1.

Introduo ao Processo de Implantao de Obras

Com o aumento da competio no mercado e o crescente nvel de exigncias por parte

dos usurios, a Construo Civil vem passando por grandes transformaes, tanto no Brasil, quanto no exterior. Desta forma, a discusso sobre Qualidade e Produtividade passou a ser obrigao entre profissionais e empresas do setor. A Qualidade vem sendo tratada de forma ampla, no s na busca da satisfao do comprador, mas tambm na satisfao dos clientes internos de uma construtora, principalmente quando se analisa as condies de trabalho ideais para as equipes de operrios que produziro o edifcio. A Produtividade vem sendo buscada atravs da eliminao dos desperdcios em geral, atravs da reduo dos consumos de materiais, mo-de-obra e equipamentos. Ambos os conceitos, s podero ser alcanados se houver uma sistematizao do processo de concepo e implantao das obras, e neste contexto que o estudo do canteiro de obras torna-se instrumento extremamente importante na busca da Qualidade e da Produtividade, pois l que so feitas grande parte das aes necessrias para esta obteno.

2.

Consideraes Gerais para o Processo de Implantao de Obras

A execuo de obras, incluindo os servios preparatrios e complementares, suas

instalaes e equipamentos, ser procedida de forma a obedecer ao projeto aprovado, boa tcnica, s normas tcnicas oficiais, e ao direito de vizinhana, a fim de garantir a segurana dos trabalhadores, da comunidade, das propriedades e dos logradouros pblicos, observada em especial a legislao trabalhista. 2.1 Normas A definio dos diversos Programas relacionados Sade e Segurana, devem ser tratados em conjunto e elaborados antes da implantao do Canteiro de Obras, sempre levando em considerao as normas relacionadas ao setor, dentre as quais destacaremos:

NR 18 Condies de Trabalho na Indstria da Construo: publicada pela

Portaria n. 4, de 04/07/95, trouxe vrias modificaes na legislao que estava em vigor, particularmente no que se refere ao planejamento das Medidas Preventivas a serem estabelecidas para a realizao dos trabalhos na construo civil. NR-9 Programa de Preveno de Riscos Ambientais PPRA NR-7 Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional PCMSO NBR 12284:1991 reas de Vivncia em Canteiros de Obras: fixa os critrios mnimos

para a permanncia de trabalhadores nos canteiros de obras (alojados ou no). Durante a execuo dos servios projetados, sempre que houver alteraes nas Condies e Meio Ambiente do Trabalho, o Planejamento deve receber as modificaes necessrias para adequao dos processos de execuo da obra. 2.2 Responsabilidades e Atribuies 2.2.1 Gerente de Contrato/Supervisor de Obras - tem a responsabilidade final pela execuo do Contrato/Obra, dentro dos padres mnimos de Segurana e Sade no Trabalho, estabelecidos pela legislao em vigor; 2.2.2 Engenheiros/Gerentes - so responsveis pelo planejamento e determinao das Medidas Preventivas para a execuo dos Servios de acordo com o Programa de Condies e Meio Ambiente do Trabalho na Indstria da Construo - PCMAT da obra, com o assessoramento e apoio da equipe especializada. 2.2.3 Mestres/Encarregados - so diretamente responsveis pela orientao e controle das Medidas Preventivas adotadas pelas equipes sob sua superviso, devendo participar de forma ativa, para que os trabalhos sejam desenvolvidos sem acidentes. 2.2.4 Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho SESMT - so responsveis pela execuo direta do PCMAT estabelecido para a obra, e pelo assessoramento e apoio rea de produo. 2.2.5 CIPA - tm a responsabilidade de divulgar as Normas de Segurana e Sade no Trabalho e propor Medidas Preventivas.

2.2.6 Empregados da Obra e de Empreiteiras - tm o dever de colaborar na aplicao e cumprimento das Normas Regulamentadoras e das Ordens de Servio sobre Segurana e Medicina do Trabalho recebidas. 2.3 Comunicao Prvia Segundo a NR-18, obrigatria a comunicao Delegacia Regional do Trabalho, antes do incio da implantao do Canteiro de Obras, das seguintes informaes: Endereo completo da obra; Endereo completo e qualificao (CEI, CGC ou CPF) do contratante, empregador

oucondomnio; Tipo da Obra; Datas previstas para o incio e a concluso da obra; Nmero mximo previsto de trabalhadores na obra (inclui tambm os

subempreiteiros com previso de utilizao nos servios). 2.4 Documentos para Controle das Atividades junto a Prefeitura Os documentos para controle das atividades da obra so especificados no Cdigo de Obras e Edificaes (COE), regulamentado pela Lei n. 11.128 de 25/06/1992. Devem ser considerados os documentos de acordo com o tipo de obra que ser realizado, sendo que cada um deles tem um prazo determinado para avaliao da prefeitura (PMSP): Ficha Tcnica - a PMSP emitir uma ficha tcnica do imvel, que constar

informaes relativas ao uso e ocupao do solo, a incidncia de melhoramentos urbansticos e demais dados cadastrais disponveis; atravs dela pode-se solicitar outros documentos, tais como: Diretrizes de Projeto, Alvar de Aprovao ou de Licena para Residncias Unifamiliares. Diretrizes de Projeto devero ser encaminhadas peas grficas do projeto que

permitam a anlise da implantao, movimento de terra, volumetria, aerao, previso de vagas de estacionamento, ndices urbansticos e reas da edificao a ser projetada. Comunicao notificao sobre a execuo de pequenas reformas que no

interfiram na rea construda do imvel.

