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RESPONSABILIDAD SOCIAL OBJETIVO GENERAL El estudiante lograr un compromiso social a travs de la prctica de acciones comunitarias que promuevan en l un sentido

de solidaridad y respeto a la dignidad humana. NDICE DE UNIDADES 1. La persona, sus relaciones de grupo y la sociedad. El estudiante identificar la relacin de la persona con el grupo en el que se desenvuelve, as como los factores que trastornan la vida comunitaria 2. La responsabilidad social del universitario. El estudiante distinguir la importancia de la responsabilidad social que como universitario tiene, a travs de la cultura del bien comn y de identificarse como un factor de cambio social La sociedad civil y la responsabilidad social. El estudiante describir las caractersticas de la sociedad civil con la finalidad de distinguir los antecedentes e historia de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSCs) en Mxico El trabajo de equipos efectivos. El estudiante descubrir los beneficios del trabajo en equipo con la finalidad de apreciar la relacin efectiva de colaboracin con los integrantes de su grupo El proyecto de desarrollo comunitario El estudiante asumir la responsabilidad de desarrollar un proyecto de trabajo comunitario para alguna Organizacin de la Sociedad Civil (OSCs) de acuerdo a su perfil profesional.

3.

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5.

Durante el proceso de enseanza aprendizaje se llevarn a cabo actividades tales como: Solucin de problemas Solucin de casos Lecturas comentadas Anlisis de la informacin derivada de procesos de investigacin previa. Presentacin de resultados de diversos procesos y momentos de investigacin. Discusiones grupales. Trabajo en equipo Revisin grupal de tareas para aclarar dudas y verificar avances. Realimentacin del proceso. Exposicin de temas. Ejercicios y toda clase de actividades que se puedan hacer en el aula bajo la tutora del docente y que fortalezcan el aprendizaje.

Entre las actividades que el estudiante deber realizar de manera independiente se encuentran: Investigacin de campo Lecturas de textos Visitas a Empresas e Instituciones Investigacin documental Trabajo en equipo Tareas (ejercicios, solucin de problemas, bsqueda de informacin, entrega de reportes, etc.) Investigacin de temas especficos. Asistir a eventos (conferencias, plticas, exposiciones, visitas a museos, pelculas, obras de teatro, etc.)

Nota: Cabe sealar que las actividades de enseanza aprendizaje bajo la conduccin de un acadmico y las actividades de aprendizaje independientes se adaptarn dependiendo de la metodologa y de las estrategias a utilizar, entre las que se encuentran: Aprendizaje basado en problemas Aprendizaje basado en proyectos Mtodo de casos Competencias Interdisciplina

Evaluacin: La evaluacin del curso es de carcter integral, acumulativo, formativo, sumativo, participativo y de aplicacin continua a los estudiantes durante el desarrollo del curso, por medio del cual se exploran y valoran los avances de las unidades de aprendizaje, a travs de elaborar trabajos, ensayos, investigaciones, prcticas, participaciones en clase y cualquiera otra forma de evaluacin que se estime conveniente. Cabe sealar que la evaluacin del aprendizaje se adaptar a la metodologa y estrategias de enseanza aprendizaje que se utilicen.

BIBLIOGRAFA ANDER, Egg, Ezequiel. Metodologa y prctica del desarrollo de la comunidad. Ateneo, Mxico, 1998. CHINOY, Ely. La sociedad. Fondo de Cultura Econmica. Mxico. 1966. VERDUZCO I, Gustavo. Organizaciones no lucrativas: visin de su trayectoria en Mxico. Colegio de Mxico. Mxico.2003

Responsabilidad Social Sabas qu Grupo Bimbo cuenta con un Programa de Responsabilidad Social, que tiene por objetivo apoyar actividades dirigidas a participar activamente en los desafos en los que la sociedad actual se encuentra inmersa? ste se centra en cuatro programas: 1. 2. 3. 4. 1. Comprometidos con tu Salud. Comprometidos con el Medio Ambiente. Comprometidos con Nuestros Colaboradores. Comprometidos con Nuestra Sociedad. Comprometidos con tu Salud:

En Grupo Bimbo siempre nos hemos preocupado por promover la adopcin de un estilo de vida saludable, que incluye tanto una alimentacin correcta como la prctica frecuente de actividad fsica. A travs del programa Comprometidos con tu Salud hemos realizado acciones concretas en cinco reas: 1. 2. 3. 4. 5. Productos Educacin en Salud y Nutricin Fomento y Promocin de la Actividad Fsica Alianzas Estratgicas e Investigacin Empresa Ejemplar

Dentro del rea de Productos hemos trabajado tanto en nuevos desarrollos como en la mejora de los existentes; as, por ejem plo, eliminamos las grasas trans de nuestros productos y desarrollamos porciones de galletas y pasteles ms pequeos y productos con menos de 100 caloras. De igual forma, modificamos el contenido de grasa, azcar y sal o bien adicionamos con algn ingrediente funcional el 7% de nuestra cartera de productos. 2. Comprometidos con el Medio Ambiente:

Nuestro compromiso con la sustentabilidad nos ha llevado a minimizar los impactos ambientales generados por nuestros procesos y servicios. Es por ello, que hemos tomado medidas serias de reciclaje de residuos y reduccin en el consumo de energa y agua. Dentro de este rubro, Grupo Bimbo ha centrado sus esfuerzos en cinco reas clave: 3. Ahorro de energa Reduccin de emisiones Ahorro de agua Manejo integral de residuos slidos Responsabilidad social empresarial relativa a temas ambientales, a travs de nuestra asociacin civil Reforestamos Mxico. Comprometidos con Nuestros Colaboradores:

Hacemos esfuerzos para ayudar a nuestros colaboradores a alcanzar su pleno potencial, pues consideramos que ellos son el corazn que nos hace ser una gran empresa. 4. Comprometidos con Nuestra Sociedad:

As como nos preocupamos por mejorar las operaciones internas, contribuimos al bienestar general de nuestra sociedad. Trabajamos para restaurar bosques y selvas en todo el pas, crear oportunidades de micro-financiamiento para propietarios de pequeas empresas y educacin

de los nios. En Grupo Bimbo estamos concientes de que a medida que nuestro entorno sea lo ms sano posible y los desafos sociales sean menores, el crecimiento como empresa continuar

RESPONSABILIDAD SOCIAL La responsabilidad social es el compromiso contrado por las acciones u omisiones de cualquier individuo o grupo que generen un impacto en la sociedad; pudiendo recaer stas en una persona, organizacin, gobierno o empresa. Dichas acciones suelen traer consigo una valoracin positiva o negativa por parte de la comunidad

Valoracin positiva o negativa por parte de la comunidad. Expok ha generado una lnea cronolgica de los principales acontecimientos que han conformado la responsabilidad social como la coocemos hoy da. Consulte la Historia de la Responsabilidad Social. De este modo, podemos ver acciones de responsabilidad social gubernamental como el Bicing; podemos observar instituciones cuya esencia misma debiera ser socialmente responsable como el llamado tercer sector, conformado por las OSC u ONG; buenos ejemplos son Greenpeace o WWF; asimismo podemos atestiguar programas de responsabilidad social empresarial como los de Virgin o incluso acciones de responsabilidad social personal o individual como el caso de Bono o George Clooney, quienes como parte de sus actividades, apoyan distintas causas que definitivamente les otorgan un mejor goodwill por parte de sus medios y de la comunidad en general. En este ltimo contexto, el de la responsabilidad social individual, es que les traemos el caso de Maria Shirshova, quien reside en Tbilisi, Georgia trabajando como Directora Creativa de una joven agencia; Maria realiza diseos sociales como hobbie. Su filosofa es que no puede estar inserto en este mundo y permanecer indiferente ante sus problemas. Aqu dos ejemplos de su extraordinario trabajo. El primero, en pro de la fauna y haciendo uso de la cinta The Devil wears Prada. El segundo, una cruda imagen que connota la violencia contra la mujer.

El trabajo de esta creativa y las definiciones citadas nos acercan al concepto de Hans Jonas, para quien la responsabilidad es una virtud social que se configura siguiendo formalmente al imperativo categrico kantiano: Obra de tal modo que los efectos de tu acci n sean compatibles con la permanencia de una vida humana autntica en la Tierra una aseveracin muy cercana al concepto de Desarrollo Sustentable. El Informe Brundtland (1987) seala que El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las nece sidades del presente, sin comprometer la capacidad de que las futuras generaciones puedan satisfacer sus propias necesidades.

Historia de la Responsabilidad Social

La historia de la responsabilidad social no tiene un inicio fijo, sin embargo, a fin de marcar algn antecedente, podramos decir que hay documentos que datan del siglo XIX y a veces anteriores, y que dan fe de acciones por parte de las compaas en favor de sus trabajadores. El nacimiento de la ONU y posteriormente el surgimiento de los Derechos Humanos sirvieron como una base slida para que se generara una mayor conciencia social.

Los siguientes hechos, son todos, acontecimientos que han servido como bloques para levantar esta construccin social y medioambiental conocida como Responsabilidad Social Empresarial: o o o o o o o o La Conferencia de Estocolmo en 1972 El Informe Brundtland en 1987 El protocolo de Kyoto en 1997 El nacimiento de grupos civiles como Amnista Internacional, WWF, Greenpeace o Transparencia Internacional Las iniciativas formales empresariales como AA1000, SA8000 Las Directrices de la OCDE El Pacto Mundial El surgimiento de organizaciones como la Global Reporting Inititative o el Instituto Ethos

Hoy, la Responsabilidad Social se halla institucionalizada, a travs de distintos organismos alrededor del mundo; hoy se habla ya de una manera slida de sustentabilidad; hoy se han realizado grandes documentos como el Libro Verde y el Blanco; y se han publicado guas extraordinarias como las Directrices de la OCDE o la tan ansiada ISO26000. La RSE no es esttica y seguir cambiando y nuevos acontecimientos habrn de sumarse a esta lnea de tiempo que pretende ser un esfuerzo sinttico de Expok por marcar en un documento cronolgico, algunos de los muchos hechos que han forjado esta nueva visin del quehacer empresarial.

