Anexo SNIP 04

1.
IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 35346
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: ZONIFICACION ECOLOGICA ECONOMICA DE
LA REGION APURIMAC
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 03 ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO

Programa 006 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL
Subprograma 0023 ESTUDIOS, INVESTIGACIONES Y ESTADISTICAS
Responsable Funcional
GOBIERNOS REGIONALES
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad

APURIMAC - TODOS - - TODOS -
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL APURIMAC
GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTION
Nombre:
DEL MEDIO AMBIENTE
Persona Responsable de
Ingº JOSE DEL RISCO EGGART
Formular:
Persona Responsable de la
JIngº JOSE DEL RISCO EGGART
Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Pliego: GOBIERNO REGIONAL APURIMAC
Nombre: REGION APURIMAC-SEDE CENTRAL
Ingº JOSE DEL RISCO EGGART
Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL 17/10/2006 GRUPO TECNICO DE ZEE REGION APURIMAC 0 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Los problemas ambientales de la región tienen como a una de sus principales causas a la
ausencia de una planificación para la ocupación y uso adecuado del territorio y sus recursos
naturales en el ámbito regional, cuyos indicadores de impacto son : el conflicto de uso de la
tierra, proceso de expansión urbana desordenada, ausencia de un proceso de planificación que
genera efectos de toma de decisiones inadecuadas por parte de las autoridades para la
ocupación del territorio y uso edecuado de los Recursos Naturales; desconocimiento de la
estratificación de los ecosistemas y la estructura funcional del espacio, etc.
Número de los Beneficiarios Directos: 418,882 (N° de personas)
3.2 Características de los Beneficiarios Directos:
El Departamento de Apurímac abarca el 1.6% del Territorio Nacional; en él habitan el 1.7% de la

población total. El departamento se divide en 7 provincias : Abancay con 101,599 habitantes,
Andahuaylas con 146,093 habitantes, Antabamba con 13,107 habitantes; Aymaraes con 32,504
habitantes; Cotabambas con 46,258 habitantes; Chincheros con 52,317 habitantes y Grau con
27,007 habitantes. Aporta al PBI Nacional con el 0.49%; el ingreso per cápita mensual es de
S/.185.1; la tasa de analfabetismo es de 21.4%; la desnutrición infantil es de 43%. Desde el
punto de vista económico social, es un departamento que se ubica entre los más deprimidos;
existe un médico por 2,948 habitantes (promedio Perú 970); sólo el 18.75% tiene agua interior;
sólo el 9,75% tiene servicio higiénico (promedio Perú 35.6%). El alto nivel de necesidades
básicas insatisfechas ha conllevado a que sea otro departamento pobre, llegándose a sostener
en algunos estudios que está entre los 3 departamentos más pobres del Perú. El índice de
pobreza está en el 78% y el de extrema pobreza alcanza el 47%. Apurímac se encuentra ubicado
en el último lugar de desarrollo humano, con un índice de 0.48%, muy por debajo del promedio
nacional que alcanza el 0.620%. El índice de desarrollo humano involucra: la esperanza de vida
al nacer (65.9%), el logro educativo (69.4%) y el ingreso familiar per cápita de S/.185.1.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Uso adecuado de los Recursos Naturales y del Territorio a través de la Planificación y
Ordenamiento teritorial. Fortalecer las capacidades técnicas de la Gerencia Regional de
Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente y la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional de Apurímac para asumir con
eficiencia y eficacia sus competencias en ordenamiento territorial y zonificación ecológica
económica. Desarrollar lineamientos de polìtica regional para el ordenamiento del territorio y uso
sostenible de los recursos naturales.Generar información sobre las características físicas,
biológicas, socioeconómicas del territorio y de los recursos naturales y análisis eficiente de base
de datos espaciales.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Esta alternativa comprende el desarrollo de capacidades institucionales y
humanas mediante la asistencia técnica en Ordenamiento Territorial, Sistemas de
Información Geográfica (SIG) Implementación y desarrollo del estudio de ZEE
Alternativa 1 con fortalecimiento de las capacidades regionales de autoridades, funcionarios y
(Recomendada) población. El Gobierno Regional de Apurímac,ha firmado un Convenio de
Cooperación Interinstitucional con el Proyecto MASAL y la ONG ITDG-Soluciones
Práticas, gracias al que se contará con una plataforma de hardware e imágenes
satelitales, etc.
Esta alternativa propone la realización del todo el trabajo de implementación de
las ZEE de Apurímac de parte de una empresa privada, quien cumplirá con todos
los requerimientos para el desarrollo del producto, partiendo de la capacitación
de los involucrados en la gestión de los recursos así como la capacitación de
autoridades locales, de representantes de comunidades. Esta propuesta brindará
Alternativa 2 el producto final más no el equipamiento necesario de la oficina del SIG para
beneficio del Gobierno Regional, por consiguiente, no implica beneficio material
para la región; en esta alternativa se ha anlizado la oferta de las entidades
especializadas en el tema las que tienen su domicilio en otras ciudades y
requieren desplazar a su personal y equipo de trabajo, lo que amerita mayores
costos.
Alternativa 3 No existe
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la A Precio de
709,224 1,671,650 0
Inversión Total Mercado
(Nuevos Soles) A Precio Social 694,550 1,637,063 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
Retorno (%)
Ratio C/E 5.62 1.32 0.00
Unidad de medida
Costos / del ratio C/E (Ejms
Efectividad Beneficiario, Beneficiarios Beneficiarios
alumno atendido,
etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La sostenibilidad de la alternativa la garantiza los Convenios firmados por el Gobierno Regional
con el Instituto de Manejo de Agua y Medio Ambiente IMA Cusco que asesorará y apoyará la
implementación del proyecto. Adicionalmente, se cuenta con el Convenio de Cooperación
Interinstitucional entre el Gobierno Regional, ITDG y MASAL a través del cual se obtendrán
imágenes satelitales, capacitación en Sistema de Información Geográfica y la implementación de
una parte del Hardware requerido.
Adicionalmente, tenemos otros factores que garantizan la sostenibilidad del proyecto una vez
terminado el proceso de inversión y que comprende el uso del producto generado (ZEE) como
instrumento de gestión del territorio son :
- La institucionalidad que se desarrollará en la ejecución del proyecto a través de la constitución
del Grupo Técnico de Zonificación Ecológica Económica de la Región Apurímac, conformada en
el marco del Reglamento Nacional de ZEE. Los usuarios inmediatos serán las Entidades que
conforman el Grupo Técnico, en tanto que son éllaslas demandantes y promotoras de la
ejecución de este proyecto; por otro lado, además de estas instituciones, también hay interés de
los resultados por parte de quienes toman decisiones a nivel de política, entidades de desarrollo
nacionales y locales, así como por los diversos estamentos sociales, pues la ZEE constituye,
entre otros aspectos, un instrumento de :
1. Información, por cuanto proporciona, en forma integrada, información del medio físico,
biológico, socioeconómico y cultural de la regón.
2. Planificación, pues no se puede planificar sino se cuenta con información de la realidad; en
este sentido, la ZEE es un diagnóstico espacial detallado de la realidad regional.
3.Negociación entre los estamentos o actores sociales que interactúan en la regón, incluyendo el
sector gubernamental sobre el uso del territorio y de sus recursos naturales.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Metas:
METAS Semestres(Nuevos Soles)