Alvar de Alinhamento e Nivelamento documento solicitado para verificao da

confrontao do imvel com o logradouro pblico. Alvar de Autorizao devero ser encaminhadas peas grficas do projeto para

anlise de: implantao e/ou utilizao de edificao ou equipamento transitrio, canteiro de obras em imvel distinto do que se desenvolve a obra, estande de vendas, avano de tapume sobre o passeio pblico, utilizao temporria de edificao, transporte de terra ou entulho. Alvar de Aprovao necessrio para: movimentao de terra, muro de arrimo,

edificao nova, reforma, aprovao de equipamento, sistema de segurana. Alvar de Execuo indispensvel execuo de: movimentao de terra, muro de

arrimo, edificao nova, demolio total, reforma, reconstruo, instalao de equipamentos, sistema de segurana. Alvar de Funcionamento de Equipamentos necessrio para utilizao de

equipamentos na obra. Certificado de Concluso emitido pela PMSP quando da concluso de obra ou

servio para a qual seja obrigatria a emisso de Alvar de Execuo. Alvar de Licena para Residncias Unifamiliares procedimento alternativo para

os Alvars de Aprovao e Execuo, e Certificado de Concluso. No COE (Cdigo de Obras de Edificaes) tambm constam os procedimentos administrativos (anlise dos processos, prazos de despacho, prazo para retirada de documentos, procedimentos especiais) para cada um dos documentos citados acima. 2.5 Solicitaes as Concessionrias Alimentao Eltrica: a energia eltrica necessria para alimentao dos equipamentos e iluminao geral do canteiro deve ser solicitada para Concessionria local, e ser fornecida em alta tenso. Aps rebaixada, dever ser distribuda em condutores areos em posteamento de concreto at os diversos pontos de utilizao ou quadros de distribuio. Abastecimento de gua: Para obteno de gua a ser consumida nos servios e nas instalaes sanitrias dever ser solicitada a ligao para Concessionria local. A gua dever ser canalizada e distribuda aos reservatrios e frentes de servio, conforme o layout prdefinido.

O uso da gua intensivo para preparar materiais no canteiro. Ela serve tambm para a higiene dos trabalhadores e deve estar disponvel em abundncia. Se a obra no contar com rede pblica de abastecimento, que exigir a instalao de um cavalete de entrada com registro, preciso providenciar um poo, prevendo-se uma bomba ou somente um sarrilho para retirar a gua. Lembrar ainda que o uso sanitrio da gua gera esgotos. Se no houver coleta de rede pblica, ser necessria uma fossa e sumidouro.

3.

O Canteiro de Obras
Definies: - rea de trabalho fixa e temporria, onde se desenvolvem operaes de apoio e

execuo de uma obra (NR-18 Norma Regulamentadora n. 18 do Ministrio do Trabalho: Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo); - rea destinadas execuo e apoio dos trabalhos da indstria da construo, dividindo-se em reas operacionais e reas de vivncia (NBR12284 Norma Tcnica da ABNT: de Vivncia em Canteiros de Obras). Com estas definies pode-se comparar o canteiro de obras a uma fbrica, cujo produto final o edifcio. E sobre essa tica, ele deve analisar todos os processos de produo e tambm o espao onde as pessoas envolvidas na produo vivenciaro seu dia-a-dia de trabalho. Num processo de produo fabril existem vrias etapas de projeto associadas concepo final do produto, a mesma coisa vale para a indstria da construo civil, so elas: Projeto do Produto: definio exata de como ser o produto dimenses gerais,

localizao dentro do lote, especificao dos materiais, etc.; Projeto do Processo: definio de como se executar cada uma das etapas do

processo produtivo, para se chegar, a partir dos materiais, ao produto definido no projeto do produto forma de recebimentos dos insumos, processos de materializao do produto, ferramentas e equipamentos envolvidos, etc.;

Projeto da Fbrica: definio e organizao do espao disponvel para que o

processo produtivo acontea escolha do local para implantao da fbrica, definies dos locais operacionais e de vivncia, local para armazenagem dos materiais, local para circulao de equipamentos, etc. No entanto, o canteiro de obras se diferencia de uma fbrica, justamente por no ter um processo seriado, nele os processos so bem mais complexos, e suas principais caractersticas so: O produto fica e a fbrica sai o canteiro de obras se implanta num certo local,

e, assim que o produto (edifcio) finalizado, ele deve ser desmobilizado; Uso intensivo de mo-de-obra os baixos salrios na construo civil favorece o

uso de um grande contingente de operrio, o que torna mais complexa a tarefa de definir o processo construtivo e s reas de vivncia; Especificaes mais detalhadas com mais detalhamento, mais complexo fica

elaborar os processos para concepo do produto; No existe rotina as atividades mudam conforme o andamento da obra, assim, no

incio da produo de um edifcio, por exemplo, tem-se a execuo das fundaes, quando ao final, vai-se deparar com servios de pintura, ou seja, existem atividade/equipamentos/pessoas diferentes nos diferentes momentos pelos quais a obra passa. Questo: interessante pensar na organizao do canteiro de obras? Claro que sim, e so inmeras as justificativas: A busca pela qualidade tornou-se necessidade para as empresas, e muitas delas j

esto implantando sistema de gesto de qualidade e outras buscando as certificao dos seus sistemas; A produtividade tambm item indispensvel para a sobrevivncia das empresas,

s crescero aqueles que souberem ser mais eficientes na utilizao dos recursos; A segurana dos operrios nunca foi to discutida, tendo total destaque para a NR-

18, alm disso, a organizao do processo construtivo tem ao pr-ativa na melhoria das condies de vida do trabalhador, refletindo-se em menores riscos sade.

