ndice

Rubro de la empresa ........................................................................................................................... 2 FODA ................................................................................................................................................... 2 Nombre de la empresa........................................................................................................................ 2 Descripcin: ......................................................................................................................................... 2 Misin:................................................................................................................................................. 2 Visin: .................................................................................................................................................. 3 Metas: ................................................................................................................................................. 3 Objetivos generales:............................................................................................................................ 3 Objetivos especficos:.......................................................................................................................... 3 Personal:.............................................................................................................................................. 4 Presupuestos: ...................................................................................................................................... 4 Recursos: ............................................................................................................................................. 4 Carta Gantt .......................................................................................................................................... 9 Malla Pert ............................................................................................................................................ 9

Rubro de la empresa: Mantencin Elctrica e instrumentista FODA externo Fortalezas: Personal capacitado y disponible Amabilidad Material de calidad Efectividad Debilidades Movilizacin poco adecuada para algunos equipos de gran tamao Local poco adecuado Oportunidades Zona de amplio requerimiento de mantencin Recursos externos por medio de personal y proyectos Amenazas: Otras empresas de mantencin Foda interno: Fortalezas: Comunicacin y apoyo mutuo tanto dentro como fuera de la empresa Debilidades: Falta de

Nombre de la empresa: ....................................

Descripcin: Empresa prestadora de servicios de mantencin elctrica e instrumentista Misin: Como misin de nuestra empresa tenemos el prestarle el mejor y cordial servicio a nuestro cliente, realizando el trabajo dentro de mrgenes de tiempo reducidos y as evitar prdidas para nuestro empleador, realizar las labores necesarias en aparatos e instalaciones de forma cautelosa, detallada y responsable para as hacer que nuestras reparaciones sean finalmente un ahorro y no un gasto adicional o innecesario para nuestro cliente, al mismo tiempo que se evitan daos en instrumentos y tanto en nuestro personal como en personal adicional de nuestro contratista.

Visin: La empresa de mantencin electro-instrumentista ms grande a nivel regional y una de las mejores y rpidas a nivel pas, prestando un servicio ntegro y de la mejor calidad con un amplio personal experimentado y especializado en el rea, junto a un gran equipo de prevencioncitas ambos implementados con materiales e instrumentos de gran calidad y alta tecnologa. La combinacin de estos finalmente se transforma en un servicio de gran efectividad, excepcional e incomparables el cual se ve reflejado en el funcionamiento de equipos y en la gratitud de nuestros clientes.

Metas:
Ser una empresa a nivel nacional con ms de 1 milln de personas, prestando servicios de mantencin espordicos o indefinidos dentro de una gran cantidad de empresas ya sean mineras, papeleras, aserraderos, etc. a nivel de pas. Metas a corto plazo: Construir lazos de confianza y establecer relaciones rpidas con los posibles clientes. darse a conocer a la sociedad como una empresa responsable y comprometida con sus servicios. Metas a largo plazo: Atender a las empresas ms prestigiosas de la octava regin Controlar un porcentaje destacado de los trabajos de nuestro rubro

Objetivos generales:
Ser una empresa de respuesta rpida, amable y responsable. Realizar una reparacin rpida, efectiva, limpia, segura y rentable para nuestro empleador, con rangos de tiempos entre fallas altamente distantes, la cual consigue realizar un mnimo de 20 mantenciones mensuales durante su primer ao de funcionamiento.

Objetivos especficos:
Capacitar al personal cada cierto tiempo, y mantenerlo actualizado en nuevas normas de seguridad y nuevas tecnologas salientes al mercado. Crear un sistema de contacto avanzado para evitar prdidas de clientes por no responder llamadas telefnicas y/o e-mails. Encomendar a un designado (en tiempo libre) de visitar empresas externas a la comuna o regin para buscar nuevos empleadores. A los 6 meses de funcionamiento obtener nueva movilizacin.

Personal:
7 socios Los cuales se organizaran en: 1 Jefe y encargado de obtener nuevos trabajos en distintas comunas o regiones 1 Encargado de finanzas o contador 1 chofer y supervisor de trabajos 4 trabajadores capacitados para realizar trabajos elctricos e instrumentistas 4 trabajadores contratados especialistas en instrumentacin Descripcin de los distintos cargos ocupados por el personal de la empresa control instrumenty s.a.: Vladimir Novoa: jefe de la empresa y autoridad mxima entre los socios fundadores de dicha entidad su ocupacin ser la toma de decisiones correctas para maximizar de la mejor manera la funcionalidad de la empresa y as conducirla cada vez ms a sus objetivos, tan relevantes como es destacarla en un corto plazo dentro de la provincia del Biobo, pero dentro de sus facultades tambin esta analizar el tema financiero de manera de poder ratificar el estado de la empresa con sus socios , y en conjunto disponer ideas nuevas que logren la conformidad de ambas partes. Luis: dinmico contador y socio de control instrumenty su labor ser llevar a cabo el control financiero, presupuestando, cotizando y analizando los constantes cambios que pueda sufrir la empresa. Llevando un registro de los ingresos de cada actividad realizada por el grupo de terreno y compartir la informacin de forma clara y precisa con el jefe. Erik: su tarea como prevencioncita de riesgo ser la de aconsejar, supervisar y sobre todo de observar los procedimientos llevados por los grupos de terreno, formulando ideas ms seguras para el correcto desplazamiento, manipulacin y actitud durante los tiempos de trabajo.

Presupuestos:
Cada socio aportara la suma de $1.500.000 pesos. Acepto el jefe quien aportara $3.000.000, El socio que no pueda aportar esta suma por alguna razn justificada podr hacerlo en cuotas con un plazo de 24 mese o 36 en caso muy extremo. Obteniendo un capital inicial de 12.000.000 millones de pesos.

Recursos:
Durante el primer mes se obtendrn instrumentos por medio de los recursos aportados por la sociedad implementando con todas las herramientas necesarias por cada trabajador, luego de este mes se compraran instrumentos mas avanzados con dinero obtenido mediante proyectos al pequeo emprendedor. En un comienzo se adquirirn 2 camionetas doble gabinas usadas, las

cuales se irn pagando mediante cuotas de 1.00.000 pesos por cada una. Tanto el transporte del personal como el de los equipos y herramientas se harn por medio de estos vehculos.

Costo de implementacin del equipo de terreno

Material Zapatos Guantes Casco Pack de herramientas Linterna de cabeza oberol Antiparras Chaleco reflectante Osciloscopio Fuente de poder variable multitester Escalera metalica Arnet Taladro electrico Varios 8 4 4 8 1 22000 45000 20000 34000 50000 176000 180000 80000 272000 50000 Cantidad 8 8 8 8 8 8 8 8 2 2 valor 30000 3000 25000 23000 3500 10000 3000 3500 150000 50000 Total 240000 24000 200000 184000 28000 80000 24000 28000 300000 100000

1966000

Costo mensual por el transporte del equipo de terreno

Transporte Promedio de consume de combustible mensual Camioneta patente scar 34 Camioneta patente stor 65 250000 200000 250000 200000 450000 Total

Transporte

Promedio mensual de peajes viales

Total

Camioneta patente scar 34 Camioneta patente stor 65

23000 21000

23000 21000 44000

Costo mensual por pago de cuotas de camionetas

vehicular Camioneta patente scar 34 Camioneta patente stor 65 Cuota mensual 100000 100000 Total 100000 100000 200000

Costo implementacin casa oficina

materiales computadores Telfono de red fija Escritorios Mueble archivador Sillas rotatorias cantidad 3 1 3 3 3 precio 250000 30000 60000 40000 50000 Subtotal 750000 30000 180000 120000 150000

impresoras varios internet

1 1 1

20000 50000 40000

20000 50000 40000 131300

Costo total de equipamiento tanto de la oficina como el equipo de terreno : 3973000

nombres wladimir luis erik Renato campos xxxxxx cargos jefe contador Prevencioncita de riesgo y supervisor Socio: tcnico instrumentista Socio: tcnico instrumentista Sueldo por mes 6.00.000 mas % 5.00.000 mas % 5.00.000 mas % 5.00.000 mas % 5.00.000 mas %

xxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxx

Socio: tcnico instrumentista Socio: tcnico instrumentista tcnico instrumentista tcnico instrumentista tcnico instrumentista tcnico instrumentista

5.00.000 mas % 5.00.000 mas % 4.00.000 4.00.000 4.00.000 4.00.000

PROGRAMA DE PLANEACION
planeacin de publicidad: El plan de publicidad de nuestra empresa est enfocado a las medianas industrias de la madera, papel, entre otras comunes en la economa de la zona centro sur del pas, enfocados al grupo de clientes que requieran mantenciones peridicas de sus equipos industriales como calibracin, reparacin y asesora en la adquisicin de nuevos equipos. Nuestra publicidad se encuentra accesible, tratando de estar presente en el ambiente laboral de nuestros clientes. Los diferentes tipos de anuncios que tomamos en cuenta para nuestro negocio son: Folletos Anuncios de radio Anuncios en peridicos Anuncios en interne

POLITICA DE LA EMPRESA
Las polticas que aplicamos en nuestra empresa son: Realizar todo trabajo con excelencia. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad. Definir por escrito, el tiempo mximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las reas. Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual debern conocer los procedimientos a fin de orientarlos. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento tico. Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la reglamentacin vigente Realizar evaluaciones peridicas.

Carta Gantt
Actividad Elegir rubro (a) Foda (b) Nombre de la empresa (c) Descripcin (d) Misin (e) visin (f) Metas (g) Objetivos generales (h) Objetivos especficos (I) Personal (j) Presupuestos (K) Recursos (n) Despus de (a)-(b) (c) (a)-(b) (e) (d) (f) (h) (h) (j) (k) Duracin de la actividad (das) 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1

Malla Pert
a b c d e f g h i j k n 1 2 3 4 5 6 7 8 9