Existe realmente la RSE? El caso SunChips Publicado el 18 Oct 2010 Muchas veces, en este mismo blog, hemos cuestionado la real existencia de la RSE. No, no somos tan ciegos para poner en duda un movimiento que est cambiando la gestin de negocios a nivel global lo que solemos poner en duda es la autenticidad de motivos; el caso de hoy vuelve a colocar el dedo en la llaga. A principios del 2009, las papas SunChips emitieron este spot donde anunciaban que seran los primeros en convertir su bolsa a biodegradable. Un punto importante a sealar es que no suelen hacer publicidad para TV. Al anuncio le sigui otro en la misma lnea, sealando lo importante que era legar a las nuevas generaciones, un mundo ms verde, un planeta mejor. De acuerdo con la marca, produciran 145,000 bolsas diariamente, lo que dara como resultado 52 millones al ao. Finalmente, cerrando ya el 2009, la famosa bolsa lleg. Y qu creen que pas despus de tan sustentable iniciativa? FritoLay acaba de anunciar el retiro de la innovacin de todas sus bolsas salvo una presentacin Por qu? Por ser demasiado ruidosa! De acuerdo con sus reportes, desde que se introdujo la bo lsa, las ventas cayeron 10%! El ruido que haca era molesto y eso motiv que los clientes comenzaran a tratar el tema en social media como Facebook, Twitter y YouTube. De acuerdo con la marca, van a trabajar en esos detalles para mejorar la bolsa compostable. La pregunta es por qu si la bolsa era ms ruidosa, en vez de retirarla, no trataron de generar una campaa donde se dijera S, es algo ms ruidosa pero estamos salvando as al mundo. Por qu no tratar de educar al usuario y alinearlo a la cultur a de sustentabilidad? De verdad creen que ste es tan torpe para no entender? Por qu no trabajarlo desde las mismas redes sociales? Simplemente los nmeros los apanicaron y ante la encrucijada de cumplir objetivos de rentabilidad y share market, o cumplir con la responsabilidad social, optaron por lo primero. Las empresas debieran hacer un esfuerzo por tratar de inculcar en la sociedad el concepto de sustentabilidad y no huir al primer grito de riesgo es eso o simplemente estar conscientes de que la responsabilidad social termina cuando los nmeros rojos comienzan. El debate est servido y hoy hoy sabe a SunChips

La RSE como activo intangible: Caso Starbucks Publicado el 24 Nov 2010

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Podr haber muchos que sealen que el caf de Starbucks es caro. Podr haber quien no sea proclive a la marca o deplano, quien no disfrute su caf; pero negar que su responsabilidad social es uno de sus grandes activos intangibles sera una necedad.

Pocas son las empresas alrededor del mundo que han entendido tan bien el concepto de RSE como Starbucks tal vez porque lo viene practicando desde aos antes que tuviera su boom hace una dcada. A Starbucks no se le pueden dar clases de cadena de valor, de ecologa y mucho menos de involucramiento con la comunidad; est en su ADN. Su RSE no fue impuesta, no fue resultado de ver que funcionaba y entonces haba que hacerlo. No, es la forma de operar de la cadena cafetalera porque en ello ha encontrado su propuesta de valor. Pero es un intangible! diran muchos y la respuesta a ello es que hoy en da, los activos ms valiosos de la compaas son de esta naturaleza. Con este marco, Starbucks acaba de ser nombrada la compaa ms tica de Europa en la industria cafetera, en los premios que se conceden durante la cena del European Coffee Symposium. Y es que este ao la compaa ha completado la transicin que ha hecho posible que todas sus bebidas de caf sean elaboradas a partir de caf en grano 100% de comercio justo avalado por el Sello Fairtrade. Las nominaciones para los European Coffee Shop Awards se realizan entre los ms de 300 miembros de la industria del caf. Starbucks compite aqu con grandes marcas, como la pujante McCaf y otros gigantes como Nespresso, Lavazza o Costa Coffee. Por supuesto que muchos dirn Claro, es el premio a la tica, pero qu importancia tiene. Quin fue el verdadero ganador de este certamen? Quin fue nombrada la Mejor Marca de Europa? La respuesta es Starbucks. Cren ustedes que simplemente por sus sucursales? Por su atmsfera cool? Por tradicin? Les aseguramos que no. Starbucks forma parte de las 100 marcas ms valiosas de Interbrand y en Facebook es la marca de caf con ms fans en el orbe, con una cifra nada despreciable que rebasa los 18 millones de seguidores! Y hablando de redes sociales y 2.0, Starbucks es uno de los mejores ejemplos de cruzar RSE con social media, a travs de su espectacular iniciativa My Starbucks Idea donde le han dado el poder de la marca a la comunidad y a travs de la cual, los consumidores han enviado ms de 6,000 ideas! para mejorar todava ms la RSE de la cadena. Esto es autntica cocreacin de valor, como le llamara el recien ido Prahalad. Nadie como Starbucks para comprender la figura del prosumer. Y todo esto que hemos hablado est directamente ligado a responsabilidad corporativa un activo intangible que muy pocas empresas llegan a comprender, mucho menos a rentabilizar