Um local de trabalho limpo, com tapumes bem cuidados e equipamentos

trabalhando adequadamente, melhora a impresso que o mercado consumidor tem da empresa que o gerencia, o que do ponto de vista de marketing, um timo negcio para incrementar as vendas, e melhorar o fluxo de caixa de uma obra ou da empresa como um todo. Quanto maior o cuidado com o projeto e a implantao do canteiro, melhores sero as probabilidades de sucesso quanto a todos os aspectos citados acima.

4.

Planejamento do Canteiro
O canteiro de obras pode ser subdividido em elementos que podem ser classificados

quanto a: tipologia, tamanho, localizao relativa vivel, entre outros. O entendimento deste cenrio, e a discusso sobre esses elementos que vo subsidiar o planejamento do canteiro de obras. Os principais pontos que devem ser analisados so: Caracterizao dos vrios elementos constituintes dos canteiros de obras; Levantamento das alternativas existentes para compor tais elementos; Desenvolvimento de ferramentas para subsidiar as decises quanto escolha

dentre s vrias alternativas disponveis; Desenvolvimento de ferramentas para definio de reas necessrias para cada

elemento e das possveis alteraes entre os vrios elementos; Definio de diretrizes para a elaborao participativa do projeto do canteiro; Elaborao de procedimentos para implantao de tais diretrizes em uma empresa

de construo. 4.1 Processo para Instalao do Canteiro de Obras Os gestores da produo de um edifcio tem a tarefa de, a partir de um local predeterminado para receber as atividades relativas produo da obra, compor o canteiro. Para isso so necessrias as seguintes tarefas:

Seleo das partes necessrias para compor o canteiro dentre as alternativas

disponveis no mercado; Preconcepo das maneiras de como se imagina conjugar tais partes; Implantao das tais partes compondo o canteiro de obras.

Embora a criatividade do gestor seja fundamental, existem inmeros passos tcnicos a serem cumpridos para garantir a eficincia do processo como um todo, o primeiro deles assumir uma postura mais tcnica diante das diretrizes e critrios definidos para discutir-se a concepo do canteiro. O arranjo de um canteiro inclui-se como uma das partes mais importantes do planejamento de obra, resultando em desenhos detalhados das locaes e das reas reservadas s instalaes temporrias, variando estas na sua natureza, mas objetivando um mesmo propsito fornecer suporte s atividades de construo. Na instalao de um canteiro, um depsito de materiais e equipamentos pode variar desde uma simples rea a cu aberto at sofisticados depsitos com condicionamento ambiental para guarda de equipamentos altamente sensveis a variaes climticas. O tamanho das instalaes de um canteiro varia de acordo com o tamanho e com a localizao do projeto a ser executado. Um canteiro bem projetado tem impacto significativo sobre os custos e a durao da obra. No h um mtodo predefinido para projetar-se um canteiro, o que se encontra so diretrizes a serem seguidas pelo gerenciador da obra. O projeto deve ser elaborado durante o planejamento para execuo da obra e para isso necessrio: Definir o escopo da construo; Proceder a analise do empreendimento quanto s pretenses do proprietrio e

quanto s particularidades a serem observadas; Desenvolver um Plano de Execuo da Construo a partir da escolha de

alternativas de mtodos possveis e da fixao do processo ou processos de execuo viveis, a partir de definio de conceitos operacionais bsicos; Definir o mtodo de execuo da obra, ou seja, como ser construda;

Estruturar o mtodo de execuo definido no item anterior e estabelecer o

fluxograma de materiais; Estruturar os processos de construo em funo do mtodo adotado, ordenando-

se as fases de execuo da obra; Detalhar cada fase de execuo, definindo-se como sero executadas; Projetar as instalaes do canteiro com:

- instalaes fixas: as centrais de preparao ou de transformao de materiais; - instalaes mveis: veculos, guindastes e outros equipamentos mveis; - infra-estrutura: vias de acesso, de circulao, etc.; - logstica: alojamentos, oficinas, depsitos, escritrios e congneres; - utilidades: energia eltrica, gua, vapor, etc. Estabelecer os pr-requisitos para o incio dos trabalhos de construo projeto

detalhado para execuo deve ser previamente elaborado no escritrio; Projetar as instalaes operacionais auxiliares; Estabelecer um cronograma para execuo da obra; Definir as equipes de construo e estruturar o comando; Estabelecer os princpios de gerenciamento e controle de andamento da obra.

bom comentar que o mtodo de execuo deve ser desenvolvido por etapas, sempre do aspecto mais abrangente para o particular, iniciando-se com o estudo de alternativas possveis. Os critrios que devem ser atendidos pelo mtodo escolhido so: Economia; Custos de mo-de-obra, de materiais e de utilizao de equipamentos de

construo; Tipo de projeto (a repetitividade de elementos leva a maior produtividade); Influncias externas obra cultural local, clima, ecologia, etc.

