERVICIOS (BARREDOR) NMERO DE CARGO: 054 - 058 CDIGO: 07/008 FUNCIONES ESPECFICAS:

Realizar la limpieza de las vas y lugares pblicos; Apoyar en campaas u operativos de limpieza que se realicen en el cercado del distrito. Controlar y custodiar el material e implementos de limpieza asignados para el cumplimiento de sus funciones; Confinar la basura producto del barrido de calles en sectores pre-establecidos. Integrar grupos de trabajo de acuerdo a la necesidad del servicio (turno diurno, vespertino nocturno). Formar parte de cuadrillas de trabajo, hacindose barrido, recojo de tierra y maleza. cargo de sectores de calle para su

Constituirse al canchn de limpieza pblica a registrar su ingreso y realizar su labor de barrido segn indicaciones del Capataz General. Otras funciones que determine el jefe inmediato superior.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No ejerce autoridad. DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Servicio de Limpieza Publica, Parques y Jardines y de su superior inmediato. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia. REQUISITOS:

Instruccin primaria. Experiencia en labores similares.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento pblicos. de los servicios

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE SERENAZGO Y POLICA MUNICIPAL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE CARGOS

N DE ORDEN VII

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACI N

TOTA L

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE LNEA DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SUB 7.3 GERENCIA DE SERENAZGO Y POLICA MUNICIPAL 059 SUB GERENTE 07/009 SP EJ 1 060 063 POLICA MUNICIPAL 07/010 SP AP 4 064 069 SERENO 07/011 SP - AP 6 TOTAL UNIDAD ORGNICA 11

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS Y COMERCIALIZACIN SUB GERENCIA DE SERENAZGO Y POLICA MUNICIPAL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 059 CDIGO: 07/009 FUNCIONES ESPECFICAS:

Dirigir, conducir, organizar y planificar acciones de Seguridad preventiva para la ciudadana proporcionando proteccin para el libre ejercicio de los derechos del vecino y coordinar las actividades administrativas relacionadas a la Polica Municipal. Informar sobre las infracciones constatadas en caso de su competencia para la aplicacin de sanciones correspondientes. Registrar las sanciones y notificaciones referidas al cumplimiento de las normas municipales por el usuario en coordinacin con los rganos competentes, apoyar las acciones de control de pago de los tributos municipales. Emitir e imponer las sanciones y notificaciones referidas al cumplimiento de las notificaciones de infracciones preventivas y notificaciones de infracciones, por los usuarios en coordinacin con los rganos competentes. Verificar el cumplimiento del reglamento de Aplicacin de multas y sanciones (RAMSA), en los procedimientos administrativos para la aplicacin de sanciones a los contribuyentes que incumplan con las disposiciones municipales (Personas naturales y jurdicas) Elaborar normas y directivas para el mejor desenvolvimiento a la Sub Gerencia. Controlar pesas y medidas en los mercados, establecimientos comerciales, industrias y/o servicios. Velar el cumplimiento de leyes, resoluciones y otras disposiciones sobre especulaciones, adulteracin y acaparamiento, as como construcciones, ornato y otras. Verificar el cumplimiento del reglamento de Aplicacin de Multas y Sanciones en los procedimientos administrativos para la aplicacin de sanciones a los contribuyentes que incumplan con las disposiciones municipales. Control sanitario de carnes, tarjetas sanitarias. Control a los establecimientos comerciales que carezcan de Licencia Municipal de Funcionamiento. Apoyar en las operaciones que realiza defensa Civil a otras instituciones en caso de sismos o campaas de bien social. Velar la seguridad interna y externa del Palacio Municipal. Disponer la colaboracin con la Polica Nacional del Per en proteccin de personas, bienes y mantenimiento de la tranquilidad y el orden. Canalizar los documentos que presenta el personal de Serenos y Polica Municipal y elevarlos a la Gerencia Municipal de acuerdo a la magnitud, necesidad de servicio y disposiciones especificas. Transmitir las disposiciones Municipales de Alcalda y/o Gerencia Municipal a la Sub Gerencia a su cargo.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Disponer y monitorear la implementacin de las recomendaciones de los informes del rgano de Control Institucional; de acuerdo a su competencia. Disponer los cuadros estadsticos para la toma de decisiones de la operatividad del servicio en forma peridica. Otras que le asigne la Gerencia.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene autoridad sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente a la Gerencia de Servicios Pblicos. RESPONSABILIDAD: Conducir el desarrollo de las actividades que permiten asegurar el cumplimiento de las normas y disposiciones municipales y de seguridad por parte de la comunidad Acobambina. COORDINACIN: Con el personal de la Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente Municipal. REQUISITOS:

Titulo Profesional Universitario en Administracin, u Oficial retirado de las fuerzas armadas del Per. Amplia experiencia en la conduccin de programas de seguridad ciudadana. Capacitacin especializada en el campo de su correspondencia. Experiencia Laboral no menor de dos (02) aos en el desempeo del cargo.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. Capacidad autocrtica.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X X X X

3. 4. 5. 6.

Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE SERENAZGO Y POLICA MUNICIPAL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: POLICA MUNICIPAL NMERO DE CARGO: 060 - 063 CDIGO: 07/010 FUNCIONES ESPECFICAS:

Dirigir, conducir, organizar y planificar acciones de seguridad preventiva para la ciudadana y coordinar las actividades administrativas relacionadas a la Polica Municipal. Registrar las sanciones y notificaciones referidas al cumplimiento de las normas municipales por el usuario en coordinacin con los rganos competentes, apoyar las acciones de control de pago de los tributos municipales. Controlar y hacer cumplir las disposiciones correspondientes sobre seguridad, higiene y otras, en los establecimientos comerciales, industriales y/o servicios. Velar el cumplimiento de leyes, resoluciones y otras disposiciones sobre especulacin, adulteracin y acaparamiento, as como construcciones, ornatos y otras. Verificar el cumplimiento del Reglamento de Aplicacin de Multas y Sanciones en los procedimientos administrativos para la aplicacin de sanciones a los contribuyentes que incumplan con las disposiciones municipales. Control Sanitario de carnes, tarjeta sanitaria. Control a los establecimientos comerciales que carezcan de Licencia Municipal de Funcionamiento. Apoyar en las operaciones que realiza defensa Civil a otras instituciones en caso de sismos o campaas de bien social. Velar la seguridad interna y externa del Palacio Municipal. Disponer la colaboracin con la Polica Nacional del Per en proteccin de personas, bienes y mantenimiento de la tranquilidad y el orden. Canalizar los documentos que presenta el personal de Serenos y Polica Municipal y elevarlos a la Gerencia Municipal de acuerdo a la magnitud, necesidad del servicio y disposiciones especificas. Otras que le asigne el Sub Gerente de Serenazgo y Polica Municipal.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Serenazgo y Polica Municipal. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente. REQUISITOS:

Instruccin Secundaria completa Capacitacin tcnica en centro de instruccin especializado Experiencia de labores propias de la Polica Municipal .

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE SERENAZGO Y POLICA MUNICIPAL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SERENO NMERO DE CARGO: 064 - 069 CDIGO: 07/011 FUNCIONES ESPECFICAS:

Pasar lista y revista de presentacin, que incluye aseo personal, siempre al inicio de cada turno de servicio. Presentar los partes, informes y otras novedades al trmino de cada turno de servicio. Atender los sustentados. expedientes que se le encomienden, formulando informes tcnicos

Controlar las medidas de seguridad de los locales comerciales, industriales y de servicios. Apoyar a las distintas dependencias de la Municipalidad Ejercer el servicio de orientacin e informacin a los turistas y vecinos en general. Vigilancia de los lugares arqueolgicos e histricos del mbito provincial. Ejecutar patrullajes, inspecciones y vigilancia permanente Servicio de apoyo a las acciones de Defensa Civil. Brindar el apoyo previo las coordinaciones con Polica Municipal. Inspeccin y control a las playas de estacionamiento. Servicios especiales en ceremonias, actuaciones, desfiles, conferencias, exposiciones, etc. Otras funciones determinadas por el jefe inmediato superior. Responsabilidad Depende de Cuerpo de Serenazgo Municipal. No ejerce autoridad. Requisitos Mnimos:. Experiencia en labores afines. Lneas de Autoridad y Tiene mando directo sobre

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Serenazgo y Polica Municipal. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente. REQUISITOS:

Haber prestado servicio militar obligatorio Estudios militares y/o castrenses Capacitacin tcnica en Seguridad Integral. Alguna experiencia en actividades similares .

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE REGISTRO CIVIL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL

N DE ORDEN VII

CARGO ESTRUCTURAL

CDIG CLASIFICACI O N

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE LNEA DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SUB GERENCIA DE 7.4 REGISTRO CIVIL 070 REGISTRADOR CIVIL I 07/012 SP ES 1 071 AUXILIAR DE SISTEMA ADMIN. I 07/013 SP AP 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 2

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS AREA DE REGISTRO CIVIL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: REGISTRADOR CIVIL I NMERO DE CARGO: 070 CDIGO: 07/012 FUNCIONES ESPECFICAS:

Realizar, efectuar y registrar en libros oficiales de la entidad, los registros correspondientes a los nacimientos, defunciones, adopciones y matrimonios efectuados. Otorgar certificaciones diversas, rellenar los registros y ejecutar otras acciones de Registro civil. Promover el reconocimiento de los hijos. Expedir copias certificadas y autenticadas de nacimiento, matrimonio y defuncin. Informar las estadsticas de los hechos vitales de la jurisdiccin a las instituciones competentes. Custodiar y conservar los libros de registro civil. Controlar y verificar la autenticidad en la expedicin de los certificados de nacimientos, matrimonios y defunciones. Atender las rectificaciones notariales y judiciales. Aprobar los pliegos matrimoniales y celebrar los matrimonios. Administrar la sala de matrimonios. Certificar las partidas de nacimiento y de matrimonio para el extranjero. Otras que se le encomiende de acuerdo a su naturaleza y competencia.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No ejerce autoridad. DIRECTA RECIBIDA: Del Gerente de Servicios Pblicos. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente REQUISITOS:

Estudios superiores referidos a la especialidad. Capacitacin tcnica en registros civiles. Experiencia en el cargo o similares.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS SUB GERENCIA DE REGISTRO CIVIL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II NMERO DE CARGO: 071 CDIGO: 07/013 FUNCIONES ESPECFICAS:

Clasificar, distribuir, registrar y archivar documentos tcnicos de la Divisin de Registro Civil. Verificar los asientos de matrimonios, nacimientos, defunciones y actas marginales de reconocimiento, legitimaciones, exclusiones, disoluciones matrimoniales, rectificaciones, etc. Bsqueda y tipeo de Partidas de Nacimiento, Matrimonio y Defuncin. Contrastar las copias, certificados mecanografiados con los libros de registros respectivos.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Revisin de los certificados de nacimiento y defuncin para la correspondiente inscripcin. Prorrogar publicidad y propaganda referido a los matrimonios civiles masivos. Elaborar hojas de coordinacin en cumplimiento de la Resolucin Vice Ministerial N 00793-JUS. Velar por el cumplimiento de las disposiciones por las cuales se rige. Emitir Informes Tcnicos sobre expedientes relacionados al Registro Civil. Clasificar y conservar las labores de registros y elaborar los ndices de los libros. Otras funciones encomendadas por la jefatura.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No ejerce autoridad. DIRECTA RECIBIDA: Del Registrador Civil I. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente REQUISITOS:

Estudios superiores no universitarios. Capacitacin tcnica en el rea. Experiencia en labores de la especialidad.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X X X X X

2. 3. 4. 5. 6.

Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS CAMAL MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL

N DE ORDEN VII 7.5 072 073 074 075 076 077

CARGO ESTRUCTURAL

CDIG O

CLASIFICACI N

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: CAMAL MUNICIPAL ADMINISTRADOR 07/014 SP ES TCNICO DE SANIDAD Y FISCALIZACIN 07/015 SP AP MATADOR 07/016 SP AP GUARDIN 07/017 SP AP LIMPIEZA 07/018 SP AP TOTAL UNIDAD ORGNICA

1 1 2 1 1 6

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS CAMAL MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ADMINISTRADOR NMERO DE CARGO: 072 CDIGO: 07/014 FUNCIONES ESPECFICAS:

Formular y proponer las polticas a seguir en la administracin de los recursos humanos, financieros y materiales del camal municipal, as como la recaudacin de ingresos propios para el logro de los objetivos trazados orientar sobre mtodos, normas y otros dispositivos propios del sistema que permitan restablecer las metas operativas de la unidad. Establecer y actualizar normas y directivas para la administracin de recursos humanos, financieros y materiales. Llevar la estadistica de beneficio de los animales Realizar operativos de decomiso de carne beneficiada clandestinamente Asesorar en practicas de beneficio en condiciones sanitarias a los demas distritos Formular el plan anual y evaluar mensualmente el cumplimiento de metas informando a la Alta Direccin Participar en el planteamiento de programas de inversin y proponer nuevas inversiones Establecer convenios con otras entidades para la mejor marcha de la unidad Llevar el control de los ingresos y gastos , estableciendo el flujo de caja mensualizado Cumplir otras acciones propias de su competencia y del cargo Otras que se le encomiende de acuerdo a su naturaleza y competencia.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Del Gerente de Servicios Pblicos. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente REQUISITOS:

Ingeniero Zootecnista, veterinario, o rama afn.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS CAMAL MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TCNICO DE SANIDAD Y FISCALIZADOR NMERO DE CARGO: 073 CDIGO: 07/015 FUNCIONES ESPECFICAS:

Control Sanitario de la carne Brindar un mejor servicio a los usuarios del Camal Municipal Inspeccionar la carne de Ovinos, Porcinos, Caprinos y Vacunos Coordinar los decomisos de carne clandestina Controlar el higiene de los establecimientos comerciales Controlar el aseo del local del Camal Municipal Cumplir con el reglamento Tecnolgico de Carnes Informar al municipio mensualmente sobre la matanza e ingresar el dinero por concepto de beneficio de animales. Registrar el ingreso de animales/sexo/propietario/especie. Informes mensual al rea de rentas sobre el ingreso del camal Informes mensual al Jefe del Personal sobre la asistencia del personal. Informes bimestral al gerente de las labores que se realizan en el Camal Informes mensual a SENASA Acobamba (formato estadstico) Informes mensual a MINAG Acobamba (formato estadstico) Informe mensual a MINSA Acobamba (formato estadstico y Actas de decomiso de carne con CISTICERCOSIS)

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Administrador del camal RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Sub Gerencia de Logstica Gerencia de Administracin Tributaria Sub Gerencia de Personal Gerencia de Polica Municipal y Serenazgo Externo: SENASA Acobamba MINAG Acobamba Instruccin superior

REQUISITOS:

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS CAMAL MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: MATADOR NMERO DE CARGO: 074 - 075 CDIGO: 07/016 FUNCIONES ESPECFICAS:

Beneficiar a los animales que ingresan al Camal Municipal Beneficiar a los animales (Ovinos, Porcinos, Caprinos y Vacunos) Limpieza general del local Cuidar la integridad de la carne hasta que recoja el propietario Entregar en condiciones higinicas la carcasa de los animales beneficiados Informar verbalmente de algunos hechos que ocurren durante el desarrollo de las actividades. Observaciones del Administrador del Camal Municipal.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Administrador del Camal. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. COORDINACIN: REQUISITOS: Instruccin Administrador o Tcnico de Sanidad y Fiscalizacin del Camal Municipal se

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

resultados COMPETENCIAS EQUIPO

DE

TRABAJO

EN

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS CAMAL MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GUARDIN NMERO DE CARGO: 076 CDIGO: 07/017 FUNCIONES ESPECFICAS:

Resguardar el local y los bienes del Camal Municipal Cuidar el Camal Decepcionar los animales para el beneficio Realizar la limpieza del local Ayudar en el beneficio de los animales (Ovinos, Porcinos, Caprinos y Vacunos). Calentar el agua para el escaldado de los porcinos Guardar los materiales que se utilizan en cada faena Control de salida e ingreso de las cosas que pertenecen al Camal municipal. Solo observaciones e informar verbalmente de lo que ocurre en el local en ausencia de la administradora y ella se encargue de informar a los jefes superiores

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Administrador. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: REQUISITOS: ALTERNATIVAS: De no Administrador Matador Instruccin

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento pblicos. de los servicios

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS CAMAL MUNICIPAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: LIMPIEZA NMERO DE CARGO: 077 CDIGO: 07/018 FUNCIONES ESPECFICAS:

Realizar la limpieza del local, evitando la proliferacin de insectos Mantener en operatividad los sistemas de abastecimiento de agua y desague del camal Cuidar y mantener los instrumentos y equipos entregados a su cargo Apoyar a la fumigacin del local Coordinar permanente con la administracin respecto a las actividades a realizar. Otras funciones que disponga el administrador

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DIRECTA EJERCIDA: ninguna DIRECTA RECIBIDA: del Administrador RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la unidad. REQUISITOS: Instruccin secundaria ALTERNATIVAS: Instruccin primaria completa COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY 1. Probidad y conducta NO O ALTO X 2. Vocacin de servicio Pblico. X 3. Sensibilidad social. X 4. lealtad institucional. X COMPETENCIAS GENRICAS NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY 1. Manejo informtico a nivel de usuario NO O ALTO X 2. Conocimiento de los servicios X pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY 1. Gestin por resultados. NO O ALTO X 2. Identifica y propone indicadores de X resultados

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------EN NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

COMPETENCIAS EQUIPO

DE

TRABAJO

1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDA
GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA

SUB GERENCIA RECAUDACIN

SUBGERENCIA DE FISCALIZACIN

SUB GERENCIA DE TRANSPORTE

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL N DE ORDEN VII 7.6 078 079 CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACIN

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: GERENCIA ADMINISTRACIN TRIBUTARIA GERENTE 07/019 SP DS SECRETARIA II 07/020 SP AP TOTAL UNIDAD ORGNICA

DE 1 1 2

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE NUMERO DE CARGO: 078 CDIGO: 07/019 FUNCIONES ESPECFICAS:

Formular y proponer con la Gerencia Municipal, las polticas, normas, planes, programas y estrategias que correspondan al mbito de su competencia. Suscribir las resoluciones, pertinentes a los procesos contenciosos, no contenciosos, tributarios y no tributarios en el mbito de su competencia. Estudiar y proponer la documentacin normativa para la eficiente administracin de los tributos municipales velando por su estricto cumplimiento. Programar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos de registro de recaudacin y fiscalizacin de la Municipalidad de conformidad a la normatividad vigente. Planear, organizar, coordinar y controlar los procesos de registro, recaudacin y fiscalizacin de las rentas municipales. Administrar la emisin y distribucin de las declaraciones juradas y recibos de pago de los diferentes tributos de la municipalidad, as como su cobranza. Establecer un control interno slido y efectivo en las reas que se encuentra a su cargo. Realizar investigaciones y anlisis orientados a mejorar el sistema tributario (recaudacin de ingresos y prestacin de servicios). Coordinar y dirigir el proceso de los estados y avances de los expedientes coactivos y administrativos. Ejecutar el calendario para el pago de tributos y derechos que administra la Municipalidad. Aplicar la base imponible y acotacin de los impuestos, tasas, derechos, contribuciones, de conformidad a las normas legales y disposiciones vigentes. Organizar y coordinar las actividades de cobranzas activas y coactivas, el control de las cuentas corrientes de los contribuyentes y de las especies valoradas de la Municipalidad. Realizar programas de control y fiscalizar para detectar contribuyentes omisos y morosos en el pago de sus tributos. Absolver y orientar problemas tributarios, velando por el cumplimiento de las normas legales vigentes. Atender las reclamaciones que presentan los contribuyentes y proyectar las resoluciones correspondientes. Coordinar y dirigir el pago voluntario de los tributos y multas. Difundir y orientar la normatividad de tributos bajo administracin municipal manteniendo actualizado el compendio de la legislacin tributaria. Formular el Plan Operativo de su unidad orgnica en concordancia a las tcnicas modernas de planificacin y mantener un exhaustivo seguimiento para asegurar su cumplimiento y contribuir al logro de los objetivos institucionales. Resolver en los aspectos administrativos a su cargo a travs de resoluciones y directivas.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DIRECTA EJERCIDA: Al personal de la Gerencia de Administracin Tributaria. DIRECTA RECIBIDA: Gerente Municipal RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Gerencia de Administracin Tributaria y de las distintas Unidades Orgnicas. REQUISITOS:


ALTERNATIVA:

Ttulo Universitario de especializacin en el rea

Economista,

Contador,

Administrador

con

Experiencia en labores relacionado al rea no menor a 2 aos. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades. Amplia experiencia en conduccin de Recursos Humanos.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO MUY ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X ALT O

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIA II NUMERO DE CARGO: 079 CDIGO: 07/020 FUNCIONES ESPECFICAS:

Controlar la recepcin registro y derivacin de trmites y documentos presentados a la gerencia. Efectuar la orientacin general Tributaria. de los procedimientos de la Gerencia de Administracin

Emitir los estados de cuenta de deuda tributaria, declaraciones juradas u otra informacin relacionada con el contribuyente. Rellenar los diversos formularios de pago que requiere los contribuyentes. Distribuir, registrar y asignar los diversos documentos. Elaborar memorandos, oficios, cartas y otros que le corresponda. Empadronar a los contribuyentes a travs de la recepcin y el procesamiento de las declaraciones juradas que presenten. Elaborar informes tcnicos relacionados con su gestin. Redactar documentos administrativos inherentes a la Sub Gerencia de Administracin Tributaria. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Gerente de Administracin Tributaria.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Gerente de Administracin Tributaria. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Gerente. REQUISITOS:


ALTERNATIVA:

Ttulo no universitario de un centro de estudio superior no menor de 06 semestres Acadmicos relacionados con la especialidad. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE RECAUDACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE ORDEN VII 7.7 080 081 082 083 084

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACI N

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SUB GERENCIA DE RECAUDACIN SUB GERENTE 07/021 SP EJ ESPECIALISTA EN TRIBUTACIN II 07/022 SP ES EJECUTOR COACTIVO 07/023 SP ES AUXILIAR COACTIVO 07/024 SP AP AUXILIAR DE RECAUDACIN 07/025 SP AP TOTAL UNIDAD ORGNICA

1 1 1 1 1 5

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE RECAUDACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NUMERO DE CARGO: 080 CDIGO: 07/021 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de recepcin, codificacin, revisin y registro de las declaraciones juradas de los tributos municipales. Estudiar y proponer la documentacin tcnica-normativa para la eficiente administracin de los tributos municipales velando por su estricto cumplimiento. Atender las reclamaciones que presentan los contribuyentes y proyectar las resoluciones correspondientes. Disear, administrar y actualizar los padrones de contribuyentes. Proponer la mejora de sus procesos y sistemas en coordinacin con la Sub Gerencia de Sistemas y Estadsticas. Tramitar las solicitudes y expedientes de contribuyentes y usuarios de la informacin tributaria y financiera, directamente relacionadas con los archivos a su cargo. Dirigir, coordinar y controlar el proceso de orientacin e informacin a los contribuyentes. Mantener actualizado el Cuadro Tarifario de los tributos municipales en concordancia con la poltica fiscal que seala la Gerencia de Administracin Tributaria. Generar liquidaciones, Resoluciones de Multa Tributarias, Resoluciones de Determinacin, Resoluciones de Anulacin de valores para actualizar las acotaciones del contribuyente. Coordinar con la Sub Gerencia de Fiscalizacin a fin de realizar campaas de depuracin que permitan mantener actualizada la base tributaria. Actualizar los registros de contribuyentes y predios con la diversa documentacin recibida de otras reas. Proponer proyectos de Directivas, procedimientos y Ordenanzas que mejoren rendimiento e incrementen la base tributaria a fin de alcanzar las metas del rea. el

Efectuar acciones permanentes de comunicacin masiva sobre aspectos de carcter tributario. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Gerente de Administracin Tributaria.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal de la Sub Gerencia de Recaudacin. DIRECTA RECIBIDA: Del Gerente de Administracin Tributaria. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas.