El Nescaf Plan, tremenda iniciativa sustentable Publicado el 01 Sep 2010 La nica forma de que la RSE sea estratgica es que sta sea transversal y para que esto suceda, debe estar alineada con el core business de la organizacin. Nestl hoy da muestra de ello. La marca present el pasado viernes en la Ciudad de Mxico el Nescaf Plan, que rene en un solo proyecto, los compromisos de Nestl con el cultivo, la produccin y el consumo de caf. Con ello la marca busca elevar la productividad de los cafeticultores y mantener el equilibrio del medio ambiente. El Nescaf Plan rene cultivo de caf y prcticas responsables de produccin en toda su cadena de valor, desde el agricultor hasta el consumidor. Con el apoyo de importantes asociaciones externas, esta iniciativa mundial ayudar a Nestl a optimizar su cadena de suministro y a alcanzar importantes metas en los prximos diez aos. Para ello, adicionalmente a los 200 millones de francos suizos (152 millones de euros) que la marca ha invertido en los ltimos diez aos, Nestl sumar 500 millones de francos suizos ms (382 millones de euros) hasta 2020 en proyectos relacionados con el caf. Rainforest Alliance, ONG internacional, apoyar a Nestl junto con otros socios de Sustainable Agriculture Network (SAN) y con la Asociacin de caf 4C para lograr que todo el caf verde que se compre directamente, desde ahora hasta 2015, cumpla con las normas de sostenibilidad 4C reconocidas internacionalmente como la mejor gua para los productores que deciden iniciar el viaje hacia la sustentabilidad. As mismo, durante los prximos cinco aos, Nestl duplicar la cantidad de caf Nescaf que se compra de manera directa a los campesinos y sus asociaciones. Aunado a ello y conforme al Nescaf Plan, Nestl distribuir, en los prximos 10 aos, 220 millones de plantas de caf de alto rendimiento resistentes a las enfermedades. Con ello, los caficultores podrn rejuvenecer sus plantaciones, a la vez que multiplican el rendimiento de sus tierras y aumentan sus ingresos. En el caso de Mxico, en la fbrica ubicada en Toluca, se destinarn 898 millones de pesos con los que su capacidad de produccin aumentar 40% convirtindola en la ms grande a nivel mundial. Con la inversin se crear una caldera que producir energa utilizando el marro de caf, lo que permitir reducir en 50 mil toneladas el CO2 en los prximos aos. As mismo, se est trabajando con ms de 4 kilmetros de pneles solares que bsicamente tendrn como funcin dotar de agua caliente para la produccin de caf soluble. Un plan que alinea perfectamente el desarrollo sustentable con el core business de la empresa, ya que Nestl es la mayor marca de caf en el mundo, abasteciendo y vendiendo cerca del 10% del grano del planeta. Por si fuera poco, el diseo grfico de la marca es tremendo, conjugando conceptualmente en un slo grfico, comunidad + cadena de suministro + medio ambiente + caf. Con estas acciones lo que se demuestra es que cuando una empresa ha entendido la RSE, la existencia de una rea o departamento vigia, como se tiene en muchas otras, es redundante; esto porque toda la operacin empresarial opera estratgicamente bajo esquemas de desarrollo sustentable produciendo naturalmente el triple resultado: econmico, ambiental y social. Brindemos hoy por tan tremenda iniciativa con una buena taza de caf

Cajetillas de cigarro en Mxico, con imgenes a partir de hoy Publicado el 24 Sep 2010 En Mxico, a partir de las 00:00 horas de hoy, 24 de septiembre y por disposicin oficial de la Secretara de Salud, en la impresin de las cajetillas de cigarros los mensajes de advertencia se alternarn con imgenes cada tres meses.

Una prctica que ya es comn en otras naciones llega a Mxico. Por esta razn Philip Morris Mxico, anunci que a partir del sbado todas las marcas de cigarrillos que comercializa, traern imgenes y mensajes de advertencia sobre los riesgos del fumar. La primera de las imgenes que llevarn dichas cajetillas muestra a un pequeo cubrindose con un pauelo su boca en seal de molestia, en el fondo, una mujer y un hombre fuman; la leyenda dir fumar mata, no solo a t. El segundo grfico muestra un feto sobre un f ondo con cigarros prendidos y la leyenda Fumada tras fumada lo puedes perder. Las cajetillas que hoy estn en los puntos de venta y que no incluyen la nueva disposicin se seguirn comercializando hasta agotarse o ser sustituidas.