A tcnica da execuo ocupa-se do desenvolvimento de equipamentos, mo-de-obra e construes auxiliares para a execuo da obra por um determinado processo. A execuo da obra feita segundo um sistema de produo, que condiciona a disposio a ser dada ao canteiro de obras. 4.2 Fluxograma de Atividades para Concepo e Implantao do Canteiro de Obras

O projeto do processo a ser adotado para a execuo de uma obra baseado num conjunto de informaes, compostos geralmente por: 1. Conhecimento do projeto a ser executado desejvel que disponha das plantas de topografia, subsolos, trreo e tipo (arquitetura e estrutura de todos), sempre com a delimitao do terreno. Anotao das condies presentes nos vizinhos (tais como nveis de piso, caractersticas de construes eventualmente existentes) e nas vias de acesso ao terreno (largura, declividade e tipo de calamento da via, localizao da rede de energia, entradas de gua e pontos de coleta de esgoto) so bastante teis para as futuras decises; 2. Conhecimento do tempo disponvel para sua produo trata-se de uma definio bsica, que influencia diretamente todo o processo de concepo do canteiro, na medida em que a alterao da durao de cada servio vai implicar diferentes demandas, ao longo do tempo, de materiais, mo-de-obra e equipamentos; 3. Elaborao do plano de ataque trata-se da relao de precedncia entre as atividades principais da construo, por exemplo, se ser feito o corpo do prdio inicialmente e depois a periferia, ou se sero feitos simultaneamente, ou se ser feita a periferia em partes primeiro a frente ou os fundos, etc.; 4. Elaborao de um cronograma fsico elaborado a partir do conhecimento do projeto a ser executado, ou de uma ideia geral sobre os servios da obra (quais so, em qual quantidade, durante qual prazo e com qual relao de precedncia). Para alguns servios recomendvel um detalhamento semanal (armao, concretagem, alvenaria, revestimentos de argamassa, etc.) e para outros apenas a indicao de incio e fim dos servios (instalaes hidrulicas e eltricas, elevador definitivo, azulejos, pisos, etc.); 5. Definio inicial da localizao do canteiro como regra geral, dever estar localizado no prprio terreno em que se vai executar a obra. Em alguns casos, principalmente obras urbanos, para se complementar a rea disponvel pode-se tambm: ter um canteiro central de obras da empresa ou alugar uma residncia ou terreno vizinho - para servir de escritrio, estande de vendas, alojamento, alocao de centrais de processamento e/ou estoques de materiais, etc. Por outro lado terrenos muito grandes podem favorecer a desorganizao,

tendo-se a necessidade de demarcar limites dentro da rea total, indicando a regio que poder ser utilizada para canteiro, minimizando assim as distncias a serem percorridas. Definido isso, parte-se para a quantificao da demanda de materiais, mo-de-obra e equipamentos. Estimada a demanda, pode-se determinar as necessidades de espaos no canteiro de Obras. A definio do canteiro sistemtica e gradual, partindo dos contornos das instalaes, atravs do processo construtivo que se pretende seguir, passando pelo processo de produo, pela sua estruturao e pela rede de transportes necessria interligao dos elementos estacionrios, passando-se ao desenvolvimento dos segmentos mveis. Essas informaes subsidiam os processos criativos para concepo do layout do canteiro de obras, geralmente so avaliadas vrias propostas. Se aprovada uma delas, parte-se para a implantao do canteiro, se reprovadas todas as propostas, parte-se para uma reformulao da melhor proposta. 4.3 Princpios bsicos e tcnicas para elaborao de um layout de canteiro de obras O objetivo alcanar a melhor disposio, dentro do espao disponvel, para o material, a mo-de-obra e os equipamentos necessrios construo do empreendimento. Para isso necessrio observar alguns princpios bsicos: 1. Integrao - todos os elementos que compem a cadeira de produo devero estar harmonicamente integrados. A falha de um deles poder resultar em ineficincia global. 2. Minimizao de distncias as distncias entre os diversos elementos de produo devem ser reduzidas ao mnimo possvel, sendo interessante aqui o uso de fluxogramas e da pesquisa operacional para determinar essas distncias mnimas; 3. Disposio de reas de estocagem e de locais de trabalho subordinam-se s exigncias da operao, de modo que haja fluxo contnuo e sem retrocesso de mo de obra, materiais e equipamentos. Evitar cruzamentos e retornos de vias imprprios que causem interferncias e congestionamentos. Prever tratamento das superfcies de rolamento dos caminhos ou um revestimento adequado que permita boa drenagem. Manter os postes que