REQUISITOS:

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------


ALTERNATIVAS:

Ttulo Universitario con especializacin en el rea Experiencia en labores relacionadas al rea no menores a 2 aos. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades. Amplia experiencia en conduccin de Recursos Humanos.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE RECAUDACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ESPECIALISTA EN TRIBUTACIN II NUMERO DE CARGO: 081 CDIGO: 07/0022 FUNCIONES ESPECFICAS:

Resolver expedientes que no cumplieron con subsanar los requisitos de admisibilidad en los plazos determinados. Elaborar estadsticas mensuales de atencin al administrado y reportes de gestin. Generar el pago voluntario de los tributos y multas. Difundir y orientar la normatividad de tributos bajo administracin municipal manteniendo actualizado el compendio de la legislacin tributaria. Acotar y registrar en la cuenta corriente el tributo actualizado del contribuyente. Administrar el sistema de archivo tributario, emisin procedimientos y sistemas de trabajo de la Sub Gerencia de valos recibos y los

Dar informacin a los contribuyentes y dems administrados respecto a la situacin de los documentos presentados. Resolver recursos sobre procesos contenciosos y no contenciosos y emitir los informes tcnicos correspondientes. Supervisar el cumplimiento de las resoluciones respecto a los recursos de reclamaciones. Analizar los problemas detectados y proponer alternativas de solucin que permitan la recuperacin de tributos. Mantener actualizado las estadsticas provenientes de tributos que administra la municipalidad. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones y que le sean asignadas por el Sub Gerente de Administracin Tributaria.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Sub Gerencia de Recaudacin. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Sub Gerente. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Ttulo no Universitario de un centro de estudio superior no menor de 06 semestres acadmicos relacionados con la especialidad. Conocimientos en labores relacionados al rea. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE RECAUDACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: EJECUTOR COACTIVO NUMERO DE CARGO: 082 CDIGO: 07/023 FUNCIONES ESPECFICAS:

Ejercer a nombre de la Municipalidad las acciones de coercin para el cumplimiento de la obligacin y de conformidad a la Ley N 26979. Emitir la resolucin de ejecucin coactiva con los requisitos y procedimientos establecidos el la Ley de Ejecucin Coactiva; y estar acompaada de la copia de la resolucin administrativa que lo gener la obligacin tributaria. Resolver y hacer cumplir las obligaciones, materia de ejecucin coactiva de acuerdo a Ley N 26979, Ley de procedimiento de Ejecucin Coactiva, Cdigo Tributario vigente y disposiciones legales y complementarias. Conformar e integrar la comisin de quiebra para la depuracin de valores prescritos e incobrables de acuerdo a Ley, as mismo cautelar los bienes embargados. Evaluar las cobranzas que ejecutan los auxiliares coactivos, formulando arqueos peridicos. e inventario de la cartera pesada, bienes y valores en custodia, informando a los rganos competentes. Levantar la medida cautelar previa si el obligado otorga carta fianza bancaria o presente alguna otra garanta que ha criterio de la Municipalidad, sea suficiente para garantizar el monto por el cual se trab la medida Ejercer por disposicin de la entidad, ejecutar las medidas y disposiciones necesarias en caso de ejecucin de obra o demolicin o reparaciones urgentes o clausura de locales pblicos, o actos de coercin o ejecucin forzosa, cuando est en peligro la salud, higiene o seguridad pblica. Suspender el remate de los bienes objeto de la medida y correr traslado de la tercera al obligado para que lo absuelva dentro del plazo y con los procedimientos establecidos en la Ley de Procedimientos de Ejecucin Coactiva Ley N 26979. Formular el Plan de Trabajo Anual y evaluar peridicamente, as mismo cumplir con otras funciones inherentes al cargo y el dispositivo legales en esta materia. El Ejecutor Coactivo no puede delegar en otras personas y/o dependencias el ejercicio de las acciones de ejecucin forzosa a que se ha hecho referencia.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al Auxiliar Coactivo. DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Recaudacin. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia de Recaudacin, con personas e institucionales, de acuerdo a instrucciones del Jefe de la Sub Gerencia. REQUISITOS:

Ttulo profesional de Abogado Capacitacin especializada en el rea.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Experiencia en Tributacin mnimo 2 aos.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO MUY ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X ALT O

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE RECAUDACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: AUXILIAR COACTIVO NUMERO DE CARGO: 083 CDIGO: 07/024 FUNCIONES ESPECFICAS:

Tramitar, custodiar el expediente coactivo a su cargo; elaborar los diferentes documentos que sean necesarios para efectivizar el procedimiento; realizar las diligencias y suscribir las notificaciones, actas de embargos y dems documentos que se emitirn Llevar un registro y archivo de actas de embargo y bienes embargados, se incluye las actas de ejecucin forzosa a aquellas obligaciones no tributarias de conformidad con los incisos c) y d) del Artculo 12 de la ley N 26979. Cautelar los bienes embargados, efectivizar los remates judiciales de los bienes embragados practicando las liquidaciones correspondientes. Tramitar y custodiar el expediente coactivo a su cargo. Elaborar los diferentes documentos que sea necesarios para el impulso del procedimiento. Realizar las diligencias ordenadas por el Ejecutor. Suscribir las notificaciones, actas de embargo y dems documentos que lo ameriten. Emitir los informes pertinentes. Dar fe de los actos en los que intervienen en el ejercicio de sus funciones. Otras que le ordene el ejecutor coactivo

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Recaudacin. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia de Recaudacin y Unidades Orgnicas recaudadores de ingresos, con personas e instituciones, de acuerdo a instrucciones del jefe de la Divisin. Con el Ejecutor Coactivo y testigos actuarios para el seguimiento del proceso de cobranza coactiva. REQUISITOS:

Estudios Universitarios Ttulo no universitario relacionados con la especialidad Experiencia y capacitacin especializada reconocida.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE RECAUDACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: AUXILIAR DE RECAUDACIN NUMERO DE CARGO: 080 CDIGO: 07/021 FUNCIONES ESPECFICAS:

Controlar la recepcin registro y derivacin de trmites y documentos presentados a la Sub Gerencia. Emitir los estados de cuenta de deuda tributaria, declaraciones juradas u otra informacin relacionada con el contribuyente. Rellenar los diversos formularios de pago. Distribuir, registrar y asignar los diversos documentos. Elaborar memorandos, oficios, cartas y otros que le corresponda. Empadronar a los contribuyentes a travs de la recepcin y el procesamiento de las declaraciones juradas que presenten. Elaborar informes tcnicos relacionados con su gestin. Redactar documentos administrativos inherentes a la Sub Gerencia de recaudacin Predial. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean Asignadas por el Gerente de Administracin Tributaria.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Sub Gerencia de Recaudacin. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Sub Gerente. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Ttulo no universitario de un centro de estudio superior no menor de 06 semestres acadmicos relacionados con la especialidad. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE FISCALIZACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE ORDEN VII 7.8 085 086 0874

CARGO ESTRUCTURAL

CDIG O

CLASIFICACI N

TOTA L

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SUB GERENCIA DE FISCALIZACIN SUB GERENTE 07/026 SP EJ 1 ESPECIALISTA EN TRIBUTACIN II 07/027 SP ES 1 07/028 TASADOR I 3 SP AP 1 TOTAL UNIDAD ORGNICA 3

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE FISCALIZACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NUMERO DE CARGO: 085 CDIGO: 07/026 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de fiscalizacin concerniente a impuestos, contribuciones, tasas (derechos, licencias, arbitrios), habilitaciones y otros tributos municipales. Mantener actualizado los modificaciones de la ley, resoluciones que conlleven tasas, habilitaciones y otros sistemas del procedimiento de fiscalizacin segn las a travs de directivas, normas, reglamentos, manuales y a una oportuna fiscalizacin de impuestos, contribuciones, tributos municipales.

Orientar, apoyar, atender y tramitar en forma eficiente y oportuna al contribuyente, absolviendo consultas y reclamaciones en asunto de ndole tributario d acuerdo a su competencia y a los plazos establecidos por ley. Detectar y sancionar a los omisos y morosos en sus obligaciones tributarias y administrativas y remitir las liquidaciones mediante resoluciones de determinacin y de Multa a la unidad orgnica que corresponda para el proceso de cobranza. Obtener informacin de los libros de Escrituras Pblicas de los notarios y fiscalizar a las personas naturales y/o jurdicas por la transferencia de terrenos y sancionar las ventas irregulares de lotes de terrenos conforme a ley. Supervisar el cumplimiento de las Ordenanzas, Resoluciones, Decretos, Reglamentos y Normas que orienten las obligaciones sobre construcciones pblicas y privadas, tributos municipales, las mismas que pueden ser objeto de reclamo y deben merecer la atencin pertinente. Imponer a la propiedad privada y pblica las acciones necesarias y sanciones cuando exista contravencin a las normas tributarias y a las normas municipales vigentes al tiempo de su ejecucin. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones y las que le sean asignadas por el Gerente de Administracin Tributaria

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal a si cargo. DIRECTA RECIBIDA: Gerente de Administracin Tributaria. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal que gerencia en las unidades orgnicas de la Gerencia de Rentas y dems Unidades de la Municipalidad que estn involucradas en el Desarrollo de la Fiscalizacin. REQUISITOS:

Ttulo universitario con especializacin en el rea Experiencia en labores relacionado al rea no menores a 2 aos. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Amplia experiencia en conduccin de Recursos Humanos.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE FISCALIZACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ESPECIALISTA EN TRIBUTACIN II NUMERO DE CARGO: 086 CDIGO: 07/027 FUNCIONES ESPECFICAS:

Controlar las actividades de fiscalizacin concerniente a impuestos, contribuciones, tasas, derechos y otros tributos municipales. Detectar y elaborar el registro de los contribuyentes omisos y morosos en sus obligaciones tributarias y administrativas. Mantener al da el estado de cuenta de los valores a su cargo, el control de las carpetas de trabajo de los cargos en trmite y del Archivo correspondiente mediante el sistema mecanizado. Proyectar las liquidaciones mediante resoluciones de determinacin y de Multa para que sean estas derivadas a la Sub Gerencia de Cobranzas, previo anlisis del mensuramiento con el file del contribuyente. Intervenir con criterio propio en la elaboracin de documentos de acuerdo a indicaciones generales, rellenando las declaraciones juradas del impuesto predial, utilizando el mdulo del sistema computarizado. Orientar, apoyar y atender en forma eficiente y oportuna al contribuyente, absolviendo consultas y reclamaciones en asunto d ndole tributario. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Sub Gerente de Fiscalizacin Tributaria.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Fiscalizacin. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Sub Gerente. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Ttulo no universitario de un centro de estudio superior no menor de 06 semestres acadmicos relacionados con la especialidad. Conocimientos en labores relacionados al rea. Capacitacin reconocida en similar cargo y/o actividades. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE APOYO GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE FISCALIZACIN


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TASADOR I NUMERO DE CARGO: 087 CDIGO: 07/028 FUNCIONES ESPECFICAS:

Realizar inspecciones requerimiento.

(mensuramientos)

los

predios,

previa

notificacin

del

Presentar la Hoja de Inspeccin y mensuramiento debidamente elaborado y firmado. Efectuar la fiscalizacin de predios a efectos de determinar la nueva base imponible de los contribuyentes. Elaborar un padrn semanal de los contribuyentes que han sido verificados (mensurados) sus predios, especificando si han modificado, ampliado o cambiado las categoras de su inmueble. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Sub Gerente de Fiscalizacin Tributaria.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Sub Gerente de Fiscalizacin Tributaria RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Sub Gerente. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Bachiller en Arquitectura, Conocimientos en labores relacionados al rea. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE CARGOS

N DE ORDEN VII

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACI N

TOTA L

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE LNEA DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SUB GERENCIA 7.9 TRANSITO Y TRANSPORTE 088 SUB GERENTE 07/029 SP EJ 089 ESPECIALISTA EN TRNSITO I 07/030 SP ES 090 TCNICO EN TRNSITO I 07/031 SP AP TOTAL UNIDAD ORGNICA

DE 1 1 1 3

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 088 CDIGO: 07/029 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, dirigir, organizar, coordinar y controlar las acciones propias de la conduccin de la Sub Gerencia. Proponer y administrar las polticas generales de transportes, circulacin y vial de la jurisdiccin. Dirigir actividades tcnicas y administrativas de la dependencia a su cargo. Elaborar normas y directivas que permitan mejorar las actividades de la Sub Gerencia. Organizar, implementar y supervisar los sistemas de sealizacin y semaforizacin de las vias de circulacin del distrito. Promover y ejecutar los eventos sobre educacin vial estableciendo medidas de seguridad y controlando su cumplimiento. Planificar y supervisar la asignacin de rutas y zonas de trabajo, as como el control de vehculos menores para el servicio de transporte publico en coordinacin con la Polica Nacional. Elaborar el mapa de zonas rgidas y de parqueo del mbito distrital, en coordinacin con los organismos competentes. Es responsable de la planificacin, la programacin, elaboracin y control de actividades y tareas de los inspectores municipales de servicio de transporte vehicular. Elaborar proyectos referidos al ordenamiento del transporte pblico en funcin a las necesidades del distrito. Gestiona y ejecuta operativos contra la informalidad de los servicios de transporte de pasajeros y carga en la jurisdiccin provincial. Disponer y monitorear la implementacin de las recomendaciones derivadas de los informes del rgano de Control Institucional; de acuerdo a su competencia. Detectar las fuentes de error que interfieren negativamente en el cumplimiento de las labores del rea y proponer soluciones especificas a estas. Proponer a la Gerencia proyectos que conduzcan a ampliar o mejorar la presentacin de servicios. Coordinar con otras Sub Gerencias para la elaboracin de proyectos integrales Llevar control detallado y puntual del presupuesto asignado a su rea. Otras que le asigne el Gerente de Servicios y Comercializacin.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene autoridad sobre secretaria y asistente a su cargo as como personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Gerente de Servicios y Comercializacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RESPONSABILIDAD: Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las acciones transporte y tcnicas y administrativas relacionadas a la Sub Gerencia poseer una combinacin equivalente entre la formacin y experiencia. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad.

