Unidad 1. Aspectos Generales de la Administracin INTRODUCCIN AL REA ECONMICA - ADMINISTRATIVA CONCEPTO DE ADMINISTRACIN.

Prof. Javier lvarez Licenciaturas Corporativas, Sur

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar; los recursos de una empresa para lograr los objetivos organizacionales. El concepto involucra: Coordinacin y optimizacin de los recursos, Lograr la mxima eficiencia y eficacia: Logro de objetivos. I MPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN. 1. Logra competitividad. 2. Simplifica el trabajo. 3. Establece principios, mtodos y procedimientos. 4. Ahorra tiempo y costos.

ADMINISTRAR

MAYOR PRODUCTIVIDAD / RENTABILIDAD

CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN.

Universalidad de la administracin

Se presenta en todo organismo social, sin importar giro o tamao.

Es especfica

Implica realizar actividades concretas, lo que no implica que se trate de algo aislado.

Es continua y simultnea en el tiempo

Proceso nico que ocurre de manera permanente y simultnea en el seno de la empresa. Unos planean, otros organizan, direjen o controlan. Los integrantes de un organismo social estn obligados a participar en las tareas que la adminitracin les impone en la medida y grado que cada uno corresponde, de acuerdo con el nivel y cargo que desempean en la organizacin.

Posee unidad jerrquica

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.

Sistemas Recursos Humanos

Mercadotecnia

Finanzas

Produccin

Unidad 1. Aspectos Generales de la Administracin INTRODUCCIN AL REA ECONMICA - ADMINISTRATIVA EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

Prof. Javier lvarez Licenciaturas Corporativas, Sur

Es el conjunto de fases, elementos, y etapas; interrelacionadas y sucesivas aplicadas sistemticamente para lograr un propsito. Su importancia, radica en ser la herramienta por excelencia del administrador, su origen se remonta a finales del siglo XIX. Fases Elementos Etapas

Mecnica Estructural

Planeacin Organizacin

Objetivos, polticas, procedimientos, programas. Divisin del trabajo: funciones, obligaciones, departamentalizacin, jerarquizacin. Autoridad, comunicacin, supervisin, motivacin. Establecimiento de estndares, medicin, correccin y retroalimentacin.

Dinmica Operativa

Direccin Control

AUTOEVALUACIN. 1. El concepto de administrar, permite lograr objetivos personales y explotar al mximo el tiempo del empleado: ( F ). 2. El ser competitivo y rentable, es el origen de administrar: ( V ). 3. La universalidad de la administracin, implica realizar actividades concretas: ( F ). 4. Al ser la administracin continua y simultnea en el tiempo, implica que el hecho de planear, no impide el la tarea de organizar, dirigir y controlar: ( V ). 5. Una funcin del administrar, es el cuidar que los recursos de la empresa no permanezcan ociosos: ( V ). 6. Una funcin del administrador, es reclutar al personal correcto, para los puestos correctos, en el tiempo correcto: ( V ). 7. El proceso administrativo es por excelencia, la herramienta mxima para el administrador: ( V ). 8. Los elementos de direccin y control, pertenecen a la fase Mecnica: ( F ). 9. Al momento de realizar la divisin del trabajo, de repartir las funciones y obligaciones del personal a mi cargo, estoy usando la planeacin: ( F ).