1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre meta
2007 2007 2008 2008 2009 2009
Gestión del 34,000 34,000 0 0 0 0 68,000
Proyecto
Capacitación 38,831 38,831 0 0 0 0 77,662
Equipamiento 144,812 0 0 0 0 0 144,812
Estudios del 0 0 104,687 104,688 104,687 104,688 418,750
ZEE
Total por 217,643 72,831 104,687 104,688 104,687 104,688 709,224
periodo
5.2 Cronograma de Metas Físicas:
METAS Semestres
Unidad 1er 2do 1er 2do 1er 2do Total
de Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre por
Medida 2007 2007 2008 2008 2009 2009 meta
Gestión del Informe 1 1 0 0 0 0 2
Proyecto
Capacitación Personas 32 620 590 590 500 0 2,332
Equipamiento Informe 1 0 0 0 0 0 1
Estudios del Estudio 0 0 1 1 0 0 2
ZEE
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)

COSTOS
2010 2011 2012
Operación 0 0 0
Sin PIP
Mantenimiento 0 0 0
Operación 3,500 3,500 3,500
Con PIP
Mantenimiento 2,000 2,000 2,000
5.4 Inversiones por reposición:

No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
El proyecto tiene la finalidad de constituir el principal instrumento de planificacion y gestion del

territorio de la Region Aputrimac asi como para el uso sustentable de los recursos naturales el
mismo que estaria siendo aplicado por las diversas instituciones publicas y privadas que
intervengan en la Region. El proyecto contempla la asistencia tecnica de instituciones con
reconocida experiencia en implementacion del Sistemas de Informacion para la elaboracion de la
ZEE, asi como el equipamiento adecuado de parte del Gobierno Regional de Apurimac
Viabilidad Ambiental:
El proyecto por su propia naturaleza, no generara impactos ambientales negativos, por el

contrario generara impactos positivos en el uso racional de los recursos naturales y el
ordenamiento del territorio regional favoreciendo el desarrollo sostenible entendido como un
desarrollo que perdure en el tiempo.
Viabilidad Sociocultural:
La implementacion del sistema de informacion geografica dentro del proceso de la ZEE tiene un
caracter participativo y por consiguiente contempla una estrategia para recabar e incorporar la
opinion de los beneficiarios en la propuesta de ZEE para la region apurimac. Adicionalmente a los
beneficiarios directos del proyecto se incluyen los agentes de decision politica en los diversos
niveles de gestion gubernamental y privado. Los diversos sectores podran utilizar la informacion
para definir sus planes de ordenamiento territorial asi como los planes estrategicos para el
desarrollo sostenible de sus distintas actividades.
Viabilidad Institucional:
El proyecto contempla el fortalecimiento de las capacidades en el sistema de informacion

geografica para la elaboracion del ZEE de la Region Apurimac. El sector priavado con el proposito
de definir politicas y planes de inversion productiva, la cooperacion tecnica internacional para
orientar sus politicas de cooperacion, las organizaciones representativas de la poblacion en sus
diferentes niveles politico administrativos con el objetivo de orientar a sus asociados asi como
para definir sus politicas de intervencion, las universidades e instituciones de investigacion
orientadas a ampliar el conocimiento y la generacion de tecnologias para impulsar las actividades
de los sectores.
1. IDENTIFICACIÓN
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: ZONIFICACION ECOLOGICA ECONOMICA Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA REGION AMAZONAS
Función 04 AGRARIA
Programa 008 ORGANIZACION AGRARIA
Subprograma 0030 DEMARCACION, CATASTRO Y TITULACION DE TIERRAS
AGRICULTURA


