GestinLogstica

MaestraenIngenierade Mantenimiento
Ing.IgnacioFranciscoParishuaa Calcina

LALOGSTICAINTEGRAL

MAPADESOLUCIONES

COMOEVOLUCIONAR?

CONCEPTODELOGSTICAINTEGRAL

LALOGSTICAINTEGRAL

La Logstica Integral es un concepto que propone la gestin de los flujos de la informacin, de los materiales y de las mercancas de forma integrada a lo largo de la Cadena Logstica (Suministro y Demanda)

OBJETIVOSDELALOGSTICAINTEGRAL

LALOGSTICAINTEGRAL

LaaplicacindelconceptodelaLogsticaIntegralpersiguela mejoraglobaldetodoslosprocesosenlosmbitosdeaccin dentrodelaCadenaLogstica.

TRANSFORMACINDELOSPROCESOSINTERNOS

LALOGSTICAINTEGRAL

ElenfoquedelaLogsticaIntegralimplicalatransformacin delosprocesosinternosdelnegocioysusinterrelaciones.

VNCULOSCONLOSOTROSAGENTESDELACADENA

LALOGSTICAINTEGRAL

Cadaagentehadeestablecerconelrestodeagentes implicadosestrechasrelacionesenambossentidosdela CadenaLogstica(DemandaySuministro).

OBJETIVODELASTIC

LALOGSTICAINTEGRAL

ElobjetivodelasTIC(TecnologasdelaInformacinydelas Comunicaciones)essoportaralasfuncionesoperativasdelos procesosinternosaltiempoquefacilitanlaintegracinde cadaagentedentrodelaCadenaLogstica

EVOLUCINDELASTICENLALOGSTICA

LALOGSTICAINTEGRAL

LanecesidadesdelaCadenaLogsticahanidoevolucionandoa lolargodeltiempoimplantndoseunaseriedesolucionesen basealasBestPracticesreconocidas.

LASTICYLOSPROCESOS

LALOGSTICAINTEGRAL

LassolucionesdeTICylosprocesosestnestrechamente vinculadosentodasycadaunadelasreasoperativasdela CadenaLogstica

TECNOLOGABASE
LaTecnologaBaseagrupaalossoportestecnolgicosenlosquesebasanlos sistemasdegestinydecontroldemsaltonivel. Principalmentesonlosmediosdecapturaycomunicacindeinformacin.

MAPADESOLUCIONES

SOLUCIONESDEIMPACTOLOCAL
Abarcanaaquellassolucionesqueseaplicaninternamente enlosProcesosysoportanelNegocio(CoreBusiness).

MAPADESOLUCIONES

APROVISIONAMIENTOYSUMINISTRO
Sonsolucionesenfocadasalaadquisicindelosproductos, materialesymateriasprimasnecesariasparasuutilizacin, tratamiento,manipulacin,procesamientooelaboracin posterior.

MAPADESOLUCIONES

ELABORACIN MANUFACTURA FABRICACIN

LassolucionesdePlantasonsolucionesdirectamente relacionadasconlosprocesosinternosdenuestronegocio.

MAPADESOLUCIONES

TRANSPORTEYDISTRIBUCIN
LassolucionesdeDistribucinestnenfocadasalseguimientoy controldelosproductosfinalesymediosutilizadosparasu transporteasudestino.

MAPADESOLUCIONES

SOLUCIONESCOLABORATIVAS
Estassolucionesestnenfocadasalainterrelacinexterna eintegracindelacompaaconelrestodelosagentesde laCadena.

MAPADESOLUCIONES

SOLUCIONESCOLABORATIVAS
SolucionesColaborativasProveedor Productor

MAPADESOLUCIONES

SOLUCIONESCOLABORATIVAS
SolucionesColaborativasProductor Vendedor

MAPADESOLUCIONES

CONSULTORADEPROCESOS
LaConsultoradeProcesossepuedeenfocardesde diversospuntosdevistasegnelobjetivofinalquese persiga.

MAPADESOLUCIONES

CONSULTORATECNOLGICA
TodatransformacinprofundadelosprocesosdeunNegocio sehadeestudiarconsiderandolasolucintecnolgicams adecuadaparaello.

MAPADESOLUCIONES

MAPAGLOBALDELASTICENFUNCINDELOSPROCESOS
DiagramaglobaldelAlcancedelassolucionesTICdesdeel puntodevistadelaclasificacinpresentada

MAPADESOLUCIONES

REQUISITOSYBARRERAS
ParaqueseaposiblelaIntegracinentrelosProcesosylos SistemasdeInformacindeformasatisfactoriasehande cumplirunaseriedeRequisitosyafrontarlasBarreras.

COMOEVOLUCIONAR?

CAMINOSPARALAEVOLUCIN
SegnseaelestadoactualdelosSistemasdeInformacin decadaAgente,seplanteanunaseriedeacciones orientadasaalcanzarunescenariointegral.

COMOEVOLUCIONAR?

DISEODELPLANESTRATGICODESISTEMAS
Uncambioglobaldelossistemasplanteaunatransformacin profundaenelmbitodelosProcesosydelNegocioqueha deestarconducidaporunPlanEstratgicodeSistemas.

COMOEVOLUCIONAR?

ORIENTACINDELPLANESTRATGICODESISTEMAS
Enfuncindelascaractersticaspropiasydelasnecesidades identificadasenlaFasedeAnlisis(Consultora),elPlande Sistemaspuedeestarenfocadoadiferentestiposde soluciones.

COMOEVOLUCIONAR?

BENEFICIOSDETRABAJARBAJOUNPLANDESISTEMAS
LosBeneficiosquereportaelconceptodeLogsticaIntegral soportadoporlasTICenbaseaunPlandeSistemasadecuado sonevidentes:

COMOEVOLUCIONAR?

CASOS,LECTURAYCONCLUSIONES