sustentam condutores de energia eltrica afastados das laterais das vias de transporte e, quando necessrio, cruzar uma via de transporte com uma linha, usar condutores enterrados e devidamente protegidos contra as cargas do trfego; 4. Uso de espaos: ao alocar espaos para depsitos, escritrios, etc. usar as 3 dimenses possveis por exemplo, um jirau num almoxarifado pode abrigar materiais de pequeno porte; 5. Produtividade condies adequadas de trabalho e de segurana conduzem melhoria da produtividade; 6. Flexibilidade sendo a construo de um empreendimento um processo dinmico, deve ser sempre possvel adequar as instalaes ao processo produtivo, sem muita dificuldade. Alm dos fatores de carter geral listados acima, preciso considerar aqueles de carter particular a cada obra, quais sejam: 1. Vulto da obra - a rea a ser construda ou o seu volume; 2. Natureza e o tipo de obra - o canteiro varia de acordo com esses fatores, pois cada tipo de obra, seja industrial, habitacional, entre outras, demanda estruturas e elementos construtivos diferentes; 3. Localizao da obra se dentro de um permetro urbano, se longe dele, observandose a existncia de acessos (via urbana, estrada de rodagem, estrada de ferro, hidrovia, aerovia, etc.), comrcio e tipos potenciais de fornecedores, hotis, escolas, postos de combustvel, oficinas mecnicas e oportunidades de lazer. A existncia ou no de servios pblicos, como fornecimento de energia eltrica, comunicaes telefnicas, gua potvel e facilidades para disposio de rejeitos slidos e lquidos; 4. Diversificao dos tipos de materiais e de elementos construtivos para em funo deles, prever depsitos e linhas de produo; 5. Especializao das empresas que iro participar da obra - para fins de previso das instalaes a serem fornecidas para a sua atuao competente;

6. Condies locais do mercado de trabalho para fins da determinao de necessidade ou no de alojamentos. Para se delinear um canteiro de obras necessrio estabelecer uma listagem de todas as acomodaes (uso da produo, escritrios, alojamento de operrios, lazer, etc.), bem como das reas de estocagem de materiais e de instalao e guarda dos equipamentos. Necessita-se dispor de uma planta, a mais detalhada possvel e no mnimo na escala de 1:100, da rea onde a obra vai ser implantada (pavimento tipo ou outro que mostre a extenso do terreno e os respectivos acidentes). Vrias tentativas devero ser feitas, de modo que se recomenda o uso de uma das 3 tcnicas descritas abaixo: 1. Recobrir o desenho em escala com uma folha de plstico transparente e desenhar uma primeira alternativa de localizao das diferentes unidades componentes do canteiro; 2. Recortar, em cartolinas coloridas e em escala, os diferentes elementos que compem o canteiro e, por tentativas, determinar a melhor localizao para cada um; 3. No CAD, pode-se criar um novo layer e desenhar os diversos componentes do canteiro, podendo-se usar um layer diferente para prdios, outro para equipamentos, etc., todos em cores diferentes. Com isso, vrias tentativas de layout podem ser feitas, escolhendose, aps cuidadosa anlise, a que se mostrar mais conveniente. 4.4 Logstica no Canteiro de Obras A logstica aplicada construo civil entendida como sendo o processo multidisciplinar aplicado a uma determinada obra - planejar, implementar e controlar, de maneira eficiente e eficaz, o fluxo e armazenagem de bens, servios e respectivas informaes, do ponto de origem ao ponto de consumo, com o propsito de atender plenamente s necessidades dos clientes. Atravs da logstica visa-se garantir: - o abastecimento, a armazenagem, o processamento e a disponibilizao dos recursos materiais nas frentes de trabalho;

- o dimensionamento das equipes de produo; - a gesto dos fluxos fsicos de produo. O Fluxo de Informaes o principal suporte para este processo, sendo que as atividades nele envolvidas podem se passar tanto antes do incio da execuo em si, quanto ao longo dela.

5.

Componentes do Canteiro de Obras

Os componentes tpicos de um canteiro de obras so escritrios, oficinas de

manuteno, reas para estacionamento de veculos, almoxarifados, depsitos, centrais de concreto, ptios de manuteno, reas de depsitos de materiais, reas de alfndegas de estocagem no caso de materiais e equipamentos importados, etc. Esses componentes podem ter vida que dure de alguns dias a alguns anos, sendo por isso chamada de instalaes temporrias. A alguns casos, em que se inicia a obra pela construo das edificaes que possam ser provisoriamente usadas como escritrios, depsitos, almoxarifados, etc. Algumas instalaes podem ser definidas em funo de sua rea ou volume o caso dos almoxarifados -, outras s podem ser definidas pela funo de sua localizao. Em geral, o tamanho de cada instalao acaba interagindo com a sua localizao. No estudo preliminar do Canteiro de Obras, ainda na fase de planejamento, diversos itens de vital importncia devem ser considerados. Entre eles: A. Elementos Ligados a Produo central de argamassa ptio de armao (corte/dobra/pr-montagem) central de frmas central de pr-montagem de instalaes central de esquadrias central de pr-moldados

B. Elementos de Apoio a Produo almoxarifado de ferramentas almoxarifado de empreiteiros estoque de areia estoque de argamassa intermediria silo de argamassa pr-misturada a seco estoque de cal em sacos estoque de cimento em sacos estoque de argamassa industrializada em sacos estoque de tubos estoque de conexes estoque relativo ao elevador estoque de esquadrias estoque de tintas estoque de metais estoque de louas estoque de barras de ao estoque de compensado para frmas estoque de passarela para concretagem

C. Sistemas de Transportes Movimento Horizontal: carrinho jerica porta-palete dumper bobcat Movimento Vertical: sarilho talha guincho de coluna elevador de obras Sem decomposio do movimento: gruas: torre fixa / torre mvel sobre trilhos / torre giratria torre ascensional guindastes sobre rodas ou esteiras bombas: de argamassa; de concreto D. Elementos de Apoio Tcnico/Administrativos escritrio do engenheiro e estagirio sala de reunies

 escritrio do mestre e tcnico escritrio administrativo recepo / guarita chapeira de ponto

E. reas de Vivncia alojamento cozinha refeitrio ambulatrio salas de treinamento/alfabetizao rea de lazer instalaes sanitrias vestirio lavanderia

F. Outros Elementos entrada de gua entrada de luz coleta de esgotos porto de materiais porto de pessoal tapume stand de vendas Elementos de complementao externa obra: residncia alugada/comprada terreno alugado/comprado canteiro central Anlise cronolgica da instalao do Canteiro e das atividades de Mquinas e Equipamentos fixos, para determinar, com antecedncia, sua disposio e construo.

6.

Layout do Canteiro de Obras

Para se montar um layout do canteiro de obras necessrio enumerar os componentes necessrios para desenvolver as diferentes operaes da construo, sendo preciso avaliar o tamanho de cada componente, sua forma e sua posio dentro dos limites da rea disponvel para a instalao do canteiro. Os componentes podem ter vida que dure de alguns dias a alguns anos, pois a configurao da fbrica mvel dinmica, sendo por isso chamada de instalaes temporrias. Existem casos em que algumas dessas instalaes temporrias remanescem aps o trmino da obra, sendo incorporadas ao acervo da obra construda e passam a ser utilizadas de forma definitiva. Outra alternativa iniciar a obra pela construo das edificaes que, durante o remanescente da obra, possam ser provisoriamente usadas como escritrios, depsitos, almoxarifados, etc. As diversas instalaes necessrias execuo da obra dependero do tipo da mesma, da sua localizao e da seqncia de sua execuo. Algumas instalaes podem ser definidas em funo de sua rea ou volume, como os almoxarifados; outras s podem ser em funo de sua localizao; ou seja, a determinao do tamanho de cada instalao interage com a sua localizao, interao essa que cresce medida que se desenvolve o arranjo do canteiro. Outro fator importante a ser considerado para a configurao do canteiro o cronograma de execuo da obra, pelos mtodos de construo e pela mobilizao e desmobilizao de empreiteiros e sub-empreiteiros, como toda a necessidade de espao para abrigar materiais, equipamentos e mo-de-obra que estes trazem consigo. medida que a obra atinge o seu pico de atividades, a rea em torno dela se torna mais congestionada, sendo grande a demanda pelo que se poderia chamar de rea nobre, ou seja, aquela rea que circunda as frentes de trabalho e a elas adjacente. Isso resulta da necessidade de diminuir a distncia de deslocamento dos diferentes insumos at o local de sua aplicao, o que tambm conduz maior produtividade. Aspecto importante a ser igualmente considerado o da

segurana de modo que se possam realizar operaes seguras e eficientes a cada etapa de execuo da obra. Alm desse, preciso considerar o aspecto elementar da minimizao das distncias de transporte, quer que seja de materiais, quer de equipamentos, tanto os incorporados ao projeto quanto os utilizados na construo, quer de mo-de-obra. O responsvel pela configurao do canteiro dever estabelecer prioridades entre os diversos componentes do canteiro e aplic-los, embora no exista consenso de como fazer tal aplicao. Geralmente essa responsabilidade fica para o gerente da obra, com a participao eventual do gerente de planejamento e do gerente geral do empreendimento. As principais influncias que podem afetar no arranjo do canteiro: 1. Funo da Pessoa que Elabora a Configurao do Canteiro - Se para a definio do canteiro tiver entre os envolvidos uma pessoa que participa ativamente da parte de execuo, certamente haver diferenas quantitativas com relao a canteiros projetados por empreiteiros gerais e gerentes de construo. 2. Grau do Envolvimento da Pessoa Sub-empreiteiros se preocupam com um arranjo detalhado e com a organizao interna da rea que lhes atribuda, o empreiteiro geral ou gerente de obra tem que se preocupar com as reas ocupadas por cada empreiteiro, com vias de acesso s reas, o compartilhamento de utilidades, etc. 3. Relaes Pessoais entre os que decidem e a autoridade de cada um dentro da organizao. 4. Escolha errada das vrias alternativas possveis os construtores geralmente se comprometem ao colocar as instalaes de uso da mo-de-obra (instalaes sanitrias, vestirios, escritrios, etc.) o mais prximo possvel da rea de trabalho seguida das instalaes para recebimento de estocagem de materiais ou, como alternativa, colocando reas de materiais o mais prximo possvel do local de trabalho. 5. Utilizar como modelos arranjos parciais de obras j executadas alguns gerentes de obra costumam utilizar esse mtodo, rascunham o processo de gerao de um arranjo antes de chegar a um desenho definitivo e experimentam com gabaritos e modelos reduzidos para verificar a compatibilidade de espaos e chegar a uma nova configurao para uma nova obra.

Uma vez definido o layout do canteiro de obras, o desenho dessa verso inicial usado ao longo de toda a execuo da obra, raramente sofrendo atualizaes, isso por causa do grande nmero de modificaes que ocorrem durante a execuo da obra e que representam um considervel esforo de atualizao. Principalmente daqueles componentes do canteiro que so deslocados repetidas vezes enquanto a obra progride. Veja a seguir um exemplo de arranjo de canteiro de obras na etapa de supra-estrutura e elevao das paredes:

6.1

Itens que devem constar no layout do canteiro A. Definio aproximada do permetro dos pavimentos, diferenciando reas fechadas e

abertas; B. Localizao de pilares e outras estruturas que interfiram na circulao de materiais ou pessoas; C. Portes de entrada no canteiro (pessoas e veculos) e acesso coberto para clientes;

D. Localizao de rvores que restrinjam ou interfiram na circulao de materiais ou pessoas, inclusive na calada; E. Localizao das instalaes provisrias (banheiros, escritrio, refeitrio, etc.), inclusive planto de vendas; F. Todos os locais de armazenamento de materiais, inclusive depsito de entulho; G. Localizao da calha ou tubo para remoo de entulho; H. Localizao da betoneira, grua, guincho, incluindo a especificao do(s) lado(s) pelo(s) qual(is) se fazem as cargas no guincho; I. Localizao do elevador de passageiros; J. Localizao das centrais de carpintaria e ao; K. Pontos de iamento de frmas e armaduras; L. Localizao de passarelas, rampas e/ou escadas provisrias com indicao aproximada do desnvel; M. Linhas de fluxo principais. 6.2 Posicionamento dos Elementos do Canteiro O entendimento do fluxo dos processos (associado quantidade de viagens necessrias entre cada parte) ajuda a estipular as partes que se desejaria ter mais prximas entre si. Apesar de no existir uma regra para a sequncia de posicionamento dos elementos do canteiro, j que normalmente tem-se a soluo de compromisso entre os vrios posicionamentos, sugere-se um roteiro simplificados para se proceder a tal disposio: 1. Posicionamento do Estande de Vendas; 2. Escolha do Local dos Acessos;

3. Posicionamento da Guarita; 4. Escolha do posicionamento dos equipamentos de transporte vertical; 5. Localizao da rea de alojamento/sanitrios; 6. Localizao dos almoxarifados; 7. Localizao, em ordem decrescente de importncia, dos principais processamentos intermedirios (exemplo: central de argamassa, corte/dobra/pr-montagem de armaduras), associados a seus respectivos estoques; 8. Localizao do escritrio tcnico. 6.3 Demanda por espaos H que se prever os espaos necessrios para cada fase da obra, e identificar as principais fases em que se pode subdividir o canteiro de obras. Segue uma sugesto: Movimento de Terra, conteno da vizinhana e fundaes

Normalmente marcada pela presena de subempreiteiros donos dos equipamentos e que no necessitam de alojamento, esta fase demanda, em geral, poucas construes provisrias no canteiro. No caso da existncia de recuos do subsolo quanto ao alinhamento do terreno, esta rea utilizada para o posicionamento dos elementos de canteiro necessrios. Quando no se dispe deste espao, outras solues podem ser pensadas, tais como: 1. Uso de reas no sujeitas ao movimento de terra (s vezes posicionadas mesmo no fundo do terreno; 2. Deixar de fazer o movimento de terra, a conteno de vizinhana e as fundaes, em regio prxima ao alinhamento do terreno, e reservar esta rea para as instalaes provisrias do canteiro. Os servios no realizados sero executados mais tarde, quando houver espao para o deslocamento de tais instalaes;

3. Uso da prpria rea interna escavao, posicionando, por vezes, containers que podero ser deslocados quando necessrios; 4. Construo de plataformas em balano, a partir do alinhamento e apoiadas na prpria conteno, para apoio de elementos do canteiro, etc. Estrutura do(s) subsolo(s) sob a torre e a periferia.

O incio desta fase est totalmente associado s condies presentes na fase anterior, valendo muitas das consideraes ali feitas. H, porm, algumas consideraes importantes a se fazer nesta etapa, so elas: 1. Pensar no acesso para o concreto que ser utilizado e nos elementos de apoio administrativo (almoxarifados, escritrio tcnico, etc.) 2. Compatibilizar o planejamento desta fase com a entrada de equipamentos para transporte vertical necessrios nas prximas fases. Estrutura restante da torre

Nesta fase, normalmente j se dispe de um espao maior para o canteiro, gerado pela prpria execuo parcial da estrutura do(s) subsolo(s). A estocagem de insumos para as frmas torna-se menos problemtica tambm, na medida em que, ao se iniciar os andares tipo, diminuem-se acentuadamente as necessidades de fabricao/modificao de painis, alm de sua estocagem e movimentao se darem de um andar para outro, no se ocupando espao na regio de contato canteiro-meio externo. Estrutura, alvenaria e revestimentos argamassados

A entrada dos revestimentos argamassados pode representar o pico de necessidade de espaos para o canteiro e de demanda por transporte vertical. Esta fase, portanto, deve ser analisada cuidadosamente. Note-se que algumas vezes, os 3 servios podem no ocorrer simultaneamente. Finalizao da obra

Nesta fase os servios que envolvem grandes estoques e transportes de material (estrutura, alvenaria, revestimentos) praticamente j terminaram, ganhando importncia os servios de acabamento fino. Aqui, torna-se importante adaptar o canteiro a uma estratgia de desmobilizao, compatibilizando-o com o cronograma de entrega da obra. Outros marcos importantes para a definio de modificaes do canteiro

1. Final da Estrutura; 2. Final da Alvenaria; 3. Final dos Revestimentos Argamassados; 4. Perodo de revestimentos em azulejo, cermica de piso, montagem do elevador definitivo, hidrulica, eltrica, impermeabilizao, pintura (datas de incio e fim, que permitam lembrar que certas reas devem ser reservadas). Percebe-se que para cada uma das fases do canteiro deve-se observar o cronograma de materiais/componentes e de pessoal, detectando-se o pico de demanda dentro das fases.

7.

Gesto Ambiental no Canteiro de Obras

O Sistema de Gesto Ambiental (SGA) visa estabelecer uma srie de estratgias para se conseguir a reduo e o controle de impactos ao meio ambiente. Juntamente a ele, vem ligado o conceito de Sustentabilidade que significa "suprir as necessidades da gerao presente, sem afetar a habilidade das geraes futuras de suprir as suas", ou seja, prover o melhor para as pessoas e para o ambiente tanto agora como no futuro. Para um empreendimento humano ser sustentvel, tem de ter em vista 4 requisitos bsicos: ser ecologicamente correto; ser economicamente vivel; ser socialmente justo; e culturalmente aceito.

O Desenvolvimento Sustentvel um processo de equilbrio entre os objetos econmicos, financeiros, ambientais e sociais. Se pensarmos que 10% de tudo o que extrado do planeta pela indstria que se torna produto til e que o restante resduo, torna-se urgente a implantao de um sistema de gesto que nos leve a um consumo sustentvel, urgente minimizar a utilizao de recursos naturais e materiais txicos. Na construo civil, esses conceitos so totalmente aplicveis em todo o ciclo da construo, desde o projeto at a minimizao e controle dos resduos. Toda construo de um empreendimento requer o consumo de uma grande quantidade de recursos naturais, incluindo materiais, energia e gua, tanto para a fabricao de materiais como para a construo, operao e demolio. Todos esses processos envolvidos geram resduos e poluio ambiental, causando impactos na regio onde est sendo feita a implantao do empreendimento. nesse momento que identificamos o papel das construtoras enquanto agentes vetores de mudanas na cadeia produtiva da construo civil. Ainda que o foco principal das iniciativas de sustentabilidade na construo tenha sido no escopo do projeto arquitetnico, o canteiro de obras a rea onde as empresas construtoras tm mais poder de deciso pode contribuir significativamente para a reduo desses impactos. A indstria da construo civil tida como uma das mais conservadoras e inerte a mudanas devido a fatores como: demora na absoro de novas tecnologias; resistncia alterao dos seus processos; baixa retroalimentao de informaes; conhecimentos adquiridos em obras e experincias anteriores.

Entretanto, a necessidade de adaptao nova realidade, que inclui escassez de recursos naturais, mudana climtica, crises sociais, movimentos de valorizao das culturas tradicionais, valorizao de eco-produtos e necessidade de minimizar e controlar impactos ambientais, requer a busca por instrumentos de melhoria que auxiliem na mudana de comportamento que aos poucos vem crescendo no setor.

As estratgias para uma gesto que se preocupa com os impactos prejudiciais causados na natureza, propiciam a mudana de paradigmas, devido nova relao entre meio ambiente e negcios. O mercado consumidor passa a demandar por produtos e processos ambientalmente corretos, e isso estimula a adoo voluntria, por parte dos empresrios, de instrumentos de gesto ambiental como, por exemplo, a certificao de produtos do tipo selo verde. Considerando-se que o exerccio da sustentabilidade s se concretiza atravs da ao responsvel de cada um perante o todo, a indstria da construo deve exercer as suas responsabilidades em cada uma de suas atividades. Contudo, dada a sua complexidade, faz-se necessria a subdiviso das responsabilidades entre os diversos atores e etapas envolvidos. Dentre as diversas etapas de um empreendimento, a etapa de execuo de obras, atividade principal das empresas construtoras, deve ser o foco destas no exerccio de suas responsabilidades sociais, ambientais, econmicas e culturais, que resultam na sustentabilidade aplicada nos canteiros de obras. Nesse contexto, as tomadas de decises dentro do canteiro de obras funcionam como um sistema de aprendizado, onde a melhoria nos processos ocorre atravs de sugestes dos agentes envolvidos, desde que dadas as condies para que eles aprendam e internalizem as boas prtica desejadas. Estas, por sua vez, no devem ser vistas como um marco esttico, mas como um objetivo mvel, o qual deve ser continuamente aprimorado medida que a indstria for atingindo patamares mais satisfatrios.

Bibliografia:
MINETTI, Erika M. Edificaes Processo de Implantao de Obras. Apostila Tcnica de Edificaes ETEC Carlos de Campos. So Paulo SP, 2009. Plano Diretor Estratgico. Disponvel em:

<http://www6.prefeitura.sp.gov.br/secretarias/planejamento/plano_diretor_regional/0002/po rtal/subprefeituras/spiq/plano_diretor/0001> Acesso em 26 de Agosto de 2013. Associao Brasileira De Normas Tcnicas (ABNT). NBR 12284:1991 reas de Vivncia em Canteiros de Obras. Rio de Janeiro: ABNT, 1991.