AMAZONAS BAGUA - TODOS -
AMAZONAS CHACHAPOYAS - TODOS -
AMAZONAS BONGARA - TODOS -
AMAZONAS CONDORCANQUI - TODOS -
AMAZONAS LUYA - TODOS -
RODRIGUEZ DE
AMAZONAS - TODOS -
MENDOZA
AMAZONAS UTCUBAMBA - TODOS -

Pliego: GOBIERNO REGIONAL AMAZONAS
GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTION
Nombre:
DEL MEDIO AMBIENTE
Formular:
LIC. FERNANDO GARCIA OLEA
Unidad Formuladora:

Pliego: GOBIERNO REGIONAL AMAZONAS
Nombre: REGION AMAZONAS-SEDE CENTRAL
DR. DENIS DEL CASTILLO TORRES
Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL 06/05/2005 ING. JULIO CESAR RABINES BOÑÓN 0 APROBADO

EL PROBLEMA CENTRAL QUE SE A IDENTIFICADO EN LA REGION AMAZONAS ES EL USO
INADECUADO Y NO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y DE LOS ESPACIOS
TERRITORIALES.
3.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos
Área de Influencia del Proyecto de Inversión Pública:

AMAZONAS BAGUA - TODOS -
AMAZONAS CHACHAPOYAS - TODOS -
AMAZONAS BONGARA - TODOS -
AMAZONAS CONDORCANQUI - TODOS -
AMAZONAS LUYA - TODOS -
RODRIGUEZ DE
AMAZONAS - TODOS -
MENDOZA
AMAZONAS UTCUBAMBA - TODOS -
Características de los Beneficiarios Directos:

LA POBLACIÓN DIRECTAMENTE BENEFICIADA CON EL PROYECTO ESTÁ UBICADA EN
TODO EL ÁMBITO DE LA REGIÓN AMAZONAS, ES DECIR EN LAS SIETE PROVINCIAS:
CHACHAPOYAS, LUYA, RODRÍGUEZ DE MENDOZA, BONGARÁ, BAGUA, UTCUBAMBA Y
CONDORCANQUI.
LA POBLACIÓN AMAZONENSE, DE ACUERDO AL CENSO DE 1,993, EL 64.5% ES RURAL Y
SÓLO EL 35.5% ES URBANA. LA POBLACIÓN RURAL QUE HABITA EN ESTA REGIÓN SE
CARACTERIZA POR UN BAJO NIVEL EDUCATIVO Y UN ALTO GRADO DE ANALFABETISMO;
LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS SON LA AGRICULTURA Y LA GANADERÍA,
SIN EMBARGO UN GRAN PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN SE DEDICA TAMBIÉN A
ACTIVIDADES EXTRACTIVAS RELACIONADAS CON EL ÁMBITO RURAL,DE ACUERDO AL
MISMO CENSO, LOS NIVELES DE POBREZA ESTÁN EN EL SIGUIENTE ORDEN:
POBRES: 248, 850 HABITANTES
MUY POBRES: 86,889 HABITANTES
POBRES EXTREMOS: 70,782 HABITANTES
No se ha registrado
4.1 Descripciones:
ELABORACIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA A NIVEL DE

Alternativa 1
MACROZONIFICACIÓN, DELIMITACIÓN DE ESPACIOS TERRITORIALES
(Recomendada)
(SANEAMIENTO DE LÍMITES) Y PLANIFICACIÓN URBANA Y RURAL.
ELABORACIÓN DE UNA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA A NIVEL
Alternativa 2 DE MESOZONIFICACIÓN, DELIMITACIÓN DE ESPACIOS TERRITORIALES
ELABORACIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA A NIVEL DE
Alternativa 3 MICROZONIFICACIÓN, DELIMITACIÓN DE ESPACIOS TERRITORIALES
4.2 Indicadores

Monto de la A Precio de
1,443,744 3,472,516 4,995,388
Inversión Total Mercado
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,169,432 2,812,738 4,046,264
Valor Actual Neto
(A Precio Social) Tasa Interna
Retorno (%)
Ratio C/E 0.22 0.55 0.80
Unidad de medida
Costos / del ratio C/E (Ejms
Efectividad Beneficiario,
alumno atendido,
etc.)

A) EN LA FASE DE EJECUCIÓN.
EL CONCENSO DE LOS ACTORES SOCIALES EN LA NECESIDAD DE LLEVAR A DELANTE
EL PROYECTO, LOS MISMOS QUE HAN MOTIVADO LA FORMULACIÓN DEL PRESENTE
PERFIL. TENIENDO EN CUENTA QUE SE HA FIRMADO UN CONVENIO ENTRE EL
GOBIERNO REGIONAL AMAZONAS Y EL IIAP.
LA INSTITUCIONALIDAD GENERADA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO A TRAVÉS DE
LA CONFORMACIÓN DEL GRUPO TÉCNICO DE ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA
DE LA REGIÓN AMAZONAS, CUYA PRESIDENCIA ESTÁ A CARGO DE LA GERENCIA
REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y EL IIAP
ASUME LA SECRETARÍA TÉCNICA.
EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL HA SIDO DECLARADO DE PREFERENTE PRIORIDAD
MEDIANTE LEY DE DEMARCACIÓN Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL, FACULTANDO A LOS
GOBIERNOS REGIONALES A LLEVAR ADELANTE ESTE PROCESO EN COORDINACIÓN
CON LA DIRECCIÓN NACIONAL TÉCNICA DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL DE LA
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS, DE TAL FORMA QUE SE REALICE EL
SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE LAS CIRCUNSCRIPCIONES PLÍTICO ADMINISTRATIVAS
EN FORMA PROGRESIVA.
B)EN LA FASE DE POST EJECUCIÓN.