REQUISITOS:

Titulo Profesional de un programa relacionados a la especialidad.

acadmico

que

incluya

estudios

Experiencia laboral no menor de dos (02) aos en el desempeo del cargo.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ESPECIALISTA EN TRANSITO I NMERO DE CARGO: 089 CDIGO: 07/030 FUNCIONES ESPECFICAS:

Organizar las actividades referidas al trnsito vehicular, sealizacin vertical y horizontal de las vas, transporte pblico, circulacin y educacin vial en el mbito de la provincia de Acobamba. Reglamentar la autorizacin y prestacin de los servicios pblicos locales urbanos e interurbanos de transporte y trnsito. Actualizar permanentemente los servicios de cercado de Acobamba. sealizacin, trnsito y transportes en el

Regular el trnsito y circulacin vial en la Provincia. Realizar estudios para determinar la ubicacin de nuevos semforos y regular el trnsito urbano de peatones y vehculos a travs de sealizaciones viales; Realizar operativos programados e inopinados con apoyo de los inspectores de transportes. Organizar, supervisar, controlar las actividades de servicio de transporte en las modalidades de: Taxi, servicio escolar, transporte de carga y vehculos menores; Proyectar resoluciones de autorizacin de servicios de empresas de Taxi, transporte de carga, etc.; Organizar y ejecutar las revisiones de caractersticas tcnicas de los vehculos; Disponer el procesamiento de los Certificados de Operacin de vehculos, permisos de Operacin de transporte escolar, permisos de transporte de carga, permisos de operacin de vehculos menores, etc. Elaborar anteproyectos de Reglamento Interno para el transporte pblico; Informar al inmediato superior respecto a las autorizaciones otorgadas. Otras que le asigne el Sub Gerente de Transito y Transportes.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Con el personal de su rea para el cumplimiento de sus funciones. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente sobre el Sub Gerente de transito y Transporte. RESPONSABILIDAD: Es responsable de los expedientes y casos que desarrolla y controla. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

Requisitos Mnimos: Ttulo Universitario en Ingeniera de Transportes y/o Ingeniera Civil. Capacitacin especializada Trnsito y Transportes. Manejo de grupo.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS Y COMERCIALIZACIN SUB GERENCIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TCNICO EN TRANSITO I NMERO DE CARGO: 090 CDIGO: 07/031 FUNCIONES ESPECFICAS:

Conducir las actividades referidas al trnsito vehicular, sealizacin vertical y horizontal de las vas en el cercado . Formular talleres de capacitacin para los conductores o chferes del transporte pblico, circulacin y educacin vial en coordinacin con el jefe inmediato. Ejecutar y coordinar actividades relacionadas con el registro, procesamiento, clasificacin, verificacin y archivo de documentos; Registrar, archivar y controlar las papeletas de infraccin, impuestas por la Polica Nacional y los inspectores de transportes. Apoyar en la regulacin del trnsito y circulacin vial por sectores de calles. Instalar los nuevos semforos para un mejor ordenamiento del transporte. Colocar sealizaciones viales en zonas lgidas par el transporte vehicular. Apoyar en los operativos inopinados dirigidos al transporte de pasajeros, siempre con el apoyo de la Polica Nacional. Proyectar certificaciones, constancias y similares a solicitud del interesado. Verificar que las actividades de servicio de transporte en sus diversas modalidades (Taxi, servicio escolar, transporte de carga y vehculos menores); se rijan por las disposiciones emanadas. Proyectar borradores de soluciones directorales de autorizacin de servicios de empresas de Taxi, transporte de carga, etc. Apoyar en la elaboracin de Certificados de Operacin de vehculos, permisos de Operacin de transporte escolar, permisos de transporte de carga, permisos de operacin de vehculos menores, etc. Elaborar padrones en forma diaria respecto a las autorizaciones otorgadas. Otras funciones que el Especialista en Trnsito I le delegue.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DIRECTA EJERCIDA: No tiene mando sobre el personal. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente sobre el Sub Gerente de Transito y Transporte. RESPONSABILIDAD: Es responsable de la custodia archivo de los expedientes y casos que desarrolla y controla toda la documentacin que ingresa a la Sub Gerencia. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

Estudios universitarios en Ingeniera de Transportes y/o Ingeniera Civil Actualizacin en reglamentos de trnsito y transportes.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Experiencia en actividades similares. Manejo y trato para disuadir y persuadir a los infractores en la labor que desarrolla.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDA
GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO RURAL

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO

SUB GERENCIA DE MAQUINARIA Y DEFENSA CIVIL SUB GERENCIA DE OBRAS Y LIQUIDACIONES

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL N DE ORDEN VII 7.10 091 092 TOTAL CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACIN TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE LNEA DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL GERENTE 07/032 SP - DS 1 SECRETARIA II 07/033 SP AP 1 UNIDAD ORGANICA 2

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE NMERO DE CARGO: 091 CDIGO: 09/032 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, dirigir y supervisar el planeamiento urbano, programas de investigaciones e inversiones de obras de ingeniera civil, electrnica, y otros.

estudios,

Inspeccionar y evaluar peridicamente el desarrollo de planes, proyectos y programas de ingeniera formulando recomendaciones tcnicas. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades tcnicas y proponer alternativas de desarrollo urbano (edificaciones, usos de suelos y regulacin urbana). Participar en las polticas de mantenimiento y conservacin de la infraestructura urbana, as como en la ejecucin de obras. Estudiar, aplicar y velar por el cumplimiento de las normas legales, Reglamento Nacional de Construcciones y Plan Director actualizado y vigente. Formular el Plan Operativo de su unidad orgnica en concordancia a las tcnicas modernas de planificacin y mantener un exhaustivo seguimiento para asegurar su cumplimiento y contribuir al logro de los objetivos institucionales. Establecer un control interno slido y efectivo en las reas que se encuentra a su cargo. Participar en los procesos de recepcin, liquidacin y entrega de obras concluidas. Supervisar construcciones y obras desarrolladas en la Provincia de Acobamba por la modalidad de administracin directa. Asesorar en asuntos de su especialidad. Asistir conjuntamente con autoridades municipales para la elaboracin de normas y directivas vinculadas con los planes de la institucin coordinando con diferentes sectores pblicos, privados, profesionales y poblacin en asuntos de su competencia. Participar en la formulacin del presupuesto, de estudios, diagramas y/o actividades establecidas por la Gerencia. Realizar proyectos de inversin de acuerdo a la infraestructura urbana del Provincia. Disponer la aplicacin de controles de calidad en obras, en concordancia con la naturaleza del contrato, cuyos resultados sern registrados y archivados en formatos prediseados y consignados en un informe especial emitidos por el supervisor en cada valorizacin de obra tramitada. Visar las resoluciones de presupuestos adicionales, evaluando la causal de su aprobacin. Dirigir, coordinar y evaluar la realizacin de actividades tcnicas en proyectos de obras, ornato y orden administrativo en lo relacionado con autorizacin de construcciones. Disponer la ejecucin del anlisis de los costos que determina una real recuperacin de inversiones y priorizacin de obras. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

DIRECTA EJERCIDA: Sobre el personal a su cargo DIRECTA RECIBIDA: Gerente Municipal RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Gerencia de Desarrollo Urbano Rural y el comit nter gerencial. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Ttulo de Ingeniero y/o Arquitecto en la Especialidad requerida. Experiencia en labores relacionado al rea no menores a 2 aos. Amplia experiencia en la conduccin de programas especializados de ingeniera. Amplia experiencia en conduccin de Recursos Humanos.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO MUY ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X ALT O

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIA II NMERO DE CARGO: 092 CDIGO: 07/033 FUNCIONES ESPECFICAS:

Organizar y supervisar las actividades de apoyo administrativo y secretarial para con la Gerencia de Administracin. Recepcionar y atender a comisiones, personas y autoridades en asuntos relacionados a la Administracin Edil. Archivar en forma ordenada y cronolgica los documentos generados y remitidos. Organizar y controlar el seguimiento de expedientes que ingresan. Atender en la Oficina de acuerdo a las orientaciones formuladas por Gerencia. Redactar documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones generales que le sean provedas por Gerencia de Administracin. Recibir y efectuar las comunicaciones telefnicas, envo de fax, e-mail e Internet de inters institucional. Orientar de manera oportuna y veraz al pblico, servidores y otras personas. Evaluar los documentos en trmite para su atencin y cumplimiento. Tramitar el pedido de tiles de escritorio y materiales de oficina para la dependencia. Velar por la seguridad y conservacin de la documentacin especfica. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Gerente de Desarrollo Urbano Rural.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Gerente de Desarrollo Urbano y Rural. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Gerente. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Ttulo no universitario de un centro de estudio superior no menor de 06 semestres acadmicos relacionados con la especialidad. Conocimientos en labores relacionados al rea. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades.

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE CARGO ESTRUCTURAL CDIGO CLASIFICACIN ORDEN

TOTAL

VII 7.11 093 094 095 096 097 098

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANO DE ASESORAMIENTO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO SUB GERENTE 07/034 SP EJ 1 ARQUITECTO I TOPGRAFO 07/035 07/036 SP ES SP ES SP AP 2 1 2 6

TCNICO 07/037 TOTAL UNIDAD ORGNICA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 093 CDIGO: 07/034 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Planeamiento y Control Urbano, a su cargo. Emitir autorizaciones de obras en reas pblicas, depuraciones y ampliaciones de servicios bsicos. Emitir constancia de visacin de planos de propiedades privadas. Emitir certificados de compatibilidad de Uso a establecimientos comerciales, servicios e industrias para su autorizacin comercial. Emitir certificaciones de compatibilidad de uso en cuanto a las instalaciones de grifos, terminales terrestres, educacionales para gestin a otras instancias de control. Presidir la Comisin Tcnica Calificadora de Proyectos y a la Comisin Tcnica Supervisora de Obra. Supervisar los planos urbanos. Controlar las construcciones. Controlar a las obras en reas de uso pblico. Control o tutela de Patrimonio Cultural. Formular y supervisar los proyectos de obras urbanas del Distrito en sus diversas etapas. Proponer y expedir en los casos delegados, normas y disposiciones resolutivas. Aprobar las bases tcnicas y administrativas para licitar, controlar y/o supervisar las obras que realice la Municipalidad. Promover el saneamiento de reas tugurizadas y la reconstruccin y/o renovacin de reas inhabilitables. Proponer la nomenclatura de avenidas, calles y plazas, as como supervisar los sistemas de seales y semforos para el transito de vehculos y peatones. Supervisar la valorizacin de avance de obras, ampliacin de plazo y adicionales de los contratos de ejecucin de obras. Administrar, en su caso, los bienes de dominio pblico como caminos, puentes, avenidas, paseos, edificios pblicos y otras anlogas con excepcin de las que corresponden al estado conforme a ley. Proponer normas para otorgar licencias y control de construcciones, ampliaciones, remodelaciones y demoliciones de los inmuebles de las reas urbanas, de conformidad con el Reglamento Nacional de Construcciones. Supervisar las obras ejecutadas por las empresas de servicios pblicos. Analizar e instrumentar polticas, programas y proyectos de desarrollo urbano.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Hacer cumplir las disposiciones sobre construccin en vias pblicas, propiedades pblicas y privadas, instalaciones de servicio, vialidad y zonificacion de los usos del suelo del Plan Urbano. Gestionar oportunamente la asignacin de personal y recursos que sean necesarios para la ejecucin de las actividades de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural. Administrar eficientemente al personal y los recursos asignados. Participar en las Comisiones de Trabajo y en la formulacin de documentos que le asignan. Disponer y monitorear la implementacin de las recomendaciones derivadas de los informes del rgano de Control Institucional, de acuerdo a su competencia. Informar al Gerente Municipal sobre el desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades de la Sub Gerencia a su cargo, peridicamente o cuando se le solicite. Asesorar al Gerente Municipal en el mbito de su competencia. Coordinar con los dems rganos que conforman la Municipalidad a fin de promover el desarrollo de la Gerencia y las reas que la conforman. Las dems que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano y Rural.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene autoridad sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Gerente de Desarrollo Urbano y Rural. RESPONSABILIDAD: Es responsable de normar, ejecutar, administrar, promover y controlar las actividades que correspondan al acondicionamiento territorial y vivienda del distrito. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente REQUISITOS:

Titulo profesional universitario de Arquitecto o Ingeniero, cursos de especializacin en gestin municipal, manejo de paquetes informticos de oficina. Experiencia Laboral no menor de dos (02) aos en el desempeo del cargo.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ARQUITECTO I NMERO DE CARGO: 094 - 095 CDIGO: 07/035 FUNCIONES ESPECFICAS:

Recepcionar y tramitar solicitudes de Licencias de Construccin con estricta sujecin a las normas establecidas en el Reglamento Nacional de Construcciones y dems dispositivos en vigencia; Velar por el normal y adecuado funcionamiento de la comisin calificadora de Licencias de Construccin como lo seala el Reglamento Nacional de Construcciones. Ejercer permanentemente control de inalterabilidad de los planos y usos aprobados para las construcciones que se ejecutan en el mbito del cercado de Acobamba. Controlar e inspeccionar las vas pblicas, parques y aportes para servicios pblicos complementarios, por acciones propias de la construccin; Supervisar las construcciones, remodelaciones y demoliciones de obras pblicas y privadas y velar por el ornato pblico de conformidad con el Reglamento Nacional de Construccin y dispositivos legales vigentes; Planear, organizar, dirigir y controlar acciones dirigidas al cumplimiento de normas sobre construcciones, remodelaciones, avisos y el ornato pblico de acuerdo al Reglamento Nacional de Construcciones. Planificar, autorizar y supervisar la ubicacin de avisos luminosos, publicidad comercial y propaganda cultural; Llevar el registro de las sesiones de las comisiones de Habilitacin Urbana y Licencias de Obra, informando de los resultados y de as dietas a los miembros de las comisiones. Participar en la formulacin y elaboracin de normas y directivas para realizar programas y proyectos de competencia; Identificar dentro del Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia las reas urbanas y de expansin urbana, as como las reas de proteccin o de seguridad por riesgos naturales, las reas agrcolas y las reas de conservacin ambiental. Elaborar oportunamente informes tcnicos relacionados al control de Edificaciones, Ornato Pblico, Catastro Urbano y Rural. Participar en el planteamiento de programas de inversin y operacin teniendo en cuenta lo tipificado en el Reglamento Nacional de Construcciones. Evaluar y autorizar las solicitudes de construcciones, cercado de propiedad, demolicin, numeracin de finca, etc. Llevar y registrar el padrn de profesionales constructores y de promotores urbanos; Elaborar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y dems planes especficos de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial. Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de obras de servicios pblicos o privados que afecten o utilicen la va pblica o zonas areas.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Otras funciones que le asigne la Gerencia.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Con el personal de su rea para el cumplimiento de sus funciones DIRECTA RECIBIDA: Depende de Sub Gerencia de Planeamiento Urbano RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. se

COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente REQUISITOS:

Ttulo profesional universitario en Arquitectura. Capacitacin en el campo de su competencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TOPGRAFO NMERO DE CARGO: 096 CDIGO: 07/036 FUNCIONES ESPECFICAS:

Realizar trabajos topogrficos de campo; Ejecutar levantamientos topogrficos de alineamiento de vas y habilitaciones urbanas. Levantar planos para trabajos topogrficos y/o curvas a nivel en base a datos obtenidos. Ejecutar y supervisar el reconocimiento de lneas de nivelacin. Supervisar, evaluar e informar sobre la realizacin de trabajos de campo, levantamiento de planos altimtricos y geodsicos. Ejecutar levantamiento planimtrico de nivelacin de terrenos. Replantear los niveles y los puntos establecidos, marcas fijas para la ejecucin de obras. Elaborar croquis indicando los datos obtenidos a travs de clculos. Dirigir los trabajos de demarcacin de terrenos y otros similares. Apoyar las acciones de alineamiento vial, catastro urbano y rural y trazado de vas en conformidad con los planes aprobados. Otras funciones encomendadas por el Gerente de Desarrollo Urbano y Ambiental.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No ejerce autoridad. DIRECTA RECIBIDA: Depende del Sub Gerente de Planeamiento Urbano. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente. REQUISITOS:

Ttulo de tcnico en topografa. Experiencia en labores de la especialidad. Instruccin

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE MAQUINARIA Y DEFENSA CIVIL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE TOTA CARGO ESTRUCTURAL CDIGO CLASIFICACIN ORDEN L UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE MAQUINARIA Y DEFENSA CIVIL SUB GERENTE 07/038 SP EJ 1 ESPECIALISTA EN DEFENSA CIVIL 07/039 SP ES 1 MECNICO 07/040 SP AP SP AP SP AP 2 2 2 8

7.12 099 100 101 102 103 104 105 106

CHOFER 07/041 OPERADOR DE MAQUINARIA 07/042 TOTAL UNIDAD ORGNICA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE MAQUINARIA Y DEFENSA CIVIL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 099 CDIGO: 07/038 FUNCIONES ESPECFICAS:

Programar, normar, dirigir y controlar la prestacin de servicios de uso y/o alquiler de maquinarias pesadas. Planificar, programar, ejecutar y controlar las actividades de mantenimiento, talleres, registro y saneamiento fsico de los bienes patrimoniales de la Municipalidad Provincial de Acobamba. Propiciar el ptimo rendimiento y operatividad del equipo pesado de toda la maquinaria de la Municipalidad Provincial de Acobamba. Mantener la informacin actualizada sobre los costos, rendimientos y operatividad de la maquinaria y equipo automotriz pesado de la Municipalidad Provincial de Acobamba. Disponer y monitorear la implementacin de las recomendaciones derivadas de los informes del rgano de Control Institucional; de acuerdo a su competencia. Proponer a la Alcalda los objetivos y polticas de Defensa Civil, as como las previsiones y acciones que garanticen la seguridad de la poblacin, de acuerdo con la poltica de Defensa Nacional. Normar, coordinar, orientar y supervisar el planeamiento y la ejecucin de la Defensa Civil. Brindar Atencin de Emergencia, proporcionando apoyo inmediato a la poblacin afectada por desastres. Tramitar las exoneraciones de conformidad a Ley Para tales efectos, podr adquirir bienes y contratar servicios y obras hasta por el monto fijado en la Ley Anual de Presupuesto para las Adjudicaciones Directas de Obras, Bienes y Servicios. Brindar acciones de asistencia a un grupo de personas que se encuentren en una situacin de peligro inminente o que haya sobrevivido a los efectos devastadores de un fenmeno natural o inducido por el hombre. Brindar atencin Bsicamente consiste en la asistencia de techo, abrigo y alimento as como la recuperacin provisional de los servicios pblicos esenciales. Dirigir y conducir las actividades necesarias encaminadas a obtener la tranquilidad de la poblacin. Participar en la formulacin y difusin de la Doctrina de Seguridad y Defensa Nacional en lo concerniente a Defensa Civil. Asesorar a la Alcalda en materia de Defensa Civil. Propiciar la coordinacin entre los componentes de Defensa Civil, con el objeto de establecer relaciones de colaboracin con la Polica Nacional del Per en labores relacionadas con la vigilancia de locales pblicos y escolares, control de trnsito, proteccin de la flora y la fauna, atencin de mujeres y menores y dems similares. Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas por el Alcalde.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

DIRECTA EJERCIDA: Tiene mando sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Alcalde. RESPONSABILIDAD: Dirigir el eficaz mantenimiento del Pool Maquinarias, el buen uso de los talleres. As como las labores de prevencin y accin de defensa Civil y asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia y Unidades Orgnicas para el cumplimiento de sus funciones y con las instituciones afines con la Municipalidad, organizaciones de apoyo y asesora. REQUISITOS:

Titulo Universitario de Administrador, Ingeniera Mecnica o carreras afines y/o experiencia en el cargo, manejo de paquetes informticos. Experiencia mnima de 04 aos en el desempeo del cargo. Especializacin en Defensa Civil, atencin de desastres relacionados a Defensa Civil NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE MAQUINARIA Y DEFENSA CIVIL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ESPECIALISTA EN DEFENSA CIVIL NMERO DE CARGO: 100 CDIGO: 07/039 FUNCIONES ESPECFICAS:

Elaborar el plan de trabajo y proponer a la Sub Gerencia para su aprobacin por el Comit de defensa civil, de acuerdo con la poltica de Defensa Nacional. Coordinar, orientar y supervisar el planeamiento y la ejecucin de acciones de defensa Civil en la provincia. Evaluar los expedientes de solicitud de declaratoria ejecucin de las obras que fuera necesaria prevenir. de Emergencia, coordinando la

Realizar las inspecciones de los locales, prepara los informes de conformidad a los requisitos exigidos al Sub Gerente de defensa Civil. Desarrollar las actividades de capacitacin y facilitar defensa civil en la provincia y el distrito. la formacin de promotores de

Asistir, proporcionando apoyo inmediato a la poblacin afectada por desastres. Apoyar a las grupo de personas que se encuentren en una situacin de peligro inminente o que haya sobrevivido a los efectos devastadores de un fenmeno natural o inducido por el hombre. Controlar la dotacin de techo, abrigo y alimento as como la recuperacin provisional de los servicios pblicos esenciales. Llevar el control del Almacn adelantado de Defensa Civil Participar juntamente con la Gerencia en la formulacin y difusin de la Doctrina de Seguridad y Defensa Nacional en lo concerniente a Defensa Civil. Asesorar a la Sub Gerencia en materia de evaluacin de las infraestructuras en riesgo. Coordinar por encargo de la Sub Gerencia con los componentes de Defensa Civil, la Polica Nacional del Per dems similares, en temas de Defensa Civil Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas por el Sub Gerente de Defensa Civil.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Depende jerrquicamente del Sub Gerente de Defensa Civil. COORDINACIN: Con el personal de las diversas Unidades Orgnicas para el cumplimiento de sus funciones y con las instituciones afines con la Municipalidad, organizaciones de apoyo y asesora. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------


ALTERNATIVA:

Ttulo profesional universitario de Ingeniero civil, Arquitecto, u rama afn que incluya estudios relacionados con la especialidad. Experiencia mnima de 02 aos en cargos similares. Especializacin en Defensa Civil, atencin de desastres relacionados a Defensa Civil

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE MAQUINARIA Y DEFENSA CIVIL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: MECNICOS NMERO DE CARGO: 101 102 CDIGO: 07/040 FUNCIONES ESPECFICAS:

Organizar, dirigir, coordinar y controlar actividades relacionadas a los Servicios de mecnica a su cargo, en concordancia con la poltica institucional. Ejecucin de programas de mantenimiento de los Vehculos, equipos y otros a su cargo. Determinar, solicitar y tramitar la ejecucin de los trabajos que le son requeridos. Efectuar inspecciones peridicas a las maquinarias y vehculos . Coordinar las acciones de seguridad de las reas e instalaciones de los talleres de mecnica de la Municipalidad, as como proponer las medidas de seguridad necesaria. Llevar el control y velar por la seguridad de los equipos, herramientas y materiales signados. Gestionar oportunamente la asignacin de personal y recursos que sean necesarios para la ejecucin de las actividades. Administrar eficientemente los recursos asignados. Informar al Sub Gerente de Maquinaria y Defensa Civil sobre el desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades peridicamente o cuando se lo solicite, asesorndolo cuando corresponda. Las dems que le asigne el Sub Gerente de maquinarias y defensa Civil.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Sub Gerente de Maquinarias y Defensa Civil. COORDINACIN: Con el personal de las diversas Unidades Orgnicas para el cumplimiento de sus funciones y con las instituciones afines con la Municipalidad, organizaciones de apoyo y asesora. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. REQUISITOS:


ALTERNATIVA:

Secundaria completa. Especializacin en Mecnica, manejo de paquetes informticos. Experiencia mnima no menor de un (01) ao en el desempeo del cargo. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES

NIVEL DE RELEVANCIA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE MAQUINARIA Y DEFENSA CIVIL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: CHOFER NMERO DE CARGO: 103 104 CDIGO: 07/041 FUNCIONES ESPECFICAS:

Conducir vehculos motorizados livianos y/o pesados para transporte de personas y/o carga. Efectuar el mantenimiento y reparaciones mecnicas de cierta complejidad del vehiculo a su cargo. Transportar cargamento de materiales de construccin y otros. Las dems que le asigne el Sub Gerente de maquinarias y Equipos.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No tiene mando sobre el personal. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Sub Gerente. RESPONSABILIDAD: Facilitar el desarrollo de las actividades con las maquinarias pesadas. COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente REQUISITOS:

Instruccin Secundaria Completa. Licencia de Conducir otorgado por el Ministerio de Transporte y construccin, Clase A, Categora I. Certificado en mecnico automotriz. Experiencia Laboral no menor de un (01) ao en el desempeo del cargo.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin. MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE MAQUINARIA Y DEFENSA CIVIL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: OPERADOR DE MAQUINARIA NMERO DE CARGO: 105 106 CDIGO: 07/042 FUNCIONES ESPECFICAS:

Conducir y operar: chancadoras.

tractores,

palas

mecnicas,

motos

niveladoras,

mezcladoras,

Realizar reparaciones y revisiones sencillas de maquinaria pesada. Disponer y monitorear la implementacin de las recomendaciones derivadas de los informes del rgano de Control Institucional; de acuerdo a su competencia. Las dems que le asigne el Sub Gerente de Maquinaria y Equipo.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No tiene mando sobre el personal. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Sub Gerente. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. se

COORDINACIN: Con el personal de la Sub Gerencia, dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad, personas e instituciones segn indicacin del Gerente REQUISITOS:

Estudios Universitarios Incompletos, manejo de paquetes informticos. Experiencia laboral no menor de un (01) ao en el desempeo del cargo.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE OBRAS Y LIQUIDACIONES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL

N DE ORDEN VII

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACIN TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE LNEA DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SUB 7.13 GERENCIA DE OBRAS Y LIQUIDACIONES 107 SUB GERENTE 07/043 SP EJ 1 108 CONTADOR 07/043 SP ES 1 109 INGENIERO 07/045 SP ES 1 110 - 11 ASISTENTE TCNICO 07/046 SP AP 2 TOTAL UNIDAD ORGANICA 5

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE OBRAS Y LIQUIDACIONES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 107 CDIGO: 07/043 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, dirigir y supervisar el desarrollo de estudios relacionados a la ingeniera de proyectos de inversin, en coordinacin con los profesionales a cargo del diseo de las obras civiles y arquitectnicas y de la evaluacin econmico financiero de los proyectos. Analizar e interpretar todo tipo de informacin y aspectos de ingeniera, relativos a la operacin de la Unidad de Proyectos. Desarrollar y/o coordinar estudios especiales de ingeniera de mtodos, tiempos, y movimientos, distribucin de planta, estudios de mercado, etc. que le sean solicitados por el Sub Gerencia. Elaborar informes tcnicos de su especialidad y proponer y/o elaborar o participar en el desarrollo e implementacin de normatividad de ingeniera industrial aplicable al rea. Dirigir y apoyar el desarrollo de estudios de organizacin, medicin de cargas de trabajo, simulaciones a nivel piloto y otros que se estimen necesarios, como parte de los estudios de preinversin de los proyectos que maneja la Sub Gerencia. Brindar asesora especializada y absolver consultas tcnicas, relacionadas con el mbito de su competencia. Participar y/o promover reuniones de trabajo y eventos diversos, que resulten necesarios para el desarrollo de sus labores. Monitorear y controlar la ejecucin de obras e infraestructura urbana-rural de conformidad con el Plan de Desarrollo Concertado Local y el Presupuesto Participativo. Encomendar el anlisis e Informe para la recuperacin por concepto de contribucin especial por obras pblicas. Recepcionar las obras municipales ejecutadas por encargo, de conformidad con la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento. Recepcionar y evaluar Pre-liquidaciones Tcnico Financieras que formulen loa Residentes de Obras. Dirigir y Supervisar las Liquidaciones Tcnico Financieras de Obras para su remisin a la comisin correspondiente. Proponer el anteproyecto presupuestal del programa anual de ejecucin de obras. Proponer al Concejo Municipal la transferencia de obras a organizaciones vecinales o entidades pblicas o privadas para su administracin y/o mantenimiento por cesin de uso. Conducir la labor del personal profesional o tcnico que le sea asignado eventualmente. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Gerente de Desarrollo Urbano y Rural.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

DIRECTA EJERCIDA: Sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Gerencia de de desarrollo urbano y rural. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Sub Gerente.

REQUISITOS:

Ttulo universitario en ingeniera industrial, civil y/o carreras afines con la especialidad, preferiblemente con estudios de especializacin en el rea de desarrollo y evaluacin de proyectos de inversin. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA NO ALT MUY O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE OBRAS Y LIQUIDACIONES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: CONTADOR NMERO DE CARGO: 108 CDIGO: 07/044 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las valorizaciones contables de las obras por contrato y administracin directa. Verificacin de las preliquidaciones administrativas y tcnicas. Establecer el monto a pagar por los beneficiarios de la Contribucin Especial de Obras Pblicas. Formular los convenios pertinentes con los beneficiarios de la ejecucin de obras Efectuar la correcta aplicacin de los mtodos y procedimientos contables, las liquidaciones de las obras . para

Verificacin y fiscalizacin de los almacenes de las diversas obras que se ejecutan en la Municipalidad Provincial de Acobamba. Inspeccin y control de las obras por convenio a nivel Distrital y provincial. Dirigir, supervisar y controlar los trabajos de Liquidacin Tcnica y Financiera de las Obras ejecutadas por la Municipalidad Provincial de Acobamba tanto por Administracin Directa, Contrato, Encargo concesin. Coordinar con los Residentes de Obra a la culminacin de la obra para proponer la fecha de entrega de las pre-liquidaciones tcnico financieras de las Obras por Administracin Directa concluidas. Evaluar el pre-liquidacin tcnicas financieras de obras Obras pertinente. para efectuar la Liquidacin de

Programar y efectuar la distribucin del personal para la ejecucin de los trabajos; Absolver las consultas formuladas por el personal en la ejecucin de los trabajos de liquidacin de obras; Otras funciones determinadas por Gerencia de Obras Pblicas.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Sub Gerencia de Obras y Liquidaciones. RESPONSABILIDAD: Es responsable de la atencin de los expedientes generando las liquidaciones. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Sub Gerente. REQUISITOS:

Ttulo universitario en Contabilidad, ser Colegiado y preferiblemente con estudios de especializacin en el rea de desarrollo y evaluacin de proyectos de inversin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE OBRAS Y LIQUIDACIONES
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: INGENIERO NMERO DE CARGO: 109 CDIGO: 07/045 FUNCIONES ESPECFICAS:

Ejecutar los estudios de preinversin (perfiles, pre-factibilidad o factibilidad) de proyectos de inversin pblica segn lo establecido por el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP). Elaborar los expedientes tcnicos de los estudios de preinversin viabilizados por la Oficina de Proyectos de Inversin Gobiernos Locales de la MPH. Proceder a la evaluacin ex post post inversin a los Proyectos de Inversin Pblica. Participar en el estudio de factibilidad de obras. Evaluar y recomendar proyectos en sus diversas fases de ejecucin de obras. Colaborar en la ejecucin de proyectos de inversin. Ejecutar de acuerdo a la envergadura los proyectos y obras a travs de contratos, convenios y administracin directa. Realizar el anlisis de suelos para determinar sus resistencias. Efectuar delimitaciones, tasaciones y otras acciones similares en extensiones de terreno. Coordinar en la habilitacin de tierras en relacin al Plan Director para la Ejecucin de Obras. Proponer la formulacin de convenios con organizaciones comunales, comits de barrios, sectores pblicos y privados del mbito Distrital. Realizar los proyectos de asentamiento de vas y carreteras del Distrito de Chilca. Supervisar actividades de instalacin, operacin, estudios geolgicos, programa de electrificacin y otras actividades especializadas de la Ingeniera. Otras funciones que sean encargadas y que le corresponde de acuerdo a su naturaleza .

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna. DIRECTA RECIBIDA: Sub Gerencia de Obras y Liquidaciones. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. se

COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Sub Gerente.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

REQUISITOS:

Ttulo profesional de Ingeniero en la especialidad requerida. Experiencia en labores de la especialidad y similar cargo. Capacitacin especializada y reconocida.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL SUB GERENCIA DE OBRAS Y LIQUIDACIONES MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ASISTENTE TCNICO NMERO DE CARGO: 110 -111 CDIGO: 07/046 FUNCIONES ESPECFICAS:

Realizar anlisis y clculos preliminares en obras civiles Elaborar el informe valorizado de avance fsico de obras (IVAF) Reportar mensualmente por obra pblica en ejecucin, los IVAF consolidados. Mantener actualizados los ratios financieros de acuerdo a la tasa de inflacin real. Verificar el equipo y/o herramientas en los trabajos de campo Recoger informacin y apoyar en la formulacin y/o modificacin de normas y procedimientos tcnicos; Analizar e interpretar cuadros y diagramas, de proyectos de obras civiles; as como participar en comisiones y/o reuniones, con la poblacin Elaborar presupuestos de ejecucin de obras. Ejecutar acotaciones, tasaciones de los diferentes documentos, trmites tcnicos administrativos llevando los documentos complementarios y registros correspondientes. Realizar informes mediante inspecciones tcnicos que deben ser realizados in situ para la atencin de los diferentes beneficiarios Otras que se le asigne

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Sobre el personal obrero a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: depende de la Subgerencia de Obras y liquidaciones. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Sub Gerente. REQUISITOS:

Ttulo universitario en construccin administracin de obras o ramas afines Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades. Experiencia en labores relacionadas con el rea.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------MEDIA NO ALT O X X MUY ALTO

1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL .

ALCALDA

GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

SUBGERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES

SUBGERENCIA DE PARTICIPACIN CIUDADANA, CULTURA Y DEPORTE

DEMUNA Y OMAPED

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ASIGNACIN DE PERSONAL N DE ORD EN VII 7.14 112 113 CARGO ESTRUCTURAL CDIG O TOTA L

CLASIFICACIN

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE LNEA DENOMINARON DE LA UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL GERENTE SECRETARIA 07/047 07/048 SP - DS SP - AP 1 1 2

TOTAL UNIDAD ORGANICA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE NUMERO DE CARGO: 112 CDIGO: 07/047 FUNCIONES ESPECFICAS:

Formular el Plan Integral de Bienestar, Salud y desarrollo econmico y proyeccin social para su aprobacin, direccin y monitoreo. Coordinar, promover y ejecutar el servicio mdico y venta de frmacos que la Municipalidad brinda a travs de la farmacia popular en beneficio de la poblacin de la Provincia. Promover el uso alternativo de la infraestructura asignada. Establecer los Programas que permitan cumplir con la Ley general de salud. Formular y promover estudios tcnicos socio-econmicos de la Comunidad, a fin de implementar programas de prevencin de la salud y promocin social. Organizar y promover proyectos, programas y actividades en atencin a la poblacin de la Provincia. Coordinar con las Gerencias de Seguridad Ciudadana, Participacin Vecinal y Desarrollo Econmico y Desarrollo Urbano Rural la realizacin de las actividades de bienestar y proyeccin social. Programar, coordinar, ejecutar la atencin alimentara que la Municipalidad presta a travs del Comedor Municipal, a la poblacin de bajo nivel econmico especialmente al nio en estado de abandono. Participar en la elaboracin del Sistema Integrado de Informacin Gerencial en lo que corresponde al mbito de su competencia. Resolver aspectos administrativos a su cargo a travs de resoluciones y directivas. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Al personal de la Gerencia de Servicios Sociales. DIRECTA RECIBIDA: Gerente Municipal RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la Gerencia de Servicios Sociales y de las distintas Unidades Orgnicas. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Ttulo profesional universitario con especializacin en el rea. Experiencia en labores relacionado al rea no menores a 2 aos. Capacitacin especializada reconocida en similar cargo y/o actividades. Amplia experiencia en conduccin de Recursos Humanos.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIA II NMERO DE CARGO: 113 CDIGO: 07/0048 FUNCIONES ESPECFICAS:

Recepcionar, registrar, clasificar, distribuir y archivar la documentacin de la Gerencia. Tomar dictado y digitar la documentacin de la Gerencia. Redactar documentos variados de acuerdo a instrucciones especficas. Revisar y preparar la documentacin para la firma del Gerente. Recepcionar y efectuar las comunicaciones telefnicas de la Gerencia. Concertar las entrevistas del Gerente y mantenerlo informado de las actividades y compromisos contrados. Mantener organizado y actualizado el archivo de la documentacin necesaria para la gerencia y efectuar su distribucin. Tramitar la reproduccin de la documentacin necesaria para la Gerencia y efectuar su distribucin. Ejecutar el pedido de tiles y materiales de escritorio requeridos por la Gerencia y efectuar su distribucin. Las dems que le asigne el Gerente de Servicios Sociales.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DIRECTA EJERCIDA: No tiene mando sobre el personal. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Gerente de Desarrollo Social. RESPONSABILIDAD: Es responsable de facilitar el desarrollo de las funciones de la Gerencia de Servicios Sociales. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

ALTERNATIVAS:

Titulo de Secretaria Ejecutiva, manejo de paquetes informticos. Experiencia Laboral no menor de un (01) ao en el des empeo del cargo. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X O ALTO

1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL SUB GERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE ORD EN VII 7.15 114 115 116

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACIN

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANO DE LNEA DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS ESPECIALISTA EN NUTRICIN NUTRICIONISTA TRABAJADOR SOCIAL 07/050 07/051 07/052 SP EJ SP ES SP ES 3 1 1

TOTAL UNIDAD ORGNICA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL SUB GERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 114 CDIGO: 07/050 FUNCIONES ESPECFICAS:

Dirigir y supervisar las actividades tcnicas y administrativas alimentarios a su cargo.

de los programas

Planificar y supervisar la asignacin de los alimentos a los beneficiarios asignadas al rea de su competencia. Coordinar con jefaturas zonales la ejecucin de actividades de identificacin , inscripcin y depuracin de los padrones de beneficiarios. Elaborar informes tcnicos a la gerencia relacionados a las actividades encomendadas. Puede corresponderles coordinar con organismos pblicos y privados la solucin de problemas con los programas a su cargo. Disponer se brinda la orientacin y atencin de los reclamos de los vecinos y/o contribuyentes. Disponer y monitorear la implementacin de las recomendaciones derivas de los informes del rgano de Control Institucional, de acuerdo a su competencia. Administrar eficientemente al personal y los recursos que les son asignados buscando lograr mejor calidad en la atencin de los trmites. Participar en las comisiones de trabajo y en la formulacin de documentos que se le asigne. Informar al Gerente Municipal sobre el desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades del Programa de vaso de leche. Las dems que le asigne el Gerente Municipal.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene mando sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Gerente de desarrollo Social. RESPONSABILIDAD: Es responsable de supervisar las actividades relacionados del Programa de Vaso de Leche, con la informacin mensual ante los Organismos competentes. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

Titulo profesional en un programa acadmico que incluya estudios relacionados con la especialidad, experiencia en el manejo de paquetes informticos de oficina. Experiencias Laboral en la conduccin de programas del rea, no menor de un (01) ao en el des empeo del cargo.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL SUB GERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ESPECIALISTA EN NUTRICIN NMERO DE CARGO: 114 CDIGO: 07/050 FUNCIONES ESPECFICAS:

Supervisar, coordinar y ejecutar programas de Nutricin. Realizar estudios sobre la realidad nutricional de individuo, grupo o comunidad y recomendar tcnicas de investigacin a travs de planes y programas. Participar en la elaboracin de normas y directivas relacionadas con las actividades de nutricin. Asesorar y absolver consultas tcnicas de la especialidad. Intervenir en la ejecucin de estudios de factibilidad para el uso de nuevos productos alimenticios en los diferentes grupos etreos. Puede corresponderle realizar labores en promocin y de docente en su campo de accin. Las dems que le asigne al responsable del Programa del Vaso de Leche.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No tiene mando sobre el personal. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente a la Sub Gerencia de Programas Alimentarios. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. se

COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

Titulo Profesional de Nutricionista. En programas relacionados con la especialidad. Experiencia en el cargo. Manejo de paquetes informticos de oficina. Experiencia Laboral no menor de un 01? Ao en el desempeo del cargo.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL SUB GERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: TRABAJADOR SOCIAL I NMERO DE CARGO: 116 CDIGO: 07/052 FUNCIONES ESPECFICAS:

Evaluar la situacin de los beneficiarios de los Comits del Programa del Vaso de Leche. Controlar el uso de los productos del Programa del Vaso de Leche. Apoyar en los eventos culturales, sociales, recreativos en las organizaciones vecinales sin fines de lucro; as como, el desarrollo del cooperativismo. Efectuar el reempadronamiento general de las beneficiarias del Programa del Vaso de Leche anualmente. Aplicar y ejecutar adecuadamente el reglamento interno de los programas, encargos y ejecutados por la Municipalidad. Apoyar a las beneficiarias de los Comits del Programa del Vaso de Leche en diferentes actividades productivas y econmicas. Recepcionar, tramitar, distribuir y archivar los documentos del Programa de Vaso de Leche. Apoyar en el trabajo de campo y diligencia socio econmico de los comits del Programa Vaso de Leche. Apoyar en la ejecucin de campaas de promocin social. Apoyar a la distribucin y control de los productos del Programa del Vaso de Leche. Empadronar a los beneficiarios del Programa del Vaso de Leche de acuerdo a las normas legales vigentes. Las dems atribuciones que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por la Gerencia de Servicios Sociales.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Ninguna DIRECTA RECIBIDA: Del Sub Gerente de Programas Sociales. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de las distintas Unidades Orgnicas segn el requerimiento a indicacin del Gerente. REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Ttulo Universitario en Trabajo Social o carreras relacionados con la especialidad. Conocimientos en labores de promocin social. Capacitacin en similar cargo y/o actividades. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES SUB GERENCIA DE PARTICIPACIN VECINAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL

N DE ORDEN VII 7.16 117 118

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACI N

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE LNEA DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGNICA: SUB GERENCIA DE PARTICIPACIN VECINAL SUB GERENTE SOCIOLOGO I 07/053 07/054 07/055 SP EJ SP EJ SP EJ 1 1 1 3

119 ESPECIALISTA EN PROMOCIN SOCIAL I TOTAL UNIDAD ORGANICA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL SUB GERENCIA DE PARTICIPACIN VECINAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 117 CDIGO: 07/053 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Participacin Vecinal. Promover la participacin Vecinal con el propsito de difundir y hacerles participes de las actividades y proyectos que ejecuta la Municipalidad. Dirigir acciones de registro y reconocimientos de las organizaciones vecinales, en el distrito. Disponer la actualizacin organizaciones del distrito. permanente del Registro de Juntas Vecinales y otras

Promover la participacin de la poblacin en la elaboracin del Plan de Desarrollo Distrital Concertado y en coordinacin con La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. Disponer se brinde la orientacin y atencin de reclamos de los vecinos y/o contribuyentes. Disponer y monitorear la implementacin de las recomendaciones derivadas de los informes del rgano de Control Institucional; de acuerdo a su competencia. Administrar eficientemente al personal y los recursos que se les son asignados buscando lograr mejor calidad en la atencin de los trmites. Participar en las comisiones de trabajo y en la formulacin de documentos que se le asigne. Informar al Gerente Municipal sobre el desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades de la Gerencia de Desarrollo Local, peridicamente o cuando se le soliste. Las dems que se le asigne el Gerente de Desarrollo Local.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene autoridad sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta Directamente al Gerente de Desarrollo Social. RESPONSABILIDAD: Es responsable de promover y canalizar la participacin de los vecinos de Acobamba, en el desarrollo de programas en beneficio de la comunidad. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

Titulo Profesional en Administracin. Especializacin de programas comunitarios de participacin ciudadana. Experiencia Laboral no menor de dos 02? Aos en el desempeo del cargo.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL SUB GERENCIA DE PARTICIPACIN VECINAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SOCIOLOGO I NMERO DE CARGO: 118 CDIGO: 07/054 FUNCIONES ESPECFICAS:

Programar las actividades tcnicas relativas a Programas Sociales, Defensa y Promocin de Derechos y Educacin, Cultura y Deportes. Dirigir coordinar y evaluar la realizacin de actividades tcnico administrativas de las unidades orgnicas que integran la estructura orgnica interna. Elaborar normas y directivas concernientes a los programas que desarrolla la Gerencia de Desarrollo Social, as como velar por el cumplimiento de los dispositivos legales pertinentes. Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la Provincia de Acobamba, la defensa y conservacin de los monumentos arqueolgicos, histricos, artsticos y otros. Propiciar y promover la participacin social en la Cultura y el acceso popular a esta. Inspeccionar y evaluar el desarrollo de las actividades, emitiendo los correspondientes a fin de mejorar los servicios en los casos que se requiera. Coordinar programas. con instituciones informes

pblicas y privadas la planificacin y ejecucin de

Por delegacin del Gerente de Desarrollo Social multisectoriales y eventos regionales y nacionales.

representarlo

en

comisiones

Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Participacin Vecinal.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No ejerce autoridad. DIRECTA RECIBIDA: Depende de Gerencia de Desarrollo Social RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. se

COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

Ttulo Profesional de Socilogo. Capacitacin Tcnica en manifestaciones culturales de la regin central del Per.

COMPETENCIAS

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL SUB GERENCIA DE PARTICIPACIN VECINAL


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ESPECIALISTA EN PROMOCIN SOCIAL I NMERO DE CARGO: 119 CDIGO: 07/055 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, organizar, dirigir y supervisar programas de actividades culturales, tursticos y recreativos; Incentivar a la poblacin en general, para su participacin y para que brinden su apoyo incondicional en la organizacin de las actividades culturales. Elaborar informes pormenorizados de cada certamen; Difundir los objetivos, avances y logros antes, durante y despus de los eventos organizados; Mantener informada a la Prensa Especializada de la organizacin y desarrollo de las actividades deportivas a travs de conferencias de prensa, reportes periodsticos, notas de prensa etc. Promover los eventos utilizando medios como: afiches, paneles, banderolas, spots publicitarios, etc.; Buscar la participacin organizada de la poblacin motivando y coordinando la participacin de autoridades, colegios, escuelas, clubes, etc. en competencias de nivel local, nacional e internacional; Organizar escuelas deportivas. Promover comits vecinales de recreacin y deporte. Solicitar con anticipacin materiales, recurso humano, movilidad, implementos etc. para cada competencia; Gestionar el auspicio de las diferentes empresas privadas, as como elaborar invitaciones con la debida anticipacin a atletas nacionales y extranjeros; Coordinar y difundir las actividades Red proporcionando las condiciones para su debido cumplimiento; Controlar el desarrollo de las actividades Red y comprobar que se cumpla con su naturaleza educativa. Realizar convenios con instituciones para promocin deportiva (IPD), Regin de Educacin, etc. en las disciplinas deportivas de natacin, ftbol, voleibol, bsquet, ajedrez y otros; Otras funciones que Gerencia de Desarrollo Social determine.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Con el personal de su rea para el cumplimiento de sus funciones. DIRECTA RECIBIDA: Depende de Gerente de Desarrollo Social RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. se

COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

REQUISITOS:

Ttulo Profesional Universitario relacionado a la especialidad. Capacitacin Tcnica en promocin deportiva.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL OMAPED Y DEMUNA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE ORD EN VII 7.18 120 121

CARGO ESTRUCTURAL

CDIG O

CLASIFICACI N

TOTA L

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE LNEA DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGANICA: OMAPED Y DEMUNA ABOGADO I 07/056 SP ES 1 ASISTENTE SOCIAL I 07/057 SP ES 1 2

TOTAL UNIDAD ORGANICA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL SUB GERENCIA DE OMAPED Y DEMUNA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ABOGADO I NMERO DE CARGO: 120 CDIGO: 07/056 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planear, organizar, dirigir, coordinar las actividades administrativas relacionadas a la DEMUNA. Elaborar el cuadro estadstico de los nios y adolescentes registrados en instituciones pblicas y privadas. Intervenir en los conflictos que vulneran los derechos del nio y del adolescente. Promover el fortalecimiento de la familia. Ejercer funcin conciliadora entre cnyuges, padres y familiares, fijando normas de comportamiento, siempre que no existan procesos judiciales. Promover el reconocimiento voluntario de filiaciones. Orientar programas institucionalizados. de atencin en beneficio de los nios y adolescentes

Brindar orientacin multidisciplinaria a las familias para prevenir situaciones crticas. Realizar gestiones institucionalizados. administrativas en beneficio de los nios y adolescentes

Presentar denuncias ante las autoridades e intervenir en su defensa, de acuerdo a ley. Elaborar funciones que le asigne la Alcalda en materia de su competencia. Las dems que le asigne el Gerente Municipal.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No tiene mando sobre el personal. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Gerente Municipal. RESPONSABILIDAD: Es responsable de desarrollar las actividades administrativas de responsabilidades de la Direccin de Desarrollo Social. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

Titulo Universitario de Abogado. Manejo de paquetes de oficina o equivalente. Experiencia Laboral no menor de un (01) ao en el desempeo del cargo o en labores afines al cargo.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL SUB GERENCIA DE OMAPED Y DEMUNA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ASISTENTE SOCIAL I NMERO DE CARGO: 121 CDIGO: 07/057 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planear, organizar, dirigir, coordinar las actividades administrativas relacionadas a la OMAPED. Organizar y coordinar con dirigentes instituciones pblicas y privadas para el bienestar y progreso de las personas con discapacidad. Realizar el plan operativo anual. Difusin de todas las Normas Legales a favor de las personas con discapacidad. Mantener el registro actualizado de las personas con Discapacidad del Distrito. Proponer planes de trabajo a la municipalidad para el desarrollo local, canalizar las demandas y requerimientos de la persona con discapacidad segn la Ley Organica de Municipalidades. Asistir a las reuniones convocadas por diferentes instituciones que trabajan para las personas con discapacidad. Cumplir con las normas establecidas planteadas por la Municipalidad Provincial de Acobamba, para su buena imagen y desarrollo local. Impulsar la creacin de asociados de personas con discapacidad para un trabajo mejor organizado. Informar al Gerente de Desarrollo Social del trabajo realizado por la Oficina. Verificar el acceso de las personas con discapacidad en los servicios prestados en los Centros Municipales de Salud, Clnicas, Centros de Salud, en caso de negativa de atencin. Promover y apoyar la constitucin de un espacio de concertacin de las personas con discapacidad para su articulacin con el Plan Integral de Desarrollo. Coordinacin con el encargado de cmputo con respecto a las estadsticas mensuales, trimestrales y anuales. Procesamiento de toda la informacin Administrativa, Operacional y de Servicios mediante el sistema informtico. Actualizacin de los servicios que el rea ejecuta mensualmente. Gestionar apoyo de los organismos cooperantes y empresas privadas para la formulacin y ejecucin de proyectos relacionados con la capacidad y generacin de empleo para personas con discapacidad. Las dems que le asignen de OMAPED y DEMUNA.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Con el personal de su rea para el cumplimiento de sus funciones. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Sub Gerente de OMAPED y DEMUNA. RESPONSABILIDAD: Es responsable de desarrollar las actividades administrativas responsabilidad de la Sub Gerente de OMAPED y DEMUNA. de

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

Ttulo profesional universitario en Trabajo Social, sociologa o Derecho. Amplia experiencia en la conduccin de programas de servicio social. Capacitacin en escuela para padres, maltrato infantil, abuso sexual, enfoque de gnero, etc.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDA
GERENCIA MUNICIPAL GERENCIA DE ASESORIA LEGAL GERENCIA DE PLANIFICACIN

GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO

SUB GERENCIA DE PROMOCIN AGROPECUARIA

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL
N DE ORD EN VII 7.18 122 123

SUB GERENCIA PROMOCIN EMPRESARIAL TURISMO Y CTI

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACIN

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE LNEA DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE DESARROLLO LOCAL GERENTE SECRETARIA II 07/058 07/059 SP - DS SP AP 1 1

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

TOTAL UNIDAD ORGANICA

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE NMERO DE CARGO: 122 CDIGO: 07/058 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de la Gerencia de Desarrollo Local. Promover el desarrollo econmico local, con incidencia en la micro y pequea empresa, a travs de planes de desarrollo econmico local aprobados en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo, as como el desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas circunscripciones. Establecer polticas pblicas a nivel local, teniendo en cuenta las competencia y funciones especficas exclusivas y compartidas establecidas para la municipalidad Provincial. Viabilizar el crecimiento econmico, justicia social y la sostenibilidad ambiental. Promover la participacin Vecinal con el propsito de difundir y hacerles participes de las actividades y proyectos que ejecuta la municipalidad. Dirigir acciones de registro y conocimiento de las organizaciones vecinales, en el distrito de Acobamba. Disponer la actualizacin organizaciones del distrito. permanente del registro de Juntas Vecinales y otras

Promover la participacin de la poblacin en la elaboracin del Plan de Desarrollo Distrital Concertado y en coordinacin con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. Disponer se brinde la orientacin y atencin de las reclamos de los vecinos y/o contribuyentes. Disponer y monitorear la implementacin de las recomendaciones derivadas de los informes del rgano de Control Institucional; de acuerdo a su competencia. Administrar eficientemente al personal y los recursos que les son asignados buscando lograr mejor calidad en la atencin de los trmites. Participar en las comisiones de trabajo y en la formulacin de documentos que se le asigne. Informar al Gerente Municipal sobre el desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades de la Gerencia de Desarrollo Local, peridicamente o cuando se le solicite. Las dems que le asigne.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene mando sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: reporta directamente sobre el Gerente Municipal. RESPONSABILIDAD: Es responsable de promover y canalizar el Desarrollo Local y la Participacin de los vecinos de Acobamba, en el desarrollo de programas en beneficio de la comunidad.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

REQUISITOS:

Titulo Profesional de economista o Administrador, especializado en la conduccin de programas comunitarios de participacin ciudadana, experiencia en el cargo, manejo de paquetes informticos de oficina. Experiencia Laboral no menor de uno (01) ao en el desempeo en el cargo. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

ALTERNATIVAS:

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIA II NMERO DE CARGO: 123 CDIGO: 07/059 FUNCIONES ESPECFICAS:

Recepcionar, registrar, clasificar, distribuir y archivar la documentacin de la Gerencia. Tomar dictado y digitar la documentacin de la Gerencia. Redactar documentos variados de acuerdo a instrucciones especficas. Revisar y preparar la documentacin para la firma del Gerente. Recepcionar y efectuar las comunicaciones telefnicas de la Gerencia. Concertar las entrevistas del Gerente y mantenerlo informado de las actividades y compromisos contrados. Mantener organizado y actualizado el archivo de la documentacin necesaria para la gerencia y efectuar su distribucin. Ejecutar el pedido de tiles y materiales de escritorio requeridos por la Gerencia y efectuar su distribucin. Las dems que le asigne el Gerente de Desarrollo Econmico.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: No tiene mando sobre el personal. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Gerente de Desarrollo Local. RESPONSABILIDAD: Es responsable de facilitar el desarrollo de las funciones de la Gerencia de Desarrollo Econmico. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad REQUISITOS:


ALTERNATIVAS:

Titulo de Secretaria Ejecutiva, manejo de paquetes informticos. Experiencia Laboral no menor de un (01) ao en el des empeo del cargo. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO SUB GERENCIA DE PROMOCIN AGROPECUARIA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL

N DE ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACIN

TOTAL

VII DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO 7.19 SUB GERENCIA DE PROMOCIN AGROPECUARIA 124 SUB GERENTE 07/060 SP EJ 1 125 ASISTENTE TCNICO 07/061 SP ES 5 129 TOTAL UNIDAD ORGANICA 6

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO SUB GERENCIA DE PROMOCIN AGROPECUARIA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 124 CDIGO: 07/060 FUNCIONES ESPECFICAS:

Coordinar, supervisar, seguimiento del proyecto, dirigidos a implementacin de las cadenas productivas Planificacin de trabajo mensual para la produccin y comercializacin Seguimiento del actividades de los asistentes del proyecto Brindar asistencia tcnica en el proceso productivo para la recuperacin de las semillas Informar sobre factores climticos adversos que puedan ocasionar perdidas en el cultivo Llevar el registro del cuaderno de obras todos los das Cumplir con el cronograma del ejecucin del proyecto Presentar el informe mensual de avance del proyecto Seguimiento del actividades de los asistentes del proyecto

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene mando sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Gerente de desarrollo Economico. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. COORDINACIN: Gerencia Municipal y Logstica. REQUISITOS: ALTERNATIVAS: Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia. se

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NO O X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X ALTO

1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO SUB GERENCIA DE PROMOCIN AGROPECUARIA


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ASISTENTES TCNICOS NMERO DE CARGO: 1125 - 129 CDIGO: 07/061 FUNCIONES ESPECFICAS:

Brindar Asistencia Tcnica Agrcola Presentar y cumplir Cronograma de actividades Mensual Dar Asistencia Tcnica en todo el proceso productivo, comercializacin hasta la recuperacin del prstamo de la semilla del proyecto Capacitar y fortalecer en todo el proceso productivo a los beneficiarios segn las metodologas y estrategias Informar sobre factores climticos adversos que puedan ocasionar perdidas en el cultivo al jefe inmediato Apoyar en control diario del cuaderno de obra. Cumplir con el cronograma del ejecucin del proyecto Presentar el informe mensual de avance del proyecto Planificacin de trabajo mensual Seguimiento del actividades de los asistentes del proyecto Brindar asistencia tcnica en el proceso productivo para la recuperacin de las semillas Informar sobre factores climticos adversos que puedan ocasionar perdidas en el cultivo Llevar el registro del cuaderno de obras todos los das Cumplir con el cronograma del ejecucin del proyecto

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene mando sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al sub Gerente. De Promocin Agropecuaria RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. COORDINACIN: Coordina con las unidades de lnea planificacin Logstica. REQUISITOS: ALTERNATIVAS: Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia. se

y la Sub Gerencia de

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO SUB GERENCIA DE PROMOCIN EMPRESARIAL, TURISMO Y CTI
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N DE ORDEN VII

CARGO ESTRUCTURAL

CDIGO

CLASIFICACIN

TOTAL

DENOMINACIN DEL RGANO: RGANOS DE APOYO DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGANICA: SUB 7.20 GERENCIA DE PROMOCIN EMPRESARIAL, TURISMO Y CTI 130 SUB GERENTE 07/062 SP EJ 1 131 ESPECIALISTA EN 07/063 SP ES 1 DESARROLLO LOCAL 132 ESPECIALISTA EN 07/064 SP ES 1 AGRONEGOCIOS TOTAL UNIDAD ORGANICA 3 TOTAL 92

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO SUB GERENCIA DE PROMOCIN EMPRESARIAL, TURISMO Y CTI
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE NMERO DE CARGO: 130 CDIGO: 07/062 FUNCIONES ESPECFICAS:

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades con la Gerencia de Desarrollo Local. Evaluar la aplicacin de programas productivos con la poblacin. Organizar y desarrollar campaas de ayuda mutua con los habitantes del Distrito. Planificar, programar y ejecutar proyectos sociales tendientes a mejorar la calidad de vida de la poblacin. Otras funciones de acuerdo a su naturaleza y funcin. . Formular las acciones y financiamientos de proyectos productivos de empresas de proyeccin social para el Distrito Coordinar con los comits u organizaciones de base del Distrito para la formulacin y gestin de proyectos de inversin y produccin. Ejecutar acciones de difusin de las actividades culturales relacionado con participacin vecinal y promocin de PYMES. Dictar charlas y conferencias sobre temas variados relacionados a promover la recreacin cultural. . . Informar al Gerente Municipal sobre desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades de la Gerencia de Desarrollo Local, peridicamente o cuando se le solicite. Las dems que le asigne el Gerente de Desarrollo Economico.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene mando sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Gerente. RESPONSABILIDAD: Es responsable de promover y canalizar la participacin de los vecinos de Acobamba, en el desarrollo de programas en beneficio de la comunidad. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

Titulo Profesional Universitario en Administracin, economia o afinesespecializacin en la conduccin de programas comunitarios de participacin ciudadana.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

ALTERNATIVAS:

Experiencia Laboral no menor de dos (02) aos en el desempeo del cargo. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS 1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

RGANO DE LNEA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO SUB GERENCIA DE PROMOCIN EMPRESARIAL, TURISMO Y CTI
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ESPECIALISTA EN DESARROLLO LOCAL NMERO DE CARGO: 0131 CDIGO: 07/063 FUNCIONES ESPECFICAS:

Brindar asesoramiento y apoyo a la Gerencia y sus reas en todas las acciones y funciones que correspondan. Coordinar y evaluar las campaas para facilitar la formalizacin de las micro y pequeas empresas con criterios de simplificacin administrativa. Coordinar con las entidades del sector pblico y privado la elaboracin de proyectos y programas de apoyo a los productores y pequeos empresarios de la localidad. Fomentando el turismo local Supervisar la organizacin de instancias de coordinacin para promover el desarrollo de los micro corredores econmico; aprovechando las ventajas comparativas de los corredores productivos, eco tursticos y de biodiversidad. Coordinar con las instituciones financieras nuevos mecanismos que faciliten el acceso al crdito de las PYMES. Evaluar el impacto de los programas y proyectos de desarrollo econmico local. Proponer la simplificacin de procedimientos para la obtencin de licencias y permisos en el mbito del cercado de Acobamba, sin obviar las normas tcnicas de seguridad. Disear planes estratgicos de Desarrollo Econmico local. Otras funciones que el Gerente de Desarrollo Econmico le designe.

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


DIRECTA EJERCIDA: Tiene mando sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al Gerente. RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual se encuentra laborando. COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS:

ALTERNATIVAS:

Ttulo Profesional Universitario en Economa, administracin o afines Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia. NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------NO O X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X ALTO

1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ----------------------------------------------------------------------------------

GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO SUB GERENCIA DE PROMOCIN EMPRESARIAL, TURISMO Y CTI


MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS CARGO ESTRUCTURAL: ESPECIALISTA EN AGRONEGOCIOS NMERO DE CARGO: 0132 CDIGO: 07/064 FUNCIONES ESPECFICAS:

RGANO DE LNEA

Implementar programas para Mejorar la produccin , exportacin y consumo de alimentos producidos en la Provincia Desarrollar proyectos agroindustriales para dar valor agregado a la produccin agropecuaria. Coordinar y Orientar acciones para la seguridad alimentara en la provincia Realizar estudios diversos para instalar plantas procesadoras de papa, arvejas y otros productos de la zona, destinados a Elevar el nivel de ingresos de la poblacin. Dirigir acciones destinados a la Instalacin de un centro de acopio provincial Implementar la construccin de piscigranjas en la provincia Otras funciones que se le encomiende

LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DIRECTA EJERCIDA: Tiene mando sobre el personal a su cargo. DIRECTA RECIBIDA: Reporta directamente al sub gerente de promocin empresarial RESPONSABILIDAD: Asumir la responsabilidad conforme al marco laboral por la cual encuentra laborando. se

COORDINACIN: Con el personal de la gerencia, instituciones pblicas y privadas, y con el personal de las distintas Unidades Orgnicas de la Municipalidad. REQUISITOS: profesional , ingeniero industrial, economista, ingeniero en industrias alimentarias .especialista en elaboracin de planes de negocios y comercio exterior ,

ALTERNATIVAS: Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.

COMPETENCIAS COMPETENCIAS VALORES 1. Probidad y conducta 2. Vocacin de servicio Pblico. 3. Sensibilidad social. 4. lealtad institucional. COMPETENCIAS GENRICAS

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X NIVEL DE RELEVANCIA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

APROBADO CON R. A. N .07/MPA Municipalidad Provincial de Acobamba Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ---------------------------------------------------------------------------------MEDIA NO ALT O X X MUY ALTO

1. Manejo informtico a nivel de usuario 2. Conocimiento de los servicios pblicos. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIAS DE GESTIN 1. Gestin por resultados. 2. Identifica y propone indicadores de resultados COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO 1. Trabajo en equipo. 2. Motivacin. COMPETENCIAS PERSONALES 1. Orientacin al logro 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad autocrtica. Tolerancia al estrs. Manejo de los errores personales. Iniciativa. Auto organizacin.

NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X NIVEL DE RELEVANCIA MEDIA ALT MUY NO O ALTO X X X X X X

Anda mungkin juga menyukai