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Campus09 2013-2
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Perfil Salir

Act.4 Leccin evaluativa 1

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Debemos recordar que el PHVA fue diseado por el Dr. Walter Shewhart(1920), pero su gran propagacin y uso se le atribuye el Dr. William E. Deming (1950) para el mejoramiento de la calidad del Japn. C iclo(PHVA): planear hacer verificar actuar La rueda de Deming.

De acuerdo con lo anterior, el ciclo PHVA, Pertenece a: Seleccione una respuesta. a. Teora Cientfica b. Outplacement c. Teora Clsica d. Cultura de la Calidad Total

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TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CONMLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de unenunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opcionesnumeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones queresponda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. En la Teora del Desarrollo Organizacional, consiste en planificar los cambios que hay que introducir en la organizacin, para lo cual se requiere la participacin de todos sus miembros en el esfuerzo por revisarlas dificultades, estudiar las causas de los conflictos entre otros. Est teora indica que toda empresa desarrolla algunas etapas; Entre ellas tenemos: 1. Etapa de creacin 2. Etapa Agrcola 3. Etapa de crtica y autoanlisis 4. Etapa Tecnolgica Seleccione una respuesta. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

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TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CONMLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de unenunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opcionesnumeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones queresponda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El perfil del administrador del siglo XXI, debe tener claro unas competencias como: bsicas, profesionales y de profundizacin. Si hablamos de competencias bsicas, sedeben mencionar: 1. C onceptuales 2. Tcnicas 3. Innovacin sobre el campo de ladisciplina 4. Destrezas para la investigacin Seleccione una respuesta. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

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En la Teora Estructuralista, los componentes de estudio en las organizaciones es la estructura, si se analiza la siguiente imagen podemos referir lo siguiente:

Seleccione una respuesta.

a. Hace referencia a un esquema de departamentalizacin por proyectos. b. Considera un orden asesor directo de la presidencia c. Contempla diez jefes de oficina d. La Junta directiva es la mxima instancia de decisin

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Es fundamental que las personas se especialicen para que aprovechen sus capacidades y al mismo tiempo mejorar las competencias y el rendimiento. Nos estamos refiriendo a la: Seleccione una respuesta. a. Iniciativa b. Equidad c. Mano de obra calificada d. Divisin del trabajo

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ISO ( en su norma 9000), precisa como:"el conjunto de caractersticas de una entidad que le confieren la aptitudpara satisfacer las necesidades establecidas o implcitas, Igualmente, ha contribuido al crecimiento del impacto dela calidad en el mercado. (Jimnez, 1996, pp. 203-214 ). De acuerdo con lo anterior, nos estamosrefiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Outsourcing b. Teora Cientfica c. Reingeniera d. Cultura de la Calidad Total

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PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CONMLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de unenunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opcionesnumeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones queresponda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Segn Fayol (1900) expresa que las utilidades de las empresas, debera distribuirse proporcionalmente entre: 1. Accionistas 2. Propietarios 3. Jefes medianos 4. Obreros Seleccione una respuesta. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

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TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CONMLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado,problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que respondaadecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Segn Henri Fayol (1841 1925) dice, que los catorce principios generales de la administracin, han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa. Entre ellos tenemos: 1. Limitantes 2. C ompetitividad 3. Divisin del trabajo 4. Autoridad Seleccione una Marque A si 1 y 2 son correctas.

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respuesta. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

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El mtodo cientfico, enfatiza en la formulacin de sus principios y en la bsqueda de soluciones para sus interrogantes, aplicndolo en el procesos de planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control. De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la: Seleccione una respuesta. a. Teora Estructuralista b. Teora Clsica c. Teora Humanstica d. Teora Cientfica

Tiem po restante

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En la evolucin histrica de la administracin, se evidenci la explotacin del hombre por el hombre,igualmente se destac una tendencia 0:26:17 de adquisicin de invencin de la mquinas. De acuerdo con lo anterior, estamos haciendo referencia a la etapa: Seleccione una respuesta. a. Etapa Agrcola b. Etapa Industria c. Etapa de las comunicaciones d. Etapa tecnolgica

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Campus09-2013 II 100500A Cuestionarios Act.4 Leccin evaluativa 1 Intento 1

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