LA FASE DE POST EJECUCIÓN COMPRENDE EL USO DEL PRODUCTO GENERADO (ZEE Y
OT) COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN DEL TERRITORIO. LOS USUARIOS INMEDIATOS
SERÁN LAS ENTIDADES QUE CONFORMAN EL GRUPO TÉCNICO DE ZEE, EN TANTO QUE
SON ELLAS LAS DEMANDANTES Y PROMOTORAS DE LA EJECUCIÓN DE ESTE
PROYECTO. ADEMÁS DE ESTAS INSTITUCIONES, TAMBIÉN HAY INTERÉS DE LOS
RESULTADOS POR PARTE DE LOS DECISORES DE POLÍTICA, ENTIDADES DE
DESARROLLO NACIONALES, REGIONALES O LOCALES, ASÍ COMO POR DIVERSOS
ESTAMENTOS SOCIALES, PUES LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA
CONSTITUYE ENTRE OTROS ASPECTOS, UN INSTRUMENTO DE:
- INFORMACIÓN, POR CUANTO PROPORCIONA, EN FORMA INTEGRADA, INFORMACIÓN
DEL MEDIO FÍSICO, BIOLÓGICO, SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL DE LA REGIÓN.
- PLANIFICACIÓN, PUES NO SE PUEDE PLANIFICAR SI NO SE CUENTA CON
INFORMACIÓN DE LA REALIDAD; EN ESTE SENTIDO, LA ZEE ES UN DIAGNÓSTICO
ESPACIAL DETALLADO DE LA REALIDAD REGIONAL.
- NEGOCIACIÓN ENTRE LOS ESTAMENTOS O ACTORES SOCIALES QUE INTERACTÚAN
EN LA REGIÓN, INCLUYENDO EL SECTOR GUBERNAMENTAL, SOBRE EL USO DEL
TERRITORIO Y DE SUS RECURSOS NATURALES.
METAS (Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 Total por
meta
CURSOS Y 60,000 0 0 0 0 0 60,000
TALLERES
ESTUDIO DE 418,186 418,186 0 0 0 0 836,372
ZONIFICACIÓN
ECOLÓGICA Y
ECONÓMICA.
INFORMACIÓN Y 50,925 50,925 0 0 0 0 101,850
DIFUSIÓN
ACTIVIDADES DE 2,058 2,058 2,058 2,058 2,058 2,058 12,348
CONCERTACIÓN.
LEVANTAMIENTO 5,254 5,254 5,254 5,254 5,254 0 26,270
DE INFORMACION
SOCIOCULTURAL,
POTENCIALIDADES
Y RECURSOS.
ESTUDIO DE 29,002 29,002 29,002 29,002 29,002 29,002 174,012
DIAGNÓSTICO Y
ZONIFICACION
ACCIONES DE 32,836 32,836 32,836 32,836 32,836 32,836 197,016
DEMARCACIÓN
TERRITORIAL
ELABORACIÓN, 3,518 3,518 3,518 3,518 3,518 0 17,590
EVALUACIÓN Y
TRAMITE DE
EXPEDIENTES
(ANTEPROYECTO
DE LEY)
CAPACITACIÓN EN 1,115 1,115 1,115 1,115 1,115 1,115 6,690
EL USO ADECUADO
DE LOS ESPACIOS
Y PLANIFICACIÓN
URBANA
CAPACITACIÓN 1,433 1,433 1,433 1,433 1,433 1,433 8,598
PARA UBICACIÓN
ADECUADA DE LOS
ASENTAMIENTOS
POBLACIONALES
Total por periodo 604,326 544,326 75,216 75,216 75,216 66,444 1,440,744

METAS
Unidad de 1 2 3 4 5 6 Total por
Medida meta
CURSOS Y CURSO 8 0 0 0 0 0 8
TALLERES
ESTUDIO DE ESTUDIO 1 0 0 0 0 0 1
ZONIFICACIÓN
ECOLÓGICA Y
ECONÓMICA.
INFORMACIÓN Y DIFUSIÓN 0 1 0 0 0 0 1
DIFUSIÓN
ACTIVIDADES DE ACTIVIDAD 1 3 2 2 2 2 12
CONCERTACIÓN.
LEVANTAMIENTO ESTUDIO 2 1 1 1 1 0 6
DE INFORMACION
SOCIOCULTURAL,
POTENCIALIDADES
Y RECURSOS.
ESTUDIO DE ESTUDIO 1 1 1 2 1 1 5
DIAGNÓSTICO Y
ZONIFICACION
ACCIONES DE ACCIÓN 1 2 2 3 2 2 12
DEMARCACIÓN
TERRITORIAL
ELABORACIÓN, EXPEDIENTE 1 1 1 2 1 0 6
EVALUACIÓN Y
TRAMITE DE
EXPEDIENTES
(ANTEPROYECTO
DE LEY)
CAPACITACIÓN EN CAPACITACIÓN 1 1 2 1 1 1 7
EL USO ADECUADO
DE LOS ESPACIOS
Y PLANIFICACIÓN
URBANA
CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN 1 1 1 2 1 1 7
PARA UBICACIÓN
ADECUADA DE LOS
ASENTAMIENTOS
POBLACIONALES

