SPUMAX PERU E.I.R.L.

I. DATOS INFORMATIVOS DE SPUMAX PERU E.I.R.L.

ESTABLECIMIENTOS: LOCAL COMERCIAL: Av. Amrica Norte No. 313 Urb. La Intendencia S.PRODUCTIVA: C. Los Brillantes Mz. A Lt. 22-B Urb. LA capitana- Huachipa CONTACTO:

(01)356 5845 117*2992 SERVICIOS: o o o o o ESPUMAS DE POLIURETANO FLEXIBLE COLCHONES DE ESPUMA COLCHONES DE RESORTES ESPUMA CLASICA ESPUMA TIPO DULOPIO

II.DIAFNOSTICO FODA FORTALEZAS Llevan en el mercado 9 aos Locales propios Buen clima organizacional Personal con capacidad innovadora para mejorar la calidad de producto Buena comunicacin entre jefe y empleados Trabajo en equipo e integridad Cuentan con transporte propio DEBILIDADES No cuenta con el departamento de recursos humanos No tiene definido su proceso de reclutamiento y seleccin Personal desconforme con la remuneracin No cuentan con MOF y ROF No cuentan con perfil profesiogrfico No cuentan con un plan estratgico

III.PLAN ESTRATGICO 3.1. Misin Es una empresa peruana dedicada a la fabricacin de espumas de poliuretano flexible, colchones de espuma y resortes elaborados con productos de de la ms alta calidad, adems de la importacin y servicio tcnico capacitado. Nuestra empresa cuenta tambin con un talento humano altamente capacitado, que garantiza la calidad de sus productos superando los estndares exigidos por el mercado nacional. 3.2. Visin Alcanzar en el largo plazo una mayor competitividad y mejor crecimiento en el sector industrial a nivel nacional, constituyndose como el ejemplo de empresa de espumas de poliuretano flexible, colchones de espuma y resortes en calidad y garanta con caractersticas nicas para la sociedad

PROPUESTA DE MISION: Somos una empresa productora y comercializadora se espumas de poliuretano flexible, colchones de espuma y resortes para la comodidad de los clientes. Ofrecindole siempre la mayor y mejor opcin para el mejoramiento de su calidad de vida, manteniendo los precios ms econmicos para nuestros consumidores. PROPUESTA DE VISION: Ser una empresa lder en el mercado con mayor competividad y mejor crecimiento en el sector industrial a nivel nacional, demostrando competitiva, confiabilidad. Compromiso y un excelente servicio para nuestros clientes. PROPUESTA DE OBJETIVOS: Cumplir con la satisfaccin de nuestros trabajadores y clientes Brindar calidad Brindar buen servicio Llevar un buen clima organizacional con nuestros colaboradores y a la vez transmitirles eso a nuestros clientes. Brindar seguridad a nuestros clientes. Lograr posicionar nuestra marca en el sector industrial

3.4 Anlisis Foda y Estrategias Matriz FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

F O D A
OPORTUNIDADES *Necesidades y gustos del cliente en constante cambio. *Personal capacitado con experiencia pero desempleado *Fidelidad del cliente *Ingreso de nuevas empresas del mismo rubro AMENAZAS *Competencia desleal *Desastres naturales: huaicos *Productos a precio inferior por parte de la competencia *Trabajadores nuevos con otras culturas.

* Llevan en el mercado 9 aos *Locales propios *Personal con capacidad innovadora para mejorar la calidad de producto. *Empleados comprometidos *Buena comunicacin entre jefes y empleados. *trabajo en equipo e integridad. *Cuentan con transporte propio.

*No cuenta con el departamento de RRHH *No tienen definido su proceso de reclutamiento y seleccin. *Personal desconforme con remuneracin *No cuentan con MOF y ROF. *No cuentan con perfil profesiogrfico. *No cuentan con un plan estratgico ESTRATEGIA DO

ESTRATEGIA FO

*Servicio al cliente especializado para as lograr la idealizacin del producto *Comprometer al personal nuevo con los objetivos de la empresa.

*Contratar una persona capacitada que sepa sobre el reclutamiento y seleccin dentro de la empresa. *Elaborar e innovar un plan estratgico para poder satisfacer las necesidades del cliente. ESTRATEGIA DA *Ofrecer un clima laboral que sea conforme con el personal (buena remuneracin, beneficios, etc.) *Especializarnos en el proceso de reclutamiento y seleccin para as poder detectar la competencia desleal dentro del proceso.

ESTRATEGIA FA * Integrar a los nuevos trabajadores en los objetivos de la empresa. *Buena comunicacin entre jefes y trabajadores para as detectar la competencia desleal dentro de la empresa.

4.2 Plantilla de personal (cuadro de personal o estructura de cargos) PLANTILLA DE PERSONAL APELLIDOS ARRASCUE P. REYES RANTES TAIPE CONTRERAS HUAYANAY PAREDES ROJAS H. CONDE PACOTAYPE CONTRERAS H. DIAZ VASQUES HUARACHE HUAMAN GONZALES ESPINOZA S. RIVAS LOPEZ SOPANTA TORRES SOPANTA TORRES QUISPE REYES GONZALES REYES GONZALES POMA ROJAS POMA AYALA ALVAREZ C. RIOS FRANCIA PAIT K. JARAMILLO APOLAYA C. NOMBRES WILMER MARLENE GUILLERMO NANCY JHOSELYN MATILDE JOSE LUIS NELSON RAMIRO SOLEDAD EVELYN LUCIA FAUSTINO DANIEL YURI ORLANDO FABRICIO ALEJANDRO CARLOS DANIEL ERIKA CESAR MONICA ALFONSO JIMIE ARNOLD AREA GERENCIA GENERAL ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL ADMINISTRACION ADMINISTRACION ESPUMA PRODUCCION RESORTE CORTE DE ESPUMA RESORTE ESPUMA ESPUMA RESORTE CORTE DE ESPUMA PRODUCCION LOGISTICA PRODUCCION ADMINISTRACION CORTE DE ESPUMA PRODUCCION CORTE DE ESPUMA LOGISTICA LOGISTICA LOGISTICA RESORTE RESORTE PUESTO GERENTE GENERAL ADMINISTRADORA JEFE GENERAL CONTROL DE CALIDAD AUX.DE OFICINA COSTURA FORMULACION CERRADOR CORTE COSTURA CORTE DE TELA PLASTIFICADO Y ACABADO ARMADO Y TAPIZADO AYUDANTE DE CORTE TRANPORTE LIMPIEZA DE MOLDE VIGILANCIA ESPONJA ARMADO DE MOLDE PICADILLO VENTAS VENTAS VENTAS PRENSADO Y VESTIDO PLASTIFICADO Y ACABADO EDAD 48 45 40 31 22 25 28 24 27 30 22 35 30 19 19 41 52 55 60 21 37 46 44 62 31 22

DISTRIBUCIN POR SECCIN: AREAS GERENCIA GENERAL ADMINISTRACION LOGISTICA PRODUCCION ESPUMA RESORTE CORTE DE ESPUMA TOTAL: N Empleados 2 4 4 4 3 5 4 26