Anda di halaman 1dari 5

RENCANA KINERJA TAHUNAN INSTALASI EDP TAHUN 2011 Instansi/Unit Organisasi : RSUP Sanglah Denpasar Direktorat : Umum &

Operasional
Sasaran Uraian 1. Informasi tentang pasien dirawat Rencana tingkat Indikator capaian (Target) Setiap keluarga dari Semua keluarga pasien yang dirawat pasien mengetahui Informasi Program Implementasi SIMRS di semua unit informasi yang ada di RS Uraian Membuat protap tentang penyampaian informasi Melakukan Registrasi Mutasi saat itu Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Semua keluarga Orang pasien mengetahui tentang Informasi pasien dirawat Menurunnya angka komplain keluarga pasien tentang kejelasan informasi Orang Semua keluarga pasien mendapatkan Print-Out bila tagihan > 2 juta Rencana tingkat capaian (Target) Tercapainya 100 % keluarga pasien yang mengetahui tentang informasi pasien yang dirawat Tidak ada komplain Ket

2. Pencetakan tagihan Setiap pasien yang uang muka pasien tagihannya minimal dirawat 2 juta mengetahui tagihannya.

Semua pasien yang Pencetakan tagihannya minimal 2 tagihan uang juta. muka pasien 3 kali dalam seminggu

Membuat protap tentang pencetakan sampai pendistribusi-an uang muka ke pasien dirawat Memberikan pelatihan pada

Tercapainya peningkatan 100 % tagihan uang muka

3. Update data dilakukan pada saat itu juga

Data pasien agar ter-input semuanya tepat waktu

Semua pasien yang mendapat tindakan di ruangan terinput

Memberikan sosialisai kepada petugas tentang

Petugas menjadi terampil tidak ada

Orang

Tercapainya peningkatan 100 % data yang tidak terinput

dampak tidak terinputnya data 4. Monitoring Semua pasien pembayaran pasien pulang sudah pulang terproses Monitoring dilakukan Monitoring setiap hari sekaligus terhadap pasien berkoordinasi dengan pulang petugas ruang agar pada saat memulangkan pasien selalu meminta bukti pembayaran. Semua database up to date setiap hari Meng-update databse

petugas/perawat yang belum paham tentang input data Koordinasi dengan : Kasir Registrasi Ruangan

data yang tercecer

oleh petugas

Dok. /Rp. Tagihan di Aplikasi, ruangan, kasir, registrasi semua diketahui

Tercapainya kelengkapan dokumen dengan aplikasi 100 %

5. Maintenance Database dan perbaikan data setiap hari

Database akurat/update

Alat Jadwal rutin Adanya jadwal mingguan Orang Melakukan printout pasien yang membayar uang muka Semua pasien yang tidak membayar mendapat pemberitahuan Dok. Meningkatkan fungsi dan manfaat SIMRS Print-out diubah menjadi summary tagihan uang muka Informasi sebagai masukan pagi pembuat

100 % terpelihara

6. Monitoring realisai Laporan tagihan pembayaran uang masing-masing muka pasien yang diinformasikan uang muka setiap hari Rabu & Sabtu 7. Penyajian Laporan Akurat, tepat waktu Informasi sebagai masukan sebagai pembuat kebijakan

Laporan monitoring dilakukan setiap hari Senin

Melakukan Review realisasi pembayaran mingguan

Tercapainya tagihan uang muka 100 %

Meningkatkan fungsi dan manfaat SIMRS khususnya pada tingkat Manajemen

Laporan setiap minggu

Menajemen mendapatkan laporan yang dibutuhkan 100 %

kebijakan 8. Merencanakan Semua bagian penerapan Aplikasi mengetahui Intranet Informasi Intranet Semua Ka. Bag, Instalasi Meningkatkan efektifitas penggunaan SIMRS khususnya informasi yang dibutuhkan tingkat Manajemen Memperlancar klaim. Penerapan Intratnet menggunakan Infrastruktur yang sudah ada. Manajemen mengetahui informasi Intranet sesuai dengan kebutuhan Software (Alat) Semua manajemen mengetahui informasi 100 %

9. Bridging Askes Keterbukaan (PNS ) Verifikasi

Antara pihak RS dengan Askes dan PT Buana.

Penerapan bridging dipasilitasi PT Buana

Manajemen mengetahui dengan cepat klaim.

Sofware (Alat)

Klaim menjadi lebih cepat bias mingguan 100%

Masih tahap pengerjaan oleh PT Buana dan pt askes Berfungsi baru Rekam Medik dan Pembayar an Dikerjaka n oleh PT Buana Pertengan bulan Pebruari 2009

10.

Antrean berbasis I.T. di WI

Antrean pasien di registrasi,pembayar an menjadi tertib.

Sebagai kelengkapan Rumah Sakit menuju ISO

Diujicobakan pada Rekam Medik dan Pembayaran,selan jutnya semua poli di WI Pengembangan L I S terintgrasi dengan HIS.

Pemasangan tempat pasien mengambil nomor TV Flasma dan CVU

Pemasangan TV Flasma dan sound mudah dilihat, dan didengar kpd pasien/penunggu

Sofware (Alat) TV

Sistem Antrean Terpasang Seluruhnya di WI (100%)

11. L I S. (Laboratorium Informasi System Akurasi data kegiatan Instalasi Laboratorium (volume) dan Nominal Semua unit Laboratorium (semua Alat Lab ) Parking seluruh alat yang terpasang di Instalasi Lab. Semua alat lab sudah ada manual Interface dan manual book Sofware dan hardware LIS Cabling LIS berfungsi sebagai alat control kegiatan Lab dan dan Informasi HIS.

12. Penyegaran berupa bimbingan teksnis

Operator Administrasi ruangan paham input data kegiatan ruangan.

Seluruh operator ruangan tertib input data kegiatan ruangan.

Merencanakan seher 2 ruangan secara terus menerus.

Orang Koordinasi Data teriput secara pembuatan jadwal akurat dan tepat dengan bidang waktu. Perawatan

Tercapainya peningkatan kemampuan input data pasien di ruangan

Sudah dilakukan 10 ruangan dan akan dilanjutka n secara terus menerus.

13.
PENGEMBANGAN INTRANET TAHAP II

JUMLAH KOMPUTER JARINGAN INTRANET + VPN

SELURUH INSTALASI TERPASANG JARINGAN

RENCANA KERJA DAN PENYUSUNAN KEBUTUHAN ON-LINE ANTAR BAG/BID/INSTA LASI, TABULASI LEWAT SERVER INTRANET

MEMASANG KABEL JARINGAN ATAU HOT SPOT, SWICH

PELAPORAN BERBASIS I.T.

JUMLAH PC., KABEL VIBER OPTIC,H OTSPOT.

100% TERJANGKAU INTRANET, SELURUH INSTALASI

TEREALI SASI BARU 65%

14.
Pemeliharaan komputer diluar jaringan (Inventaris Rumah Sakit) Komputer terawat dengan jelas secara berkala mingguan

Seluruh komputer RS (Inventaris RS) sudah dimanitenance dengan mendatangi langsung ke Ruangan

Sehari komputer bisa dimaintenance minimal 3 komputer.

Membuat jadwal pemeliharaan komputer, mengedarkan jadwal, konfirmasi ke ruangan

Prosent Jumlah computer yang ase berhasil diperbaiki

75 % PC terawat

Dilkuka n secara bertaha p

Denpasar 12 Januari 2011 Kepala Instalasi EDP I Wayan Nurata,SE,MSi NIP 19621231198303 1 035

Anda mungkin juga menyukai