COSTOS
1
Operación 0
Sin PIP
Mantenimiento 0
Operación 0
Con PIP
Mantenimiento 0

No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION REGIONAL
PÚBLICA
COMO UNA DE LAS INSTITUCIONES EJECUTORAS SE ENCUENTRA EL IIAP, INSTITUCIÓN

DE SÓLIDO PRESTIGIO, CUENTA CON PERSONAL TÉCNICO EN ESTE TIPO DE TRABAJO,
YA QUE HA SIDO RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DE ESTUDIOS DE ZONIFICACIÓN
ECOLÓGICA Y ECONÓMICA DE LA REGIÓN MADRE DE DIOS, LA CUENCA DEL RÍO
AGUAYTÍA (REGIÓN UCAYALI), ÁREA DE INFLUENCIA DE LA CARRETERA IQUITOS - NAUTA
(REGIÓN LORETO), CUENCA DEL RÍO NANAY (REGIÓN LORETO), ABANICO DE PASTAZA
(REGIÓN LORETO) Y DE LA REGIÓN SAN MARTÍN. EN LO QUE CORRESPONDE A
ORDENAMIENTO TERRITORIAL, ESTARÁ A CARGO DE LA SUB GERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL, DEL GOBIERNO REGIONAL
AMAZONAS, A TRAVÉS DE LA OFICINA DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL DE ACUERDO A
LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y EN COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN NACIONAL
TÉCNICA DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL DE LA PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE
MINISTROS.
EL PRESENTE PROYECTO ESTÁ ORIENTADO A IDENTIFICAR LAS POTENCIALIDADES Y

LIMITACIONES DEL TERRITORIO REGIONAL PARA DIFERENTES ALTERNATIVAS DE USO
SOSTENIBLE, EN ESE SENTIDO, BUSCA ORIENTAR EL DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN FUNCIÓN A LA VOCACIÓN NATURAL DE LOS DIFERENTES
ESPACIOS TERRITORIALES, LOS QUE REFLEJARÁN NECESARIAMENTE EN LA
DISMINUCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS, QUE DURANTE LOS
ÚLTIMOS AÑOS SE HA VENIDO PRESENCIANDO EN LA REGIÓN AMAZONAS.
DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO NO SE GENERAN IMPACTOS AMBIENTALES
NEGATIVOS, POR EL CONTRARIO, PRODUCTO DE LAS LABORES DE SENSIBILIZACIÓN,
CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS, LA ACTITUD DE LOS ACTORES
SOCIALES DE LA REGIÓN RESPECTO AL MEDIO AMBIENTE CAMBIARÁN POSITIVAMENTE.
EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO EL 64.5% DE LA POBLACIÓN ES RURAL,

SIENDO SUS PRINCIPALES ACTIVIDADES LA AGRICULTURA Y GANADERÍA, ASÍ COMO
TAMBIÉN, ACTIVIDADES EXTRACTIVAS RELACIONADAS AL ÁMBITO RURAL. LAS
ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y SENBILIZACIÓN PERMITIRÁN SUPERAR ALGUNAS
COSTUMBRES Y PRÁCTICAS INADECUADAS E INCOMPATIBLES CON CARACTERÍSTICAS
DE LOS ECOSISTEMAS DE MONTAÑA QUE PRESENTA GRAN PARTE DE NUESTRA
REGIÓN.
CON EL PROPÓSITO DE INCORPORAR EL CONOCIMIENTO TRADICIONAL DE LA REGIÓN
SOBRE LAS POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL TERRITORIO Y DE SUS RECURSOS
NATURALES, ASÍ COMO PARA RECIBIR SUGERENCIAS Y OBSERVACIONES A LA
PROPUESTA DE ZEE, SE DESARROLLARÁ UN TRABAJO MUY INTENSO CON LAS
DIVERSAS ORGANIZACIONES SOCIALES, TANTO A NIVEL DE GREMIOS COMO A NIVEL DE
GOBIERNOS LOCALES.
LA INSTITUCIONALIDAD GENERADA PARA LA EJECUCIÓN DEL PRESENTE PROYECTO A