Philip Morris Mxico prev que con la nueva norma tendr una prdida anual de un milln de dlares. No obstante el dato, habra que decir que el problema del tabaquismo no slo afecta a los fumadores activos, sino tambin a los pasivos, y ms all de eso, representa un altsimo costo para el sistema de salud. Hablando en trminos de responsabilidad no podemos decir que el que las tabacaleras ejecuten esta disposicin sea un acto de RSE; simplemente estn cumpliendo con la ley. Es muy bien sabido que este giro de negocios, el alcohol y el armamento siempre han tenido una connotacin polmica cuando se habla de responsabilidad social corporativa, an cuando muchas de sus empresas realicen fuertes acciones en pro del medio ambiente, la sociedad, sus colaboradores o la cadena de valor. Para conocer la posicin del Cemefi en torno a este tema, puede leer la opinin de Felipe Cajiga en Por qu alcohol s y tabacaleras no en el Distintivo ESR? dentro del No. 3 de la revista peRSonajes. En este ltimo contexto sera tema de debate el por qu otro tipo de marcas o empresas s pueden ser considerados responsables cuando sus productos tambin perjudican a la sociedad desde otros puntos de vista, y aqu hablamos de cadenas de alimentos con contenido hipercalrico o marcas de golosinas extra azucaradas. Slo un tema para reflexionar

MAC de Este Lauder: Irresponsabilidad social con las muertas de Jurez Publicado el 04 Ago 2010 Es bien sabido que una de las estrategias ms socorridas en marketing es la generacin de una campaa que provoque polmica; despus de todo, el viejo axioma de Que hablen mal de m pero que hablen, a veces suele repercutirles en ventas o al menos en exposure a las marcas. Sin embargo, hay una lnea muy sutil entre buscar polmica y volverse torpes y absurdos. Este Lauder cruz esa lnea. Todo inicia cuando la marca de cosmticos MAC, perteneciente al consorcio citado, anuncia el lanzamiento de una nueva lnea de cosmticos, curiosamente inspirada en el caso de las muertas de Jurez, de Chihuahua. Por obvias razones, todos los reflectores se enfocaran en dicha campaa pero para atacarla con uas y dientes. Las organizaciones de la sociedad civil se le fueron encima a la marca, sealando duramente su mercadotecnia como uno de los peores insultos a la memoria de cientos de mujeres fallecidas a causa de un gravsimo problema social. La firma pretenda lanzar oficialmente, en E.U., el prximo 15 de septiembre (otra torpeza ms) su coleccin otoo-invierno. Los productos usaran nombres como Jurez y Factory (esmalte para uas), Ghost Town (labial), Bordertown y Sleepwalker (sombras para ojos ) y Quinceaera (rubor). Por supuesto que la decisin de emitir esta campaa no es de una sola persona; tuvo que pasar por muchsimas cabezas, que, sin contemplar responsabilidad social alguna, accedieron a lucrar con un problema por el que incluso Mxico ha sido criticado a nivel internacional. En este marco, la campaa, creacin de la firma de diseo Rodarte, fue citada por la mismsima Secretara de Gobernacin bajo estos trminos: La Comisin Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres (CONAVIM) se manifiesta en total desacuerdo con el uso mercadolgico de los feminicidios en Jurez y considera que la campaa, de la marca de cosmticos MAC y la firma de diseo Rodarte, muestra insensibilidad y desconocimiento del dolor que representa la muerte de estas mujeres para sus familias, para la sociedad en Jurez y para nuestro pas. Pedimos firmemente que la lnea no sea lanzada en Mxico con nombres que aluden a hechos vergonzosos, que ofenden o debieran ofender a todas las mujeres en el mundo. La CONAVIM solicitar a la Secretara de Relaciones Exteriores emprender las acciones que correspondan. Por supuesto que despus de la tormenta de crticas por parte de toda la sociedad y el propio gobierno, la vicepresidenta de Asuntos Globales de Este Lauder, Mara Cristina Gonzlez, se tuvo que reunir con representantes de la Comisin Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres (Conavim) llegando al acuerdo de que se ofreceran disculpas por escrito a la sociedad mexicana, se cambiaran los nombres de los productos y adems se donaran las ganancias que la lnea de cosmticos recaude en los 170 pases donde se comercializar. Otro punto del acuerdo es que MAC deber iniciar una campaa especial en Mxico, junto con la venta de sus cosmticos, con mensajes que ayuden a evitar la violencia contra las mujeres. Lo que parece inverosmil no es el hecho de que una accin de esta naturaleza, le provoque prdidas millonarias a una marca y comprometa la responsabilidad social y la reputacin corporativa de una empresa global como Este Lauder. Lo que realmente llama la atencin es el nivel de torpeza y ceguera, de creer que despus de tocar tan sardnicamente un tema profundamente sensible en Mxico, no sucedera nada y la lnea sera un xito. Extraa especialmente en Este Lauder, quien se ha inclinado por causas en pro de la mujer y quien incluso participara en la campaa contra el cncer de mama hace unos aos iluminando los edificios de Mxico de rosa Qu le sucedi?

Un claro ejemplo de que an hoy y despus de contar con grandes iniciativas de responsabilidad social como el Pacto Mundial, el GRI, las Lneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales, la prxima ISO26000 cuyo borrador final ya es pblico o los indicadores del Distintivo ESR en Mxico, despus de todo esto, an hoy, hay empresas o marcas que, o no les importa o son infinitamente torpes en ignorarlos. Nuevamente Dnde est la responsabilidad social? Seis campaas contra la violencia de gnero Publicado el 15 Ago 2011 En Mxico, los Diputados aprobaron el dictamen que condena cualquier tipo de violencia de gnero.

Lo que se busca es garantizar la igualdad de gnero y una vida libre de violencia contra las mujeres. Cabe sealar que nuestro pas mantiene uno de los casos ms deleznables en este tema, y es el de las llamadas muertas de Jurez. En otro dato al respecto de este tema, en 2007, el Instituto Mexicano de la Juventud realiz la Encuesta Nacional sobre Violencia, dirigida a jvenes de entre 15 y 24 aos de edad; en ella 6.8 por ciento de los jvenes reportaron haber sufrido violencia fsica por parte de su pareja actual; 39.4 por ciento sufri violencia emocional y 8.2 violencia sexual. En otras palabras, La violencia que llegan a padecer las mujeres frecuentemente inicia desde el noviazgo. En este contexto, el dictamen es un buen paso, cierto, sin embargo hace falta muchsima sensibilizacin, por parte del gobierno, de las OSC, de las familias, de la academia, de las empresas y de la sociedad en general. Exponemos a continuacin 6 grficos de campaas sociales provenientes de varias partes del mundo contra la violencia de gnero:

Un abusador nunca se reconoce como tal.

Amores que matan, show de cobardes. No al femicidio, denncialo

En la India, todos los aos cientos de mujeres son asesinadas, solo por ser mujeres.

Miles de mujeres en Israel son forzadas contra su voluntad a prostituirse, no te conviertas en cmplice.

Responsabilidad Social de Avon: violencia domstica Publicado el 24 Ago 2009 Nuevamente AVON demuestra estar a la vanguardia en los temas ligados a la mujer, incluyendo la responsabilidad social.

En esta ocasin, la marca de cosmticos, perfumes y accesorios para la mujer, nos muestra una guerrilla diseada para generar conciencia sobre la violencia domstica. La ejecucin consisiti en colocar estos stickers de tamao real, simulando una joven escondindose en los casilleros y regaderas de algunos clubes deportivos, generando una enorme sorpresa en las usuarias. Junto a la chica tambin apareca un mensaje con la siguiente leye nda: Esconderse no es la solucin. hablemos de violencia domstica y se agregaba una direccin web para redirigir a las interesadas.

Una accin estratgica por todos lados, ya que el grupo al que beneficia y al que se le pasa el mensaje, es prcticamente el mismo, y obviamente, es tambin el stakeholder principal de la marca. Una vez ms RSE estratgica, no filantrpica. Title Hiding Women 2 Agency VACULIK ADVERTISING City Bratislava Advertiser Avon Products, Inc Brand Name Avon Business Sector Cosmetics, Beauty Products & Perfumes

http://www.masr.com.mx/responsabilidad-social-definicion-y-clasificacion/ http://www.expoknews.com/2009/12/01/historia-de-la-responsabilidad-social/

Axe de Unilever Pguele a las mujeres? Y la Responsabilidad Social? Publicado el 25 Abr 2009 Es impresionante el desconocimiento de algunas marcas respecto de la responsabilidad social; se puede entender de las pequeas pero De Unilever? Con sonido de tambores y un paraje de la Edad de Piedra, un advergame online invita a los internautas a convertirse en caverncolas y sumar puntos a garrotazo limpio claro que las vctimas de los golpes no son mamuts o tigres dientes de sable son mujeres. As es, la misgina marca Axe lanz esta aplicacin en la internet donde, aunque usted no lo crea, virtualmente se premia a los usuarios por golpear a las fminas. Violencia de geenero?, Discriminacin?, Ataque a los derechos humanos? Los defensores de la marca y algunos publicistas de poca visin dirn que slo es un juego; sin embargo, la realidad es que la vida diaria influye en las creaciones y por supuesto, las creaciones influyen en la vida diaria. Sociolgicamente esto es un espejo. La campaa, difundida en Argentina, ya fue demandada, enmarcando la denuncia en la ley de violencia contra las mujeres. Es impresionante que la marca, machista per se, haya llegado a estos excesos que son un insulto a la responsabilidad social corporativa. Por desgracia, tambin se involucra en esta accin, a otras marcas cuyos productos son utilizados como premios, tal es el caso de Apple y Converse. No contradice la ejecucin, la declaracin de RSC de Unilever? Nuestro xito comercial y el crecimiento futuro se basan en la comprensin de la gente, no simplemente como consumidores que compran nuestros productos, sino como ciudadanos que comparten inquietudes con respecto a cuestiones que afectan la sociedad. Es por estas acciones que hay muchos detractores de la RSC, alegando que sta se trata slo de cosmtica y no de esencia

7 temas sobre responsabilidad social en la empresa

Autor: Salvatore Tarantino

Responsabilidad Social Empresarial

17-01-2013

7 temas que conforman el ADN de la Responsabilidad Social Empresarial de toda empresa que necesariamente deben ser considerados, por todas aquellas empresas que aspiran ser socialmente responsable (tomado y ampliado del informe "Responsabilidad social corporativa en Amrica Latina:

una visin empresarial" de la serie: medio ambiente y desarrollo (No. 85) de la Divisin de Desarrollo Sostenible y Asentamientos Humanos, CEPAL, Santiago de Chile, abril de 2004), temas que debern colocarse sobre la mesa a la hora de disear la estrategia que cumpla realmente con la responsabilidad social que aspiran lograr y de echo son los temas centrales del nuevo Modelo de Gestin, planteado en este manuscrito.

1.

Valores y tica empresarial

La simple asociacin entre tica Empresarial y el mero cumplimiento de las exigencias Legales, se qued en el pasado, ya es obsoleta, la madurez de la sociedad a catalizado su evolucin y hoy no solo la asociamos al cumplimiento de las exigencias Legales, a este hecho ineludible le agregamos, el necesario compromiso de un comportamiento tico basado en valores. Entre esos valores ticos se destacan: la honestidad, la integridad, la responsabilidad, el cumplimiento, el compromiso, el respeto, la transparencia y la apertura.

2.

Derechos humanos, trabajo y empleo

Los estndares de trabajo de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) formulados en el 1919 y complementada con la declaracin de Filadelfia de 1944, la Declaracin Universal de Derechos Humanos de las Naciones Unidas formulada en el 1948 en Pars y como si estas fueran poco, le agregamos la reciente y fortalecida Ley Orgnica del Trabajo (LOT) del 30 de abril de 2012, los tres conformando un triunvirato y se considera la base de este tema. Los derechos y principios fundamentales de los trabajadores son al mismo tiempo un medio y un fin en s mismos, son derechos humanos en el trabajo que sin lugar a dudas, indiscutible, necesaria y categricamente se deben respetar. A continuacin tomado del texto de la Declaracin de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo y su seguimiento debidamente adoptada por la Conferencia General de la Organizacin Internacional del Trabajo en el curso de su octogsima sexta reunin, celebrada en Ginebra y cuya clausura se declar el 18 de junio de 1998, las cuatro reas principales para establecer un piso mnimo necesario en el mundo del trabajo: La libertad de asociacin y la libertad sindical y el reconocimiento efectivo del derecho de negociacin colectiva La eliminacin de todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio La abolicin efectiva del trabajo infantil La eliminacin de la discriminacin en materia de empleo y ocupacin

Fundamentados en la Constitucin de la OIT, estos principios y derechos han sido expresados y desarrollados bajo la forma de especficos derechos y obligaciones en los convenios reconocidos como fundamentales tanto dentro como fuera de la Organizacin. Convenios que han sido calificados como fundamentales y son conocidos bajo el trmino de normas fundamentales en el trabajo: Convenio Relativo a la Libertad Sindical y a la Proteccin del Derecho de Sindicacin, 1948 (nm. 87) Convenio Relativo a la aplicacin de los principios del Derecho de Sindicacin y de Negociacin Colectiva, 1949 (nm. 98) Convenio Relativo al Trabajo Forzoso u Obligatorio, 1930 (nm. 29) Convenio Relativo a la Abolicin del Trabajo Forzoso, 1957 (nm. 105) Convenio sobre la Edad Mnima de Admisin al Empleo, 1973 (nm. 138) Convenio Sobre la Prohibicin de las Peores Formas de Trabajo Infantil y la Accin Inmediata para su Eliminacin, 1999 (nm. 182) Convenio Relativo a la Igualdad de Remuneracin entre la Mano de Obra Masculina y la Mano de Obra Femenina por un Trabajo de Igual Valor, 1951 (nm. 100) Convenio Relativo a la Discriminacin en Materia de Empleo y Ocupacin, 1958 (nm. 111) Tal como se seal anteriormente, estos principios, derechos y normas establecidos por la OIT son tan solo el piso mnimo necesario en el mundo del trabajo, de hecho, en Venezuela con la reciente y fortalecida Ley Orgnica del Trabajo del 30 de abril de 2012, haciendo alardes de humildad y mostrando el profundo amor al ser humano, confirma, ratifica, fortalece y amplia grandemente, no solo lo establecido por la OIT, sino tambin, por la Declaracin Universal de Derechos Humanos en materia de Trabajo.

3.

Impactos sobre los recursos naturales

Este es uno de los 7 genes que conforman el ADN de la Responsabilidad Social Empresarial de toda empresa. La calidad e intensidad de interrelacin entre ellos, definen, entre otras cosas, el conocimiento, la madurez y conciencia colectiva, del nivel directivo de la empresa que conforman. Ahora bien, tal como se acaba de sealar, este tema "Impactos sobre los recursos naturales" al igual que los otros 6, es un componente intrnseco de la Responsabilidad Social Empresarial; la gestin en cuanto a la administracin del uso de los recursos naturales, la salud pblica, el saneamiento bsico, el control de la contaminacin, el manejo de los desechos, el acceso al agua potable, alimentacin, vivienda, y transporte, tanto para sus empleados y sus familias como para las comunidades, conforman a groso modo, las diferentes aristas de este tema. Pero la cosa no termina aqu, toda empresa no puede estar ajena a los problemas ambientales globales (el deterioro de la biodiversidad y el cambio climtico) por ende, se requiere de la participacin conjunta y activa, empresa - Estado - comunidad, a fin de que todos en bloque, participen en buscar una mejor calidad de vida.

4.

Filantropa e inversin social

En estos momentos me viene a la memoria el proverbio chino Regala un pescado a un hombre y le dars alimento para un da, en sale a pescar y lo alimentars para el resto de su vida. Con el pasar del tiempo y la experiencia en la tmida interaccin, empresa - Estado - comunidad y la poca madurez de sus actores han demostrado que la simple poltica filantrpica paternalista, basada en la simple donacin de dinero, no garantiza la correcta solucin sostenible que la comunidad necesita. Se requiere un cambio de enfoque, redirigir la donacin monetaria con la adquisicin directa de materiales y servicios disponibles en el medio (la sub-contratacin laboral y otras prcticas similares que coadyuven al bienestar econmico y social de las comunidades vecinas). Otra posible y aceptable sustitucin de las donaciones en dinero podran ser, aportes en servicios, apoyo a proyectos especficos y vinculacin de los empleados mediante trabajo voluntario a los procesos de la comunidad.

5.

Gobernabilidad corporativa

El Dr. Alberto Ibarra Mares en su "Introduccin a las Finanzas Pblicas", Fundacin Universitaria Tecnolgico de Comfenalco, Cartagena de Indias Colombia 2009, nos dice: "Antes de 1990, los mercados estaban dotados por el comercio de bienes relativamente simples, en su mayor parte acciones y bonos. En resumidas cuentas, la dcada del ochenta fue un perodo bastante simple en las finanzas, pero a partir de los noventa los mercados financieros se tornaron cada vez ms competitivos y los mrgenes de ganancias disminuyeron. Ello llev a fuertes presiones a los ejecutivos quienes demandaban ms desregulacin y la no intervencin gubernamental en la economa. As en la dcada de los 90 se empezaron a presentar significativos fraudes y crisis financieras que siguieron aumentando en tamao y complejidad." Y nos sigue diciendo: Tambin en junio del 2002, durante la cumbre anual del Grupo de los Ocho pases ms industrializados del mundo, el Presidente de los Estados Unidos George W. Bush, declar su gran preocupacin por las prcticas contables en Estados Unidos y por las transgresiones de los Gobiernos Corporativos. La corrupcin contable de varias de los principales gobiernos corporativos norteamericanos se reflej en desinversiones y subvaluaciones de los instrumentos financieros de los inversionistas globales, pues las principales empresas involucradas desestabilizaron los sistemas financieros extranjeros por sus significativas transacciones a nivel internacional, tal fue el caso de: Enron, Worldcom, Xerox, Vivendi, Universal, Marth Stewart, Williams, Cms Energy, Global Crossing, Qwest, Tyco Plastics, El Paso, Dynegy, Inclone Systems Incorporate. Actualmente varios de estas empresas continan siendo investigados por la SEC por la magnitud de sus fraudes y por la responsabilidad directa de sus respectivos gobiernos corporativos. Los desastres en cadena de los grupos Enron, WorldCom y muchos otros (desde hace tiempo es bien sabido por todos que estos grandes desastres no ocurren sin una secuencia de errores serios previos; errores, aparentemente no vistos, errores, aparentemente no detectados, stos no provienen por generacin espontnea) no son acontecimientos independientes y merecen ser convenientemente analizados. Estos accidentes reflejan las graves disfunciones, por no decir, los grandes fracasos del capitalismo, tanto burstil como Gubernamental, poniendo en tela de juicio la actual concepcin empresarial donde la Bolsa juega un rol casi supra-gubernamental y el inocente, tmido y complaciente papel que juega el poder Gubernamental en todo esto. Ahora bien, la Gobernabilidad Corporativa es un nuevo concepto que trata de reflejar el estilo de poder que se establece entre los propietarios de la empresa, la junta directiva y la alta gerencia con todos los grupos vinculados, tales como los empleados y sus familias, los clientes, los proveedores, los gobiernos (locales, departamentales y nacional), la comunidad en general, el sector internacional e incluso los competidores. Es tambin una fotografa espacial donde podemos ver la manera como se visualizan, se planifican, se dirigen, se ejecutan, se controlan y se mejoran los procesos de la compaa en la bsqueda del xito empresarial.

6.

Cadena de valor o Ciclo del producto

A travs de este tema, las empresas a descubrir de qu manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo del producto o cadena de valor, desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final. Al respecto, Oliviero nos describe como la empresa Nike estableci una divisin interna para verificar que se apliquen estndares laborales aceptables en toda su cadena de produccin, y contrat a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estndares en materia de Responsabilidad Social Empresarial.

7.

Transparencia y Rendicin de cuentas

A travs de este tema se pone en prctica la contralora social. Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayora de los pblicos interesados en la empresa puedan verificar, tanto externa como internamente, los resultados reportados en materia de Responsabilidad Social Empresarial. As, los sistemas a travs de los cuales se gobierna la empresa debern dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de Responsabilidad Social Empresarial, as como tambin, medir y reportar sus efectos.

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