TRAVÉS DE LA CONFORMACIÓN DEL GRUPO TÉCNICO DE ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA
ECONÓMICA, CUYA PRESIDENCIA ES ASUMIDA POR LA GERENCIA REGIONAL DE
RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, Y LA SECRETARÍA TÉCNICA
POR EL IIAP, ASÍ MISMO ESTÁ INTEGRADA POR LAS DIRECCIONES REGIONALES DE LOS
DIFERENTES MINISTERIOS Y LAS SIETE MUNICIPALIDADES PROVINCIALES, QUIENES SE
CONSTITUIRÁN EN IMPORTANTES ALIADOS EN ESTE PROCESO DE ZEE. A DEMÁS, EL
GOBIERNO REGIONAL Y EL IIAP, HAN SUSCRITO UN CONVENIO DE COOPERACIÓN
INTERINSTITUCIONAL A EFECTOS DE QUE ESTE ÚLTIMO SEA LA ENTIDAD EJECUTORA
DEL PRESENTE PROYECTO, APORTANDO A DEMÁS UNA CANTIDAD DE DINERO CUYO
MONTO ESTÁ ESPECIFICADO EN EL MISMO CONVENIO.
POR OTRA PARTE, LOS GOBIERNOS REGIONALES ESTÁN FACULTADOS POR LEY A
LLEVAR A DELANTE EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN COORDINACIÓN CON LA
DIRECCIÓN NACIONAL TÉCNICA DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL DE LA PRESIDENCIA
DEL CONSEJO DE MINISTROS, DE TAL FORMA QUE SE REALICE EL SANEAMIENTO FÍSICO
LEGAL DE LAS CIRCUNSCRIPCIONES POLÍTICO ADMINISTRATIVAS EN FORMA
1. IDENTIFICACIÓN
1.
Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 118045
1
1. Nombre del Proyecto de Inversión Pública: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA
2 MICROZONIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE TAHUAMANU
1.
Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
3
Función 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

Programa 004 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
Subprograma 0004 RECTORÍA DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
GOBIERNOS REGIONALES
1.
Este Proyecto de Inversión Pública SI pertenece a un Programa de Inversión
4
Programa de Inversión: PROG-49-2009-SNIP
Nombre: PROGRAMA DE INVERSION PARA LA GESTION DEL DESARROLLO RURAL DE LA
PROVINCIA DE TAHUAMANU EN LA REGION MADRE DE DIOS
1.
Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
5
1.
Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
6

MADRE DE DIOS TAHUAMANU - TODOS -
1.
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
7

Pliego: GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS
Nombre: GERENCIA DE ESTUDIOS-PROYECTO ESPECIAL MADRE DE DIOS
Econ. Abilio G. Vilca Laura
Formular:
ING. STHANLEY B. SANCHEZ ARIAS
Unidad Formuladora:
1.
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
8

Pliego: GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS
Nombre: REGION MADRE DE DIOS-PROY. ESP. MADRE DE DIOS
Ing. Alejandro Manuel Jose Farfan
Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
1
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 11/05/2009 Ing. Sthanley Sanchez/Econ. Abilio Vilca 0 PRESENTADO
2.
Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
2
3.
Planteamiento del Problema
1
INADECUADA CAPACIDAD OPERATIVA Y TECNICA DE LOS GOBIERNOS LOCALES DE LA
PROVINCIA DE TAHUAMANU PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE MICRO ZONIFICACION Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
3.
2
LA POBLACION BENEFICIADA POR EL PROYECTO ES LA COMPRENDE TODOS LOS DISTRITOS

DE LA PROVINCIA;IÑAPARI, IBERIA Y TAHUAMANU.
3.
Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
3
ADECUADA CAPACIDAD OPERATIVA Y TECNICA DE LOS GOBIERNOS LOCALES DE LA
PROVINCIA DE TAHUAMANU PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE MICRO ZONIFICACION Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
4. Descripciones:
1 (La primera alternativa es la recomendada)
MODULO I.- DESARROLLO DE CAPACIDADES LOCALES MEDIANTE CAPACITACION Y

ASISTENCIA TECNICA EN ORDENAMIENTO TERRITORIAL, MICRO ZONIFICACION, SISTEMA
Alternativa 1
DE IFORMACION GEOGRAFICA Y TELEDETECCION; ADQUISSICION DE EQUIPOS Y
(Recomendada)
SOFWARE PARA LABORATORIO DE SIG, IMPLEMENTACION DE LA OFICINA DE SIG EN LOS
MUNICIPIOS DE TAHUAMANU.
MODULO II.- DESARROLLO DE CAPACIDADES LOCALES MEDIANTE CAPACITACION Y
ASISTENCIA TECNICA EN ORDENAMIENTO TERRITORIAL, MICRO ZONIFICACION, SISTEMA
Alternativa 2 DE IFORMACION GEOGRAFICA Y TELEDETECCION; ADQUISSICION DE EQUIPOS Y
SOFWARE PARA LABORATORIO DE SIG, IMPLEMENTACION DE LA OFICINA DE SIG EN LOS
MUNICIPIOS DE TAHUAMANU.
Alternativa 3 NO DISPONIBLE
4.
Indicadores
2
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 3,315,248 3,893,381 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 3,201,804 3,779,304 0
Valor Actual Neto
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 191.67 225.09
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
10075 beneficiarios 10075 beneficiarios 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.
Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
3
LA OPERACION Y MANTENIMIENTO ESTARA A CARGO DE LAS MUNICIPALIDADES LOCALES DE
LA PROVINCIA DE TAHUMANU.
5.
Cronograma de Inversión según Metas:
1
METAS Semestres(Nuevos Soles)

1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre meta
2010 2010 2011 2011 2012 2012
ELABORACION DE 22,779 0 0 0 0 0 22,779
EXPEDIENTE
TECNICO
SUPERVISION 25,627 25,627 25,627 25,627 25,627 25,627 153,762
GESTION DEL 108,943 114,240 114,240 112,245 108,943 112,245 670,856
PROYECTO
EQUIPAMIENTO 209,486 209,486 0 0 0 0 418,972
CAPACITACION 39,864 39,864 46,128 46,128 22,779 22,779 217,542
ACONDICIONAMIENTO 22,780 22,780 0 0 0 0 45,560
DE OFICINA SIG
ESTUDIOS DE ZEE Y 690,675 690,675 103,419 103,419 97,370 97,371 1,782,929
DE BASES PARA EL
OT
LIQUIDACION 0 0 0 0 1,424 1,424 2,848
Total por periodo 1,120,154 1,102,672 289,414 287,419 256,143 259,446 3,315,248
5.
Cronograma de Metas Físicas:
2
METAS Semestres
1er 2do 1er 2do 1er 2do Total
Unidad de
Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre por
Medida
2010 2010 2011 2011 2012 2012 meta
ELABORACION DE ESTUDIO 100 0 0 0 0 0 100
EXPEDIENTE
TECNICO
SUPERVISION GLOBAL 16 18 17 16 17 16 100
GESTION DEL GLOBAL 16 18 17 16 17 16 100
PROYECTO
EQUIPAMIENTO GLOBAL 50 50 0 0 0 0 100
CAPACITACION GLOBAL 16 16 18 16 18 16 100
ACONDICIONAMIENTO GLOBAL 50 50 0 0 0 0 100
DE OFICINA SIG
ESTUDIOS DE ZEE Y GLOBAL 16 16 18 16 18 16 100
DE BASES PARA EL
OT
LIQUIDACION GLOBAL 0 0 0 0 0 100 100
5.
Operación y Mantenimiento:
3

COSTOS
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000
PIP Mantenimiento 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000
5.
Inversiones por reposición:
4

Total por
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
meta
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición
5.
Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS
5
PÚBLICA
LAS ACCIONES PROGRAMADAS CORRESPONDEN A LA TOPOLOGIA DE PROYECTOS DE

DESARROLLO INSTITUCIONAL, NORMADOS POR EL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
MEDIANTE LA OFICINA DE INVERSIONES, EN TAL SENTIDO SE PLANTEA UNA PROPUESTA
COHERENTE Y VIABLE.
POR TRATARSE DE UN PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS

GOBIERNOS LOCALEs, CON PROGRAMAS PRINCIPALES DE CAPACITACIOON Y ASISTENCIA
TECNICA E IPLEMENTACION CON EQUIPAMIENTO PARA LA GESTION OPERATIVA DE MICRO
ZONIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL, NO SE GENERA NINGUN IMPACTO NEGATIVO
AL MEDIO AMBIENTE. POR LO TANTO, NO EXISTEN COSTOS ADICIONALES.
EL PROYECTO ES ACEPTADO POR LAS AUTORIDADES DE LOS GOBIERNOS LOCALES Y

ORGANIZACIONES DE BASES, PUES GENERA UN IMPACTO DIRECTO EN LA POBLACION AL
DOTAR DE CAPACIDAD OPRATIVA Y TECNICA A LOS MUNICIPIOS PARA LA GESTION INTEGRAL
SOSTENIDA DE UN TERRITORIO.
EL PROYECTO ESPECIAL MADRE DE DIOS, TIENE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y TECNICA PARA

LA EJECUCION DE PROYECTOS POR LA MODALIDAD DE EJECUCION PRESUPUESTARIA
DIRECTA, CON LA PARTICIPACION DE INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN TEMAS
ESPECIFICOS.
1. IDENTIFICACIÓN
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MICRO ZONIFICACION ECOLOGICA ECONOMICA Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA
Función 17 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

Programa 058 DESARROLLO URBANO
Subprograma 0163 PLANEAMIENTO URBANO
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO


SAN MARTIN RIOJA NUEVA CAJAMARCA
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA
Nombre: SUB GERENCIA DE PRE INVERSION
Ing. Hamilton Rabanal Rossillo
Formular:
Ing. Segundo Juan Salcedo Campos
Unidad Formuladora:
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUN. DIS. DE NUEVA CAJAMARCA
Q. F. James Carranza Rivera
Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 03/10/2005 Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca 3,000 APROBADO

Limitada aplicación de un programa de ordenamiento territorial en el distrito de Nueva Cajamarca
3.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos

Área de Influencia del Proyecto de Inversión Pública:
SAN MARTIN RIOJA NUEVA CAJAMARCA Todos
La población de la zona urbana cuenta con servicios básicos deficientes, acceso a la educación, acceso a
centros de salud, energía eléctrica. Mientras que en la zona rural la situación es un mas complicada puesto
que en la mayoría de casos carecen de serviccios básicos.
Lograr un óptimo ordenamiento territorial en el distrito de Nueva Cajamarca.
4.1 Descripciones:
Alternativa 1 Ordenamiento territorial del distrito de Nueva Cajamarca, con la participación activa de la
(Recomendada) población e instituciones del medios.
Manejo sostenible de microcuencas y recuperación de áreas en conflictos de uso, del distrito
Alternativa 2
de Nueva Cajamarca.
Alternativa 3 No existe
4.2 Indicadores

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 557,760 724,751 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 478,615 623,286 0
Valor Actual Neto
42,356 19,875 0
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
14.50 14.20 0.00
(%)
Ratio C/E
Unidad de medida
Costos / Efectividad del ratio C/E (Ejms
12.60 17.31 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL: Amparado en la LOM y de conformidad con sus atribuciones el
Gobierno Local dará sustento legal mediante ordenanzas, resoluciones, Plan de Desarrollo Urabo y Rural e
incluirá en el presupuesto participativo actividades que permirtan su vigencia.
SOSTENIBILIDAD TECNICA,
SOSTENIBILIDAD ECONOMICA
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

METAS Trimestres(Nuevos Soles)
1er 2do 3er 4to Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre meta
2000 2000 2000 2000
Elaboración de la propuesta del POT 35,000 35,000 35,000 35,000 140,000
Elaboración del Plan de Desarrollo 64,000 62,000 58,000 50,000 234,000
Urbano de la ciudad de Nueva
Cajamarca
Capacitación 21,000 15,000 25,000 18,760 79,760
Difusión y concertación 26,000 26,000 26,000 26,000 104,000
Total por periodo 146,000 138,000 144,000 129,760 557,760
METAS Trimestres
1er 2do 3er 4to Total por
Unidad de
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre meta
Medida
2000 2000 2000 2000
Elaboración de la Documento 0 0 0 1 1
propuesta del POT elaborado
Elaboración del Plan de Documento 0 0 0 1 1
Desarrollo Urbano de la elaborado
ciudad de Nueva
Cajamarca
Capacitación pobladores 5 5 5 5 20
Difusión y concertación cursos y 4 6 6 4 20
talleres

COSTOS Setiembre
Diciembre 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2005
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 128,141 436,258 92,555 104,653 92,554 117,285 318,265 97,804 97,804 109,903
PIP Mantenimiento 62,114 62,114 62,114 62,114 62,114 62,114 71,431 71,431 71,431 71,431

Setiembre Total
Diciembre 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 por
2005 meta
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Para ejecutar el presente proyecto el gobierno local cuenta con la División Urbano, Rural y Medio Ambiente,
cuyos profesionales poseen una basta experiencia en la ejecución de proyectos tales como, mejoramiento de
carreteras, Infraestructura Educativa, reforestación y Viveros, saneamiento ambiental, servicios básicos (Agua
y desagüe en ejecución), entre otros. Así mismo el gobierno local cuenta con convenios vigentes con el
Instituto de Investigaciones de la Amazonia Peruana (IIAP), Proyecto Especial Alto Mayo (PEAM),
Cooperación Técnica Alemana (GTZ), entre otros, instituciones con amplia experiencia en temas de
Zonificación, Ordenamiento Territorial, Concertación, etc, que brindaran asesoramiento técnico y legal,
acompañamiento y difusión del proceso.
EL gobierno local creará normas para un mejor cuidado del medio ambiente. Así mismo participará
directamente mediante la supervisión in situ del proceso.
La ejecución del presente proyecto, involucrará a toda la población del distrito, sin distingo de raza, color,
religión, estatus social y económico, quienes apoyaran directamente en el desarrollo del proceso, siendo en
algunos casos la fuente de información primaria o en los estudios a nivel de campo y de gabinete si fuere el
caso.
El gobierno local se compromete a participar en el proceso promoviendo, gestionando, fortaleciendo y

brindando operatividad al mismo.

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1.

Función 03 ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Departamento Provincia Distrito Localidad

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

El Departamento de Apurímac abarca el 1.6% del Territorio Nacional; en él habitan el 1.7% de la

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

METAS Semestres(Nuevos Soles)

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)

5.4 Inversiones por reposición:

El proyecto tiene la finalidad de constituir el principal instrumento de planificacion y gestion del

El proyecto por su propia naturaleza, no generara impactos ambientales negativos, por el

El proyecto contempla el fortalecimiento de las capacidades en el sistema de informacion

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Departamento Provincia Distrito Localidad

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

Departamento Provincia Distrito Localidad

Características de los Beneficiarios Directos:

ELABORACIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA A NIVEL DE

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

B)EN LA FASE DE POST EJECUCIÓN.

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)

5.4 Inversiones por reposición:

COMO UNA DE LAS INSTITUCIONES EJECUTORAS SE ENCUENTRA EL IIAP, INSTITUCIÓN

EL PRESENTE PROYECTO ESTÁ ORIENTADO A IDENTIFICAR LAS POTENCIALIDADES Y

EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO EL 64.5% DE LA POBLACIÓN ES RURAL,

LA INSTITUCIONALIDAD GENERADA PARA LA EJECUCIÓN DEL PRESENTE PROYECTO A

Función 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

Departamento Provincia Distrito Localidad

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

LA POBLACION BENEFICIADA POR EL PROYECTO ES LA COMPRENDE TODOS LOS DISTRITOS

MODULO I.- DESARROLLO DE CAPACIDADES LOCALES MEDIANTE CAPACITACION Y

METAS Semestres(Nuevos Soles)

Años (Nuevos Soles)

Años (Nuevos Soles)

LAS ACCIONES PROGRAMADAS CORRESPONDEN A LA TOPOLOGIA DE PROYECTOS DE

POR TRATARSE DE UN PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS

EL PROYECTO ES ACEPTADO POR LAS AUTORIDADES DE LOS GOBIERNOS LOCALES Y

EL PROYECTO ESPECIAL MADRE DE DIOS, TIENE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y TECNICA PARA

Función 17 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Departamento Provincia Distrito Localidad

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos

Características de los Beneficiarios Directos: